Anstifter 3, 2015 der Stiftung Liebenau

Anstifter
2015 Ausgabe 3
Infos aus der Stiftung Liebenau
Stiftung Liebenau
Aufsichtsrat im Gespräch
Seite 10
Stiftung feiert den Sommer
Seite 12
Beliebter Arbeitgeber
Seite 19
Altenhilfe
25 Jahre Altenhilfe
Seite 24
Menschen mit Behinderung
Oberteuringen inklusiv
Seite 28
Neu: Beratungsstelle UK
Seite 31
Gesundheit
Behinderung und Alter
Seite 32
Bildung
Mit Power zur Teilhabe
Seite 34
Kinder und Jugend
Langeweile hat keine Chance
Seite 36
Dienstleister
Freude am Essen
Seite 37

Inhalt
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inklusion
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Spendennachrichten
Titelfoto: Verschnaufpause beim
Liebenauer Sommerfest
Foto: Felix Kästle
3 Editorial
4 kurz und knapp
39 Anzeige
40 Spot an: Klaus Wittmann
Stiftung Liebenau
9 Spiritueller Impuls
10 Interview: Aufsichtsrat Matthäus Karrer
12 Liebenau feiert den Sommer
14 Inklusion: Stiftung positioniert sich
16 Zukunft Wohnquartier
17 Hans-Martin Brüll geht in Rente
18 Stiftung ehrt Sr. Canisia
19 ZustifterRente hat sich etabliert
20 Mitarbeiter schätzen Arbeitgeber
21 Buchvorstellung: Wie alles begann
22 Fundraising stärkt soziale Projekte
Altenhilfe
23 St. Anna-Hilfe Österreich feiert
23 Neu: gut versorgt in der Gemeinschaft
24 25 Jahre Altenhilfe Deutschland
26 Musik verbindet Jung und Alt
Menschen mit Behinderung
27 Neu: Die Fürsprecher
28 Oberteuringen: innovativ und inklusiv
30 Leben in Oberteuringen
31 Überregionale Beratungsstelle am Start
Gesundheit
32 Studie zu Behinderung und Alter
Bildung
34 Mit Ausbildung zur Teilhabe
35 Traumjob im Bio-Laden: Er gehört dazu
Kinder und Jugend
36 Keine Langeweile in den Ferien
Dienstleister
37 Smoothfood: Essen wieder genießen
Text in leichter Sprache
Anstifter
2015 Ausgabe 3
Infos aus der Stiftung Liebenau
Stiftung Liebenau
Aufsichtsrat im Gespräch
Seite 10
Stiftung feiert den Sommer
Seite 12
Beliebter Arbeitgeber
Seite 19
Altenhilfe
25 Jahre Altenhilfe
Seite 24
Menschen mit Behinderung
Eine Gemeinde rundum
inklusiv Seite 28
Neu: Beratungsstelle UK
Seite 31
Gesundheit
Behinderung und Alter
Seite 32
Bildung
Mit Power zur Teilhabe
Seite 34
Kinder und Jugend
Langeweile hat keine Chance
Seite 36
Dienstleister
Genuss beim Essen
Seite 37
Den Anstifter finden Sie auch als e-book unter
www.stiftung-liebenau.de/anstifter
Auch die Tochtergesellschaften der Stiftung Liebenau informieren regelmäßig
über neue Konzepte und Planungen und präsentieren Menschen hautnah.
Näheres finden Sie unter:
„anna live“ Deutschland: www.st.anna-hilfe.de/anna-live
„anna live“ Österreich: www.st.anna-hilfe.at/anna-live
„wir“: www.st.gallus-hilfe.de/wir
„wir-mittendrin“: www.st.gallus-hilfe.de/wir-mittendrin
„Auf Kurs“: www.bbw-rv.de/auf-kurs

Editorial
LIEBE LESERIN, LIEBER LESER,
in diesem Sommer gab es wohl kaum eindringlichere Bilder als die der Flüchtlinge an Europas Grenzen. Diese
Menschen brauchen zunächst einmal unsere Hilfe. Unterkunftsmöglichkeiten für die neu Ankommenden werden
ebenso fieberhaft gesucht wie Arbeitsmöglichkeiten für diejenigen, die schon einige Monate hier sind. Auch die
Stiftung Liebenau sieht sich in der Verantwortung zu helfen – im Sinne ihres Stiftungsauftrags und im Sinne ihrer
Menschlichkeit. Dabei sehen wir nicht nur die Notwendigkeit zur Akuthilfe, sondern möchten gemeinsam mit den
Partnern im Gemeinwesen auch mittel- und langfristig nachhaltige Angebote entwickeln.
Konkrete Hilfe wird schon jetzt in vielen Bereichen im Stiftungsverbund geleistet – und die bisherigen Erfahrungen
zeigen, dass die Hilfe wirkt. Im Berufsbildungswerk Adolf Aich werden seit mehreren Jahren unbegleitete
minderjährige Flüchtlinge betreut, die hier zunächst vor allem das Leben in Deutschland kennen lernen. In der
Wohngruppe begegnen sie anderen Jugendlichen im Alltag, finden Anschluss und erhalten – sobald über ihren
Aufenthaltsstatus entschieden ist – auch Hilfen zur beruflichen Integration. Auch die St. Gallus-Hilfe hat im
September unbegleitete Minderjährige aufgenommen, die im Rahmen der Jugendhilfe betreut werden. Die jungen
Menschen sind in bestehenden Gruppen untergebracht, um die Entstehung sozialer Kontakte und damit eine
Integration zu erleichtern. In beiden Bereichen sind weitere Plätze in Planung.
Ein entscheidender Schlüssel zur Integration ist Arbeit. Zusammen mit den örtlichen Helfernetzwerken versuchen
wir, derzeit freie Stellen in unseren Dienstleistungsgesellschaften mit Flüchtlingen zu besetzen. Auch im Bereich
der gemeinnützigen Arbeitsgelegenheiten gibt es Anknüpfungspunkte, gerade in den Pflegeheimen im Verbund
der Stiftung Liebenau. Seit einigen Monaten sind Asylbewerber in den Wohnbereichen tätig. Sie leisten großartige
Hilfe in der sozialen Betreuung, zum Beispiel als Unterstützung beim Essen-Anreichen, beim Spazierengehen oder
beim Spielen. Für einzelne hat sich daraus bereits eine berufliche Perspektive entwickelt. Das Institut für Soziale
Berufe hat gerade einen Qualifikationskurs für Altenpflegehelfer begonnen, an dem auch eine große Zahl von
Flüchtlingen teilnimmt.
Wohnraum zur Verfügung zu stellen, ist im Stiftungsverbund zurzeit nicht einfach. Dennoch prüfen wir an unseren
Standorten gemeinsam mit Landratsämtern und Gemeinden, ob leer stehende oder leer werdende Räumlichkeiten
für Flüchtlinge angeboten werden können. Auf diese Weise haben wir bereits 14 Plätze für Familien
einrichten können und planen weitere.
Was wir aber auch wissen: Mit Wohnraum und Arbeitsgelegenheit allein ist es nicht getan. Fehlende Sprachkenntnisse
erschweren noch das Zusammenarbeiten, kulturelle Barrieren beeinträchtigen die Integration der neu Angekommenen.
Diese Hindernisse können nur überwunden werden, wenn sich viele zusammentun: Politik, Behörden,
Unternehmen und Bürger, Profis und Ehrenamtliche. Wir wollen unseren Beitrag dazu leisten.
Vorstand der Stiftung Liebenau
Prälat Michael H. F. Brock Dr. Berthold Broll Dr. Markus Nachbaur
Wie ist Ihre Meinung?
Die Vorstände der Stiftung Liebenau freuen sich auf Ihre Rückmeldung: vorstand@stiftung-liebenau.de

kurz und knapp
Bregenz/Meckenbeuren
Liebenau
Nußbaumer neues Aufsichtsratmitglied
Wechsel bei der Altenhilfe
Dr. Gabriele Nußbaumer, Vizepräsidentin des Vorarlberger Landtags
wurde im Juli als neues Mitglied im Aufsichtsrat der Stiftung
Liebenau begrüßt. Dr. Gabriele Nußbaumer ist seit 1999 für
die ÖVP Mitglied im Vorarlberger Landtag, seit 2004 Vizepräsidentin
des Landtages. Die Pädagogin und promovierte Rechtswissenschaftlerin
ist Bereichssprecherin für Menschen mit
Behinderung, Obfrau des Kultur- und Bildungsausschusses und
stellvertretende Obfrau des Europaausschusses. Seit mehr als
zehn Jahren ist sie Mitglied in der Ethikkommission des Landes
Vorarlberg. Dr. Nußbaumer engagiert sich darüber hinaus seit
vielen Jahren im Sozialbereich: als Präsidentin der Lebenshilfe
Vorarlberg, im Verein aqua mühle (ein Dienstleistungs- und
Integrationsunternehmen für benachteiligte Menschen) und als
Vorsitzende des „Spendenpools Hypo“ (Spendenfonds für
gemeinnützige Initiativen der Hypo Landesbank Vorarlberg). Sie
wurde mit dem Ehrenzeichen des Landes Vorarlberg in Gold ausgezeichnet.
In der Geschäftsführung
der Altenhilfegesellschaften
in Deutschland gibt es
einen Wechsel. Gerhard
Schiele (links) scheidet
auf eigenen Wunsch mit
63 Jahren aus der Geschäftsführung der St. Anna-Hilfe für ältere
Menschen, der Liebenau – Leben im Alter und der Heilig Geist –
Leben im Alter aus. Seine fachliche Expertise bleibt der Stiftung
jedoch erhalten. Er wird sich zukünftig im Rahmen einer 50-Prozent-Stelle
auf projektbezogene Aufgaben und fachliche Themen
im Stiftungsverbund konzentrieren. Sein Nachfolger wird Dr.
Alexander Lahl. Der Theologe und Pädagoge bringt ein breites
Spektrum an Leitungserfahrung, speziell im Sozialbereich, mit
nach Liebenau. Berufliche Stationen waren: Geschäftsführung im
Sekretariats- und Geschäftsführungspool der Jugendverbände im
Bistum Limburg, Leitung der Arbeitsstelle Soziale Dienste im
Bistum Limburg, Abteilungsleiter Sozialarbeit im DRK-Landesverband
Baden-Württemberg. Seit 2009 ist der gebürtige Oberschwabe
Geschäftsführer des Katholischen Stadtdekanats Stuttgart
und engagiert sich für verschiedene Stiftungen und Aufsichtsräte
in der Diözese. Dr. Lahl wird zusammen mit Stefanie
Locher, Geschäftsführerin seit 2009, die Geschicke der Altenhilfe
in Deutschland verantworten. Wir berichten ausführlich in der
Ausgabe 1 2016 des Anstifters.
Ravensburg
Braun verstärkt BBW-Geschäftsführung
Zusammen mit Geschäftsführer Herbert Lüdtke (links) ist der bisherige Prokurist
Christian Braun seit Juli in der Geschäftsführung des Berufsbildungswerks Adolf
Aich. Mit dieser Erweiterung reagiert die Stiftung Liebenau als Gesellschafterin des
Berufsbildungswerks auf die deutlich gewachsene Komplexität der Arbeit. Aus der
ursprünglichen Rehabilitationseinrichtung für Jugendliche mit Lernbehinderungen,
als die das Berufsbildungswerk vor rund 35 Jahren gegründet wurde, ist heute ein
Bildungszentrum geworden, in dem viele Zielgruppen unterschiedlichen Alters beim
Berufseinstieg oder bei der (Wieder-) Eingliederung in den Arbeitsmarkt unterstützt werden. Bundesweite Veränderungen in der
politischen Bewertung und Finanzierung der Berufsbildungswerke fordern verstärktes Engagement der Verantwortlichen. Herbert
Lüdtke ist seit kurzem Mitglied des Vorstands der Bundesarbeitsgemeinschaft der Berufsbildungswerke. Christian Braun
(37) ist Diplom-Ökonom, seit 2006 Verwaltungsleiter und seit 2008 Prokurist im BBW.
4 Stiftung Liebenau

Berlin/Ravensburg
Schwesig lädt nach Berlin ein
Die Bundesfamilienministerin Manuela Schwesig (rechts) eröffnete in Berlin den „Tag der
Mehrgenerationenhäuser“ unter dem diesjährigen Motto: „Engagement tut gut?!“ Die Veranstaltung
war Teil der Woche des Bürgerschaftlichen Engagements. Je ein Vertreter der 450
Mehrgenerationenhäuser in Deutschland war nach Berlin eingeladen worden. Susanne Weiss
vom Mehrgenerationenhaus Gänsbühl in Ravensburg war der Einladung gefolgt. Die Familienministerin
sparte nicht mit Lob und Anerkennung für die Mehrgenerationenhäuser. Der
Zusammenhalt zwischen den Generationen sei wichtig. Die Gesellschaft brauche ein Miteinander
der Generationen statt ein beziehungsloses Nebeneinander.
Friedrichshafen
Riebsamen besucht Hospiz
Nach vielen Pflegeeinrichtungen oder ambulanten Diensten seines
Wahlkreises sei es ihm „ein echtes Anliegen, Arbeit und Alltag
in einem stationären Hospiz kennenzulernen“. Dies äußerte
der CDU-Bundestagsabgeordnete Lothar Riebsamen bei einem
Besuch des Hospizes im Franziskuszentrum in Friedrichshafen,
dem einzigen, stationären Hospiz seines Wahlkreises Bodensee.
Die Hospiz-Bewohner stammen aus der Region und den angrenzenden
Landkreisen Ravensburg, Sigmaringen oder Konstanz.
Andere werden aus allen Teilen der Republik von hier lebenden
Angehörigen an den Bodensee geholt. Chance auf Aufnahme
haben unheilbar Schwerstkranke, die nur noch wenige Tage,
Wochen, maximal Monate zu leben haben.
Auf dem Foto der Bundestagsabgeordnete Lothar Riebsamen (li.)
mit Dr. Berthold Broll, Vorstand der Stiftung Liebenau (hinten
re.) und Gerhard Schiele, Geschäftsführer der Liebenauer Altenhilfe
(vorne re.).
Impressum
Anstifter
Auflage: 6 500
Herausgeber: Stiftung Liebenau
Redaktion: Helga Raible
(verantwortlich), Anne Oschwald,
Susanne Droste-Gräff
Stiftung Liebenau
Siggenweilerstraße 11
88074 Meckenbeuren
Telefon: 07542 10-1181
E-Mail: vera.ruppert@stiftung-liebenau.de
Druck: Bodensee-Medienzentrum,
Tettnang
An dieser Ausgabe haben mitgearbeitet:
Elke Benicke, Steffen Braun,
Michael H. F. Brock, Christof Klaus,
Prof. Dr. Silvia Queri, Sarah Weilekes
Die Texte in Leichter Sprache (S. 27, 30)
wurden geprüft von der Prüfergruppe
der St. Gallus-Hilfe.
Spendenkonto:
Stiftung Liebenau
Sparkasse Bodensee
BLZ 690 500 01, Kt. 20 994 471
IBAN: DE35 6905 0001 0020 9944 71
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Stiftung Liebenau
5

kurz und knapp
Liebenau
Politikerbesuch in Liebenau
Der baden-württembergische Minister für Ländlichen Raum und
Verbraucherschutz Alexander Bonde hat sich zusammen mit
Katrin Göring-Eckardt, Vorsitzende der Bundestagsfraktion von
Bündnis 90/Die Grünen, und dem Landtagsabgeordneten Manne
Lucha vor Ort über die Arbeit der Stiftung Liebenau informiert.
Angetan zeigten sich die Politiker vor allem von den individuell
gestalteten Arbeitsplätzen. Dabei sei die Stiftung Liebenau „ein
Lehrbeispiel für andere, wie man es machen kann“, meinte
Göring-Eckardt. Für Alexander Bonde war es aufschlussreich,
wie hier im Sinne der Teilhabe gearbeitet werde.
Die Grünen-Politiker interessierten sich für die Energieerzeugung
durch die Holzhackschnitzelöfen ebenso wie für den innovativen
stiftungseigenen Windelverbrennungsofen „Windel-Willi“.
Daneben ging es um Themen wie Bioprodukte, Regionalität
und Nachhaltigkeit in der landwirtschaftlichen Produktion oder
die Qualität bei der Gemeinschaftsverpflegung. Einrichtungen
wie die Stiftung Liebenau, so Katrin Göring-Eckardt, seien Vorreiter,
was die Entwicklung zukunftsorientierter Konzepte im
Sozialbereich angehe. Und so appellierte sie an die Liebenauer
Verantwortlichen: „Wir sind darauf angewiesen, dass Sie als
große Einrichtung auch die Möglichkeit haben, gewisse Dinge
auszuprobieren.“
Weitere Informationen finden Sie unter:
...
Stiftung Liebenau
www.stiftung-liebenau.de
www.christliche-hospizstiftung.de
www.zustifterrente.de
www.ausbildung-stiftung-liebenau.de
Altenhilfe
www.st.anna-hilfe.at
www.altenhilfe-liebenau.de
www.pflegeheim-helios.ch
www.dorfplatz-sg.ch
www.gaestehaus-st-anna.at
www.casa.or.at
www.stiftung-helios.ch
Hilfe für Menschen mit Behinderung
www.st.gallus-hilfe.de
WWW
www.christliches-sozialwerk-ggmbh.de
www.don-bosco-schulen.de
www.liebenauer-arbeitswelten.de
Bildung
Gesundheit
www.ausbildung-bbw.de
www.st.lukas-klinik.de
www.bbw-rv.de
www.kjp-bernsteinstrasse.de
www.bbw-produkte.de
www.cafe-miteinander.de
Dienstleister und Stiftungsbetriebe
www.fortbilden-entwickeln.de
www.lise-gmbh.de
www.max-gutknecht-schule.de
www.kurhaus-badwurzach.de
www.raz-ulm.de
www.lbu-gmbh.com
www.ifsb.rv.schule-bw.de
www.lbu.ag
www.rheinmainbildung.de
www.ligas-gmbh.de
www.liebenauer-landleben.de
Hilfe für Kinder und Jugendliche www.liebenauer-brennholz.de
www.netzwerkfamilie.de
www.kinderhospiz-nikolaus.de
Sonstige Tätigkeiten
www.kindernachsorge-rv.de
www.schloss-badwurzach.de
www.kinderhospizdienst-ravensburg.de
www.kinderhospizdienst-bodensee.de
www.wellcome-online.de
www.geschwisterzeit.de
www.bulgarisch-deutsches-sozialwerk.de
www.bruesseler-kreis.de
www.netzwerk-song.de
www.stiftung-heilig-geist.de
www.bürgerbürokontakt3.de
6 Stiftung Liebenau

Liebenau
Liebenau/Berlin
Neue Leitungskräfte in der Stiftung Liebenau
Ehrenamtliche von Gauck geehrt
In den Abteilungen und Stabsstellen der Stiftung Liebenau hat
sich einiges verändert. Die Leitung der Stabsstelle Ethik hat zum
1. September Bernhard Preusche (links) übernommen, als Nachfolger
von Dr. Hans-Martin Brüll, der zum 1. Juli in den Ruhestand
gegangen ist (siehe auch S.17). Preusche ist 31 Jahre alt
und stammt aus Sachsen. Er hat Theologie und Betriebswirtschaftslehre
in Bonn, Erfurt und Rom studiert und sich in seiner
wissenschaftlichen Tätigkeit vor allem mit sozialethischen Fragen
beschäftigt. Neu strukturiert und fachlich verstärkt wurde
zum 1. Oktober die bisherige Abteilung Kommunikation und
Fundraising. Leiter der neuen Abteilung Kommunikation und
Marketing ist Christoph Möhle (Mitte), Marketingfachmann mit
langjähriger Erfahrung im Agenturbereich in Deutschland und
Österreich. Er wird sich schwerpunktmäßig dem Aufbau des
Fachbereichs Marketing und Markenführung widmen. Helga
Raible wird als stellvertretende Abteilungsleiterin ihre Tätigkeit
in den Bereichen Öffentlichkeitsarbeit und Fundraising fortsetzen
und weiterhin als Pressesprecherin der Stiftung Liebenau
fungieren. Ulrich Dobler, bisher Referent Sozialpolitik, hat seinen
Aufgabenbereich erweitert und verantwortet künftig die
Stabsstelle Politik und Internationales. Dobler ist Verwaltungswissenschaftler
und seit 2010 in der Stiftung Liebenau tätig.
Als große Anerkennung für bürgerschaftliches Engagement lädt
der Bundespräsident jedes Jahr 4000 Menschen, die in besonderer
Weise ehrenamtlich tätig sind, zum Bürgerfest ins Schloss
Bellevue. In diesem Jahr durfte auch wellcome-Ehrenamtliche
Dorothee Glaser (rechts), die seit vier Jahren wertvolle Unterstützung
für junge Eltern direkt nach der Geburt leistet, zur
Ehrung nach Berlin fahren. „Sie ist eine meiner dienstältesten
Mitarbeiterinnen und eine besonders herzliche, positive und
patente Frau, die man in wirklich jede Familie schicken kann“,
schwärmt Marion Behrendt, Koordinatorin für wellcome Bodenseekreis.
In ihren vielen Einsätzen hat Dorothee Glaser ganz
unterschiedliche Eltern erlebt und am liebsten arbeitet sie in
Familien mit Migrationshintergrund. „Da geht es dann nicht nur
um die Kinderbetreuung, sondern auch um Netzwerkarbeit und
interkulturellen Austausch“, erklärt sie.
Termine
20. November 2015
Fachtag: Inklusion von Menschen
mit komplexem Hilfebedarf
Liebenau
11. und 12. Dezember 2015
Winterfeuer
Liebenau
20. Dezember 2015
Adventskonzert
Liebenau
27. Januar 2016
Gedenktag Euthanasie
Liebenau
4. März 2016
„Musik in der Bibel“ mit Ursula
Cantieni und Steffen Mark Schwarz
Liebenau
9. März 2016
Info-Veranstaltung
„Case Management“
Liebenau
Näheres erfahren Sie unter www.stiftung-liebenau.de Aktuell/Termine
Stiftung Liebenau
7

Wir sagen Danke!
Liebenau
Weiterbildung „Case Manager (DGCC)“
Passgenaue Hilfen in einem vielschichtigen sozialen Netzwerk
zu gestalten und zu organisieren wird immer wichtiger. Die
Abteilung „fortbilden & entwickeln“ der Stiftung Liebenau reagierte
auf diese Entwicklung und bildete elf Männer und Frauen
innerhalb eines Jahres zu „Case Managern (DGCC)“ aus. Ältere
Menschen wollen so lange wie möglich in ihren eigenen vier
Wänden leben. Immer mehr Menschen mit Behinderungen ziehen
im Sinne des Inklusionsgedankens von den Einrichtungen
in die Gemeinden. Im Rahmen der Berufsausbildung brauchen
junge Menschen mit Einschränkungen Unterstützung, um ihren
Weg ins Arbeitsleben zu finden. Sie alle sind potenzielle Klienten
eines Case Managers, der Menschen mit komplexen Problemlagen
dabei unterstützt, in einer hochdifferenzierten Hilfelandschaft
die passenden Angebote zu finden. Rund 220 Unterrichtseinheiten
umfasste die Weiterbildung, die bereits zum
zweiten Mal angeboten wurde.
Die nächste Weiterbildung „Case Management“ beginnt im April
2016. Info-Veranstaltung hierzu am 9. März 2016 in Liebenau.
www.fortbilden-entwickeln.de
ê
Unterstützung für Kinder
Mit 5.000 Euro unterstützt das Familienunternehmen Marco
GmbH & Co. KG aus Malterdingen die Sozialmedizinische
Nachsorge vom Liebenauer Netzwerk Familie. Die Sozialmedizinische
Nachsorge begleitet Familien mit früh- und risikogeborenen
sowie chronisch und schwerstkranken Kindern
vom Klinikaufenthalt ins häusliche Umfeld. Der Dienst wird
nur zum Teil von den Krankenkassen finanziert und ist
daher auf Spenden angewiesen. Auf dem Foto (v.l.): Kai
Kruse, Geschäftsführer von Marco, Susanne Dietrich (Sozialmedizinische
Nachsorge) und Christoph Gräf (Liebenauer
Netzwerk Familie).
ê
Schwimmen für Familien
Mehr als 600 Kilometer haben 353 Teilnehmer im Juli beim
Zehn-Stunden-Schwimmen im Tettnanger Bädle zurückgelegt.
Die Spendensumme: 2.494 Euro. Stellvertretend für die
Spender übergab die Stadtverwaltung den Scheck an den
Ambulanten Kinderhospizdienst Amalie.
ê
Für einen guten Start
Mit 2.000 Euro unterstützt das Unternehmen Gisoton Wandsysteme
aus Aichstetten das Berufsbildungswerk Adolf Aich
(BBW). Gesammelt wurde beim alljährlichen Golfturnier des
Unternehmens für einen guten Zweck. Startgebühr und Einzelspenden
tragen dazu bei, die Möglichkeit einer Ausbildung
von benachteiligten Jugendliche sicherzustellen.
ê
Schüler laufen für Kinder
Lehrer und Schüler der Gemeinschaftsschule Horgenzell
haben einen Spendenlauf organisiert und daran teilgenommen.
Jeder Schüler hat pro gelaufener Runde einen Geldbetrag
vom selbst gesuchten Sponsor erhalten. Von den
gesamten Spenden gingen 1.000 Euro an den Ambulanten
Kinderhospizdienst Amalie.
8 Stiftung Liebenau

Foto: fotolia
Auf der Flucht
von Prälat Michael H. F. Brock
Das Matthäusevangelium beschreibt gleich zu Beginn,
dass Maria, Josef und das Kind Jesus sich auf der
Flucht befanden. Sie waren auf der Flucht aus Angst
vor Terror und Willkür eines Herrschers, der seine
Macht bedroht sah durch die Verheißung des Friedens.
Kein Mensch verlässt gerne seine Heimat. Es
muss schon existenzielle Not, Angst und Verzweiflung
vorliegen, Bedrohung und Sorge um Leib und
Seele. Dann aber brauchen wir Menschen, Länder und
Kulturen, die die Flüchtenden aufnehmen, Schutz
gewähren, Sicherheit, Obhut. Ich schreibe als Theologe,
nicht als Politiker, wenn ich sage: Ich lasse mich
auf die Diskussion um die einzelnen Beweggründe
von Menschen auf der Flucht gar nicht erst ein.
Wenn Angst und Verzweiflung Menschen dazu treibt,
ihre Heimat zu verlassen, dann darf es keine Diskussion
mehr geben. Über alle Grenzen und Länder und
Kulturen, auch Religionen hinweg gilt: Menschen
haben ein Recht auf ein angstfreies Leben, weil sie
Menschen sind. Und diese Erde hat keine Besitzer.
Wir haben ein Recht, diese Erde zu verwalten im
Namen dessen, der sie uns geschenkt hat. Aber –
unserem Glauben folgend gibt es keinen Gott der
Deutschen, der Europäer, der Amerikaner, der Chinesen,
der Syrer, der Afghanen… Es gibt nur einen
Gott in unserem Glauben und er ist Gott der ganzen
Erde. Es ist Menschenwerk, eine Götterwelt zu formen,
die Menschen eingrenzt oder ausgrenzt. Es ist
Fanatismus zu glauben, Gott erlaube es, dass Menschen
gegen Menschen vorgehen. Es ist Terrorismus,
wenn Menschen in Angst, Schrecken und Verzweiflung
getrieben werden. Es ist eine Wahnvorstellung,
wir Menschen müssten uns gegeneinander kriegerisch
verhalten, weil ein Glaube es uns so vorgeben
mag. Wir haben jedenfalls als Christen eine eindeutige
Haltung (Gott sei Dank nach genügend Irrläufen
auch in unserer eigenen Geschichte). Es gibt keinen
Gott, der den Krieg erlaubt, Menschen gegen Menschen,
Kultur gegen Kultur, Land gegen Land. Es
gibt nur EINE Menschheitsgeschichte GOTT –
MENSCH. Und also nur eine MENSCHHEIT mit viel
Verwandtschaft und kultureller und religiöser Vielfalt.
Maßstab ist für mich unser Verhalten in Religion,
in Kultur und Gesellschaft. Auf Gott berufen
mag sich ein jeder, der im Namen des Friedens
unterwegs ist, Menschen entgegenzugehen, ihre
Ängste zu umarmen. Weil Menschen frei sind, wird
es immer Menschen geben, die andere Menschen
unterdrücken wollen um ihres eigenen Vorteils willen.
Weil wir Menschen frei sind, werden wir uns
immer wehren (müssen) gegen jede Form der Ungerechtigkeit
und des Missbrauchs von Macht. Und wir
können biblisch lesen, dass Menschen auf der Flucht
immer schon darauf angewiesen waren, dass Menschen
Menschen beschützen. Stellen wir uns vor,
Josef, Maria und Jesus hätten in Ägypten keine
Zuflucht gefunden. Gottes Sohn wäre umgekommen
auf der Flucht wie heute Tausende auf ihrem Weg
aus Ländern der Unterdrückung und des Krieges
nach Europa. Wir hätten von Gottes Botschaft in
menschlichen Verhältnissen nie erfahren.
Ich sage willkommen den Menschen, die auf der
Flucht sind. Biblisch haben sie einen Anspruch auf
Sicherheit und Auskommen, bis sich die Verhältnisse
geändert haben und sie in Frieden heimkommen
können. Wer heute Jesus folgen möchte, fragt nicht
nach Herkunft, Kultur und Religion. Wer ihm folgen
möchte, fragt nach Not und Linderung. Was brauchen
Menschen, die sich in Angst und Verzweiflung
an uns wenden? Sie brauchen Menschen, die sie als
Menschen an- und aufnehmen.
Hören Sie den Text an.
www.stiftung-liebenau.de/impulse
Sprecher: Prälat Michael H. F. Brock
Stiftung Liebenau
9

„Keiner kann allein die Welt retten“
Aufsichtsrat Matthäus Karrer im Gespräch
Die Fragen stellte Helga Raible
LIEBENAU – Matthäus Karrer war Jugendpfarrer in Ravensburg und Friedrichshafen,
Stadtpfarrer von Isny, Dekan des Dekanats Allgäu-Oberschwaben und ist
seit 2011 Domkapitular im Bischöflichen Ordinariat der Diözese Rottenburg-
Stuttgart. 2009 wurde er als Mitglied in den Aufsichtsrat der Stiftung Liebenau
gewählt. Für den Anstifter hat er mit Helga Raible über seinen Auftrag, seine
Arbeitsweise und seine Rolle im Aufsichtsrat gesprochen.
Herr Karrer, was genau macht eigentlich ein
Domkapitular?
Matthäus Karrer: Domkapitulare waren früher verantwortlich
für die Liturgie an der Domkirche. Heute hat
sich das Aufgabenfeld erweitert. Wir sind viel unterwegs
in der Diözese, vertreten den Bischof bei Firmungen,
bei repräsentativen und liturgischen Aufgaben.
Außerdem ist jeder Domkapitular – in der Diözese
Rottenburg-Stuttgart sind es acht, einschließlich
der Weihbischöfe und des Generalvikars – Leiter
einer Hauptabteilung. Insgesamt gibt es in unserer
Diözese 16 Hauptabteilungen, die in ihrer Struktur
vergleichbar sind etwa mit Ministerien. Ihre Themen
reichen von Fragen der Liturgie, Glaubensfragen,
Caritas über Ausbildung pastoraler Berufe, Schulen,
Bauen bis zu Personal, Finanzen, Öffentlichkeitsarbeit.
Eine Hauptabteilung übt auch die Aufsicht über
die kirchlichen Stiftungen aus.
Sie sind Leiter der Hauptabteilung Pastorale
Konzeption. Mit welchen Themen beschäftigen
Sie sich?
Ich sehe die Abteilung wie einen „Think-Tank“, eine
„Denkfabrik“. Sie kümmert sich weniger um operative
Abläufe als vielmehr um grundsätzliche Fragen
der Seelsorge. Wir analysieren gesellschaftliche Entwicklungen,
suchen nach konzeptionellen Antworten.
Zum Beispiel beim Thema Zuwanderung: In
Stuttgart steuert der Anteil der Katholiken mit
Migrationshintergrund auf 50 Prozent zu. Das wird
die bisher eher bürgerlich geprägte Stadtkirche verändern.
Andere Beispiele für gesellschaftliche Veränderungen
sind etwa die demografische Entwicklung
und die zunehmende Mobilität. Solche Veränderungsprozesse
möchten wir begleiten und Zukunftsperspektiven
aufzeigen.
Wie geschieht das konkret?
Entscheidend ist, dass wir uns nicht als erstes über
strukturelle Veränderungen Gedanken machen, sondern
über die Inhalte, unsere Haltung und unsere
Botschaft. Der Entwicklungsprozess „Kirche am Ort –
Kirche an vielen Orten gestalten“ in der Diözese will
das aufgreifen. Innerhalb der nächsten Jahre wollen
wir gemeinsam in den Gemeinden neue Impulse setzen
– der Schwerpunkt liegt dabei tatsächlich auf
dem gemeinsamen Entwicklungsprozess, auf dem
Dialog, der Vernetzung. Die Kirche muss mehr „nach
draußen“. Da können wir von den Trägern aus dem
sozialen Bereich lernen, die strukturell stärker im
Gemeinwesen vernetzt sind.
Vernetzung – das ist ein Thema, das Sie in Ihrer
Laufbahn begleitet.
Das stimmt. Schon als Jugendpfarrer habe ich
gelernt: Ich kann nicht alles selbst machen. Wir
haben damals ein starkes Netzwerk geknüpft, mit
dem Jugendhilfeausschuss, dem Kreisjugendring, mit
anderen Trägern. So ist zum Beispiel die Kinderferienbetreuung
im Hegenberg entstanden. Diese Art zu
arbeiten hat mich stark geprägt.
In Isny wurden Sie dann zum Altenhilfe-Fachmann.
Ganz gegen den allgemeinen Trend hat
die Kirchengemeinde dort ihre Trägerschaft für
Altenpflegeheime nicht abgegeben. Wie kam es
dazu?
Abgeben oder neu bauen – das war damals die Frage.
Wir haben dann eine Zukunftswerkstatt veranstaltet
mit dem klaren Ergebnis: Wir bleiben Betreiber, bleiben
in der Verantwortung. Aber wir wollten keine
10 Stiftung Liebenau

auch hier eingeführt: direkte Kommunikation,
flache Hierarchien, Teamstrukturen über Abteilungsgrenzen
hinweg, neue Wege gehen.
„Die Kirche muss nach draußen!“: Domkapitular Matthäus
Karrer in seinem Büro in Rottenburg. Foto: Raible
„Satellitenbetriebe“ schaffen, sondern vernetzte Einrichtungen.
Daraus ist zum Beispiel ein Ehrenamtlichen-Netzwerk
entstanden, Betreute Wohnungen,
eine Kooperation mit dem Kindergarten. Letztlich ist
daraus auch der Aufschlag für den Stadtseniorenrat
erfolgt.
War die Stiftung Liebenau, die dort ebenfalls ein
neues Heim baute, also ein Konkurrent?
Das hat man vielleicht am Anfang so gesehen. Aber
in Isny ist es gelungen, dass alle drei kirchlichen
Träger – die Katholische Kirchengemeinde, die Stiftung
Liebenau und die Evangelische Heimstiftung –
eng zusammengerückt sind.
Konnten Sie denn diese kooperative Arbeitsweise
beim Wechsel in die Verwaltung mitnehmen?
Die Frage ist berechtigt, in so einer Verwaltungsstruktur
läuft ja vieles anders als in der Arbeit vor
Ort. Mich hatte die Berufung zunächst auch überrascht,
da ich mit 43 Jahren auch vergleichsweise
jung für diese Position war. Aber tatsächlich kam es
dem Bischof gerade darauf an, Leitungskräfte mit
unterschiedlichem inhaltlichen Hintergrund, vor
allem aus der praktischen Arbeit, hinzuzuziehen. Das
hat mich ermutigt und ich habe meine Arbeitsweise
Neue Wege gehen, Grenzen überwinden, Brücken
bauen: Hat das auch etwas mit Ihrer Tätigkeit im
Aufsichtsrat der Stiftung Liebenau zu tun?
Das war zu Beginn sicher nicht unwichtig. Nach der
rechtlichen Klärung über den kirchlichen Status der
Stiftung musste ja in der Beziehung zur Diözese ein
Neuanfang gefunden werden. Ich kannte die Stiftung
bereits und fand die Aufgabe hochspannend.
Wichtig ist mir: Die Mitgliedschaft im Aufsichtsrat
ist ein persönliches Mandat, ich bin nicht als Vertreter
der Diözese dort. Allenfalls als Brückenbauer zur
kirchlichen Aufsicht. Spannend finde ich auch, Verbindungen
auf fachlicher Ebene zu knüpfen, zum
Beispiel beim Thema Ehrenamt. Ich denke, wir
haben inzwischen einen guten Weg miteinander
gefunden.
Zum Schluss ein Blick in die Zukunft: Was werden
die wichtigsten Themen für die Stiftung?
Die Inklusion wird sicher zur größten Herausforderung
im Kerngeschäft. Diese wird alle großen Träger
verändern. Und es wäre ein großer Irrtum der Politik
zu meinen, dass Inklusion ein Geldsparmodell ist. In
der Altenhilfe wird der stationäre Bereich an die
Grenzen der Finanzierbarkeit kommen. Wir werden
hier Mischformen – stationäre, ambulante, bürgerschaftliche
Hilfen – brauchen. Auf diesem Feld war
und ist die Stiftung ja Trendsetter. Berufsbildung,
Nachwuchsgewinnung – das sind noch einige wichtige
Themen mehr. Entscheidend ist, dass die Stiftung
eine gute Balance hält zwischen Wachstum und
Konzentration auf ihre Kernkompetenzen, dass sie
sich immer wieder die Frage stellt, ob etwas zu ihrer
Identität passt. Nötig ist, sich zu fokussieren, Prioritäten
zu setzen. Keiner kann allein die Welt retten.
Und die Stiftung ist wirtschaftlich und fachlich so
stabil, dass sie nicht auf jeden Zug aufspringen
muss.
Stiftung Liebenau
11

Der MV Ettenkirch spielt auf den Tischen
Liebenau feiert
Was für ein Sommer! Von seiner allerbesten Seite zeigte er
sich am Festwochenende in Liebenau. Das gesamte zweite
Juli-Wochenende stand unter dem Motto: feiern, anderen
begegnen, Spaß haben. Den Auftakt machte am Freitag
das Mitarbeiterfest. Am Samstag folgten das traditionelle
Fußballturnier und das erstmalig veranstaltete Social’n’fun-
Festival. Der Sonntag lockte mit dem weithin bekannten
Liebenauer Sommerfest.
Social‘n‘fun Festival
und Fußballturnier
„Taste of Trash“ aus Tettnang
Spannung vor dem ersten Showact
Hart zur Sache
Peter Pux – Stimmung und coole Texte
Sommerfest
Ein Autogramm von Otto Rehhagel
Käpt´n Blaubär zu Besuch
Mutprobe bestanden!
Glücksspieler drehen am Rad
Bürgermeister Schmid aus Meckenbeuren zu Besuch
Fetzig und spannungsgeladen:
Krönender Abschluss
mit Linie 3 in der
Liebenauer Kantine.
Echt stark!
12 Stiftung Liebenau

Uli Boettcher strapaziert die Lachmuskeln
Der Clown Jocham – ganz groß
Andreas Weisser: Clownerie zum Lachen
Es scheint zu schmecken
Das Liebenauer Schloss in neuem Licht
Ponyreiten macht selig
Genuss bei Wein und Wraps
Krönender Abschluss mit Linie 3
Mitarbeiterfest
Stiftung Liebenau
13

Auf dem Weg zur Inklusion
Stiftung Liebenau veröffentlicht strategische Leitlinien
von Susanne Droste-Gräff
Die Stiftung Liebenau sagt „Ja zur Inklusion“. Das ist nicht überraschend,
das ist nicht neu. Wird der Begriff doch bereits seit über einem
Jahrzehnt in der Stiftung Liebenau diskutiert und mit Leben gefüllt.
Jetzt wurde das Thema kompakt zu Papier gebracht. Das von Vorstand,
Geschäftsführungen und dem Ethikkomitee der Stiftung Liebenau erarbeitete
Positionspapier dient als strategische Leitlinie für alle Tochterunternehmen.
Wie gesagt, das Ja der Stiftung Liebenau zur Inklusion
ist nicht neu. Um Teilhabe und Autonomie, die
zentralen Leitgedanken der Inklusion, geht es der
Stiftung Liebenau schon immer. Im Laufe ihrer
145-jährigen Geschichte hat sich jedoch viel verändert:
die Haltung der Gesellschaft zu Behinderung,
die Fachlichkeit, die Finanzierung. Die UN-Behindertenrechtskonvention
war ein Meilenstein auf dem
Weg zur Inklusion, der nun in der Stiftung Liebenau
dazu führte, inne zu halten, zu reflektieren, um sich
über ihre Grundlagen und Rollen im Klaren zu sein.
Diese Positionsbestimmung dient der Bewusstseinsbildung
aller Beteiligten, sie mündet in Leitlinien für
die konkrete Arbeit am Thema Inklusion. Eine Kultur
des Miteinanders in den Einrichtungen und Diensten
ist dafür unerlässlich, ebenso wie die Orientierung
am Handeln Jesu.
Dass Inklusion ein langer Prozess ist, steht außer
Frage. So genannte geförderte „Inklusionsprojekte“,
wie sie in Dußlingen, Leutkirch, Lindau, Salem, Ulm
und Hegenberg ins Leben gerufen wurden, sind wichtig,
weil auch sie Teil dieses Prozesses sind. Sie wirken
plakativ. So plakativ wie die Inklusionslandkarte
der Bundesbeauftragten für die Belange behinderter
Menschen Verena Bentele. Sie haben Signalfunktion
für die Gesellschaft und weisen darauf hin, dass sich
etwas verändert durch Inklusion und dass sie alle
betrifft. Nach dem Verständnis der Stiftung Liebenau
umfasst Inklusion jedoch mehr: Sie setzt immer beim
einzelnen Menschen an, bei seinen Bedürfnissen. So
leistet zum Beispiel die kürzlich eingerichtete Beratungsstelle
für Unterstützte Kommunikation (siehe
auch S.31) einen wichtigen Beitrag auf dem Weg zur
Inklusion. Denn wer seine Wünsche und Gedanken
anderen Menschen mitteilen kann, nimmt teil am
Leben. In Bad Waldsee steht das neue Bildungs-,
Begegnungs- und Förderzentrum kurz vor dem Start.
Es steht für Inklusion durch Arbeit und Bildung.
Überall, wo Menschen mit Behinderung leben, geht
es um Teilhabe und Autonomie. Dabei ist es egal, ob
ein Mensch in der ambulant betreuten Wohngemeinschaft
einer Stadt oder in einem Sozialtherapeutischen
Heim mit hohem Betreuungsschlüssel lebt.
Als „Zufluchtsstätte“ für die aus der Gesellschaft
Ausgeschlossenen sah sich die Stiftung Liebenau zu
Beginn ihrer Tätigkeit im Jahr 1870. Schutz und Fürsorge
standen im Mittelpunkt. So war es lange Zeit,
bis sich in den 60er-Jahren des 20. Jahrhunderts
neue Berufe herausbildeten. Die Stiftung Liebenau
war hier eine der ersten großen Einrichtungen, die
die Ausbildung am heutigen Institut für Soziale
Berufe vorantrieb. Auch was die ambulanten Wohngebote
angeht, war die Stiftung Liebenau Vorreiter.
Und die langjährigen Erfahrungen in der Quartiersarbeit,
die ursprünglich in der Altenhilfe startete, prägen
heute einen großen Teil der Arbeit. In den Weiterbildungen
der Stiftung Liebenau zu diesem Thema
mischen sich die Berufsgruppen, da es gesellschaftlich
immer mehr um die Gestaltung von Sozialräumen
geht, der Bedarf des Einzelnen steht hier im Fokus.
Egal ob er ihn hat, weil er eine Behinderung hat,
krank oder in einer schwierigen Lebensphase ist.
So kommt es, dass die Stiftung Liebenau heute ganz
verschiedene Rollen einnimmt. Im Sinne einer
„Dienstleisterin“ achtet sie beispielsweise auf diesen
individuellen Bedarf ihrer Klienten und leistet passgenaue
Hilfe. Als „Arrangeurin des Wohlfahrtmixes“
14 Stiftung Liebenau

Gemeinsam – mitten in der Gesellschaft!
Denn: Inklusion verändert! Interessiert?
Abonnieren Sie den Newsletter „Liebenau inklusiv“!
www.stiftung-liebenau.de/inklusion
Inklusion verändert!
Die Gesellschaft, die Institutionen
und den Einzelnen.
Wie Veränderung konkret
aussehen kann, was sie für
Menschen bedeutet, darüber
informiert der neue Inklusionsnewsletter
der Stiftung
Liebenau „Liebenau inklusiv“.
In kompakter Form
erhalten Interessenten mit
„Liebenau inklusiv“ Einblicke
in das, was Teilhabe für Einzelne
bedeuten kann. Porträts
von Menschen werden durch
Neuigkeiten aus der Stiftung
Liebenau, einen Ratgeber
sowie Termine rund ums
Thema Inklusion ergänzt. Der
Newsletter erscheint vier Mal
im Jahr.
bringt sie Ehrenamtliche und Profis im Sozialraum
zusammen. Als „Anwältin“ setzt sie sich für ihre Klienten
ein und kümmert sich um politische und
finanzielle Rahmenbedingungen. Im Sinne einer
„Inklusionsagentur“ kann sie so ihren Beitrag zum
gesellschaftlichen Wandel leisten.
Basis für den Prozess der Bewusstseinsbildung ist die
Reflektion der verschiedenen Dimensionen von
Inklusion. Zu unterscheiden sind eine soziologische,
eine rechtliche, eine politische, eine pragmatische
und eine ethische Dimension. Letztere ist entscheidend
für das Handeln der Stiftung Liebenau: Demnach
bemisst sich gelungene Inklusion an vier Kriterien:
Die Selbstbestimmung des Menschen mit Behinderung
muss respektiert werden, er muss Fürsorge
erfahren, wenn er sein Wohl aus eigener Kraft nicht
verwirklichen kann. Er muss am gesellschaftlichen
Leben teilhaben können, darf keine soziale Diskriminierung
erfahren, aber auch das Schutz- und Rückzugsbedürfnis
ist zu berücksichtigen.
Die Leitlinien, in die die theoretischen Grundlagen
münden, sind Feststellung und Anspruch zugleich.
Die 16 Aussagen reichen von der passgenauen, individuellen
Ausgestaltung von Angeboten über die
Stärkung der Kompetenzzentren bis hin zur Vernetzung
mit anderen Organisationen – immer mit dem
Ziel, die Teilhabe der Klienten zu verbessern. Sie sollen
den Prozess der Bewusstseinsbildung fördern und
die konkrete Umsetzung. Sie sind quasi „Leitplanken“
auf dem Weg zur Inklusion.
Das Positionspapier der Stiftung Liebenau zur Inklusion liefert eine theoretische Einbettung und Begriffsbestimmung
des Themas, benennt unterschiedliche Rollen, die die Stiftung Liebenau in Bezug auf Inklusion
einnimmt. Es formuliert die Haltung der Stiftung Liebenau in der Inklusionsfrage und mündet schließlich
in teils sehr konkreten „Liebenauer Leitlinien“ zur Inklusion. Es ist erhältlich in der Abteilung Kommunikation
und Marketing, Telefon 07542 10-1207, E-Mail kommunikation@stiftung-liebenau.de.
Es steht auch auf der Website der Stiftung Liebenau unter ‚Inklusion‘ zum Download zur Verfügung.
Stiftung Liebenau
15

Dem Wohnquartier gehört die Zukunft
Lokale Versorgungsmodelle aus fachlicher, wissenschaftlicher und politischer Perspektive
von Christof Klaus
ULM – Welche Rolle spielt die wohnort- und quartiersnahe Versorgung
hilfebedürftiger Menschen in einer älter werdenden, inklusionsorientierten
Gesellschaft? Mit dieser Frage beschäftigte sich das 2. Fachgespräch
„Soziale Zukunft Wohnquartier“. Dazu hatten die Veranstalter
– die Stiftung Liebenau, die Samariterstiftung Nürtingen, das Netzwerk
Alter und Pflege im Caritasverband der Diözese Rottenburg-Stuttgart und
der Württembergische Evangelische Fachverband für Altenhilfe – zahlreiche
Vertreter von Kommunen, Wohlfahrtsträgern und anderer Institutionen
und Initiativen nach Ulm eingeladen.
Wir werden weniger, älter und bunter. Das sind
Facetten des demografischen Wandels, der uns vor
viele neue Herausforderungen stellt. Wie und wo
leben künftige Generationen im Alter? Wer organisiert
und leistet die nötige Unterstützung? „Die Zahl
der hochaltrigen Menschen wird massiv ansteigen“,
rechnete Prof. Dr. Cornelia Kricheldorff von der
Katholischen Hochschule Freiburg vor. Gab es hierzulande
im Jahr 2000 noch 2,9 Millionen Über-80-Jährige,
wird diese Altersgruppe bis 2050 auf acht Millionen
anwachsen. Gleichzeitig wird es weniger junge
Menschen geben. „Der Hilfe- und Pflegebedarf wird
insgesamt steigen.“ Deshalb werde es Angebote und
Strukturen geben müssen, die die Vereinbarkeit von
Familie, Pflege und Beruf ermöglichen. Große Aufgaben,
die aber auch eine große Chance bieten – nämlich
die „auf eine veränderte Gesellschaft, die getragen
ist von Solidarität und gesellschaftlicher Mitverantwortung
der einzelnen Bürgerinnen und Bürger“.
Vision einer „Caring Community“
Wie aber kann so ein Pflegemix in lokalen Verantwortungsgemeinschaften
aussehen? Kricheldorff
berichtete von Modellprojekten aus mehreren Kommunen.
Hier wurden mit viel ehrenamtlichem Engagement
generationenübergreifende Netzwerke
geknüpft, eine lebendige Nachbarschaft entstand.
Dahinter stehe die Vision einer „Caring Community“,
einer Gemeinschaft von „Kümmerern“. Solche Konzepte
für das Quartier sind auch in der Politik angekommen.
So beschäftigt sich derzeit etwa die
Enquetekommission Pflege in Baden-Württemberg
mit dieser Thematik. Nach Auffassung des stellvertretenden
Vorsitzenden des Gremiums, Manne Lucha,
stehen wir in Sachen Daseinsvorsorge am Scheideweg:
„Verbleiben wir im hospitalen Gedankengut,
oder gehen wir in die Quartiere?“
Wie eine Gemeinde nachhaltig die Weichen stellen
kann – das zeigt das Beispiel Amtzell im Landkreis
Ravensburg. Paul Locherer, heute Landtagsabgeordneter
und Aufsichtsrat der Stiftung Liebenau, prägte
als langjähriger Bürgermeister maßgeblich die Entwicklung
des 4100-Seelen-Ortes hin zu einer Vorzeige-Kommune
in Bezug auf eine „demografiefeste“
Infrastruktur für Jung und Alt. Das Erfolgsrezept:
ein Hilfemix von haupt- und ehrenamtlicher Arbeit,
getragen von einem breiten Netzwerk aus professionellen
Dienstleistern, aktiven Bürgern, Kirchengemeinden
und Vereinen.
So entscheidend die Rolle der Kommunen ist, so
wichtig ist aber auch die Schaffung gesetzlicher und
finanzieller Rahmenbedingungen durch die überregionale
Politik. Und so stand neben Vorträgen, Diskussionen
und Workshops in Ulm vor allem die Vernetzung
von Akteuren, die Quartiersprojekte in Baden-
Württemberg realisieren, im Vordergrund. Im Sinne
eines informellen Bündnisses „Soziale Zukunft
Wohnquartier“ wollen die vier Veranstalter gemeinsam
mit anderen Akteuren ihr Know-how und ihre
Ideen insbesondere in die landespolitische Diskussion
einbringen.
Das gleichnamige Positionspapier gibt es unter
www.stiftung-liebenau.de/service/downloads
16 Stiftung Liebenau

Aufbau-Meister mit Ecken und Kanten
Dr. Hans-Martin Brüll ist in den Ruhestand gegangen
von Susanne Droste-Gräff
LIEBENAU – Anfang Juli wurde Dr. Hans-Martin Brüll in den Ruhestand
verabschiedet. In den knapp 35 Jahren seiner Tätigkeit bei der Stiftung
Liebenau hat er an vielen Stellen deutliche fachliche Spuren hinterlassen.
Zuletzt auf der Stabsstelle Ethik und als Geschäftsführer des Ethikkomitees
der Stiftung Liebenau.
Studium der Philosophie, Theologie und Pädagogik:
Mit diesem Background tritt Brüll 1980 seine erste
Stelle in der Stiftung Liebenau an. Er arbeitet als
Pädagoge auf diversen Gruppen, übernimmt bald eine
Heimleiterstelle. „Schnell zeigt sich offenbar, hier ist
ein Anstifter, ein An-Zettler und Aufbau-Meister
gekommen“, resümiert Prälat Michael H. F. Brock in
seiner Laudatio auf Brüll. Er habe mit seiner Meinung
nicht hinterm Berg gehalten und oft Kante gezeigt.
Brüll baut 1981 die erste heilpädagogische Gruppe
auf, ein Vorläufer des heute als Sozialtherapeutisches
Heim der St. Lukas-Klinik geführten Fachbereichs. Im
selben Jahr beginnt er mit einem Fortbildungszentrum
im Liebenauer Schloss. Das Ziel damals: die Pro-
Abschied in den Ruhestand: (v.l.) Prof. Dr. Bruno Schmid, Dr. Hans-Martin Brüll, die
Vorstände Prälat Michael H. F. Brock, Dr. Berthold Broll und Dr. Markus Nachbaur.
Foto: Droste-Gräff
fessionalisierung der Behindertenhilfe. Als Abteilungsleiter
legt er damit den Grundstein für die jetzige
Abteilung fortbilden & entwickeln mit ihren
rund 200 Fort- und Weiterbildungen pro Jahr.
Mit seinen „Liebenauer Briefen“ legt Brüll bereits
1984 die Grundlagen, für eine transparente und breit
aufgestellte Kommunikation und arbeitet parallel als
Organisationsentwicklungsberater. Er ist ein gefragter
Moderator für die Klausuren der Stiftungsleitung,
ebenso für zahlreiche Fachtagungen. Nach fünf
Jahren Leitung der Region Rosenharz widmet sich
Brüll, neben der Tätigkeit als Referent für Mitarbeiterfortbildung,
ethischen Themen. Er schreibt diverse
Bücher, darunter auch 2010 seine Dissertation. Er
baut außerdem Kooperationen auf: mit dem Institut
für Bildung und Ethik an der Pädagogischen Hochschule
Weingarten, dessen Geschäfte er bis 2011
führt. Außerdem ist er Geschäftsführer des Kooperationskreises
Ethik.
Seit dem Jahr 2000 hat Brüll die Geschäftsführung
der Ethikkommission (seit 2012 Ethikkomitee) der
Stiftung Liebenau inne. Prof. Dr. Bruno Schmid, Emeritus
der Pädagogischen Hochschule Weingarten,
arbeitet als Mitglied und Vorsitzender des Ethikkomitees
eng mit Brüll zusammen. Bei der Verabschiedung
würdigt er vor allem auch dessen Arbeitsstil.
Brüll habe es verstanden, eine Atmosphäre der guten
Zusammenarbeit zu schaffen, dankt Schmid.
Das Ethikkomitee hat in den 15 Jahren, in denen
Brüll Geschäftsführer war, zahlreiche Publikationen
herausgegeben. Schmid nennt vor allem drei, die
Brülls deutliche Handschrift tragen: „Die Begleitung
Sterbender in den Einrichtungen der Stiftung Liebenau“,
„Autonomie stärken“ und die „Kriterien für
Lohngerechtigkeit“. Auch an der im vergangenen
Dezember vorgestellten Studie zur Gewalt in der
Behindertenhilfe war er maßgeblich beteiligt. „Seine
Verbundenheit mit den betreuten Menschen war hier
in besonderer Weise spürbar“, so Brock. Brülls Nachfolger
ist seit 1. September Berhard Preusche
(s. Seite 7).
Stiftung Liebenau
17

Brückenbauerin wird geehrt
Sr. Canisia Maurer erhält Ehrenzeichen der Stiftung Liebenau
von Helga Raible
LIEBENAU/DRESDEN – Sr. Canisia Maurer wurde im Mai mit dem Ehrenzeichen
der Stiftung Liebenau ausgezeichnet. In einer Feierstunde beim
Christlichen Sozialwerk in Dresden würdigte Prälat Michael H. F. Brock
(Vorstand der Stiftung Liebenau) die Verdienste der Generalsekretärin
der St. Josefskongregation Ursberg, die sich seit mehr als 30 Jahren für
Menschen mit Hilfebedarf im Sinne der Stiftung engagiert.
Bis in die 1980er Jahre zurück reicht die Zusammenarbeit
zwischen der Stiftung Liebenau und der
St. Josefskongregation. Sr. Canisia Maurer engagierte
sich zusammen mit dem damaligen Stiftungsvorstand
Monsignore Dr. Norbert Huber im Verband der Katholischen
Einrichtungen und Dienste für lern- und geistig
behinderte Menschen (VKELG). Aus diesem Engagement
entwickelte sich die gemeinsame Trägerschaft
für das Christliche Sozialwerk (CSW) in Dresden,
das stationäre und ambulante Angebote der Eingliederungshilfe,
Leistungen der Kinder- und
Jugendhilfe sowie Bildungsangebote für jährlich rund
2500 Menschen erbringt. „Mit Ihrer Entschiedenheit,
Ihrer hohen fachlichen Kompetenz und in jahrzehntelanger
Kontinuität haben Sie Brücken gebaut zwischen
Hilfesuchenden und Helfern, zwischen Verbandsvertretern
und Praktikern, zwischen unterschiedlichen
Institutionen, zwischen Ost und West“,
so Brock in seiner Laudatio. Ihrer gewinnenden und
überzeugenden Art sei es zu verdanken, dass die
Partner stets vertrauensvoll und gleichberechtigt
zusammenarbeiten konnten.
Ein weiteres Anliegen, das Sr. Canisia mit der Stiftung
Liebenau verbindet, ist die Aufarbeitung und
Bewussthaltung der nationalsozialistischen Verbrechen
an Menschen mit Behinderung. „Der Anmaßung
eines verbrecherischen Regimes, über den Wert
menschlichen Lebens entscheiden zu wollen, haben
Sie das christliche Menschenbild entgegengestellt,
die feste Überzeugung, dass der Mensch in jeder
Im Kreise ihrer Mitschwestern bekam Sr. Canisia Maurer das
Ehrenzeichen vom Vorstand der Stiftung Liebenau, Prälat
Michael H. F. Brock, verliehen. Foto: privat
Gestalt das Ebenbild Gottes ist“, betonte Brock. Auf
diese Weise sei Sr. Canisia stets Vorbild für das Leitwort
der Stiftung Liebenau „In unserer Mitte – Der
Mensch“ gewesen.
Sr. Canisia dankte für das Ehrenzeichen, das sie „als
Auszeichnung für die gesamte St. Josefskongregation“
verstanden wissen wollte.
Das Christliche Sozialwerk gemeinnützige GmbH
unterhält Einrichtungen und Dienste der Behindertenhilfe
und der Altenhilfe sowie der Kinder-
und Jugendhilfe in zehn Standortgemeinden
in Sachsen. Gesellschafter der gGmbH sind
zu je 50 Prozent die St. Josefskongregation
Ursberg und die Stiftung Liebenau.
18 Stiftung Liebenau

Lösungen sind ganz individuell
Zustifterrente hat sich etabliert
von Steffen Braun
LIEBENAU – Vor über zehn Jahren hat die Stiftung Liebenau ihr Modell
der so genannten ZustifterRente entwickelt. Ein Erfolgsmodell: Denn
während der Markt für ein solches Finanzprodukt stark fluktuiert und
viele Anbieter schnell wieder ihr Engagement in diesem Bereich beenden,
steht die Stiftung Liebenau nach wie vor hinter ihrer ZustifterRente.
Aber zuerst: Was ist die Zustifter-
Rente? Die Stiftung Liebenau bietet
Immobilienbesitzern – Alleinstehenden
oder Paaren ab etwa
68 Jahren – eine Immobilienverrentung
an. Dazu erwirbt die Stiftung
Liebenau die Immobilie, und dem
„ZustifterRentner“ wird ein lebenslanges,
im Grundbuch gesichertes
Wohnrecht in der eigenen Immobilie
eingeräumt. Auch die Frage ‚Was passiert später
Christoph Sedlmeier:
nimmt sich für jeden einmal mit meinem Haus?‘ kann eine wichtige Motivation
für ältere Menschen sein. „Mit der Zustifter-
Interessenten Zeit und
kennt alle Zustifter- Rente trifft diese Frage auf eine geeignete, innovative
Lösung, die nicht nur für den ZustifterRentner
Rentner persönlich.
Foto: Kästle Vorteile bringt, sondern darüber hinaus langfristig
auch dem Gemeinwohl dient“, stellt Vorstand
Dr. Markus Nachbaur fest.
Christoph Sedlmeier, Leiter der Abteilung Zustifter-
Rente und Konzeptentwicklung, der das Modell konzipiert
und aufgebaut hat und bis heute verantwortet,
nimmt sich für jeden Interessenten Zeit. So verschieden
die einzelnen Immobilien der zukünftigen
ZustifterRentner sind, so verschieden sind auch die
Lebensgeschichten und -umstände der Eigentümer.
„Es ist nie eine leichte Entscheidung, die eigene
Immobilie zu verkaufen, in die man meist über mehrere
Jahrzehnte Geld und Herzblut investiert hat“,
weiß Sedlmeier. „Im Vorfeld des Verkaufs führen wir
viele Gespräche vor Ort, schauen uns das Haus an
und sind für jede Art von Rückfragen offen. Ich
kenne jeden der mehr als 60 ZustifterRentner persönlich
und stehe mit jedem einzelnen auch nach
Vertragsabschluss im Kontakt“, berichtet er.
Fester Bestandteil der ZustifterRente ist nach dem
Verkauf das lebenslange Wohnrecht. Optional kann
eine monatliche Zahlung, ein Einmalbetrag oder eine
Kombination aus beiden Methoden gewählt werden.
Durch die monatliche Zahlung durch die Stiftung
Liebenau können die ZustifterRentner ihr Einkommen
aufbessern. Wofür die Zahlung schlussendlich
verwendet wird, ist dem Begünstigten selbst überlassen.
Auch wenn sich die Lebensumstände im Alter schnell
ändern, steht die Abteilung ZustifterRente ihren
ZustifterRentnern mit Rat und Tat zur Seite und findet
flexible Lösungen für jeden einzelnen Fall. So ist
zum Beispiel die Umwandlung des Wohnrechts der
ehemaligen eigenen Immobilie in eine altengerechte
Wohnung der Stiftung Liebenau denkbar. „Unsere
Erfahrung hat gezeigt, dass wir gut auf diese Situationen
reagieren können und alle Beteiligten zufrieden
sind“, so Christoph Sedlmeier.
Die Nachfrage nach der ZustifterRente ist wachsend,
ein Limit aber noch lange nicht erreicht. Die Stiftung
Liebenau wurde für ihr Modell der Immobilienverrentung
der „ZustifterRente“ prämiert: Seit 2012
trägt die Stiftung Liebenau den Titel „Deutschland –
Land der Ideen – Ausgewählter Ort 2012“, der von
der Bundesrepublik Deutschland initiiert wurde.
Dabei steht der Titel nicht nur für die innovative
Idee, sondern signalisiert auch, dass die Stiftung
Liebenau ein solider und zuverlässiger Partner ist.
Aber nicht die Preise sind das Entscheidende für
Christoph Sedlmeier: „Der Mensch steht im Mittelpunkt.“
Weitere Informationen finden Sie auf der Website
www.zustifterrente.de
Stiftung Liebenau
19

Stiftung Liebenau ist beliebter Arbeitgeber
Aktuelle Umfrageergebnisse zur Mitarbeiterzufriedenheit liegen vor
von Christof Klaus
LIEBENAU – Wo drückt der Schuh? Wie zufrieden sind die Mitarbeiter mit
ihrem Job? Was belastet sie, und was finden sie gut an ihrem Arbeitsplatz?
Das will die Stiftung Liebenau regelmäßig von ihren Angestellten
wissen. Die jüngste Mitarbeiterumfrage zeigt: Fast alle arbeiten gerne
bei ihrem Arbeitgeber.
Mit ihren über 6000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
ist die Stiftung Liebenau eines der größten Sozialunternehmen
im deutschsprachigen Raum. Ob Heilerziehungs-
oder Altenpfleger, Reinigungskräfte,
Sozialpädagogen, Verwaltungs- oder Forstmitarbeiter:
Die allermeisten von ihnen – 92 Prozent – arbeiten
gerne für die Stiftung oder eine ihrer Tochtergesellschaften.
Ungefähr ebenso viele haben Freude an
ihrer Tätigkeit. Das sind Ergebnisse aus der großen
Mitarbeiterumfrage 2014/2015. Diese sei ein wichtiges
Instrument der Mitarbeiterbeteiligung, betont
Axel Sans, Leiter Personalmanagement. „In unserer
Mitte – Der Mensch“: Dieses Leitwort der Stiftung
Liebenau beziehe sich nicht nur auf die betreuten
Personen, sondern ausdrücklich auch auf die Angestellten.
„Wir wollen wissen, was ihnen unter den
Nägeln brennt. Was gut ist, und wo wir uns als
Arbeitgeber verbessern können.“
Wie steht es also um die Gesundheit der Mitarbeiter,
wie bewerten sie Zusammenarbeit und Arbeitszufriedenheit?
Als körperlich herausfordernd empfunden
werden in erster Linie natürlich Pflege- und Betreuungstätigkeiten,
bei denen Tragen und Heben eine
alltägliche Rolle spielen. Auch der teilweise hohe
Geräuschpegel ist ein Thema sowie der Umgang mit
Stress und der hohen Verantwortung. Verspannungen
im Nackenbereich und Rückenbeschwerden machen
den Mitarbeitern körperlich am ehesten zu schaffen.
Psychisch fühlt sich jeder fünfte häufig belastet. Nur
einer von 100 beschreibt den eigenen Gesundheitszustand
aber als „schlecht“.
Auch wenn an mancher Stelle Änderungen angeregt
werden: Die Sinnfrage stellt sich für die Stiftungsmitarbeiter
nicht. 94 Prozent empfinden ihre Tätigkeit
als sinnvoll. Und das sagen nicht nur jene, die
Menschen durch Pflege oder Betreuung unterstützen.
Was macht die Stiftung Liebenau als Arbeitgeber
noch aus? Geschätzt werden zum Beispiel die guten
Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten, und auch
mit den Arbeitszeitregelungen ist ein Großteil zufrieden.
Und das Arbeitsklima, der Umgang mit Kollegen
und Chefs? Die allermeisten geben ihren Vorgesetzten
gute Noten und bescheinigen ihnen, dass sie in
aller Regel zuhören, nachfragen, ihre Rolle als Führungskraft
wahrnehmen und Entscheidungen nachvollziehbar
begründen. Insgesamt zufrieden mit
ihrem Verhältnis zum Vorgesetzten sind 84 Prozent.
Auch im Team mit Kollegen funktioniert das Zwischenmenschliche
offenbar gut. Laut Umfrage sind
hier 91 Prozent zufrieden. Der Umgang sei freundlich,
man könne sich auf die Kollegen verlassen und
werde von ihnen anerkannt. Und im Konfliktfall erleben
zwei Drittel der Befragten eine offene und ehrliche
Auseinandersetzung.
Ergebnisse werden ernst genommen
Die Ergebnisse der Umfrage dienen jetzt als Grundlage
für konkrete Maßnahmen. Deren Erarbeitung und
Umsetzung ist nun Aufgabe der einzelnen Gesellschaften.
„Die neuesten Ergebnisse zeigen: Es gibt
einige Themen, die sich spürbar verbessert haben
und bei denen wir auf einem guten Weg sind“, so
Axel Sans.
20 Stiftung Liebenau

Wie alles begann
Prälat Michael H. F. Brock setzt „Begegnungen mit Jesus“ fort
von Helga Raible
Aus: Michael H. F. Brock,
Wie alles begann.
Begegnungen mit Jesus,
© Patmos Verlag,
Ostfildern 2015.
Rechtzeitig zur Vorweihnachtszeit ist ein neues Buch von Prälat Michael
H. F. Brock erschienen. Auf „Die letzten Tage“, erschienen im Januar
2014, folgt nun „Wie alles begann“, ein Blick auf die ersten Lebensjahre
Jesu.
Brock erzählt in diesem Buch die ersten Kapitel des
Lukasevangeliums. Aus der Perspektive der Mütter
Jesu und Johannes‘ lässt er bekannte Ereignisse
lebendig werden: Verheißung und Geburt ebenso wie
den Besuch im Tempel und die ersten Heilungen.
Maria und Elisabet begleiten ihre Söhne, beobachten
die Auseinandersetzungen mit religiösen und weltlichen
Autoritäten, ihre Loslösung von der Familie,
sorgen sich um die Zukunft der Söhne angesichts
einer unruhigen, von kriegerischen Auseinandersetzungen
und Endzeitstimmungen geprägten Welt.
Unterbrochen werden die Erzählungen durch Gedanken
von heute. Der Autor stellt Fragen, kritisiert,
teilt Gedanken und Sorgen mit, auch Missverständnisse
und Widerstände, die ihm als Seelsorger und
Prediger begegnen. Brock ist überzeugt davon, dass
die biblischen Geschichten ihre Relevanz nicht verloren
haben. Mit seinen Erzählungen will er ermuntern,
Jesus wieder neu zu entdecken für das eigene Leben.
Das gilt nicht nur für den privaten Leser.
Für den Vorstand der Stiftung Liebenau ist klar:
Wenn sich ein Unternehmen in seinem Leitbild auf
die Nachfolge Christi verpflichtet, muss es ihn kennen
und die Auseinandersetzung mit ihm lebendig
halten. Auch dafür will er mit seinem Buch Anreize
setzen.
Autorenlesungen
Dienstag, 10. November, 18.30 Uhr, Glashaus, Stiftung Liebenau, Liebenau
Dienstag, 17. November, 20 Uhr, Gemeindehaus, Kath. Kirchengemeinde St. Peter und Paul, Tettnang-
Laimnau
Montag, 23. November, 19 Uhr, Kath. Bücherei St. Ulrich/St. Magnus, Bodnegg
Mittwoch, 25. November, 20 Uhr, Gemeindehaus der Kath. Kirchengemeinde St. Maria, Meckenbeuren
Mittwoch, 2. Dezember, 19.30 Uhr, Gemeindezentrum, Kirchengemeinde St. Gallus, Tettnang
Stiftung Liebenau
21

Jede einzelne Spende ist wichtig und hilft
Soziale Projekte gestärkt
von Verena Rehm
LIEBENAU - Rund 3 000 Menschen haben im vergangenen Jahr die sozialen
Projekte der Stiftung Liebenau unterstützt. Insgesamt gingen
323.432 Euro an Spenden ein. Der Löwenanteil in Höhe von 250.351
Euro floss in den Bereich Hilfen für Kinder, Jugendliche und Familien.
Sicherheit und Entlastung in schweren Lebenssituationen erhielten rund
300 Familien, zum Beispiel bei der Versorgung von Frühgeborenen. Weitere
50.275 Euro kamen Projekten für Menschen mit Behinderung und
medizinischen Hilfen zugute. Dabei zu sein, mit dazu zu gehören – diese
Erfahrung soll den von der Stiftung Liebenau betreuten Menschen ermöglicht
werden. Gut gelingt das durch sportliche Angebote, die an vielen
Standorten realisiert werden. Sie sind ein wertvoller Beitrag zur Inklusion.
Auch der stationäre Alltag der Patienten in der St. Lukas-Klinik konnte
mit Hilfe von Spenden erleichtert werden. Hilfen für Berufsbildung
wurden mit 14.805 Euro unterstützt. Im Berufsbildungswerk Adolf Aich
können benachteiligte Jugendliche einen von 50 Berufen lernen und so
den ersten Schritt in eine eigenständige Zukunft machen. Für besondere
Projekte in der Altenhilfe hat die Stiftung Liebenau 8.001 Euro eingesetzt.
Über 160 Kinder mit und ohne Behinderung hatten viel Spaß bei den
verschiedensten Ferien- und Freizeitangeboten, zum Beispiel in der
zweiwöchigen Ferienfreizeit in der Ravensburger Martinusschule für
Kinder mit Behinderung oder besonderem Betreuungsbedarf. An der
Tagesbetreuung teilnehmen konnten Kinder im Alter von drei bis
zwölf Jahren und deren Geschwister. Sie wurden täglich vom Morgen
bis zum Nachmittag verlässlich
betreut – im Innen- und Außenbereich
der Schule, bei Spiel und
Spaß und auch bei Ausflügen. Für
die Kinder ein ganz besonderes
Ferienerlebnis und zugleich eine
Entlastung für die Eltern. Ohne
Spenden wäre dieses Angebot
nicht realisierbar, denn öffentliche
Fördermittel gibt es dafür
nicht.
Die Lebensräume
für
Jung und
Alt leben
von guten nachbarschaftlichen Kontakten: Ob
es um Hilfe beim Einkaufen geht, um Besuche
bei Krankheit oder Kinderbetreuung oder ums
gemeinsame Feiern – die Gemeinwesenarbeit
bahnt viele Wege zum lebendigen Miteinander.
Etwa für die 87-jährige Dame, die nach einer
schweren Operation unbedingt wieder in ihre
Wohnung zurück wollte. Dass sie nach acht
Wochen Krankenhaus und Reha tatsächlich
heimkehren konnte, war nur dank des gemeinsamen
Einsatzes von Familie, Sozialstation,
Gemeinwesenarbeit und Nachbarn möglich.
Besuche und Unterstützung bei alltäglichen
Dingen sind eine große Hilfe für die Frau und
geben ihr persönlich und ihrer Familie große
Sicherheit.
An einem anderen Standort entstanden „Einkaufspatenschaften“:
Nach Schließung des einzigen
Supermarktes in erreichbarer Nähe meldeten
sich Paten speziell für gebrechlichere
Nachbarn. Sie bringen den Einkauf mit oder
gehen zusammen mit den Bewohnern zum Einkaufen.
Ihre Spende für die Stiftung Liebenau
Spendenkonto Sparkasse Bodensee
Konto: 20 994 471 BLZ: 690 500 01
IBAN: DE35 6905 0001 0020 9944 71
BIC: SOLADES1KNZ
Nähere Informationen:
Verena Rehm, Telefon: 07542 10-1402
E-Mail: verena.rehm@stiftung-liebenau.de
22
Stiftung Liebenau

Dreifache Jubiläumsfeier im Kloster Nazareth
St. Anna-Hilfe feiert mit den Borromäerinnen, der Stadt und dem Land
von Elke Benicke
STADL-PAURA – 363 Jahre Ordensgründung, 150 Jahre Kloster Nazareth
und 10 Jahre Hausgemeinschaften im Sozialzentrum Kloster Nazareth:
Gleich drei Jubiläen haben die Verantwortlichen der St. Anna-Hilfe
Österreich und der Stiftung Liebenau gemeinsam mit Vertretern und Vertreterinnen
der Stadt, des Landes und der Kirche, insbesondere mit den
Barmherzigen Schwestern vom Heiligen Borromäus, gefeiert. Insgesamt
haben rund 100 Gäste an der Heiligen Messe teilgenommen, die Bischof
Dr. Ludwig Schwarz in der Kirche der Neuen Mittelschule beim Sozialzentrum
Kloster Nazareth, gestaltete.
Gruppenfoto mit Bischof Dr. Ludwig Schwarz. Foto: Benicke
„Vor 150 Jahren wollte Theodorich Hagn, Abt des
Stiftes Lambach, ‚ein Klösterchen ins Leben rufen,
das den armen Kranken, den verlassenen Greisen und
endlich auch der Jugend, dieser Hoffnung der
Zukunft, eine zeitweilige Zufluchtsstätte böte‘ und
wandte sich mit seinem Anliegen an die Borromäerinnen“,
zitierte Doris Kollar-Plasser, Regionalleiterin
der St. Anna-Hilfe Oberösterreich aus der Prager
Chronik der Ordensgemeinschaft. „Noch heute finden
wir hier im Sozialzentrum Kloster Nazareth ein
alltagsnahes Zuhause für ältere pflegebedürftige
Menschen und eine Bildungsstelle für die Jüngsten.
Mit der St. Anna-Hilfe als einem gemeinnützigen
Sozialunternehmen auf christlich-katholischer
Grundlage spielt auch das gemeinschaftliche religiöse
Leben weiterhin eine wichtige Rolle“, schloss sie
ihre Grußworte und bedankte sich bei den 15 anwesenden
Borromäerinnen, die zum Teil aus dem Mutterhaus
in Wien angereist waren, für die gute
Zusammenarbeit.
„Was die Stiftung Liebenau mit diesem Haus verbindet,
ist nicht nur die rechtliche Zusammengehörigkeit
über die St. Anna-Hilfe als Tochtergesellschaft,
sondern vor allem die gemeinsame Vision entsprechend
dem Leitgedanken der Stiftung Liebenau: In
der Mitte – Der Mensch“, betonte Dr. Berthold Broll
(Vorstand der Stiftung Liebenau) in seiner Rede.
Bürgermeister Alfred Meisinger bedankte sich ausdrücklich
auch für die seelsorgerische Arbeit, die die
geistlichen Schwestern bis heute im Sozialzentrum
Kloster Nazareth leisten. Dr. Josef Gruber, Bezirkshauptmann
von Wels-Land, zeigte sich begeistert ob
des „zukunftsträchtigen Konzepts der Hausgemeinschaften,
das die älteren Menschen in eine kleine
Gemeinschaft einbindet und ihnen die Möglichkeit
gibt, am Alltag teilzunehmen.“ Landeshauptmann
Dr. Josef Pühringer beschrieb den hohen Berufsethos
in der Pflege und Betreuung älterer Menschen,
den früher die Borromäerinnen geleistet haben und
heute die St. Anna-Hilfe leistet.
Es gibt viele Gründe die drei Jubiläen zu feiern.
Josef Ackerl, Landeshauptmann-Stellvertreter außer
Dienst, fasste sie zusammen: „Dieses Jubiläumsfest
ist Erinnerungsarbeit und Öffentlichkeitsarbeit. Wir
feiern die Geschichte, weil sie Geschichten erzählt.“
Einen erfrischenden Beitrag zur Heiligen Messe leistete
der Chor aus Schülerinnen und Schülern der
Neuen Mittelschule mit modernen christlichen Liedern.
Altenhilfe
23

Konzepte, die in die Zukunft weisen
25 Jahre Altenhilfe der Stiftung Liebenau
von Anne Oschwald
LIEBENAU – 33 Pflegeheime, 27 Wohnanlagen nach dem Konzept
„Lebensräume für Jung und Alt“, vier Sozialstationen, ein Stationäres
Hospiz und ein Domizil für schwerstdemenzerkrankte Menschen: Diese
Bilanz von 25 Jahren Arbeit für ältere Menschen kann sich sehen lassen.
Orientiert an den gesellschaftlichen Entwicklungen entstanden fachliche
Konzepte, die stets die Bedürfnisse des Einzelnen im Blick haben. Ein
Weg, der noch lange nicht am Ende ist.
Seit 25 Jahren steht die Stiftung Liebenau im Dienst für
ältere Menschen. Foto: Kästle
Im Jahr 1990 wurde der Grundstein für die Altenhilfe
der Stiftung Liebenau gelegt: Die Stiftung Liebenau
übernahm das Haus St. Antonius in Friedrichshafen,
ein damals von Sießener Franziskanerinnen geführtes
Haus. Schnell folgten weitere Übernahmen: das Haus
St. Meinrad in Ravensburg, das Adolf-Gröber-Haus in
Weingarten, St. Ulrich in Witzmanns-Bad Wurzach,
St. Konrad in Kressbronn, St. Gebhard in Amtzell und
St. Martin in Friedrichshafen-Berg. Geschäftsführer
Gerhard Schiele erinnert sich: „Die Zeit damals war
geprägt vom Übergang des klassischen Altenheims
zum Altenpflegeheim.“ „Die frühen Jahre unserer
Arbeit in diesem neuen Geschäftsfeld waren geprägt
von Sanierungs- und Baumaßnahmen, von der Einführung
betriebswirtschaftlicher Strukturen. Im Mittelpunkt
stand aber besonders die Entwicklung fachlicher
Konzepte“, ergänzt Stefanie Locher, die damalige
Verwaltungsleiterin und heutige Geschäftsführerin.
Aus dieser fachlichen Auseinandersetzung mit der
demografischen Entwicklung entstanden die „Lebensräume
für Jung und Alt“, wie sie zuerst in Vogt realisiert
wurden. Die Lebensräume sollten einen ganz
neuen Ansatz verfolgen und sich von bekannten
Konzepten wie dem Betreuten Wohnen oder von Pflegeheimen
absetzen. „In den Lebensräumen setzen
wir auf Selbst- und Nachbarschaftshilfe, um Pflegebedürftigkeit
hinauszuzögern oder zu verhindern“, so
Schiele. Neu war auch die Moderation durch eine
Fachkraft der Gemeinwesenarbeit. Um die Altenhilfe
in den Kommunen, den Sozialräumen zu verorten,
war den Verantwortlichen der Stiftung Liebenau seit
jeher die Zusammenarbeit mit anderen Akteuren
wichtig.
Umfassende Angebote
Die Liebenauer Altenhilfe wuchs rasch: 15 Jahre nach
Gründung gab es bereits 18 Altenpflegeheime, 18
Wohnanlangen und vier Sozialstationen im südlichen
Baden-Württemberg sowie im westlichen Bayern.
Inzwischen hat sich der Radius erweitert und die Liebenauer
Altenhilfe betreibt auch Pflegeheime und
Lebensräume Böblinger Raum sowie seit 2013 im
rheinland-pfälzischen Maikammer. Auch ambulante
Dienste wurden ab 1996 aufgebaut, zunächst in
Meckenbeuren, wo vor allem die Bewohner der
Lebensräume bei Bedarf Ansprechpartner und Fachkräfte
zur Verfügung haben sollten. Später wurden
die ambulanten Dienste allen Bürgern angeboten.
Sozialstationen gibt es heute an vier Standorten.
Um möglichst vielen Mitarbeitern Entwicklungen in
der Altenhilfe fachlich fundiert zu vermitteln und
ihnen damit das nötige Rüstzeug für die tägliche
Arbeit zu geben, fanden ab 1992 regelmäßig Symposien
und Fachtage statt. Themen wie „Lebensräume
für Jung und Alt“ oder „Demenz“ wurden im großen
24 Altenhilfe

Das erste Pflegeheim
der Altenhilfe der Stiftung
Liebenau (li.):
Mit der Übernahme des
Hauses St. Antonius in
Friedrichshafen wurde
der Grundstein für die
Altenhilfe der Stiftung
Liebenau gelegt.
Foto: Archiv Stiftung
Liebenau
Das neueste Haus St. Martin in Friedrichshafen-Ailingen wurde
2015 eingeweiht. Foto: Klaus
Rahmen diskutiert. Um den aktuellen wissenschaftlichen
Stand zu speziellen Themen zu vermitteln, werden
bis heute regelmäßig Veranstaltungen angeboten,
wie etwa „Demenz verstehen“ im Jahr 2012 oder
„Umgang mit Tod und Trauer in stationären Einrichtungen“
2014.
Anforderungen der Zukunft
Die Lebensräume als eine Antwort auf die demografische
Entwicklung haben sich längst als generationenübergreifendes
Konzept etabliert und befördern
die weitere fachliche Entwicklung. Schiele: „Erkenntnisse
und Erfahrungen aus den Wohnanlagen lassen
sich auf einen ganzen Stadtteil übertragen, um
ältere Menschen in die Gemeinschaft einzubinden.“
Ab 2006 entstand daher das Quartiersprojekt Galgenhalde
in der Ravensburger Weststadt in Zusammenarbeit
mit der Wohnbaugenossenschaft Bau- und Sparverein
eG Ravensburg, der Stadt Ravensburg und der
Hochschule Weingarten-Ravensburg. An anderen
Orten werden solche Quartiersprojekte in ähnlicher
Form in die Praxis umgesetzt.
Ebenso zukunftsweisend ist das Engagement der
Altenhilfe der Stiftung Liebenau in Forschungsprojekten
wie zum Beispiel dem Ambient Assisted Living
(AAL). Zentrale Frage hierbei: Welche technischen
Hilfsmittel können für Senioren entwickelt werden,
um ein Wohnen in den eigenen vier Wänden auch im
Alter sicherer zu gestalten?
Nachgefragt
Stefanie Locher und Gerhard Schiele (Geschäftsführung
Altenhilfe der Stiftung Liebenau Deutschland)
werfen einen Blick in die Zukunft der Altenhilfe.
Fotos: Kästle
Stefanie Locher:
Die Altenhilfe wird
mehr in der Verantwortung
der Kommunen
liegen. Das soziale
Miteinander wird eine
höhere Bedeutung haben. Der nicht professionelle
Anteil an der Begleitung alter Menschen wird höher
sein, als die fachlichen Dienste, die aber weiterhin
eine sehr hohe Kompetenz haben werden.
Gerhard Schiele: 2040 wird Altenhilfe
ganz anders aussehen: Es wird
ein vielfältigeres Angebot geben.
Das Leistungsrecht mit veränderten
Organisationsformen wird an die
Bedingungen angepasst werden
müssen. Tendenziell wird es weiterhin Einrichtungen
für 24-Stunden-Pflege geben. Wir werden 2040 sogar
mehr Plätze für Schwerpflegebedürftige und Demente
benötigen. Behindertenhilfe und Altenhilfe werden
mehr auf der sozialräumlichen Ebene verankert. Bis
dahin muss es auf jeden Fall gelingen, dass Altenhilfe
einen gesellschaftlichen Stellenwert erfährt und entsprechend
honoriert wird. Die wertvolle Arbeit eines
Pflegewissenschaftlers muss genauso anerkannt werden,
wie die Arbeit eines Ingenieurs in einem Industrieunternehmen.
Altenhilfe
25

„Freitags gibt es nichts Schöneres, als mit den Kindern im Kinderhaus zu musizieren“, sagt August Grundhöfer, Bewohner der Lebensräume für Jung
und Alt. Bis zu 25 Kinder kommen ins Kinderhaus. Foto: Benicke
Musik kennt kein Alter
August Grundhöfer engagiert sich im Kinderhaus
von Elke Benicke
IMMENSTAAD – Alle zwei Wochen, immer freitags um 10 Uhr, geht August
Grundhöfer, Bewohner der Lebensräume für Jung und Alt (St. Anna-Hilfe),
ins Kinderhaus gegenüber, sein Akkordeon im Rollkoffer hinter sich
herziehend. Der ältere Herr wird dort von den rund zwanzig Kindergartenkindern
der Singgruppe schon freudig erwartet.
Das ist kein Lächeln, das der aufrechte Mann zeigt,
als er das kleine runde Zimmer im Kinderhaus betritt.
Nein, das ist schon ein richtiges Strahlen. Eins, das
von innen kommt. Geschäftig packt er Akkordeon
und Noten aus. Ein Tisch und ein Stuhl stehen
bereit, hier ist sein Platz. Die drei- bis sechsjährigen
Mädchen und Jungen setzen sich, begleitet von zwei
Erzieherinnen, im Halbrund um den 89-Jährigen.
Und schon geht es los: „Januar, Februar, März, April
– die Jahresuhr steht niemals still“, alle Kinder kennen
den Text des Jahreszeiten-Liedes von Rolf Zuckowski
auswendig und singen, angeregt durch August
Grundhöfers heitere Interpretation, begeistert mit.
Weitere Lieder folgen, mal kommt der Vorschlag von
ihm, mal von einem Kind oder einer Erzieherin.
Der ältere Herr lebt zusammen mit seiner schwerbehinderten
Frau seit 2007 in den Lebensräumen für
Jung und Alt. Durch die Angebote der Sozialstation
und das nachbarschaftliche Miteinander kommt das
Ehepaar hier gut zurecht. „Wer in die Lebensräume
einzieht, soll sich auch in die Gemeinschaft einbringen,
egal womit“, erklärt Gemeinwesenarbeiter
Michael Abler. „Und so habe ich auch Herrn Grundhöfer
gefragt, was er denn anbieten könnte. ‚Musik‘,
hat er gesagt.“ Zunächst spielte der ältere Herr auf
den monatlichen Kaffeenachmittagen, zu den
Andachten in der Advents- und Fastenzeit und auf
Festen. Ins Kinderhaus kommt er, seit es im Mai
2011 eröffnet hat. Einfach, weil er sich dafür interessierte
und sich anbot.
„Mittlerweile haben wir eine Sammlung von rund 60
Liedern“, berichtet August Grundhöfer stolz. „Von
der Oma, die im Hühnerstall Motorrad fährt, über die
Fischerin vom Bodensee bis hin zu Weihnachtsliedern
und anderen jahreszeitlich motivierten Stücken.“
Regelmäßig aktualisiert er das Repertoire
gemeinsam mit den Erzieherinnen. „Auch ein kleines
Musical haben wir schon eingeübt, das von Frederick
und den Farben (nach dem Buch von Leo Lionni,
Anm.d.Red.). Die Kinder haben einen großen Spaß,
so etwas aufzuführen. Dann kommen die Eltern und
sehen, was wir gemeinsam machen.“ Er freut sich,
wenn ihn „die Mamas auf der Straße grüßen“ oder
wenn ihn die Kinder an seinem Geburtstag in den
Lebensräumen besuchen und dann nur für ihn singen.
„Das ist ein wunderschöner Kontakt, den ich da
habe“, schwärmt er. „Ich hoffe, dass ich das noch
lange machen kann.“
26
Altenhilfe

Die Für-Sprecher der St. Gallus-Hilfe
Manchmal will man sein Anliegen nicht den Mitarbeitern erzählen.
Auch nicht der Fach-Kraft in der Werkstatt.
Und auch nicht den Vertrauens-Personen.
Dann kann man zu den Für-Sprechern gehen.
Sie setzen sich für Anliegen der Bewohner oder
der Beschäftigen der St. Gallus-Hilfe ein.
Die Für-Sprecher sind un-parteiisch.
Das heißt, sie sind un-abhängig.
Anliegen, Wünsche und Beschwerden sagen sie nicht jedem weiter.
Das ist wichtig.
Jeder kann sich deshalb trauen, mit einem Für-Sprecher zu reden.
Wie finde ich einen Für-Sprecher?
Es gibt derzeit drei Für-Sprecherinnen.
Wer ein Anliegen hat, kann bei einer Für-Sprecherin anrufen.
Kerstin Rupp, Telefon 01 72 14 37 26 2
Irmgard Sailer, Telefon 01 72 14 35 16 1
Gisela Vetter, Telefon 01 72 14 35 80 5
Man kann eine Für-Sprecherin auch treffen.
Dann macht man vorher am Telefon einen Termin aus.
Man kann auch eine E-Mail schreiben.
Die Adresse lautet: fuersprecher@st.gallus-hilfe.de
Alle drei haben die gleiche E-Mail-Adresse.
Menschen mit Behinderung
27

Innovativ und inklusiv
Lebensraum-Campus: Quartiersprojekt in der Gemeinde Oberteuringen
von Anne Oschwald
LIEBENAU/OBERTEURINGEN – 5000 Einwohner zählt die Gemeinde Oberteuringen
im Bodenseekreis. Zwischen Ravensburg und Friedrichshafen
liegt die Kommune, die die jüngste Bevölkerung im Bodenseekreis zählt.
Demnächst wird sie eine Vorreiterrolle spielen. Dann, wenn das Wohngebiet
Bachäcker mit Angeboten für Familien, Senioren, pflegebedürftige
Menschen und Menschen mit Behinderung bebaut ist und das inklusive
Oberteuringen gelebt wird.
Rund 350 Neubürger sollen in Bälde in Oberteuringen
Wohnraum finden. „Im Mittelpunkt des neuen Wohngebietes
steht der Lebensraum-Campus“, beschreibt
Bernhard Hösch (Stabsstelle Unternehmensentwicklung
der St. Gallus-Hilfe) eine zentrale Besonderheit.
„In dem Gebäude entstehen 20 barrierefreie Wohnungen
nach dem Konzept der Lebensräume für Jung
und Alt.“ Eine Wohnanlage nach diesem Konzept gibt
es in der Gemeinde bereits. Außerdem beheimatet das
Zentrum Räume für die Begegnung sowie eine Mediathek
und Platz für ein Café. „In unmittelbarer Nähe
wird ein kleines Haus der Pflege entstehen. Es wird
nach dem Konzept der Wohn- und Pflegegemeinschaften
betrieben. In drei Gemeinschaften mit jeweils
15 Bewohnern ist eine 24-Stunden-Betreuung möglich.
Zusätzlich werden ambulante Pflegeleistungen
für Oberteuringen angeboten“, erläutert Stefanie
Locher, Geschäftsführerin der Altenhilfe der Stiftung
Liebenau. Obwohl Oberteuringen eine junge Gemeinde
ist, hat die Vorsorge für ältere Mitbürger eine hohe
Priorität, wie Bürgermeister Karl-Heinz Beck schon
immer betont.
Damit auch Menschen mit Behinderung am Gemeindeleben
teilhaben können, entsteht ein weiteres Wohnhaus
für 18 Menschen mit Behinderung sowie eine
frei vermietbare Vierzimmerwohnung. Außerdem stehen
in den Lebensräumen zwei weitere Einzimmerappartements
für Menschen mit Einschränkungen
bereit, die hier ambulant betreut werden können. Als
Bildungs-, Begegnungs- und
Förderzentrum (BBF)
12 Plätze für Menschen mit hohem Förderbedarf;
Tagesstruktur mit verschiedenen Angeboten
weiteres Element bietet ein Bildungs-, Begegnungsund
Förderzentrum (BBF) der St. Gallus-Hilfe für
zwölf Personen aus der Gemeinde und dem Umland
eine Tagesstruktur. Das Gebäude steht in der Nachbarschaft
zum künftigen Kinderhaus. Ganz nach dem
Motto: Inklusion von Anfang an.
Die lebendige Gemeinde verfügt über mittelständische
Unternehmen, landwirtschaftliche Betriebe
sowie Handwerksbetriebe, die Arbeits- und Ausbildungsstellen
bieten. Mit rund 30 Vereinen und Vereinigungen
herrscht im Ort ein reges Miteinander. Die
verkehrstechnische Anbindung ist vorzüglich. Für
eine Gemeinde dieser Größe, könnte man dennoch
sagen, handelt es sich um ein gewagtes Projekt. Aber
der starke Zusammenhalt innerhalb der Gemeinde
stellt es auf ein solides Fundament. Denn von Anfang
an wurden die Bürger an dem Vorhaben beteiligt.
Und was Hösch besonders betont: „Die Verantwortlichen
der Gemeinde und der Gemeinderat stehen mit
einer Stimme hinter diesem Projekt.“
Enge Zusammenarbeit
Die Gemeinde Oberteuringen und die Stiftung Liebenau
arbeiten seit Jahren partnerschaftlich zusammen.
Das gelungene Zusammenleben in der Wohnanlage
„Lebensräume für Jung und Alt“ gilt als
Ursprung für das zukunftweisende und inklusive
Oberteuringen, das für jeden passenden Wohn- und
Lebensraum vorhalten will. Schließlich verlangt die
Behindertenrechtskonvention, dass auch Menschen
mit Behinderung in den Gemeinden leben können.
Durch die Entstehung neuer Lebens-, Arbeits- und
Wohnmöglichkeiten sollen sie so die Möglichkeit
erhalten von ihrem Wunsch- und Wahlrecht Gebrauch
zu machen.
Damit das Projekt nicht nur baulich gelingen kann,
28 Menschen mit Behinderung

sondern später auch das soziale Zusammenleben der
Bürger, basiert die Arbeit auf dem Konzept der
Lebensräume. Das Zusammenleben wird durch eine
Fachkraft der Gemeinwesenarbeit moderiert, die bei
der Altenhilfe der Stiftung Liebenau angestellt ist.
Inklusion braucht Partner
„Die Kommune ist sich ihrer Verpflichtung bewusst.
Sie hat Vorbildcharakter“, ist Hösch überzeugt. Aufgefordert
am lebendigen Gemeindeleben teilzunehmen,
sind aber alle. Hösch erwähnt etwas Grundlegendes:
Für ein Projekt solchen Ausmaßes braucht es
kompromissfähige Partner und eine große Transpa-
renz. In Oberteuringen war früh klar, dass die
Gemeinde – aufgrund der guten Erfahrungen – mit
der Stiftung Liebenau auf der gewohnt partnerschaftlichen
Basis weiterarbeiten möchte. Von
Anfang an war die örtliche Bürgerstiftung ebenso
mit im Boot, wie Prof. Dr. Sigrid Kallfass von den
Steinbeis-Transferzentren Sozialplanung, Qualifizierung
und Innovation, die für das Projekt soziale
Erhebungen und Erfahrungen liefert. Außerdem ist
auch der Bodenseekreis von dem Projekt überzeugt.
Der Bereich der Hilfen für Menschen mit Behinderung
wird gefördert über „Impulse Inklusion“ des
baden-württembergischen Sozialministeriums.
Der Lebensraum-Campus
Kinderhaus
Kinderkrippe für 10 Kinder (bis 3 Jahre)
Kindergarten mit 2 Gruppen à 28 Kinder
(3 bis 6 Jahre)
Haus der Pflege (Altenhilfe)
45 Plätze in drei Wohngruppen
Rundum-Versorgung mit zusätzlichen
ambulanten Diensten
Gerhard Schiele, Geschäftsführer der Altenhilfe
der Stiftung Liebenau, war bereits bei den
Lebensräumen wichtiger Ansprechpartner für
die Gemeinde. Von ihm stammt die Idee der
Weiterentwicklung des Konzepts für den gesamten
Sozialraum:
Entree ins Quartier
18 Wohnungen Lebensräume
für Jung und Alt
2 Wohnungen für Menschen
mit Behinderung
(ambulante Unterstützung)
Mediathek, Familientreff,
Marktplatz mit Café
Private Wohnhäuser
Wohnhaus
18 Plätze für Menschen mit
Behinderung
4-Zimmerwohnung
(frei vermietbar)
„Die Gemeinde kam auf die Liebenauer Altenhilfe
zu. Zunächst wegen einer zweiten Wohnanlage.
Bei den anfänglichen Überlegungen brachten wir
das Thema Hilfen für Menschen mit Behinderung
ins Spiel. Ab dem Moment war der Grundstein
für ein ganzheitliches, inklusives Oberteuringen
gelegt. Im Zentrum des gesamten Projektes steht
der Lebensraum-Campus. Er soll zu einem offenen
Zentrum für die Gemeinde werden. Kindergarten
und Kinderhaus sollen ebenso wie das Pflegehaus
und der Bereich Bildung, Betreuung und
Förderung für Menschen mit Behinderung selbstverständlicher
Teil des Ganzen sein. Alten- und
Behindertenhilfe werden Synergieeffekte nutzen
können. Die Gemeinwesenarbeit bekommt eine
ganz andere Funktion und eine völlig neue Dimension.
Sie wird Quartiersarbeit für den gesamten
Sozialraum unter der Regie der Altenhilfe leisten.“
Menschen mit Behinderung
29

Leben in Oberteuringen
Oberteuringen ist eine große Gemeinde im Bodensee-Kreis.
Sie liegt zwischen Friedrichs-Hafen und Ravens-Burg.
Bald werden hier noch mehr Häuser gebaut.
Es gibt dann auch Wohnungen für Menschen mit Behinderung.
In einem Haus können 18 Menschen zusammen-leben.
Sie leben in kleinen Gemein-Schaften.
Jeder hat sein eigenes Zimmer.
Fach-Kräfte der St. Gallus-Hilfe unterstützen die Bewohner.
In zwei Wohnungen leben Menschen mit ambulanter Begleitung.
Das heißt, dass eine Fach-Kraft manchmal hilft.
Zum Beispiel beim Einkaufen.
Oder bei Anträgen.
In Oberteuringen gibt es auch Arbeit für Menschen mit Behinderung.
12 Menschen können hier arbeiten.
Sie kommen morgens zur Arbeit.
Abends gehen sie wieder nach Hause.
In der Nähe ist ein Kinderhaus.
Und ein Altenheim.
Es gibt auch ein Café.
Und eine Bücherei.
Hier kann sich jeder Bücher und Filme ausleihen.
Ganz nahe ist auch ein Veranstaltungsraum.
Hierher kann jeder kommen, wenn was los ist.
Informationen über das neue Projekt gibt es bei:
Bernhard Hösch, Telefon 0 75 42 10 - 20 03
30
Menschen mit Behinderung

Wer „sprechen“ kann, kann teilhaben
Unterstützte Kommunikation: überregionale Beratungsstelle am Start
von Anne Oschwald
HEGENBERG – Menschen mit geistiger und körperlicher Behinderung sind
häufig auch in ihrer Kommunikation eingeschränkt. Die St. Gallus-Hilfe
bietet in ihrer neu eingerichteten Beratungsstelle Hilfe in Sachen Unterstützte
Kommunikation (UK). Die ausgebildete Fachberaterin UK berät
Mitarbeiter der St. Gallus-Hilfe, aber auch externe Einrichtungen, und das
überregional.
Steffi Sommer (rechts)
kommuniziert mit Steffi Sommer (Name geändert) spricht nur sehr eingeschränkt
und lediglich einzelne Wörter. Bei der
UK-Fachberaterin
Elke Schätzle über Vorstellung der Beratungsstelle für Unterstützte
ihr Ich-Buch. Kommunikation blättert sie in ihrem Ich-Buch und
Foto: Oschwald zeigt auf Bilder und Inhalte, die ihr gefallen, aber
auch auf Dinge, die sie nicht mag. Mit ihrem Ich-
Buch kann sie mit der Umwelt in Kontakt treten.
Bevor Steffi Sommer wieder zurück zur Arbeit geht,
bekommt sie den gelben Bigpoint mit. Darauf hat
Elke Schätzle gesprochen, dass sie heute ein Interview
gegeben hat und viele Fotos von ihr gemacht
wurden. Mit dieser Hilfe kann sie anderen so vom
Erlebten „berichten“. Die Freude von Steffi Sommer
ist offensichtlich.
Elke Schätzle ist die UK-Fachberaterin und erste
Ansprechpartnerin der Beratungsstelle. Sie kann auf
eine Vielzahl von Hilfsmitteln zurückgreifen, die
zum Einsatz kommen können. Diese teilen sich auf
in nichtelektronische wie Karten, Piktogramme, Bilder,
Kommunikationstafeln und Leichte Sprache, für
die die St. Gallus-Hilfe Übersetzer und Prüfer ausgebildet
hat. „Auf der anderen Seite stehen elektronische
Hilfsmittel wie Bigpoint, Anybook-Reader –
wie sie bei Kinderbüchern Verwendung finden –,
Talker und sogar iPads“, erklärt sie.
Um zu wissen, welche Hilfsmittel sich für wen gut
eignen, muss die Fachfrau den künftigen UK-Nutzer
intensiver kennenlernen. Dann berät sie, probiert
aus und schult sowohl den Anwender als auch Mitarbeiter
oder Angehörige. Manche Hilfsmittel kann sie
selbst mit den Anwendern erstellen, wie das Ich-
Buch von Steffi Sommer, oder einen Kalender, der
von unten nach oben verläuft und bei dem der
jeweils vergangene Tag unten abgeschnitten wird.
Dieses Hilfsmittel eignet sich zum Beispiel gut für
Menschen mit Autismus. „Bei UK geht es um Struktur
und um Visualisierung“, schildert Markus Wursthorn
(Bereichsleiter Wohnen Erwachsene Bodenseekreis
und Sigmaringen), zu dessen Verantwortungsbereich
die Beratungsstelle gehört.
Auch externe Interessenten können sich an die
Beratungsstelle wenden, etwa Eltern und Angehörige,
Fachärzte, Schulen oder Einrichtungen der
Altenhilfe. Denn auch fortschreitende Demenz ist
oft mit Kommunikationsproblemen verbunden.
Beratungsstelle Unterstützte Kommunikation
Elke Schätzle, UK-Fachberaterin nach ISAAC,
Telefon: 07542 10-2402
E-Mail: elke.schaetzle@st.gallus-hilfe.de
Menschen mit Behinderung
31

Behinderung und Alter
St. Lukas-Klinik und St. Gallus-Hilfe geben Studie in Auftrag
von Silvia Queri
LIEBENAU - Wie Menschen mit Behinderungen altersbedingte Veränderungen
erleben, ist bisher kaum erforscht. Die St. Lukas-Klinik und die
St. Gallus-Hilfe haben eine umfangreiche Studie zu den altersbedingten
psychosozialen Veränderungen und zur Lebensqualität von Menschen
mit geistiger Behinderung im Alter beim Steinbeis Transferzentrum für
Gesundheits- und Sozialforschung der Hochschule Ravensburg-Weingarten
in Auftrag gegeben. Erste Tendenzen werden Ende des Jahres vorliegen,
das Gesamtergebnis Mitte 2016.
Euthanasie im Dritten Reich und die schlechte medizinische
Versorgung geistig behinderter Menschen
auch noch nach dem Krieg befasst man sich in
Deutschland erst jetzt intensiv mit dem Thema geistige
Behinderung im Alter. Welche anderen psychologischen
Veränderungen im Erleben und Verhalten
sowie in der Funktionalität möglicherweise auftreten,
ist noch weitgehend unbekannt. Sie sind Thema
der Studie.
Intensive Vorbereitung
Nach einer intensiven zweijährigen Vorbereitungszeit
konnte im Mai dieses Jahres mit der Datenerhebung
begonnen werden. Sie lief bis Ende August. Der lange
Menschen mit einer geistigen Behinderung erkranken
in gleichem Maße im Alter an Demenz wie die
Gesamtbevölkerung. Auf Grund der systematischen
Ermordung von Menschen mit Behinderung durch die
Eine Studie soll erforschen, wie sich das Älterwerden auf
Menschen mit geistiger Behinderung und deren Lebensqualität
auswirkt. Foto: Söll
32 Gesundheit

Vorlauf ist der besonderen Situation geschuldet,
geeignete Instrumente für Menschen mit geistiger
Behinderung zu finden. Die Projektleiterin Prof. Dr.
Silvia Queri und ihre Mitarbeiter Ulrike Peter und
Michael Eggart haben im Erhebungszeitraum rund
120 Interviews mit Mitarbeitern und Bewohnern
geführt. Die Bewohner konnten freiwillig teilnehmen.
Zuvor hatte das Ethikkomitee der Stiftung Liebenau
das gesamte Forschungsvorhaben mit allen
Instrumenten (standardisierte Interviews und Fragebögen)
geprüft. Fragen waren beispielsweise:
Könnte ein Bewohner beeinträchtigt werden? Könnte
er einen konkreten Vorteil von der Studie haben?
Was genau wird untersucht?
Die Studie konkret
Wie lief die Studie konkret ab? Die Basis bildete eine
Stichprobe von 50 Bewohnern zwischen 55 und 85
Jahren mit einer leichten oder mittelgradigen geistigen
Behinderung. Untersucht wurde, inwieweit es zu
Veränderungen im Erleben und Verhalten, im psychischen
Wohlbefinden und der Funktionalität in allen
Lebensbereichen gekommen ist. Dazu wurden Mitarbeiter
befragt, die die Bewohner vor mindestens
zehn Jahren betreut hatten. Diese Aussagen wurden
mit denen derjenigen Mitarbeiter verglichen, die sie
jetzt betreuen. Um die veränderte Funktionalität zu
erfassen, wurde eigens ein Messinstrument entwickelt,
das auf der ICF (International Classification of
Functioning) der WHO basiert. Parallel dazu wurde
untersucht, ob sich der Hilfebedarf im Alter verändert
hat. Das lässt dann den Schluss zu, dass dies
auf die altersbedingten Veränderungen zurückzuführen
ist. Das dazu gewählte und aus dem Englischen
übersetzte Verfahren wird in den USA nicht nur zur
Hilfebedarfsbestimmung für Menschen mit geistiger
Behinderung eingesetzt, sondern auch zur Budgetierung
dieses Bedarfs anhand von Hilfebedarfsgruppen,
was für deutsche Kostenträger als Vergleichsgröße
möglicherweise interessant sein kann. Die
Ergebnisse der Studie können dazu genutzt werden,
ältere Menschen mit besonderem Hilfebedarf noch
besser zu betreuen.
Lebensqualität und Inklusion
Ein weiterer Forschungsschwerpunkt ist die Messung
der Lebensqualität. Lebensqualität ist ein möglicher
Indikator zur Beurteilung von Inklusion. Inklusion
ist ein gesamtgesellschaftliches Ziel, an dessen Evaluation
und Fortentwicklung sich alle Studien im
Behindertenbereich aktuell orientieren sollten. Hierzu
wurden die Bewohner direkt befragt, da aus der
Lebensqualitätsforschung bekannt ist, dass objektive
und subjektive Lebensqualitätseinschätzungen nicht
korrelieren. In einer eigenen Vorstudie sowie aus
anderen Studien (zum Beispiel Prof. Dr. Konrad
Bundschuh, LMU München) konnten geeignete
Instrumente zur Befragung geistig behinderter Menschen
gefunden werden, so dass auch hier mit validen
Befunden gerechnet werden kann.
Epilepsiezentrum ausgezeichnet
Erneut ist das Epilepsiezentrum Bodensee für nichtoperative Therapie bei an Epilepsie erkrankten Erwachsenen ausgezeichnet
worden. In diesem Epilepsiezentrum kooperiert die Abteilung für Epileptologie am Weißenauer Psychiatriezentrum seit 2002
mit der St. Lukas-Klinik. Die Versorgung Epilepsiekranker, die in Weissenau eine lange Tradition hat, konnte dadurch verbessert
werden. Das Epilepsiezentrum Bodensee wurde 2009 erstmals von der Deutschen Gesellschaft für Epileptologie zertifiziert. Bundesweit
sind 17 Epilepsiezentren zertifiziert, in Baden-Württemberg noch Freiburg, Kehl-Kork und Tübingen.
Gesundheit
33

Keine Bildung nach Schablone
Das Berufsbildungswerk Adolf Aich bietet maßgeschneiderte Lösungen
von Christof Klaus
RAVENSBURG – Seit über drei Jahrzehnten wirkt das Berufsbildungswerk Adolf
Aich (BBW) wie ein „Inklusionsschlüssel“ für junge Menschen mit besonderem
Förderbedarf und öffnet ihnen die Tür zur Teilhabe an Gesellschaft und Arbeitsmarkt.
Das Berufsbildungswerk
Adolf Aich (BBW) 120 junge Frauen und Männer haben im vergangenen
bringt jedes Jahr Dutzende
junger Menschen Berufsausbildung gefeiert. Die meisten haben bereits
Sommer im Ravensburger BBW den Abschluss ihrer
mit besonderem Teilhabebedarf
beruflich, in der Tasche haben. Für sie ist Inklusion kein Thema
einen Job oder werden in Kürze einen Arbeitsvertrag
sozial und persönlich mehr. Sie sind ganz normale Mitglieder der Gesellschaft.
Sie arbeiten, stehen auf eigenen Beinen,
auf Kurs. Foto: Kästle
gehören dazu. Aber was wäre ohne das individuelle
Förderpaket des BBW aus ihnen geworden? Viele hät-
ten ohne die aufwändige Unterstützung diesen
Sprung überhaupt nicht geschafft. Solche Aussagen
hört man immer wieder – von den Absolventen selbst
oder von ihren ehemaligen Bildungsbegleitern, Erziehern,
Lehrern, Ausbildern oder Psychologen. Diese
haben sich im BBW intensiv um „ihre“ Jugendlichen
gekümmert, sie gecoacht, betreut, therapiert, ihnen
Förderunterricht gegeben und lebenspraktische
Fähigkeiten vermittelt – und das in einer ganz entscheidenden
Lebensphase, dem Übergang zwischen
Schule und Beruf. Gelingt dieser nicht, droht die
Exklusion, drohen dauerhafte Abhängigkeiten. Eine
abgeschlossene Ausbildung dagegen ist nach wie vor
die beste Grundlage für die Teilhabe am Arbeitsleben
und damit an der Gesellschaft.
„Berufsbildungswerke sind Inklusionsschlüssel“,
betonen deshalb die Geschäftsführer des Ravensburger
BBW, Herbert Lüdtke und Christian Braun. Denn
es sind diese Kompetenzzentren, die mit ihrer Erfahrung
und ihrem Know-how Jahr für Jahr unzähligen
ganz unterschiedlichen Menschen die Teilhabe
sichern und damit Inklusion fördern. „Ein differenziertes
und realistisches Inklusionsverständnis
nimmt die einzelne Person in ihrem Kontext wahr“,
so Lüdtke. Sprich: Wer ein spezielles Setting
braucht, bekommt dies im BBW. Hier gibt es keine
Bildung nach Schablone, sondern maßgeschneiderte
Lösungen. Auch und gerade für die „schweren“ Fälle.
ADHS, Depressionen, Autismus-Spektrum-Störungen
und Traumata durch Gewalt- und Missbrauchserfahrungen:
Immer mehr Jugendliche mit sehr hohem
Bedarf an pädagogischer und psychologischer
Betreuung werden von den Kostenträgern im BBW
angemeldet. Und das kommt nicht von ungefähr.
„Diese Menschen brauchen besondere Arrangements
für ihre besonderen Bedürfnisse“, sagt Herbert
Lüdtke. Zeitlich befristet, aber mit nachhaltiger Wirkung.
34 Bildung

„Traumjob im Bio-Laden“
Mit Jobcoach-Unterstützung schafft Dominik Marohn den Berufseinstieg
von Christof Klaus
RAVENSBURG – Mittendrin und integriert: Dominik Marohn hat im Ravensburger
„Viktualienmarkt“ den passenden Job am richtigen Ort gefunden – dank der
Unterstützung durch das „Jobcoaching“ der Liebenauer Arbeitswelten, das
Menschen mit Behinderung beim Berufseinstieg begleitet.
„Immer, wenn ich hier herein komme, habe ich das
Gefühl: Er gehört dazu.“ Claudia Kempe freut sich,
dass Dominik Marohn im „Viktualienmarkt“ am
Ravensburger Goetheplatz seinen Traumjob gefunden
hat. Claudia Kempe ist „Jobcoach“ bei den Liebenauer
Arbeitswelten. Sie begleitet und unterstützt
Menschen wie Dominik Marohn an ihrem Arbeitsplatz
und ermöglicht ihnen so eine Stelle auf dem allgemeinen
Arbeitsmarkt, aber noch im Schutze der
Werkstatt für behinderte Menschen (WfbM). Und der
42-Jährige mit dem „Echt Bio“-Schriftzug auf der
Schürze fühlt sich bei seinem Job nicht nur rundum
wohl, auch seine Aufgaben erledigt er zu aller Zufriedenheit.
Und den Kollegen ist er sowieso längst ans
Herz gewachsen, wie diese bekräftigen.
„Ich wusste vorher schon, dass es das Jobcoaching
der Liebenauer Arbeitswelten gibt“, erinnert sich
Geschäftsinhaber Ozan Önder. Zuerst sei er sich aber
unsicher gewesen: „Ist er auch für unseren Betrieb
geeignet?“ Doch die anfängliche Skepsis verflog
rasch. „Man hat ganz schnell gesehen, dass Dominik
ein unwahrscheinliches Gespür für die Wertigkeit der
Ware hat“, lobt der Biomarkt-Chef. „Man hat
gemerkt: Der kann was.“ Und so wurde aus einem
Praktikum im November 2014 ein so genannter
Betriebsintegrierter Arbeitsplatz – nach wie vor mit
Jobcoach-Unterstützung.
Seit knapp drei Jahren gibt es das „Jobcoaching“ bei
den Liebenauer Arbeitswelten. Mit Erfolg, wie Leiterin
Danja Gründler berichtet. Schon 60 Menschen
haben von diesem Angebot in den Landkreisen
Ravensburg und Bodensee profitiert. Und wenn es im
Betrieb doch einmal nicht passt? Dann schaut man
einfach nach anderen Möglichkeiten. „Es gibt keine
Sackgasse“, erklärt Danja Gründler das niederschwellige,
sehr personenorientierte Angebot. Die Intensität
der Unterstützung variiert von Fall zu Fall. War
Marohns Jobcoach während der Eingewöhnungszeit
zwei bis drei Mal pro Woche im Viktualienmarkt,
schaut sie jetzt nur noch einmal wöchentlich vorbei.
„Es lief eigentlich von Anfang an gut“, sagt Jobcoach
Claudia Kempe.
So gut, dass Dominik Marohn inzwischen allein für
bestimmte Bereiche im Laden zuständig ist. Was ihm
besonders gefällt? „Mit netten Kunden umzugehen.“
Mit der nötigen Unterstützung und der richtigen Arbeitsplatzwahl
hat der Berufseinstieg für Dominik Marohn
(Mitte) geklappt. Über einen zuverlässigen Mitarbeiter und
die erfolgreiche Job-Vermittlung freuen sich Ozan Önder,
Inhaber des Viktualienmarktes in Ravensburg und Claudia
Kempe, „Jobcoach“ bei den Liebenauer Arbeitswelten.
Foto: Klaus
Bildung
35

Langeweile hat keine Chance
Wie Kinder und Jugendliche ihre Ferien auf dem Hegenberg verbringen
von Anne Oschwald
HEGENBERG – Sachte Radio-Musik dringt aus einem Fenster. Ansonsten
ist es ruhig und beschaulich in Hegenberg. Die Sommerferien haben
Halbzeit. Ein Grund zu schauen, wie die Kinder und Jugendlichen, die bei
der St. Gallus-Hilfe wohnen, die sechs Wochen schulfreie Zeit gestalten.
In der Wohnung St. Kolumban ist es ganz still. Gegen
14 Uhr kommen die vier jungen Leute aus ihren Zimmern.
Claudia erzählt, dass sie dort Musik höre, döse
oder schlafe. Die 17-Jährige findet es nach drei
Wochen Ferien schon etwas langweilig. Die 21-jährige
Rika hingegen findet Ferien gut und schimpft
schon über ihre Pflichten in der Schule. George ist
neu in der Gruppe und sehr zurückhaltend. Später
erzählt der junge Mann aus Ludwigsburg, dass es ihm
gut gefällt in der Gruppe in Hegenberg.
Plötzlich scheint der Anflug von Langeweile wie weggeblasen,
als alle erzählen, was sie in den Ferien
schon unternommen haben und noch unternehmen
werden. Zum Beispiel gibt es am Dienstag und Donnerstag
ein Ferienprogramm. Ausflüge werden angeboten,
etwa zur Insel Mainau, zum Hopfenmuseum in
Siggenweiler oder ins Wellenbad. Auch eine Nachtwanderung
steht auf dem Programm oder eine Nacht
im Zelt am Alznacher Weiher. Rund um den Hegen-
berg gibt es die „Furtrunde“ oder die „Apfelrunde“.
Beim Stopp gibt es das „Jugendgetränk“. Rika lacht
verschworen, als sie erzählt was es ist: „Das ist Fanta
mit Sprudel.“ George will morgen wegen eines Pakets
zur Post gehen. Später am Nachmittag läuft Gruppenleiterin
Ilona Steinhauser mit Janine und ihm
nach Obereschach. So lernt George den Weg.
Ein Highlight steht den Jugendlichen noch bevor:
eine Woche Zeltlager. Ganz munter werden alle bei
dem Thema. Claudia gesteht: „Da kann ich nicht
schlafen.“ Bereits Tage vorher nimmt sie die Aufregung
gefangen. Dennoch freut sie sich sehr. Zur
Freizeit gehen alle Bewohner der Gruppe mit. Auch
die drei, die derzeit bei ihren Eltern in Ferien sind,
und Achim, der in den Ferien tagsüber in der Werkstatt
in Liebenau arbeitet.
Vorschläge, was alles noch eingekauft werden muss,
purzeln nur so über den Tisch: Getränke wie Karamalz,
aber auch Limonade und Süßigkeiten. Am
ersten Tag soll es abends Spagetti geben – einmal
mit Tomaten- und einmal mit Zucchini-Sauce. Am
letzten Abend gehen alle zusammen aus: „Dann
bekomme ich meine Pizza“, freut sich Janine.
Ansonsten müssen die jungen Bewohner in den Ferien
ihre Pflichten wahrnehmen, wie Aufräumen, Spülmaschine
ein- und ausräumen, Schmutzwäsche wegbringen,
frisch gewaschene Socken zusammenfalten.
In diesem Sommer standen auch noch Zimmerumzüge
an. Langeweile hat auch in den langen Ferien
keine Chance in Hegenberg.
In den Ferien ging ein Ausflug zum Beispiel in eine Kunstausstellung nach Bad Schussenried. Foto: privat
36 Kinder und Jugend

Für mehr Freude am Essen
Smoothfood hilft Menschen mit Kau- und Schluckbeschwerden
von Sarah Weilekes
LIEBENAU – Menschen mit Kau- und Schluckbeschwerden können ihr
Essen meist nur in Form von Breien, Pürees und Suppen zu sich nehmen.
Der Genuss durch optisch ansprechendes und kulinarisch anspruchsvoll
präsentiertes Essen bleibt ihnen dadurch oft verwehrt. Mit dem Projekt
Smoothfood wollen die St. Gallus-Hilfe und die Liebenau Service (LiSe)
Betroffenen eine alternative Kostform anbieten, die wieder Lust auf
Essen machen kann.
Herr B. lebt in einer Wohngruppe der St. Gallus-Hilfe.
Aufgrund seiner Behinderung ist er auf passiertes
Essen angewiesen. Seinen Unmut über die angebotenen
Speisen bringt er durch einen selten leer gegessenen
Teller zum Ausdruck. Die Nahrungsaufnahme
reicht nicht aus, um den Kalorienbedarf seines Körpers
zu decken. Er nimmt immer mehr ab, bis ihm
der Arzt ein hochkalorisches Getränk verordnet.
Herr K. wohnt ebenfalls in einer Wohngruppe. Ihm
missfällt vor allem das passierte Mittagessen. Seine
Unzufriedenheit äußert er durch Gesten und eine
hohe körperliche Unruhe, was häufig zu Konflikten
führt.
So wie Herrn B. und Herrn K. ergeht es rund siebzig
Menschen, die in der St. Gallus-Hilfe betreut werden.
Passierte Speisen stellen für sie in erster Linie die
lebensnotwendige Nährstoffzufuhr sicher. Der Genuss
tritt in den Hintergrund. Hier setzt das Zubereitungsverfahren
„Smoothfood“ an. Aus dem Englischen
übersetzt bedeutet es so viel wie geschmeidiges,
feines Essen. Bei der Zubereitung werden rohe
oder gegarte, frische oder gefrorene Lebensmittel in
eine geschmeidige Konsistenz gebracht, teilweise
auch aufgeschäumt. Optisch ansprechend aufbereitet
werden sie mit speziellen Förmchen oder einer Art
Sahnespender. Die einzelnen Bestandteile wie
Fleisch, Gemüse und Beilagen können beinahe wie
ganz normale Speisen auf den Tellern angerichtet
werden.
Optisch und geschmacklich ist das für viele Menschen
mit Kau- und Schluckbeschwerden eine ganz
neue Erfahrung. Nicht nur ein Augenschmaus, sondern
auch eine Stimulation der Geruchs- und
Geschmacksnerven.
Gemeinsames Projekt
Um diese Kostform auch in der Stiftung Liebenau
anbieten zu können, wurde im Frühjahr 2014 die
Projektgruppe „Smoothfood“, ein Projekt der St. Gallus-Hilfe
und der LiSe, ins Leben gerufen. Die Projektteilnehmer
sind Leitungskräfte, Mitarbeiter der
Wohngruppen, der pflegerische Fachdienst, Diätköche
und Köche. Unter der Leitung von Verena Bucher
(Leitung hauswirtschaftliches Management St. Gallus-Hilfe)
und Kristina Lick (Abteilungsleitung Catering
Liebenau Service) ist das gemeinsames Ziel die
Entwicklung und bedarfsgerechte Anpassung der
Kostform sowie die Optimierung der Zwischenverpflegung.
Unter Berücksichtigung der Anforderungen im
Optisch ansprechend wird passiertes Essen in „Form“
gebracht, zur Anregung des Appetits.
Kinder und Jugend
37

Bekannermaßen
isst man auch mit
dem Auge.
Fotos: Stehle
Stiftungsverbund möchte das
Team ein bestmögliches
Ergebnis hinsichtlich Optik,
Geschmack und Ernährungsphysiologie
erreichen.
„Dieses Projekt ist
eine Herzensangelegenheit.
Mit dem Ergebnis wollen wir
dazu beitragen, dass die
Lebensqualität der Betroffenen
bei jeder Mahlzeit ein bisschen
gesteigert wird“, unterstreicht Kristina
Lick die Motivation der Projektgruppe.
Nachdem in monatelanger Arbeit Rezepte entwickelt
und getestet wurden, startete das Projektteam zwei
konkrete Testphasen. Letztere umfasste 14 Wohngruppen
mit insgesamt vierzig Menschen mit Kauund
Schluckbeschwerden. Über einen Zeitraum von
fünf Wochen wurde jedes angebotene Menü beispielsweise
hinsichtlich Geschmack, Geruch, Aussehen,
Verträglichkeit und Konsistenz bewertet. Rückmeldungen
aus den Wohngruppen wie „jeden Tag
wurde alles aufgegessen“, „die Bewohner haben
zugenommen“ und am Gesichtsausdruck hat man
gesehen, dass es schmeckt“, bestärkten die Beteiligten
in ihren Projektzielen.
Und wie hat es Herrn B. und Herrn K. geschmeckt?
Rebecca Pischel (Heilerziehungspflegerin) schildert
ihre Eindrücke: „Herr K. aß sehr gerne und sein Teller
war immer leer. Könnte er sein Anliegen in Worte
fassen, so würde er sich für Smoothfood aussprechen.
Herr B. nahm sogar an Körpergewicht zu.
Außerdem war die Aspiration während der Smoothfood-Phase
deutlich geringer. In unserer Arbeit mit
Menschen mit schwerer geistiger und körperlicher
Behinderung ist Smoothfood dringend notwendig.
Es dient nicht nur der Steigerung der Lebensqualität
sondern trägt auch zur Gesunderhaltung bei. „Natürlich
haben wir erstmal in dieses Projekt in beiden
Gesellschaften investieren müssen, aber wir sind von
einer dauerhaften Umsetzung dieser Kostform überzeugt.
Wir hoffen, dass die Kostenträger den Weg
mit uns gehen“, fügt Kristina Lick hinzu.
Die St. Gallus-Hilfe und die LiSe prüfen nun den
Kostenrahmen, um Smoothfood dauerhaft anzubieten
können – für mehr Freude am Essen.
Nachgefragt
Rebecca Pischel ist Mitarbeiterin
einer Wohngruppe der
St. Gallus-Hilfe. Der Einsatz
von Smoothfood ist ihr und
den Gruppenmitarbeitern ein
wichtiges Anliegen.
Frau Pischel, wie können sich Probleme beim
Kauen oder Schlucken auswirken?
Das größte Problem ist, dass die betroffenen Menschen
Essen oder Trinken aspirieren, also sich verschlucken,
und in der Folge eine Lungenentzündung
entstehen kann. Die Betroffenen verlieren
oft die Freude am Essen und Trinken, aus Angst,
es nicht kauen oder schlucken zu können.
Was überzeugt Sie an der Kostform?
Mich überzeugt ganz klar, dass für jede Ausprägung
einer Kau- und Schluckstörung das Richtige
in Form von Smoothfood gefunden werden kann:
von Fingerfood bis hin zu luftigen Schäumen. Die
Bandbreite verschiedener Konsistenz ist enorm.
Außerdem kann den Betroffenen eine vollwertige
gesunde Ernährung angeboten werden.
Was konnten Sie Bewohnern als Smoothfood
bieten, auf das sie verzichten mussten?
Zur Weihnachtszeit verwandelten wir den Schoko-
Nikolaus in Finger-Food und in einen leckeren
Schaum. Diese beiden Leckereien waren sehr
beliebt. Ich hatte das Gefühl den betroffenen
Bewohnern die Weihnachtsstimmung auch über
den Geschmacksinn näher bringen zu können. Weitere
Beispiele sind Brezel mit Marmelade und Kaffee,
Apfelstrudel, Birnen, Erdbeeren, Erbsengemüse
und Brokkoli.
Lässt sich Smoothfood im vollgepackten
Heimalltag überhaupt umsetzen?
Es gelingt uns, Smoothfood in unserem Zeitplan
unterzubringen, um Frühstück oder Zwischenmahlzeiten
anbieten zu können. Uns ist es wichtig,
diese Zeit zu investieren, um den Bewohnern eine
höhere Lebensqualität zu bieten.
Die Fragen stellte Anne Oschwald
38 Dienstleister

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39

an
Spot an
Ihre Meinung ist gefragt, Klaus Wittmann!
Klaus Wittmann,
49 Jahre, verlobt,
zwei Kinder,
Heimleiter Haus
St. Pirmin der
Liebenau – Leben
im Alter in Maikammer,
Rheinland-Pfalz
Seit wann arbeiten Sie in der
Stiftung?
Seit 1. September 2012.
Was lesen Sie am liebsten?
Dokumentationen, Reiseberichte,
Lektüre über die Kultur Indiens.
Welche Musik hören Sie gerne?
Lieder aus der „guten alten Zeit“
und alles was läuft und tanzbar ist.
Ihr Traum vom Glück?
Zusammen mit meiner Partnerin alt
werden und meine Kinder in eine
gute Zukunft entlassen.
Ihr größtes Talent?
Spontanität.
Welche Fähigkeit möchten Sie
besitzen?
Ich würde gerne manches Mal
fliegen und die Welt von oben
betrachten.
Wie halten Sie es mit der Religion?
Ich glaube an Gott, mit der Kirche
tue ich mich oft etwas schwer. Wir
finden aber bestimmt auf „unsere“
Art zusammen.
Haben Sie ein Lebensmotto?
Geht nicht, gibt es nicht.
Was schätzen Sie an der Stiftung
Liebenau?
Die Kollegialität und die Wertschätzung.
Was gefällt Ihnen besonders an
Ihrer Tätigkeit?
Das vielfältige Aufgabengebiet mit
vielen Entwicklungsmöglichkeiten.
Ihre Meinung zum „Anstifter“?
Informativ und wichtig als Stimme
nach außen.
Christliche Werte in der Gesellschaft
sind für mich...
...wichtig und sollten viel öfter
zum Tragen kommen. Ein gemeinsames
Miteinander wäre leichter zu
bewältigen.
Soziale Berufe sind wertvoll,
weil …
…es immer wieder Menschen
geben wird, die von anderen, egal
in welcher Form, Hilfe, Unterstützung
oder Begleitung brauchen.
Das Image sozialer Berufe könnte
verbessert werden, wenn...
… die Mitarbeiter der sozialen
Berufe aufhören würden zu jammern.
Wenn sie sich zusammenschließen
und eine Gemeinschaft
bilden würden, um nach außen
aufzutreten. Wenn sie die Qualitäten
und nicht die Missstände in
den Vordergrund rücken würden.
Haben Sie Vorbilder?
Jeder Mensch dient zum Vorbild –
er muss es nur wollen.
Was möchten Sie mit Ihrer Arbeit
erreichen?
Die Zufriedenheit unserer Bewohner
und Kollegen.