beiter An sechs orten süd-nord - zwei:c Werbeagentur GmbH

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Sind wir vorbereitet?
Wir haben noch zwei weitere
NORDMETALL-Mitglieder
befragt: Einen Dienstleister
und einen Großkunden der
Stromwirtschaft.
Thomas Lambusch, Geschäftsführender Gesellschafter
der SEAR GmbH, die weltweit Elektroanlagen
auch in Kraftwerken baut.
1. Welche Konsequenzen sollten nach „Fukushima“
in Deutschland gezogen werden?
Ich halte die Kernkraft werke in Deutschland
für sicher. Dennoch gibt es auch hier
Restrisiken, die in ihren Auswirkungen gravierend
sind. Ein „geordneter“ Ausstieg aus
der Kernenergie ist deshalb für mich zwingend
notwendig.
2. Wie sieht die Energieversorgung der Zukunft aus?
Die Bundesregierung hat es 2010 in ihrem Energiekonzept
beschrieben: Möglichst schneller Übergang
zu regenerativen Energien, insbesondere
Windenergie. Konventionelle Kraftwerke als
Brückentechnologie. Energieeffizienz als besondere
Herausforderung zur Erreichung der Klimaschutzziele.
Dabei Einhaltung des energiepolitischen Dreiecks
Versorgungssicherheit, Wirtschaftlichkeit und
Umweltverträglichkeit. Letztgenannte Ziele werden
zur Zeit in der Öffentlichkeit überhaupt nicht diskutiert,
denn Ausstieg aus Atom ohne Alternative
bedeutet Gefährdung der Versorgungssicherheit
und Verschlechterung der Wirtschaftlichkeit.
3. Was bedeutet das für Ihr Unternehmen?
Die SEAR GmbH ist auf fast allen Gebieten der
Energieerzeugung und Energieverteilung tätig. Wir
bewerten unsere Geschäftsaussichten bei dem anstehenden
Umbau der Energielandschaft positiv. Allerdings
ist die Kapazitätsbelastung in unserer Branche
insbesondere im Bereich der Ingenieure bereits heute
sehr angespannt. Und überzogene politische Ziele
werden operativ nicht umgesetzt werden können.
Zu 1. Auch ich war
geschockt von den Bildern
aus Fukushima.
Der nationale Ausstieg
aus der Atomkraft muss
kontrolliert vollzogen
werden, Angst und Panik
sind dabei schlechte
Ratgeber. Es sind die
Lehren aus Fukushima
zu ziehen und die nuklearen
Risiken gegen die
Risiken für das Klima
und für Gesellschaft,
Staat und Wirtschaft
und unseren sozialen
Wohlstand abzuwägen.
Absurd wäre, Kraftwerke
abzuschalten und
dann Atomstrom aus
dem Ausland zu importieren.
Wir müssen ver-
Oliver Bell, Vorstand
Norsk Hydro, mit Verantwortung
für Rolled Products
(auch Werk Hamburg),
Vorsitzender des
Aufsichtsrates der Hydro
Aluminium Deutschland
GmbH und Vorsitzender
der Industrie-Initiative
„Metalle pro Klima“
suchen, mit unseren Nachbarländern in den Energiefragen
einen abgestimmten Weg zu gehen.
Zu 2. Sicherlich mit sehr viel mehr erneuerbaren
Energien und einem wesentlichen Grundlastsockel
durch heimische Kohle aus verbesserten Kraftwerken
zum Beispiel mit Carbon-Capture Technologien.
Zwei Gebote sind zentral: als erstes Energieeffizienz,
als zweites eine stabile Netz-Balance von Bedarf
und Deckung. Beiträge hierzu gehören fair
vergütet. Bedeutsamer werden dabei Großbetriebe,
die binnen Sekundenfrist vom Netz gehen, um es
vor akuter Überlastung zu bewahren, und Industriezweige,
die – mit Technologien oder den Werkstoffen
dafür – Effizienz oder saubere Energieerzeugung
überhaupt erst möglich machen.
Zu 3. Ich glaube, die Situation für unser Unternehmen
ist auch ein Spiegelbild für die gesamte
Industrie. Für Hydro ist Energieeffizienz Kerngeschäft.
Wir sind zwar ein energieintensiver Betrieb,
aber wir sind Teil der Lösung des Klimaproblems.
Der einmalige Energieeinsatz in der Aluminiumerzeugung
wird über die Energieeinsparung in der
Nutzungsphase und beim Recycling überkompensiert.
Aluminiumlösungen sind Voraussetzung für
sparsamere Verkehrsmittel und effiziente Gebäude
sowie für leistungsfähige Sonnen- oder Windkraftanlagen.
Andererseits hängt das Schicksal unserer
deutschen Betriebe auch davon ab, dass unsere Umweltleistungen
fair in unsere Strompreise und Steuerlasten
eingerechnet werden, so dass wir im globalen
Wettbewerb bestehen können.
norDMeTall Standpunkte 3 / 2011