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stoppen kann, indem man dem Kirchenrat zusätzliche Aufgaben auferlegt. Aber ich bin überzeugt, dass eine Mehrheit weitermachen will. Ich sehe auch nicht, inwiefern durch Abwarten etwas besser wird. Im Gegenteil: die Handlungsspielräume werden enger. Dass die Kirchensynode zusätzliche Fragen geklärt haben will, verstehe ich auch als Willen zur Fortsetzung. Was heisst das für die Gemeinden? Abwarten oder weitermachen? Wer im Hinblick auf die Amtszeit der Kirchenpflegen 2018 bis 2022 eine neue «Als Bremsmanöver ist der Entscheid der Kirchensynode nicht zu verstehen.» Gemeinde haben will, der muss weitermachen, sonst reicht die Zeit nicht. Man muss dies tun, wie wenn man auf dem Computer im Hintergrund ein neues Betriebssystem herunterlädt – und dabei gleichzeitig auf der Oberfläche im Alltag weiterarbeitet. Dann entscheidet die Kirchensynode, ob wir es tatsächlich installieren können. Mit der Zustimmung zum Rahmenkredit für die externe Beratung für den Prozess in den Kirchgemeinden gibt die Kirchensynode bereits jetzt das Signal und die Unterstützung, den Prozess weiter voranzutreiben. Damit sind die Gemeinden autonom in ihrer Prozessgestaltung. Dem steht die Forderung der Kirchensynode gegenüber, dass der Kirchenrat Vorgaben entwickeln soll, damit der Prozess einheitlich verläuft... Dadurch, dass die Gemeinden bereits am Arbeiten sind, hat der Kirchenrat einen gebundenen Auftrag, diese zu unterstützen. Die Gemeinden müssen Aussicht auf Erfolg haben. Sie brauchen Rechts- und Prozesssicherheit. Deshalb ist es richtig, dass die Kirchensynode, die ja letztlich entscheidet, bereits jetzt die nötigen Fragen stellt, ob alle Kirchgemeinden mitziehen, ob nicht Gemeinden vergessen gehen, im Stich gelassen werden oder sich verweigern. Es geht um die Solidarität in der gesamten Landeskirche, darum, dass die Kirchgemeinden nicht nur ihre Gemeinde im Blick haben, sondern auch ihre Region und den ganzen Kanton. Wie sich die Kirchgemeinden bei der Gestaltung organisieren, ist ihnen im Rahmen der Kirchenordnung selbst überlassen. Die Stadt Zürich nimmt die Autonomie wahr und schlägt ein hohes Tempo an. Was heisst das für die Landeskirche? In erster Linie ist es ein Ansporn und ein Auftrag für uns, das so zu begleiten, dass die Kirchensynode es am Schluss genehmigen kann. Der Kirchenrat muss auf eine Lösung hinarbeiten, die nicht nur in der Stadt funktioniert. Insofern haben wir auch gewisse Bedenken, dass Vorentscheide getroffen werden, die die Zukunft in enge Bahnen leiten, statt Freiraum schaffen. Wo konkret? Dort, wo es um den Einbau von mittleren Strukturen geht – also das Modell der Kirchenkreise wie es jetzt in Planung ist. Braucht es denn bei einer solch grossen Stadtgemeinde nicht eine Substruktur? Das Problem ist, dass man mit Kirchenkreisen nicht eine Sub-, sondern eine Mittelstruktur konstruiert. Wir stellen uns eine Stadtkirchgemeinde mit fünfzig oder mehr Kirchenorten vor. Der grosse Rahmen einer Kirchgemeinde soll mehr Nähe und Freiraum vor Ort ermöglichen. Deshalb gilt es, das Modell der Kreise genau zu prüfen, was es bringt, und wo es verkompliziert. Das gilt übrigens auch für Landgemeinden. Muss man die Zusammenschlüsse auf dem Land nicht generell anders angehen, weil die Voraussetzungen schon geografisch andere sind? Natürlich spielt die Geografie auf dem Land eine grössere Rolle. In der Stadt und auch in den Agglomerationen sind die Grenzen aus Sicht der Mitglieder viel fluider. Da kann man sich leichter thematisch und persönlich profilieren. Auch die Grössenordnungen sind andere. Der weitläufige Bezirk Andelfingen zählt insgesamt 16 000 Mitglieder – gegenüber 88 000 in der Stadt Zürich. Dafür sind es die Leute auch gewohnt, dass es nicht alles in Fussdistanz gibt. Man muss also die Zusammenschlüsse auf dem Land anders denken. Deshalb hat der Kirchenrat auch Abschied genommen von den einst formulierten Richtzahlen der künftigen Gemeinden. Der Kreis des Zusammenschlusses muss einfach gross genug sein, damit er Freiraum für die Zukunft eröffnet. Eine der treibenden Kräfte hinter der Reform ist der Spardruck. Auch deshalb will die Kirchensynode wissen, wie viel man damit spart. Kann man diesen Spareffekt beziffern? Nein. Aber Achtung, da besteht ein Missverständnis. Der Kirchenrat hat immer betont, dass das Sparen nicht das Ziel der Reform ist. Sparen müssen wir sowieso. Durch den Mitgliederverlust gehen die Mittel zurück – das ist Fakt. Die Frage ist: Wie gehen wir damit um? KirchGemeindePlus ist eine Möglichkeit, mit dem Sparzwang konstruktiv umzugehen, nämlich nicht nur an jedem einzelnen Ort, sondern in einem grösseren Zusammenhang. Und das funktioniert? Ja. Davon sind wir überzeugt, und das wurde auch letzthin bei der Zuteilung der Pfarrstellen wieder deutlich: Bei «Sparen ist nicht das Ziel der Reform. Sparen müssen wir sowieso.» Kürzungen in einzelnen Gemeinden stösst man schnell an harte Grenzen, weil die Gemeinden ja alle ihren Grundauftrag erfüllen müssen. Nur wenn man die Gemeinden grösser fasst, nimmt der Aufwand für die Erfüllung des Grundauftrags ab und sparen wird kreativer. 8 notabene 1 / 2016
KirchGemeindePlus fordert den Mitarbeitenden und Behörden einiges ab. Wie nehmen Sie deren Motivation wahr? Ich bin beeindruckt davon, wie praktisch in allen Gemeinden die Menschen auf dem Weg sind, verhandeln und sich engagieren. Und das ist nicht einfach nur eine Zusatzleistung für eine Strukturreform, sondern eine Aktivierung des Gemeindelebens, ein Engagement für die Zukunft der Kirche. Das weckt viele auf, bringt die Kirche ins Gespräch – untereinander und in der Öffentlichkeit. Das weiss ich sehr zu schätzen. Ein Zweites: Die Leute sollten sich nicht allzu lange mit der Reformarbeit beschäftigen müssen, damit die Motivation nicht verloren geht. Deshalb ermutige ich zu Entscheidungen. Das bringt Entlastung und macht frei für den Dienst an den Menschen. Fotos: Reformierter Stadtverband Schritt für Schritt zusammenwachsen: Grossgruppenkonferenzen in der Stadt Zürich. Reform Stadt Zürich / Die Stadtgemeinde in der Testphase Unterstützung der GKD Seit 1. Februar ist der Theologe Matthias Bachmann Projektbeauftragter KirchGemeindePlus. Er übernimmt diese Aufgabe von Frieder Furler, der dem Projekt bis Ende Juni 2016 zur Verfügung stehen wird. Projektleiter bleibt Thomas Schaufelberger. Bachmann hat bei den Reformierten Medien den Bereich Internet aufgebaut. Zuletzt verantwortete er die theologische Nachwuchsförderung der Deutschschweizer Kirchen. In der neuen Funktion leitet er ein Team von sechs Mitarbeitenden, die den Prozess KirchGemeindePlus unterstützen. Zurzeit läuft die Wiederbesetzung von Stellen, die zusätzliches Knowhow in Projektmanagement und Organisations entwicklung ins Team bringen. In einer Folgenummer zeigen wir, wie dieses Team Ihre Kirchgemeinde unterstützen kann. matthias.bachmann@zh.ref.ch, Tel. 044 258 92 35 www.kirchgemeindeplus.ch kom. Der Zusammenschluss der 34 Kirchgemeinden zu einer Kirchgemeinde Stadt Zürich nimmt weiter Form an. Die Mitglieder der Zentralkirchenpflege (ZKP) haben am 4. Dezember einen richtungsweisenden Entscheid in der Umsetzung der neuen Strukturen gefällt. Die Grundstruktur sieht auf der legislativen Ebene neben den Stimmberechtigten ein städtisches Kirchenparlament vor. Die geplante Kirchenpflege ist für den Vollzug der ihr übertragenen Geschäfte der Kirchgemeinde verantwortlich und übt somit die exekutive Funktion aus. In Anbetracht der Grösse sei es sinnvoll, weitere Gremien und Organe wie eine Konferenz der Kirchenkreispräsidien, eine zentrale Dienstleistungsstelle und Fachkommissionen einzusetzen, schreibt der Stadtverband in der Medienmitteilung. Für den weiteren Aufbau der Führungsorganisation werden im Sinne einer Planungsvorgabe zehn Kirchenkreise vorgegeben. Aufgabe der Kirchenkreise sei es, basierend auf den lokalen Kirchen am Ort und am Weg das kirchliche Leben vor Ort umzusetzen. Weil dieser Weg ein Novum sei, bedürfe es einer Testphase. Um rasch Erfahrungen mit dem Innenleben eines Kirchenkreises zu sammeln, sollen deshalb bis im Sommer in drei Kirchenkreisen die Eckwerte und Knackpunkte herausgeschält werden. Provisorische Kirchenkreise • Fraumünster, Grossmünster, Predigern, St. Peter • Enge, Leimbach, Wollishofen • Friesenberg, Im Gut, Sihlfeld, Wiedikon • Aussersihl, Hard, Industriequartier • Oberstrass, Paulus, Unterstrass, • Wipkingen «Ost» • Balgrist, Fluntern, Hottingen, Neumünster, Witikon • Albisrieden, Altstetten • Höngg, Oberengstringen, Wipkingen «West» • Affoltern, Oerlikon, Matthäus, Seebach • Hirzenbach, Saatlen, Schwamen dingen Aktuelle Infos zur Reform in der Stadt Zürich und zu den Ergebnissen der 4. Grossgruppenkonferenz auf: www.kirchenreform-zh.ch notabene 1 / 2016 9
Seite 1 und 2: notabene Nr 1 / Februar 2016 Zeitsc
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