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CRISAM ® Business LogikRisiken werden entsprechend an die Business-Logik angebundenRisiken werden an die jeweiligePlanposition angebundenAbsolute und relative Risikenwerden gemischt verwendet® calpana business consulting gmbh einfach | präzise | wertorientiert | nachvollziehbar26
CRISAM ® Business LogikMaßnahmen werden geplant und den Risiken zugeordnetMaßnahmen werden an diejeweiligen Risiken angebundenMaßnahmenkosten werden demKostenträger zugeordnet® calpana business consulting gmbh einfach | präzise | wertorientiert | nachvollziehbar27
Seite 1 und 2: Quelle: Fotolia.comPalisade Risk-Ko
Seite 3 und 4: „Risiko“ und „Chance“Sind d
Seite 5 und 6: Bandbreiten-PlanungRisikomanagement
Seite 7 und 8: Decision Engineering!Von der Risiko
Seite 9 und 10: Decision Engineering!Von der Risiko
Seite 11 und 12: CRISAM® ProzessmodellStrukturierte
Seite 13 und 14: Beispiel DEMO-AGReifegrad 2/3: Zusa
Seite 15 und 16: Planwerte aus Planungssystemen übe
Seite 17 und 18: CRISAM ® im Unternehmen implementi
Seite 19 und 20: CRISAM® im Unternehmen implementie
Seite 21 und 22: Risiken im Betrieb des PV Kraftwerk
Seite 23 und 24: CRISAM ® Business LogikDie Busines
Seite 25: Risiken quantifizierenAuswirkung ei
Seite 29 und 30: ErgebnisanalyseAntwort auf die Frag
Seite 31 und 32: ErgebnisanalyseUmsätze, Betriebsau
Seite 33 und 34: Weitere Funktionalität in CRISAM®

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