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Dr. Jochen Hahne verantwortet als Geschäftsführer direkt den
Bereich Design und Innovation. Als er vor fünf Jahren den Startschuss
für das neue Entwicklungsprojekt gab, knüpfte er konsequent
an die Methodik an, die Wilkhahn immer wieder befähigt,
weltweit neue Standards zu setzen. Wer etwas wirklich
Neues erreichen will, muss das Bestehende infrage stellen. Muss
sich frei und ohne Vorurteile dem Horizont des Möglichen öffnen.
Und er muss vor allem wissen, wie der eigentliche Sinn
und Zweck, die Gebrauchsqualität und der Mehrwert des Neuen
beschaffen sein sollen. „Vor dem Produkt die Idee“ ist dafür
der Leitbegriff bei Wilkhahn. Schließlich geht es nicht um einen
Stuhl, sondern um besseres Sitzen, um die richtige Synthese von
Stützen und Bewegen, Entspannen und Aktivieren. Und dies
unter Berücksichtigung all dessen, was in dem „Mikrokosmos“
Stuhl zusammenkommt: soziale Konventionen, kulturelle Faktoren,
Wirtschaftlichkeit, demografische und physiologische Entwicklungen,
internationale Normen und Standards, Materialien
und Technologien und nicht zuletzt ökologische Aspekte und
Wertesysteme.
Arbeitstitel „Weltdrehstuhl“
Einiges freilich stand zum Beginn der Entwicklung fest: Die Überzeugung,
dass der Stuhl durch seine sozialen und ergonomischen
Funktionen zentraler Einrichtungsgegenstand der Büroarbeit ist
und bleiben wird. Denn Stühle sind immer auch Platzhalter, die
ganz eng mit dem Funktionieren sozialer Gemeinschaften verbunden
sind. Gleichzeitig führt die Digitalisierung im Büro dazu,
dass die Arbeit mehr denn je zuvor im Sitzen stattfindet: Die erforderlichen
Bewegungen zur Erfüllung der Aufgaben sind auf
ein Minimum reduziert und die Bedienung von Tastatur und
Maus verlangt feinmotorische Koordinationen und Fähigkeiten,
die auf Dauer nur im Sitzen möglich sind. Eine weitere Festlegung
war die internationale Gültigkeit des neuen Sitzkonzepts,
die Entwicklung eines „Weltdrehstuhls“. Der Begriff umfasste
die Erfüllung aller relevanten Normen und Standards, die Zielset-
Jahrzehntelange Erfahrung zum Bewegungssitzen und junge, frische Ideen:
Die Zusammensetzung des Entwicklungs- und Designteams zählt zur absoluten
Branchenspitze weltweit und war die Basis für die erfolgreiche ON-
Entwicklung.
zung entsprechend hoher Stückzahlen durch weltweite Wettbewerbsfähigkeit
und nicht zuletzt die Gestaltungsqualität, die für
ein „Design made in Germany“ stehen sollte, das in aller Welt
Wertschätzung und Anerkennung genießt.
Raum und Zeit für die Orientierung in
spannenden Suchfeldern
Der erste Schritt war, dem Projekt einen eigenen Raum und
viel Zeit zu geben. Unabhängig und losgelöst vom Tagesgeschäft
traf sich hier das Entwicklungsteam, um Materialien zu
sammeln, Konzepte zu diskutieren und Ideen zu entwickeln.
Vor dem Hintergrund von über 30 Jahren erstklassiger Bürostuhlentwicklung
wurden bereits im ersten Projektplan sieben
Suchfelder identifiziert, die für das Sitzen im Büro relevant sind:
die Analyse bemerkenswerter, existierender Drehstuhllösungen
weltweit, die Psychologie für Fragen des Komfortempfindens,
sozio kulturelle Trends in der Arbeitswelt, neue Erkenntnisse in
Der charakteristische Schwenkarm war eines der komplexesten und am schwierigsten zu gestaltenden Teile – am Ende arbeitete die
wiege-Designerin mit Clay-Modellen, wie sie auch in der Automobilindustrie üblich sind. Danach wurden die Modelle digitalisiert und
in modernsten Simulationsberechnungen optimiert. Schließlich treten hier die größten Belastungen auf …