20160616_Präsentation_FA_MuV_München_vfinal
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Der Kreislauf des Vertriebscontrollings<br />
beginnt nach der 2. Fachausschusssitzung<br />
Detailplanungsphase<br />
Ausarbeitung und detaillierte<br />
Planung der Projekte,<br />
Identifikation von Lücken<br />
der Zielerreichung und<br />
Entwicklung von Vorschlägen<br />
zur Schließung der Lücken,<br />
Abstimmung in der GFG<br />
Freigabe Grobplanung<br />
Vorstellung der Ziele und<br />
Ideen für Themen und<br />
Projekte im kommenden<br />
Jahr; Freigabe bzw.<br />
Ablehnung durch den<br />
Fachausschuss<br />
<strong>FA</strong> 3<br />
ST<br />
Freigabe Detailplanung: Vorstellung der Projektdetailplanungen inkl.<br />
konkreter Zielerreichungsbeiträge und Budgets;<br />
ggf. Bestimmung von Adjustierungen durch<br />
den Fachausschuss<br />
<strong>FA</strong> 4<br />
Dez.<br />
Unterjährige<br />
Berichterstattung<br />
Sept. im Fachausschuss, März<br />
Projektsteuerung und<br />
kontinuierliche<br />
Optimierung<br />
<strong>FA</strong> 1<br />
Umsetzungsphase<br />
Projektumsetzung, Überführung in<br />
die unterjährige Steuerung, ggf.<br />
Definition ergänzender<br />
Projektinhalte<br />
Grobplanungsphase<br />
Definition und Priorisierung der<br />
Ziele, Entwicklung von Ideen für<br />
Themen und Projekte<br />
Basis: Auswertung des bisherigen<br />
Projekterfolgs, Einholen von<br />
Leitplanken aus der GVB-Strategie<br />
16.06.2016 | Fachausschuss Marketing und Vertrieb | © GVB<br />
ST: Strategietagung<br />
Juni<br />
<strong>FA</strong> 2<br />
Freigabe ergänzender Inhalte<br />
Vorstellung ergänzender neuer Projektinhalte inkl.<br />
Budgets; Freigabe bzw. Ablehnung durch den<br />
Fachausschuss (Planungsnachtrag)<br />
<strong>FA</strong>: Fachausschusssitzung<br />
Controllinghorizont:<br />
Steuerungsjahr Planjahr<br />
Jahr n<br />
Jahr<br />
n +1<br />
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