Wirtschaftsförderung rund um Aachen

Wirtschaftsförderung
rund um Aachen
Die kommunalen Wirtschaftsförderungen
der StädteRegion Aachen im Profil
Aktive Region
Nachhaltige Region
BildungsRegion
Soziale Region

300 km./
30 Mio.
STÄDTEREGION AACHEN heiSSt …
… im Umkreis von 300 km ein Einzugsgebiet von
über 30 Millionen Menschen.
2

Vorwort
Sehr geehrte Leserinnen und Leser,
kaum eine Region in Deutschland verkörpert das „Made in Germany“ so wie die StädteRegion
Aachen. „Made in Germany“ steht gleichermaßen für Qualität wie für die Pfiffigkeit und Zuverlässigkeit
kleiner und mittelständischer Unternehmen, für individuelle und intelligente Nischenlösungen
und richtungsweisende Innovationen. Technisch-industrielle Lösungen entstanden
und entstehen ebenso wie neue Konsumgüter (Nahrungsmittel) und Dienstleistungen (z.B. im
Bereich Testen, Entwickeln, Versicherungen). Die hohe Anzahl an Patentanmeldungen belegt
eindrucksvoll unser Potenzial und unseren Ideenreichtum. Nur durch Innovationen wird es
gelingen, Wachstum und Beschäftigung zu sichern. Eine der wichtigsten, wenn nicht sogar die
wichtigste Ressource hierfür ist Wissen. Die hervorragende Bildungs- und Forschungslandschaft
der hiesigen Hochschulen und ihre Spitzenstellung im Wettbewerb werden regelmäßig in den
Rankings bestätigt. Wissen ist grundsätzlich mobil, bleibt aber dann und deswegen vor Ort,
wenn Vertrauen und Rahmenbedingungen (wie Lebensqualität, Infrastruktur) „passen“. Diesen
strategischen und operativen Aufgaben widmet sich die StädteRegion Aachen uneingeschränkt.
Den großräumigen Wirtschaftsstandort aktiv zu fördern und sich um die Unternehmen zu kümmern,
bildet den Kern der Wirtschaftsförderung in der StädteRegion Aachen. Was zeichnet die
Wirtschaftsstruktur in den städteregionalen Kommunen aus und wie funktioniert Wirtschaftsförderung
in der StädteRegion Aachen? Diese und weitere Fragen beantwortet die vorliegende
Publikation. Vorgestellt werden die Aufgabenfelder sowie die Arbeit und das Engagement der
Wirtschaftsförderungen in der StädteRegion Aachen.
Die regionalen Wirtschaftsförderungen unterstützen Unternehmen bei der Bewältigung aktueller
Herausforderungen und setzen sich darüber hinaus für das Image und die Akzeptanz von
Wirtschaft und Industrie ein. Damit unterstützen sie gezielt die Profilierung der gesamten
StädteRegion Aachen als attraktiven Standort.
In transparenter Weise zeigt die vorliegende Publikation bestehende und neue Perspektiven für
einen vielseitigen Wirtschaftsstandort auf, dessen Zukunft alle regionsangehörigen Städte und
Kommunen aktiv und gemeinsam gestalten, um den Mehrwert der StädteRegion Aachen als
Lebens- und Wirtschaftsraum erlebbar zu machen.
Zur Veranschaulichung der Gesamtentwicklung präsentieren die neun städteregionalen Wirtschaftsförderungen
ihre Arbeit anhand aussagekräftiger Best-Practice-Beispiele. Als Beleg dafür,
dass wir die Sprache der Betriebe sprechen, wurden Unternehmer und Repräsentanten interviewt,
die in engem Kontakt mit den wirtschaftsfördernden Einrichtungen in der StädteRegion
Aachen stehen.
Diese Publikation ist eine Einladung an alle, die sich dem Wirtschaftsstandort StädteRegion
Aachen verpflichtet fühlen, sich gemeinsam mit den regionsansässigen Wirtschaftsförderern für
die Zukunftsfähigkeit der StädteRegion Aachen einzusetzen.
Um zu unserer Eingangsbemerkung zurückzukehren: Obwohl wir „Made in Germany“ hochhalten,
ist kaum eine Region so europäisch wie unsrige mit intensiven wirtschaftlichen Kontakten zu
unseren Nachbarn in Belgien und den Niederlanden. Aber überzeugen Sie sich selbst, Sie sind
herzlich eingeladen und willkommen.
Wir wünschen Ihnen eine interessante Lektüre!
Markus Terodde
Prof. Dr. Axel Thomas
© StädteRegion Aachen
© Prof. Dr. Axel Thomas / WFG Aachen
Markus Terodde
Dezernent für regionale Entwicklung, Bildung, Jugend und Kultur
StädteRegion Aachen
Prof. Dr. Axel Thomas
Geschäftsführer Wirtschaftsförderungsgesellschaft
StädteRegion Aachen mbH
3

Inhalt
die Themen
1.
Die Städte-
Region Aachen
als Wirtschaftsstandort
Seite 11
2.
Die Wirtschaftsförderung
der
StädteRegion
Aachen im Profil
Seite 23
3.
Die kommunalen Wirtschaftsförderungen
der StädteRegion
Aachen stellen sich vor
ab Seite 37
Alsdorf ...............Seite 38
Baesweiler ...........Seite 42
Eschweiler ...........Seite 48
Herzogenrath ........Seite 51
Monschau ...........Seite 54
Roetgen .............Seite 57
Simmerath ...........Seite 61
Stolberg .............Seite 64
Würselen .............Seite 68
Vorwort Markus Terodde und Prof. Dr. Axel Thomas
Seite 3
Impressum
Seite 74
4

Interviews
„Gutes Regionalmarketing kann die Vorzüge und die Lebensqualität der Region hervorheben“
Interview mit Prof. Dr. Christiane Vaeßen, Prorektorin für Forschung, Entwicklung Technologietransfer
an der FH Aachen und designierte Geschäftsführerin des Zweckverbands Region Aachen
Seite 8
„Als unternehmerische Universität gehört die RWTH zur Spitzengruppe“
Interview mit Prof. Dr. Malte Brettel, Prorektor für Wirtschaft und Industrie an der RWTH Aachen
Seite 20
„Markenbildung ist auch für Regionen wichtig. Marken geben Orientierung und schaffen
Vertrauen“
Interview mit Prof. Dr. Axel Thomas, Geschäftsführer der Wirtschaftsförderungsgesellschaft
StädteRegion Aachen mbH
Seite 34
„Netzwerkveranstaltungen sind von großem Vorteil für das eigene Unternehmen“
Interview mit Stefan M. Behnke, Geschäftsführer der Quast Anlagentechnik GmbH, Eschweiler
Seite 46
„Die Region stellt eine sehr attraktive Ausgangssituation für Nachwuchs und Know-How dar“
Interview mit Dietmar und Rolf Hoven, Geschäftsführer der Wilhelm Hoven Maschinenfabrik
GmbH & Co., Stolberg
Seite 72
StädteRegion Aachen heiSSt …
… die beste Hochschullandschaft
Deutschlands direkt vor der Tür.
5

6

70.000
StädteRegion Aachen heiSSt …
… von über 70.000 Menschen mit einem
Hochschulabschluss profitieren zu können.
7

„Gutes Regionalmarketing kann die Vorzüge
und die Lebensqualität der Region hervorheben“
Interview mit Prof. Dr. Christiane Vaeßen, Prorektorin für Forschung,
Entwicklung und Technologietransfer an der FH Aachen sowie
zum 1. Juli 2015 designierte Geschäftsführerin des
Zweckverbands Region Aachen
© FH Aachen / www.thilo-vogel.com
Aus dem Zusammenschluss mehrerer
Ingenieurschulen und berufsbezogener
Ausbildungsstätten wurde 1971 die
Fachhochschule (FH) Aachen gegründet.
Mit über 12.000 Studierenden, mehr
als 230 Professorinnen und Professoren
und etwa 700 Mitarbeitern in Lehre und
Forschung gehört die FH Aachen zu den
größten Fachhochschulen Deutschlands.
Enge Kooperationen mit regionalen und
internationalen Unternehmen sowie
renommierten Forschungseinrichtungen
wie dem Forschungszentrum Jülich (FZJ)
stellen ein wesentliches Qualitätsmerkmal
des Lehrangebotes dar. Derzeit
können Studieninteressierte aus 53
Bachelor- und 22 Masterstudiengängen
der Ingenieurwissenschaften, der Wirtschaftswissenschaften
und des Designs
auswählen. Durch die enge Kooperation
mit der mittelständischen Wirtschaft
sind Praxisnähe und Anwendungsorientierung
gewährleistet. Die FH Aachen
forscht schwerpunktmäßig in den Bereichen
Energie, Mobilität und Life Sciences.
Frau Prof. Vaeßen, Sie sind seit 2009 Prorektorin
für Forschung, Entwicklung und
Technologietransfer an der FH Aachen.
Was zeichnet die StädteRegion Aachen als
Standort für Wissenschaft und Forschung
Ihrer Meinung nach aus?
Prof. Vaeßen: Die StädteRegion Aachen
ist ein Hochschulstandort: Neben den
weit über die Region hinaus bekannten
Hochschulen RWTH Aachen und FH
Aachen zählen dazu auch die katholische
Hochschule sowie die Hochschule
für Musik und Tanz. Das besondere
Merkmal ist aber sicherlich die Lage zu
den benachbarten Niederlanden und
Belgien. Aus dieser Grenzsituation ergibt
sich auch ein hohes Potenzial, das
leider immer noch zu wenig genutzt
wird.
Es wird häufig vergessen, dass wir uns
trotz hoher Technologieorientierung in
einer ländlichen Region befinden, die
auch gerade deshalb Menschen anzieht.
So wird die Grenzlage im täglichen
Leben gerne genutzt. Geht es allerdings
um z. B. wirtschaftliche Kooperationen
oder eine engere Zusammenarbeit im
Hochschulbereich, bietet die Grenzlage
über das bisher Etablierte noch viele
Optionen. Zu oft gilt leider immer noch
die Devise: Jeder für sich.
Liegt es also auch an den nicht optimal
ausgeprägten Strukturen, dass das
vorhandene Potenzial noch nicht richtig
erschlossen ist?
Prof. Vaeßen: Diese Abgrenzung sorgt
sicherlich dafür, dass vorhandenes
Potenzial noch nicht genutzt wird.
Aber auch die kulturellen Unterschiede
bringen dies einfach mit sich. Während
die Belgier z.B. eher hierarchisch organisiert
sind, rücken die Niederländer
den sozialen Gedanken stärker in den
Fokus. Diese Unterschiede führen dann
zu weniger Verständnis und somit auch
zu unterschiedlichen Ausgangspunkten,
wenn es um die Einschätzung und Bewertung
geht. Eine höhere interkultu-
8

Interview mit
Prof. Dr. Christiane Vaeßen
relle Kompetenz der Menschen in allen
drei Ländern könnte sicherlich zum
besseren Verständnis beitragen.
Welche Rolle nimmt die FH Aachen
bezüglich der Entwicklung der regionalen
Wirtschaft ein?
Prof. Vaeßen: Seit vielen Jahren sind wir
erfolgreicher Partner der regionalen
Wirtschaft. Die persönliche Ansprache
ist in diesem Kontext sehr wichtig, denn
nur durch persönliche Kontakte kann
der Versuch gelingen, sich regional als
Partner der Wirtschaft zu platzieren. Daher
gehen wir auch direkt auf Unternehmen
zu. Die Unternehmen wiederum
kontaktieren aber auch die Wirtschaftsförderungen
der Region. Daher ist uns
sehr daran gelegen, die Akteure der
Wirtschaftsförderung bestmöglich über
unsere Kompetenzen zu informieren. Da
diese Personen sehr wichtige Partner
für uns sind, habe ich zu Beginn meines
Prorektorats auch sofort den Kontakt zu
den regionalen Wirtschaftsförderungen
aufgenommen. Denn nur mit einer gut
funktionierenden, gemeinsamen Basis
können die vorhandenen Möglichkeiten
in diesem schwierigen Umfeld auch
genutzt werden.
In welchen Bereichen könnten Sie sich
noch weitere, gezieltere Maßnahmen –
auch in Kooperation mit den Wirtschaftsförderungen
– vorstellen, um die Themen
Wissenschaft und Regionalentwicklung
noch stärker zu verknüpfen?
Prof. Vaeßen: Ein erster guter Schritt
wäre es, Multiplikatoren einzuladen, um
eine größere Wissensbasis zu schaffen.
Dass unser Dezernat V an der FH
Aachen sich von „Technologietransfer“
in „Innovationstransfer“ umbenannt
hat, hat auch etwas mit Marktnähe zu
tun. Wir transportieren Innovationen.
Das heißt, wir wollen Unternehmen bei
der Entwicklung marktfähiger Produkte
unterstützen und somit einen Mehrwert
für die Region schaffen, der aus den
Aktivitäten des Innovationstransfers
resultiert.
Die Regionalentwicklung ist ebenfalls
ein zentraler Punkt, wenn es darum
geht, die Absolventinnen und Absolventen
der Hochschulen in der Region
zu halten. Wir leben in einer schönen
Region, an einem attraktiven Standort
– was bisher allerdings nicht proaktiv
vermarktet wird. Dabei können die
Hochschulen durch ihre Netzwerke unterstützen.
Um andererseits exzellente
Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler
für den Standort StädteRegion Aachen
zu begeistern, bedarf es weiterer
wichtiger Rahmenbedingungen wie
kultureller Angebote, Wohnraum oder
etwa überregionaler Zuganbindungen.
In diesen Bereichen benötigen die
Hochschulen die Unterstützung der
regionalen Akteure. Beide Seiten sind
in der Bringschuld, müssen sich dabei
allerdings auf Augenhöhe begegnen.
Wir brauchen ein gutes Regionalmarketing,
um die Vorzüge der Region zu
kommunizieren und um die Lebensqualität
hervorzuheben. Es gibt einige
Beispiele für gutes Regionalmarketing,
z.B. die „Euregio-Region“ Deutschland,
Frankreich und Schweiz. Dies ist eine
große Euregio, in der das Marketing
sehr gut funktioniert. Es funktioniert,
weil die handelnden Personen es im
Kopf verankert haben. Es wird von allen
gelebt. Ein weiteres Beispiel ist Baden-
Württemberg. Dort entstehen viele
Innovationen durch den Mut etwas
auszuprobieren. Und dementsprechend
selbstbewusst vermarktet sich
der Standort auch. Regionalentwicklung
ist ein komplexes Thema, das nur
partnerschaftlich angegangen werden
kann. Geschieht dies nicht, gibt es die
Gefahr zurückzufallen. Wir können ein
sehr attraktiver Technologiestandort in
Deutschland sein, sollten aber immer im
Hinterkopf behalten, dass es sich ebenso
in die andere Richtung entwickeln
kann, wenn man nicht gemeinsam an
einem Strang zieht.
Welche Chancen und Herausforderungen
sehen Sie für die zukünftige Entwicklung
der StädteRegion Aachen als Standort für
Wirtschaft und Wissenschaft?
Prof. Vaeßen: Wünschenswert wären
eine stärkere „strategische Ausrichtung“
der gesamten Region sowie eine stärkere
Fokussierung auf Innovation und
Wissenschaft. Es sollte auch allgemein
die Frage gestellt werden: Was ist uns
als Region darüber hinaus sonst noch
wichtig?
Auch die „Euregio“ bietet viele Chancen.
Betrachten wir zum Beispiel Süd-Limburg
in den Niederlanden. Die Region
hat eine alternde Gesellschaft und eine
schwache Infrastruktur. Die Niederländer
gehen dieses Problem allerdings
sehr aktiv an und versuchen, die
Strukturschwäche partnerschaftlich zu
lösen. Zum einen geschieht dies in Kooperation
mit Deutschland und Belgien
und zum anderen zum Beispiel durch
ein sogenanntes „Bürgermanifest“. Und
auch der Gouverneur ist aktiv. Er lädt in
regelmäßigen Abständen Persönlichkeiten
aus Wirtschaft und Gesellschaft ein,
mit denen er über seine Region diskutiert
und auslotet, welche Maßnahmen
diese nach vorne bringen können. Von
diesen und ähnlichen Beispielen kann
sicherlich auch unsere Region lernen.
Eine besondere Herausforderung ist es,
sich neben vielen anderen attraktiven
Regionen in Deutschland zu positionieren.
Der gute Ruf der Aachener
Hochschulen ist sicherlich hilfreich,
reicht aber allein nicht aus. Schafft man
es, alle Beteiligten gleichberechtigt in
einen regionalen Entwicklungs- und
Strategieprozess einzubeziehen und
die Bedürfnisse der Hochschulen und
der Unternehmen zu berücksichtigen,
stehen die Chancen gut, dass wir unsere
Region mit all ihren Facetten weiterentwickeln
und sie langfristig wirtschaftlich
stärken, jung und lebenswert
erhalten.
9

10

1.
Die StädteRegion Aachen
als Wirtschaftsstandort
Mönchengladbach
Düsseldorf
NL
60 km
50 km
Maastricht
StädteRegion
Aachen
Köln
Lüttich
Bonn
B
StädteRegion Aachen heiSSt …
… hervorragende geographische Lage.
11

1. Die StädteRegion Aachen
als Wirtschaftsstandort
Mit Gründung der StädteRegion Aachen im Jahr 2009 kam es zu einer tiefgreifenden
Vernetzung der gesamten Region – einer Vernetzung, die sich nicht nur auf
räumlicher Ebene, sondern auch zwischen Tradition und Innovation sowie Wirtschaft
und Wissenschaft vollzieht. Mit dieser Vernetzung als Fundament besinnt
sich die StädteRegion Aachen auf die herausragenden Bestandteile ihrer Entwicklung.
Regionale Schwerpunkte sind ein starkes verarbeitendes Gewerbe und die
untrennbar damit verbundene Wissenschaftslandschaft, in deren Zentrum sich
eine der wenigen deutschen Exzellenzuniversitäten sowie eine der größten und
renommiertesten Fachhochschulen Deutschlands befinden.
Wissenschaft und Forschung
Der Fokus auf technologieorientierte Entwicklungen
in den Bereichen Wissenschaft und Forschung gehört
zu den herausragenden Merkmalen der StädteRegion
Aachen und seiner 10 Kommunen. Das Fundament dieser
Entwicklungen und des damit verbundenen herausragenden
Rufes der Aachener Wissenschaftslandschaft
bilden die renommierten Aachener Hochschulen RWTH
Aachen und FH Aachen sowie die Katholische Hochschule
und die Hochschule für Musik und Tanz.
Schon vor der Gründung der RWTH Aachen im Jahr
1870 ließen sich die Wurzeln erkennen, die Aachen als
prädestinierten Standort für Wissenschaft und Forschung
ausmachen. Die hohe Dichte an Industrie in
Aachen erforderte in zunehmendem Maße entsprechendes
ingenieurtechnisches Know-How, welches mit der
rasanten Entwicklung der Industrialisierung zunehmend
an Bedeutung gewann. Mit Gründung der RWTH Aachen
wurde dann der Grundstein für ein heute eng vernetztes
und technologieorientiertes Wissenschafts- und
Wirtschaftszentrum gelegt. Diese technologieorientierte
Forschungs- und Hochschullandschaft wurde dann im
Jahr 1971 durch die Gründung der FH Aachen noch einmal
grundlegend erweitert.
Aktuell ist die RWTH Aachen mit über 42.000 Studierenden
die größte deutsche Universität für technische
Studiengänge und zählt gleichzeitig zu den elf Exzellenzuniversitäten
Deutschlands. Die renommierte Universität
wurde bereits zwei Mal im Rahmen der Exzellenzinitiative
deutscher Hochschulen ausgezeichnet und weist
im deutschlandweiten Vergleich aller Universitäten die
höchste Drittmittelquote jährlich auf. Den hohen Drittmittelbezug
aus der Privatwirtschaft verdankt die RWTH
Aachen nicht zuletzt ihrem herausragenden Ruf, welchen
die Hochschule in der Wirtschaft genießt. Zugleich ist
die RWTH Aachen mit über 8.000 Mitarbeitern größter
Arbeitgeber in der StädteRegion Aachen.
Die RWTH Aachen vernetzt sich über insgesamt 20 Großinstitute
mit Akteuren aus Wissenschaft und Wirtschaft.
Dabei zeichnen sich die Großinstitute in ihren Kooperationen
durch eine hohe Anwendungsorientierung aus.
Dies wird durch die an der RWTH Aachen angesiedelten
Institute der Fraunhofer-Gesellschaft deutlich, die in enger
Kooperation mit der RWTH Aachen angewandte Forschung
betreiben. Keine andere europäische Universität
verfügt über solch eine große Anzahl und hohe Dichte an
Forschungseinrichtungen mit einem derart tiefgehenden
Anwendungsbezug.
Derzeit entwickelt sich die RWTH Aachen mit dem RWTH
Aachen Campus zu einer der weltweit führenden techni-
12

1. Die StädteRegion Aachen als Wirtschaftsstandort
schen Universitäten. Mit 19 Forschungsclustern entsteht
auf einer Fläche von 800.000 Quadratmetern eine der
größten technologieorientierten Forschungslandschaften
Europas. Mit dem Campus schafft die RWTH Aachen
ein einzigartiges Leistungsangebot zur Kooperation in
fachspezifischen Clustern, in denen die RWTH Aachen
Know-how und eine einmalige Forschungsstruktur zur
Verfügung stellt. Nationalen und internationalen Unternehmen
wird die Möglichkeit eröffnet, sich mit eigenen
Forschungs- und Entwicklungsressourcen auf dem Campus
zu engagieren. Damit erhalten Industriepartnerinnen
und -partner auch Zugang zu qualifiziertem Nachwuchs
sowie fachspezifischen Aus- und Weiterbildungsprogrammen.
Über 120 internationale und nationale Unternehmen
haben sich bereits zu einer Zusammenarbeit auf
dem Campus entschlossen. Zu den sechs Startclustern
zählen Logistik, Produktionstechnik, Photonik, Biomedizintechnik,
Schwerlastantriebe und Nachhaltige Energie.
Eine Schaffung von bis zu 10.000 neuen Arbeitsplätzen
wird mit der Campus-Entwicklung erwartet.
Mit über 12.000 Studierenden und einem weit über das
regionale Aachener Umfeld hinausreichenden Netzwerk
von Forschungseinrichtungen gehört die FH Aachen
zu den größten Fachhochschulen Deutschlands. Auch
hier bilden ingenieurtechnische Studiengänge – wie
etwa der Maschinenbau – den Schwerpunkt. Mit einem
Angebot von insgesamt 75 Bachelor- und Masterstudiengängen
stellt die Fachhochschule gezielt die
angewandte Forschung in den Vordergrund. Darüber
hinaus kommt der FH Aachen eine führende Rolle als
Kooperationspartner von kleinen und mittleren Unternehmen
(KMU) in der StädteRegion Aachen zu. Durch
die Verbindung von anwendungsorientierter Forschung
und den Bedürfnissen regionaler KMU schafft die FH
Aachen eine gezielte Verbindung von Forschung und
Bildung mit einem berufs- und praxisnahen Studium.
Somit gestaltet sich der Innovationstransfer zwischen
FH Aachen und den regionalen Unternehmen besonders
engmaschig.
Die FH Aachen festigt ihre führende Stellung als Ansprechpartner
für die regionalen KMU dadurch, dass
viele der Studiengänge an der Fachhochschule von einer
großen Zahl regionaler Unternehmen zielgerichtet als
Kooperationspartner unterstützt werden. Durch diese
kooperative Vernetzung stärkt die FH Aachen maßgeblich
den berufspraktischen und anwendungsorientierten
Bezug der angebotenen Studiengänge. Ein besonderer
Fokus liegt dabei auch auf der Zusammenarbeit mit dem
regionalen Handwerk.
In den Bereichen Forschung, Entwicklung und Wirtschaft
sind die beiden Aachener Hochschulen hervorragend
vernetzt – sowohl untereinander wie auch außer-universitär.
Beispielhaft für die Kooperation beider Hochschulen
untereinander ist vor allem die Zusammenarbeit hinsichtlich
der Auswirkungen des energiebezogenen Strukturwandels
und den damit verbundenen Forschungsfragen
im Hinblick auf Erneuerbare Energien.
Diese ausgedehnte Struktur an Kooperationsnetzwerken
macht die StädteRegion Aachen – mit den beiden
Aachener Hochschulen im Zentrum – zu einer Technologielandschaft,
die eine gezielte und effektive Bearbeitung
von Fragestellungen sowohl seitens der Forschung als
auch seitens der Industrie in einem kooperativ-interdisziplinären
Forschungsumfeld ermöglicht. Diese enge
Vernetzung fördert wertvolle Synergieeffekte für alle
beteiligten Akteure – vor allem aufgrund des erfolgreichen
Wissens- und Technologietransfers zwischen den
Bereichen Wissenschaft und Forschung und den Bereichen
von Wirtschaft und Industrie. In diesem Zusammenhang
haben sich eine Reihe von branchenfokussierten
Netzwerkinitiativen herausgebildet, deren Wirkungsradien
teilweise auch weit über das Gebiet der StädteRegion
Aachen hinausreichen (siehe Tabelle Seite 14).
Technologieorientierung
und verarbeitendes Gewerbe
Durch die räumliche Nähe zu den beiden Aachener
Hochschulen ergibt sich in der StädteRegion Aachen eine
besonders dichte und technologieorientierte Unternehmensstruktur.
Dies zeigt sich einerseits durch eine besonders
hohe Gründungsintensität technologieorientierter
Unternehmen in der StädteRegion Aachen. Andererseits
sind rund 20 Prozent der Unternehmen in der Region in
der Branche des Maschinenbaus tätig. Die große Bedeutung
wird durch rund 5.600 sozialversicherungspflichtig
Beschäftigte im Bereich des Maschinen- und Fahrzeugbaus
verdeutlicht. In den weiteren Sektoren des verarbeitenden
Gewerbes wurde im Jahr 2012 ein Umsatz von
13

anchenfokussierte Netzwerkinitiativen
Netzwerkinitiative Branchenschwerpunkt Kurzbeschreibung
MedLife e.V.
Vormals: Aachener Kompetenzzentrum
Medizintechnik e.V.
AKM
und
LifeTec Aachen-Jülich e.V.
Medizintechnik und Life Sciences
Ziel ist die Bildung eines Life Science-Clusters zur Förderung
von Technologietransfer und Innovation sowie die
Unterstützung und Förderung des wissenschaftlichen
Nachwuchses auf nationaler und internationaler Ebene
Bestehend aus 78 Unternehmen, Forschungseinrichtungen
und Akteuren aus den Bereichen Wissenschaft,
Wirtschaft und wirtschaftsfördernden Bereichen
competence center automotive
region aachen/euregio
maas-rhein
car e.V.
Automobiltechnik
Ziel sind neben der Förderung von Kooperationen und
Netzwerkbildung auch das Angebot innovativer Technologien
und Dienstleistungen aus der Automobiltechnik
Bestehend aus 43 Unternehmen sowie universitären
und außeruniversitären Forschungseinrichtungen
ENERGY HILLS e.V.
Umweltfreundliche und nachhaltige
Energietechnik
Ziel ist die Vernetzung von energiebezogenem Wissen,
Forschung und Entwicklung zwischen führenden Universitäten,
Forschungseinrichtungen und Unternehmen des
Energiesektors
Bestehend aus 48 Unternehmen der Energiebranche
sowie öffentlichen und privaten Institutionen
Kompetenznetz Film und
Medien Aachen
FiMeA e.V.
Medienbranche
Ziel ist die Stärkung der gesamten Region als Medienstandort
durch Vernetzung von Unternehmen aus allen
Medienbereichen in der gesamten Region Euregio
Maas-Rhein
Bestehend aus 18 Akteuren aus allen Medienbereichen
Interessengemeinschaft
innovativer Aachener Unternehmen
der Kunststoffbranche
INTRA e.V.
Kunststoffbranche
Ziel ist Förderung der kooperativen Bereitstellung von
Dienstleistungsangeboten wie Beratung sowie von Forschung
und Entwicklung und Qualitätssicherung
Bestehend aus 20 technologieorientierten Unternehmen
mit dem Schwerpunkt in der Kunststoffbranche aus
der Region Aachen
Kompetenznetz für optische
Technologien und Systeme
PhotonAix
Optische Technologien
Ziel ist die Vernetzung der Partner zur Förderung und
Beschleunigung von Fortschritten und Innovationen im
Bereich der optischen Technologien
Bestehend aus 23 Akteuren wie Unternehmen sowie
universitäre und außer-universitäre Forschungseinrichtungen
aus dem Bereich der optischen Technologien
REGionaler INdustrieclub
Informatik Aachen
REGINA e.V.
Informationstechnik
Ziel ist die überregionale Bündelung von Kompetenzen
im Bereich der IT – u.a. durch gezielte Förderung der
Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Wirtschaft
Bestehend aus 109 Unternehmen sowie universitären
und außer-universitären Forschungseinrichtungen aus
dem Bereich der IT
14

1. Die StädteRegion Aachen als Wirtschaftsstandort
über 9 Mrd. Euro 1 erwirtschaftet. Die größten technologieorientierten
Unternehmen und Arbeitgeber sind dabei im
unmittelbaren Stadtgebiet von Aachen beheimatet.
Zum Beispiel
• Continental Reifen Deutschland GmbH
Automobilzulieferer | Mitarbeiter: ca. 1.200
• Philips Lighting / Philips Technology GmbH
Elektronik / Beleuchtungselektronik |
Mitarbeiter: ca. 1.100
• Talbot Services GmbH (ehem. Bombardier
Transportation)
Schienenfahrzeugbau | Mitarbeiter: ca. 700
Darüber hinaus lässt sich in der gesamten StädteRegion
Aachen eine Vielzahl an herausragenden unternehmerischen
Beispielen mit deutlichem Technologiebezug finden.
Folgende Unternehmen stehen hierbei beispielhaft
für die räumliche Dichte an Maschinenbauunternehmen
in der StädteRegion Aachen:
• Aachen: Schumag Aktiengesellschaft
Fertigung von Präzisionsteilen
• Simmerath: Otto Junker GmbH
Fertigung metallurgischer und thermischer Anlagen
• Eschweiler: Wegener International GmbH
Kunststofffüge-, Kunststoffbiege- und Prüftechnik
• Stolberg: TSM GmbH
Maschinenbau für die Vulkanisation, Beflockung
und Kühlung von Dichtungsprofilen
Technologieorientierung bildet jedoch nicht den einzigen
Schwerpunkt des verarbeitenden Gewerbes in der StädteRegion
Aachen. Rund 5000 sozialversicherungspflichtig
Beschäftigte sind in der Nahrungsmittelherstellung tätig.
Mit einem Umsatz von über 1,4 Mrd. im Jahr 2012 trug die
Nahrungsmittelindustrie den größten Anteil zum Gesamtumsatz
des verarbeitenden Gewerbes bei. Hierbei spielt
nicht zuletzt auch der Einfluss geschichtlich-traditionsreicher
Aspekte eine wichtige Rolle – beispielsweise etwa
die traditionelle Aachener Printenherstellung als regionalspezifisches
Alleinstellungsmerkmal. Unternehmerische
Beispiele der Nahrungsmittelindustrie lassen sich daher vor
allem in einem traditionsbehafteten Umfeld finden.
• Aachen: Aachener Printen und Schokoladenfabrik
Henry Lambertz GmbH & Co. KG
Traditionelle Printenherstellung und Schokoladenherstellung
| Mitarbeiter: ca. 1.800
• Aachen: Chocoladefabriken Lindt & Sprüngli AG
Schokoladenherstellung | Mitarbeiter: ca. 1.700
• Aachen: Frank Zentis GmbH & Co. KG
Konfitüren und Süßwaren | Mitarbeiter: ca. 1.300
Auch viele branchenverwandte Unternehmen sind in der
StädteRegion Aachen beheimatet:
• Eschweiler: Anneliese Backtechnik GmbH
Zulieferer / Backtechnik
• Monschau: Historische Senfmühle Monschau
Breumo GmbH & Co. KG
Traditionelle Senfherstellung und Vermarktung
dieses historischen Kontextes
• Würselen: Kronenbrot KG Franz Mainz
Marktführer für groß-industrielle Backwarenherstellung
in Nordrhein-Westfalen
Neue Existenzen
Maßgeblich beeinflusst durch das technologieorientierte
Umfeld der RWTH Aachen sowie FH Aachen kann
die StädteRegion Aachen eine überdurchschnittlich
hohe Anzahl unternehmerischer Neugründungen mit
Technologiebezug aufweisen – vor allem mit Bezug zum
Maschinenbau und zu den Informations- und Kommunikationstechnologien
(IKT). Im Jahr 2010 lag die Zahl
technologieorientierter Unternehmen (TOU) in der
Region Aachen bei 1.410 Betrieben, von denen 544 allein
zwischen den Jahren 2005 und 2009 neu gegründet wurden
2 . Betrachtet man die Herkunft dieser Neugründungen,
so haben über 50% ihren Ursprung im Umfeld der
beiden Aachener Hochschulen. Weitere 40% der Betriebe
wurden aus bereits bestehenden Unternehmen heraus
gegründet. Der restliche Anteil an Neugründungen –
rund 6% – geht auf außeruniversitäre Forschungseinrichtungen
zurück. Einen wesentlichen Beitrag zur Unterstützung
derartiger Existenzgründungen leisten in der
StädteRegion Aachen zehn hochspezialisierte und gezielt
wirtschaftsfördernde Technologie- und Gründerzentren
(siehe Tabelle Seite 16 und Karte Seite 17).
1
Quelle: IT.NRW / Statistisches Jahrbuch 2013
2
Quelle: „Technologieorientierte Unternehmensgründungen in der Region Aachen“
(Studie der IHK Aachen von 2010). Die Studie fokussiert die gesamte Region Aachen und
bezieht damit neben der Städteregion Aachen auch auf die Kreise Düren, Heinsberg und
Euskirchen mit in die Untersuchung ein.
15

wirtschaftsfördernde Technologie- und Gründerzentren
Technologiezentrum Standort Kurzporträt
Technologiezentrum am
Europaplatz Aachen
[TZA]
Aachen
Betreiber: Aachener Gesellschaft für Innovation und Technologietransfer [AGIT] mbH
Zielgruppe: Technologieorientierte Gründer und Unternehmen
Standortbesonderheit: Internationale Vernetzung im Dreiländereck und Nähe zu
renommierten Forschungseinrichtungen in Aachen
Medizintechnisches Zentrum
Aachen
[MTZ]
Aachen
Betreiber: Aachener Gesellschaft für Innovation und Technologietransfer [AGIT] mbH
Zielgruppe: Gründer, Unternehmen und Forschungseinrichtungen im Bereich der
Life Sciences
Standortbesonderheit: Nähe zum Universitätsklinikum Aachen
Zentrum für Bio-Medizintechnik
[ZBMT]
Aachen
Betreiber: Aachener Gesellschaft für Innovation und Technologietransfer [AGIT] mbH
Zielgruppe: Gründer, Unternehmen und Forschungseinrichtungen im Bereich der
Life Sciences
Standortbesonderheit: Eingebettet in das Cluster für Biomedizintechnik am Campus
Melaten der RWTH Aachen sowie Nähe zur gesamten Aachener Hochschullandschaft
Business Park Alsdorf Alsdorf Betreiber: Business Park Alsdorf GmbH
Zielgruppe: Gründer und Unternehmen aller Branchen
Standortbesonderheit: Zwei Standorte im Raum Alsdorf (Standort Schaufenberg
als gewachsenes Gewerbegebiet und Standort Hoengen mit hervorragender überregionaler
Verkehrsanbindung) mit den Schwerpunkten Automotive, Maschinenbau
und Logistik
Internationales Technologie- und
Service-Center Baesweiler
[its]
Baesweiler
Betreiber: Internationales Technologie- und Service-Center Baesweiler GmbH
Zielgruppe: Gründer und Unternehmen aller Branchen sowie Fokus auf internationale
Ansiedlungen mit dem Schwerpunkt Life Science (jährliches BioTec-Meeting
und Life Science-Schülertag)
Standortbesonderheit: Günstige Lage des its mit ca. 30 Unternehmen im Gründerzentrum
und weiteren 170 Betrieben im direkt umgebenden Gewerbegebiet
Gewerbe- und Technologie Center
Eschweiler
[GeTeCe]
Eschweiler
Betreiber: GeTeCe Eschweiler GmbH
Zielgruppe: Gründer und Unternehmen aller Branchen
Standortbesonderheit: Nähe und günstige Anbindung zum Stadtzentrum
Eschweilers; gewachsene Wirtschaftsstruktur (u.a. Metall-/Kunststoffverarbeitung und
Maschinenbau)
Eurode Business Center
Herzogenrath / Kerkrade
[EBC]
Herzogenrath
Betreiber: EBC GmbH & Co. KG
Zielgruppe: Gründer und Unternehmen (v.a. aus den Bereichen IT, Multimedia und F&E)
Standortbesonderheit: Erstes Zentrum dieser Art in Europa, das auf einer Staatsgrenze
liegt. Dadurch haben Unternehmen die Möglichkeit Vorteile von zwei Ländern
(deutsches und niederländisches Rechtssystem) in einem Gebäude nutzen zu können
Technologiepark Herzogenrath
[TPH]
Herzogenrath
Betreiber: TPH GmbH
Zielgruppe: Gründer (Hochschulen und Fraunhofer Institute) und Unternehmen
(u.a. aus den Bereichen Lasertechnik, neue Werkstoffe, Automotive, Medizin- und
Biotechnik, Halbleitertechnik)
Standortbesonderheit: Unmittelbar angrenzend an die Stadtgrenze Aachens und
die niederländische Grenze, mit ca. 25 Tsd. qm das größte Technologiezentrum. In
unmittelbarer Nähe zu den Hochschulen bietet der Technologiepark mit seinen mehr
als 70 Unternehmen flexible Mietflächen und ein eigenes Erweiterungsgelände.
Handwerker-Innovationszentrum
Monschau
[HIMO]
Monschau
Betreiber: HIMO Betreibergesellschaft mbH
Zielgruppe: Gründer und innovative Unternehmen, v.a. aus den Bereichen Automatisierungstechnik
u. Anlagenbau – aber auch Handwerk und Dienstleistungen
Standortbesonderheit: Gutes Netzwerk mit lokalen und regional tätigen Unternehmen
und Hochschulen.
16
Dienstleistungszentrum Stolberg
[DLZ]
Stolberg
Betreiber: Zentrum für industrieorientierte Dienstleistungen (DLZ) Stolberg GmbH
Zielgruppe: Innovative industrie- und produktionsorientierte Dienstleistungsunternehmen
Standortbesonderheit: Thematisch breit gefächertes Angebot vorhandener
Dienstleistungsunternehmen; Gute infrastrukturelle Anbindung (Bahnanbindungen
an die Strecke Köln/Aachen/Paris und Linien in die Niederlande und nach Belgien
sowie Anbindung an die Autobahnen in Richtung Aachen/Köln)

1. Die StädteRegion Aachen als Wirtschaftsstandort
its
Internationales
Technologie- und
Service-Center
Baesweiler
EBC
Eurode Business Center
Herzogenrath/
Kerkrade
TPH
Technologie Park
Herzogenrath
HERZOGENRATH
BAESWEILER
Business Park
Alsdorf
ALSDORF
WÜRSELEN
ESCHWEILER
GeTeCe
Gewerbe-Technologie-
Center Eschweiler
TZA
Technologiezentrum
am Europaplatz
Aachen
AACHEN
STOLBERG
MTZ
Medizintechnisches
Zentrum Aachen
StädteRegion Aachen
DLZ
Dienstleistungszentrum
Stolberg
ROETGEN
ZBMT
Zentrum für Bio-
Medizintechnik
Aachen
SIMMERATH
MONSCHAU
HIMO
Innovationszentrum
Monschau
17

Das Handwerk
Das Handwerk leistet einen maßgeblichen Beitrag zur
wirtschaftlichen Prosperität der StädteRegion Aachen.
Dies wird durch die über 6.600 in der StädteRegion Aachen
ansässigen handwerklichen Betriebe verdeutlicht,
die mit rund 34.500 tätigen Personen einen Gesamtumsatz
von über 3 Mrd. Euro (im Jahr 2012) erwirtschafteten.
So befinden sich in der StädteRegion Aachen zahlreiche
Handwerksunternehmen, die zu den 1000 größten Handwerksbetrieben
in Deutschland 3 zählen.
StädteRegion Aachen heiSSt …
… eine höhere Unternehmensdichte
als Zürich.
• Aachen: Jacobs Holding GmbH
Kraftfahrzeugtechniker | 81 Mio. EUR Umsatz |
Platz 60
• Aachen: LUBE & KRINGS GmbH
Bauhandwerk | 42 Mio. EUR Umsatz | Platz 190
• Eschweiler: F.A. Neuman Anlagentechnik
20. Mio. EUR Umsatz | Platz 577
• Stolberg: Gebr. Kutsch GmbH & Co. KG, Stolberg
14. Mio. EUR Umsatz | Platz 932
Auch im Handwerk gibt es deutliche Kooperations- und
Vernetzungstendenzen. Ein bedeutendes Beispiel aus
der Region ist die Kooperation „Erlebnis.Handwerk.Eifel“,
welche das Ziel der Vernetzung zur wirtschaftlichen Stärkung
des regionalen Handwerks mit den Vorteilen eines
erfolgreichen Regionalmarketings verbindet. In diesem
Zusammenhang spielen vor allem traditionsreiche Familienbetriebe,
welche seit vielen Generationen im Gebiet
der heutigen StädteRegion Aachen ansässig sind, eine
besondere Rolle. Die Profilierung regionaler Besonderheiten
in Form handwerklich-traditioneller Aspekte steht im
Vordergrund.
Strukturwandel & Tourismus
Wie in ganz Nordrhein-Westfalen nimmt der Strukturwandel
auch in der StädteRegion Aachen maßgeblichen
Einfluss auf die wirtschaftliche Entwicklung und die nachhaltige
Planung in der Region. Insbesondere die Themenfelder
Energie und Energiewende und das damit untrennbar
verbundene geplante Ende des Braunkohletagebaus
bilden hierbei die Schlüsselfaktoren. Um sich mit Blick auf
die Regionalentwicklung optimal und frühzeitig auf die
Auswirkungen der Energiewende vorbereiten zu können
wurde die Innovationsregion Rheinisches Revier GmbH
(IRR GmbH) ins Leben gerufen, welche das Ziel verfolgt,
die Auswirkungen des Strukturwandels frühzeitig in die
Bahnen einer erfolgreichen und zukunftsweisenden
Regionalentwicklung zu lenken.
Doch nicht nur die Themen Regenerative Energien und
Energieeffizienz nehmen in Zukunft immer weiter an
Bedeutung zu. Die aktive Auseinandersetzung mit dem
industriekulturellen Erbe und die damit untrennbar in
Verbindung stehenden regional-identitätsstiftenden
Merkmale jenes Erbes bilden die Voraussetzung für die
erfolgreiche Bewältigung des Strukturwandels. Zukünftig
trägt die Bewahrung des industriekulturellen Erbes
daher auch einen immer wichtiger werdenden Anteil zur
Steigerung der regionalen Attraktivität bei.
3
Quelle: F.EE-Unternehmensgruppe 2011 / Die 1000 größten Handwerksbetriebe
18

1. Die StädteRegion Aachen als Wirtschaftsstandort
StädteRegion Aachen heiSSt …
… im einzigen Nationalpark von Nordrhein-
Westfalen die Ruhe der Natur genießen.
Die regionale Attraktivität zeigt sich in der StädteRegion
Aachen in vielen Facetten. Sei es die Vielfalt des industriekulturellen
Erbes, die naturräumliche Gunstlage durch
die geographische Nähe zur Eifel oder die wirtschaftliche
und wissenschaftliche Sonderstellung auf Basis der immer
wieder herausragenden, engmaschigen Vernetzung
zwischen Wissenschaft und Wirtschaft sowie Innovation
und Tradition.
heutige Lebensqualität der StädteRegion Aachen. Dies
spiegelt sich auch in den Zahlen 4 des regionalen Beherbergungssektors
wider.
• Rund 650.000 Gästeankünfte
(davon rd. 203.000 aus dem Ausland)
• Über 1,3 Mio. Übernachtungen
(davon rd. 395.000 aus dem Ausland)
Zweifellos lockt allein schon die beeindruckende Geschichte
der Kaiserstadt Aachen jährlich viele interessierte
Besucher an. Im Zusammenspiel mit den naturräumlichen
Merkmalen der Eifelregion nimmt
die gesamt-regionale Attraktivität, Bekanntheit und
Beliebtheit bei Besuchern von Nah oder Fern immer
weiter zu.
Als Teil der Eifelregion spricht die hohe landschaftliche
Attraktivität der gesamten StädteRegion Aachen für
sich – was vor allem dadurch bestärkt wird, dass die
südlichen Städteregionskommunen Monschau, Roetgen
und Simmerath direkte Anrainer der Erlebnisregion
Nationalpark Eifel sind. Das vielseitige Wechselspiel
zwischen Wald, Wasser und Wildnis sowie geschichtlichtraditionellen
Aspekten in Verbindung mit einer hochmodernen,
technologieorientierten Wirtschafts- und
Wissenschaftslandschaft bildet das Fundament für die
StädteRegion Aachen heiSSt …
… die meisten Sonnenstunden
im Rheinland.
4
Quelle: IT.NRW / Statistisches Jahrbuch 2013
19

„Als unternehmerische Universität gehört
die RWTH Aachen zur Spitzengruppe“
Interview mit Prof. Dr. Malte Brettel,
Prorektor für Wirtschaft und Industrie an der RWTH Aachen
© RWTH Aachen
Die RWTH Aachen ist mit über 42.000
Studierenden und über 140 angebotenen
Studiengängen die derzeit größte
Universität für technische Studiengänge
in Deutschland. Mit ihren 260 Instituten
und 512 Professoren zählt die RWTH
Aachen zur Spitze der europäischen
Wissenschafts- und Forschungseinrichtungen.
Mit ihrem Zukunftskonzept
RWTH 2020: „Meeting Global Challenges”
gehört die Hochschule zu den
momentan elf bundesdeutschen Eliteuniversitäten,
die im Rahmen der dritten
Förderlinie der Exzellenzinitiative
gefördert werden. Derzeit entwickelt
sich die RWTH Aachen mit dem RWTH
Aachen Campus zu einer der weltweit
führenden technischen Universitäten.
Mit 19 Forschungsclustern entsteht
auf einer Fläche von 800.000 Quadratmetern
eine der größten technologieorientierten
Forschungslandschaften
Europas.
Herr Prof. Brettel, vor zwei Jahren haben
Sie formuliert, das langfristige Ziel der
RWTH sei, eine der Top-Entrepreneurship
Universitäten in Deutschland zu werden
und international zu den Besten aufzuschließen.
Wie lautet Ihre Zwischenbilanz
nach zwei Jahren?
Prof. Brettel: Als unternehmerische
Universität gehört die RWTH Aachen
zur Spitzengruppe. Grundsätzlich
wurde das Ziel also erreicht, eine der
Top-Entrepreneurship Universitäten
in Deutschland zu sein. Wichtig sind
insbesondere die Kennzahlen, die diesen
Erfolg dokumentieren: Die Anzahl
der Ausgründungen. Das waren früher
einmal 20, hat sich dann entwickelt zu
40 und läuft jetzt auf die 50 Gründungen
pro Jahr zu – und das sind nur die
Ausgründungen, die wir in der Region
erfassen können. Das ist mehr als an
anderen Universitäten. Betrachtet man
beispielsweise Exist oder andere Fördermaßnahmen,
dann ist die RWTH Aachen
weit vorne in Deutschland. Es wurde
schon sehr viel erreicht. Aber sicherlich
sind die anderen Universitäten auch
aktiv.
Gibt es Erfahrungswerte zu der Lebensdauer
der Ausgründungen?
Prof. Brettel: Wir sind in Aachen sehr
stolz darauf, dass viele Unternehmen
überleben und das finde ich grundsätzlich
gut. Manchmal stelle ich mir
jedoch die Frage, ob die Unternehmen,
die zwar lange überleben, aber
eigentlich nie richtig groß werden, nicht
ambitioniert genug sind. Das Überleben
ist zwar sehr wichtig, aber ich bin sehr
vorsichtig geworden bei der Einschätzung
von Überlebensraten. Denn oft
lohnt es sich, das Risiko zu erhöhen und
am Ende richtig erfolgreich zu sein. Natürlich
besteht dann immer das Risiko
auch zu scheitern – aber Scheitern ist
nichts Schlimmes.
Gründungen sind oft an das regionale
Umfeld geknüpft. Was kann aus Ihrer
20

Interview mit
Prof. Dr. Malte Brettel
Sicht unternommen werden, um das
Umfeld in der StädteRegion Aachen noch
gründerfreundlicher zu gestalten?
Prof. Brettel: In den vergangenen Jahren
hat Aachen viel unternommen, um die
Region gründerfreundlicher zu gestalten.
Das bezieht sowohl die gesamte
Arbeit der GründerRegion, alle durch
die RWTH Aachen unternommenen Initiativen
sowie die Zusammenarbeit zwischen
Stadt, Universität und anderen
Institutionen mit ein. In Aachen hat sich
die Kapitalsituation für Gründer deutlich
verbessert. Als Beispiel lässt sich die
Förderung durch Seed Fonds nennen.
Über eine Anschubfinanzierung von
Forschungsprojekten werden gezielt
Wissenschaftler und Wissenschaftlerinnen
der RWTH Aachen bei der
Erforschung neuer Ideen unterstützt.
Natürlich lebt das ganze Unternehmertum
in der Frühphase stark von der Initiative
einzelner Personen. Um das ganze
pragmatischer zu machen, könnte hier
zum Beispiel angedacht werden, diese
Personen noch gezielter zu fördern und
in diesem Kontext auch Coaching zu
ermöglichen.
Die RWTH Aachen strebt an, eine Top-
Entrepreneurship Universität zu sein. Wird
dieser Aspekt im Lehrplan verankert, um
die Studierenden so zu Gründungen zu
motivieren und ihnen den Weg in Richtung
Unternehmertum aufzuzeigen?
Prof. Brettel: Das ist im Lehrplan verankert.
Die Anzahl an Studierenden, die
mittlerweile mit gründungsspezifischen
Aktivitäten erreicht werden, beläuft
sich auf insgesamt rund 1.800 Personen
pro Jahr. Hinzu kommen noch weitere
1.200 Personen, die wir anderweitig
erreichen. Zurzeit wird vor allem daran
gearbeitet, das Gründungsthema verstärkt
in die Lehrpläne von Ingenieuren
und Naturwissenschaftlern zu integrieren
um auch diese mit den Facetten von
Unternehmertum bekannt zu machen.
Welchen Beitrag kann die Wirtschaftsförderung
für regionale Kooperationen
leisten? Was kann konkret unternommen
werden, um die Entwicklung der Städte-
Region Aachen als Technologiestandort
zu befördern?
Prof. Brettel: Wichtig ist vor allem,
konkret und fokussiert zu arbeiten.
Technologiezentren sind wichtig, denn
sie leisten einen bedeutenden Beitrag
zu der Entwicklung im Gründerbereich.
Das Thema der Inkubationsfläche
dieser Gründerzentren ist von großer
Bedeutung. Diese Flächen lassen sich
natürlich erweitern. Hierzu bietet der
RWTH Aachen Campus große Chancen
– beispielsweise im Bereich der
Medizintechnik. Die RWTH Aachen ist
eine der wenigen Universitäten, die
die Medizintechnik in Deutschland
hervorragend vertreten kann – vor
allem dadurch, dass wir hervorragende
Ingenieure ausbilden und zugleich über
ein renommiertes Universitätsklinikum
verfügen. Im nächsten Schritt könnten
dadurch sicherlich auch überregionale
Start-Ups angezogen werden, wenn
man einen Gründungsinkubator für Medizintechnik
entwickeln bzw. ausbauen
würde. In diesem Bereich könnten wir
überregionale Bedeutung erlangen,
denn kaum eine andere Universität verfügt
in dem Maße über diese Expertise.
Wenn man die oft zitierte Herausforderung
des Fachkräftemangels betrachtet,
wie gestaltet sich diesbezüglich die Situation
für Gründer in der Region Aachen?
Prof. Brettel: Ich habe hier nicht die
hohen Mieten wie z. B. in Berlin und ich
habe hier am Standort auch noch nicht
die Konkurrenz momentan. Als Gründer
hat man folglich die Chance Mitarbeiter
zu attrahieren. Zum einen, weil man
in bestimmten Bereichen noch nicht
diese etablierte Industrie hat, und zum
anderen eine sehr kooperativ ausgeprägte
Start-Up-Szene vorfindet. Durch
die große Studierendenzahl ist sowohl
das Entwicklungspotenzial auf der
Humankapitalseite vorhanden als auch
der theoretische Zugang zur Universität,
an die man sich bei Fragestellungen
wenden kann. Das ist sehr einzigartig in
Aachen.
Treffen diese Aspekte auch auf die bereits
etablierten Unternehmen hier am Standort
zu?
Prof. Brettel: Da ist es sehr ähnlich. Diesbezüglich
sind die Nähe zu potenziellen
Mitarbeitern, zur Universität sowie
gemeinsame Forschungsprojekte zu
nennen. Wichtig sind die Stärken der
RWTH Aachen, Lösungen zu entwickeln
und interdisziplinär zusammenzuarbeiten.
Über die gesamte Wertschöpfungskette
vom ersten Prinzip bis hin
zur Anwendung wird in Aachen alles
abgedeckt. Durch Kooperationen – beispielsweise
mit dem Helmholtz-Institut
oder der Fraunhofer-Gesellschaft –
bieten sich der Universität einerseits
und den Unternehmen andererseits
viele Chancen. Die Zusammenarbeit der
einzelnen Forscher, die verstärkt seit
Beginn der Exzellenzinitiative fokussiert
wird, trägt große Früchte und auf dem
Campus hat man die Möglichkeit, gut
darauf zugreifen zu können. Dies wird
zudem dadurch attraktiver, als dass man
durch die Technologiezentren auf dem
Campus schöne und schnelle Anknüpfungspunkte
gegeben hat.
Gibt es auch eine Schnittstelle zum Technologietransfer?
Prof. Brettel: Wenn etwas Neues entsteht
und noch nicht in die Arbeit an
einem Industrieprojekt eingebunden
ist, dann setzt der Technologietransfer
an dieser Stelle an, um neue Erkenntnisse
an die hierfür relevante Industrie
zu vermitteln. Auf der anderen Seite
kommt die Industrie auch auf uns zu auf
der Suche nach neuen Ideen. Wenn
man eine Lösung finden möchte, kann
man sich zusammen um einen Forschungsbereich
kümmern und dann ist
alles möglich – auch in völlig verschiedenen
Bereichen.
21

22

2.
Die Wirtschaftsförderung der
StädteRegion Aachen im Profil
MAASTRICHT/AACHEN
KÖLN/BONN
LÜTTICH
1 h.
DÜSSELDORF
MÖNCHENGLADBACH
BRÜSSEL
StädteRegion aachen heiSSt …
… besser vernetzt zu sein als Frankfurt.
23

2. Die Wirtschaftsförderung
der StädteRegion Aachen im Profil
Welchen großen Stellenwert die Themen Wirtschaft und
Wirtschaftsförderung in der StädteRegion Aachen einnehmen,
wird besonders deutlich durch ein eng verflochtenes
Netz miteinander kooperierender Wirtschaftsförderer.
Diesen liegt das gemeinsame Ziel der Stärkung des
Wirtschaftsstandorts der StädteRegion Aachen zugrunde.
Die wirtschaftsfördernden Tätigkeitsfelder und Zuständigkeiten
verteilen sich in der StädteRegion Aachen auf
mehrere Ebenen.
Auf Landesebene betreut die Wirtschaftsförderungsgesellschaft
NRW.INVEST den gesamten Wirtschaftsstandort
Nordrhein-Westfalen und vermarktet diesen im Hinblick
auf die Akquise ausländischer Unternehmen, die sich für
Standorte in Nordrhein-Westfalen interessieren.
Der Landesebene folgt die regionale Ebene. NRW.INVEST
leitet Ansiedlungsanfragen für die Region zunächst an
die Aachener Gesellschaft für Innovation und Technologietransfer
(AGIT mbH) weiter, die geographisch die
Gebietskörperschaften in der Region abdeckt: die Kreise
Düren, Euskirchen, Heinsberg sowie die StädteRegion
Aachen mit der Stadt Aachen. Durch die AGIT werden
diese Anfragen im nächsten Schritt an die Wirtschaftsförderer
dieser Gebietskörperschaften – wie etwa der
StädteRegion Aachen oder benachbarter Kreise wie Düren,
Euskirchen oder Heinsberg – weitergeleitet. Die AGIT
übernimmt somit eine moderierende Rolle und verteilt
die Anfragen sinngemäß an die wirtschaftsfördernden
Institutionen in der Region.
Auf regionaler Ebene wird Wirtschaftsförderung zudem
strategisch unterstützt durch den Zweckverband Region
Aachen. Dieser spielt auf Seiten der politischen Willensbildung
eine maßgebliche Rolle. Der Zweckverband fokussiert
u.a. die grenzüberschreitende Zusammenarbeit
in der Euregio Maas-Rhein und kümmert sich um die Koordination
nationaler und europäischer Förderprogramme
– diese nehmen gerade in der grenznah gelegenen
StädteRegion Aachen eine besondere Rolle ein. Darüber
hinaus bewirbt die AGIT die Technologieregion Aachen
als Partner auf internationaler, nationaler und regionaler
Ebene in allen Standortfragen.
Innerhalb der benannten Gebietskörperschaften zeichnet
sich die Kommunalebene ab. Auf dieser Ebene betreiben
die kommunalen Wirtschaftsförderungen aktiv die Pflege
des Unternehmensbestandes sowie die Betreuung neuer
Ansiedlungsanfragen direkt vor Ort. Einen ebenfalls
wichtigen Beitrag zur Wirtschaftsförderung auf städteregionaler
Kommunalebene leistet die Wirtschaftsförderungsgesellschaft
StädteRegion Aachen mbh (WFG mbH).
Sie steht den Unternehmen in der StädteRegion Aachen
im Sinne eines Customer Relationship Management als
Ansprechpartner und Interessenvertreter in wichtigen
wirtschaftsfördernden Bereichen – wie etwa der Gewerbeflächenvermarktung
– beratend zur Seite. Dabei behält
die WFG stets das übergeordnete Ziel der Attraktivierung
des Wirtschaftsstandorts in der StädteRegion Aachen im
Blickfeld.
24

2. Die Wirtschaftsförderung der StädteRegion Aachen im Profil
Landesebene
NRW.INVEST
Weiterleitung von Ansiedlungsanfragen
StädteRegion Aachen/Grafik ©büro G29
Regionalebene
AGIT mbH
IHK Aachen
HWK Aachen
Operative Wirtschaftsförderung
Zweckverband
Region Aachen
Politische
Willensbildung
Weiterleitung und regionale Verteilung von Ansiedlungsanfragen
Kommunalebene
Gebietskörperschaften:
StädteRegion Aachen, Kreis Düren,
Kreis Euskirchen, Kreis Heinsberg
Wirtschaftsförderungen der Kommunen
WFG mbH
Stadt Aachen
Struktur der Wirtschaftsförderung in der StädteRegion Aachen
Weitestgehend unabhängig von den regionalen und
kommunalen Wirtschaftsförderern in der StädteRegion
Aachen beschäftigt sich die Wirtschaftsförderung der
Stadt Aachen mit den Aspekten der Unternehmensbetreuung
und -ansiedlung im Stadtgebiet Aachens. Die
Stadt Aachen bekleidet hier eine Sonderrolle, da sie im
wirtschaftsfördernden Kontext sowohl auf Ebene der
regionalen Gebietskörperschaften als auch auf Ebene der
kommunalen Wirtschaftsförderer Zuständigkeiten besitzt.
Doch auch hier bestehen Kooperationsbeziehungen zu
den bereits erwähnten wirtschaftsfördernden Akteuren
in der StädteRegion Aachen.
Aber auch über Förderprojekte, wie etwa INTERREG-
Projekte, bestehen immer wieder zahlreiche Anknüpfungspunkte
für Kooperationen, die den Interessen aller
Beteiligten gerecht werden.
Selbstverständlich steht es dem Kunden – unabhängig,
ob Bestandskunde oder Neukunde – frei, sich vor Ort an
seinen Wirtschaftsförderer zu wenden.
Die StädteRegion Aachen übernimmt bei Fragen
unter der Rufnummer 0241 5198-2139 gerne die
Lotsenfunktion.
Als charakteristisches Beispiel lässt sich etwa die Initiative
des Aachener Industrie-Dialogs nennen, welche
in Kooperation zwischen AGIT, DGB Region Aachen,
Handwerkskammer Aachen, Industrie- und Handelskammer
Aachen, Stadt Aachen, StädteRegion Aachen, den
Vereinigten Unternehmerverbänden Aachen sowie dem
Zweckverband Region Aachen ins Leben gerufen wurde.
25

Städteregion Aachen – Partner der Wirtschaft
in den Bereichen Wirtschaftsförderung,
Industriedialog und regionale Kooperation
Das Amt 85 – Regionalentwicklung und Europa tritt als Partner der regionalen Wirtschaft und
seiner regionsangehörigen Kommunen auf. Dazu werden über zielgerichtete Maßnahmen der
klassischen Wirtschaftsförderung (z.B. Gründungs-, Unternehmensberatung, Gründermobilisierung)
hinaus insbesondere die regionalen Standortvorteile, die sich aus der Nähe zu den Forschungseinrichtungen
ergeben, hervorgehoben. Mit der Regionalplanung im Fokus wird die
Moderation von Projekten als Bausteine einer Gesamtstrategie im Sinne einer informellen Rahmenplanung
umgesetzt. Gemeinsam mit ihren Kommunen bildet die StädteRegion Aachen den
starken Motor in der grenzüberschreitenden, grenznahen Kooperation. Die Grenzlage und das
Thema Europa werden in einen positiven Standortfaktor verwandelt.
Fachkompetenter Partner
und Dienstleister
Die StädteRegion Aachen nimmt als untere staatliche Verwaltungsbehörde
die Pflichtaufgabe der Beachtung und
Maßnahmenabstimmung nach Maßgabe der Raumplanungsebenen
wahr. A 85 unterstützt als fachkompetenter
Partner und Dienstleister bei regionalbedeutsamen
Konzepten und Maßnahmen und bereitet strategische,
politische Initiativen vor. Im Zuge der Globalisierung und
des demographischen Wandels sind viele Regionen von
einer zunehmenden Verschärfung des Standortwettbewerbs
zwischen Regionen und Städten um erfolgreiche
Regionalentwicklung bedingende Faktoren herausgefordert.
Das Amt für Regionalentwicklung und Europa
beschäftigt sich genau mit dieser Herausforderung des
Standortwettbewerbs.
Dabei leistet das Amt mit seinen drei Arbeitsgruppen –
85.1 (Verwaltung), 85.2 (Mobilität, Strukturentwicklung
und Tourismus), 85.3 (Wirtschaftsförderung, Industriedialog
und regionale Kooperation) – einen Beitrag zur
Profilierung und Stärkung der gesamten StädteRegion
Aachen. Dies vollzieht sich stets in dem Bewusstsein der
geographischen Lage der StädteRegion Aachen im Dreiländereck.
Der europäische Kontext spiegelt sich auch
deutlich im Aufgabenspektrum der drei Arbeitsgruppen
wider, die grenzüberschreitende Kooperationen pflegen
oder die Akquise von EU-Fördermitteln begleiten.
26

2. Die Wirtschaftsförderung der StädteRegion Aachen im Profil
© StädteRegion Aachen
Netzwerktreffen Weiss-Druck: Mit 100 Teilnehmern das größte Netzwerktreffen im Bereich Maschinenbau & Mechatronics der Städte-
Region Aachen im Rahmen des Projektes „TeTRRA“ in Kooperation mit der Zukunftsinitiative Eifel. Margareta Ritter, Bürgermeisterin
Stadt Monschau, Karl-Heinz Lambertz, bis 2014 Ministerpräsident der Deutschsprachigen Gemeinschaft Belgiens, Helmut Etschenberg,
Städtreregionsrat, Karl-Heinz Carell, Geschäftsführer Weiss-Druck GmbH & Co. KG (1. Reihe, v.l.n.r.)
Kleine Roboter – große Wirkung
Rund 100 Teilnehmer, überwiegend Unternehmensvertreter
aus der Eifel, folgten der Einladung der StädteRegion
Aachen und der Firma Weiss-Druck GmbH & Co. KG zum
Netzwerktreffen in Monschau.
Die rasante Entwicklung in der industriellen Produktion
konfrontiert viele Unternehmen mit Herausforderungen,
die es zum Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit zu meistern
gilt. Wie die Integration von Robotern die Produktivität
verdoppeln und die Kooperation mit den Hochschulen
gewinnbringende Effekte generieren kann, stand
im Fokus des Treffens. Ermöglicht wurde das Treffen
von Wirtschaftstreibenden, Wissenschaft, Politik und
Mandatsträgern der Eifel, der StädteRegion Aachen, der
Zukunftsinitiative Eifel und dem INTERREG-Projekt „Technology
Transfer and Recruiting in Rural Areas“ (TeTRRA).
Der grenzüberschreitende Technologietransfer wie auch
die Rekrutierung akademischer Fachkräfte stehen bei
TeTRRA im Vordergrund. In der Nähe zur belgischen Grenze
konnten euregionale Kontakte zwischen Unternehmen
aber auch in Richtung FH Aachen geknüpft und intensiviert
werden. Städteregionsrat Helmut Etschenberg
eröffnete das hochkarätige Treffen und wünschte sich
eine noch engere Kooperation zwischen Wirtschaft und
Wissenschaft, welche Plattformen wie diese Veranstaltung
brauchen. Neben einer Vorstellung der Weiss-Druck
GmbH & Co. KG durch Geschäftsführer Karl-Heinz Carell
referierten auch die Professoren Kallweit und Ferrein der
FH Aachen zum Thema Robotik. Dabei stellten sie das
Interesse und die Bereitschaft zur Kooperation mit dem
euregionalen Mittelstand in den Vordergrund. Nach Podiumsgesprächen
mit Wissenschaftlern und Politikern, die
der Geschäftsführer der WFG StädteRegion Aachen mbH,
Prof. Dr. Axel Thomas, einfallsreich moderierte, hatten alle
Teilnehmer die Möglichkeit, das hochmoderne Unternehmen
Weiss-Druck bei einem Rundgang genauer kennenzulernen.
27

© StädteRegion Aachen
„Jobexpedition“: Auf der Suche nach dem
idealen Job in der StädteRegion Aachen. Studierende
der FH Aachen besuchten zwei innovative
Unternehmen in Würselen.
Jobexpedition – Freiflug in Ihr
Unternehmen
Kann mir die StädteRegion Aachen attraktive Jobs
bieten? Kann ich als Hochschulabsolvent in der Region
Karriere machen? Diesen Fragen gingen Studenten der
FH Aachen aus den Fachbereichen Maschinenbau und
Elektrotechnik bei der städteregionalen „Jobexpedition“
auf den Grund und wurden positiv überrascht. Im
Rahmen des „TeTRRA“- Projektes fand die bereits vierte
städteregionale „Jobexpedition“ zu zwei technologieorientierten
Unternehmen aus Würselen statt.
Startpunkt der Expedition war die AMEPA GmbH in Würselen,
welche weltweit innovative, robuste Messtechnik für
die Stahlindustrie vom Hochofen bis zur Walzstraße entwickelt.
Dabei sind Systeme zur Detektion von Schlacke beim
Umfüllen von Stahl ein Hauptfokus des Unternehmens.
Geschäftsführer Dipl.-Kfm. Karl-Friedrich Block präsentierte
den Studierenden sein mittelständiges Unternehmen und
rückte die internationale Ausrichtung in den Fokus.
Danach ging es zur Dipl.-Ing. Gerhard Neuefeind GmbH.
Geschäftsführer Dipl.-Ing. Lothar Friedrich stellte den
Studierenden sein Familienunternehmen vor. Die industrielle
Versorgungstechnik repräsentiert den unternehmerischen
Fokus. Dabei steht besonders die ganzheitliche
Versorgung der vor allem deutschen Kunden von der
Planung über die Messsteuertechnik und den Schaltschrankbau
bis hin zur Inbetriebnahme vor Ort im
Vordergrund. Für Friedrich ist bei der Rekrutierung eines
klar: „Noten interessieren mich nicht unbedingt, ich will
wissen, ob jemand lernen und Neuefeind atmen will.“
So sind die Soft Skills beim Sprung ins kalte Wasser von
großer Bedeutung.
Die StädteRegion Aachen unterstützt im Rahmen des
INTERREG-Projektes „TeTRRA“ regionale Unternehmen bei
der Suche nach qualifizierten Fachkräften. Dabei stehen
besonders der persönliche Kontakt und auch die Bekanntheitssteigerung
der Unternehmen bei den klugen
Köpfen von Morgen im Fokus.
28

2. Die Wirtschaftsförderung der StädteRegion Aachen im Profil
„Hallo Nachbar“ Über 50 interessierte Unternehmer
kamen im Juni 2014 bei der Heinen
Automation GmbH & Co. KG zusammen, um sich
über die Expertise des Spezialisten für Industrieautomatisierung
zu informieren.
© Heinen Automation GmbH & Co. KG
Lernen Sie Ihre Nachbarn kennen!
An sechs Terminen haben Unternehmen der Region in
2014 ihre Pforten geöffnet und sich interessierten Unternehmen
der Region vorgestellt. Ziel des Unternehmensbesuchsprogramms
„Hallo Nachbar“, das von AGIT und
IHK Aachen gemeinsam mit der StädteRegion Aachen als
ein Produkt des Industrie-Dialog Region Aachen angeboten
wird, ist die Vernetzung regionaler Unternehmen
miteinander. Fach- und Führungskräfte erhalten im Rahmen
des Programms die Möglichkeit, Geschäftskontakte
zu knüpfen und möglicherweise die eigene Wertschöpfungskette
mit Partnern aus der Region besetzen.
Die Reihe soll Fähigkeiten und Kompetenzen regionaler
Unternehmen zeigen und damit eine größere Transparenz
schaffen. Die Heinen Automation GmbH & Co. KG
war Gastgeber des dritten Zusammentreffens regionaler
Unternehmer. Die im Handwerker-Innovations-Zentrum-
Monschau (HIMO) ansässige Firma öffnete ihre Pforten
für über 50 interessierte Unternehmer. Auf die Begrüßung
folgten sieben, siebenminütige Kurzvorträge. So blieb
den Anwesenden ausreichend Zeit zum gegenseitigen
Kennenlernen sowie für den Besuch der Unternehmensausstellung.
Die Ausstellung verdeutlichte die Technologiekompetenz
des Unternehmens, so etwa im Kontext
des oftmals zitierten Themas „Industrie 4.0“.
Bereits während der Veranstaltung wurden erste Kontakte
geknüpft und zahlreiche Visitenkarten ausgetauscht,
bevor dann im weiteren Verlauf des Abends konkrete
Ansatzpunkte gefunden wurden, um zukünftig Synergieeffekte
ausschöpfen und erfolgreich in der Region
Aachen zusammenarbeiten zu können. Auch 2015 findet
das Unternehmensbesuchsprogramm „Hallo Nachbar“
statt und bietet aufgeschlossenen Unternehmerinnen
und Unternehmern die Möglichkeit, spannende Einblicke
zu erhalten und ihre Netzwerke weiter auszubauen.
29

Fachkräfte sichern
Dienstleistung,
die Wissen schafft!
Fachkräfte sichern
Fachkräfte sichern
Praxisprojekte
16
Studierende der FH Aachen absolvieren Praxisprojekte
in Unternehmen. Die Praxisprojekte sollen
durch konkrete Aufgabenstellungen und praktische
Mitarbeit in einschlägigen Firmen und Institutionen
an die angestrebte berufliche Tätigkeit
heranführen. Sie sollen insbesondere dazu dienen,
die im bisherigen Studium erworbenen Kenntnisse
und Fähigkeiten anzuwenden und die bei der
praktischen Tätigkeit gemachten Erfahrungen zu
reflektieren und auszuwerten. Praxisprojekte ermöglichen
intensive Einblicke in unterschiedliche
Industrieunternehmen und die Anwendung erworbener
fachlicher Kompetenzen. An die Praxisprojekte
kann sich die Bachelorarbeit im Unternehmen
anschließen.
Ansprechpartner:
Dezernent Innovationstransfer FH Aachen
Dr.-Ing. Johannes Mandelartz
Tel. 0049/241 6009 510 85
mandelartz@fh-aachen.de
Duales Studium
Studierende verknüpfen ein reguläres Studium mit Die RWTH Aachen bietet eine weite Reihe von Ausbildungsberufen
und dualen Studiengängen an.
einer beruflichen Ausbildung in einem Unternehmen.
Charakteristisch für duale Studiengänge ist
die inhaltliche Verknüpfung von Theorie und Praxis.
Schulabgänger mit entsprechender Hochschul-
www.rwth-aachen.de/go/id/eor
zugangsberechtigung bewerben sich bei einem Ansprechpartnerin:
Unternehmen um eine Ausbildungsstelle und ab-
Ursula Beer
Tel. 0049/241 80 941 98
ausbildung@zhv.rwth-aachen.de
solvieren parallel dazu ein Studium an der RWTH
oder FH Aachen.
FH Aachen
Die FH Aachen bietet verschiedene Duale Studiengänge
an. Studium und Berufsausbildung werden
hierbei eng verzahnt – die Absolventinnen und
Absolventen können am Ende zwei Abschlüsse
vorweisen – Sie als Unternehmer haben die Chance,
gut ausgebildete Fachkräfte zu finden und zu
binden.
www.fh-aachen.de/studium/dual/duale-studiengaenge/
Ansprechpartner:
Andreas Beumers M.A., FH Aachen,
Koordinator für duale Studiengänge
Kaiserstr. 100, 52134 Herzogenrath
Tel. 0049/241 6009 51 494
a.beumers@fh-aachen.de
RWTH Aachen
Mentoring (Tandem)
Das Mentoring der RWTH Aachen wurde im Rahmen
des Projektes „Exzellente Lehre – Studierende
im Fokus der Exzellenz“ zur Verbesserung der Studienbedingungen
an der RWTH Aachen eingeführt.
Mentoring wird in Universitäten als institutionalisierte,
prozessorientierte Strategie zur Personalentwicklung,
d.h. zur Karriere- und Persönlichkeitsförderung
von wissenschaftlichen
Nachwuchskräften verstanden und beschreibt an
der RWTH insbesondere ein fachübergreifendes
Betreuungsprogramm für engagierte Studierende
und Doktoranden. Basis des Mentoring-Prozesses
ist die persönliche Beziehung zwischen einer weniger
erfahrenen Mentee und einer renommierten,
erfahrungsreicheren Mentorin bzw. einem Mentor.
Im Fokus dieser Zusammenarbeit stehen der Austausch
von Fach- und Erfahrungswissen, die Weitergabe
informeller Kenntnisse sowie die Vermittlung
von Kontakten und Zugangsmöglichkeiten zu
beruflichen Strukturen, Informationsquellen und
Netzwerken.
Fördermittel nutzen
Fördermittel, die im Rahmen von Forschungsanträgen
von Ländern, Bund, EU oder nationalen
Organisationen eingeworben werden können, sind
wichtige Finanzierungsquellen für neue Projekte.
Die Transferstellen der Hochschulen sind über
aktuelle Ausschreibungen informiert und unterstützen
dabei, passende Fördermöglichkeiten (z. B.
ZIM, Horizon 2020, FHprofUnt) für avisierte Projekte
zu finden.
Ansprechpartner FH Aachen:
Innovationstransfer
Jürgen Hensiek, Referent Forschungsförderung/
Patentangelegenheiten
Tel. 0049/241 6009 510 26
hensiek@fh-aachen.de
Dabei profitieren beide Seiten vom Mentoring: Die
Mentees werden in ihrer Berufs- und Karriereplanung
individuell beraten, unterstützt und begleitet,
während Mentorinnen und Mentoren ihre Beratungskompetenzen
erweitern, eigene Netzwerke
ausbauen, wertvolle Einblicke in die Situation des
wissenschaftlichen Nachwuchses erhalten, den
eigenen beruflichen Werdegang reflektieren und
sich, wie die langjährige Erfahrung aus den vielfältigen
TANDEM Mentoring-Programmen an der
RWTH Aachen zeigt, mit viel Freude und oftmals
bemerkenswertem Einsatz für ihre Mentees engagieren.
www.igad.rwth-aachen.de/mentoring/tandem.
htm
Ansprechpartnerin:
Prof. Dr. habil. Ingrid Isenhard,
stellvertr. Institutsdirektorin
Tel. 0049/241 809 1112
Ingrid.isenhardt@ima-zlw.rwth-aachen.de
Darüber hinaus gibt es Ansprechpartner für Mentoringgespräche
in allen Fakultäten der RWTH Aachen.
www.fh-aachen.de/hochschule/zentralverwaltung/
dezernat-v-innovationstransfer/foerderprogramme-bund-und-land/
Ansprechpartner RWTH Aachen:
Abteilung 4.2: Forschungsförderung
der RWTH Aachen
Dr.-Ing. Gero Bornefeld
Tel. 0049/241 80 94 661
gero.bornefeld@zhv.rwth-aachen.de
www.rwth-aachen.de/cms/root/Forschung/Forschen-an-der-RWTH/Angebote-fuer-Forschende/~oia/Forschungsfoerderung/
Sponsoring, Fundraising & Stipendien
Stipendien bedeuten finanzielle Unterstützung für Stärkung der eigenen Region: Besonders strukturschwache
Regionen profitieren von der Ver-
Studierende und sind ein wesentliches Element
der Begabtenförderung.
netzung von Wirtschaft und Wissenschaft – gut
aufgestellte Gebiete bauen ihre Standortvorteile
Förderinnen und Förderer erhalten die Möglichkeit,
an der Innovationskraft einer der besten deutgang
vom Campus ins Berufsleben und macht es
weiter aus. Das erleichtert den nahtlosen Überschen
Hochschulen teilzuhaben. Über Fundraising für Studierende attraktiv, auch nach dem Studium
werden zusätzliche Gelder für die Finanzierung in der Region zu bleiben.
strategischer Entwicklungsprojekte der RWTH
Aachen eingeworben. Es werden Sponsoringmaßnahmen,
Spenden, Stiftungen, Zustiftungen sowie tiker, Jung und Alt tauschen sich aus. Zum Beispiel
Erhalt wertvoller Impulse: Praktiker und Theore-
Erbschaften betreut, die einen Beitrag zur Förderung
der Bildung und Wissenschaft auf höchstem betriebsnahen Abschlussarbeiten von Studieren-
in Form von interessanten Hochschulprojekten,
Niveau leisten.
den oder Mentoring-Programmen – das bringt
Betrieben zusätzliches Know-how und sorgt möglicherweise
für den entscheidenden Innovationsschub.
Deutschlandstipendium
Der Bund und private Förderer setzen sich gemeinsam
dafür ein, dass leistungsstarke Studierende ihr Ansprechpartnerin FH Aachen:
Potenzial ausschöpfen können. Der gezielten Spitzenförderung
junger Talente kommt angesichts Fundraising/Stipendien, FH Aachen
Caroline Getto M.A.,
des demografischen Wandels und des wachsenden Tel. 0049/241 6009 516 23
Wettbewerbs überall auf der Welt eine immer größere
Bedeutung zu.
www.fh-aachen.de/hochschule/stipendienpro-
getto@fh-aachen.de
gramm/fuer-foerderer
Potenzielle Fachkräfte kennenlernen, Einblicke
in Forschung und Wissenschaft gewinnen, das Ansprechpartnerin RWTH Aachen:
regionale Netzwerk stärken – es gibt viele Gründe Angela Poth M.A., Abteilung für Bindungsmanagement,
RWTH Aachen
für Unternehmer, das Deutschlandstipendium als
Förderer zu unterstützen:
Tel. 0049/241 80 94 389
angela.poth@zhv.rwth-aachen.de
Neue potenzielle Fachkräfte: Neue potenzielle www.rwth-aachen.de/cms/root/Wirtschaft/Fundraising/~elu/Bildungsfonds
Fachkräfte kennenlernen und diese frühzeitig für
das eigene Unternehmen begeistern.
Kooperationsmöglichkeiten
für Unternehmen mit FH Aachen
und RWTH Aachen
17
Aktive Region
Nachhaltige Region
BildungsRegion
Soziale Region
15
14
Kooperationsmöglichkeiten für
Unternehmen mit FH und RWTH
Aachen
Für die erfolgreiche Entwicklung des Wirtschaftsstandortes
in der StädteRegion Aachen spielt die enge Zusammenarbeit
zwischen Wirtschaft und Wissenschaft eine
wichtige Rolle. Eines der grundlegenden Ziele der Wirtschaftsförderung
ist daher die Förderung einer engen
Zusammenarbeit zwischen regionalen Unternehmen und
Hochschulen. Die RWTH Aachen und FH Aachen bieten
interessierten Unternehmen in der Region dabei vielfältige
Möglichkeiten zur Kooperation. Die Zusammenarbeit
zwischen Unternehmen und Hochschulen hält für beide
Seiten vielfache Vorteile bereit: Unternehmen erlangen
Zugang zu wertvollen Ressourcen wie speziellem Fachwissen,
wissenschaftlichen Dienstleistungen, technischer
Infrastruktur oder herausragend ausgebildeten Nachwuchskräften.
Für die Hochschulen sind Anwendungsnähe
sowie die Zukunftsorientierung ihrer Forschung
und Ausbildung von großer Bedeutung. Die StädteRegion
Aachen hat in Kooperation mit der RWTH Aachen und
FH Aachen eine Broschüre entwickelt, die über die fünf
Bereiche
• Netzwerke schaffen
• Fachkräfte sichern
• Fördermittel nutzen
• Dienstleistungen beauftragen
• Kompetenzen erweitern
Kooperationsmöglichkeiten sowie direkte Verlinkungen
zu AnsprechpartnerInnen aufzeigt. Die digitale Broschüre
ist erhältlich bei Dr. Ute Gartzen, Tel.: 0241 5198-2139.
30

2. Die Wirtschaftsförderung der StädteRegion Aachen im Profil
© PROTECA-Netzwerkfrühstück
Zu früher Stunde tauschten sich
interessierte Unternehmer und
Experten der RWTH Aachen zu produktionsrelevanten
Themen aus.
PROTECA-Netzwerkfrühstück
Ein halbes Jahr nach dem Auftakt für den Neustart des
Anwendernetzwerkes PROTECA – Produktionstechnologie
in Aachen – hat die StädteRegion Aachen in Kooperation
mit dem Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH
Aachen, der städtischen Wirtschaftsförderung sowie den
Vereinigten Unternehmerverbänden (VUV) ein Netzwerkfrühstück
organisiert, das interessierten Unternehmen
die Möglichkeit eines praxisnahen Einblick in die Arbeit
des PROTECA-Netzwerks bot. PROTECA ist ein Verbund,
der die Kompetenzen der mehr als 25 partizipierenden
Forschungseinrichtungen des Exzellenzclusters in der
Produktionstechnik bündelt und in die Industrie transferiert.
Das Treffen fand am Institut für Kunststoffverarbeitung
IKV an der RWTH Aachen statt.
Bei ungezwungener Frühstücksatmosphäre nahmen 25
Unternehmer aus Stadt und StädteRegion Aachen am
regen Austausch teil, der an vier Thementischen durch
Experten der Institute moderiert wurde. Mit dem PRO-
TECA-Netzwerkfrühstück haben sich die Initiatoren zum
Ziel gesetzt, eine Basis für den praxisorientierten Dialog
zwischen Aachener Wissenschaftlern und kleinen und
mittelständischen Unternehmen vor Ort zu schaffen. Dies
gelang durch Experten aus Wissenschaft und Forschung,
welche den Unternehmern zu den Themen Prototypen,
Digitale Wertschöpfungskette, Intelligente Automatisierungslösungen
und Mensch-Maschine-Interaktion Rede
und Antwort standen.
Durch die Möglichkeit, Kontakte mit Wissenschaftlern der
RWTH Aachen zu knüpfen und ins persönliche Gespräch
einzutreten, konnten im Rahmen des Frühstücks so auch
dieses Mal neue Kontakte zwischen Wissenschaft und
Wirtschaft aufgebaut werden.
Weitere PROTECA-Veranstaltungen folgen und werden
auf den Homepages der Veranstalter angekündigt.
31

© Daniel Ernst – Fotolia
Seit Juli 2014 haben Unternehmen der
StädteRegion Aachen wieder die Möglichkeit,
Investitionszuschüsse zu erhalten.
Chancen der neuen
RWP-Förderphase nutzen
Seit dem 1. Juli 2014 können auch im Gebiet der Städte-
Region Aachen gewerbliche Investitionen zur Schaffung
und Sicherung von Dauerarbeitsplätzen wieder durch
Investitionszuschüsse aus dem „Regionalen Wirtschaftsförderungsprogramm
NRW“ (RWP) unterstützt werden.
Für eine Förderung kommen vor allem überregional
arbeitende Unternehmen aus Industrie, Handwerk,
Tourismus und bestimmten Dienstleistungsbereichen in
Betracht, wenn sie weniger als 250 Mitarbeiter beschäftigen
und einen Jahresumsatz von unter 50 Millionen
Euro bzw. eine Bilanzsumme von unter 43 Millionen Euro
erwirtschaften. Dabei können für kleine Unternehmen
bei arbeitsplatzschaffenden Maßnahmen bis zu 20 %
Zuschüsse und bei arbeitsplatzsichernden Maßnahmen
bis zu 15 % Zuschüsse gewährt werden. Für mittlere
Unternehmen beträgt der maximale Zuschuss sowohl
bei arbeitsplatzschaffenden als auch bei arbeitsplatzsichernden
Vorhaben 10 %. Eine Förderung ist ab einer
Mindestinvestitionssumme von 150.000 Euro möglich.
Mit dem Vorhaben darf vor Antragstellung nicht begonnen
werden.
Bei Fragen zu dem neuen Förderprogramm steht bei der
StädteRegion Aachen Gerti Steffens zur Verfügung.
32

BAESWEILER
HERZOGENRATH
ALSDORF
WÜRSELEN
ESCHWEILER
AACHEN
STOLBERG
StädteRegion Aachen
ROETGEN
SIMMERATH
MONSCHAU
© StädteRegion Aachen
© StädteRegion Aachen
© StädteRegion Aachen
© StädteRegion Aachen
Thomas König,
Amtsleiter
Dr. Ute Gartzen,
Arbeitsgruppenleiterin
Iris Gerdom
Gerti Steffens
Ihre AnsprechpartnerInnen
bei der StädteRegion Aachen
Thomas König, Tel.: 0241 5198-2335
Dr. Ute Gartzen, Tel.: 0241 5198-2139
Iris Gerdom, Tel.: 0241 5198-2132
Gerti Steffens, Tel.: 0241 5198-2131
AGr. 85.3 – Wirtschaftsförderung,
Industriedialog und regionale Kooperation
StädteRegion Aachen
Zollernstraße 10, 52070 Aachen
www.staedteregion-aachen.de
33

„Markenbildung ist auch für Regionen wichtig.
Marken geben Orientierung und schaffen
Vertrauen“
Interview mit Prof. Dr. Axel Thomas,
Geschäftsführer der Wirtschaftsförderungsgesellschaft
StädteRegion Aachen mbH
Wirtschaftsförderungsgesellschaft
StädteRegion Aachen mbH
© Prof. Dr. Axel Thomas / WFG Aachen
Die WFG Aachen steht in Kooperation
mit der StädteRegion Aachen als
Ansprechpartner und Berater für alle
Unternehmensbelange zur Verfügung.
Neben den klassischen Produkten der
Wirtschaftsförderung – wie Vermarktung
von Gewerbeflächen und
Gewerbeimmobilien in der StädteRegion
Aachen oder dem Genehmigungsmanagement
– bietet die WFG einen
Beratungsbereich in Kooperation mit
der StädteRegion Aachen an. Die WFG
Aachen übernimmt die Moderation der
Kommunikation zwischen Unternehmern/innen
und Verwaltung im Sinne
eines Customer Relationship Managements
und fungiert als Ansprechpartner
und Interessenvertreter in allen
wirtschaftlichen Fragestellungen für
die StädteRegion Aachen. Aktionsfelder
sind insbesondere Standortmarketing
und Öffentlichkeitsarbeit im Kontext
der Attraktivierung des Standorts StädteRegion
Aachen.
Herr Prof. Thomas, Sie sind Geschäftsführer
der Wirtschaftsförderungsgesellschaft
StädteRegion Aachen mbH. Was sind die
Hauptaufgaben der WFG?
Prof. Dr. Thomas: Unsere Hauptaufgabe
ist die Kundenbetreuung und die
Beratung der Kunden über Ansiedlungsvorteile
und -möglichkeiten.
Im Vordergrund steht, die Frage des
Kunden aufzunehmen, qualifiziert und
schnell zu antworten und den Kunden
nachhaltig und individuell zu betreuen
– also keine Strohfeueraktionen und
kein anonymes Callcenter.
Wie fügt sich Ihre Organisation in den
städteregionalen Kontext ein?
Prof. Dr. Thomas: Wir sind arbeitsteilig
organisiert. Wir tun nur das, was die
Kommunen oder die StädteRegion
Aachen selbst nicht oder nicht so
wirtschaftlich abbilden können. So
managen wir ganze Technologie- und
Gründerzentren – entweder komplett
oder zum Beispiel nur im Bereich Rechnungswesen.
Wir gehen also nach dem
Subsidiaritätsprinzip vor, wir vermeiden
Doppelarbeit und ergänzen uns strategisch
und operativ.
Die StädteRegion Aachen hat die
Intention, sich inmitten so dominanter
Metropolen wie Düsseldorf, Köln und dem
Ruhrgebiet als auch jenseits der Grenze zu
positionieren, ihr Profil zu schärfen und zu
einer eigenen Marke zu machen. Warum
kann oder sollte die StädteRegion Aachen
dies so selbstbewusst tun?
Prof. Dr. Thomas: Die Markenbildung ist
auch oder gerade für Regionen wichtig.
Starke Marken emotionalisieren und geben
Orientierung im Sinne von „da weiß
man, was man hat“. Marken schaffen
Vertrauen. Zum Beispiel Vertrauen in
die regionalen Stärken. Markenbildung
gehört Kundenbindung.
Die Kraft einer Regionalmarke bemisst
sich in den Spuren, die sie im Bewusstsein
der aktuellen und potenziellen
34

Interview mit
Prof. Dr. Axel Thomas
Kunden hinterlässt. Wenn das Publikum
StädteRegion Aachen hört, müssen am
Ende einer Kampagne direkt zutreffende,
authentische Assoziationen angestoßen
werden. Ideal ist, wenn man
direkt an eine führende Bildungsregion
mit leistungsfähigen, praxisorientierten
Hochschulen denkt, die für Tüftlertum
„made in Germany“ steht.
Wie lassen sich grundlegend die Ziele
der WFG mbH der StädteRegion Aachen
beschreiben?
Prof. Dr. Thomas: Unsere Organisationseinheit
ist als GmbH installiert.
Bereits mit der Rechtsform sagen wir:
wir gehören zum Mittelstand, der sich
ebenfalls überwiegend als GmbH organisiert.
Dementsprechend haben unsere
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch
einen beruflichen Hintergrund aus den
Bereichen Industrie oder Dienstleistungen
wie dem Bankensektor oder
dergleichen.
Unser Ziel ist es weiterhin, Kundenzufriedenheit
mit der Zufriedenheit
unseres Gesellschafters – also der
StädteRegion Aachen – sowie der
Sparkasse Aachen zu verknüpfen. Die
Eigentümer haben – wie immer in der
Wirtschaft – bestimmte Erwartungen
an die Gesellschaft. Denen wollen wir
gerecht werden.
Das ist zumeist der Fall, wenn und weil
wir Kunden für den Standort gewinnen
oder bestehende am Standort halten.
Dann sind beide Anspruchsgruppen
zufrieden.
Mit welchen Instrumenten arbeiten Sie,
um diese Ziele zu erreichen?
Prof. Dr. Thomas: Da wir aus den bekannten
haushalterischen Rahmenbedingungen
unserer Gesellschafterkommunen
finanziell limitiert sind, können
wir im Wettbewerb im Wesentlichen nur
über die Schnelligkeit, die Authentizität
und die Qualität der Beratung Wettbewerbsvorteile
generieren. Über den Hebel
der Kundenzufriedenheit bzw. des
Empfehlungsmarketings können wir
vielfach punkten. Ansonsten sind uns,
was den Instrumentenkasten betrifft,
beihilferechtliche Grenzen gesetzt.
Erfreulich ist aber, dass wir wieder als
„Fördergebiet“ gelten, also Möglichkeiten
der Investitionsförderung bestehen.
Aus der Vergangenheit haben wir
auch noch investive Wirtschaftsförderungsaufgaben.
Das heißt: wir sind ins
unternehmerische Risiko gegangen,
wenn und insofern wir an Unternehmen
und deren wirtschaftliche Aufwärtsbewegung
geglaubt haben. Unser größter
Kunde, mit dem und für den wir mehrere
Objekte errichtet haben, beschäftigt
inzwischen mehrere hundert Mitarbeiter.
Wir haben aber auch ausgesprochen
kleinen Unternehmen eine Betriebsimmobilie
errichtet und finanziert.
Wir sind auch innovativ darin unterwegs,
Informationen ins Internet zu verlagern.
Der Kunde will sich außerhalb
von Bürozeiten im 24/7 Modus über
Wirtschaftsfragen erkundigen. Daher
müssen wir uns bei der Bedienerfreundlichkeit
daran orientieren, was uns
Immobilienportale bereits als Goldstandard
entwickelt haben.
Was sind Ihrer Meinung nach zukünftige
Herausforderungen für den Wirtschaftsstandort
StädteRegion Aachen?
Prof. Dr. Thomas: Das regionale Oberzielsystem
lautet: die Arbeitslosenquote
soll dauerhaft geringer in der Region
sein als im Bundes- oder Landesdurchschnitt.
Das gelingt nur dann, wenn Arbeitsplatzangebote
unterschiedlichster
Art entstehen, also nicht nur im Bereich
der Hoch- und Höchstqualifizierten.
Die Kennzahl „Arbeitslosenquote“ ist
inputorientiert.
Ebenso wichtig ist es, dass das hiesige
Bruttoinlandsprodukt und die Wertschöpfung
vor Ort nachhaltig wachsen.
Auf der einen Seite muss die Region
bei den Innovations- und Wachstumsbranchen
mit vorne sein (z.B. Gesundheitswirtschaft
und Pflege), das gelingt
nur dann, wenn ich das Wissen originär
vor Ort habe und nicht von anderen
„abkupfern“ muss. Dazu muss man, um
es mit Professor Schuh, dem Initiator
des RWTH Aachen Campus, zu sagen:
die leading edge sein.
Man muss so gut sein, dass es ein Risiko
wäre, nicht vor Ort vertreten zu sein,
weil man was verpassen könnte.
Auf der anderen Seite muss die Wirtschaftsstruktur
aber auch wie ein gutes
Aktienportfolio diversifiziert sein, denn
dann ist die Region bei Krisen weniger
anfällig als bei einer Monostrukturierung
wie zu Bergbauzeiten.
35

36

3.
Die kommunalen Wirtschaftsförderungen
der StädteRegion
Aachen stellen sich vor
DUISBURG
Köln
Brüssel
Lüttich
90 min./
8 Mio.
StädteRegion aachen heiSSt …
… in 90 Minuten 8 Millionen potenzielle Kunden zu erreichen.
37

Herzogenrath
BAESWEILER
ALSDORF
WÜRSELEN
ESCHWEILER
AACHEN
STOLBERG
alsdorf
ROETGEN
SIMMERATH
MONSCHAU
Die IGA ist jetzt die
Business Park Alsdorf GmbH –
connecting the dots
Michael Eßers M.A.
© Businesspark Alsdorf
Ihr Ansprechpartner
Alsdorf
Michael Eßers M.A.
Bereichsleiter Vertrieb & Marketing,
Prokurist
Tel.: 02404 59901-33
e-mail: me@businesspark-alsdorf.de
Business Park Alsdorf GmbH
Joseph-von-Fraunhofer-Str. 3 b
52477 Alsdorf
www.businesspark-alsdorf.de
Mit Jahresbeginn 2014 firmierte die IGA zur Business
Park Alsdorf GmbH um. Die Umbenennung der Gesellschaft
bzw. die Schaffung einer neuen Marke war notwendig.
Die alte Firmierung war „angestaubt“, umständlich
und nicht mehr zeitgemäß. Aus der eher planerisch
anmutenden Bezeichnung Industrie- und Gewerbepark
Alsdorf GmbH (IGA) wurde der vermarktungsseitig gängige
Name Business Park Alsdorf GmbH (BPA). Der neue
Name ist dynamischer, internationaler und merkfähiger.
„So modern und fokussiert der neue Name, so klar ist
auch unser Auftrag: wir kümmern uns um das Alsdorfer
Business. Deswegen steht die Begrifflichkeit „Business“
drauf, wo Business drin ist bzw. stattfindet“, ergänzt
Geschäftsführer Prof. Dr. Axel Thomas. „Wir möchten
die Fäden zueinander bringen und ein Netzwerk daraus
knoten.“
Um die Außenkommunikation ganzheitlich neu zu
etablieren, erhielten auch die Alsdorfer Gewerbeflächen
bzw. Gewerbegebiete eine neue Namensgebung.
38

3. Die kommunalen Wirtschaftsförderungen der StädteRegion Aachen stellen sich vor
© Businesspark Alsdorf
„Unsere Mitarbeiter und Kunden genießen im Business
Park Alsdorf Hoengen die seltene Kombination aus sehr
guter Anbindung an die Infrastruktur, Ansiedlungen
hochtechnisierter Industriefirmen und technischer
Dienstleistern sowie dem ruhigen parkähnlichen
Ambiente“ Dipl.-Ing. Josef M. Frings, Managing Director
Frings Elektrotechnilk + Anlagenbau GmbH
Aus dem Gewerbegebiet Schaufenberg wurde der
Businesspark Alsdorf Schaufenberg. Dieses aktuell ,,vollgelaufene“
Gewerbegebiet wird innerhalb der nächsten
6 Monate erweitert werden und somit wieder Gewerbegrundstücksangebote
für interessierte Unternehmen
anbieten.
Der bisherige Industriepark Alsdorf Hoengen wird zukünftig
unter dem Namen Business Park Alsdorf Hoengen
vermarktet. Beide Parks haben einen identitätsstiftenden
Namen plus Zusatz für das jeweilige Gebiet.
Mit Vollgas zum Erfolg!
„Mit der neuen Außenkommunikation und dem modernen
Auftritt – dies beinhaltet sowohl die gemeinsame
Außendarstellung, als auch die gemeinsame und
abgestimmte Beschilderung der Business Parks – wird
der Vertrieb gestärkt“, so Prokurist Michael Eßers. „Wir
sprechen derzeit mit mehreren interessierten Unternehmen
und sind optimistisch, das ein oder andere für den
Standort zu verpflichten“. Die neu genehmigte Preisbildung
im Rahmen von 28,50 Euro/m² bis 35,00 Euro/m²
mit direkter Autobahnanbindung spricht die Kundschaft
derzeit jedenfalls stark an.
Ist Alsdorf noch so wie Sie denken?
Schauen Sie doch mal nach!
Mit dieser Aufforderung wirbt Michael Eßers, Prokurist
der Business Park Alsdorf GmbH (BPA) auf der Firmenhomepage
www.businesspark-alsdorf.de: „Sicherlich versuchen
wir mit einem gewissen Augenzwinkern Interesse
am Standort Alsdorf zu generieren“. Die BPA wird bei der
Marketingkampagne tatkräftig von bereits am Standort
etablierten Unternehmen unterstützt. Dabei handelt es
sich um absolute Weltmarktführer bzw. international
ausgerichtete innovative Player wie Cinram, Dachser, die
FEV, die Frings-Gruppe, die Gesellschaft für Innovative
Forschung (GIF), und die Gesellschaft für Antriebstechnik
(GAT), eine Tochter der ZF Friedrichshafen AG.
Gerne haben die obersten Entscheidungsträger der
Unternehmen ein Statement zum Standort bzw. zur
Standortqualität abgegeben. Eine bestimmte Auswahl
39

© Businesspark Alsdorf
„Für den erfolgreichen Betrieb einer Firma ist besonders
auch das Umfeld für den Standort von großer
Bedeutung. Hier bietet der Business Park Hoengen
hervorragende Voraussetzungen. Hier sind insbesondere
zu nennen: die politische Unterstützung, die gute
Verkehrsanbindung sowie die Nähe zur RWTH Aachen.
Für unsere MItarbeiter ist auch die gute Wohnungslage
und das umfangreiche Freizeitangebot sehr wichtig.“
Dr. Ulrich Rohs, Founder GIF-Gesellschaft für Industrieforschung
mbH
ziert nun auch den Internetauftritt der BPA.
„Wir sind sehr stolz darauf, dass wir und der Standort bei
den Unternehmern so positiv besprochen werden. Das ist
eine sehr schöne Bestätigung unserer Arbeit der letzten
zweieinhalb Jahre!“, zeigt Eßers sich begeistert.
Die Wirtschaftsförderungsgesellschaft hatte vor ca. 2,5
Jahren die Geschäftsleitung der damaligen IGA im Rahmen
eines Geschäftsbesorgungsvertrags übernommen.
„Die Unternehmer fühlen sich am Standort Business Park
Alsdorf wohl. Das zeigen und kommunizieren sie auch.“
Dies ist ein guter Weg, weitere Unternehmen für den
Standort zu begeistern.
Innen(stadt) statt Online –
Alsdorf sagt potenziellen Leerständen
den Kampf an
Erhalt, Entwicklung, Profilierung und Attraktivierung
– die Ziele zur Entwicklung der Alsdorfer Innenstadt
hat Bürgermeister Alfred Sonders klar vor Augen. „Wir
brauchen unseren vielfältigen und leistungsfähigen Einzelhandel,
integriert in ein attraktives städtisches Umfeld
und bereichert um lebendige Gastronomie, Dienstleistungen,
Kultur-und Freizeiteinrichtungen“, unterstreicht
der Verwaltungschef. Und ergänzt: „ In vielen Bereichen
steht Alsdorf gut da. Wir wollen aber noch besser werden.“
Ein weiterer Schritt in Sachen Standortförderung
ist das neue Projekt Innenstadt Online, das Sonders
gemeinsam mit der Wirtschaftsförderungsgesellschaft
StädteRegion Aachen (WFG) durchführte, die das neue
Angebot im Auftrag der Stadt Alsdorf und im Rahmen
des Projektes „Soziale Stadt Alsdorf-Mitte“ entwickelt
hat. So sollen neue Einzelhändler und Gewerbetreibende
angesiedelt werden. Gleichzeitig stärken wir nicht nur
den Einzelhandel, sondern auch die Immobilienbesitzer“
betont Sonders.
Die Innenstadt hat gute Einzelhandelsgeschäfte und
Fachhändler, weist aber leider noch Lücken auf, so
Sonders. Zudem gebe es eine erneuerungsbedürftige
Gebäude- und ausbaufähige Bevölkerungsstruktur.
„Deswegen haben wir das Projekt Soziale Stadt Alsdorf-
Mitte angestoßen, das einen weiteren Meilenstein
darstellt. Wir haben damit eine Fülle von Instrumenten,
um die Innenstadt zu entwickeln. Und es hat sich bereits
einiges getan. Der große Leerstand in der Luisenpassage
ist beseitigt.
Vom Gesundheitszentrum im ehemaligen Globuscenter
profitiert auch das Rathauscenter, wie man deutlich
sieht“, bilanziert der Bürgermeister.
Ein weiteres Instrument: Das Fassaden- und Hofprogramm
hilft Immobilienbesitzern, in die Jahre gekommene
Fassaden zu sanieren und die Gebäude für eine
neue Vermietung attraktiv zu machen. Mit dem Projekt
„Innen(stadt) statt Online“ sagt Alsdorf potenziellen Leerständen
jetzt den Kampf an.
Das Ziel: eine dauerhaft tragfähige Organisation zur Nutzensteigerung
auf Basis einer aktiven und engagierten
Kooperation zwischen der Stadt Alsdorf und den privaten
Eigentümern und Einzelhändlern auf die Beine zu stellen.
40

3. Die kommunalen Wirtschaftsförderungen der StädteRegion Aachen stellen sich vor
© Businesspark Alsdorf
„Der Business Park Alsdorf bietet mit seiner Lage in der
grenzüberschreitenden Region Euregio Maas-Rhein optimale
Bedingungen für Dachser als Logistikdienstleister:
Zugang zu See- und Flughäfen, die Nähe zu Wirtschaftsballungsräumen
und eine gute Infrastruktur machen ihn
zu unserem Tor in die Welt.“
Karl-Heinz Bremen, Dachser GmbH & Co. KG
„Leerstand schadet – dem einzelnen Immobilienbesitzer,
der Stadt, dem Verbraucher. Gemeinsam wollen wir
gegen Leerstand arbeiten. Allein erreicht man nichts, erst
zusammen mit allen Protagonisten können wir Dinge
nachhaltig ändern“, so Michael Eßers, Projektleiter bei der
WFG. Zum Projekt gehört die Erarbeitung eines Konzeptes,
das helfen soll, Ladenleerstände abzubauen und weiteren
Geschäftsaufgaben im Bereich des Programmgebietes
Soziale Stadt Alsdorf-Mitte entgegenzusteuern. Dazu
wurden mit den Zuständigen, z. B. Aktionsgemeinschaft
Alsdorf e. V., Förderverein Stadtmarketing e. V., Banken,
Einzelhandel u. s. w.) Informations- bzw. Austauschgespräche
geführt, um daraus resultierende Vorschläge
mit zu berücksichtigen. Es werden sowohl Handlungsempfehlungen
zur Stärkung der vorhandenen Ökonomie
gegeben als auch den Immobilieneigentümern neue
Perspektiven für den Werterhalt ihrer Immobilien aufgezeigt.
Dabei geht es z. B. darum, temporäre Nutzungen
als Ausstellungs- oder Werbeflächen von Leerständen zu
forcieren, unattraktives „Zukleben“ von Fensterfronten zu
verhindern und durch s.g. Fake Fronts zu ersetzen, sowie
Eventvorschläge, die die Innenstadt attraktivieren sollen.
Die WFG hat außerdem eine Onlineplattform
www.Innenstadt-Online-Alsdorf.de erstellt, auf der
kostenfrei Angebot und Nachfrage zusammentreffen.
41

Herzogenrath
BAESWEILER
ALSDORF
WÜRSELEN
ESCHWEILER
AACHEN
STOLBERG
baesweiler
ROETGEN
SIMMERATH
MONSCHAU
25 Jahre its Baesweiler – hier
werden Ideen lebendig!
Dirk Pfeifferling
© its Baesweiler GmbH
Ihr Ansprechpartner
Baesweiler
Dirk Pfeifferling
Geschäftsführer its
Tel.: 02401 805-402
e-mail: d.pfeifferling@its-center.de
its Baesweiler GmbH
Arnold-Sommerfeld-Ring 2
52499 Baesweiler
www.its-center.de
Im Rahmen eines Gewerbefestes für die ganze Familie
verbunden mit einem „Tag der offenen Tür“ konnte das its
in Baesweiler im 1. Juni 2014 sein 25-jähriges Jubiläum
feiern. Der in diesem Zusammenhang durch die its-
MitarbeiterInnen kreierte Slogan „its Baesweiler – hier
werden Ideen lebendig!“ steht für das its, für die Arbeit
des gesamten Teams, für die Betreuung und Unterstützung,
die man jungen ExistzengründerInnen und UnternehmerInnen
bietet, damit diese möglichst effektiv und
effizient aus ihren Ideen Produkte und Dienstleistungen
entwickeln können, mit denen sie Umsätze generieren
und letztlich auch weitere Arbeitsplätze schaffen.
Vor 25 Jahren startete das its in einem ersten Bauabschnitt
mit 18 Hallen und 6 Büroeinheiten. Nach schneller
Auslastung folgte der zweite Bauabschnitt im Jahr 1992
mit 18 weiteren Hallen und 8 Büroräumen. Nach Fertigstellung
des dritten Bauabschnittes im Jahr 1995 bietet
das its heute 33 Produktionshallen, variabel in Größe und
Ausstattung, 61 moderne Büroräume, eine Vielzahl von
42

3. Die kommunalen Wirtschaftsförderungen der StädteRegion Aachen stellen sich vor
© B its Baesweiler GmbH
Das its Baesweiler: 33 Produktionshallen, 61 Büroräume,
Laborflächen, Konferenz- und Besprechungsräume,
zentrale Küchen- und Pausenräume, Umkleide- und
Duschräume und eine Tiefgarage.
Laborflächen, umfangreich ausgestattete Konferenz- und
Besprechungsräume inklusive Präsentationstechnik,
zentrale Küchen- und Pausenräume, Umkleide- und
Duschräume sowie zentral gelegene Parkplätze und eine
Tiefgarage.
Mit dem Erfolg des its und der Vergrößerung des Baukörpers
konnten sukzessive Unternehmen in Baesweiler angesiedelt
werden sowie erfolgreich gestartete Existenzgründer
aus dem its in das Gewerbegebiet Baesweiler in
eigene Produktions- und Unternehmensräume umziehen.
Die Auslastungsquote ist seit der Eröffnung im Jahr 1989
bis heute stets zu annähernd 100% erreicht. Zeitweise
wurde sogar eine über 100%ige Auslastung durch eine
kurzfristige Umwandlung von Konferenz- und Pausenräumen
gewährleistet.
Durch Firmen, die das its nach ihrer eigenen Startphase
verlassen haben oder sich nachweislich durch das
Serviceangebot des its in Baesweiler niedergelassen
haben, wurden in den vergangenen 25 Jahren rund 2.500
Arbeitsplätze geschaffen.
43

© its Baesweiler GmbH
Prof. Dr. Willi Linkens (Bürgermeister),
Hermann Gatzweiler (Investor), Dirk Pfeifferling
(Geschäftsführer its GmbH), Tom Virt (Investor),
Uwe Piegeler (PHD) und John Neff (PHD) (v.l.n.r.)
CAP Businessliga feiert weiteres
Richtfest
Ein hervorragendes Projekt in Baesweiler ist die CAP
Businessliga mit einem interessanten Bebauungsplankonzept.
Auf einer Fläche von ca. 16.000 m² entstehen 10
Hallen mit einem einheitlichen Erscheinungsbild. Dank
eines Baukastenprinzips ist in den Hallen jeder Grundriss
möglich, sodass man nach Vorgabe der Mieter plant und
baut.
Im Oktober 2014 fand das Richtfest für einen weiteren
Hallenkomplex statt. Mieter wird das zurzeit noch im its
Baesweiler mit 23 MitarbeiterInnen ansässige amerikanische
Unternehmen PHDinEurope GmbH sein. Ein Umzug
ist durch das enorme Firmenwachstum begründet. Die
Wirtschaftsförderer der Stadt Baesweiler begrüßen sehr,
dass sich die PHDinEurope GmbH auch weiterhin für den
Standort Baesweiler entschieden hat.
ELTRO GmbH verdoppelt
Produktionsflächen am Standort
Baesweiler
Das seit 28 Jahren in Baesweiler ansässige High-Tech-
Unternehmen ELTRO GmbH hat seine Betriebsfläche am
hiesigen Standort aufgrund der positiven Entwicklung
verdoppelt und auf einer 12.000 m² großen Grundstücksfläche
eine hochmoderne 7.000 m² große Fertigungshalle
errichtet – die bisher größte Expansion.
Das Kerngeschäft der ELTRO GmbH ist das Plasmawärmebehandlungsverfahren
und die entsprechende Anlagentechnik.
Von der Einzelanlage bis zum vollautomatisierten
Anlagensystem inklusive der entsprechenden
Waschtechnik werden alle Anlagen in Baesweiler gebaut,
die Oberflächenveredelung wird als Dienstleistung angeboten.
Durch die Erweiterung werden insgesamt etwa
100 Arbeitsplätze geschaffen.
44

3. Die kommunalen Wirtschaftsförderungen der StädteRegion Aachen stellen sich vor
© its Baesweiler GmbH
electronic service schiffer hat sich darauf spezialisiert,
Leiterplatten mit Bauteilen zu bestücken.
electronic service schiffer (ess) –
neu im Gewerbegebiet Baesweiler
Anfang Januar 2014 hat Axel Schiffer, Inhaber der Firma
electronic service schiffer (ess), mit seinem Betrieb die
neuen Räumlichkeiten an der Pascalstraße im Gewerbegebiet
Baesweiler bezogen. Auf einem 3.800 m² großen
Grundstück ist hier ein äußerst attraktiver Gebäudekomplex
entstanden.
Die 1998 gegründete Firma ess mit zurzeit 21 MitarbeiterInnen
hat sich darauf spezialisiert, Leiterplatten mit
Bauteilen zu bestücken und verfügt über einen hochmodernen
Maschinenpark. Eine Besonderheit des Unternehmens
ist die umfangreiche Betreuung der Kunden. So
begleitet das Unternehmen den Prozess von der Entwicklung
über die Prototypen-Fertigung bis hin zur Fertigung
von Serienprodukten.
45

„Netzwerkveranstaltungen sind von großem
Vorteil für das eigene Unternehmen“
Interview mit Stefan M. Behnke,
Geschäftsführer der Quast Anlagentechnik GmbH
© Stefan M. Behnke / Quast Anlagentechnik GmbH
Im Jahre 1958 gründeten die Brüder
Martin und Engelbert Quast die
„Gebrüder Quast GmbH & Co. KG“ als
Kupferschmiede. In der Folge entwickelte
sich das Unternehmen zu einem
kompetenten Hersteller von Apparaten
und Anlagen, insbesondere für die chemische/verfahrenstechnische
Industrie.
Im Herbst 2010 wechselte das Unternehmen
mit rund 80 Mitarbeitern vom
Standort in Inden-Pier nach Eschweiler-
Stich. Seit Juni 2011 unter neuer Regie
und mit einer neuen Firmierung ist
die Quast Anlagentechnik GmbH ein
führendes und international tätiges
Unternehmen des Apparate- und Behälterbaus
mit einem breiten Portfolio,
hoch qualifizierten Mitarbeitern und
zufriedenen Kunden.
Das Produktionsprogramm umfasst
heute eine große Bandbreite von
verschiedensten (Druck-) Behältern
über ein breit gefächertes Programm
an Wärmetauschern bis zu Kolonnen.
Der Leistungsumfang erstreckt sich vom
Engineering, über die Fertigung bis hin
zu Service und Reparaturen, auch vor
Ort. So findet eine Betreuung von der
Idee bis zum fertigen Produkt unter
höchsten Qualitätsansprüchen sowie
nach verschiedensten (internationalen)
Regelwerken und kundenspezifischen
Anforderungen statt. Das Motto des Unternehmens
lautet dabei: „unsere Kunden
haben uns sehr hoch klassifiziert
– das beweisen wir jeden Tag erneut“.
Im Juni 2014 fand der „Unternehmertreff“
in Ihrem Hause statt. Was war
die Motivation für Sie als Gastgeber
andere Unternehmen aus der Branche
des Anlagen- und Apparatebaus sowie
Institutionen aus dem Wissenschafts- und
Forschungsbereich in Ihrem Hause zu
begrüßen?
Stefan M. Behnke: Einerseits ging es uns
als Unternehmen um die Frage, wie wir
uns in der Region und bei regionalen
Unternehmen und Unternehmern präsentieren
können. Andererseits wollten
wir andere interessante Unternehmen
kennenlernen, die hier in der Region
ansässig sind. Wesentliches Augenmerk
liegt hier auf dem Gedanken der Netzwerkbildung
und inwiefern sich daraus
potenziell neue Geschäftskontakte
generieren lassen. Unser Unternehmen
betreibt Anlagen- und Behälterbau
und verfügt über eine hervorragende
mechanische Abteilung, in welcher wir
Lohnfertigung anbieten und damit viele
Unternehmen – gerade auch aus der
46

Interview mit
Stefan M. Behnke
regionalen Nachbarschaft – bedienen.
In diesem Zusammenhang ging es uns
bei dem Unternehmertreff einerseits
also um die Frage, ob sich dadurch weitere
potenzielle Kunden finden lassen
können. Andererseits besitzen wir zwar
eine sehr hohe Fertigungstiefe, müssen
jedoch bestimmte Fertigungsschritte
nach außen verlagern. In diesem Fall
brauchen wir natürlich Lieferanten, die
uns dabei unterstützen – und wenn
man in diesem Zusammenhang nun
durch derartige Netzwerkveranstaltungen
die Radien unternehmerischen
Kontakte vergrößern kann, dann ist das
sicherlich von großem Vorteil für das
eigene Unternehmen.
Ein weiterer Anreiz bestand in der
Möglichkeit, Repräsentanten der
Forschungseinrichtungen kennenzulernen
– wie beispielsweise etwa von der
RWTH Aachen, FH Aachen oder auch
dem Forschungszentrum Jülich. Das
konnten wir im Rahmen der Veranstaltung
erfolgreich umsetzen. Wir konnten
uns auf fachlicher Ebene gut austauschen,
so dass das Potenzial geschaffen
wurde, diesen Austausch nun weiter
auszubauen und weiterzuentwickeln.
Somit ist es uns gelungen, durch diese
Veranstaltung konkrete Kontakte zu
knüpfen.
Den städteregionalen Wirtschaftsförderungen
liegt sehr viel daran, sich für die
regionalen Unternehmen einzusetzen. In
diesem Zusammenhang geht es oft um
Themenfelder wie Fachkräfte, Ausbildung
oder Technologietransfer. Nutzen Sie als
Unternehmen konkrete Angebote der
wirtschaftsfördernden Institutionen in der
StädteRegion Aachen?
Stefan M. Behnke: Zurzeit nutzen wir
zwar noch keine konkreten Wirtschaftsförderungsangebote.
In Bezug auf das
Thema der Fachkräfte und des Ausbildungsnachwuchses
sehen wir in diesem
Zusammenhang jedoch Potenzial. Als
Beispiel lässt sich hier etwa die gemeinsame
Ausbildungsbörse der Städte
Eschweiler und Stolberg nennen. So bekommen
wir in unserem Unternehmen
zwar schon eine erkleckliche Anzahl
an Bewerbungen. Dennoch bergen
derartige Ausbildungsbörsen sicherlich
ein zusätzliches Potenzial, welches wir
zukünftig stärker nutzen möchten.
Gibt es darüber hinaus weitere Themenbereiche,
bei welchen Sie sich mehr
Unterstützung von wirtschaftsfördernder
Seite wünschen würden?
Stefan M. Behnke: Ein Beispiel liegt
etwa im Bereich behördlicher Vorschriften.
Hier könnten wir uns als
Unternehmen mehr Unterstützung auf
wirtschaftsfördernder Seite vorstellen,
wenn es um die Herangehensweise und
die Umsetzung derartiger Vorschriften
geht. Zusammenfassend betrachtet ist
jegliche wirtschaftsfördernde Unterstützung
wünschenswert, die uns als
Unternehmen dabei hilft, uns in der
Region – und darüber hinaus auch auf
Ebene von Nordrhein-Westfalen sowie
Bundesebene – in eine bessere Position
zu versetzen.
In welchen Bereichen sehen Sie Chancen
und Herausforderungen für die Gesamtentwicklung
der StädteRegion Aachen als
Wirtschaftsstandort?
Stefan M. Behnke: Ein sehr wichtiger
Aspekt in diesem Zusammenhang liegt
im Bereich der schulischen Ausbildung.
Aufgrund der vielen Bewerbungen, die
wir in unserem Unternehmen erhalten,
lässt sich regelmäßig feststellen, dass
die Qualifikation der Absolventen oftmals
als verbesserungswürdig einzustufen
ist. Dementsprechend könnte aus
unserer Sicht im schulischen Bereich
eine fundiertere Ausbildung fokussiert
werden.
Ein weiterer Aspekt – ebenfalls im
Bereich des Bildungssektors – liegt bei
den Hochschulen. Durch die RWTH
Aachen und FH Aachen verfügt die Region
über hervorragende Hochschulen.
Dennoch lässt sich leider immer wieder
feststellen, dass Absolventen oftmals
nicht in der Region verbleiben, sondern
sich in anderen Regionen bewerben
– vor allem mit verstärktem Fokus auf
süddeutsche Regionen in Verbindung
mit der dortigen Automobilindustrie.
Das schwächt in einem gewissen Maße
letztlich auch die regionale Volkswirtschaft
in der StädteRegion Aachen.
Ebenfalls herausfordernd ist das Thema
Infrastruktur. Hier würden wir uns als
Unternehmen – gerade im Kontext der
Tatsache, dass wir stark von Großtransporten
abhängig sind – mehr Beteiligung
und Einbindung in verkehrspolitische
Entscheidungsprozesse wünschen.
47

Herzogenrath
BAESWEILER
ALSDORF
WÜRSELEN
ESCHWEILER
AACHEN
STOLBERG
Eschweiler
ROETGEN
SIMMERATH
MONSCHAU
Schneller surfen – Eschweiler
und Telekom schaffen die technischen
Grundlagen für noch
bessere Internetnutzung.
© Stadt Eschweiler
Ihr Ansprechpartner
Eschweiler
Dieter Kamp
Tel.: 02403 71-294
e-mail: dieter.kamp@eschweiler.de
Rund 22.000 Haushalte im Eschweiler Vorwahlbereich
02403 können seit dem 29. September 2014 von der
neuen „Vectoring“-Technologie der Telekom profitieren.
Sie verdoppelt die mögliche Download-Geschwindigkeit
von 50 Mbit auf max. 100 Mbit pro Sekunde. Auch beim
Upload geht’s zukünftig auf Wunsch schneller: Das Heraufladen
von Daten kann in vierfacher Geschwindigkeit
mit bis zu 40 Mbits erfolgen. „Vectoring“ kompensiert
die elektromagnetischen Mängel des Kupferkabels, das
zwischen den Multifunktionsgehäusen der Telekom und
den Hausanschlüssen der Kunden liegt.
Dieter Kamp
Stadt Eschweiler
Amt für Wirtschaftsförderung,
Liegenschaften und Tourismus
Johannes-Rau-Platz 1
52249 Eschweiler
www.eschweiler.de
Bürgermeister Rudi Bertram begrüßt die Kooperation:
„Nachdem die Telekom jetzt in Eschweiler rund 44 km
Glasfaserkabel verlegt und dazu 110 Multifunktionsgehäuse
errichtet hat, besitzen wir als eine der ersten Städte
in Nordrhein-Westfalen die technischen Voraussetzungen
für eine Datenautobahn, die ihren Namen wirklich
48

3. Die kommunalen Wirtschaftsförderungen der StädteRegion Aachen stellen sich vor
© Achim Keiper
Ehemaliges Kabelwerk: 16 Hektar verkehrsgünstige Ansiedlungsfläche
verdient hat. Das macht uns als Wohnort attraktiver, ermöglicht
aber auch neue Chancen für Selbstständige und
Gewerbetreibende, die das Web intensiv nutzen. In der
Städteregion Aachen ist Eschweiler bislang die einzige
Kommune, die Bürgern, Freiberuflern und Unternehmen
dies flächendeckend anbietet.“
Interessenten, die das neue Angebot nutzen möchten,
sollten sich mit den Kundenberatern der Telekom oder
ihren Service-Providern in Verbindung setzen.
Trierer Firma will ehemaligem
Kabelwerk neues Leben
einhauchen
Das ca. 160.000 m² umfassende Kabelwerk-Gelände prägte
die Industriegeschichte der Aachener Region 126 Jahre
lang mit. Bis zur endgültigen Verlagerung des Betriebes
kamen Spezialkabel aus Eschweiler weltweit zum Einsatz.
Jetzt startet das Industriegelände in eine neue Zukunft:
Das Trierer Immobilienunternehmen Triwo AG hat das
Gelände erworben und begann bereits mit der Vermarktung
von etwa 50.000 m² Büro-, Lager- und Produktionsflächen,
welche zu attraktiven Preisen vermietet
werden. Kleine und mittlere Betriebe finden hier flexible
Lösungen und Möglichkeiten für späteres Wachstum. Das
Areal ist darüber hinaus zentrumsnah gelegen, wobei
gleichzeitig die Autobahnauffahrt zur A 4 in 1–2 Minuten
erreichbar ist.
Die Triwo AG besitzt einen eigenen Immobilienbestand
mit über 850.000 m² Mietfläche sowie eigenen Grundbesitz
mit rund 6,5 Millionen Quadratmetern Grundstücksfläche.
Mehr als 1.300 gewerbliche Unternehmen mit ca.
12.000 Mitarbeitern sind Mieter der Triwo.
Sollte das Areal Ihr Interesse wecken, steht Ihnen Herr
Adrian (Triwo AG, Tel.: 0651 938220) für weitere Gespräche
gerne zur Verfügung.
49

© GeTeCe Eschweiler GmbH
GeTeCe feiert
25- jähriges Bestehen
GeTeCe feiert 25 jähriges
Bestehen
Am 21. Februar 1989 wurde die Gewerbe-Technologie-
Center Eschweiler GmbH (GeTeCe) unter Beteiligung der
Stadt Eschweiler und der Sparkasse Aachen sowie der
Wirtschaftsförderungsgesellschaft und fünf ortsansässigen
Unternehmen gegründet.
Unmittelbar nach Umbau des zuvor von den Berufsbildenden
Schulen des Kreises Aachen (jetzt Berufskolleg
Eschweiler der StädteRegion Aachen) genutzten Gebäudes
konnten erste Unternehmen angesiedelt werden.
Bei einer repräsentativen Lage in unmittelbarer Innenstadtnähe
werden den Unternehmen auf einem 13.140 m²
großen Grundstück mit mehr als 4.000 m² Mietfläche optimale
Rahmenbedingungen geboten. Das Angebot wird
durch die gute Verkehrsanbindung und die zahlreichen
Parkmöglichkeiten abgerundet.
Die ansässigen Unternehmen beschäftigen sich mit den
unterschiedlichsten Dienstleistungen, Produktentwicklungen,
Produktionen und handwerklichen Tätigkeiten.
Weiterhin profitieren das GeTeCe, aber auch die ansässigen
Firmen von den Synergieeffekten durch die enge
Einbindung des GeTeCe in das Netzwerk der Technologiezentren
der Aachener Region. In diesem Netzwerk arbeiten
14 Gründer- und Technologiezentren eng zusammen.
Aktuell sind 27 Unternehmen mit knapp 200 Mitarbeitern
angesiedelt. Seit Bestehen des GeTeCe haben 136 Unternehmen
ihren Sitz an der Gartenstraße in Eschweiler und
überwiegend dort auch gegründet bzw. sind im Hause
gewachsen.
50

3. Die kommunalen Wirtschaftsförderungen der StädteRegion Aachen stellen sich vor
Herzogenrath
BAESWEILER
ALSDORF
WÜRSELEN
ESCHWEILER
AACHEN
STOLBERG
Herzogenrath
ROETGEN
SIMMERATH
MONSCHAU
Warum sich ein mittelständischer
Unternehmer am Standort Herzogenrath
gut aufgehoben fühlt
Ingo Klein
© Stadt Herzogenrath
Ihr Ansprechpartner
Herzogenrath
Ingo Klein
Tel.: 02407 958313
e-mail: klein@tph.de
Stadt Herzogenrath Wirtschaftsförderung
TPH Geschäftsführung
Kaiserstraße 100
52134 Herzogenrath
www.wirtschaft.herzogenrath.de
www.tph.de
„Als ich vor über 20 Jahren nach Aachen zog, um an der
RWTH Aachen mein Studium anzutreten, bin ich niemals
davon ausgegangen, dass ich in der Region bleiben
würde.“ erzählt Edwin Büchter, Umweltpreisträger 2010
und geschäftsführender Gesellschafter der Clean-Lasersysteme
GmbH.
Heute ist die RWTH Aachen eine der elf „Exzellenz“-
Universitäten, die vor allem in den MINT-Fächern (Mathe,
Naturwissenschaften, Informatik und Technik) eine
herausragende Vorreiterrolle spielt. Doch schon damals
galt die RWTH als industrienahe Hochschule mit den
entsprechenden Forschungseinrichtungen, wie z.B. den
Instituten der Fraunhofer-Gesellschaft. Hier wird den
Diplomanten und Absolventen ein Sprungbrett ins Berufsleben
und vor allem in die Selbständigkeit geboten.
Teures Equipment auf dem neusten Stand der Technik
muss nicht selbst beschafft werden, sondern ist ebenso
wie die Erfahrung mit vielen Tipps und Tricks der lang-
51

© Stadt Herzogenrath
Technologie Hotspot TPH in Herzogenrath
jährigen Mitarbeiter jederzeit verfügbar. An einem dieser
Forschungs- und Anwendungszentren, em Fraunhofer-
Institut für Lasertechnik (ILT) in Aachen, sammelte auch
Edwin Büchter wertvolle Erfahrungen. Hier entwickelte er
gemeinsam mit Winfried Barkhausen das Laserverfahren
zum Reinigen von Oberflächen.
Wie viele junge Existenzgründer fanden die beiden
Ingenieure im Institut eine gute Basis für den Start in die
Selbständigkeit. Sie nutzten bestehende Industriekontakte,
um auf ihre „Erfindung“ aufmerksam zu machen.
Studentische Hilfskräfte und gut geschulte Fachkräfte
konnten aus dem gleichen Gebäude rekrutiert werden.
Einige Mitarbeiter arbeiten seitdem bei der Clean-Lasersysteme
GmbH, sind mit dem Job gewachsen und stehen
heute mit der ganzen Familie hinter dem Unternehmen.
Standortwahl – Standortqual?
Bald wurde der Bedarf an mehr Fläche größer. Vor den Toren
der Stadt fand sich ein Technologiestandort mit günstigen
Konditionen in vielerlei Hinsicht. Das TPH (Technologiepark
Herzogenrath) bietet die Möglichkeit schrittweise
zu wachsen und flexibel die Räumlichkeiten zu erweitern.
„Es war ein beruhigendes und zugleich elektrisierendes
Gefühl, dass ich hier nicht nur meine technologische
Basis legen konnte, sondern gleichzeitig im Umfeld von
Hochtechnologieforschung und unternehmensfreundlicher
kommunaler Rahmenbedingungen die standorttechnische
Grundlage für den Aufbau unseres eigenen
Unternehmens vorfand.“ beschreibt Edwin Büchter die
ersten Schritte in Richtung Wachstum.
Herzogenrath grenzt nicht nur an die Stadt Aachen, sondern
auch an die Niederlande und liegt unweit von Belgien.
„Die Region vereint deutsche Tugenden mit niederländischer
Liberalität und belgischem Laissez-faire.“ Edwin
Büchter weiß seine Kunden und potenziellen Mitarbeiter
vom Dreiländereck zu begeistern. „Viele Kunden kommen
zu uns und fühlen sich hier einfach wohl. Aber auch für
die Mitarbeiter ist es toll, eine attraktive Stadt, die Natur
mit Eifel und Ardennen und nicht zuletzt das internationale
Flair vor der Haustür zu wissen. Viele Mitarbeiter
kommen mit dem Fahrrad zur Arbeit. Etwa jeder zehnte
Kunde hat in Aachen studiert und freut sich, wieder in die
Region zu kommen.“
Starten – Wachsen – Investieren
Unbürokratisch und nach dem Motto „Starten – Wachsen
– Investieren“ haben sich inzwischen neben der
Clean-Lasersysteme GmbH mehr als 100 Firmen im
Technologiepark Herzogenrath angesiedelt und über
1.100 Arbeitsplätze geschaffen. Das Netzwerk innerhalb
der Unternehmen (Kunden, Lieferanten, Dienstleister)
funktioniert ebenso wie die kurzfristige Anmietung
von Räumlichkeiten für Konferenzen, Schulungen o.ä.
Ein interaktiver Stellenmarkt und eine professionelle
Kinderbetreuung wurden ebenfalls eingerichtet. In enger
Zusammenarbeit mit der Wirtschaftsförderungsgesellschaft
sowie der IHK werden Gründer- und Ausbildungsplatzbörsen
veranstaltet, Experten beraten hinsichtlich
Fördermöglichkeiten und Koordination mit den Behörden
ebenso wie bezüglich grenzüberschreitender Geschäfte,
Standortsuche und Investition in das eigene Gebäude.
52

3. Die kommunalen Wirtschaftsförderungen der StädteRegion Aachen stellen sich vor
© AUDI AG
Reinigen und Vorbehandeln metallischer
Oberflächen mit cleanLASER
„Auch in der Wachstumsphase des Unternehmens hat
uns die Stadt Herzogenrath nicht im Stich gelassen und
sowohl bei der Standortwahl als auch beim Bau des eigenen
Gebäudes unbürokratisch unterstützt.“
Präsenz zeigen
Im Laufe der Jahre hat sich die Clean-Lasersysteme GmbH
zum Technologieführer in Sachen Oberflächenreinigung
mit Laserstrahlung entwickelt. Es war an der Zeit, über
ein eigenes Firmengebäude nachzudenken, das optimal
auf die eigenen Bedürfnisse zugeschnitten ist und
zugleich eine gewisse Reife repräsentiert. Ein angemessenes
Gebäude schafft Vertrauen beim Kunden, vor allem
bei größeren Konzernen, die einer Nischentechnologie –
und sei sie noch so gut – in einer Garagenwerkstatt sicher
keine Chance geben würden.
Am Rande von Herzogenrath in unmittelbarer Nähe zum
TPH und zur Aachener Stadtgrenze fanden Edwin Büchter
und Winfried Barkhausen schließlich ein passendes
Grundstück mit potenzieller Erweiterungsfläche. Wichtig
für die Standortwahl war auch die gute verkehrstechnische
Anbindung zur Autobahn, zu den Flughäfen Köln/
Bonn, Düsseldorf und neuerdings auch Maastricht. Das
neue Campus-Gelände der RWTH liegt ebenfalls vor der
Tür, was den Technologie-Boom der Aachener Region
weiter verstärken dürfte. „Der Campus selbst ist für
forschungsnahe Unternehmen sicherlich ein Paradies
auf Erden, doch die eigentliche Produktion findet eher
an günstigeren und dennoch naheliegenden Standorten
statt.“ Grundstückskosten, Steuern und Abgaben, aber
auch die kurzen Dienstwege und die Vertrauensbasis zur
Stadt Herzogenrath waren wichtige Entscheidungsgründe
für Edwin Büchter.
„Wir haben die Entscheidung, in Herzogenrath zu bauen,
nicht bereut“, verrät er. „Mittlerweile haben wir das Erweiterungsgelände
neben unserem Firmengebäude gekauft
und werden weiter investieren. Die Stadt Herzogenrath
bietet uns Unterstützung in allen Belagen und sucht die
enge Kooperation z.B. in Form eines Unternehmerbeirates,
um die Meinungen der Unternehmer aus der Praxis
anzuhören und umzusetzen.“
53

Herzogenrath
BAESWEILER
ALSDORF
WÜRSELEN
ESCHWEILER
AACHEN
STOLBERG
monschau
ROETGEN
SIMMERATH
MONSCHAU
Hier lohnt es sich einfach
zu leben!
Die einzigartige Altstadt, die unnachahmliche Natur und
der Gemeinschaftssinn der Menschen machen Monschau
zu etwas ganz Besonderem. Die Einheimischen lieben
ihre Heimat und ihre Vereine – finden sie dort doch soziale
Bezüge, Wärme und Verbundenheit.
Björn Schmitz
© Stadt Monschau
Ihr Ansprechpartner
Monschau
Björn Schmitz
Tel.: 02472 80258-08
e-mail: b.schmitz@himo.de
HIMO Betreibergesellschaft mbH
Am Handwerkerzentrum 1
52156 Monschau
www.himo.de
Ein guter, sicherer Arbeitsplatz ist ihnen wichtig. Dafür
nehmen zahlreiche Pendler Wege in die umliegende
Region in Kauf – zudem zählt Imgenbroich alleine über
2.500 Arbeitsplätze, der Bezirk Monschau liegt mit 3,8 %
Arbeitslosenquote nahezu bei Vollbeschäftigung. Firmentreue,
Flexibilität und hohe Einsatzbereitschaft zeichnet
die Mitarbeiter aus.
Monschau befindet sich in stetiger Weiterentwicklung
– insbesondere durch Gewerbe und Tourismus – sucht
aber auch immer wieder den Schulterschluss mit seinen
Nachbarn. Monschau ist eine Stadt, die gerne besucht
wird und ist zugleich eine Heimat für liebenswerte Mitmenschen!
54

3. Die kommunalen Wirtschaftsförderungen der StädteRegion Aachen stellen sich vor
© Weiss-Druck GmbH & Co. KG
© Weiss-Druck GmbH & Co. KG
Beliebt bei Besuchern: Die historische Altstadt von Monschau
Das Innovationszentrum „HIMO“ hat bereits viele junge
Unternehmer in eine erfolgreiche Zukunft geführt.
Standort-Vorteil durch Netzwerke
Der ländliche Raum ist längst kein Standort-Nachteil
mehr für Unternehmen. Die Stadt Monschau hat es früh
verstanden, sich und seine dort ansässigen Firmen zu vernetzen.
Das Innovationszentrum „HIMO“ etwa hat viele
junge Unternehmer in eine erfolgreiche Zukunft geführt,
da es ihnen kompetente Partner an die Seite gestellt hat.
Auch die Förderung des Technologietransfers und die Suche
nach Forschungs- und Kooperationspartnern an den
Aachener Hochschulen erfolgt durch gute Vernetzung,
sodass die Ansiedlung einiger Fachfirmen für Maschinenbau
und Automatisierungstechnik nicht zufällig ist.
Das „Forum Eifel“, das alljährlich im Vorfeld des Monschauer
Wirtschaftstages stattfindet, ist ein beliebter
Treffpunkt für Unternehmer und Politiker. Daneben
forciert es den Aufbau von Kontakten und Netzwerken
zwischen Betrieben im ländlichen Eifel-Ardennen-Raum.
Vom Tuchmacher zu Kunst
und Kultur
Im 19. Jahrhundert war Monschau ein Zentrum der Tuchmacherindustrie
– heute sind einige Prachtbauten und
die Fachwerkidylle der Altstadt übrig geblieben. Doch gerade
diese Faktoren sind es, die die Stadt zum beliebten
Ausflugsziel für Tagestouristen haben werden lassen.
Um diese Gäste länger in Monschau zu halten, haben Politiker
und andere engagierte Kräfte das Leitwort „Kunst,
Kultur und Natur“ ausgegeben. So sind in den letzten
Jahren zahlreiche kulturelle Veranstaltungen entstanden
– allen voran die Klassik-Festspiele auf der Burg. Auch
der Weihnachtsmarkt, Ausstellungen oder Ausflüge in den
nahegelegenen Nationalpark Eifel erfreuen sich großer
Beliebtheit. Und so stellt Bürgermeisterin Margareta Ritter
fest: „Die vielen Aktivitäten locken nicht nur mehr Gäste
in die Stadt. Die Besucher bleiben auch länger und das ist
nicht nur für unsere Beherbergungsbetriebe sehr gut.“
55

© Weiss-Druck GmbH & Co. KG
© Weiss-Druck GmbH & Co. KG
Publikumsmagnet: Zum Monschauer
Wirtschaftstag zieht es Tausende von
Besuchern nach Imgenbroich
Der neue Kreisverkehr vor dem Innovationszentrum
Monschau bindet den ebenfalls neuen Bushof an die
Verkehrsachse nach Aachen an
Der Einkaufsmeile neue
Strahlkraft verleihen
„Imgenbroich ist unsere Einkaufsmeile“, skandierte Monschaus
Bürgermeisterin im Herbst 2010. Die Strahlkraft
derer zu verbessern war das Ziel einer zweieinhalbjährigen
Planungs- und einjährigen Bauphase, die nun
vollendet wurde. Herzstück ist ein neuer Busbahnhof vor
dem HIMO. Mittels Kreisverkehr an die B 258 und den
Busparkplatz angebunden soll sich zudem das Gewerbegebiet
„Imgenbroich Nord-West“ entwickeln.
„Dieser Standort stärkt nicht nur unseren Einkaufsort, er
bringt auch viele Vorteile für unsere Pendler und ist ökologisch
sehr sinnvoll“, unterstreicht die Verwaltungschefin.
Eine Schnellbuslinie wird Aachen mit dem Zentrum
der Stadt Monschau verbinden, binnen 50 Minuten sind
Pendler in der Kaiserstadt. Der Zentrale Omnibusbahnhof
(ZOB) wird über einen Kreisverkehr zwischen Konzen
und dem Ortseingang Imgenbroich an die Bundesstraße
258 angeschlossen. Zusätzlich wurde ein Buswarteplatz
unmittelbar vor dem HIMO realisiert.
Schließlich sind Bauflächen im bestehenden Gewerbegebiet
rar geworden und gerade Firmen, die einst im
Gründungs- und Innovationszentrum HIMO entstanden
sind, wollen expandieren. Angebunden wird auch das
Gewerbegebiet über den neuen Kreisverkehr sowie eine
Entlastungsstraße „K16n“ Richtung Mützenich. Auch zum
bestehenden Fachmarktzentrum „Auf Beuel“ wird es eine
Verbindung geben.
Darüber hinaus floriert aber auch der Einkaufsbereich
rund um das Kaufhaus Victor, wo über 20 Fachgeschäfte
unterschiedlicher Art fußläufig erreichbar sind. Eine
Vielzahl kostenloser Parkplätze und die gute Anbindung
an die B 258 locken neben dem ausgeklügelten Branchenmix
nicht nur Kunden aus dem Stadtgebiet, sondern
auch den umliegenden Kommunen und dem belgischen
Grenzgebiet an.
Der alte Busparkplatz in der Monschauer Laufenstraße
hat zwar ausgedient, wird aber natürlich auch künftig –
ebenso wie sämtliche Ortschaften teilweise mit Kleinbus-
Linien – angefahren.
Doch damit nicht genug: Das Gewerbegebiet „Nord-
West“ bietet reichlich Platz für neue Unternehmen.
„Eine positive Entwicklung unseres Gewerbezentrums
Imgenbroich ist uns besonders wichtig“, stellt Ritter fest.
56

3. Die kommunalen Wirtschaftsförderungen der StädteRegion Aachen stellen sich vor
Herzogenrath
BAESWEILER
ALSDORF
WÜRSELEN
ESCHWEILER
AACHEN
STOLBERG
roetgen
ROETGEN
SIMMERATH
MONSCHAU
Roetgen – Das Tor zur Eifel!
Der Unternehmensstandort Roetgen zeichnet sich durch
seine einzigartige Lage im Dreiländereck aus. Roetgen
verbindet die hohe Lebensqualität der Nordeifel mit der
direkten Verbindung zur Hochtechnologieregion Aachen,
sodass die ansässigen Unternehmen auch von den hervorragenden
Forschungs- und Ausbildungsstätten der
Region profitieren.
Annika Thelen
© Gemeinde Roetgen
Ihre Ansprechpartnerin
Roetgen
Annika Thelen
Tel.: 02471 1830
e-mail: annika.thelen@
gemeinde.roetgen.de
Gemeinde Roetgen
Hauptstraße 55
52159 Roetgen
www.roetgen.de
Durch die Möglichkeiten der Zusammenarbeit mit RWTH
Aachen, FH Aachen sowie dem Forschungszentrum Jülich
befinden sich hervorragende Quellen für technologische
Entwicklungen auf höchstem internationalen Niveau
direkt vor der Tür.
Eine weitere Stärke des Unternehmensstandorts ist der
ausgewogene Branchenmix von Unternehmern, die sich
bewusst für dieses einzigartige Umfeld entschieden
haben. Vom kleinen Handwerksbetrieb bis zum großen
Mittelständler sind alle Unternehmensgrößen vertreten
und alle haben eins gemeinsam: Die Verbundenheit mit
dem Standort Roetgen, an dem sich Arbeit und Alltag
57

© Kuttig Electronic GmbH
© Heino Büse MX Import GmbH
Innovationsschmiede Nordeifel – das Industriegebiet Roetgen
Motorsportlegende und Geschäftsführer Heino Büse
perfekt ergänzen. Denn auch als Ausflugsziel hat die
Gemeinde Roetgen eine lange Tradition. Am Nordrand
des Hohen Venns gelegen und umgeben von einem der
größten Waldgebiete Nordrhein-Westfalens ist Roetgen
der Ausgangspunkt für Wanderungen zu den Hochmoorflächen
des Hohen Venns, den zahlreichen Eifeltalsperren
und in die historischen Nachbarstädte Aachen, Monschau
und Stolberg.
Seit 2009 ist Roetgen auch das erste Ziel auf dem Eifelsteig,
einem ausgewiesenen Premiumwanderweg, der
inzwischen zu den Top-Trails in Deutschland zählt.
Nur eine Viertelstunde von der alten Kaiserstadt Aachen
entfernt erschließt sich dem Gast in Roetgen eine Welt,
die noch Natur atmet – kein Wunder, dass das Gemeindegebiet
zum großen Teil unter Landschafts- und Naturschutz
steht.
Motorsport – Made in Roetgen!
Im Jahr 1984 von der ehemaligen Motorsportlegende
Heino Büse als Ein-Mann-Betrieb gegründet ist BÜSE
heute einer der bekanntesten und modernsten Motorradgroßhandelsbetriebe
mit über 110 Stützpunkthändlern
in Deutschland, mehr als 30 Angestellten am Standort
Roetgen, einem kompetenten Außendienst-Team und
über 3.000 Fachhändlern europaweit.
Durch kontinuierliche Arbeit am Standort Roetgen
konnte sich die Marke BÜSE zu einem der führenden Unternehmen
in der Motorradbranche entwickeln, dessen
Name auch bei internationalen Fahrern gefragt ist.
Das ländlich geprägte Umfeld mit der gleichzeitig hervorragenden
verkehrlichen Anbindung, die solch ein Großhandelsbetrieb
benötigt, sorgt dafür, dass das Unternehmen
dem Standort die Treue hält und sich trotz stetigen
Wachstums immer noch gerne als „Familien-Betrieb“
bezeichnet. Durch zahlreiche Expansionen am Unternehmensstandort
werden hochwertige Produkte der Marke
BÜSE heute auf über 4.000 m² gelagert, kommissioniert
und innerhalb von 24 Stunden zugestellt.
Innovationsschmiede Nordeifel!
Mit Unternehmen wie der Hellweg Maschinenbau GmbH
& Co. KG, der CFM Schiller GmbH, der Kuttig Electronic
GmbH, dem Tetralog Kunststoffrecycling e.K. und
der Myrenne GmbH finden sich unter den zahlreichen
Unternehmen im Gewerbegebiet Roetgen auch einige
Innovationstreiber der Region.
Hellweg Maschinenbau, auch die „Formel 1 der Schneidmühlen“
genannt und in 2002 mit dem „Innovationspreis
Aachen“ ausgezeichnet, ist ein familiengeführtes
Unternehmen, das kundenindividuelle Maschinen und
Aggregate entwickelt und in Eigenfertigung baut. Zu den
Kunden dieser innovativen Produkte zählen u.a. Airbus,
Continental, Rimowa, Schäfer und VW.
58

3. Die kommunalen Wirtschaftsförderungen der StädteRegion Aachen stellen sich vor
© Hellweg Maschinenbau GmbH & Co. KG
© Kuttig Electronic GmbH
Entwicklung elektronischer
Geräte und Baugruppen
auf höchstem Niveau –
Dipl.-Ing. Michael Kuttig,
Geschäftsführer der Kuttig
Electronic GmbH
„Formel 1 der Schneidmühlen“ – die Hellweg
Maschinenbau GmbH & Co. KG
© CFM Schiller GmbH
© Kuttig Electronic GmbH
Wegweisende Prüfstandsysteme und schwingisolierte
Lagerungen – die CFM Schiller GmbH
Die Kuttig Electronic GmbH bedient als Dienstleister rund um die Elektronik
alle Branchen, die elektronische Produkte einsetzen
Die CFM Schiller GmbH befindet sich in direkter Nachbarschaft.
Sie gehört zu den wegweisenden Herstellern im Bereich
schwingisolierter Lagerungen sowie Prüfstandsystemen.
Seit 1987 ist die CFM Schiller GmbH am Standort Roetgen
tätig und hat sich vom Kleinbetrieb zu einem mittelständigen
Unternehmen, mit heute mehr als 100 Mitarbeitern,
entwickelt. Am Stammsitz in Roetgen werden individuelle
Prüfstandsysteme entwickelt, gefertigt und als schlüsselfertige
Systeme an den Kunden ausgeliefert. Der Anwendungsbereich
erstreckt sich von der Energie- und Automobilindustrie
über Eisenbahn- und Flugzeugindustrie bis hin zu Laborausstattungen
für Beton- und Holzbauteilprüftechnik. CFM
Schiller zeigt so eine weltweite Marktpräsenz – mit nationalen
und internationalen Niederlassungen und Vertretungen. Modernste
Konstruktions- und Fertigungsverfahren ermöglichen
es, anspruchsvolle Produkte zu konstruieren, zu berechnen
und in voller Fertigungstiefe herzustellen. Durch kontinuierliche
Produktweiterentwicklung konnte sich die CFM Schiller
GmbH zu einem weltweit anerkannten und führenden
Unternehmen im Bereich schwingisolierter Lagerungen und
Prüfstandsysteme entwickeln. Maßgeblich verantwortlich
hierfür waren die konsequente Investition in die Errichtung
mehrerer neuer Gebäude mit modernster und hochwertiger
Maschinenausstattung sowie vieler engagierter und technisch
versierter MitarbeiterInnen. Automobilhersteller und -Zulieferer
sowie Flugzeug- und Eisenbahnindustrie vertrauen ebenso
wie Hochschul- und Forschungsinstitute auf der ganzen Welt
auf hochwertige Technik von CFM.
Das an die CFM Schiller GmbH angeschlossene CFM
Dynamische Prüflabor bietet Kunden, vorwiegend aus
dem Bereich der Automobil- und Fahrzeugindustrie, die
Möglichkeit, Bauteile auf ihre Betriebsfestigkeit untersuchen
zu lassen. Hierzu stehen erfahrene Mitarbeiter und
mehrere servohydraulische Prüfsysteme mit neuester
Regelungssoftware zur Verfügung.
59

© Tetralog Kunststoffrecycling e.K.
© Myrenne GmbH
Neuer Lebenszyklus für Kunststoffe – die
Tetralog Kunststoffrecycling e.K.
Gesamtlösungen im Maschinenbau – die Myrenne GmbH
Die Kuttig Electronic GmbH ist ein mittelständisches
Unternehmen mit Sitz am südlichen Rand der Hightech-
Region Aachen. Seit 1996 werden hochwertige Dienstleistungen
rund um die Elektronik geboten. Regional und
überregional hat sich die Kuttig Electronic GmbH einen
guten Namen sowie eine treue Stammkundschaft erarbeitet.
Überdurchschnittliches Wachstum belegt die hohe
Kundenzufriedenheit. Entwicklung und Fertigung elektronischer
Geräte und Baugruppen auf höchstem Niveau
zu attraktiven Preisen. Das sind die zentralen Themen.
Flexibilität – insbesondere für kleine und mittlere Serien
sowie Prototypen – ist die Stärke des Unternehmens.
Als Dienstleister rund um die Elektronik werden alle Branchen,
die elektronische Produkte einsetzen, bedient. Den
mit Abstand größten Anteil hält die Industrie, angeführt
von den Bereichen der Mess-, Steuer- und Regelungstechnik.
Auch andere Branchen wie Kfz, Telekommunikation
und Medizintechnik, sind vertreten. Dabei gehören
neben großen und namhaften Unternehmen auch
Forschungsunternehmen, Hochschulen sowie mittelständische
Firmen zu den Kunden.
Der heutige Rohstoffverbrauch ist eine große Umweltbelastung.
Eine Zukunft ohne Recycling ist unvorstellbar,
die Gewinnung von Sekundärrohstoffen hat für unsere
Zukunft eine existenzielle Bedeutung.
Seit mehr als 20 Jahren findet die Firma Tetralog für
Kunststoffe, die sonst oft vernichtet worden wären,
einen neuen Lebenszyklus. Seit dem Standortwechsel
nach Roetgen vor acht Jahren kam zudem eine eigene,
ständig wachsende Produktion in Form von Aufarbeitung
– auch schwieriger, thermoplastischer Werkstoffe
hinzu – ganz ohne Downcycling. Roetgens nahe Lage zur
Autobahn und zum Seehafen Antwerpen erleichtert die
enge Kundenbeziehung zu Lieferanten und Abnehmern
dieser definierten, industriellen Nebenrohstoffe mit u.a.
GlobalPlayern aus den Bereichen Pharma, Automotive,
Fashion, Luft- und Raumfahrt in Deutschland, BeNelux
und Hong Kong.
Seit 38 Jahren steht das familiengeführte Unternehmen
Myrenne GmbH für Spezialmaschinenbau in der Region.
Insgesamt 30 Mitarbeiter konstruieren, fertigen und
montieren Produkte und Maschinen für Forschungseinrichtungen
sowie für die optische, die Elektro- und
die Automobilindustrie. Dabei kommen modernste 3D-
Konstruktion, CNC-Dreh- und Fräsmaschinen, 3D-Drucker
und verschiedene Schweißverfahren zum Einsatz.
Die Produktpalette reicht von hochpräzisen Teilen für
Forschung und Technik über Produktionsmittel für den
Automobilbau bis hin zu kompletten, schlüsselfertigen
Maschinen und Prüfanlagen. So baut die Myrenne
GmbH zum Beispiel Gehäuse und Hilfsvorrichtungen für
Instrumente, mit denen beim größten Teil der weltweit
gebauten Autos die Elektronik in Betrieb genommen und
gewartet wird.
Die Auszeichnung „Ausbildungsbetrieb des Jahres 2013“
ist für die Myrenne GmbH die vorläufige Krönung des
langjährigen erfolgreichen Bemühens, einen spezialisierten
Mitarbeiterstamm aus der Region aufzubauen.
60

3. Die kommunalen Wirtschaftsförderungen der StädteRegion Aachen stellen sich vor
Herzogenrath
BAESWEILER
ALSDORF
WÜRSELEN
ESCHWEILER
AACHEN
STOLBERG
simmerath
ROETGEN
SIMMERATH
MONSCHAU
Simmerath – ausgezeichnet
leben & arbeiten!
Günter Kaulen
© Gemeinde Simmerath
Ihr Ansprechpartner
Simmerath
Günter Kaulen
Tel.: 02473 607-177
e-mail: guenter.kaulen@
gemeinde.simmerath.de
Gemeinde Simmerath
Abt. für Grundstücks- und Gebäudemanagement,
Wirtschaftsförderung und
Strukturentwicklung, Rathaus
52152 Simmerath
www.simmerath.de/wirtschaft
Rund 15.000 Einwohner leben in den sechzehn Ortschaften
der Gemeinde im Nationalpark Eifel, die durch
ihre landschaftliche Schönheit und Vielfalt beeindruckt.
Während die Höhenorte in der Weitläufigkeit einer sanfthügeligen
Landschaft immer wieder großartige Blicke in
die Ferne bieten, sind die Talorte geprägt durch ihre Lage
in malerischen Flusstälern und die Seeorte versprechen
Wassererlebnis vor imposanten bewaldeten Steilhängen.
Aber auch die Versorgung ist optimal: Der Zentralort
Simmerath bietet beste Einkaufsmöglichkeiten mit einem
breiten Einzelhandelsangebot, in den drei Gewerbegebieten
sind verschiedenste Betriebe ansässig. 14
Kindergärten, vier Grundschulen, eine Sekundarschule,
eine Förderschule, ein Berufskolleg und ein Berufsbildungs-
und Gewerbezentrum bieten Kindern von klein
auf lückenlose Betreuungs- und Bildungsmöglichkeiten.
Ein Krankenhaus und 22 Arztpraxen sorgen für eine gute
medizinische Versorgung. Charakteristisch für Simmerath
sind zudem eine reiche Vereinskultur und der außerge-
61

© Peter Stollenwerk
© Artemed SE
Rursee in der Erlebnisregion Nationalpark Eifel
Eifelklinik St. Brigida
wöhnliche Gemeinschaftssinn der Menschen im täglichen
Miteinander. Diese hervorragenden Lebens- und Arbeitsbedingungen
führen zu einer Bevölkerungsentwicklung,
die dem aktuellen Trend entgegenläuft. Dies wird unterstützt
durch eine gezielte kommunale Baulandpolitik
mit günstigen Baulandangeboten, die Anreize für junge
Familien schafft.
Als Gemeinde im Nationalpark Eifel fühlt sich Simmerath
dem Nachhaltigkeitsgedanken verpflichtet und ist
bereits heute in der Lage, 75% des Energiebedarfs durch
regenerative Energien zu decken. Ein neuer Windpark
in Lammersdorf wird hierzu einen weiteren wichtigen
Beitrag leisten.
Chance erkannt – aktive
Tourismusförderung
Als Teil der Nationalparkregion Eifel bietet Simmerath
Freizeitangebote vom Feinsten: Wassererlebnis am
Rursee – Wandererlebnis auf dem Eifelsteig – Raderlebnis
entlang der Vennbahn.
Die Gemeinde hat das große Potenzial des Tourismus erkannt
und bereits im Jahre 2002 die Rursee-Touristik GmbH
gegründet. Als Mehrheitsgesellschafterin unterstützt sie
die Geschäftstätigkeit und investiert parallel hierzu in die
Erhaltung und Ergänzung der touristischen Infrastruktur.
Die Rursee-Touristik betreibt mit dem Nationalpark-Tor
Rurberg sowie dem Nationalpark-Infopunkt Einruhr zwei
Geschäftsstellen, in denen an 365 Tagen im Jahr Gäste
beraten, Pauschalen und Zimmer gebucht, E-Bikes verliehen
und Geschenkartikel verkauft werden. Neben dem
Gästeservice arbeitet die Rursee-Touristik stetig an der
Weiterentwicklung des Angebotes und engagiert sich in
der touristischen Zusammenarbeit mit Leistungsträgern
und eifelweiten Partnerorganisationen.
Und dies mit großem Erfolg: Die Gemeinde verzeichnet in
der NRW-Eifel regelmäßig die höchsten Übernachtungszahlen,
das Nationalpark-Tor in Rurberg ist seit Jahren das
meistbesuchte aller fünf Tore der Region.
Optimale medizinische
Versorgung – gute Gesundheit
Wer bei „Eifel“ vielleicht an medizinische Diaspora denkt,
liegt vollkommen verkehrt. Denn Simmerath verfügt
nicht nur über ein hochmodernes Krankenhaus, sondern
auch über eine breite Palette von über zwanzig Arztpraxen
unterschiedlicher Fachrichtungen, die bestmögliche
Unterstützung und Hilfe sicherstellen. In der Eifelklinik St.
Brigida leisten die acht Fachabteilungen eine medizinische
Versorgung von höchster Qualität und bieten dabei
die menschliche Nähe und angenehme Atmosphäre
eines kleineren Hauses. Ein neu angeschlossenes Therapie-
und Trainingszentrum übernimmt die stationäre und
ambulante Physiotherapie und bietet qualifizierte Gesundheitsdienstleistungen
und Sportangebote. Die Gemeinde
Simmerath ist in allen Belangen ein zuverlässiger
Partner des Krankenhauses sowie der niedergelassenen
Ärzte und unterstützt die Ansiedlung von medizinischen
Dienstleistungen.
62

3. Die kommunalen Wirtschaftsförderungen der StädteRegion Aachen stellen sich vor
© Dietmar Harmes
Gewerbegebiet Simmerath
Versorgungszentrum – die Qual
der Wahl
Über 120 Geschäfte bieten im Zentralort Simmerath
ein breites Angebot. Ob Lebensmittel-, Technik- oder
Baumarkt, ob Kleidung oder Kosmetik – hier gibt es nicht
nur die Dinge des täglichen Bedarfs, sondern alles, was
man sonst zum Leben braucht. Damit wird nicht nur der
Bedarf der eigenen Bevölkerung gedeckt, sondern Simmerath
steht darüber hinaus auch den Bewohnern der
Umgebung als Hauptversorgungszentrum zur Verfügung.
Zudem gibt es ein dichtes Angebot an öffentlichen und
privaten Versorgungs- und Dienstleistungseinrichtungen
sowie eine gute verkehrliche Einbindung in das öffentliche
Personennahverkehrsnetz.
Florierende Gewerbegebiete –
interessanter Branchenmix
Auch die drei Gewerbegebiete der Gemeinde bieten
verschiedensten Betrieben aus Handel, Handwerk und
Industrie ein Zuhause. Während in Simmerath derzeit
alle Flächen belegt sind, können interessierten Firmen
in Rollesbroich und Lammersdorf noch Bauflächen zur
Verfügung gestellt werden. Mit einem Quadratmeterpreis
von derzeit 23,00 Euro für das Gewerbe- und Industriegebiet
Rollesbroich sind die Kosten für den Grundstückserwerb
im regionalen Vergleich sehr günstig. Aufgrund der
anhaltend großen Nachfrage ist eine Flächenerweiterung
in allen drei Gebieten vorgesehen. Die Gemeindeverwaltung
unterstützt die Neuansiedlung mit optimaler
Beratung und vermittelt auch Kontakte zu möglichen
Fördergebern.
63

Herzogenrath
BAESWEILER
ALSDORF
WÜRSELEN
ESCHWEILER
AACHEN
ROETGEN
STOLBERG
Kuperstadt
stolberg
SIMMERATH
MONSCHAU
Kupferstadt Stolberg – ein
Industriestandort im Wandel
Detlef Werry
© Stadt Stolberg
Ihr Ansprechpartner
Kupferstadt Stolberg
Detlef Werry
Tel.: 02402 13-602
e-mail: detlef.werry@stolberg.de
Stolberg
Amt für Wirtschaftsförderung
Rathausstraße 11–13
52222 Stolberg (Rhld.)
www.stolberg.de
Eine nachhaltige Zukunftsorientierung aus einer festen
Verwurzelung in Geschichte und Kultur stellt für Stolberg
das Leitmotiv für die lokale Wirtschaftsentwicklung
dar. Unsere Unternehmen – groß wie klein – sollen sich
in Stolberg wohlfühlen, denn nur dann ist das Klima
für Neuansiedlungen und Erweiterungen günstig. Das
Unternehmensnetzwerk der Kupferstadt Stolberg bietet
Gelegenheit Kontakte zu pflegen und neue zu vermitteln,
damit Projekte gemeinsam auf den Weg gebracht werden
können. Die Wirtschaftsförderung konnte den Startschuss
für ein aktives Netzwerk der Stolberger Unternehmen
mit relevanten Stakeholdern der Aachener Region geben
und setzt so die Weichen für ein nachhaltiges Wachstum.
„Auf diese Weise wird ein neuartiges und leistungsfähiges
Netzwerk, auch im Bereich des Innovationstransfers
initiiert und ausgebaut“, erklärt Nathalie Malekzadeh vom
Amt für Wirtschaftsförderung der Kupferstadt Stolberg.
Gemeinsam werden so Entwicklungsperspektiven am
Standort erörtert, Strategien entwickelt und Initiativen
für unsere Kupferstadt gemeinsam auf den Weg gebracht.
Nachdem sich am 12.11.2014 im Zinkhütter Hof bereits
zahlreiche Unternehmen als aktive Unterstützer dem
Netzwerk angeschlossen haben, folgen nun in 2015 themengetriebene
und bedarfsgerechte Workshops, welche
auch unter Einbeziehung der Stolberger Unternehmen
vorbereitet werden. Bürgermeister Dr. Tim Grüttemeier
eröffnete die Veranstaltung, welche sich durch einen
64

3. Die kommunalen Wirtschaftsförderungen der StädteRegion Aachen stellen sich vor
© Nathalie Malekzadeh / Kupferstadt Stolberg
© E. Sybertz
Zahlreiche Stolberger Unternehmen engagieren sich aktiv für das
Unternehmensnetzwerk
Ulrich Wirtz (ULS GmbH), Carsten Pokorny (GTÜ mbH), Dr. Tim Grüttemeier
(Bürgermeister), Detlef Werry (Wirtschaftsförderung), Ulrich Sybertz (ULS
GmbH), Nathalie Malekzadeh (Wirtschaftsförderung), Anke Klar (ULS GmbH).
Unternehmensbesuche vor Ort – im direkten Dialog mit den ansässigen
Wirtschaftstreibenden werden Bedarfe erörtert und Aktionen vereinbart.
Vortrag der Professoren Dr. Gerd Wassenberg und Dr.
Axel Thomas ebenfalls dem Thema „Employer Branding“
widmete, und unterstreicht erneut das Interesse und
die Bereitschaft seiner Wirtschaftsförderung als direkter
Ansprechpartner im Rathaus zur Verfügung zu stehen. Im
intensiven Austausch wird so das Netzwerk gelebt, Spezialisten
aus öffentlichen Einrichtungen, Hochschulen und
Forschungseinrichtungen zu einzelnen Themenfeldern
einbezogen und entlang des Bedarfs der Zielgruppe, der
Unternehmen, gearbeitet. Individuelle Unternehmensgespräche
komplettieren so die Kommunikation mit der
Wirtschaft.
Unternehmensbesuche vor Ort
– auch ohne Thermometer zum
gemeinsamen Ziel
Ein Standort lebt mit und durch die ansässigen Unternehmen.
Doch wo liegt ihre Wohlfühltemperatur? Bei den
Unternehmensbesuchen vor Ort verzichten Bürgermeister
Dr. Tim Grüttemeier und sein Team der Wirtschaftsförderung
allerdings auf ein Thermometer. Im direkten
Dialog mit den ansässigen Wirtschaftstreibenden sollen
Bedarfe erörtert und Aktionen vereinbart werden. So
konnte die Firma ULS Ende 2014 bei der Suche nach
einem geeigneten Mitarbeiter für ihre Kfz-Prüfstelle
unterstützt werden und Ihre Belange direkt mit dem
Bürgermeister und der Wirtschaftsförderung besprechen.
„Die Wirtschaftsförderung ist Chefsache, gemeinsam
mit dem Amt für Wirtschaftsförderung nehme ich alle
Anliegen der Wirtschaftstreibenden auf. Aufgeschlossenheit,
unbürokratisches Handeln und Entscheidungsfreude
stehen dabei im Fokus.“, so Bürgermeister Dr. Tim
Grüttemeier. „Anliegen gehen von der Eingrünung eines
Gewerbegebietes bis hin zum Technologietransfer mit
den ansässigen Hochschulen“, weiß Nathalie Malekzadeh,
direkte Ansprechpartnerin im Rathaus für Stolberger
Unternehmen.
Verbesserung der Kommunikationsinfrastrukturen
– „Schnelles
Internet für Stolberg“
Der Bedarf an modernen Kommunikationstechnologien
wächst seit Jahren. Technische Ansprüche und Entwicklungen
erfolgen in immer kürzeren Zyklen und bedingen
immer höhere Anforderungen an die örtliche Infrastruktur.
Auch in der Kupferstadt Stolberg häufen sich Anfragen
aus der Bevölkerung zur Thematik des Zuganges zum
„Schnellen Internet“.
Das Amt für Wirtschaftsförderung führt mit den Netzbetreibern
intensive Gespräche zur Verbesserung der
Breitbandinfrastruktur für einzelne Stadtteile und zur
Ermöglichung individueller Lösungen. Als direkter
Ansprechpartner unterstützt die Wirtschaftsförderung
Einwohner und ortsansässige Unternehmen.
Derzeit führt die Kupferstadt Stolberg eine Machbar-
65

© Karl-Heinz Laube/ pixelio.de
© DLZ
Schnelles Internet für Stolberg abrollen
Regelmäßige DLZ-Sprechstunden für Existenzgründer und Arbeitgeber
keitsstudie zur Verbesserung der Breitbandversorgung
in einzelnen Stadtteilen und in den Gewerbestandorten
durch. Im Rahmen dieser Studie werden beispielsweise
Versorgungs- und Bedarfslage in den Gewerbebetrieben
und den Privathaushalten abgefragt und ermittelt, sowie
Ausbauabsichten einzelner Netzbetreiber abgefragt.
Als abschließender Schritt der Studie erfolgt eine
Ausbauplanung des Breitbandnetzes in einzelnen Teilen
des Stadtgebietes.
Es ist das Bestreben der Kupferstadt den Ausbau mit
Hilfe öffentlicher Fördergelder voranzutreiben. Ziel der
Kupferstadt ist es, durch eine nachhaltige und zeitnah
zu realisierende Verbesserung der Breitbandinfrastruktur,
Stolberg zu einem noch attraktiveren Gewerbe- und
Wohnstandort zu machen.
„Kupferstädter Hot Spot“
Als einen Schritt zur Verbesserung der örtlichen Rahmenbedingungen
für Einzelhandel und Besucher der
Kupferstadt hat das Amt für Wirtschaftsförderung die
Einrichtung eines ersten öffentlich zugänglichen „Hot
Spot“ im Ortszentrum etabliert.
„Während der „Kupferstädter Weihnachtstage 2014“ konnte
der „Kupferstädter Hot Spot“ an den Start gehen und
Nutzern von Tablet-PC und Smartphones einen kostenfreien
Zugang zum Internet ermöglichen“, so Frank Gilles vom
Amt für Wirtschaftsförderung der Kupferstadt Stolberg.
Durch diesen öffentlichen WLAN-Zugang wird die Verweildauer
in der angrenzenden Außengastronomie positiv
beeinflusst und der innerstädtische Bereich gerade für
jüngeres Publikum attraktiver gestaltet. Die Wirtschaftsförderung
wertet den Betrieb dieses ersten „Hot Spot“
als Pilotprojekt und beabsichtigt eine Ausweitung des
Angebotes auf weitere Bereiche der Innenstadt.
Regelmäßige DLZ-Sprechstunden
für Existenzgründer & Arbeitgeber
Die bereits etablierte erfolgreiche offene Sprechstunde
für Existenzgründer und Arbeitgeber findet in regelmäßigen
Abständen im Dienstleistungszentrum an
der Cockerillstraße statt. Die vier Experten, Hildegard
Vaßen vom Arbeitgeberservice, Gerti Steffens vom Amt
für Regionalentwicklung und Europa der StädteRegion
Aachen, Benno Moers von der Sparkasse Aachen und
DLZ Geschäftsführerin Birgit Baucke sind von der Vielzahl
und der Vielfältigkeit der Gespräche so begeistert, dass
dieses Angebot zu einer dauerhaften Dienstleistung
dieser Institutionen geworden ist. Die Beratung erfolgt in
Einzelgesprächen und wird individuell auf die jeweilige
unternehmerische Situation abgestimmt. Schwerpunkte
von Frau Vaßen sind die Beratung zur Besetzung von
Arbeits- und Ausbildungsstellen zur Qualifizierung von
Mitarbeitern, zu Förderprogrammen bei Einstellungen
sowie zur Beschäftigungssicherung. Frau Steffens, Herr
Moers und Frau Baucke unterstützen im Finanzierungs-
66

3. Die kommunalen Wirtschaftsförderungen der StädteRegion Aachen stellen sich vor
und Dienstleistungszentrum Stolberg Förderungsfragen
sowie in betriebswirtschaftlichen Belangen. Sie sind u. a.
behilflich bei der Erstellung und Analyse eines Businessplanes
und der Auswahl der geeigneten Unternehmensform.
Sie agieren als Ansprechpartner für Existenzgründer
und bereits bestehende Unternehmen.
Weitere Auskünfte bzw. Infos erteilt Birgit Baucke unter
Tel.: 02402 125 100
Ausbildungsbörse 2015
Nachdem die Ausbildungsbörse in den vergangenen
Jahren auf große Resonanz bei den weiterführenden
Schulen und ansässigen Unternehmen gestoßen ist,
werden die Städte Stolberg und Eschweiler auch im Jahr
2015 gemeinsam eine Ausbildungsbörse veranstalten,
um Schulabgängern die Möglichkeit zu bieten, sich über
Ausbildungschancen, Berufsbilder sowie berufsbegleitende
und duale Studiengänge im direkten Kontakt mit
den Ausbildungsbetrieben zu informieren. Um auch
Oberstufenschülern ein attraktives Angebot im Bereich
der Hochschulausbildung anbieten zu können, werden
die FH Aachen und bereits kooperierende Unternehmen
aus dem Bereich der Dualen Studiengänge vor Ort sein.
Interessierte Unternehmen melden sich gerne an unter
Tel.: 02402 13372 oder via:
nathalie.malekzadeh@stolberg.de
Neue Ansiedlungen im Camp Astrid
Die Firma Schmitz Gebäudetechnik erwarb im Sommer
2014 ein Grundstück in einer Größe von ca. 3.200 m 2 im
Camp Astrid. „Stolberg hat als Industrie- und Gewerbestandort
viel Potenzial.“, erklärt Bürgermeister Dr.
Tim Grüttemeier. „Es freut mich, dass ein ortsansässiges
Unternehmen ein so klares Signal setzt und sich zum
Standort Stolberg bekennt.“
Das Unternehmen Schmitz Gebäudetechnik wurde 1996
von Elektrotechnikermeister Karl-Josef Schmitz gegründet
und ist seitdem kontinuierlich gewachsen. Heute
beschäftigt der Betrieb acht Mitarbeiter und verfügt über
einen umfangreichen Mietgerätepark, der sich bislang
auf zwei Betriebsstandorte in Stolberg und Aachen
verteilte. Durch den Erwerb des 3.200 m 2 Grundstückes
und die Konzentration auf einen Standort werden die Betriebsabläufe
nun optimiert. „Unser Unternehmen wurde
in der Kupferstadt gegründet und ist von hier aus unter
guten Rahmenbedingungen gewachsen. Da ist es für
mich als Unternehmer selbstverständlich, dass ich in Stolberg
investiere.“, erklärt Firmenchef Karl-Josef Schmitz.
Ebenso erwarb die Bauunternehmung Holly GmbH ein
Grundstück im Gewerbegebiet Camp Astrid. Auf 1.200 m 2
wird sich das Bauunternehmen dort ansiedeln und bekennt
sich somit ebenfalls klar zum Standort Stolberg.
Bürgermeister Dr. Grüttemeier bedankt sich für dieses
Engagement und kündigt an, die Wirtschaftsförderung in
Zukunft noch weiter zu stärken. „Die Kupferstadt Stolberg
ist noch immer einer der bedeutendsten Industriestandorte
der Region, doch wir dürfen nicht mehr nur von der
Substanz leben. Wir müssen neue Unternehmen aktiv
anwerben und ansässigen Firmen Chancen zum Wachstum
geben, damit neue Arbeitsplätze in unserer Stadt
entstehen können. Hier werden wir in den kommenden
Jahren einen Schwerpunkt setzen.“
67

Herzogenrath
BAESWEILER
ALSDORF
WÜRSELEN
ESCHWEILER
AACHEN
STOLBERG
würselen
ROETGEN
SIMMERATH
MONSCHAU
Die Stadtentwicklung Würselen
hat die Entwicklung Würselens
fest im Blick
Ralph Leroy
© Stadtentwicklung Würselen GmbH & Co KG
Ihr Ansprechpartner
Würselen
Ralph Leroy
Tel.: 02405 67584
e-mail: leroy@sew-wuerselen.de
Stadtentwicklung Würselen
GmbH & Co KG
Klosterstraße 33
52146 Würselen
www.sew-wuerselen.de
Als sich die Stadt Würselen 1995 dazu entschloss, eine
eigene Stadtentwicklungsgesellschaft zu gründen, ging
man ganz neue Wege bei der Privatisierung von städtischen
Aufgabenbereichen. Durch die Auflösung des Wirtschaftsförderungs-
und Liegenschaftsamtes und einer
Übertragung der nicht hoheitlichen Tätigkeiten auf die
Stadtentwicklung Würselen GmbH & Co KG im Jahre 1997
wurde die Grundlage für eine weitreichende und seitdem
auch erfolgreiche Firmentätigkeit geschaffen.
Das Aufgabenspektrum der städtischen Tochtergesellschaft
ist vielfältig und auf eine positive städtebauliche
und wirtschaftliche Entwicklung Würselens ausgerichtet.
Neben der Beratung und Unterstützung der Stadt
in Fragen der örtlichen und überörtlichen Planung,
erwirbt, überplant, erschließt, bebaut und vermarktet
die Stadtentwicklung Würselen GmbH & Co KG heute
stadtentwicklungsrelevante Flächen zum Arbeiten und
zum Wohnen in Würselen. Seit dem Jahre 2003 hat sie
68

3. Die kommunalen Wirtschaftsförderungen der StädteRegion Aachen stellen sich vor
© Stadtentwicklung Würselen GmbH & Co KG
Luftbildaufnahme Gewerbegebiet Aachener Kreuz, Würselen
darüber hinaus die Kultureinrichtung Freilichtbühne Burg
Wilhelmstein von der Stadt Würselen übernommen und
ist Veranstalterin des dortigen Kulturangebotes.
Einen besonderen Schwerpunkt ihres Tätigkeitsbereiches
stellt die Wirtschaftsförderung dar. Das Gewerbegebiet
Aachener Kreuz zählt zu den bedeutendsten Wirtschaftsstandorten
in der Region Aachen. Auf einer Fläche von
rund 169 ha ist in den vergangenen Jahrzehnten viel Gewerbe
– und zwar vom Einzelhandel bis zum Dienstleister
– entstanden. Die Stadtentwicklung Würselen GmbH &
Co KG hat mit dem Ankauf von ehemals städtischen und
privaten Grundstücksflächen im Gewerbegebiet Aachener
Kreuz einen Flächenpool mit hochwertigen Grundstücken
geschaffen, auf Basis dessen sie ansiedlungsinteressierte
Firmen und Unternehmen bedienen kann. Jüngstes
Beispiel ist die unmittelbar am Autobahnkreuz gelegene
Ansiedlung der DHL-Zustellbasis. Weitere Flächenvergaben
befinden sich derzeit in der Vorbereitung, sodass die
verfügbare Gewerbefläche weiter schrumpfen wird. Deren
Vermarktung wird dann mittelfristig abgeschlossen
sein, sodass der Stadtentwicklung Würselen GmbH & Co
KG im Gewerbegebiet Aachener Kreuz dann keine freien
Grundstücke mehr zur Verfügung stehen werden.
Umso wichtiger ist aus Sicht der Wirtschaftsförderung die
zeitnahe Realisierung einer gewerblichen Entwicklung
am Verkehrslandeplatz Aachen-Merzbrück mit der Umsetzung
des dort geplanten Gewerbegebietes Aachener
Kreuz Merzbrück. Dort soll ein neuer attraktiver Standort
mit hochwertigen Flächen entstehen, mit dem zukünftig
die Weiterentwicklung der gewerblichen Flächenausweisung
im Stadtgebiet Würselen gewährleistet werden kann.
Hot Meals aus Würselen gehen
um die ganze Welt
Die Firma Frankenberg GmbH & Co. KG aus dem Gewerbegebiet
Aachener Kreuz beliefert von Würselen aus
internationale Airlines weltweit mit sogenannten Hot
Meals. Hot Meals beschreiben dabei Essen, das den Fluggästen
an Bord serviert wird.
Die Firma, die ursprünglich als „fahrender Mittagstisch“
Fertiggerichte auslieferte, erhielt 1985 nach einem Eigentümerwechsel
eine völlige Neuausrichtung hinsichtlich
ihrer Produktpalette und der Geschäftsstrategie.
Sie wuchs rasch zu einem Unternehmen heran, dessen
69

© Stadtentwicklung Würselen GmbH & Co KG
Firmensitz der Frankenberg
GmbH & Co. KG, Gewerbegebiet
Aachener Kreuz, Würselen
Kerngeschäft heute die Herstellung und Auslieferung von
Menüs an internationale Fluggesellschaften rund um den
Globus sowie die Belieferung von internationalen Heimdiensten
mit tiefgekühlten Spezialitäten ist.
Die neue Ausrichtung von Frankenberg GmbH & Co. KG
führte schließlich dazu, dass der ehemalige Firmenstandort
in der De-Gasperi-Straße im Gewerbegebiet Aachener
Kreuz keinen ausreichenden Platz mehr bot. Vor diesem
Hintergrund entschloss sich die Firma Frankenberg
GmbH & Co. KG zur Standortverlagerung. Geeignete
Grundstücke wurden in der gesamten StädteRegion
Aachen gesucht. Der historische Bezug des Unternehmens
zu Würselen, die Wohnortnähe zahlreicher Mitarbeiter
und nicht zuletzt auch das große Engagement
der Stadtentwicklung Würselen GmbH & Co KG waren
dann ausschlaggebend dafür, dass das Unternehmen
seine Expansionsabsichten in Würselen realisierte. Die
Stadtentwicklung Würselen GmbH & Co KG konnte nach
zusätzlichem Ankauf privater Flächen eine geeignete
Grundstücksfläche im Gewerbegebiet Aachener Kreuz
in der gewünschten Größenordnung bilden und an die
Firma Frankenberg GmbH & Co. KG veräußern. Diese Fläche
wurde im Anschluss zügig mit einer Produktionshalle
und einem Bürogebäude bebaut. Das Unternehmen hat
den aus seiner Sicht zukunftsweisenden Schritt, der mit
erheblichen Investitionen am neuen Standort verbunden
war, nicht bereut. Heute haben bei der Firma Frankenberg
GmbH & Co. KG im Gewerbegebiet Aachener Kreuz
über 350 Mitarbeiter einen Arbeitsplatz gefunden, die
täglich mehr als 30 Tonnen Nahrungsmittel verarbeiten.
Moderne mechanisierte DHL-
Zustellbasis im Gewerbegebiet
Aachener Kreuz errichtet
Der Logistikbereich weist derzeit gute Wachstumsprognosen
aus. Der boomende Markt führt auch bei der Firma
Deutsche Post DHL, dem Marktführer im deutschen Paketgeschäft,
zu Investitionen im Ausbau neuer Technik, neuer
IT-Anwendungen sowie veränderten Produktionsprozessen
in einer Größenordnung von rund 750 Millionen Euro.
Neben den Paketzentren bilden dabei die sogenannten
mechanisierten Zustellbasen eine wichtige Säule im neuen
Paketkonzept der Deutsche Post DHL. Durch ihren modularen
Aufbau können sie nämlich bei Bedarf (wie etwa dem
Weihnachtsgeschäft) durch eine flexibel nutzbare Be- und
Entladung und der vorhandenen Sortiertechnik zu kleinen
Paketzentren umfunktioniert werden.
Eine neue mechanisierte DHL-Zustellbasis ist kürzlich
im Gewerbegebiet Aachener Kreuz unmittelbar am
Autobahnkreuz Aachen durch die Unternehmensgruppe
Hellmich auf einer über 23.000 m² großen Grundstücksfläche
entstanden. Das entsprechende Grundstück
wurde von der Stadtentwicklung Würselen GmbH & Co
KG erworben. Am neuen Standort können nun stündlich
bis zu 50.000 Paketsendungen automatisch für bis zu 60
Zustellbezirke sortiert werden. Durch die Bearbeitung der
Paketlieferungen direkt in der neuen Zustellbasis spart
die Deutsche Post DHL vor allem Zeit und diese kommt
direkt den Kunden durch eine schnelle Auslieferung und
Zustellung zugute.
70

3. Die kommunalen Wirtschaftsförderungen der StädteRegion Aachen stellen sich vor
© Stadtentwicklung Würselen GmbH & Co KG
Moderne mechanisierte DHL-Zustellbasis im Gewerbegebiet
Aachener Kreuz errichtet.
Dass die Wahl für die neue Zustellbasis auf den Standort
Würselen fiel, ist insbesondere der zentralen Lage
des Gewerbegebietes Aachener Kreuz und seiner guten
Infrastruktur zuzuschreiben. Walter Hellmich von der
Unternehmensgruppe Hellmich hob beim Richtfest aber
auch die angenehme Atmosphäre bei den Grundstücksverhandlungen
mit den Verantwortlichen der Stadtentwicklung
Würselen GmbH & Co KG hervor, die stets
zielorientiert gewesen sei.
Caritas bebaut innerstädtische
Entwicklungsfläche
Die Caritas Behindertenwerk GmbH hat von der Stadtentwicklung
Würselen GmbH & Co KG eine mehr als
14.000 m² große innerstädtische Entwicklungsfläche an
der Krefelder Straße in Würselen erworben, um dort eine
neue Behindertenwerkstatt errichten zu können. Mit
der Realisierung dieses Projektes ist eine wohnortnahe
Versorgung von 140 Beschäftigten mit körperlicher und
geistiger Behinderung gesichert. Entstanden ist auf dem
Grundstück zwischenzeitlich ein attraktiver Neubau mit
einem Reinraum der Klasse 8 zur Montage von medizinischen
Produkten, einer Druckerei, eines Montage- und Verpackungsbereiches,
eines heilpädagogischen Arbeits- und
eines Förderbereiches einschließlich der Einrichtungen zur
Betreuung, Pflege, Produktion und Verwaltung. Die Umsetzung
der Projektmaßnahme konnte die Stadtentwicklung
Würselen GmbH & Co KG nicht nur durch die Veräußerung
der entsprechenden Grundstücksfläche unterstützen, sondern
auch durch die Vermittlung eines Kaufinteressenten
für eine im Eigentum der Caritas stehende Grundstücksfläche
im Gewerbegebiet Aachener Kreuz.
71

„Die Region stellt eine sehr attraktive
Ausgangssituation für Nachwuchs und
Know-How dar“
Interview mit Dietmar und Rolf Hoven
Geschäftsführer der Wilhelm Hoven Maschinenfabrik GmbH & Co.
© SHoven Hydraulik GmbH & Co.
Die Wilhelm Hoven Maschinenfabrik
GmbH & Co. aus Stolberg (Rhld.) entwickelt
und fertigt seit den Anfängen
der Ölhydraulik Hydraulikkomponenten
und -anlagen. Das 1929 gegründete
Familienunternehmen um die beiden
Geschäftsführer Dietmar und Rolf
Hoven hat sich dabei auf die Realisierung
maßgeschneiderter kundenspezifischer
Lösungen spezialisiert. Von den
Sonderanfertigungen des etablierten
Systemanbieters profitieren z. B. Kunden
aus den Bereichen Anlagenbau,
Baumaschinen, Mobilhydraulik oder
Verfahrenstechnik.
Das langjährige ingenieurtechnische
Know-how ermöglicht Hoven Hydraulik
die Realisierung auch anspruchsvollster
Kundenaufträge just in time. Über 90
Mitarbeiter planen, konstruieren und
fertigen am bundesdeutschen Firmensitz
ausgereifte Hydrauliklösungen
für Auftraggeber aus der ganzen Welt.
Dabei begleitet der umfassende Service
von Hoven Hydraulik die Kunden von
der Planung bis zur Inbetriebnahme
und mit fachlicher Betreuung und Wartung
auch darüber hinaus.
Ihr Unternehmen ist schon seit der
Gründung vor 85 Jahren am Standort in
Stolberg ansässig. Woher kommt diese
Verbundenheit mit Stolberg und was
zeichnet den Standort in Ihren Augen als
Wirtschaftsstandort aus?
Rolf Hoven: Ausgehend vom Gründungsjahr
1929 stellte sich die Frage
des Standorts noch nicht. Damals war
eine klare regionale Ausrichtung auf das
Kundenportfolio von weitaus größerer
Bedeutung. Unser Großvater führte damals
einen Instandhaltungsbetrieb für
die Tuchindustrie, die hier in der Region
angesiedelt war. In der darauffolgenden
Zeit wandelte unser Vater das Unternehmen
dann zunehmend von einem
Handwerks- zu einem Industriebetrieb
mit überregionaler Bedeutung um.
Dietmar Hoven: In Bezug auf unseren
Standort in Stolberg sind heute vor
allem Themen wie Infrastruktur und
Facharbeiter als reizvolle Aspekte zu
nennen. Ergänzend für die Region
72

Interview mit
Dietmar & Rolf Hoven
lassen sich das sehr gute Engineering-
Umfeld der RWTH Aachen und der FH
Aachen sowie die Spin-Offs in Form von
spezialisierten Ingenieurbüros aus diesem
Hochschulumfeld anführen. Dies
stellt auch für uns eine sehr attraktive
Ausgangssituation für Nachwuchs und
entsprechendes Know-How dar. Darüber
hinaus zeichnet sich unser Standort
auch dadurch aus, dass wir nah an
einem bedeutenden Anteil unserer Kunden
und Lieferanten gelegen sind.
Neben den von Ihnen genannten Aspekten
zeichnet auch die unmittelbare
Grenzlage und Nähe zu Belgien und den
Niederlanden die Lage der StädteRegion
Aachen aus. Sind Sie grenzüberschreitend
tätig?
Dietmar Hoven: Gerade in den Niederlanden
können wir eine sich ausweitende
Kundenbasis aufweisen, welche sich
teilweise sogar bis in den Norden zum
Ijsselmeer hin erstreckt. Der niederländische
Lieferantenkreis konzentriert
sich in unserem Fall vor allem auf
Spezialbereiche wie Verchromen oder
generell verschiedenste Veredelungsverfahren.
Im September 2014 war Ihr Unternehmen
als Gastgeber im Rahmen des Unternehmensbesuchsprogramms
„Hallo Nachbar“.
Aus welchen Gründen haben Sie sich
für die Teilnahme an diesem Programm
entschieden und anderen Unternehmern
Einblick in Ihren Betrieb gewährt?
Rolf Hoven: Ein wichtiger Grund war die
Möglichkeit zum Austausch von Wissen
zwischen allen Beteiligten. Dadurch
wurde die Grundlage zur Bildung von
Netzwerken und Kooperationen mit
anderen Akteuren geschaffen. Natürlich
darf nicht unerwähnt bleiben, dass
die Chance zur Anbahnung neuer
Geschäftskontakte im besten Fall
selbstverständlich besteht. So können
sich Unternehmen aus Stolberg sowie
der gesamten StädteRegion Aachen
kennenlernen, wodurch man die
Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch
mit Branchenpartnern hat und man auf
diese Weise auch seine persönlichen
Kontakte ausbauen kann.
Dietmar Hoven: Der Netzwerkgedanke
ist generell wichtig. Dabei ist vor allem
der „Blick über den Tellerrand“ von
großer Bedeutung. So kann es etwa
interessant sein, sich über Herangehensweisen
an bestimmte unternehmerische
Themenfelder – wie etwa Personalentwicklung
– mit Branchenpartnern
auszutauschen.
Wie wichtig ist Ihnen die gesamtregionale
Entwicklung der StädteRegion Aachen als
Wirtschaftsstandort?
Rolf Hoven: Aus der Regionalentwicklung
können sich Synergien für das eigene
Unternehmen ergeben. Letztendlich
lässt sich sagen, dass – sofern die
Kommunen erfolgreich im intraregionalen
Wettbewerb zusammenarbeiten –
dadurch auch die regionalen Unternehmen
davon profitieren können.
In welchen Bereichen würden Sie sich als
Unternehmen bei der Zusammenarbeit
mit den Wirtschaftsförderungen in der
StädteRegion Aachen gegenwärtig oder
zukünftig noch mehr Unterstützung
wünschen?
Rolf Hoven: Einen Wunsch, welchen wir
in diesem Zusammenhang äußern können,
wäre eine verbesserte Anbindung
zu themenspezifischen Ansprechpartnern
auf Seiten der wirtschaftsfördernden
Institutionen. Dabei geht es vor
allem um eine institutionelle Unterstützung
im Sinne einer Interessenvertretung,
die kompetent bei Fachthemen
– wie etwa der genauen Umsetzung
neuer wirtschaftsrechtlicher Vorschriften
– beraten kann.
Dietmar Hoven: Als Orientierung könnten
sogenannte Key-Accounts dienen,
welche wir in unserem Unternehmen
erfolgreich auf Kundenebene einsetzen.
Dabei fungiert ein Ansprechpartner
themenspezifisch und in Form einer
ganzheitlichen Betreuung als Anlaufund
Orientierungspunkt für einen
bestimmten Kunden, der auf diese
Weise kompetent betreut werden kann.
Eine ähnliche Herangehensweise könnte
man auch auf institutioneller und
behördlicher Seite umsetzen, um den
Unternehmen auf diese Weise gezielt
Ansprechpartner zur Seite stellen zu
können.
Wo würden Sie sich in Bezug auf die
Zusammenarbeit mit den Wirtschaftsförderungen
gegenwärtig oder zukünftig
Unterstützung wünschen?
Rolf Hoven: Die Wirtschaftsförderungen
können vermitteln und die Unternehmen
untereinander bekannt machen.
Das ist eine langfristige Sache – ein
Nehmen und Geben. Auf diese Weise
kann man mit den Wirtschaftsförderungen
in einen Dialog treten und
gemeinsame Ziele erörtern. An erster
Stelle steht aktuell die Herausforderung
bzgl. der Verfügbarkeit geeigneter
Fachkräfte. Das ist eines der wichtigsten
Themen, das wir gemeinsam in nächster
Zeit angehen müssen.
Wo sehen Sie mit Blick in die Zukunft
Chancen und Herausforderungen für die
Gesamtentwicklung der StädteRegion
Aachen als Wirtschaftsstandort?
Rolf Hoven: Die StädteRegion Aachen
ist ein attraktiver und zukunftsorientierter
Wirtschaftsraum. Technologien
und deren Weiterentwicklung sind
das A und O und nur damit können
wir uns am internationalen Markt behaupten.
Ebenso spielt das Thema der
Qualifizierung ganzheitlich eine sehr
wichtige Rolle. Um den entsprechenden
weltweiten Konkurrenzsituationen entgegentreten
zu können, muss man auch
von außerhalb unterstützend gestärkt
werden. Und da kann die Wirtschaftsförderung
ihre Stärken zeigen.
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Herausgeber
StädteRegion Aachen
A 85 / Amt für Regionalentwicklung und Europa
Zollernstraße 10, 52070 Aachen
www.staedteregion-aachen.de
Redaktion und Inhalt
A 85.3 / Wirtschaftsförderung, Industriedialog und regionale Kooperation
Dr. Ute Gartzen, Gerrit Pohlmann, Leo Bürkner
Tel.: 0241 5198-2139
Konzeption
A 85.3 / Wirtschaftsförderung, Industriedialog und regionale Kooperation
Gestaltung
büro G29, Koch + Louis GbR
Titelbild: ©büro G29 (Grundlagen fotolia.com)
Druck
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April 2015
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