Antwort KA zu Beraterverträgen II - Uwe Barth in Thüringen
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etr.<br />
Frage<br />
2 / 3<br />
Zeitpunkt<br />
der Entscheidung<br />
für die<br />
Auftragsvergabe<br />
Wer traf die Entscheidung,<br />
den<br />
Auftrag aus<strong>zu</strong>lösen?<br />
Übersicht über die <strong>in</strong> der 5. Legislaturperiode vergebenen Beratungen, Gutachten und Studien<br />
Beratungse<strong>in</strong>richtung/<br />
Auftragnehmer<br />
2 06.12.2011 TIM Bechtle GmbH Weimar<br />
2 30.01.2012 TIM Bechtle GmbH Weimar<br />
2 13.02.2012 TIM<br />
2 20.02.2012 TIM<br />
3 30.03.2012 TIM<br />
2 30.05.2012 TIM<br />
A.R.G.E. Leitstellenplanung<br />
c/o. D.I.E. Projekt Gmbh<br />
Dresden<br />
Kanzlei Bird&Bird<br />
Düsseldorf<br />
Capgem<strong>in</strong>i<br />
Berl<strong>in</strong><br />
- ESG Consult<strong>in</strong>g GmbH,<br />
Fürstenfeldbruck/<br />
- Bear<strong>in</strong>gPo<strong>in</strong>t Management &<br />
Technology Consultants,<br />
Berl<strong>in</strong>/<br />
- Valora Consult<strong>in</strong>g GmbH,<br />
Berl<strong>in</strong><br />
Gegenstand des Auftrags und<br />
Aufgaben- bzw. Fragestellung<br />
Unterstüt<strong>zu</strong>ngs- e<strong>in</strong>schl. Berater-leistungen<br />
bei der Weiterentwicklung von IGVP<br />
Unterstüt<strong>zu</strong>ngs- e<strong>in</strong>schl. Berater-leistungen<br />
bei der Weiterentwicklung von IGVP<br />
Nachauftrag <strong>zu</strong>m Gegenstand<br />
Unterstüt<strong>zu</strong>ngsdienstleistungen <strong>zu</strong>r<br />
„Planung und Steuerung der Realisierung<br />
der Drahtanb<strong>in</strong>dung der Leitstellen der<br />
Thür<strong>in</strong>ger BOS mittels<br />
Leitstellenkonzentratoren“<br />
Nachauftrag <strong>zu</strong>m Gegenstand:<br />
Vergaberechtliche Betreuung, juristische<br />
Beraterleistungen im Vergabeverfahren im<br />
Projekt ELS<br />
Digitalfunk BOS -<br />
Wirtschaftlichkeitsbetrachtung als<br />
Entscheidungsgrundlage für e<strong>in</strong>e<br />
Überleitung der Betriebsaufgaben gemäß §<br />
3 Abs. 4 Verwaltungsabkommen<br />
Evaluierung des Projektes Digitalfunk BOS<br />
Thür<strong>in</strong>gen sowie Prüfung der E<strong>in</strong>führung<br />
e<strong>in</strong>es Controll<strong>in</strong>g<br />
- Modul 1: Analyse der mit der<br />
Leistungsbeschreibung übergebenen<br />
Informationen (Basisdaten, Projektauftrag,<br />
Organigramm etc.)<br />
- Modul 2: Vorstellung der Ergebnisse aus<br />
der Bearbeitung des Moduls 1 im Rahmen<br />
e<strong>in</strong>er Präsentation beim Auftraggeber<br />
- Modul 3: Basierend auf dem<br />
Bearbeitungsergebnis der Module 1 und 2<br />
be<strong>in</strong>haltete das Modul 3 die Erstellung e<strong>in</strong>es<br />
schriftlichen Abschlussberichts.<br />
Seite 4<br />
vor<br />
Beauftragung<br />
erwartete (v) und<br />
tatsächliche (t)<br />
Kosten <strong>in</strong> €<br />
Bearbeitungsstand<br />
p: 84.000<br />
t: 99.274 realisiert ne<strong>in</strong><br />
p: 81.600<br />
t: 91.392 realisiert ne<strong>in</strong><br />
p: 91.630<br />
t: 91.637,14 <strong>in</strong> Bearbeitung ne<strong>in</strong><br />
p: 34.000<br />
t: 30.845 <strong>in</strong> Bearbeitung ne<strong>in</strong><br />
p:<br />
t: 10.948 abgeschlossen ke<strong>in</strong>e<br />
ESG Consult<strong>in</strong>g:<br />
p: 4.462,50<br />
t: 4.462,50<br />
Bear<strong>in</strong>gPo<strong>in</strong>t:<br />
p: 5.712<br />
t: 5.712<br />
Valora<br />
Consult<strong>in</strong>g:<br />
p: 3.750<br />
t: 3.750 abgeschlossen ke<strong>in</strong>e<br />
Art und Weise der<br />
Veröffentlichung/<br />
Unterrichtung des<br />
Parlaments –<br />
wenn ja: wann und wie