der eHealth- Strategie Studie im Auftrag des Bundesministeriums für Gesundheit
BMG-Weiterentwicklung_der_eHealth-Strategie-Abschlussfassung
BMG-Weiterentwicklung_der_eHealth-Strategie-Abschlussfassung
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
3.1.2 Kurzdarstellung relevanter Akteure<br />
Im gegenständlichen Abschnitt erfolgt eine Betrachtung <strong>der</strong> <strong>im</strong> Bereich <strong>eHealth</strong> beteiligten<br />
Akteursgruppen einschließlich einer Kurzdarstellung von <strong>der</strong>en wesentlichen Interaktionen<br />
untereinan<strong>der</strong> in Bezug auf den Betrachtungsgegenstand. Hierbei wird an dieser Stelle aus<br />
Gründen <strong>der</strong> Übersichtlichkeit bewusst auf eine Differenzierung einzelner Akteure verzichtet<br />
(z.B. Aufglie<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> Akteursgruppe „Leistungserbringer“ in ambulante und stationäre<br />
Leistungserbringer o<strong>der</strong> in Leistungserbringerverbände) und diese vielmehr in Anhang 3 aufgeführt.<br />
Die pr<strong>im</strong>ären Akteursgruppen in Bezug auf <strong>eHealth</strong> sind:<br />
• Patienten/Verbraucher als Leistungsempfänger bzw. Verbraucher von gesundheitsbezogenen<br />
Dienstleistungen o<strong>der</strong> Produkten;<br />
• Leistungserbringer als professionelle Dienstleister <strong>im</strong> Bereich <strong>der</strong> <strong>Gesundheit</strong>sversorgung<br />
(sowohl verkammerte als auch nichtverkammerte Berufsträger sowie die entsprechenden<br />
Verbände);<br />
• Kostenträger als Finanzierungsträger <strong>des</strong> Ersten <strong>Gesundheit</strong>smarktes (GM1) einschließlich<br />
<strong>der</strong> entsprechenden Verbände;<br />
• Privatwirtschaft als Anbieter von gesundheitsbezogenen Dienstleistungen o<strong>der</strong><br />
Produkten;<br />
• Staat und öffentliche Verwaltung als gesetzgeben<strong>der</strong> und durchsetzen<strong>der</strong> Rahmengeber<br />
(Ministerien und relevante Behörden, <strong>Gesundheit</strong>sfonds, Organe <strong>der</strong> mittelbaren Staatsverwaltung<br />
wie <strong>der</strong> Gemeinsame Bun<strong>des</strong>ausschuss auf Basis von § 91 SGB V);<br />
• Forschung als Innovator und Gutachter <strong>der</strong> weiteren Akteursgruppen.<br />
An dieser Stelle soll zunächst die Anwendung von <strong>eHealth</strong> in <strong>der</strong> <strong>Gesundheit</strong>sversorgung 11<br />
betrachtet werden. Hierzu werden die Akteursgruppen „Patienten/Verbraucher“,<br />
„Leistungserbringer“, „Kostenträger“ und „Privatwirtschaft“ mit den ihnen zugrunde liegenden<br />
Interaktionsbeziehungen dargestellt (siehe Abbildung 5). Die Relevanz <strong>der</strong> Akteursgruppen<br />
„Staat“ und „Forschung“ wird <strong>im</strong> Folgenden geson<strong>der</strong>t betrachtet.<br />
11<br />
Die Betrachtung erfolgt unabhängig von einer Zuordnung zum Ersten o<strong>der</strong> Zweiten <strong>Gesundheit</strong>smarkt, eine überblicksartige<br />
Betrachtung dieses Aspekts findet in Kapitel 3.3.2, Zugang von <strong>eHealth</strong> und Big Data zum Ersten <strong>Gesundheit</strong>smarkt, statt.<br />
30 Strategy& | PwC<br />
<strong>Studie</strong> <strong>im</strong> <strong>Auftrag</strong> <strong>des</strong> Bun<strong>des</strong>ministeriums <strong>für</strong> <strong>Gesundheit</strong>