Unser Prisma 01/2011 - Katholisches Jugendsozialwerk München eV

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Die Mitarbeitervertretung stellt ihre Arbeit vor Die MAV-Mitglieder und ihre Aufgabenbereiche – ein Überblick Dienstjubiläen von Mitarbeitern Januar Helene Brand Altenheim Elisabeth Rosenheim 10 Jahre Elisabeth Ettenhuber Altenheim Elisabeth Rosenheim 30 Jahre Bärbel Gallitzendörfer Haus Maria Linden 15 Jahre Uwe Gerdey Betreuungsverein 10 Jahre Snjezana Liwowsky Monsignore-Bleyer-Haus 15 Jahre Kreszenz Mayerhofer Haus Maria Linden 15 Jahre Anselm Ramacher Haus Maria Linden 10 Jahre Georg Rap Monsignore-Bleyer-Haus-Förderstätte 15 Jahre Mirjana Vlizlo Behindertenwohnheim Rosenheim 10 Jahre Christine Volkmer Behindertenwohnheim Rosenheim 10 Jahre Elisabeth Wallner Monsignore-Bleyer-Haus-Förderstätte 15 Jahre Brigitte Weichenberger Haus Maria Linden 15 Jahre Franz Wimmer JWH Landshut 10 Jahre Februar Maria Görgner Behindertenwohnheim Rosenheim 10 Jahre Reinhard Penn Behindertenwohnheim Rosenheim 10 Jahre März Christian Duschl Monsignore-Bleyer-Haus-WfB 10 Jahre Sigrid Bergmann Haus Maria Linden 15 Jahre Josephine Tausendpfund Monsignore-Bleyer-Haus-Förderstätte 15 Jahre Seite 6 Wolfgang Spies, Diplompädagoge Dienststelle Jugendgemein schaftswerke Landshut Tel /Fax : 08031 / 2216 581 Mobil: 0162 / 6568175 1 VORSITZENDER; Fachgebiet: alle Geschäfte Seit 10/1981 im KJSW und 1988 in der MAV Wolfram Heilig, Sozialpädagoge Dienststelle Jugendgemeinschaftswerke Landshut Tel : 0871 / 30359 2 VORSITZENDER Fachgebiet: Mobbing Seit 09/2000 im KJSW und 2001 in der MAV Gabriele Fry, Verwaltungsangestellte Dienststelle Monsignore-Bleyer-Haus Tel : 089 / 89691 714 SCHRIFTFÜHRERIN Fachgebiet: Datenschutz/Internet Seit 05/2001 im KJSW und 2005 in der MAV Den Rahmen für unsere Tätigkeit und den Zuständigkeitsbereich legt die MAVO (Mitarbeitervertretungsordnung, nachzulesen in den AVR) fest Innerhalb dieses Rahmens ist die MAV in vielen Entscheidungen des Dienstgebers eingebunden (Mitbestimmung) Sie versucht hierbei, jeweils die günstigste Lösung für die Mitarbeiter zu finden In vielen Fällen hat die MAV lediglich das Recht, vom Dienstgeber über bestimmte Vorhaben informiert zu werden (Informationsrecht) Sie kann aber auch in diesen Fällen ihre Meinung vertreten und versuchen, Entscheidungen im Sinn der Mitarbeiter zu beeinflussen Dies geschieht in regelmäßigen Treffen zwischen der MAV und dem Vorstand des Katholischen Jugendsozialwerks München Das umfangreichste Betätigungsfeld der MAV besteht aber aus der Beratung von Mitarbeitern sowie Vermittlung und Hilfestellung Gewinnspiel In welchem Jahr findet die nächste MAVWahl statt? Unter den richtigen Antworten verlosen wir Mayers Großes Taschenlexikon (26 Bänder plus CD-ROM) Der/die Gewinner/In wird in der nächsten Ausgabe von „Unser Prisma“ bekannt gegeben Einsendung per Post an: MAV des Katholischen Jugendsozialwerk München e V • Aventinstr 10 • 83022 Rosenheim Oder per E-Mail an: mav@kjsw de – Viel Glück! Aus dem KJSW Robert Schinnerl Robert Schinnerl, bisher Leiter des Hauses Maria Linden in Vaterstetten, hat eine neue Aufgabe innerhalb des KJSW übernommen: Ihm wurde im Monsignore-Bleyer-Haus in München- Pasing die Stabsstelle als übergreifender Fachdienst der Gesamteinrichtung (Wohnheim, Förderstätte, Wohnen für behinderte Menschen und Ambulante Dienste) übertragen, die der Gesamtleitung zugeordnet ist Es gibt noch Spicker In der KJSW-Geschäftsstelle gibt es noch Exemplare von „Mein Spicker – Zusammenarbeit mit Erfolg“ des Autorenduos Horst Weichselgartner und Rudolf Kieser – 80 Seiten mit Spiralbindung Bestellungen an die KJSW-Geschäftsstelle, Forstenrieder Allee 107, 81476 München Tel : 089-7451 53-0, Mail: gst@kjsw de
Auf dem Bild sind fünf der sechs Mitarbeiter der AEH Moosach zu sehen: Roland Fieger, Anna Löhrmann, Angela Naasan, Margot Gebert und Dienststellenleiter Sixtus Kirchhof (v l n r ) Erfolge gibt es immer wieder Zu Besuch bei den Ambulanten Erziehungshilfen in Moosach Anne Löhrmann muss allmählich los Die 37-jährige Sozialpädagogin, die bei den Ambulanten Erziehungshilfen (AEH) Moosach des Katholischen Jugendsozialwerks München arbeitet, bricht zu einem Hausbesuch auf Sie betreut eine Familie, in der die Eltern mit ihren heranwachsenden Söhnen nicht mehr fertig werden Die Jugendlichen machen in der Schule Ärger und sind der Polizei schon mehrmals wegen kleinerer Delikte aufgefallen Die Eltern, die einen Migrationshintergrund haben, sind mit der Situation überfordert Anne Löhrmann kommt nun einmal pro Woche zu der Familie nach Hause Dabei wählt sie manchmal Termine, an denen sie die ganze Familie inklusive der Jungs erreicht, manchmal aber auch Termine, wo sie mit den Eltern oder auch der Mutter alleine sprechen kann So kann sie jedem die nötige Aufmerksamkeit geben und behält doch die gesamte Familie im Blick „Wir gehen zu den Menschen in die Wohnungen Dabei kommen wir mit den intimsten Themen von ihnen in Kontakt Deshalb ist unsere Arbeit zunächst einmal Vertrauensarbeit Das ist am Anfang das Allerwichtigste Das dauert in der Regel ein paar Monate, dann kann man weiterarbeiten“, schildert Anne Löhrmann ihre Einsätze bei den Familien, die den Ambulanten Erziehungshilfen von der Bezirkssozialarbeit zugewiesen werden, manchmal nach entsprechenden Gerichtsverfügungen Nach diesem Hausbesuch wird Anne Löhrmann in die Dienststelle zurückkehren, wo ein Gespräch mit einer Mutter ansteht, die eine Reihe von Problemen hat: Sie ist alleinerziehend, depressiv, lebt ziemlich isoliert und hat nun auch noch ihr Kind von der Schule abgemeldet, damit sie es ganz als Bezugsperson für sich hat Eine Arbeit, die Geduld braucht Hier wird ein weiteres Problem deutlich, mit dem viele Klienten der AEH Moosach zu tun haben: psychische Störungen Besagte Mutter ist nach einem längeren Kontakt zu Anne Löhrmann nun dazu bereit, eine Therapie zu beginnen Und sie besucht seit kurzem eine Gruppe, um sich aus ihrer Isolation zu lösen Sie spricht davon, sich einen Job zu suchen, um finanziell unabhängiger zu sein Eigentlich ist es eine gute Entwicklung, aber dazwischen erleidet sie immer wieder Rückfälle, wie die Abmeldung des Kindes von der Schule zeigt „Darum müssen wir uns heute kümmern“, betont Anne Löhrmann „Die Kleine muss ja in die Schule “ Insgesamt braucht die Arbeit für die Ambulanten Erziehungshilfen nach Einschätzung der Sozialpädagogin viel Geduld Sie selbst ist seit eineinhalb Jahren an der Dienststelle und schätzt die abwechslungsreiche Tätigkeit Die Ambulanten Erziehungshilfen Moosach sind in einem Haus in der Gubestraße untergebracht, das der Arbeiterwohlfahrt (AWO) gehört Es liegt inmitten eines Gebiets mit so genannten Belegwohnungen, in die Menschen vom Wohnungsamt vermittelt werden, die auf dem freien Markt keine Bleibe finden würden Das Haus wirkt einladend und beherbergt neben der AEH auch ein Alten- und Servicezentrum, einen gerontopsychiatrischen Dienst, eine Kindertagesstätte, eine sozialpädagogisch betreute Gruppe sowie den Ambulanten Pflegedienst der AWO selbst Die Häuser rundum scheinen unauffällig, aber AEH- Leiter Sixtus Kirchhof weiß, dass in vielen Wohnungen Leid und Misshandlungen vorkommen Er selbst hat gerade die Begleitung einer uigurischen Familie beendet „Leider nicht befriedigend“, wie er betont Die Frau sei von ihrem Mann fortlaufend schwer misshandelt worden Nach zwischenzeitlichen Aufenthalten in der Klinik oder im Frauenhaus sei sie immer wieder zu ihm zurückgekehrt und habe betont, das sei eben Teil ihrer Kultur „Aber es ist natürlich keine uigurische kulturelle Eigenschaft, dass Frauen geschlagen werden Das passiert auch in deutschen Familien “ Und jeder Fall sei einer zu viel, betont Sixtus Kirchhof Das Team von Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen der AEH kennt die ganze Bandbreite menschlicher Probleme wie Arbeitslosigkeit, Armut, Süchte, sexueller Missbrauch, psychische Störungen und schwere Traumata, zum Beispiel in Folge von Kriegserlebnissen Oft können die Mitarbeiter der AEH helfen, indem sie Menschen dazu ermutigen, ihre Chancen zu erkennen und zu nutzen Erfolge gibt es immer wieder Etwa dann, wenn ein Kind, das zunächst in der Schule zu scheitern drohte, seinen Abschluss schafft Oder wenn eine Frau mit psychischen Problemen sich einer Sportgruppe anschließt und dabei die Erfahrung macht, dass sie durchaus leistungsfähig ist Oder wenn ein Langzeitarbeitsloser wieder einen Job findet Aber die Mitarbeiter brauchen auch eine gewisse Frustrationstoleranz Manchmal betreuen sie die Familien engagiert über zwei Jahre hinweg und es bewegt sich scheinbar nichts Und doch arbeiten alle gerne für die AEH Fortsetzung auf Seite 8 Seite 7
Seite 1 und 2: UNSER PRISMA Die Mitarbeiterzeitsch
Seite 3 und 4: Gewinnorientierung kommt nicht an e
Seite 5: Das Team der Offenen Behindertenarb

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