NO TITLE
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Dornbirner Gemeindeblatt<br />
5. August 2011 – Seite 7<br />
information<br />
Unsere zahlreichen Aufgaben können in drei Schwerpunkte<br />
gegliedert werden:<br />
1. Entlassungsmanagement 205 Patienten<br />
2. Sozialberatung 155 Patienten<br />
3. Psychoonkologie 53 Patienten<br />
Die Anzahl der Patienten ist nicht ident mit der Anzahl an<br />
Gesprächen und Telefonaten. Es sind zwischen 1 bis 10<br />
Kontakte erforderlich, um die anfallenden Fragen und<br />
Probleme zu bearbeiten. Es würde den Rahmen dieses<br />
Berichts sprengen, umfassend auf den Inhalt unserer<br />
Tätigkeit einzugehen. Wie der Name sagt, sind wir für die<br />
persönlichen und sozialen Belange zuständig. Für Probleme,<br />
die über die Aufenthaltsdauer des Patienten hinausgehen,<br />
vermitteln wir die entsprechenden Fachstellen.<br />
Der Psychosoziale Dienst ist auf allen Stationen im<br />
krankenhaus Dornbirn tätig. Wir haben zuweisungen von<br />
folgenden Stationen erhalten:<br />
Interne Ost 82<br />
Gynäkologie/H<strong>NO</strong> 65<br />
Interne West 65<br />
Geburtshilfe 35<br />
Interne 3 18<br />
Kinder 1 13<br />
Intensivstation 13<br />
Kinder 2 4<br />
Neonatologie 4<br />
Chirurgie Ost 24<br />
Chirurgie West 38<br />
Ambulanz 7<br />
Orthopädie 11<br />
Nachsorge 33<br />
Für die wertschätzende Zusammenarbeit und Kommunikation<br />
bedanken wir uns bei allen Stationen und Berufsgruppen<br />
im Krankenhaus und bei allen externen Kooperationspartnern.<br />
Diese funktionierende Kooperation macht<br />
es uns möglich, die Patienten und deren Angehörige im<br />
Krankenhaus gut zu beraten und außerhalb des Krankenhauses<br />
weiterzuvermitteln.<br />
Jahresbericht des Qualitätsmanagements<br />
und CIRS<br />
Leiter<br />
OA Dr. Wolfgang Mayrhauser<br />
zertifiziertes Qualitätsmanagement nach kTQ ®<br />
Vom 4. bis zum 7. mai 2010 unterzog sich das krankenhaus<br />
Dornbirn einer Visitation (externe Überprüfung)<br />
durch die Experten Hr. Dr. Andreas Blüthgen, ärztlicher<br />
Visitor, Hr. Dipl. BW klaus Harder, ökonomischer Visitor,<br />
Fr. DGkS Beate Steiner, pflegerische Visitorin und<br />
Fr. Andrea krüger, Visitationsbegleiterin. Diese bestätigten,<br />
dass sich das krankenhaus Dornbirn dem Prozess der<br />
Selbst- u. Fremdbewertung nach dem kTQ ® -Verfahren im<br />
Rahmen der Erstzertifizierung erfolgreich unterzogen hat<br />
und empfahlen der kTQ ® die Verleihung des zertifikats.<br />
mit dessen Verleihung durch kTQ ® verfügt das krankenhaus<br />
Dornbirn seit 1. Juni 2010 über ein zertifiziertes<br />
Qualitätsmanagement nach kTQ ® , wobei die Gültigkeit<br />
des zertifikats 3 Jahre beträgt.<br />
Die Übergabe des Zertifikats an die kollegiale Führung<br />
Chefarzt Prof. Sparr, Pflegedirektor KHBW Fenkart und<br />
Verwaltungsdirektor Mag. Fleisch erfolgte am 1. Juli 2010<br />
im Rahmen einer kleinen Feier in der Aula durch den<br />
Ehrenvorsitzenden des KTQ ® -Gesellschafterausschusses<br />
Prof. Dr. Kolkmann im Beisein von Bürgermeister DI<br />
Wolfgang Rümmele, zahlreichen geladenen Gästen und<br />
einer Vielzahl von Mitarbeitern. Als Dank für das außerordentliche<br />
Engagement aller Mitarbeiterinnen und<br />
Mitarbeiter wurde im Anschluss daran für diese ein<br />
bestens besuchtes Sommerfest veranstaltet.<br />
Die Verleihung stellt eine Auszeichnung der engagierten<br />
Arbeit der Mitarbeiter aller Bereiche dar, in deren Mittelpunkt<br />
die hohe medizinische Qualität der Behandlung und<br />
die Sicherheit der Patienten stehen.<br />
KTQ ® (Kooperation für Transparenz und Qualität) ist ein<br />
speziell für den Krankenhausbetrieb entwickeltes Qualitätsmodell.<br />
Die Selbstbewertung und Fremdbewertung<br />
erfolgt in 6 Kategorien, die in 72 Kriterien unterteilt sind<br />
und ca. 700 Fragen umfassen.<br />
Die 6 kategorien sind:<br />
– Patientenorientierung in der Krankenversorgung<br />
– Sicherung der Mitarbeiterorientierung<br />
– Sicherheit im Krankenhaus<br />
– Informationswesen<br />
– Krankenhausführung<br />
– Qualitätsmanagement<br />
Ziel unseres Qualitätsmanagements ist es, einen kontinuierlichen<br />
Verbesserungsprozess zu etablieren, um den<br />
Patienten eine sehr hohe Qualität ihrer medizinischen<br />
Behandlung zu gewährleisten und den Mitarbeitern<br />
sichere und motivierende Arbeitsbedingungen in einem<br />
anspruchsvollen Beruf zu garantieren.<br />
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess resultiert aus<br />
der routinemäßigen Überprüfung, mittels interner Audits<br />
und Begehungen, bzw. der alle drei Jahre stattfindenden<br />
Fremdbewertung in Form einer Visitation sowie den sich<br />
daraus ergebenden Optimierungen der bestehenden<br />
Standards und der Organisationsabläufe. Weitere wichtige<br />
Informationen für anzustrebende Verbesserungen erhalten<br />
wir durch CIRS (Critical Incident Reporting System),<br />
unser anonymes Fehlermeldesystem.