DAS JAHR 2003 - Beate Uhse

des Finanzergebnisses lag das Vorsteuerergebnis (EBT) mit 19,3 Mio. Euro um 2,0 Mio. Euro über
dem Wert des Jahres 2002. Die Vorsteuerrendite wuchs damit von 7,1 Prozent auf 7,3 Prozent.
Außergewöhnlich stark war 2003 das 3. Quartal, in dem 27,4 Prozent des
Vorsteuerergebnisses verbucht werden konnten. Für die Planungssicherheit und die
Nachhaltigkeit des eingeschlagenen Wachstumskurses von Bedeutung: Alle vier Quartale 2003
schlossen mit einem Plus gegenüber den Vorjahresquartalen. Die Wachstumsraten lagen
zwischen 10,0 und 14,6 Prozent.
EBT NACH QUARTALEN 2002 / 2003
Mio. EUR Q1/2002 Q1/2003 Q2/2002 Q2/2003 Q3/2002 Q3/2003 Q4/2002 Q4/2003
Einzelhandel 1,4 1,4 0,4 0,3 2,1 2,4 3,3 3,0
Versandhandel 2,5 2,7 1,9 2,3 2,8 2,1 2,6 4,5
Großhandel 2,1 2,5 1,8 2,0 2,6 1,5 0,1 -2,1
Entertainment 0,4 0,4 0,1 1,1 0,5 1,2 0,4 1,6
Holding Services -1,4 -1,4 -1,7 -2,8 -3,2 -1,6 -1,4 -1,7
5,0 5,6 2,6 2,9 4,8 5,5 4,8 5,2
VORSTEUERERGEBNISSE DER PROFIT-CENTER
Einen großen Beitrag zur Ergebnisverbesserung leistete 2003 das Profit-Center Entertainment.
Hier zahlte sich aus, dass frühzeitig aufgrund der veränderten Rahmenbedingungen von einem
Wachstums- auf einen rein ertragsorientierten Konsolidierungskurs umgestellt wurde.
Das Vorsteuerergebnis im Entertainment wuchs 2003 um 3,0 Mio. Euro. In diesem Anstieg
enthalten sind Sondereffekte aus der Auflösung von Rückstellungen und Einzelwertberichtigungen
in Höhe von 1,2 Mio. Euro. Der Anteil am Gesamtvorsteuerergebnis belief sich
auf 22,5 Prozent. Mehr als die Hälfte des Gesamtergebnisses erwirtschaftete 2003 der
Versandhandel (59,9 Prozent).
Trotz der deutlich ausgebauten Werbeausgaben steigerte dieses Profit-Center das Ergebnis um
18,3 Prozent und damit deutlich überproportional. Der Einzelhandel konnte sein
Vorsteuerergebnis aus 2002 nicht ganz behaupten und schloss mit einem leichten Minus von
1,3 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Im Großhandel wirkte sich eine Neubewertung der
Lizenzrechte, Warenbestände und Forderungen in Skandinavien besonders stark aus. Zudem
wurde das Ergebnis durch den Startschuss für das neue Logistik-Center in Almere und damit
verbundene Sicherheitsmaßnahmen und Redundanzen in der Logistik beeinflusst. Mit einem
Vorsteuerergebnis von 3,9 Mio. Euro erzielte das Profit-Center 41,5 Prozent weniger als im Jahr
zuvor. Verbessern konnte Beate Uhse die Kostensituation der Holding. Der negative
Ergebnisbeitrag lag 2003 bei 7,5 Mio. Euro und damit 1,5 Prozent besser als 2002.
STEUERLAST UND NETTO-ERGEBNIS
Die Steuerquote des Beate Uhse Konzern stieg in 2003 von zuletzt 37,8 Prozent auf
42,9 Prozent. Zu der Steigerung kam es durch Verluste aus dem Teilkonzern Skandinavien,
die steuerlich nicht geltend gemacht werden konnten.
NETTO-ERGEBNIS 2002/2003
Mio. EUR 2002 2003 Abw. %
Jahresüberschuss 9,5 9,9 4,2
Dividendenvorschlag 4,7 4,6 -1,1
9.11
ENTWICKLUNG DER VERMÖGENS- UND
FINANZLAGE Die Beate Uhse AG ist mit der
Finanzmittel-Situation in 2003 recht zufrieden. Die freien Mittel
wurden unterjährig für den Ausbau der Positionierung des
Konzerns im Erotik-Markt genutzt. Zu den wesentlichen
Positionen zählten die Zukäufe von Christine le Duc B.V.,
Niederlande, Kondomeriet AS, Norwegen, und FunFactory
GmbH, Deutschland (9,0 Mio. Euro) sowie die Auszahlung der
Dividende und der Rückkauf eigener Anteile (11,5 Mio. Euro).
Im einzelnen führte dies zu folgenden Zahlungsmittelströmen
und Veränderungen der Bilanzpositionen:
LAUFENDE GESCHÄFTSTÄTIGKEIT UND
UMLAUFVERMÖGEN
Im Gesamtjahr 2003 lag der Mittelzufluss aus laufender
Geschäftstätigkeit bei 20,3 Mio. Euro. Dieser deckte die
Zahlungsmittelabflüsse aus dem Investitionsbereich von
insgesamt 16,9 Mio. Euro. Der Anstieg des Jahresüberschusses
von 0,4 Mio. Euro auf 9,9 Mio. Euro konnte die höheren, im
Umlaufvermögen gebundenen Mittel nicht ausgleichen.
Das Umlaufvermögen wuchs um 11,3 Prozent. Der Anstieg von
absolut 9,8 Mio. Euro resultierte unter anderem aus höheren
Vorratsbeständen. Die Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe stiegen
um 5,7 Mio. Euro auf Grund eines erstmaligen Ausweises
geleisteter Anzahlungen auf teilfertige Werbemittel.
Entsprechend reduzierten sich in der Bilanz 2003 die
Rechnungsabgrenzungsposten. Die Forderungen blieben im
Vergleich zum Vorjahr konstant. Innerhalb der Position stiegen
die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bedingt durch
die höhere Anzahl Kundenkontakte im Versandhandel um
7,9 Prozent auf 25,3 Mio. Euro. Dagegen reduzierten sich die
sonstigen Vermögensgegenstände um 2,2 Mio. Euro.
Dies resultierte hauptsächlich aus der teilweisen Verrechnung
von Darlehensforderungen aus 2002.
Auch die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
haben sich etwas erhöht. Die Zunahme von 5,2 Prozent oder
1,0 Mio. Euro entsprach den höheren Warenbeständen.
Das Verhältnis von Umlaufvermögen zu kurzfristigen
Fremdmitteln betrug zum 31. Dezember 2003 das 1,5-Fache
(Vorjahr: Das 1,1-Fache).
INVESTITIONSTÄTIGKEIT UND VERÄNDERUNGEN IM
ANLAGEVERMÖGEN
Die Investitionstätigkeit des Konzerns stieg um 14,8 Prozent
auf 16,9 Mio. Euro, saldiert aus Investitionen in Höhe von
18,6 Mio. Euro und Desinvestitionen in Höhe von 1,7 Mio. Euro.
Zwar verringerte die Beate Uhse AG die Ausgaben für Betriebsund
Geschäftsausstattungen (4,8 Mio. Euro) im Vergleich zum
Vorjahr um 2,8 Mio. Euro, dem gegenüber standen jedoch die
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