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Dornbirner Gemeindeblatt<br />

5. August 2011 – Seite 7<br />

information<br />

Unsere zahlreichen Aufgaben können in drei Schwerpunkte<br />

gegliedert werden:<br />

1. Entlassungsmanagement 205 Patienten<br />

2. Sozialberatung 155 Patienten<br />

3. Psychoonkologie 53 Patienten<br />

Die Anzahl der Patienten ist nicht ident mit der Anzahl an<br />

Gesprächen und Telefonaten. Es sind zwischen 1 bis 10<br />

Kontakte erforderlich, um die anfallenden Fragen und<br />

Probleme zu bearbeiten. Es würde den Rahmen dieses<br />

Berichts sprengen, umfassend auf den Inhalt unserer<br />

Tätigkeit einzugehen. Wie der Name sagt, sind wir für die<br />

persönlichen und sozialen Belange zuständig. Für Probleme,<br />

die über die Aufenthaltsdauer des Patienten hinausgehen,<br />

vermitteln wir die entsprechenden Fachstellen.<br />

Der Psychosoziale Dienst ist auf allen Stationen im<br />

krankenhaus Dornbirn tätig. Wir haben zuweisungen von<br />

folgenden Stationen erhalten:<br />

Interne Ost 82<br />

Gynäkologie/H<strong>NO</strong> 65<br />

Interne West 65<br />

Geburtshilfe 35<br />

Interne 3 18<br />

Kinder 1 13<br />

Intensivstation 13<br />

Kinder 2 4<br />

Neonatologie 4<br />

Chirurgie Ost 24<br />

Chirurgie West 38<br />

Ambulanz 7<br />

Orthopädie 11<br />

Nachsorge 33<br />

Für die wertschätzende Zusammenarbeit und Kommunikation<br />

bedanken wir uns bei allen Stationen und Berufsgruppen<br />

im Krankenhaus und bei allen externen Kooperationspartnern.<br />

Diese funktionierende Kooperation macht<br />

es uns möglich, die Patienten und deren Angehörige im<br />

Krankenhaus gut zu beraten und außerhalb des Krankenhauses<br />

weiterzuvermitteln.<br />

Jahresbericht des Qualitätsmanagements<br />

und CIRS<br />

Leiter<br />

OA Dr. Wolfgang Mayrhauser<br />

zertifiziertes Qualitätsmanagement nach kTQ ®<br />

Vom 4. bis zum 7. mai 2010 unterzog sich das krankenhaus<br />

Dornbirn einer Visitation (externe Überprüfung)<br />

durch die Experten Hr. Dr. Andreas Blüthgen, ärztlicher<br />

Visitor, Hr. Dipl. BW klaus Harder, ökonomischer Visitor,<br />

Fr. DGkS Beate Steiner, pflegerische Visitorin und<br />

Fr. Andrea krüger, Visitationsbegleiterin. Diese bestätigten,<br />

dass sich das krankenhaus Dornbirn dem Prozess der<br />

Selbst- u. Fremdbewertung nach dem kTQ ® -Verfahren im<br />

Rahmen der Erstzertifizierung erfolgreich unterzogen hat<br />

und empfahlen der kTQ ® die Verleihung des zertifikats.<br />

mit dessen Verleihung durch kTQ ® verfügt das krankenhaus<br />

Dornbirn seit 1. Juni 2010 über ein zertifiziertes<br />

Qualitätsmanagement nach kTQ ® , wobei die Gültigkeit<br />

des zertifikats 3 Jahre beträgt.<br />

Die Übergabe des Zertifikats an die kollegiale Führung<br />

Chefarzt Prof. Sparr, Pflegedirektor KHBW Fenkart und<br />

Verwaltungsdirektor Mag. Fleisch erfolgte am 1. Juli 2010<br />

im Rahmen einer kleinen Feier in der Aula durch den<br />

Ehrenvorsitzenden des KTQ ® -Gesellschafterausschusses<br />

Prof. Dr. Kolkmann im Beisein von Bürgermeister DI<br />

Wolfgang Rümmele, zahlreichen geladenen Gästen und<br />

einer Vielzahl von Mitarbeitern. Als Dank für das außerordentliche<br />

Engagement aller Mitarbeiterinnen und<br />

Mitarbeiter wurde im Anschluss daran für diese ein<br />

bestens besuchtes Sommerfest veranstaltet.<br />

Die Verleihung stellt eine Auszeichnung der engagierten<br />

Arbeit der Mitarbeiter aller Bereiche dar, in deren Mittelpunkt<br />

die hohe medizinische Qualität der Behandlung und<br />

die Sicherheit der Patienten stehen.<br />

KTQ ® (Kooperation für Transparenz und Qualität) ist ein<br />

speziell für den Krankenhausbetrieb entwickeltes Qualitätsmodell.<br />

Die Selbstbewertung und Fremdbewertung<br />

erfolgt in 6 Kategorien, die in 72 Kriterien unterteilt sind<br />

und ca. 700 Fragen umfassen.<br />

Die 6 kategorien sind:<br />

– Patientenorientierung in der Krankenversorgung<br />

– Sicherung der Mitarbeiterorientierung<br />

– Sicherheit im Krankenhaus<br />

– Informationswesen<br />

– Krankenhausführung<br />

– Qualitätsmanagement<br />

Ziel unseres Qualitätsmanagements ist es, einen kontinuierlichen<br />

Verbesserungsprozess zu etablieren, um den<br />

Patienten eine sehr hohe Qualität ihrer medizinischen<br />

Behandlung zu gewährleisten und den Mitarbeitern<br />

sichere und motivierende Arbeitsbedingungen in einem<br />

anspruchsvollen Beruf zu garantieren.<br />

Der kontinuierliche Verbesserungsprozess resultiert aus<br />

der routinemäßigen Überprüfung, mittels interner Audits<br />

und Begehungen, bzw. der alle drei Jahre stattfindenden<br />

Fremdbewertung in Form einer Visitation sowie den sich<br />

daraus ergebenden Optimierungen der bestehenden<br />

Standards und der Organisationsabläufe. Weitere wichtige<br />

Informationen für anzustrebende Verbesserungen erhalten<br />

wir durch CIRS (Critical Incident Reporting System),<br />

unser anonymes Fehlermeldesystem.

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