Netzwerk Südbaden - Oktober 2015
Netzwerk Südbaden - Oktoberausgabe 2015
Netzwerk Südbaden - Oktoberausgabe 2015
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Märkte<br />
Krankenkassen hat das Gesundheitsresort<br />
schon seit Jahren Programme gestartet.<br />
Die Teilnehmer der Präventionskurse werden<br />
inzwischen nicht mehr in der Klinik,<br />
sondern im Hotel untergebracht. „Das ist<br />
ein Faktor für Betriebe, um gute Mitarbeiter<br />
für sich zu gewinnen, oft steckt aber<br />
noch keine Konzeption dahinter“, erzählt<br />
Wörnle.<br />
Vor zwei Jahren hat sein Unternehmen im<br />
Mooswald nochmal zehn Millionen Euro<br />
investiert – in einen Anbau und in Sanierung.<br />
Vor dem Umbau hatte das Hotel 70<br />
Zimmer, jetzt gibt es 103 Doppelzimmer,<br />
fünf davon sind Suiten. Außerdem wurden<br />
die Küche, die Zimmer und der Tagungsbereich<br />
renoviert sowie die Haustechnik<br />
erneuert, unter anderem die Lüftungs- und<br />
Klimaanlagen. Dabei wurden auch energiesparende<br />
Maßnahmen umgesetzt: Es<br />
gibt jetzt ein Blockheizkraftwerk, Solarzellen<br />
und eine Wasserzisterne. „Wir produzieren<br />
unseren eigenen Strom“, sagt Wörnle.<br />
Die Parkplätze wurden vom Haus weg<br />
verlegt und die Gastronomie wurde neu<br />
geordnet: in zwei Restaurants, eine Café-<br />
Bar-Lounge und einen Biergarten. Da viele<br />
abends nicht mehr in die Stadt fahren wollten,<br />
müsse es mehr Angebote geben als in<br />
Stadthotels, erklärt Wörnle.<br />
Beim Umbau wurde auch darauf geachtet,<br />
möglichst viel Tageslicht in das Gebäude<br />
zu lassen. Große Fenster bieten überall den<br />
Blick in den Wald und von der Lobby aus<br />
zum Thermalbad. Die Naturthemen wurden<br />
auch bei der Einrichtung aufgenommen,<br />
die von Holz und warmen Farben<br />
Rüdiger Wörnle<br />
THE CUSTOMMADE COL<br />
dominiert wird. An den Wänden hängen<br />
Fotografen<br />
früher vier Wochen auf durchschnittlich<br />
Karl-Heinz<br />
Fall<br />
Raach. „Wir sind eine<br />
&<br />
Gesundheitsresort<br />
Winter<br />
200 Mitarbeiter an allen<br />
Standorten. Denn den vergangenen<br />
Mischung aus Business- und Resorthotel“,<br />
sagt Wörnle. Der Geschäftsführer hat anlässlich<br />
des Jubiläums kürzlich mal wieder (Hölderle-Carré), Breisach (in der Heli-<br />
Jahren sind noch Dependancen Freiburg<br />
ein paar Tage im Hotel gewohnt und findet,<br />
os Rosmann Klinik) und Müllheim (in<br />
dass es sich wie ein zweites Zuhause<br />
anfühlt.<br />
Das Hotel hat insgesamt zehn Tagungsräume<br />
und bietet im Restaurant Platz für<br />
bis zu 300 Menschen. Die Auslastung im<br />
Dorint an den Thermen liegt bei circa 75<br />
Prozent. Die 80 stationären Betten in der<br />
Mooswaldklinik sind durchschnittlich zu<br />
rund 85 Prozent belegt. Angesichts der<br />
Einsparungen der Krankenkassen hat sich<br />
der Helios Klinik) dazu gekommen.<br />
Die Entwicklung des kürzlich ausgezeichneten<br />
„Gesundheitsschutzgebiets“ im Mooswald<br />
war laut Wörnle „kein Marketinggag“.<br />
Es lehnt sich an Naturschutzgebiete an,<br />
auch in seiner Symbolik. Ein blau umrandetes<br />
Zeichen soll wie bei einem „Vorfahrt<br />
achten“-Schild darauf hinweisen, dass in<br />
diesem Gebiet auf die Gesundheit der Menschen<br />
geachtet und ein nachhaltig gesunder<br />
die Verweildauer jedoch verkürzt, von Lebensstil unterstützt wird. <br />
by by Marco Mesler<br />
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