B.Sc. - Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt
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Kompetenzen<br />
Dialogische Personalentwicklung aus andragogischer Sicht<br />
Human Resources Development from the andragogical point of view<br />
82-021-AP09-S-SE1-0507 | Veranstaltungsnummer<br />
Bachelor | Abschluss des Studiengangs<br />
Winter |Semester<br />
(Vorlesung/Hautseminar) | Kurstyp<br />
2 SWS | Unterrichtsstunden<br />
2,5 | Leistungspunkte<br />
Deutsch| Sprache<br />
Erwachsenenbildung/Außerschulische Jugendbildung | Lehrstuhl<br />
Prof. Dr. phil. Margret M. Fell| Referent<br />
Die Studierenden werden an Grundbegriffe und -fragen der<br />
Erwachsenenbildung(swissenschaft/Andragogik) herangeführt. Dies ermöglicht den Studierenden u.a.<br />
einen Überblick über das vielfältige Tätigkeitsprofil des Erwachsenen-/Weiterbildners im Haupt- oder<br />
Nebenberuf. Dazu erwerben die Studierenden neben fachspezifischen Kenntnissen auch<br />
Handlungskompetenzen (methodisch-didaktisch), Sozialkompetenzen und Personalkompetenzen für<br />
die Aufgabenfelder:<br />
- Unterrichten und Informieren<br />
- Beraten, Helfen, und Unterstützen bei der Umsetzung von Lehr- und Lernkonzepten<br />
- Gestalten von gruppenbezogenen Lernprozessen<br />
- Initiieren, Konzeptionieren und Durchführen von Maßnahmen der Personal- und Teamentwicklung<br />
- Organisieren, Verwalten und Planen von Bildungsveranstaltungen<br />
- Anleiten und Begleiten von selbstgesteuerten Lern- und Bildungsprozessen<br />
- Raumdidaktisches Gestalten in Einrichtungen der Erwachsenenbildung/Außerschulischen<br />
Jugendbildung<br />
Kursinhalt<br />
1. Neue Anforderungen an Führungspersonen und Mitarbeitende in lernenden Unternehmen vor dem<br />
Hintergrund gewandelter Arbeitsorganisationen<br />
2. Personalentwicklung und Weiterbildung: eine Verhältnisbestimmung<br />
3. Rolle und Selbstverständnis des Andragogen als Personalentwickler<br />
4. Die innerbetriebliche Sprachlosigkeit zwischen den Generationen als Herausforderung für die<br />
Personalentwicklung<br />
5. Teamentwicklung im Unternehmen als Aufgabe der Personalentwicklung<br />
6. Ausgewählte Maßnahmen der Personalentwicklung vor andragogischem Hintergrund:<br />
- Dialogorientierte Auswahl von Mitarbeitern: Bewerbungsgespräch, Assessment Center<br />
- Der neue Mitarbeiter: Dialogorientierte Möglichkeiten seiner Einführung - Traineeprogramm,<br />
Patensystem<br />
- Dialogorientierte Aufstiegsförderung: Zielvereinbarung, Coaching, Mitarbeiterbeurteilung<br />
7. Andragogik in der Personalentwicklungspraxis (Gastvortrag)<br />
Lehrmethoden<br />
- Vorlesung<br />
- Diskussionen<br />
- Referate<br />
- Homeworks etc.<br />
Prüfungsmodalitäten<br />
- Mündliches Referat/Präsentation (50%)<br />
- Ausführliches Handout (20%)<br />
- Aktive Teilnahme am Kurs/mündliche Mitarbeit (30%)<br />
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