Praxis: Ausgabe August 2001 - Home - Ernst & Young - Schweiz

Persönlich
I NHALT
Zurück in die Zukunft
Liebe Kunden und
Geschäftsfreunde
Die dot.com-Krise und die
Gewinnwarnungen selbst
langjährig erfolgreicher
Unternehmen machen glauben,
die Wirtschaft stehe
still. Doch wer hinter die
Kulissen blickt, sieht, wie
viel sich weiterhin bewegt.
Obwohl IPOs zurückgestellt
und E-Business-Projekte
fallen gelassen wurden:
Zukunftsträchtige, unternehmerische
Vorhaben und
innovative Finanzierungsmodelle
sind alles andere
als «out».
Gleichzeitig vereinfachen
staatliche Institutionen die
Prozesse für ihre Kunden
aus Wirtschaft und Gesellschaft
und messen ihre Leistungen
mit professionellem
Controlling.
Zu Recht benennt Jane
Royston unsere Zeit als «Post
New Economy». Technologie
und Tempo werden ihre Bedeutung
behalten. Doch als
Zeichen einer nüchterneren
Betrachtung sind die fundamentalen
Werte im Geschäft
wieder auf dem Podest:
Transparenz und Rentabilität.
Auf dem Weg dazu sind
Know-how und konkrete
Unterstützung gefragt. Als
Professional Services Firm
bieten wir genau diese
Dienstleistungen an.
Eine Auswahl mit wertvollen
Informationen aus verschiedenen
Bereichen gibt dieses
Heft, und ich wünsche Ihnen
eine spannende Lektüre.
Marcel Maglock
CEO, Ernst & Young
22 B EST P RACTICE M AI/2000
Seite 4–7 Pierre-Alain Cardinaux/Raffaele Regazzoni
Ein Controlling-System
für die Leistung
des Kantons Tessin
4–7
Die Grundlagen für die Entscheidungen
der Regierung und der Verwaltung vertiefen,
damit der Kanton die an ihn
gestellten Erwartungen noch besser
erfüllen kann: So lautet in der Tessiner
Kantonsverwaltung das Ziel des Projekts
«Controlling». Es wird Informationen
beschaffen, vernetzen und analysieren
sowie Leistungen und Projekterfolge
messen. Voraussetzungen für den Erfolg
eines solchen Projekts sind technologischer
Support und ein überzeugtes
Engagement aller Mitarbeitenden.