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Netzwerk Südbaden - Oktober 2015

Netzwerk Südbaden - Oktoberausgabe 2015

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Märkte<br />

Krankenkassen hat das Gesundheitsresort<br />

schon seit Jahren Programme gestartet.<br />

Die Teilnehmer der Präventionskurse werden<br />

inzwischen nicht mehr in der Klinik,<br />

sondern im Hotel untergebracht. „Das ist<br />

ein Faktor für Betriebe, um gute Mitarbeiter<br />

für sich zu gewinnen, oft steckt aber<br />

noch keine Konzeption dahinter“, erzählt<br />

Wörnle.<br />

Vor zwei Jahren hat sein Unternehmen im<br />

Mooswald nochmal zehn Millionen Euro<br />

investiert – in einen Anbau und in Sanierung.<br />

Vor dem Umbau hatte das Hotel 70<br />

Zimmer, jetzt gibt es 103 Doppelzimmer,<br />

fünf davon sind Suiten. Außerdem wurden<br />

die Küche, die Zimmer und der Tagungsbereich<br />

renoviert sowie die Haustechnik<br />

erneuert, unter anderem die Lüftungs- und<br />

Klimaanlagen. Dabei wurden auch energiesparende<br />

Maßnahmen umgesetzt: Es<br />

gibt jetzt ein Blockheizkraftwerk, Solarzellen<br />

und eine Wasserzisterne. „Wir produzieren<br />

unseren eigenen Strom“, sagt Wörnle.<br />

Die Parkplätze wurden vom Haus weg<br />

verlegt und die Gastronomie wurde neu<br />

geordnet: in zwei Restaurants, eine Café-<br />

Bar-Lounge und einen Biergarten. Da viele<br />

abends nicht mehr in die Stadt fahren wollten,<br />

müsse es mehr Angebote geben als in<br />

Stadthotels, erklärt Wörnle.<br />

Beim Umbau wurde auch darauf geachtet,<br />

möglichst viel Tageslicht in das Gebäude<br />

zu lassen. Große Fenster bieten überall den<br />

Blick in den Wald und von der Lobby aus<br />

zum Thermalbad. Die Naturthemen wurden<br />

auch bei der Einrichtung aufgenommen,<br />

die von Holz und warmen Farben<br />

Rüdiger Wörnle<br />

THE CUSTOMMADE COL<br />

dominiert wird. An den Wänden hängen<br />

Fotografen<br />

früher vier Wochen auf durchschnittlich<br />

Karl-Heinz<br />

Fall<br />

Raach. „Wir sind eine<br />

&<br />

Gesundheitsresort<br />

Winter<br />

200 Mitarbeiter an allen<br />

Standorten. Denn den vergangenen<br />

Mischung aus Business- und Resorthotel“,<br />

sagt Wörnle. Der Geschäftsführer hat anlässlich<br />

des Jubiläums kürzlich mal wieder (Hölderle-Carré), Breisach (in der Heli-<br />

Jahren sind noch Dependancen Freiburg<br />

ein paar Tage im Hotel gewohnt und findet,<br />

os Rosmann Klinik) und Müllheim (in<br />

dass es sich wie ein zweites Zuhause<br />

anfühlt.<br />

Das Hotel hat insgesamt zehn Tagungsräume<br />

und bietet im Restaurant Platz für<br />

bis zu 300 Menschen. Die Auslastung im<br />

Dorint an den Thermen liegt bei circa 75<br />

Prozent. Die 80 stationären Betten in der<br />

Mooswaldklinik sind durchschnittlich zu<br />

rund 85 Prozent belegt. Angesichts der<br />

Einsparungen der Krankenkassen hat sich<br />

der Helios Klinik) dazu gekommen.<br />

Die Entwicklung des kürzlich ausgezeichneten<br />

„Gesundheitsschutzgebiets“ im Mooswald<br />

war laut Wörnle „kein Marketinggag“.<br />

Es lehnt sich an Naturschutzgebiete an,<br />

auch in seiner Symbolik. Ein blau umrandetes<br />

Zeichen soll wie bei einem „Vorfahrt<br />

achten“-Schild darauf hinweisen, dass in<br />

diesem Gebiet auf die Gesundheit der Menschen<br />

geachtet und ein nachhaltig gesunder<br />

die Verweildauer jedoch verkürzt, von Lebensstil unterstützt wird. <br />

by by Marco Mesler<br />

Fall & Winter ‘15<br />

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netzwerk südbaden 65

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