Bildungsprogramm 2014 - GS1

Bildungsprogramm 2014 | GS1 SchweizLehrgangsangebotControlling••Aufbau und Inhalt des Controllingsund Reportings••Dessen Ableitung aus der Unternehmungs-und Bereichsstrategie••Entwicklung eines Kennzahlen-Systems (z. B. BSC) auf der Basiseiner Ursache-Wirkungs-Beziehung••Einführung Benchmarking- SystemeStammdaten, Produktdaten-Management, Datawarehouse MS••Anforderungen an die ICT••Konzepte des unternehmensübergreifendenInformationsaustausches••Stammdaten/PDM in der täglichenPraxisSystemintegration/Outsourcing••Projekte im Bereich Systemintegration/Outsourcing••Unternehmensübergreifender Informationsaustausch••Projektaufträge und Lastenhefte••Evaluationen••Management- und OrganisationstechnikenStandards und Systeme «Expert»••GS1 System••Strichcodesymbolologie (GS1-128)••Elektronischer DatenaustauscheCom/EDI••Radiofrequenztechnik EPCglobal/RFID«SCM Fachkompetenz»SCM-Strategie••Strategische SCM-Ziele••Reifegrad des Supply ChainManagements••Grundsätze der zukünftigen SupplyChain••SCM-Konzept mit Begründung••Strategie-EntwicklungswerkzeugeSCM-Konzept••Langfristige Gesamtprognose••Kostenstruktur als Bewertungsgrundlage••SCM-Konzeptvarianten••Service Level AgreementSCM-Prozesse••Ganzheitliche SCM-Prozesse••Unterschiede Demand- bzw. SupplyProzesse••SCOR-Modell••Dokumentation von Prozessen••SzenarientechnikenBeschaffungslogistik in der SupplyChain••Versorgungskonzepte••Werkzeuge zur Prozessunterstützung••Beschaffungsstrategien••Elemente des Bestandes-Managements••Potentiale im EinkaufProduktionslogistik in der SupplyChain••Einfluss von Fertigungstypen••Produktions-Versorgungskonzepte••Produktionsgestaltung als Elementder SC••intralogistischer Transport••BetriebsstättenplanungLager, Distribution und Zoll in derSupply Chain••Prozesse im Bereich Lager undDistribution••Softwarelösungen, technischeHilfsmittel••grenzüberschreitender Verkehr••Schnittstellen zu den Systemen••Management- und OrganisationstechnikenERP Enterprise Ressource Planning••Konzepte zum unternehmensübergreifendenInformationsaustausch••Enterprise Resource Planning alsSystem und Prozess••Einführung von ERP-SystemenPrognosesysteme••Prognose und Systeme••Datenstruktur, Prognosehorizonte••Verschiedene Verfahren••Beurteilung von Prognoseverfahren••Dispositionsparameter••Mittelwerte, Streuungen, Quantile••Gesamtsystem zur Prognoselogistischer GrössenAdvanced Planning System, APS••Projekte im Bereich APS••Konzepte zum unternehmensübergreifendenInformationsaustausch••Basiskonzepte der Zusammenarbeitmit Partnern••Werkzeuge und FunktionsweisenWorkshop – der exemplarische Prozess••Strategie, Konzept, Prozesse••Beschaffung, Produktion, Lager,Distribution, Zoll••Praxis-Anwendung21