PDF downloaden - Ostdeutscher Sparkassenverband

OSV-Demografiebarometer – Jahresbericht 2011
schaftlich wenig attraktiven Regionen zugunsten der
Marktstellung der Sparkassen zurückziehen. Doch bei
weiter abnehmenden Marktpotenzialen ergeben sich
hier deutliche Risiken für die Geschäftstätigkeit und
Ertragslage der Sparkassen.
Regionalstudien, die sich mit der Frage beschäftigen, warum
einige Regionen schrumpfen und andere nicht, verweisen
auf die Bedeutung des regionalen Fähigkeitenpotenzials
(Anteil qualifizierter bzw. zur Erlangung von Qualifikationen
befähigter Einwohner) für die demografische
und wirtschaftliche Entwicklung der Region. Insofern: Wo
bestehen welche Fähigkeitenpotenziale? Welche bislang
nicht genutzten Potenziale lassen sich erschließen?
� Ein hohes Fähigkeitenpotenzial wird häufig als Voraussetzung
regionalwirtschaftlicher Entwicklung und
Dynamik beschrieben, wobei sich das Fähigkeitenpotenzial
am regionalen Anteil der Auszubildenden, Studenten
und jungen Ingenieure bemessen lässt. Fehlt
dieses, besteht Gefahr für die regionalwirtschaftliche
Entwicklung und damit für die Marktpotenziale regional
gebundener Unternehmen wie den Sparkassen.
� Hinsichtlich der Auszubildendenquote zeichnen
sich keine deutlichen Standortnach- bzw. -vorteile für
die Geschäftsgebiete der OSV-Sparkassen ab.
� Im OSV-Gebiet waren im Wintersemester
2008/2009 rund 240.000 Studenten eingeschrieben.
Dabei ist die Zahl der Studierenden in den OSV-Bundesländern
im Zeitverlauf vergleichsweise stärker gestiegen
als im restlichen Bundesgebiet.
� Das Statistische Bundesamt rechnet für Deutschland
mit einem (demografiebedingten) Defizit von 1,4
Millionen hochqualifizierter Erwerbstätiger für das Jahr
2030. Dabei zeigt sich für den Anteil Beschäftigter mit
(Fach-)Hochschulabschluss im OSV-Gebiet mit 10,9 %
ein leicht überdurchschnittlicher Wert.
� Als Indikator für die Beschreibung des Fähigkeiten-
und damit Zukunftspotenzials einer Region kann
der Anteil junger Ingenieure (unter 35 Jahre an allen
Ingenieuren) interpretiert werden. Im Gebiet des OSV
ist der Anteil unterdurchschnittlich. Darüber hinaus
zeichnet sich für das OSV-Gebiet eine starke Überalterung
im Bereich der Ingenieure ab.
16
Management Teil I – Einführung: Summary Hintergrund, Anliegen und Ausrichtung des Barometers
� Vor dem Hintergrund des drohenden bzw. sich
bereits zeigenden Fachkräftemangels muss nach bislang
wenig genutzten Potenzialen gesucht werden.
In diesem Zusammenhang wird eine Erhöhung der
Erwerbsbeteiligung Älterer und Frauen als Lösungsansatz
gesehen. Bezogen auf erstere Gruppe zeigt sich
jedoch für das OSV-Gebiet bereits eine bessere Potenzialausschöpfung
als im restlichen Bundesgebiet. Mit
Blick auf die Frauenerwerbsbeteiligung befinden sich
die Gebiete des OSV (traditionell) bereits auf sehr hohem
Niveau.
� Weitere Möglichkeiten bestehen darin, die Teilzeitbeschäftigung
und die Jugendarbeitslosigkeit
zu reduzieren. Mit Blick auf die Teilzeitbeschäftigung
muss in diesem Zusammenhang die Vereinbarkeit von
Familie und Beruf verbessert werden, da vor allem Frauen
mit Kindern einer Teilzeitbeschäftigung nachgehen.
Bezogen auf arbeitslose Jugendliche besteht die Herausforderung
darin, diese weiter zu qualifizieren und
nachhaltig in Ausbildungs- sowie Beschäftigungsprozesse
zu integrieren.
Zusammenfassende Standortbewertung
und Empfehlungen
In die Gesamtauswertung werden vier Kriterien aus der
Detailbetrachtung der Standorte einbezogen: Bevölkerungsentwicklung,
Alterung, wirtschaftliche Entwicklung
und wirtschaftliches Potenzial (die letzten zwei beziehen
die Rubrik Fähigkeitenpotenzial ein). Anhand dieser
Kriterien wurde eine Portfolio-Darstellung mit vier Ausprägungen
erstellt. Die Sparkassen wurden gemäß ihrer
Kriterienwerte in das Portfolio einsortiert. Referenz bildet
jeweils der OSV-Durchschnitt (für Erläuterungen siehe
Abschnitt II.4.).
Auf Grundlage des Portfolios wurden vier Gruppen von
Sparkassen-Geschäftsgebieten zu Clustern zusammengefasst,
die sich durch ähnliche Entwicklungen, Strukturen
und Perspektiven auszeichnen (siehe nachfolgende
Abbildung, Erläuterungen siehe II.4.1). Die vier Gruppen
wurden wie folgt definiert:
� I. Geschäftsgebiete mit relativ schwachen Schrumpfungs-
und Alterungsprozessen, moderater Kaufkraft
sowie einer guten wirtschaftlichen Zukunftsfähigkeit.