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28. Jahrgang | Heft 1 | Januar/Februar 2017 | 5 | ZKZ 84618 

WIRTSCHAFT+ 

MARKT 

DAS OSTDEUTSCHE UNTERNEHMERMAGAZIN 

WIR SIND 

WELTMEISTER 

MARKTFÜHRER AUS DEM OSTEN 

BEILAGE 

Berlin 

GIPFELTREFFEN 

Erstes Ostdeutsches 

Wirtschaftsforum in 

Bad Saarow 

LÄNDERREPORT 

Kreuzfahrt-Ritter 

aus Hongkong 

erobern Werften 

RATGEBER 

Firmenübergabe 

erfolgreich 

managen

Netze für 

neue Energie 

E.DIS investiert seit vielen Jahren in moderne 

und leistungsstarke Energienetze in Brandenburg 

und Mecklenburg-Vorpommern. So sichern wir 

eine zuverlässige und umweltfreundliche 

Energieversorgung in der Region. 2015 ist bereits 

so viel Grünstrom ins E.DIS-Netz aufgenommen 

worden, wie hier insgesamt verbraucht wurde. 

www.e-dis.de

Ostdeutscher 

Schulterschluss 

EDITORIAL | 3 

Karsten Hintzmann 

Chefredakteur 

KH@WundM.info 

Foto: Privat, Titelfoto: Photobank/fotolia.com 

Man muss wohl kein Prophet 

sein, um vorherzusagen, dass 

das neue Jahr für die ostdeutschen 

Unternehmen keine verbesserten 

Chancen auf den internationalen Märkten 

bieten wird. Die Sanktionen gegen 

Russland dauern an und behindern florierende 

Ex- und Importe mit dem einst eng 

verbundenen Handelspartner. Der beschlossene 

Brexit hat das Zeug dazu, bei 

(ost-)deutschen Geschäftsleuten Bedenken 

hinsichtlich der Planbarkeit künftiger 

Kooperationen zu schüren. Der Deutschland 

nicht gerade zugewandte Kurs der 

rechtskonservativen polnischen Regierung 

lädt aktuell nicht zum Ausbau der 

bilateralen Handelsbeziehungen ein. Der 

türkische Markt dürfte durch den Kurs 

von Präsident Recep Erdoğan – weg von 

der Demokratie und hin zu diktatorischen 

Strukturen – nicht attraktiver für europäische 

Unternehmen werden. Und die 

Auswirkungen der Wahl Donald Trumps 

zum neuen US-Präsidenten auf die Kontakte 

zum „alten“ Europa sind derzeit 

nicht seriös kalkulierbar. 

Angesichts dieser Rahmenbedingungen 

ist ein Schulterschluss der ostdeutschen 

Wirtschaft, die aufgrund ihrer Kleinteiligkeit 

in Exportfragen ohnehin einen 

schweren Stand hat, mehr denn je von 

Bedeutung. Seit einigen Wochen können 

sich Unternehmer, Politiker, Wissenschaftler 

und gesellschaftliche Multiplikatoren 

auf eine neue Plattform stützen, 

die die ostdeutsche Elite vernetzt: das 

Ostdeutsche Wirtschaftsforum (OWF). 

Die Feuertaufe bestand das von unserem 

Magazin initiierte „Davos des Ostens“ 

am 20. und 21. Oktober in Bad 

Saarow. Die Resonanz war – um es auf 

den Punkt zu bringen – großartig. Von 

der Bundesregierung nahmen Vizekanzler 

Sigmar Gabriel, Forschungsministerin 

Prof. Dr. Johanna Wanka und die Ostbeauftragte 

Iris Gleicke teil. Dazu die Ministerpräsidenten 

Dr. Dietmar Woidke 

(Brandenburg), Dr. Reiner Haseloff 

(Sachsen-Anhalt) sowie Berlins Regierender 

Bürgermeister Michael Müller. 

Nicht zu vergessen die vielen namhaften 

Vertreter aus Unternehmen und wissenschaftlichen 

Einrichtungen. Sie alle 

trieb und treibt die Frage um: Welche 

Rahmenbedingungen benötigt der Wirtschaftsstandort 

Ostdeutschland, um die 

globalen Herausforderungen der Zukunft 

erfolgreich meistern und im internationalen 

Wettbewerb bestehen zu können? 

Erste Ideen wurden in Bad Saarow 

entwickelt. Aber natürlich gibt es 

bei diesem komplexen Thema keine einfachen 

Antworten und Lösungen. Die 

Fragestellung nach den Zukunftsperspektiven 

Ostdeutschlands ist schließlich 

ein dickes Brett. Das bohrt man nicht an 

zwei Kongresstagen. Daher hat das Ostdeutsche 

Wirtschaftsforum eine Denkfabrik 

ins Leben gerufen, in der Wissenschaftler, 

Unternehmer, Manager, Politiker 

und Medienmacher Lösungsansätze 

erarbeiten. Die OWF-Denkfabrik ist keine 

geschlossene Veranstaltung, frischer 

Sachverstand ist stets willkommen. Erste 

Ergebnisse sollen vom 8. bis 10. November 

2017 präsentiert werden – beim 

zweiten Ostdeutschen Wirtschaftsforum 

in Bad Saarow. Fühlen Sie sich 

schon heute herzlich eingeladen!W+M 

www.WundM.info

4 | W+M INHALT 

W+M TITELTHEMA 

Wir sind Weltmeister – 

Marktführer aus dem Osten............34 

W+M AKTUELL 

Köpfe......................................................................... 6 

Nachrichten............................................................... 8 

W+M SCHWERPUNKT BERLIN 

Report: Deutschlands 

innovativster Wirtschaftsstandort...........................12 

Cluster: Hoch im Kurs bei Gründern, 

Forschern, Kreativen und Touristen.........................13 

Start-up-Szene: Gründerzeit in der Hauptstadt........16 

Im Interview: Berlins Regierender 

Bürgermeister Michael Müller ................................18 

W+M LÄNDERREPORTS 

Brandenburg: Luft- und Raumfahrt in Wildau......... 21 

Mecklenburg-Vorpommern: 

Kreuzfahrt-Ritter aus Hongkong............................. 22 

Sachsen-Anhalt: Von der Rennstrecke 

zu rasanten Autohausplänen................................... 24 


Investitionsfreudige Pharma-Spezialisten .............. 26 

Brandenburg: 

Wirtschaftsfaktor Hochwasserschutz.................... 28 

Sachsen: Wirtschaft fordert 

Ende der Russland-Sanktionen............................... 30 

Ostdeutschland: Breitband für die Altmark............. 32 

W+M TITELTHEMA: 

WIR SIND WELTMEISTER 

Report: Spitzenleistungen aus Ostdeutschland..... 34 

Berlin und Brandenburg: 

Welthits aus der Hauptstadtregion......................... 36 


Spitze in der Metallverarbeitung............................. 38 

22 

Länderreport 

Kreuzfahrt-Ritter aus Hongkong 

43 

Erfolgreicher Gipfel 

Erstes Ostdeutsches Wirtschaftsforum in Bad Saarow 

Impressum 

WIRTSCHAFT+MARKT 

Das ostdeutsche Unternehmermagazin 

Ausgabe: 1/2017 

Redaktionsschluss: 08.12.2016 

Verlag: W+M Wirtschaft und Markt GmbH 

Zimmerstraße 56, 10117 Berlin 

Tel.: 030 479071-27 

Fax: 030 479071-22 

www.WundM.info 

Herausgeber/Geschäftsführer: 

Frank Nehring, Tel.: 030 479071-11 

FN@WundM.info 

Chefredakteur: Karsten Hintzmann 

Tel.: 030 479071-21, KH@WundM.info 

Redaktion: Janine Pirk-Schenker, Tel.: 030 479071-21, 

JP@WundM.info, Rico Paul Hartmann, 

Tel.: 030 479071-24, RH@WundM.info 

Autoren: Hans-Ulrich Conrad, Katrin Kleeberg, 

Harald Lachmann, Rudolf Miethig, Tomas Morgenstern, 

Annette Pröber, Matthias Salm, Thomas Schwandt 

Abo- und Anzeigenverwaltung: Kornelia Brocke, 

Tel.: 030 479071-27, KB@WundM.info 

Marketing/Vertrieb: Kerstin Will, Tel.: 030 479071-27 

KW@WundM.info 

Erscheinungsweise, Einzelverkaufs- und 

Abonnementpreis: 

Die Zeitschrift WIRTSCHAFT+MARKT erscheint 

zweimonatlich. Die Mitglieder der Interessengemeinschaft 

der Unternehmerverbände Ostdeutschlands 

und Berlin sowie die Mitglieder des Vereins 

Brandenburgischer Ingenieure und Wirtschaftler 

(VBIW) erhalten diese Zeitschrift im Rahmen ihrer 

Mitgliedschaft. Einzelpreis: 5 €, Jahresabonnement 

(inkl. aller Ausgaben von W+M Regional, W+M 

Exklusiv, W+M Berlin.Friedrichstraße und dem 

Online-Magazin W+M Kompakt) 60 € inkl. MwSt. 

und Versand (im Inland). 

Layout & Design: Möller Medienagentur GmbH, 

www.moeller-mediengruppe.de 

Druck: Möller Druck und Verlag GmbH, ISSN 0863-5323 

Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck und Kopien nur 

mit vorheriger schriftlicher Genehmigung des Verlages. 

Namentlich gekennzeichnete Beiträge müssen 

nicht mit der Meinung der Redaktion übereinstimmen. 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte und 

Fotos übernehmen wir keine Haftung. 

Fotos: MV Werften (oben), W+M/Ralf Succo (unten) 

WIRTSCHAFT+MARKT | 1/2017

W+M INHALT | 5 

Sachsen, Thüringen, Sachsen-Anhalt: 

Die unbekannten Giganten...................................... 39 

Analyse: Warum Firmen aus Ostdeutschland 

ganz vorne mitmischen........................................... 42 

WORLD 

CHAMPION 

W+M POLITIK 

Ostdeutsches Wirtschaftsforum in Bad Saarow: 

Aufbruch in die Zukunft........................................... 43 

Pro & Contra: Löst die Digitalisierung 

Titel 

Wir sind Weltmeister 

34 

das sich zuspitzende Fachkräfteproblem?.............. 48 

W+M RATGEBER 

Literatur: Die ostdeutsche Bestsellerliste 

für Wirtschaftsliteratur..............................................49 

Management: So übergeben Sie 

Ihr Unternehmen erfolgreich..................................... 50 

Finanzen: Exportschlager aus Sangerhausen........... 52 

Recht: Urteile für Unternehmer................................54 

W+M NETZWERK 

Leipzig: Energiekonvent von enviaM....................... 55 

Leipzig: 26. Sächsischer Unternehmerball.............. 56 

Berlin: Parlamentarischer Abend 

der Unternehmerverbände...................................... 57 

Fotos: Harald Lachmann (oben), JiSign/fotolia.com (Medaille), W+M (Mitte), mezzotint_fotolia / fotolia.com (unten) 

18 

Im Interview 

Berlins Regierender Bürgermeister Michael Müller 

50 

Ratgeber 

Erfolgreiche Unternehmensübergabe 

Wismar: 4. MV-Branchentag.................................. 58 

Berlin: 15 Jahre Berlin Capital Club......................... 58 

Rostock: Rückblick auf ein Vierteljahrhundert........ 59 

VBIW: Aktuelles aus dem Verein............................ 60 

Neues aus den Unternehmerverbänden................. 62 

W+M PORTRÄTS 

Axel Ekkernkamp: 

Gesundheitspolitischer Vordenker ......................... 64 

Michael Reizel: Mister Altersvorsorge.................... 65 

W+M DIE LETZTE SEITE 

Ausblick und Personenregister............................... 66 

W+M WEITERE BEITRÄGE 

Editorial...................................................................... 3 

Impressum................................................................ 4 

Beilagenhinweis: Dieser Ausgabe liegt die Regionalausgabe 

W+M Berlin sowie unsere Sonderausgabe W+M Exklusiv 

„Das ändert sich 2017“ bei. Wir bitten um Ihre Aufmerksamkeit. 

www.WundM.info WIRTSCHAFT+MARKT | 1/2017

6 | W+M AKTUELL 

2 

4 

1 

1 Bernd Dubberstein (60) 

Verdienstvoller Energie-Vorstand 

Nach langjähriger erfolgreicher Tätigkeit in 

der ostdeutschen Energiewirtschaft scheidet 

der in Neustrelitz geborene Vorstandsvorsitzende 

des Energienetzbetreibers 

E.DIS AG Bernd Dubberstein zum Jahresende 

2016 aus dem aktiven Berufsleben 

aus. Zum 1. Januar 2017 übernimmt 

Dr. Alexander Montebaur den Vorstandsvorsitz 

des in Brandenburg und Mecklenburg-Vorpommern 

tätigen Energienetzbetreibers. 

Bis Bernd Dubberstein 1999 in 

den Vorstand der E.DIS AG berufen wurde, 

war der Diplom-Ingenieur bereits in anderen 

Führungsfunktionen in der Energiewirtschaft 

tätig. Zwischenzeitlich gehörte 

er zur Geschäftsleitung der E.ON Russia, 

der damaligen E.ON-Kraftwerksgesellschaft 

in Russland. Seit 2008 war er dann 

Vorstandsvorsitzender der E.DIS AG. Dubberstein 

hatte maßgeblichen Anteil daran, 

dass die E.DIS bereits seit 2015 so viel 

Grünstrom in ihr Netz aufnimmt wie in ihrem 

gesamten Netzgebiet insgesamt pro 

Jahr an Strom verbraucht wird. 

2 Armin Willingmann (53) 

Sachsen-Anhalts Wirtschaftsminister 

Armin Willingmann ist bereits der zweite 

Wirtschaftsminister in der noch jungen Legislaturperiode 

Sachsen-Anhalts. Der SPD- 

Politiker löst Jörg Felgner ab, welcher das 

Amt seit März innehatte und im November 

nach Vorwürfen im Zusammenhang mit 

der Vergabe von Gutachten zurückgetreten 

3 

war. Willingmann ist studierter Jurist, war 

zuletzt Staatssekretär im Wirtschaftsressort 

und zuvor Professor für deutsches, europäisches 

und internationales Wirtschaftsrecht 

sowie knapp 13 Jahre lang Rektor an 

der Hochschule Harz in Wernigerode. In 

dieser Zeit machte sich der gebürtige Nordrhein-Westfale 

einen Namen. So kämpfte 

er als Präsident der Landesrektorenkonferenz 

erfolgreich für eine bessere finanzielle 

Ausstattung der Hochschulen Sachsen-Anhalts. 

Willingmann ist verheiratet und Vater 

zweier Kinder. 

3 Anja Bobach (42) 

Gründerin des Jahres aus Irxleben 

Im vergangenen Jahr hat Anja Bobach die 

Leitung des von ihrem Vater 1990 mit weiteren 

Gesellschaftern gegründeten Unternehmens 

übernommen. Die Ahlers & Bobach 

Handels-GmbH, ein Fachgroßhandel 

für Heizung, Sanitär und Küche mit Hauptsitz 

in Irxleben und Filialen in Halberstadt 

und Quedlinburg, beschäftigt 30 Mitarbeiter. 

Seither setzt sie eigene Akzente: Anja 

Bobach legt ihren Fokus verstärkt auf die 

Digitalisierung der Arbeitsabläufe. Kosten 

für die Aus- und Weiterbildung werden 

übernommen und Mitarbeiter, die 

berufsbegleitend studieren, unterstützt. 

Sie selbst hat im Unternehmen ihre Ausbildung 

absolviert und sich berufsbegleitend 

weitergebildet. Dieses unternehmerische 

Engagement wurde im Oktober mit 

dem Sonderpreis „Gründerin des Jahres“ 

des Ministeriums für Wirtschaft, Wissenschaft 

und Digitalisierung Sachsen-Anhalt 

gewürdigt. 

4 Gerd Hascher (59) 

Vorpommerns Unternehmer 2016 

Autos und Sport sind die großen Leidenschaften 

des Zinnowitzer Kfz-Sachverständigen 

Gerd Hascher. Der ehemalige DHfK- 

Schwimmtrainer, dessen Frau Ute Hascher-Brückner 

1975 mit der 4x100-Meter-Freistil-Staffel 

Weltmeisterin wurde, 

zog nach dem Leistungssport auf die Insel 

Usedom. Seit 25 Jahren ist Hascher 

Gutachter von Fahrzeugen und Versicherungsschäden 

sowie Insolvenzen. Ende 

November wurde er vom Unternehmer- 

Fotos: E.DIS (1), Ministerium für Wirtschaft, Wissenschaft und Digitalisierung des Landes Sachsen-Anhalt/Andreas Lander (2), Privat (3, 4) 


W+M AKTUELL | 7 

5 

verband Vorpommern e. V. auf dem 12. 

Ball der Generationen als Unternehmer 

des Jahres 2016 geehrt. Hascher, der 

das Unternehmen mit dem Leipziger Jochen 

Aderhold aufgebaut hat, beschäftigt 

heute Kfz-Ingenieure und Meister in 

Zinnowitz, Anklam, Leipzig und Altenburg. 

Sohn Tilman (27), der an den Masters-Europameisterschaften 

2016 in London 

teilnahm, verstärkt inzwischen das 

Team der Sachverständigen. Er hat sich 

auf Betrugsfälle und Wirtschaftlichkeitsberechnungen 

spezialisiert. 

IN MEMORIAM 

Karsten Heuchert (62) 

Nach langem Kampf erlag der langjährige 

Vorstandsvorsitzende der Leipziger 

Verbundnetz Gas AG (VNG) Karsten 

Heuchert Ende September 2016 einer 

schweren Krebserkrankung. Bereits 

im März 2016 hatte er nicht mehr an 

der Bilanzpressekonferenz des Unternehmens 

teilnehmen können. Eigentlich 

sollte er wenige Tage nach seinem 

Tod offiziell verabschiedet werden. 

Der gebürtige Holsteiner hatte 

als Nachfolger von Klaus-Ewald Holst 

vor sechs Jahren den Chefsessel des 

mit 9,4 Milliarden Euro umsatzstärksten 

ostdeutschen Konzerns übernommen. 

Zuvor war der Volkswirt und Jurist 

bei der BASF-Tochter Wintershall 

tätig gewesen. In Leipzig agierte Heuchert 

zugleich als Honorarkonsul Norwegens 

für Sachsen, Sachsen-Anhalt 

und Thüringen. Bei VNG war Heuchert, 

der auch Kuratoriumsmitglied der Stiftung 

Wittenberg-Zentrum für Globale 

Ethik war und dem Präsidium des 

Ost-Ausschusses der Deutschen Wirtschaft 

angehörte, geschätzt als ruhiger 

und besonnener Manager. Er galt als 

ein überzeugter Erdgas-Mann, gerade 

auch mit Blick auf die Energiewende. 

Fotos: Harald Lachmann 

5 

Stefan Wagner (28) 

Bauer aus dem Zeitzer Land 

Blutjung war der gelernte Pflanzenbauer, 

als er 2009 im sachsen-anhaltischen 

Loitzschütz bei Zeitz mit gerade 21 Jahren 

seine erste eigene Firma gründete: 

ein Lohnunternehmen, das für andere 

Agrarbetriebe Arbeitsspitzen abfängt 

oder aufwändige Spezialaufträge übernimmt, 

etwa das Abfahren von Gülle 

aus Ställen oder von flüssigen Gärresten 

aus Biogasanlagen. Sicher erleichterte 

es Wagner finanziell den Start, dass er 

aus einer schwäbischen Bauerndynastie 

stammt, auch Vater und Bruder im agrarischen 

Lohngeschäft arbeiten. Doch beide 

sind weit weg, so dass er sich im Osten, 

wo er längst rundum heimisch ist, 

selbst behelfen muss – und dabei auch 

starke Impulse aussendet. So beschäftigt 

Wagner inzwischen 40 Mitarbeiter. 

Er ist längst auch in Thüringen und Sachsen 

gut gebucht und kann sich so auch 

leisten, mit Marktführern der Agrartechnik, 

für die er teils auch als Testbetrieb 

agiert, eindrucksvolle Weltneuheiten auf 

sächsischen Feldern zu präsentieren. Dabei 

ist er mit nunmehr 28 Jahren irgendwie 

immer noch blutjung. 

www.WundM.info 

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1977 2015 

konzipieren • bauen • betreuen


Der E-Golf läuft ab Frühjahr 2017 nicht mehr in Wolfsburg, sondern in der Gläsernen 

Manufaktur in Dresden vom Band. 

ELEKTRO-VW AUS SACHSEN 

WACHSTUM IM OSTEN 

Dresden. Weiterer Erfolg für den wiederbelebten 

Automobilstandort Sachsen: 

Nach BMW mit seinen Elektromodellen 

i3 und i8, die in Leipzig produziert 

werden, baut bald auch Volkswagen 

den E-Golf künftig in Dresden. 

Ab April 2017 entsteht das Elektrogefährt 

statt wie bisher im Wolfsburger 

Stammwerk in der Gläsernen Manufaktur, 

in der bis März 2016 die Oberklasselimousine 

Phaeton montiert worden 

war. Darüber informierte unlängst 

intern der stellvertretende Geschäftsführer 

von VW Sachsen, Reiner Tunger. 

Bereits jetzt ist in der Gläsernen 

Manufaktur, die momentan rund 100 

Mitarbeiter beschäftigt, eine VW-Erlebniswelt 

zum Thema Digitalisierung 

und Elektromobilität zu sehen. Damit 

deutet sich an, dass Dresden innerhalb 

des Konzerns zum Zentrum für alternative 

Antriebe entwickelt wird. Eine 

Elektro-Version des Phaeton soll aber 

frühestens 2020 angegangen werden, 

heißt es bei Volkswagen. Unklar 

ist auch noch, mit wie viel Beschäftigten 

welche jährliche Stückzahl des E- 

Golf in Dresden avisiert wird. 

Halle. Die ostdeutschen Länder sind in 

die Wachstumsspur zurückgekehrt. Nach 

Prognosen des Leibnitz-Instituts für Wirtschaftsforschung 

Halle (IWH) expandierte 

die ostdeutsche Wirtschaft im Jahr 

2016 mit 1,8 Prozent „in etwa so stark 

wie die westdeutsche“. Das sei vor allem 

ein Verdienst der kräftigen Entwicklung 

in Berlin, Brandenburg und Sachsen, sagt 

IWH-Vizepräsident Oliver Holtemöller. In 

punkto Arbeitsproduktivität legte der Osten 

2016 sogar noch etwas schneller zu 

als der Westen. Eine steigende Wohnraumnachfrage 

vor allem in den größeren 

Städten sowie immer stärkere öffentliche 

Infrastrukturinvestitionen hätten spürbar 

Anteil an dieser Tendenz. Allerdings haben 

auch die Tariflöhne in Ostdeutschland 

26 Jahre nach der Einheit beinahe 

das Westniveau erreicht. Die Beschäftigten 

kämen inzwischen im Schnitt auf 98 

Prozent der Grundeinkommen ihrer Kollegen 

im Altbundesgebiet, fand die gewerkschaftsnahe 

Hans-Böckler-Stiftung 

in einer Arbeitsmarktstudie heraus. 

BRAUNKOHLE MIT ZUKUNFT 

Cottbus/Leipzig. Die neuen tschechischen 

Eigentümer der Lausitzer Braunkohle 

– der Energiekonzern EPH und die 

Investmentgruppe PPF – versprechen ein 

langfristiges Engagement in Ostdeutschland. 

Mit dem Ausstieg des schwedischen 

Staatskonzerns Vattenfall aus der 

Lausitzer Kohle wechselte im Herbst 

auch der Name der Unternehmensgruppe, 

die vier Tagebaue und drei Kraftwerke 

in Brandenburg und Sachsen betreibt 

sowie einen 50-Prozent-Anteil am Kraftwerk 

Lippendorf bei Leipzig hält. Sie firmiert 

nun als Lausitz Energie Bergbau 

AG beziehungsweise Lausitz Energie 

Kraftwerke AG (kurz LEAG). An der Spitze 

des gemeinsamen Vorstands beider 

Unternehmen steht Dr. Helmar Rendez, 

der inzwischen ankündigte, die „Energiewende 

aktiv mitgestalten“ zu wollen. 

Die LEAG-Gruppe beschäftigt in Brandenburg 

und Sachsen rund 8.000 Mitarbeiter, 

die auch alle in Arbeit bleiben sollen. 

Damit dient man zugleich als wichtiger 

Auftraggeber für hunderte regionale 

Mittelstands-, Handwerks- und Dienstleistungsfirmen. 

Der tschechischen EPH- 

Gruppe gehört bereits seit 2009 auch das 

im sachsen-anhaltischen Zeitz beheimate 

mitteldeutsche Bergbau-Unternehmen 

MIBRAG. Es betreibt zwei Tagebaue im 

Südraum Leipzig. 

WIRTSCHAFT IM AUFWIND 

Leipzig. Sachsens Wirtschaft bleibt im 

Vorwärtsgang. Nachdem sie im ersten 

Halbjahr 2016 mit 2,5 Prozent sogar einen 

höheren Zuwachs aufwies als der 

Bundesschnitt (2,3) und damit im Länderranking 

auf Platz fünf lag, könnte das Bruttoinlandsprodukt 

2017 um wenigstens 1,5 

Prozent steigen. Das erwartet der „Konjunkturmonitor 

Sachsen“, den das Research 

der Landesbank Baden-Württemberg 

(LBBW) auf Basis sächsischer IHK- 

Daten kürzlich vorstellte. Die LBBW unterhält 

in Leipzig als große Privatkundenbank 

für Mitteldeutschland die SachsenBank. 

Laut LBBW-Chefvolkswirt Uwe Burkert 

fußt Sachsens Wirtschaft auf einer soliden 

Basis, dank der es ihr gelingen werde, 

„konjunkturelle Klippen – etwa Exportrückgänge 

durch die Wachstumsabschwäche 

in China sowie die Brexit-Folgen – gut 

zu umschiffen“. Einen robusten Aufwärtstrend 

zeige insbesondere die Bauindustrie, 

zudem profitierten Groß- und Einzelhandel 

von der guten Binnenkonjunktur. Als klares 

Indiz für die Zuversicht in der sächsischen 

Wirtschaft wertet SachsenBank-Vorstand 

Oliver Fern zudem die 2016 deutlich gewachsene 

Kreditinanspruchnahme. 

Foto: VW 



Foto: David Ban 

RASCHE DIGITALISIERUNG 

Dresden. Die sächsischen Unternehmen 

liegen bei der Digitalisierung unter dem 

Bundesdurchschnitt: Im „Wirtschaftsindex 

DIGITAL“ erreichten sie nur 48 von 

100 Punkten, der Bundesdurchschnitt beträgt 

55 Punkte. Allerdings wird bis 2021 

ein rascher Anstieg um vier Punkte bei den 

Mittelständlern prognostiziert. 38 Prozent 

aller Unternehmen fordern Verbesserungen 

beim Breitbandnetz. 

ANTRIEBE FÜR TEXTILINDUSTRIE 

Greifswald. Künftig wollen die Hanning 

Elektro-Werke in Eggesin neben Elektromotoren 

und Kleinpumpen auch neu entwickelte 

Antriebe für die Textilindustrie 

herstellen. Bisher werden vorrangig Erzeugnisse 

für elektrische Haushaltsgeräte 

und Schwimmbäder gefertigt. In einem 

Entwicklungsprojekt mit der Universität 

Linz wurden die Grundlagen für die 

neue Produktion geschaffen, bei der 30 

neue Arbeitsplätze entstehen. 

SLOW FOOD AM 

POTSDAMER PLATZ 

Berlin. Die Berliner Gastronomieszene 

ist bekannt für ihre Vielfältigkeit und Internationalität. 

Mit dem „Ki-Nova“ in der 

Kinemathek am Potsdamer Platz hat nun 

ein weiterer Food-Trend seine Heimat in 

Berlin gefunden. „Unsere Gäste können 

auf ein kreatives Slow-Food-Konzept gespannt 

sein, das gesunde und ganzheitliche 

Ernährung in den Vordergrund stellt“, 

erläutert Mirko Alexander Nikolitsch, Mitglied 

der Geschäftsführung der BMB 

Gruppe, die mit Ki-Nova nun insgesamt 

13 Locations betreibt. Als einer von drei 

Gründern eines der am schnellsten wachsenden 

Gastronomie-Unternehmen der 

Stadt achtet der studierte Wirtschaftswissenschaftler 

besonders auf die Individualität 

der Betriebe. Mit modernem Ambiente, 

großer, offener Showküche und einem 

hölzernen Tresen hat das im September 

Das Ki-Nova am Potsdamer Platz in Berlin 

setzt auf kreative Slow-Food-Gerichte. 

2016 eröffnete Ki-Nova seinen ganz eigenen 

Charme. In dem Restaurant dreht sich 

alles um die neuen, aus Hollywood kommenden 

Superfoods. Getreu dem Slogan 

„Gemeinsam gesund genießen“ wird auf 

Wohlfühl-Flair, Geschmack und Vitamine 

gesetzt. Durch die hinzubuchbaren Räume 

in der Deutschen Kinemathek eignet 

sich das Ki-Nova auch als Location für verschiedene 

Veranstaltungen. 

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20. UNTERNEHMER-PREIS DES OSV VERLIEHEN 

OSV-Geschäftsführer Wolfgang Zender (l.) 

und Andreas Schulz (Mittelbrandenburgische 

Sparkasse, r.) überreichten den Preis an 

Werder-Frucht-Geschäftsführer Gerrit von 

Schoonhoven. 

Potsdam. Zum 20. Mal ist der Unternehmer-Preis 

des Ostdeutschen Sparkassenverbandes 

(OSV) am 1. Dezember in 

Potsdam an Unternehmen, Kommunen 

und Vereine aus Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, 

Sachsen und Sachsen-Anhalt 

verliehen worden. „Die aktuellen 

Preisträger stehen in einer guten 

Tradition. Sie repräsentieren wie auch ihre 

Vorgänger die Leistungsdichte, Kreativität 

und Einsatzbereitschaft vieler Menschen 

in Ostdeutschland“, so OSV-Verbandsgeschäftsführer 

Wolfgang Zender. 

Unter den Preisträgern ist die Werder 

Frucht GmbH aus Groß Kreutz, welche 

1990 aus einer LPG gegründet wurde 

und nach Berlin und in alle neuen Länder 

liefert. Die S+T Fassaden GmbH aus 

Tessin demonstriert mit Bauten wie der 

Humboldt-Box in Berlin oder dem Home 

of AIDA in Rostock seine Leistungsfähigkeit. 

Die Ölmühle Moog GmbH aus Lommatzsch 

ist strategisches und kreatives 

Herz der Marke Bio Planète. Judith Faller- 

Moog, die bei Carcassonne in Südfrankreich 

naturbelassene Bio-Öle herstellt, 

gründete 2004 die Ölmühle. 

DIALOG ZU WACHSTUM 

Berlin. „Unternehmen :wachsen“ war 

der Name eines Kongresses am 9. November 

im Bundeswirtschaftsministerium 

(BMWi) in Berlin. Die Veranstaltung 

war Teil des gleichnamigen Dialogs, der 

das Wachstum ostdeutscher Unternehmen 

zum Ziel hat. Mehrere Unternehmen 

stellten ihre Erfahrungen mit Wachstum 

in der Praxis dar. Iris Gleicke, Ostbeauftragte 

der Bundesregierung und Parlamentarische 

Staatssekretärin im BMWi, 

betonte, wie wichtig es sei, dass Unternehmen 

auch wachsen wollen, um die 

beklagte ostdeutsche Kleinteiligkeit zu 

überwinden. Podiumsdiskussionen und 

Workshops sowie namhafte Referenten 

wie Klaus Berka, Vorstand von Analytik 

Jena, oder Prof. Nadine Kammerlander 

von der Otto Beisheim School of Management 

thematisierten während des 

Kongresses das Thema Wachstum und 

seine Herausforderungen in den neuen 

Bundesländern. 

Die ostdeutschen Unternehmen sind weiterhin guter Stimmung. 

Der ifo Geschäftsklimaindex für die gewerbliche 

Wirtschaft* der ostdeutschen Bundesländer tendierte 

im November auf dem hohen Niveau des Vormonats seitwärts. 

Gegenüber Oktober korrigierten die Befragungsteilnehmer ihre 

Lageeinschätzungen insgesamt leicht nach unten und ihre Geschäftserwartungen 

etwas nach oben. 

Das ifo Beschäftigungsbarometer für die gewerbliche Wirtschaft 

Ostdeutschlands gab im November hingegen saisonbereinigt 

spürbar nach. Industrie und Handel erwarteten für die Monate 

vor und nach dem Jahreswechsel per Saldo sogar einen Rückgang 

ihrer Beschäftigung. Lediglich die ostdeutschen Bauunternehmer 

rechneten mit einer weiteren Beschäftigungszunahme. 

Insgesamt war die Entwicklung im November in den vier Hauptbereichen 

recht heterogen. Die Einschätzungen zu Geschäftslage 

und -erwartungen wurden im ostdeutschen Großhandel deutlich 

nach oben, im Einzelhandel dagegen spürbar nach unten revidiert. 

Die ostdeutschen Industrie- und Bauunternehmer wiederum 

waren mit ihren laufenden Geschäften weniger zufrieden als 

im Oktober, dafür blickten sie mit teils deutlich stärkerem Optiifo 

Geschäftsklima Ostdeutschland im November 2016 

STIMMUNG UNVERÄNDERT GUT 

mismus auf die Geschäftsentwicklung in den kommenden sechs 

Monaten. Das Ergebnis der US-Präsidentschaftswahl von Anfang 

November schien sich bei alledem nicht wesentlich auf die Stimmung 

in der ostdeutschen Wirtschaft auszuwirken. 

Michael Weber und Prof. Joachim Ragnitz 

ifo Geschäftsklima 

VORMONAT 12,3 NOVEMBER 12,1 

ifo Beschäftigungsbarometer 


Verarbeitendes Gewerbe 


Bauhauptgewerbe 


Groß- und Einzelhandel 


* Unter gewerblicher Wirtschaft wird die Aggregation aus Verarbeitendem Gewerbe, Bauhauptgewerbe sowie Groß- und Einzelhandel verstanden. 

Foto: Thomas Trutschel/OSV 



GENEHMIGUNG FÜR DROHNEN 

Dresden. Für Betreiber professionell genutzter 

unbemannter Luftfahrtsysteme 

(UAS) vereinfacht Sachsen das Genehmigungsverfahren. 

Die Steuerer müssen 

lediglich noch eine „Erklärung zur Nutzung 

der durch Allgemeinverfügung erteilten 

Erlaubnis zum Aufstieg von unbemannten 

Luftfahrtsystemen“ abgeben. 

Der Freistaat folgt damit einer Vereinfachung, 

wie sie bereits in Thüringen, Bayern 

und Baden-Württemberg gilt. Privat 

genutzte Flugdrohnen bleiben als Flugmodellbetrieb 

erlaubnisfrei. 

ENSHAPE ÜBERNOMMEN 

Jena. Die US-amerikanische Cognex 

Corporation, Weltmarktführer in der Herstellung 

von Produkten im Bereich des 

maschinellen Sehens, hat das Thüringer 

Hightech-Unternehmen EnShape GmbH 

übernommen. Cognex produziert Barcodelesegeräte 

sowie Sensoren und Systeme 

für maschinelles Sehen, die weltweit 

in Fabriken, Lagerhallen und Verteilzentren 

eingesetzt werden. Die EnShape 

GmbH aus Jena hatte sich mit hochentwickelten 

3-D-Vision-Sensoren einen 

Namen gemacht, die eine schnelle Bilderfassung 

mit hoher Auflösung ermöglichen. 

Das mechanische Bewegen der 

Objekte wie etwa an Laserlinien-Scannern 

wird dadurch hinfällig. Das EnShape-Team 

wird nun Teil eines neuen Cognex 

Engineering Centers in Jena. 

CARBONFASERN AUS CHEMNITZ 

Chemnitz. Die mittelständischen Unternehmen 

PD Glasseiden, European Carbon 

Fiber GmbH und der Forschungscampus 

Open Hybrid LabFactory e. V. 

haben das Gemeinschaftsunternehmen 

CarboSax gegründet, in dem Entwicklung, 

Herstellung und Vertrieb von Carbonfasern 

am Standort Deutschland realisiert 

werden sollen. In Chemnitz entsteht 

zunächst eine Pilotlinie für die Carbonfaserproduktion, 

die als Basis für spätere 

Großanlagen dienen soll. Ziel ist es, die 

gesamte Wertschöpfungskette für Carbon 

Composites in Deutschland zu realisieren. 

Auszug · Änderungen vorbehalten 

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Märkte. Seit 850 Jahren in Leipzig verwurzelt 

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Medizinische Rehabilitation und Prävention 

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Konferenz und Fachausstellung für Energiemanagement, 

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05.04. – 07.04. terratec 

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Kongress für Krankenhauslogistik mit Fachausstellung 

21.06. – 22.06. protekt 

Konferenz und Fachausstellung für den Schutz kritischer Infrastrukturen 

20.09. – 22.09. efa 

15. Fachmesse für Gebäude- und Elektrotechnik, Licht, 

Klima und Automation 

20.09. – 22.09. HIVOLTEC 

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TLÄNDERSCHWERPUNK 

12 | W+M SCHWERPUNKT Siemens gehört zu den großen Konzernen, 

die in Berlin forschen und produzieren. 

Deutschlands 

innovativster 

Wirtschaftsstandort 

Berlin hat aus wirtschaftlicher Sicht derzeit einen Lauf. Allein in 

diesem Jahr wird die Berliner Wirtschaft nach Schätzungen der 

Investitionsbank Berlin um rund 2,5 Prozent wachsen und damit 

deutlich über dem Bundesniveau – es wird ein Wachstum von 1,6 

Prozent erwartet – liegen. Von Karsten Hintzmann 

BERLIN 

Mitte Oktober erst adelte die niederländische 

Direktbank ING- 

DiBa die Bundeshauptstadt mit 

der Einschätzung, Berlin sei aktuell der innovativste 

Wirtschaftsstandort Deutschlands. 

In einer von dem Geldhaus in Auftrag 

gegebenen Studie werden diverse 

Indikatoren aufgelistet, die für die Innovationskraft 

der Metropole an der Spree 

sprechen: der hohe Anteil der Jüngeren 

und Selbstständigen sowie der Beschäftigten 

mit Hochschulabschluss, die Unternehmensdynamik, 

die Internetversorgung 

und die Zahl der Start-up-Gründungen. 

In fast all diesen Kategorien, heißt 

es in der Studie, belege Berlin einen Spitzenplatz. 

Allerdings schlägt sich die attestierte 

Innovationskraft noch nicht in den 

Patentanmeldungen nieder. Von deutschlandweit 

47.377 Erfindungen entfielen 

auf Berlin im Vorjahr lediglich 840 Patente 

(1,8 Prozent). 

Unbestritten ist jedoch das überdurchschnittliche 

Wachstum in vielen Branchen. 

Auf der Suche nach den Ursachen 

für den Berliner Höhenflug stößt man auf 

eine fokussierte Wirtschaftsförderung, 

die nicht mit der Gießkanne agiert, sondern 

sich auf fünf Cluster und Branchen 

in der gesamten Hauptstadtregion Berlin- 

Brandenburg konzentriert. Zudem nutzen 

die Berliner Verantwortlichen, allen voran 

die Fördergesellschaft Berlin Partner, den 

größten Standortfaktor ihrer Stadt – die 

hohe Attraktivität Berlins, die sich inzwischen 

weltweit herumgesprochen hat. 

Mit geschickter Standortwerbung gelingt 

es, innovative und kluge Köpfe in 

die Stadt zu locken. Das wiederum veranlasst 

etliche Konzerne, nicht nur Repräsentanzen 

in der Bundeshauptstadt zu 

eröffnen, sondern zugleich Digital Units 

aufzubauen. So hat etwa die Beschäftigung 

im IT-Sektor in den zurückliegenden 

sieben Jahren um rund 70 Prozent zugelegt. 

Aktuell arbeiten 69.000 Menschen 

in der Digitalwirtschaft – so viele wie in 

Hamburg und Stuttgart zusammen. 

Andrea Joras, seit gut einem Jahr Geschäftsführerin 

von Berlin Partner, zieht 

ein positives Zwischenfazit: „Berlin erlebt 

seit einigen Jahren einen großen Aufschwung 

und hat sich zu einer Hauptstadt 

für Gründer und Talente aus der ganzen 

Welt entwickelt. Die Innovationskraft und 

Kreativität der Stadt übt eine große Anziehungskraft 

aus: Etablierte Player aus 

der Industrie kommen nach Berlin, um 

gemeinsam mit jungen Gründern an der 

Digitalisierung ihrer Geschäfte zu arbeiten.“ 

Inzwischen seien, so Joras, 13 der 

30 DAX-Unternehmen in Berlin, um mit 

Start-ups und Wissenschaftlern zusammen 

zu arbeiten. 

Berlin Partner erwartet, dass die Hauptstadt 

in den kommenden Jahren zusätzliche 

wirtschaftliche Impulse durch den 

EU-Austritt Großbritanniens erhalten 

wird. Unlängst wurde in London ein Berliner 

Akquise-Büro eröffnet. Andrea Joras: 

„Wir beraten gezielt Firmen, die sich 

nach dem Referendum nach einer Standortalternative 

umsehen und sich für Berlin 

interessieren. Inzwischen gibt es 30 

ernsthafte Anfragen, die wir betreuen. Allen 

voran Fintechs. Drei Unternehmen haben 

sich bereits für Berlin entschieden.“ 

 

W+M 

Foto: Siemens AG 


Verpackungsroboter bei der Bayer Pharma AG. 

BERLIN | 13 

Foto: Bayer Pharma AG 

Hoch im Kurs 

bei Gründern, Forschern, 

Kreativen und Touristen 

In der Wirtschaftsregion Berlin-Brandenburg werden fünf Cluster von 

den Ländern Berlin und Brandenburg besonders gefördert: Energie, 

Optik, Mobilität, IT und Gesundheit. Neben der Vorzeigebranche 

Gesundheitswirtschaft vermeldet die Tourismusbranche Jahr für Jahr 

höhere Wachstumszahlen. Von Karsten Hintzmann 

Innovative Gesundheitswirtschaft 

Mit rund 21.000 Unternehmen der Gesundheitswirtschaft 

– davon etwa 300 Medizintechnik- 

und mehr als 240 Biotechnologiefirmen 

sowie 30 Pharmaunternehmen – und 

mit über 130 Kliniken ist die Hauptstadtregion 

einer der wichtigsten Standorte der Gesundheitswirtschaft 

in Deutschland und Europa. 

In der Branche arbeiten rund 354.000 

Menschen – bereits jeder achte Berliner ist 

in diesem Sektor beschäftigt. Prognosen 

gehen davon aus, dass in der Region im 

Jahr 2030 mit rund 368.000 Beschäftigten 

eine Bruttowertschöpfung von etwa 20 

Milliarden Euro erreicht wird. Unternehmen 

wie Bayer HealthCare, Bausch + Lomb, 

B. Braun Melsungen, BERLIN-CHEMIE, 

Biotronik, Pfizer, Sanofi und Takeda haben 

ihren Sitz in Berlin. 

Wesentliches Merkmal für den Erfolg der 

Gesundheitsregion ist der vorherrschende 

Innovationsgeist zwischen den ansässigen 

Forschungseinrichtungen und Unternehmen. 

Er zieht Gründungswillige, 

Forschende und kreative Köpfe in die Metropole, 

die mit einer dynamischen Wirtschaftsentwicklung 

mit jährlichen Wachstumsraten 

von durchschnittlich drei bis fünf 

Prozent aufwarten kann. Grundlage dieser 

Dynamik ist eine Wissenschaftslandschaft 

mit renommierten Instituten der großen 

nationalen Forschungsorganisationen, der 

Unser Netz verbindet 

Zukunft mit Nachhaltigkeit. 

50Hertz sorgt für sicheren Anschluss an neue Energie. 

Wir versorgen über unser Höchstspannungsnetz rund 18 Millionen 

Menschen im Norden und Osten Deutschlands sicher und zuverlässig 

mit Strom. Immer mehr davon stammt aus erneuerbaren 

Quellen, die das Klima nicht belasten. Für diese umweltfreundliche 

Energie bauen wir unser Stromnetz aus. Dabei nehmen wir Rücksicht 

auf die Menschen und minimieren Eingriffe in die Natur durch 

ökologische Ausgleichs- und Ersatzmaßnahmen. 

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14 | W+M SCHWERPUNKT 

Fraunhofer- und Max-Planck-Gesellschaft 

sowie der Helmholtz- und Leibniz-Gemeinschaft. 

Hinzu kommt die Präsenz einer stark 

ausgeprägten Spitzenmedizin mit Europas 

größtem Universitätsklinikum Charité und 

dem Unfallkrankenhaus Berlin sowie eine 

enge Vernetzung mit den weiteren in der 

Hauptstadtregion angesiedelten Kliniken, 

Rehabilitationseinrichtungen und Pflegeheimen. 

In dieser Konstellation liegen die 

Stärke und das wirtschaftliche Potenzial der 

Hauptstadtregion. 

Einzigartig ist die hohe Konzentration an 

universitären und außeruniversitären Forschungseinrichtungen 

mit Schwerpunkten 

in den Life Sciences. Dazu zählen neben 

der bereits erwähnten Charité das Max-Delbrück-Centrum 

für Molekulare Medizin oder 

das Deutsche Herzzentrum Berlin. 

Grüne Wirtschaft legt zu 

Die GreenTech-Branche in 

der Hauptstadt erlebte in 

den letzten Jahren einen 

rasanten Zulauf. Zwischen 

2006 und 2013 

entfielen zwölf Prozent 

aller Unternehmensgründungen 

auf die 

„grüne Wirtschaft“. Das Schlagwort Green- 

Tech umfasst gleich sechs verschiedene 

Leitmärkte: den Bereich Energieeffizienz, 

die umweltfreundliche Erzeugung, Speicherung 

und Verteilung von Energie, nachhaltige 

Mobilität, nachhaltige Wasserwirtschaft, 

Rohstoff- und Materialeffizienz sowie die 

Kreislaufwirtschaft. In all diesen Geschäftsfeldern 

engagieren sich kleine und große 

Unternehmen aus Berlin, etwa Siemens, 

die ALBA Group, der Energiedienstleister 

GASAG und das Mercedes-Benz Motorenwerk. 

Großes Wachstumspotenzial trauen 

Experten dem CleanTech Business Park in 

Marzahn zu. Dort soll sich in den kommenden 

Jahren ein Industriepark für Unternehmen 

etablieren, die auf nachhaltige, grüne 

Produkte und Technologien setzen. 

Die Region Berlin-Brandenburg gilt als Pionier 

der deutschen Energiewende. Ein 

schnell wachsendes Angebot an Erneuerbarer 

Energie aus Brandenburg trifft auf 

die hohe Nachfrage in der Metropole 

Berlin. Die große Herausforderung 

bestand und besteht darin, 

Angebot und Nachfrage 

entlang der einzelnen Dimensionen 

– also Erzeugung, 

Energienetze, 

Energiespeicher 

und Verbrauch – intelligent aufeinander 

abzustimmen. 

Auch in der Kreislaufwirtschaft nimmt die 

Hauptstadt eine Vorreiterrolle ein. 400 Unternehmen 

mit insgesamt 8.500 Beschäftigten 

sind in der Stadt aktiv. Das Spektrum 

reicht vom traditionellen Abfallmanagement 

über hochwertige Recyclingverfahren bis 

hin zu innovativen Start-ups, die sich auf 

den Einsatz von Sekundärrohstoffen spezialisiert 

haben. 

Tourismus auf Rekordkurs 

Mit 30,25 Millionen Übernachtungen hat 

sich Berlin im Vorjahr – neben London und 

Paris – einen Spitzenplatz im Ranking der 

beliebtesten europäischen Metropolen erkämpft. 

2015 wurden insgesamt 12,37 

Millionen Gäste gezählt – ein neuer Rekordwert 

für Berlin. Dabei sorgten Kongressteilnehmer 

für rund ein Viertel der 

Übernachtungen. Durch die hohe Zahl an 

gewerblichen Übernachtungsgästen und 

die zusätzlichen Besucher in privaten Unterkünften 

sowie mit 105,7 Millionen Tagesgästen 

zählt die Tourismuswirtschaft 

zu den wichtigsten Wirtschaftszweigen 

Berlins. Pro Tag halten sich in Berlin etwa 

500.000 in- und ausländische Gäste auf. 

Im kommenden Jahr wird ein weiterer Zuwachs 

erwartet – allein für die Internationale 

Gartenausstellung, die im April in Marzahn 

ihre Pforten öffnet, rechnet man mit 

mehr als zwei Millionen Besuchern. 

Heute leben rund 240.500 Menschen in 

der Hauptstadt vom Tourismus. Das sind 

Foto: Ole Bader 

Weithin sichtbar in Marzahn: der CleanTech 

Pavillon im neuen CleanTech Business Park. 


BERLIN | 15 

Die Internationale Gartenausstellung (IGA) mit 

Berlins erster Seilbahn will ab April 2017 mehr 

als zwei Millionen Besucher anlocken. 

Foto: Dominik Butzmann 

70.000 mehr als noch vor zehn Jahren. 

Beherbergungsunternehmen, Gaststätten, 

Einzelhandel und Dienstleister erwirtschaften 

in der Tourismusbranche pro 

Jahr mehr als zehn Milliarden Euro Umsatz. 

Knapp zwei Milliarden Euro streichen Land 

und Bund an Steuern ein. 

Das Gastgewerbe profitiert am stärksten 

vom nicht enden wollenden Touristenboom. 

Mit fünf Milliarden Euro wurden 

2014 rund 47,5 Prozent der touristischen 

Umsätze in diesem Segment realisiert. Im 

Einzelhandel setzten die Hauptstadtgäste 

im gleichen Zeitraum 3,5 Milliarden Euro 

um. Der Dienstleistungsbereich beziffert 

den Umsatz auf 2,1 Milliarden Euro. 

Burkhard Kieker, Geschäftsführer der Berliner 

Tourismusfördergesellschaft visitBerlin, 

zieht ein zufriedenes Zwischenfazit: 

„Der Berlin-Tourismus hat seit dem Mauerfall 

eine Erfolgsgeschichte geschrieben. 

Seit 1990 haben sich die Übernachtungszahlen 

in der Stadt vervierfacht, der Anteil 

internationaler Übernachtungen ist deutlich 

gewachsen. Unser langfristiges Ziel ist es, 

die Sympathie der Besucher für diese Stadt 

zu verstetigen und den Berlin-Tourismus 

auch qualitativ weiterzuentwickeln. Mit unserem 

aktuellen Claim ‚Berlin 365/24‘ sprechen 

wir vor allem Kulturinteressierte an: 

Kunstwochen, Modewochen, Theaterwochen, 

Musikwochen – die Stadt ist voller 

neuer Ideen, Kreativität und Inspiration.“ 

 


Wir sind die Gestalter 

der Energiezukunft. 

Dezentral, erneuerbar, vernetzt, effizient: So wünschen sich unsere 

Kunden aus Industrie, Gewerbe und Kommunen ihre Energie. Wir 

setzen diese Wünsche in die Tat um und gestalten bereits heute 

die Zukunft der Energie – dabei greifen Infrastruktur, Technik und 

Dienstleistungen ineinander. Energieeffizienz ist für uns der Schlüssel, 

um wirtschaftlich zu handeln und Ressourcen zu schonen. 

Aktiv in allen Bereichen, die für eine nachhaltige Energiezukunft 

relevant sind: Das ist ENGIE. 

Energien optimal einsetzen. 

engie-deutschland.de

16 | W+M SCHWERPUNKT BERLIN 

Gründerzeit in der 

Hauptstadt 

Eine starke Gründerszene und viele junge Leute mit 

überdurchschnittlichem Ausbildungsniveau – Berlin belegt beim 

jüngsten Innovationsindex der niederländischen Direktbank ING-DiBa 

den ersten Platz im Bundesländer-Ranking. Von Matthias Salm 

Für die Hauptstadt spricht laut ING-Di- 

Ba Innovationsindex unter anderem 

die höchste Beschäftigungsquote im 

Hochtechnologiesektor. Doch nicht nur in 

der Rangliste der ING-DiBa überzeugt die 

Hauptstadt durch ihre Dynamik. Auch weitere 

Studien belegen, wie stark die Gründerwelle 

das Wachstum in Berlin treibt. 

Die Daten 

Durchschnittliche 27,9 Jahre alt sind die Berliner 

Gründer beim Start, so hat es die Erhebung 

„Deutscher Startup-Monitor 2016“ 

des Bundesverbands Deutsche Startups berechnet. 

Zwölf Prozent der Gründer an der 

Spree stammen laut dieser Quelle aus dem 

Ausland – damit gründet Berlin internationaler 

als der Rest der Republik (acht Prozent). 

Weitere Spitzenwerte: 83,1 Prozent der 

Gründungen erfolgten im Team. Damit 

sind die Gründer in der Hauptstadt teamorientierter 

als Wettbewerber in Regionen 

wie München oder Stuttgart/Karlsruhe. Zudem 

erweisen sich die Berliner Start-ups 

als besonders beschäftigungsstark – nur 

die jungen Münchener Unternehmen zählen 

mehr Beschäftigte. Mit einem Anteil 

von 42,3 Prozent ausländischer Mitarbeiter 

durchweht die Berliner Start-up-Welt 

zudem ein besonders internationales Flair. 

Auch die Bürgschaftsbank zu Berlin-Brandenburg 

(BBB) hat in ihrem „Gründerindex 

2016“ das Gründungsgeschehen in Berlin 

unter die Lupe genommen. Start-ups im 

Dienstleistungsbereich kennzeichnen demnach 

die Gründerszene. Vor allem wissensund 

forschungsgetriebene Gründungen erweisen 

sich als Berliner Markenzeichen. 

Die Finanzierung 

Berlins Gründer haben im ersten Halbjahr 

2016 weniger Geld durch Finanzierungsrunden 

eingesammelt als im Vorjahreszeitraum 

– damit liegt die Hauptstadt im 

bundesweiten Negativ-Trend. Doch laut 

„Start-up-Barometer Deutschland“ der Beratungsfirma 

Ernst & Young, fließt mit 520 

Millionen Euro mehr als jeder zweite Euro 

Risikokapital an die Spree, beispielsweise 

in das Unternehmen mit den höchsten Investitionseinnahmen 

des ersten Halbjahres, 

dem Online-Musikdienst Soundcloud 

(62 Millionen Euro). Der Rückgang der Investitionen 

geht vor allem auf das Konto 

der Gründerfabrik Rocket Internet, die 

RISIKOKAPITALINVESTITIONEN IN DEUTSCHLAND 

1. Halbjahr 2016 1. Halbjahr 2015 

Berlin 

Bayern 

Nordrhein- 

Westfalen 

Hamburg 

Baden- 

Württemberg 

Hessen 

Rheinland- 

Pfalz 

Brandenburg 

Andere 

12 

10 

12 

8 

12 

7 

7 

2 

6 

6 

10 

6 

19 

22 

21 

42 

mehr als ein Drittel aller Berliner Risikokapitalinvestitionen 

in 2015 getätigt hatte. 

Der Standort 

Gründer brauchen Raum – der ist in der 

Stadt stark umkämpft. Start-ups gehören 

zu den Nachfragetreibern auf dem Berliner 

Büroimmobilienmarkt. Sichtbar wird dies 

am wachsenden Angebot an Co-Working- 

Spaces. Global Player wie Mindspace oder 

WeWork mieten in Berlin Büroflächen an, 

wandeln sie in trendige Arbeitsplätze mit 

Komplettlösungen um und vermieten sie 

mit Gewinn an Gründer, Freiberufler und 

dynamische Jungunternehmen. 

Auch im Umfeld der Hochschulen wächst 

die Infrastruktur für Gründer. 2015 entstand 

an der Technischen Universität (TU) Berlin 

das Charlottenburger Gründungs- und 

Innovationszentrum CHIC, eines der modernsten 

Gründerzentren Berlins. Bedarf 

ist allemal vorhanden, schließlich gründen 

sich jährlich rund 20 Hightech-Start-ups 

aus der TU aus. In Nähe zum Campus der 

Freien Universität in Berlin-Dahlem soll bis 

2020/21 das FUBIC-Gründerzentrum entstehen. 

Auf dem fünf Hektar großen Gelände 

werden Büros, Labore, Konferenzräume 

und Co-Working-Arbeitsplätze für 60 bis 80 

Tech-Unternehmen geschaffen. W+M 

86 

117 

Quelle Schaubild: EY Research, CB Insights, Thomson One 


Warum Energieberatung 

bares Geld wert ist. 

Das Thema Energieeffizienz beschäftigt viele Unternehmer. Doch oftmals werden nur 

wenige der verfügbaren Maßnahmen umgesetzt, meist aus zu knappen zeitlichen, 

personellen oder finanziellen Kapazitäten. Auch zweifeln Unternehmer an der Wirtschaftlichkeit 

der Projekte. Allerdings zahlen sich Weitsicht und rechtzeitiges Handeln 

aus. Man muss nur wissen, wie. 

Jede nicht verbrauchte Kilowattstunde ist 

wertvoll. Denn sie schont die Umwelt, senkt 

die Energiekosten, steigert damit den Unternehmensgewinn 

und sichert so die 

Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. 

Energieeffizienz ist ein Schlüssel dazu. enviaM 

berät Unternehmen zu Maßnahmen auf diesem 

Gebiet und bietet zur Umsetzung umfangreiche 

Energiedienstleistungen an – stets auf 

die entsprechende Branche abgestimmt. Im 

Rahmen von enviaM BusinessBeratung identifizieren 

TÜV-zertifizierte Energiemanager 

Potenziale für einen effektiveren Energieeinsatz 

oder zeigen Entlastungsmöglichkeiten 

auf. Zum Beispiel fallen rund 50 Prozent des 

Strompreises bei Unternehmen auf Steuern 

und Umlagen. Die Energiemanager legen dar, 

welche Voraussetzungen erfüllt werden müssen, 

um von Entlastungen in diesem Bereich 

zu profitieren. 

Kostengünstig Energiebedarf decken 

enviaM BusinessBeratung geht auf die 

individuellen Bedürfnisse eines Unternehmens 

ein, egal welcher Art oder Größe. Die 

Energiemanager von enviaM stehen unter 

anderem bei der Auswahl der optimalen 

Wärmeversorgungslösung zur Seite. Eine dezentrale 

Energieerzeugungsanlage in Form 

eines Blockheizkraftwerkes deckt kostengünstig 

den Strom- und Wärmebedarf und 

garantiert zudem staatliche Förderungen. 

Weiterhin helfen die Energiemanager bei der 

Vermarktung von selbst erzeugtem und nicht 

verbrauchtem Strom, wodurch die Anlage noch 

wirtschaftlicher wird. Um die Details kümmert 

sich enviaM. Somit können Unternehmer all 

ihre Energie für ihr Kerngeschäft nutzen. 

Passende Zertifizierung für alle 

Unternehmensgrößen: 

1 Zertifizierung nach 

DIN EN ISO 50001 

Für Unternehmen, die beispielsweise jährlich 

ihr Energiemanagementsystem nach DIN EN 

ISO 50001 zertifizieren lassen müssen, übernimmt 

enviaM die Zertifizierung nach den 

Vorgaben und Regeln der staatlichen Energiepolitik. 

Die Unternehmen wissen ihren 

Energiedienstleister vom Projektstart an über 

die interne Auditierung bis hin zur Zertifizierung 

an ihrer Seite. Gleichzeitig erhalten sie 

maßgeschneiderte Lösungen, die ihre Energiekosten 

senken. 

2 Energieaudit nach 

DIN EN 16247 

Auch das alle vier Jahre vorgeschriebene 

Energieaudit nach DIN EN 16247 für kleine 

und mittelständische Unternehmen (KMU) 

führen die erfahrenen Energiemanager von 

enviaM durch. Dabei erfassen und analysieren 

sie den Energieeinsatz und -verbrauch, um 

Energieflüsse zu identifizieren. Wesentliche 

Einsparpotenziale und -maßnahmen werden 

in einem Energiebericht zusammengefasst. So 

erhalten Unternehmen einen Überblick, wie 

der Energieverbrauch optimiert und damit die 

Energiekosten gesenkt werden können. 

enviaM Energiecockpit – 

alle Verbrauchsdaten im Blick 

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Unternehmer, die ihren Energieverbrauch einfach 

online überwachen wollen, entscheiden 

sich für das enviaM Energiecockpit. Damit werden 

die Verbrauchsdaten aller Messstellen und 

Filialen transparent und individuell dargestellt. 

Zudem ist eine Alarm- und Vergleichsfunktion 

für Lastgangdaten integriert. Diese kann helfen, 

Leistungsspitzen zu erkennen und abzubauen. 

Es werden Optimierungspotenziale aufgezeigt, 

um langfristig Energie und Kosten zu sparen. 

Die Werte und Ergebnisse können Kunden in 

Monats- und Jahresberichten festhalten. Dank 

übersichtlicher Benutzeroberfläche ist die Überwachung 

kinderleicht und mobil über Laptop, 

Tablet oder Smartphone möglich. Benötigt werden 

dazu lediglich die Zugangsdaten für das 

enviaM Energiecockpit. Damit einfach anmelden 

und Verbrauchsdaten einsehen. 

3 Vom Spitzenausgleich profitieren 

Liegt der Stromverbrauch über einer Gigawattstunde 

pro Jahr, können kleine Unternehmen 

ihre Energieeffizienzmaßnahmen 

durch enviaM zertifizieren lassen und so nach 

Spitzenausgleich-Effizienzsystemverordnung 

(SpaEfV) vom Spitzenausgleich profitieren. 

Dieser ermöglicht es Unternehmen des produzierenden 

Gewerbes, einen Antrag auf 

Stromsteuerentlastung zu stellen. Voraussetzung 

ist der Nachweis eines sogenannten 

alternativen Systems zur Verbesserung der 

Energieeffizienz. Auch dessen Einführung 

übernimmt enviaM. 

Interessiert? 

Dann lassen Sie sich zu den Produkten 

und Energiedienstleistungen beraten 

und schreiben Sie eine E-Mail an 

Geschaeftskunden@enviaM.de 

Oder informieren Sie sich auf 

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„ Ist es verrückt, 

wenn mein Energieverkäufer 

vom Energiesparen spricht?“ 

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Ihre Energie zum Wettbewerbsvorteil – mit der individuellen 

BusinessBeratung von enviaM. 

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18 | W+M SCHWERPUNKT 

„Wir wollen noch einmal mehr 

investieren als in den letzten zwei Jahren“ 

W+M-Interview mit Michael Müller (SPD), Regierender Bürgermeister in Berlin 

W+M: Herr Müller, Sie waren in der abgelaufenen 

Legislaturperiode in verschiedenen 

Funktionen Mitglied der Berliner Landesregierung. 

Wie fällt Ihr Fazit zur wirtschaftlichen 

Entwicklung der Stadt seit 

2011 aus? 

Michael Müller: Es gab einen erfreulich 

großen Veränderungsprozess. Wir konnten 

viele Arbeitsplätze schaffen. Die Arbeitslosenquote 

ist von mehr als 13 Prozent 

auf etwas über neun Prozent gesunken. 

Für Berliner Verhältnisse ist das ein 

deutlicher Schritt nach vorn. Wir können 

auf viele Unternehmensgründungen zurückblicken, 

wir haben eine lebhafte Startup-Szene. 

Gerade im Wirtschafts- und 

Wissenschaftsbereich ist die veränderte 

Situation der Hauptstadt Berlin, die international 

wahrgenommen wird, am spürbarsten 

– durch Investitionen und neue 

Arbeitsplätze. 

W+M: Seit genau zwei Jahren sind Sie Regierender 

Bürgermeister. Wo haben Sie 

– im Vergleich zu Ihrem Amtsvorgänger 

Klaus Wowereit – andere, neue Akzente in 

der Wirtschaftsförderung gesetzt? 

Michael Müller: Ein wesentlicher Unterschied 

ist sicher, dass ich mich persönlich 

um den Bereich der Wissenschafts- und 

Forschungspolitik gekümmert habe. Da 

sehe ich eine klare Akzentverschiebung. 

Ein zweiter Punkt: Wir haben bei den Investitionen 

umgeschaltet. Auch das ist für 

die Wirtschaft wichtig. Wir investieren in 

unsere Infrastruktur, in die Technologiezentren, 

in die Zukunftsorte, in den Wohnungsbau. 

Dadurch entstehen direkt und 

indirekt viele neue Arbeitsplätze. 

W+M: Die Große Koalition mit der CDU 

wird nunmehr von einer rotrot-grünen 

Koalition abgelöst. 

Wie kann die 

Berliner Wirtschaft 

von diesem Farbenspiel 

profitieren? 

Michael Müller: Ich denke, die Wirtschaft 

kann von der Aufbruchsstimmung profitieren, 

die von unserer neuen Koalition ausgeht. 

Wir wollen künftig in vielen Bereichen 

besser und schneller sein. Zum Beispiel 

in der Verwaltung. Sie soll zum leistungsfähigen 

Dienstleister werden, auch 

für die Wirtschaft. Wir werden klarere Entscheidungsstrukturen 

schaffen und Zuständigkeiten 

neu ordnen, damit es zügige 

und transparente Entscheidungen gibt. 

Darüber hinaus wollen wir noch mehr investieren 

als in den letzten zwei Jahren. 

Der gesamte Wissenschaftsbereich wird 

besser ausgestattet und die Hochschulen 

erhalten Planungssicherheit für 

die nächsten zehn Jahre. 

W+M: Hört man sich bei Unternehmern 

um, gibt es zum Teil erhebliche 

Vorbehalte speziell zur 

Schwerpunktsetzung der Grünen, 

die offensichtlich wichtige Infrastrukturprojekte, 

wie die Verlängerung 

der Autobahn A 100 oder 

Am 8. Dezember im 

Amt bestätigt: Berlins 

Regierender 

Bürgermeister 

Michael Müller. 

Foto: W+M 


BERLIN | 19 


den Bau der Tangentialen Verbindung Ost 

(TVO), auf Eis legen wollen. Was wird aus 

diesen Infrastrukturmaßnahmen? 

Michael Müller: Diese Projekte werden 

nicht auf Eis gelegt. Wir bauen den begonnenen 

Abschnitt der A 100 weiter. Wir haben 

weder im Wohnungs- noch im Straßenbau 

eine Blockade der Grünen. Ich glaube, 

diese alten Konfrontationen und Feindbilder 

stimmen so nicht mehr. Auch die Grünen 

sehen, wie wichtig Investitionen in die 

Infrastruktur sind, damit es weiter bergauf 

geht mit unserer Stadt. Das können zum 

Beispiel auch mehr Investitionen im Energie- 

und Umweltbereich sein. Auch davon 

profitieren viele Unternehmen und die Bürgerinnen 

und Bürger Berlins. Unsere gemeinsame 

Politik in der neuen Koalition will 

die Bedingungen für Investoren weiter verbessern. 

Das schafft Arbeitsplätze und sichert 

die Einnahmen, die wir brauchen, um 

die Stadt voran zu bringen. Das ist auch ein 

klarer Schwerpunkt der SPD. 

W+M: Der Boulevard Unter den Linden 

soll zur Flaniermeile und somit für private 

Pkw gesperrt werden. Zwei Fragen dazu. 

Erstens: Welches Konzept haben Sie, um 

diese Straße für Berliner und Touristen so 

attraktiv zu gestalten, damit dort künftig 

tatsächlich zehntausende Menschen flanieren? 

Zweitens: Wie wollen Sie verhindern, 

dass die schon heute eher zähen Verkehrsströme 

zwischen dem Ost- und dem 

Westteil der Stadt durch die Schließung 

des Boulevards für den 

normalen Autoverkehr 

dann nicht endgültig kollabieren? 

Michael Müller: Wir 

reden über den Streckenabschnitt 

zwischen 

Brandenburger Tor und 

Humboldtforum. Das ist 

schon im Moment keine 

Durchgangsstraße, weil 

am Brandenburger Tor 

Schluss ist. Es ist also 

schon heute eine Sackgasse 

für den Autoverkehr. 

Wenn das Humboldtforum 

fertiggestellt 

ist, erwarten wir, 

dass sich die Besucherströme dramatisch 

Richtung Stadtmitte verändern und zunehmen 

werden. Darauf müssen wir reagieren. 

Dazu kommt, dass es dann auch sehr 

attraktiv sein wird, in der Mitte der Stadt 

auf diesem Abschnitt flanieren zu können. 

Für den Autoverkehr haben wir verabredet, 

dass Querungen erhalten bleiben. So wird 

beispielsweise die Friedrichstraße offen 

bleiben. Taxen und Busse sollen ohnehin 

weiter die Möglichkeit haben, die Straße 

Unter den Linden zu nutzen. 

Ich bin davon überzeugt, dass unsere Entscheidung 

die Attraktivität der Mitte der 

Stadt deutlich erhöhen wird. Das wird sehr 

viele Menschen anziehen, die dann hier in 

Ruhe flanieren können. 

Gelöste Stimmung: Michael Müller mit W+M-Herausgeber Frank 

Nehring (l.) und Chefredakteur Karsten Hintzmann (r.). 

W+M: Berlin hat überdurchschnittlich viele 

Asylbewerber aufgenommen. Wie gelingt 

es inzwischen, Flüchtlinge mit positiver 

Bleibeperspektive in den Berliner Arbeitsmarkt 

zu integrieren? 

Michael Müller: Es ist eine anspruchsvolle 

Aufgabe, die Flüchtlinge zu integrieren. 

Weil es unverändert viele Hemmnisse gibt. 

Etwa die Sprachbarrieren oder Abschlüsse, 

die in Deutschland nicht anerkannt werden 

können. Hier muss es zum Beispiel Nachqualifizierungen 

geben. Die Integration von 

Flüchtlingen in den Arbeitsmarkt bleibt aber 

eine zentrale Aufgabe, die alle angeht: die 

Wirtschaft, den Bund, aber auch das Land. 

Wir werden in der neuen Legislaturperiode 

Internationale Fachmesse für Werkzeugmaschinen, 

Fertigungs- und Automatisierungstechnik 

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Module und Technologien 

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20 | W+M SCHWERPUNKT BERLIN 

ZUR PERSON 

Michael Müller wurde am 9. Dezember 

1964 in Berlin geboren. Er absolvierte 

die Fachoberschule für Wirtschaft und 

Verwaltung. Im Anschluss an eine kaufmännische 

Lehre arbeitete er von 1986 

bis 2011 als selbstständiger Drucker. 

1981 trat Michael Müller in die SPD ein. 

Von 2001 bis 2011 fungierte er als Chef 

der SPD-Abgeordnetenhausfraktion. 

Parallel dazu war er von 2004 bis 2012 

Landesvorsitzender der Berliner SPD. 

2011 wurde er zum Stadtentwicklungssenator 

berufen. Seit dem 11. Dezember 

2014 ist er Regierender Bürgermeister. 

Michael Müller ist verheiratet 

und Vater zweier Kinder. 

nachjustieren und der Bund will auch mehr 

helfen. Es bleibt natürlich eine Herausforderung 

für die nächsten Jahre. Dabei müssen 

wir vor allem auch an die jungen Menschen 

denken. Im Bereich der Ausbildung 

haben wir in Berlin auch unabhängig von 

den Flüchtlingen einen Nachholbedarf. Bundesweit 

liegt die Ausbildungsquote bei 16 

Prozent, in Berlin dagegen nur bei elf Prozent. 

Das heißt, die Berliner Unternehmen 

bilden deutlich weniger junge Menschen 

aus als im Bundesmaßstab. 

W+M: Woran liegt es aus Ihrer Sicht, dass 

es so langwierig und schwer für Flüchtlinge 

ist, in unseren Unternehmen Fuß zu fassen? 

Michael Müller: Es sind oft ganz praktische 

Probleme. Zum Beispiel die schon erwähnten 

Sprachbarrieren. Manche Unternehmen 

sind zögerlich bei der Einstellung 

von Flüchtlingen, weil sie nicht wissen, 

wie lange die Flüchtlinge bleiben. Da steht 

oft die Frage im Raum, ob es eine verlässliche 

Verabredung ist, die man trifft, wenn 

man einen jungen Menschen ausbildet. Da 

musste erst einmal gesetzlich Klarheit geschaffen 

werden, dass ein Flüchtling nicht 

ohne weiteres während der Ausbildung abgeschoben 

werden kann. Und jetzt erst 

greifen die Regelungen nach und nach, 

mit denen Asylverfahren schneller zu einem 

Abschluss gebracht werden sollen. 

den Brexit ergibt sich die Chance, London 

interessante Investoren und Start-ups abzuwerben. 

Welche Pläne haben Sie in dieser 

Richtung? 

Michael Müller: Ich habe gerade die 

wichtigsten Institutionen und Multiplikatoren 

aus der Berliner Wirtschaft angeschrieben, 

um den Dialog darüber zu intensivieren, 

mit welchen Auswirkungen 

diese Unternehmen und Verbände rechnen 

und welche Erwartungen sie diesbezüglich 

an den Berliner Senat haben. Die 

Wirtschaftssenatorin war seit dem Referendum 

zum Brexit mehrfach in London 

und hat dort dargestellt, was Berlin an Infrastruktur 

zu bieten hat. Wir haben einen 

ersten konkreten Fall eines Umsiedlungswunsches: 

Die Europäische Arzneimittel- 

Agentur EMA (Anm. d. Red.: EMA ist eine 

dezentrale Agentur der Europäischen Union, 

zuständig für die wissenschaftliche 

Evaluierung, Überwachung und Sicherheitsüberwachung 

von Arzneimitteln im 

europäischen Wirtschaftsraum.) möchte 

weg aus London. Eine Ansiedlung der 

EMA in Berlin können wir uns gut vorstellen. 

Die Bewerbung läuft jetzt über die nationale 

Ebene. 

W+M: Wo soll das Land Berlin wirtschaftlich 

im Jahr 2021, also am Ende der ersten 

Amtszeit von Rot-Rot-Grün, stehen? 

damit wir die Arbeitslosenzahlen weiter 

senken können. Ich will, dass unsere großen 

Überschriften, wie Smart City und Digitale 

Hauptstadt, weiter mit Inhalten gefüllt 

werden. Da erhoffe ich mir beispielsweise 

von den 50 zusätzlichen IT-Professuren, 

die wir im Einstein-Forum bündeln, 

einen positiven Schub. Und klar, wir haben 

nun lange genug darauf gewartet, aber ich 

gehe davon aus, dass wir positive Wirtschaftseffekte 

durch den neuen Flughafen 

haben werden. 

W+M: Glauben Sie, dass die Berliner Koalition 

zur Blaupause für ein rot-rot-grünes 

Bündnis nach der Bundestagswahl im 

Herbst 2017 werden kann? 

Michael Müller: Wenn es auf Berliner 

Landesebene eine gute Zusammenarbeit 

gibt, heißt das noch längst nicht zwingend, 

dass es auch ein Muster für die 

Bundesebene ist, weil dort andere Themen 

eine Rolle spielen – etwa die Außen- 

und Sicherheitspolitik. Umgekehrt 

ist es konkreter: Wenn die rot-rot-grüne 

Zusammenarbeit auf kommunaler Ebene 

nicht funktioniert, gibt es für die Gespräche 

auf Bundesebene vielleicht weniger 

Spielraum. Wir wollen uns damit 

nicht unter Druck setzen, aber wir wissen, 

dass wir unter verschärfter Beobachtung 

stehen. 

W+M: Berlin gilt schon heute als eine der 

attraktivsten Metropolen in Europa. Durch 

Michael Müller: Wir möchten die gute 

Entwicklung am Arbeitsmarkt verstetigen, 

Interview: Karsten Hintzmann und 

Frank Nehring 



Das Luft- und Raumfahrtzentrum im 

brandenburgischen Wildau. 

LÄNDERREPORT BRANDENBURG | 21 

ZAHLEN UND FAKTEN 

In der Luftfahrtindustrie der Region arbeiten 

gegenwärtig 7.500 Menschen, in der 

gesamten luftverkehrsbezogenen Wirtschaft 

sogar 17.000. 

In der Region gibt es mit mehr als 50 

Hochschulen und rund 200 öffentlichen 

und privaten Forschungseinrichtungen eines 

der dichtesten Forschungsnetzwerke 

in Europa. 

Foto: WFG Dahme-Spreewald mbH (oben), W+M (unten) 

Luft- und Raumfahrt 

in Wildau 

Seit 27 Jahren ist die Luft- und Raumfahrt 

im Havelland ansässig. Martin 

Gorholt, der Bevollmächtigte des 

Landes Brandenburg beim Bund und bis 

vor kurzem Staatssekretär für Wissenschaft, 

Forschung und Kultur, verwies in 

seiner Eröffnungsrede beim Brandenburger 

WirtschaftsForum Mitte November 

darauf, dass bereits Otto Lilienthal hier 

schon Geschichte geschrieben habe. Als 

dieser im Sommer 1891 mit einem selbstgebauten 

Flugapparat auf einer grasbewachsenen 

Sanddüne im Dorf Derwitz bei 

Potsdam steht, anläuft und rund 20 Meter 

weit durch die Luft gleitet, ahnte wohl niemand, 

dass damit das Zeitalter des Menschenflugs 

begonnen hat. 

Heute ist die Luft- und Raumfahrt wichtiger 

Bestandteil im Cluster Verkehr/Mobilität/Logistik 

im Rahmen der Gemeinsamen 

Innovationsstrategie der Länder Berlin und 

Brandenburg, auf die sich beide Länder 

im Jahr 2011 verständigt haben. Und das 

hat einen guten Grund: Es gibt in der Region 

sowohl eine hohe Dichte an wettbewerbsfähigen 

Unternehmen als auch herausragende 

Wissenschaftseinrichtungen, 

die sich dem Thema verschrieben haben 

und als Garant für ein hohes wirtschaftliches 

Entwicklungspotenzial stehen. Unter 

den Unternehmen sind einige große 

und bekannte Namen wie Rolls-Royce in 

Dahlewitz, MTU in Ludwigsfelde und Lufthansa 

Technik in Schönefeld, aber auch 

nicht weniger erfolgreiche Unternehmen 

wie die AneCom AeroTest GmbH oder die 

REINER STEMME Utility Air-Systems 

GmbH sowie weitere innovative klein- und 

mittelständische Unternehmen. Durch die 

enge Zusammenarbeit von Wirtschaft und 

Wissenschaft steht die Region bei der Forschung 

im Bereich Luft- und Raumfahrt 

auch im internationalen Vergleich gut da. 

Die Technische Hochschule (TH) Wildau 

bildet im Studiengang Luftfahrttechnik/ 

Luftfahrtlogistik Spezialisten für den Betrieb 

von Flugzeugen und Flughäfen sowie 

für die Zulieferindustrie aus. An der Brandenburgischen 

Technischen 

Universität 

Cottbus-Senftenberg 

hat das Institut für Verkehrstechnik 

einen besonderen 

Forschungsschwerpunkt 

in der 

Triebwerkstechnik. 

Vom hohen Stellenwert 

der Luft- und 

Raumfahrt zeugen eine 

Reihe herausragender 

Beispiele, so Gorholt. 

So zählt die Region 

zu den Pionieren 

in Bezug auf den Bau 

von Kleinsatelliten, einer 

Nische mit großem 

Wachstumspotenzial. Der Bau unbemannter 

Flugsysteme erfreut sich zunehmender 

Bedeutung in der Forschungswelt 

und wie Dr. Reiner Stemme, CEO 

von REINER STEMME Utility Air-Systems 

GmbH, bestätigte, auch ganz praktischer 

Nachfrage. Das Thema Triebwerke 

wird sowohl durch den führenden Hersteller 

als auch durch Unternehmen wie 

Anatom Autotest, das sich international 

als Dienstleister in der Gasturbinenindustrie 

einen Namen gemacht hat, geprägt. 

Auch das Thema Safety & Security, welches 

die Luftverkehrswirtschaft aufgrund 

der anhaltenden Bedrohung durch Terrorismus 

und Kriminalität vor erhebliche Herausforderungen 

stellt, ist wichtig in der 

Region. Das Forschungsinstitut des European 

Aviation Security Center (EASC) hat 

das Ziel, ein auf Luftsicherheit spezialisiertes 

Forschungs- und Validierungszentrum 

am Flugplatz Schönhagen zu etablieren. 

 

Frank Nehring 

Luft- und Raumfahrt-Experten zu Gast beim WirtschaftsForum 

Brandenburg (v. l.): Dr. Miloš Stefanović (WirtschaftsForum 

Brandenburg), Dr. Edmund Ahlers (AneCom AeroTest GmbH), Prof. 

László Ungvari (TH Wildau), Gerhard Janßen (Zentrum für Luft- und 

Raumfahrt Schönefelder Kreuz), Staatssekretär Martin Gorholt und 

Dr. Reiner Stemme (REINER STEMME Utility-Air-Systems GmbH). 


22 | W+M LÄNDERREPORT 

Kreuzfahrt-Ritter 

aus Hongkong 

Die neuen Global-Class-Schiffe können jeweils 

über 5.000 Passagiere an Bord nehmen. 

Nach jahrelangem Rückenwind im Containerschiff-Boom und 

folgender Flaute in der Schifffahrtskrise überrollt die Werftindustrie 

in Mecklenburg-Vorpommern seit Kurzem ein Investitions- und 

Auftrags-Tsunami. Auslöser ist der asiatische Kreuzfahrt-Anbieter 

Genting Hong Kong, der den Schiffbau im Nordosten komplett 

umkrempelt. Von Thomas Schwandt 

beginn 2016 standen unter anderem 500 

Entlassungen zur Debatte. Doch nur wenige 

Wochen später ereilte den Schiffbau 

in MV eine beinahe schicksalhafte Fügung. 

Das asiatische Unternehmen Genting 

Hong Kong (GHK) unterbreitete Vitaly 

Yusofov ein Kaufangebot und erwarb Anfang 

März für rund 230 Millionen Euro die 

drei Werften von Nordic Yards. 

Zu Beginn des Jahres 2016 stand es 

nicht gut um den Schiffbau in Mecklenburg-Vorpommern 

(MV). Zwar 

hatte sich seit der Insolvenz der P+S-Werften 

in Stralsund und Wolgast im Sommer 

2012 der Himmel über der Branche wieder 

aufgehellt. Die Peene-Werft war von 

der Bremer Lürssen-Werft übernommen 

worden, die an der Weser vorrangig Marineschiffe 

und Großyachten fertigt. Lürssen 

setzte beim Zukauf auf die langjährigen 

Erfahrungen an der Peene mit dem 

Bau von „grauen Schiffen“. Heute produzieren 

die circa 300 Werftarbeiter im Osten 

von MV in der Marine-Sparte von Lürssen 

unter anderem Vorschiffe für Fregatten 

und Behördenboote. Die Volkswerft 

Stralsund fiel nach zähen Verhandlungen 

in den Schoß der Werftengruppe Nordic 

Yards, zu der die Standorte Warnemünde 

und Wismar gehörten. Der russische 

Firmeneigner Vitaly Yusofov spekulierte 

darauf, die Schlagkraft von Nordic Yards 

mit einer dritten Werft im Bunde zu erhöhen. 

Er verfolgte die strategische Vision, 

Nordic Yards auf arktistaugliche Spezial- 

und Serviceschiffe sowie den Bau von 

Konverterplattformen für Offshore-Windparks 

auszurichten. Doch die hehren Absichten 

zerschellten sehr bald an den harten 

Realitäten des Marktes und politischen 

Barrieren. Weltweit rückläufige Auftragseingänge 

für Schiffsneubauten und Überkapazitäten 

im asiatischen Schiffbau erhöhten 

den Wettbewerbsdruck enorm. 

Der drastische Preisverfall für Rohöl seit 

2014 brachte die Offshore-Industrie arg in 

die Bredouille, und ein Ende der Russland- 

Sanktionen steht weiter in den Sternen. 

Seit das französische Unternehmen Alstom 

bei Nordic Yards im Februar 2013 

die Offshore-Konverterplattform „DolWin 

gamma“ in Auftrag gegeben hatte, die im 

Frühjahr 2017 abgeliefert werden soll, bemühte 

sich die Schiffbaugruppe vergeblich 

um neue Order. Die Lage auf den drei 

größten Seewerften im Nordosten mit zusammen 

1.400 Beschäftigten begann sich 

allmählich wieder zuzuspitzen. Zu Jahres- 

Bei Genting Hong Kong handelt es sich 

um einen Mischkonzern, der vor Jahresfrist 

mit Schiffbau nichts zu tun hatte, ergo 

über keine Erfahrungen in dieser speziellen 

maritimen Produktionssparte verfügte. 

Genting Hong Kong ist seit zwei Jahrzehnten 

vor allem in der Freizeit-, Hotelund 

Kreuzfahrtbranche unterwegs. Aktuell 

steuert das Unternehmen einen expansiven 

Kurs in der Kreuzschifffahrt. Dieser 

Markt wächst in Asien rasant. Legten dort 

2015 die Passagierzahlen im Vergleich zu 

2014 um 24 Prozent zu, kam es in diesem 

Jahr gegenüber dem vorigen Jahr zu einem 

exorbitanten Anstieg um 51 Prozent 

auf mittlerweile 3,5 Millionen Passagiere. 

Ein Volumen, das in Europa vor einem 

Jahrzehnt erreicht war und inzwischen in 

hiesigen Breiten auf 6,6 Millionen angewachsen 

ist. Eine ähnliche Fortune erwartet 

GHK in den heimatlichen Gefilden. 

Die zu Genting gehörende Star Cruises, 

eine klassische Kreuzfahrtreederei, fungierte 

jahrelang als Aushängeschild des 

Unternehmens. Jetzt fokussiert sich GHK 

Foto: MV Werften 


MECKLENBURG-VORPOMMERN | 23 

Foto: Thomas Schwandt 

verstärkt auf den gehobenen Bedarf im 

Cruise-Geschäft. Im Frühjahr 2015 übernahmen 

die Asiaten komplett die USamerikanische 

Crystal Cruises, die im Luxus-Segment 

angesiedelt ist. Wenige Zeit 

später wurde firmenintern Dream Cruises 

aus der Taufe gehoben. Der neue Anbieter 

zielt auf zahlungskräftige Premiumkunden. 

Den Auftrag zum Bau der ersten zwei 

Schiffe der Reederei, der Genting Dream 

und der World Dream, erhielt die Meyer- 

Werft im niedersächsischen Papenburg. 

Die Genting Dream lieferte Meyer im Oktober 

dieses Jahres ab, die World Dream 

folgt 2017. Die beiden Kreuzliner können 

jeweils 3.300 Passagiere an Bord nehmen. 

Die US-Tochter Crystal Cruises verfügt 

bisher über lediglich zwei Luxus-Schiffe. 

Nach Übernahme der Reederei kündigte 

GHK an, die Crystal-Flotte in den nächsten 

Jahren massiv aufzustocken. Dazu wurden 

die neuen Geschäftssegmente Crystal 

River Cruises und Crystal Exclusive Class 

Ocean Cruises gegründet. In der zügigen 

Umsetzung der Pläne stieß das finanzstarke 

Unternehmen GHK jedoch auf ein externes 

Problem. Weltweit sind die Werften 

an zwei Händen abzuzählen, die in der 

Lage sind, große Kreuzfahrtschiffe zu bauen, 

die vom Schiffstyp her enorm komplex 

und in der Ausstattung sehr anspruchsvoll 

sind. Anders als in den konventionellen 

Schiffbausparten wie Container- und 

Massengutfrachter sind die Werftkapazitäten 

für Luxusliner derzeit stark ausgelastet. 

Allein die deutsche Meyer-Werft hat 

MARITIME INDUSTRIE IN MV 

Die maritime Industrie in Mecklenburg- 

Vorpommern umfasst die Bereiche 

Schiff- und Bootsbau, maritime Zulieferer 

sowie Meeres- und Offshore-Technik. 

Diesen werden circa 300 Unternehmen 

mit rund 10.000 Beschäftigten sowie 

einem Umsatz von rund 1,5 Milliarden 

Euro zugerechnet. Neben den MV 

Werften mit den Standorten Wismar, 

Warnemünde und Stralsund gehören 

die NEPTUN WERFT in Warnemünde, 

die Peene-Werft in Wolgast und Tamsen 

Maritim in Rostock zum Schiffbau 

im Land, der derzeit rund 2.000 Mitarbeiter 

und 230 Azubis beschäftigt. 

mehr als 25 große Kreuzfahrtschiffe und 

Fähren im Auftragsbuch stehen. 

Um die eigenen Expansionspläne nicht zu 

gefährden, haben die GHK-Manager die 

Flucht nach vorn angetreten. Im September 

2015 kaufte sich Genting Hong Kong 

zunächst mehrheitlich bei der Lloyd-Werft 

in Bremerhaven ein und übernahm schließlich 

die traditionsreiche Werft an der Weser 

zum Jahreswechsel 2015/16 zu 100 Prozent. 

Mehrere große Luxusliner 

und Flusskreuzfahrt-Schiffe 

sollten für die 

Crystal-Gruppe bei Lloyd 

neu gebaut werden. Doch 

mit der Übernahme von 

Nordic Yards zwei Monate 

später verwarf der Investor 

die Pläne an der Weser 

und fokussierte den Aufbau 

der konzerneigenen 

Neubau-Sparte auf Mecklenburg-Vorpommern. 

Aus 

Nordic Yards wurde Mitte 

dieses Sommers der Verbund 

MV Werften. Genting 

übernahm alle 1.400 Mitarbeiter 

und legte umgehend 

eines der ehrgeizigsten und in seinen Dimensionen 

bis dato in MV nicht dagewesenen 

Investitions- und Auftragspakete auf. 

Nach Angaben von Jarmo Laakso, Geschäftsführer 

von MV Werften, wird Genting 

in die drei Werftstandorte insgesamt 

160 Millionen Euro investieren. Zum Beispiel 

sind 75 Millionen Euro vorgesehen für 

den Bau einer hochmodernen Laser-Hybrid-Schweißanlage 

auf dem Werftgelände 

in Warnemünde. „Wir wollen MV Werften 

zu einem der effizientesten Passagierschiffbaubetriebe 

der Welt machen“, 

verkündet der aus Finnland stammende 

Werftenchef Laakso selbstbewusst. Er 

gilt als einer der erfahrensten Manager im 

Kreuzfahrtschiffbau. Neben der raschen 

technologischen Aufrüstung der Produktionsstätten 

sitzt dem Aufbaudirigenten 

ein Auftragswust von zehn Passagierschiffen 

unterschiedlicher Klasse mit Ablieferungsterminen 

in den kommenden fünf 

Jahren im Nacken. Die Bestellungen im 

Gesamtvolumen von 2,5 Milliarden Euro 

sind bereits vertraglich besiegelt worden. 

Herausragend unter den geplanten Typen 

von Cruise Linern ist die „Global Class“- 

Serie. Dabei handelt es sich um 340 Meter 

lange Schiffe von 201.000 Bruttoraumzahl 

(BRZ) Größe. Sie sind für mehr als 

5.000 Passagiere konzipiert und werden 

hinsichtlich dieser Kennzahl die größten 

bisher in Deutschland gebauten Passagierschiffe 

sein. Im zurückliegenden August 

sind in Wismar die ersten zwei von vier 

Flusskreuzfahrtschiffen für Crystal River 

Aktuell wird auf der Warnow-Werft in Warnemünde die 

Offshore-Konverterplattform „DolWin gamma“ zu Ende gebaut. 

Cruises auf Kiel gelegt worden. Sie sollen 

im nächsten Jahr fertiggestellt sein. 

Um die Herkulesaufgabe stemmen zu 

können, hat MV Werften unlängst eine 

Fachkräftekampagne gestartet. „Bis zum 

nächsten Frühjahr benötigen wir mindestens 

250 qualifizierte neue Mitarbeiter“, 

beziffert Laakso den dringenden Bedarf. 

Mittelfristig soll die Belegschaft der Schiffbaugruppe 

auf 3.100 anwachsen. In der 

Metamorphose Mecklenburg-Vorpommerns 

zu einem bedeutenden Standort 

des Passagierschiffbaus setzt der MV- 

Werften-Chef stark auf die maritimen Zulieferer 

im Land. Auf die rund 120 Unternehmen 

mit insgesamt 5.000 Beschäftigten 

rollt im besten Fall eine Auftragsflut 

zu, auf die es sich sehr schnell einzustellen 

gilt. Thomas Kühmstedt, Vorsitzender 

eines Zulieferer-Kooperationsverbandes, 

verdeutlicht den zu Beginn 2016 noch ungeahnten 

Aufschwung: „In den kommenden 

fünf Jahren wird sich das Schiffbauvolumen 

in Mecklenburg-Vorpommern verzehnfachen.“ 




Von der Rennstrecke zu 

rasanten Autohausplänen 

Eines von acht Autohäusern von Schubert 

Motors: das BMW-Autohaus in Oschersleben. 

Selfmade-Unternehmer Torsten Schubert aus Oschersleben 

betreibt in Sachsen-Anhalt und Niedersachsen eine erfolgreiche 

Kette von BMW-Autohäusern. Nun entsteht in Magdeburg das 

„Sahnehäubchen“ mit einem 30 Millionen Euro teuren Fahrzeugzentrum, 

das teils schon in Betrieb ging. Nebenher engagiert sich der 

Autocross-Europameister auch weiter leidenschaftlich als Entwickler 

und Tester für den Motorsport. Von Harald Lachmann 

Die erste Autowerkstatt von Torsten 

Schubert reicht in das Jahr 1987 

zurück. Da war der motorsportverrückte 

Fahrzeugmechaniker gerade mal 24 

Jahre alt. Schon viele Jahre fuhr der gebürtige 

Oscherslebener da bereits Motorsportrennen 

– erst mit Enduros und anderen 

Crossmaschinen, dann auch auf vier Rädern. 

„Anfangs hatte ich nicht einmal ein 

eigenes Auto, musste meinen Rennwagen 

mit einem geliehenen Pkw zur Rennstrecke 

ziehen“, schmunzelt er. Doch frühzeitig 

trieben ihn auch schon Ideen um, eigene 

Rennfahrzeuge zu bauen. So glich 

sein Eigenheim in Oschersleben bald 

schon einer Werkstatt, auch wenn er diese 

nicht offiziell anmelden durfte. Das passierte 

erst nach der Wende, konkret zum 

1. April 1990. Sofort wandte er sich 

dann auch an BMW – in der Hoffnung, 

in Oschersleben nun das erste Autohaus 

der sportaffinen Edelmarke eröffnen zu 

können. Doch in München zögerte man 

noch: Oschersleben schien mit 20.000 

Einwohnern zu klein für eine prosperierende 

BMW-Niederlassung. 

Zwar bot man Torsten Schubert, von dessen 

persönlichen Qualitäten man offenbar 

überzeugt war, stattdessen an, nach Schönebeck 

oder Haldensleben zu gehen und 

hier eine BMW-Dependance zu eröffnen. 

Doch bodenständig, wie er war, behagte 

ihm das nicht. Stattdessen baute er weiter 

seine freie Werkstatt aus. Hierfür mietete 

er auch eine benachbarte Garage sowie 

vis-à-vis Lagerräume. „Irgendwann diente 

fast das ganze Eigenheim als Autohaus“, 

erinnert er sich lachend. „Der Meister saß 

im Wohnzimmer, die Verkäufer im Keller, 

in den Kinderzimmern waren Buchhaltung 

und Disposition untergebracht – nur das 

Schlafzimmer hatte ich noch für mich.“ 

Und Schubert – auch durch den Motorsport 

in der Region bekannt – hatte Erfolg. 

Man schätzte seine Qualität, der 

Kundenstamm wuchs kontinuierlich, und 

schließlich kam auch BMW nicht mehr an 

Oschersleben vorbei: Im März 1992 konnte 

er die berühmten drei Buchstaben am 

Werkstatttor enthüllen. „Eine andere Mar- 

Foto: Schubert Motors 


SACHSEN-ANHALT | 25 

Foto: Schubert Motors 

ke wäre für mich nie in Frage gekommen“, 

versichert er. 

Noch bis August 1996 arbeitete der junge 

Unternehmer weiter vom eigenen Wohnhaus 

aus, ehe er sein erstes neugebautes 

BMW-Autohaus in Oschersleben einweihen 

konnte. Schon im November folgte 

bereits das zweite am Standort Haldensleben. 

Und nebenher fuhr er weiter 

Rennen im Autocross, wurde 1999 sogar 

Europameister. Es war zugleich ein würdiger 

Schlusspunkt seiner Offroad-Laufbahn, 

denn inzwischen galt sein Augenmerk 

immer stärker seinen Autohäusern. 

Und auch hier folgten bald immer neue Erfolge. 

So expandierte er etwa 2001 in den 

Westen: Er übernahm in Wolfsburg und 

Gifhorn zwei insolvente BMW-Vertragshändler. 

„In Wolfsburg-Vorsfelde haben 

wir 2005 inzwischen sogar neu gebaut“, 

erzählt er. 

Aber auch in Sachsen-Anhalt wuchs sein 

Betrieb mit den Standortübernahmen in 

Bernburg, Halberstadt und Quedlinburg 

stetig weiter. 2008 erfolgte dann auch der 

Sprung in die Landeshauptstadt Magdeburg, 

und mit Burg firmieren inzwischen 

Geschäftsführer Torsten Schubert. 

acht Autohäuser unter „Schubert Motors“. 

Schubert erwarb von einem Vorbesitzer 

den BMW-Standort in der Halberstädter 

Straße. Dem Vernehmen nach soll 

hierbei auch der Mutterkonzern etwas geholfen 

haben: Man schien wohl mit dem 

bisherigen Absatz nicht zufrieden. Und 

man hatte auf den richtigen Mann gesetzt. 

Denn in den acht Jahren, die Torsten 

Schubert nun das Magdeburger BMW- 

Autohaus betreibt, explodierte der Jahresumsatz 

– von anfangs zwölf auf nun 34 

Millionen Euro. 

So stieß der Betrieb bald an seine Grenzen, 

zumal Schubert an diesem Standort 

räumlich nicht mehr wachsen konnte, die 

Kunden aber stets neue Modelle nachfragten. 

Spätestens seit er auch die Palette der 

BMW-Tochter MINI sowie die elektrischen 

BMW-Modelle i3 und i8 in der Ausstellung 

platzierte, war für ihn klar: Ich muss 

neu bauen. 

Zugute kam ihm hierbei, dass er schon 

Jahre zuvor am zentrumsnahen Damaschkeplatz 

ein Grundstück erworben 

hatte. Inzwischen sind hier bereits zehn 

Millionen Euro in den über mehrere Etappen 

entstehenden 

Neubaukomplex 

geflossen. Fertig 

sind seit 2014 ein 

Verkaufssalon für 

Motorräder, die 

erste 4.000 Quadratmeter 

große 

Tiefgarage sowie 

eine ADAC-Werkstatt. 

„Denn wir 

sind seit 2008 auch 

ADAC-Partner für 

Magdeburg, Börde 

und Harz“, berichtet 

Schubert. Seine 

24 Leute allein 

in diesem Bereich 

sind mit nun schon 

17 Schleppfahrzeugen 

rund um die 

Uhr einsatzbereit. 

Im Mai 2017 hofft 

er, den nächsten 

Bauabschnitt beendet 

zu haben. Dann wird ein großer, 

moderner Verkaufsbereich für MINI-Modelle 

sowie ein Gebrauchtwagenzentrum 

eröffnen. Aber auch die nächsten Erweiterungen 

sind schon spruchreif. So sollen 

bis 2019 weitere separierte Arbeitsräume 

für BMW und MINI hinzukommen. „Dann 

können wir endlich alle Bereiche unter einem 

Dach zusammenführen“, blickt er 

hoffnungsvoll nach vorn. Um die 30 Millionen 

Euro wird er dann am Magdeburger 

Damaschkeplatz investiert haben. 

Torsten Schubert ist überzeugt, dass ihm 

die momentane Marktentwicklung in die 

Hände spielt. Allein in Magdeburg ließen 

sich, wenn man es richtig angehe, pro 

Jahr rund 400 BMW, je 100 MINI und 

Motorräder sowie etwa 500 Gebrauchtwagen 

verkaufen, überschlägt er. Die gesamte 

Unternehmensgruppe, die heute 

jährlich über 100 Millionen Euro umsetzt, 

vermarkte sogar 1.200 Neuwagen 

und 2.500 gebrauchte Fahrzeuge. Außerdem 

wären die vorherigen Investitionen 

an den anderen Standorten von Schubert 

Motors nun weitestgehend abgeschlossen, 

so dass er sich finanziell auf Magdeburg 

konzentrieren könne. 

Unterm Strich beschäftigt Torsten Schubert 

heute 330 Mitarbeiter, davon 290 in 

seiner Autohaus-Kette. Die anderen sind 

für den ADAC-Service und in einer separaten 

Motorsportsparte tätig. Diese befindet 

sich weiter in Oschersleben und 

ist neben BMW auch für andere Marken 

tätig. Doch die Bayern sind dem Unternehmer 

auch hier ans Herz gewachsen. 

So leiste man gerade viel Entwicklungs- 

und Testarbeit für den künftigen 

M4 GT4, mit dem BMW ab 2018 einen 

Top-Rennwagen für sein Kundensportprogramm 

auf dem Markt haben will. „Wir 

hatten damit gerade Testfahrten in Südfrankreich 

und Portugal und gehen im Januar 

zum 24-Stunden-Einsatz nach Dubai“, 

verrät Schubert, der in Oschersleben 

erst in jüngerer Zeit neue Räumlichkeiten 

mit eigener Karbon-Werkstatt und 

Modellbau in Betrieb nahm. „Wir wollen 

uns so vom klassischen Rennteam zum 

Entwicklungs- und Produktionsteam profilieren“, 

blickt er auch hier schon weit voraus. 




Cheplapharm mit Firmensitz in Greifswald will seine 

Position als Global Player weiter festigen und ausbauen. 

Investitionsfreudige 

Pharma-Spezialisten aus Vorpommern 

Das Pharmaunternehmen Cheplapharm tätigt mit 340 Millionen 

Euro die größte privatwirtschaftliche Investition in Mecklenburg- 

Vorpommern. Diese Entwicklung zeigt, dass die Region Vorpommern 

Unternehmen beste Bedingungen für erfolgreiches Wachstum 

bietet. Von Steffen Piechullek 

Die Cheplapharm Arzneimittel GmbH 

mit Sitz in der Universitäts- und 

Hansestadt Greifswald übertrifft 

mit einer Investition von circa 340 Millionen 

Euro alle privatwirtschaftlichen Rekorde 

in Mecklenburg-Vorpommern und 

wird damit einer der größten mittelständischen 

Pharmabetriebe Deutschlands. Investiert 

wurde zum überwiegenden Teil 

in die weltweiten Rechte für die etablierten 

Marken, wie etwa das Antiadipositum 

Xenicalu und den Betablocker Dilatrend. 

Seit Anfang des Jahres liefen die Verhandlungen 

mit dem Basler Pharmaunternehmen 

F. Hoffmann-La Roche Ltd. „Wir 

haben schon in der Vergangenheit große 

Investitionen verabschiedet, aber diese 

Transaktion wird ein entscheidender 

und zukunftsweisender Meilenstein unserer 

Firmengeschichte werden“, macht 

die Geschäftsführung deutlich. Der kleinere 

Investitionsteil fließt in den Standortausbau 

in Greifswald. Die Geschäftsführung 

verkündet hierfür stolz: „Wir erwarten 

durch diese Investition einen neuen 

Rekordumsatz von 240 Millionen Euro 

für das nächste Jahr. Dies bedeutet ein 

Wachstum von 108 Prozent und damit 

sind wir eines der wachstumsstärksten 

mittelständischen Pharmaunternehmen 

Deutschlands.“ Auf dem internationalen 

Pharmamarkt ist Cheplapharm vor allem 

als Nischenanbieter bekannt. Mit einer 

ausgerichteten Buy-and-Build-Strategie 

generiert Cheplapharm jährlich zweistellige 

Wachstumsraten und ist der Newcomer 

auf dem mittelständischen deutschen 

Pharmasektor. 

In der Region Vorpommern sind mit der 

Riemser Pharma GmbH und der IDT Biologika 

(Riems) GmbH & Co. KG weitere 

international erfolgreiche Pharmaunternehmen 

ansässig. Riemser Pharma, ein 

wachstumsstarkes Unternehmen, das 

Spezialpharmazeutika mit hohem medizinischem 

Bedarf international vermarktet, 

bezog Anfang des Jahres 2016 einen 

attraktiven neuen Standort in der Innenstadt 

von Greifswald – ein Zeichen der 

Verbundenheit mit der Region. IDT Biologika 

(Riems) hat sich auf die Herstellung 

von Impfstoffen für die Tiergesundheit 

spezialisiert, investiert derzeit am Standort 

Greifswald-Riems rund zwölf Millionen 

Euro in ein neues Laborgebäude. Damit 

werden modernste Bedingungen für 

die Forschung und die Qualitätskontrolle 

geschaffen und der Standort erheblich 

gestärkt. 

Die Gesundheitsbranche in Vorpommern 

hat sich in den vergangenen zwei Jahrzehnten 

überaus dynamisch entwickelt 

und zählt inzwischen zu den wichtigsten 

Wirtschaftsfeldern der Region. Etwa 

30.000 Beschäftigte arbeiten mittlerweile 

in den unterschiedlichen Bereichen von 

Forschung über Pflege und Rehabilitation 

bis hin zu Wellness – Tendenz steigend. 

Der Gesundheits- und Wellness-Sektor 

zählt zu den fortschrittlichsten und leistungsfähigsten 

in Europa. Eine Vielzahl an 

Reha- und Kureinrichtungen sowie Medical-, 

Wellness- und Sporthotels mit einem 

Foto: Cheplapharm 


MECKLENBURG-VORPOMMERN | 27 

vielfältigen Angebot moderner und leistungsorientierter 

Infrastruktur und hohen 

Qualitätsstandards, profitiert von den natürlichen 

Gegebenheiten der Region. Es 

ist vor allem das maritime Klima, die saubere 

Luft und die intakte Natur, vielseitige 

und abwechslungsreiche Ausflugsmöglichkeiten 

wie die einmaligen Sand- und 

Naturstrände sowie Küstenlandschaften 

oder die traditionsreichen Seebäder, die 

das Land so besonders machen. 

Die Universitäten und Fachhochschulen 

in der Region bieten spezialisierte Ausbildungsmöglichkeiten 

für den wachsenden 

Bedarf an qualifizierten Fachkräften 

in allen Bereichen der Gesundheitswirtschaft, 

Pharmazie und Life Sciences. Das 

Medizinstudium an der Universität Greifswald 

beispielsweise belegt seit Jahren 

Spitzenplätze in bundesweiten Hochschulrankings 

und ist bei Studierenden 

äußerst begehrt. 

Die bereits in Vorpommern ansässigen 

Unternehmen der Gesundheits- und 

Pharmabranche entwickeln sich sehr erfolgreich. 

Für neue Unternehmen aus 

diesen Bereichen bietet die Region die 

besten Voraussetzungen für eine ebenso 

erfolgreiche Unternehmensentwicklung. 


Ergänzt wird diese Gesundheitsversorgung 

durch Spitzenforschung. Schwerpunkte 

liegen in den Bereichen Biowissenschaften, 

Medizin und Medizintechnik, 

Molekularbiologie, Plasmaphysik, Neurowissenschaften 

und Onkologie. Hochqualifizierte 

Mitarbeiter und ein innovationsfreundliches 

Wirtschaftsklima ziehen Unternehmen 

der Life Sciences, Biotechnologien 

und Gesundheitswirtschaft an. 

Foto: Anette Pröber 

Sebastian F. Braun ist CEO von Cheplapharm. 

Gesund am Meer 

auf Deutschlands Sonnendeck 

Fotos: TMV/Jens König · Anklam Extrakt | made by WERK3.de 

Gesundheitswirtschaft & Life Sciences 

Dynamische Entwicklung der Gesundheitsbranche 

Modernstes Universitätsklinikum Deutschlands in Greifswald 

Hoch qualifizierte Mitarbeiter 

Spitzenstandort für Forschung und Entwicklung 

Lebensqualität eines beliebten Urlaubslandes 

www.invest-in-vorpommern.de


Wirtschaftsfaktor 

Hochwasserschutz 

Brandenburg grenzt im Osten an Oder und Neiße, im Südwesten 

und im Nordwesten folgt die Landesgrenze dem Lauf der Elbe. Im 

Sommer 2017 jährt sich zum 20. Mal das Oderhochwasser, eine 

„Jahrhundertflut“, die erstmals nach der Wende gravierende Mängel 

beim Hochwasserschutz in Ostdeutschland vor Augen führte. Die 

Folgen der Flutereignisse von 1997 an der Oder, von 2002 und 2013 

an Elbe, Havel, Stepenitz und Schwarzer Elster zwangen das Land 

zu gewaltigen Investitionen – zur Beseitigung der Schäden und zur 

Erneuerung der Deiche und Schutzanlagen. Von Tomas Morgenstern 

Schäden in Höhe von 300 Millionen 

Euro hat die Oderflut im Sommer 

1997 in Brandenburg angerichtet. Allein 

Industrie und Landwirtschaft erlitten 

Verluste von 14 beziehungsweise 16 Millionen 

Euro. Nicht zuletzt wegen des Einsatzes 

tausender freiwilliger Helfer waren 

keine Menschenopfer zu beklagen. Die Reparatur 

oder Erneuerung von Hochwasserschutzanlagen, 

Straßen und Wegen, die 

Beseitigung von Schäden an Abwasseranlagen, 

Leitungssystemen, Wohnhäusern, 

Gebäuden und Einrichtungen von Firmen 

und Agrarbetrieben wurden zu einem Konjunkturprogramm 

auch für einheimische Firmen. 

Erst 20 Jahre nach der Flut stehen die 

letzten Arbeiten zur Ertüchtigung der Deiche 

und zur Erweiterung von Polderflächen 

(Rückhalteflächen) vor dem Abschluss. 

Das Hochwassergeschehen in Brandenburg 

wird durch die Flussgebiete von 

Oder und Elbe bestimmt. Nach Angaben 

des Brandenburger Umweltministeriums 

sind davon auf deutscher Seite der Oder 

in Ostbrandenburg 34.000 Menschen und 

eine Fläche von 87.000 Hektar betroffen, 

entlang der Elbe und ihrer Nebenflüsse 

26.000 Menschen und 26.300 Hektar. 

Zahl und Stärke der Hochwasserereignisse 

nehmen infolge des Klimawandels zu. 

Das Land schien seine Lektion gelernt zu 

haben, als 2002 die Elbe an vielen Orten 

Deicherneuerung am Elbe-Radweg nach der Flut von 2013. 

über die Ufer trat und verheerende Schäden 

vor allem im benachbarten Sachsen 

anrichtete. Auch als 2013 an der Elbe erneut 

Hochwasseralarm ausgelöst wurde, 

war wieder von einer „Jahrhundertflut“ 

die Rede. Brandenburg blieben zwar Menschenopfer 

erspart, doch die Elbeflut zog 

Teile der Landkreise Elbe-Elster, Havelland 

und Prignitz in Mitleidenschaft. Auf 

84 Millionen Euro summierten sich die 

Schadensfälle – Brandenburgs Infrastrukturministerin 

Kathrin Schneider (SPD) rechnete 

zu Jahresbeginn vor, dass die Wiederherstellung 

der Deiche, Schöpfwerke, 

Polder und Straßen der Gemeinden noch 

bis 2018 läuft und 39,1 Millionen Euro kosten 

wird. An der Infrastruktur des Landes 

entstand ein Schaden von 21,3 Millionen 

Euro, die flutbedingten Ernteausfälle in der 

Landwirtschaft wurden mit 19,4 Millionen 

Euro ausgeglichen. Das Geld stellten unter 

anderem der Aufbauhilfefonds von Bund 

und Ländern sowie der Europäische Solidaritätsfonds 

bereit. 

Das Land Brandenburg hat inzwischen 

50.526 Hektar als Überschwemmungsgebiete 

ausgewiesen, in denen der Bau 

von Wohn- und Wirtschaftsgebäuden untersagt 

oder streng reglementiert ist. Deiche 

und Dämme schützen das Land auf 

einer Länge von über 1.300 Kilometern. 

Im Zeitraum von 1997 bis Ende 2015 wurden 

rund 593 Millionen Euro für Hoch- 

Fotos: jurand/fotolia.com (oben), LfU Brandenburg (unten) 


BRANDENBURG | 29 

Seit 1980 schützt das Karthane-Schöpfwerk bei Wittenberge die 

Karthane-Niederung bis hin nach Bad Wilsnack vor Hochwasser. 

Foto: M. Großmann/pixelio.de 

wasserschutz ausgegeben, mit über 450 

Millionen Euro floss der größte Teil in die 

Deichsanierung. Deren Schwerpunkte bildeten 

die Regionen an Oder (277 Millionen 

Euro) und Elbe (135 Millionen Euro). Auch 

an kleineren Flüssen wie etwa der Schwarzen 

Elster wurden mehr als 40 Millionen 

Euro investiert. 

Anfang August stellte Brandenburgs Umweltminister 

Jörg Vogelsänger (SPD) in 

Potsdam die Hochwasserschutzprojekte 

des Landes in der Förderperiode 2016 bis 

2021 vor. In diesem Zeitraum werden dafür 

aus Mitteln der EU, des Bundes und 

des Landes weitere insgesamt 424 Millionen 

Euro bereitgestellt. Schwerpunkte 

seien weitere Deichsanierungen an Oder 

und Elbe, so der Minister. Im Schnitt sind 

das pro Jahr 30 Millionen Euro für Hochwasserschutz, 

Deicherneuerung oder Sanierung 

für den Hochwasserschutz bedeutender 

Bauwerke (zum Beispiel das Wehr 

Hartmannsdorf oder die Schleuse Neubrück), 

20 Millionen Euro für Gewässersanierung 

und Umsetzung der Wasserrahmenrichtlinie 

(Fischaufstiegsanlagen oder 

Gewässerrenaturierung), 17 Millionen Euro 

für die Stabilisierung des Landschaftswasserhaushaltes 

(darunter Schöpfwerke und 

Wehre), drei Millionen Euro zur Förderung 

der Siedlungswasserwirtschaft (für Kläranlagen 

oder die Trinkwasserversorgung). 

Zudem beteiligt sich Brandenburg am 2013 

von den Umweltministern der Länder beschlossenen 

Nationalen Hochwasserschutzprogramm. 

Es definiert für die kommenden 

zehn Jahre präventive Schutzmaßnahmen 

im Gesamtumfang von fünf 

Milliarden Euro. Vorrangiges Ziel ist es, 

den Flüssen durch Schaffung neuer Polderflächen 

mehr Platz zu geben. 

In der Uckermark wird 2018 die Deichsanierung 

im Unteren Odertal und bei 

Schwedt vollendet. Bei Stützkow wird für 

4,7 Millionen Euro das Einlaufwerk an der 

Oder saniert. In der Innenstadt von Frankfurt 

(Oder) sollen ab 2019 mit Mitteln aus 

dem EU-geförderten Stadt-Umland-Wettbewerb 

Hochwasserschutzmaßnahmen 

umgesetzt werden. Weiter südlich, in der 

Neuzeller Niederung, wird bis 2019 für 

10,6 Millionen Euro die Deichrückverlegung 

abgeschlossen. 

Hohe Priorität genießt der Hochwasserschutz 

an der Elbe, wo bei Mühlberg (Elbe-Elster-Kreis) 

der Hauptdeich auf 16,5 

Kilometern Länge saniert werden soll. Im 

Nordwesten, in der Prignitz, sind Abschnitte 

des Elbehauptdeiches bei Sandkrug zu 

erneuern – Kosten: 4,3 Millionen Euro. 

Durch die Sanierung des Schöpfwerkes 

Cumlosen für 4,1 Millionen Euro kann ab 

Juli 2018 die Stadt Wittenberge im Hochwasserfall 

entlastet werden. 

In Wittenberge selbst steht bis 2017 die 

Sicherung des Instandhaltungswerkes 

der Deutschen Bahn sowie des Industriegebietes 

Süd auf dem Plan. Die Kosten 

von 2,5 Millionen Euro trägt komplett 

der Landeshaushalt. Als Beispiel dafür, 

wie auch mittelständische Unternehmen 

von diesen Investitionen profitieren, führt 

das Brandenburger Agrarministerium die 

Firma Becker Umweltdienste im Industriegebiet 

Süd an, die durch eine spezielle 

Hochwasserschutzwand gesichert wurde. 

Für Planung, Vorbereitung und Umsetzung 

derartiger Maßnahmen würden 

häufig regionale Firmen eingesetzt. „Diese 

müssen sich zwar im Vergabewettbewerb 

durchsetzen, doch kommen häufig regional 

ansässige Firmen zum Zuge“, teilte ein 

Sprecher auf Anfrage mit. „Darüber hinaus 

werden durch die Hauptauftragnehmer der 

Baumaßnahmen, wenn es keine regional 

ansässige Firma ist, Nachauftragnehmer 

gebunden, die aus der Region stammen.“ 

Die Arbeiten werden vorrangig an erfahrene 

Spezialfirmen vergeben. Doch auch 

sie stoßen immer wieder auf unerwartete 

Hindernisse. So haben im Sommer 

Wildschweine im Nationalpark „Unteres 

Odertal“ die Deiche zerwühlt, auch die unter 

Schutz stehenden Biber „sabotieren“ 

den Hochwasserschutz an Elbe und Oder 

immer wieder. In der Uckermark musste 

Ende Oktober der Beginn der Deichsanierung 

am Oderpolder 5/6 zwischen Friedrichsthal 

und Gartz gestoppt werden. 

Grund ist die starke Belastung der betroffenen 

Flächen mit Munition aus dem Zweiten 

Weltkrieg. Nach dem Fund von Blindgängern 

veranlasste der Kampfmittelbeseitigungsdienst 

eine Umplanung. Für den 

gesamten Abschnitt wird mit Kosten von 

21 Millionen Euro – finanziert mit EU-, Bundes- 

und Landesmitteln – gerechnet. Baubeginn 

ist nun Ende 2017. W+M 



Sächsische Zulieferer würden gern wieder stärker 

mit dem Lada-Werk in Samara kooperieren. 

Sächsische Wirtschaft fordert 

Ende der Russland-Sanktionen 

Keinem ostdeutschen Land setzt das von der EU verhängte Embargo 

stärker zu. Die sächsischen Exporte nach Russland halbierten sich 

seit 2014. Viele Marktanteile gelten für immer als verloren – trotz 

einer Goodwill-Reise von Wirtschaftsminister Martin Dulig im Herbst 

in das traditionelle wirtschaftliche Partnerland. Andere Staaten – 

selbst die USA – lachen sich ins Fäustchen. Von Harald Lachmann 

Akteure, die Sitten und Märkte – und sie 

wissen aus eigener Anschauung, welche 

sächsischen Maschinen und Anlagen in 

den russischen Tiefen heute dringend 

einer Modernisierung durch die früheren 

Lieferanten bedürfen. So exportierte 

seinerzeit allein der VEB Kirow in Leipzig 

– aus ihm ging die heutige Kirow Ardelt 

GmbH hervor – 5.000 Fahrzeugkräne in 

die Sowjetunion. 

Es ist erst ein halbes Jahrzehnt her, 

dass der wirtschaftliche Austausch 

zwischen Sachsen und Russland 

sprunghaft angestiegen war und die Zukunft 

rosarot leuchtete. Allein zwischen 

2010 und 2011 wuchs der Export sächsischer 

Produkte nach Russland um 70 

Prozent, in den Folgejahren sah es ähnlich 

gut aus. Das jährliche Gesamthandelsvolumen 

betrug seinerzeit knapp drei Milliarden 

Euro, womit Russland Sachsens 

fünftwichtigster Handelspartner wurde. 

Auf den Riesenmarkt gingen etwa Pkw, 

Wohnmobile, Erzeugnisse des Kraftfahrzeugbaus 

sowie Werkzeugmaschinen. 

Und bei den Importen nach Sachsen rangierte 

Russland sogar auf Platz zwei. Als 

Ministerpräsident Stanislaw Tillich (CDU) 

im Oktober 2011 Sankt Petersburg besuchte, 

begleiteten ihn nicht weniger als 

70 Unternehmer. 

Das schien alles nur folgerichtig, denn die 

ostdeutschen Länder waren über Jahrzehnte 

wirtschaftlich eng mit der früheren 

Sowjetunion verbandelt. Viele Wirtschaftsmanager 

sprechen hier nach wie 

vor ein solides Russisch, sie kennen die 

Doch die Sanktionen, die die EU auch auf 

Druck der USA 2014 gegen Moskau verhängte, 

verursachten einen schmerzhaften 

Bruch in dieser Entwicklung. Gerade 

Sachsen ist überdurchschnittlich davon 

betroffen. Denn mehr als in anderen 

ostdeutschen Ländern basiert das Wirtschaftswachstum 

der sächsischen Wirtschaft 

auf einer hohen Exportstärke – und 

damit engen, partnerschaftlichen Beziehungen 

zu den Zielländern. Doch nun brachen 

die Handelsbilanzen gerade nach 

Russland fast über Nacht in zweistelligen 

Dimensionen ein. Das Riesenreich rutsch- 

Foto: SMWA Sachsen 


SACHSEN | 31 

te auf Platz 14 der sächsischen Handelspartner 

ab. Vor allem der Maschinenbau 

leidet nach Aussagen des Wirtschaftsministeriums 

darunter, aber auch Fahrzeugbau, 

Elektronik und Optik. 

Fast noch schlimmer sei, so klagen sächsische 

Unternehmer, dass man plötzlich gegenüber 

langjährigen russischen Partnern 

„als unzuverlässig“ gelte. Dabei habe es 

für jene, die in den 1990er-Jahren mit 

Neugründungen versucht hatten, in Russland 

Absatzmärkte zu gewinnen, oft sehr 

lange gebraucht, ehe neue Kontakte geknüpft 

waren. Aber nun sei vieles „plötzlich 

für die Katz“, klagt ein Elektrounternehmer, 

der wie viele gleichfalls Betroffene 

nicht seinen Namen nennen will. 

Auch die drei sächsischen IHK-Präsidenten 

forderten so schon wiederholt eine 

Beendigung der Sanktionen und riefen 

jüngst erst ihre Landesregierung dazu auf, 

eine entsprechende Initiative im Bundesrat 

anzuregen. Ziele sollten sowohl die 

Rücknahme der Ausfuhrbeschränkungen 

als auch die „vollumfängliche Wiederaufnahme 

der Finanzierungsmöglichkeiten 

für Projekte der mittelständischen Wirtschaft 

in Russland“ sein. Denn der erlittene 

Schaden für sächsische Unternehmen 

seit Einführung der Sanktionen liege inzwischen 

im hohen dreistelligen Millionenbereich. 

Die sächsischen Exporte nach Russland 

hätten sich seit 2014 halbiert. 

Auf diese Ironie verweist auch die sächsische 

Wirtschaft. Denn während sie Märkte 

verliert, lachten sich Länder in Asien, 

aber auch Brasilien, die Schweiz und selbst 

die USA ins Fäustchen: Sie hätten im Gegenzug 

ihre Geschäfte mit Russland um 15 

Prozent gesteigert. Sächsische Unternehmer 

müssten dagegen dauerhafte Verluste 

befürchten, weil Marktanteile in Russland 

nun nach China und Übersee gingen. 

Vor diesem Hintergrund besuchte Wirtschaftsminister 

Martin Dulig (SPD) im 

Herbst Russland. Sein erklärtes Ziel lautete 

hier, die Sanktionen zu überwinden. Zugleich 

verwies er darauf, dass Sachsen als 

„einziges Bundesland über die gesamte 

Embargo-Zeit hin Kontakt nach Russland 

gehalten hat, auch mit politischer Begleitung“. 

Immerhin leistet sich der Freistaat 

nach wie vor einen offiziellen Russland- 

Beauftragten, der sich um eine professionalisierte 

Kontaktanbahnung kümmert. 

Foto: SMWA Sachsen 

Dafür zeigt Sachsens Arbeitgeberpräsident 

Dr. Jörg Brückner Flagge: Erst im Oktober 

forderte er Kanzlerin Angela Merkel 

auf, die Sanktionen zu beenden. Denn gerade 

die letzten Monate hätten gezeigt, 

dass diese „gegen Russland kein brauchbares 

Instrument sind, um diesen schwierigen 

Konflikt zu lösen“. Stattdessen hätten 

sich nun auch noch die politischen Beziehungen 

drastisch verschlechtert. „Wir 

brauchen dringend eine Rückkehr zu geordneten 

Verhältnissen“, fordert Brückner, 

der auch Geschäftsführender Gesellschafter 

der KWD Kupplungswerk Dresden 

GmbH ist. Denn Wirtschaft lebe von Vertrauen 

und dies nehme gerade „nachhaltig 

Schaden, wenn wir unseren Partnern 

einen Besuch abstatten, um den Kontakt 

zu pflegen, aber nicht sagen können, was 

an Maßnahmen noch zu erwarten“ sei, 

heißt es in Unternehmerkreisen. 

Wirtschaftsminister Martin Dulig (2. v. r.) mit Vertretern der russischen Wirtschaft und 

Forschung in der Universität Samara. 

Im Grunde läuft die Wirtschaft damit bei 

Tillich – auch er spricht fließend russisch 

– offene Türen ein. Denn auch der Dresdener 

Regierungschef hinterfragte bereits 

mehrfach das Vorgehen der EU. So 

moniert er, dass zwar „bestimmte Exporte 

von Maschinen und Anlagen unter 

die Sanktionen fallen, die Europäer und 

auch Deutschland jedoch Erdgas und Erdöl 

aus Russland importieren“. Immerhin 

seien von den Sanktionen vor allem kleine 

und mittelständische Firmen aus Ostdeutschland 

betroffen. Schon deshalb 

gebe es hier „eine ganz andere Sensibilität 

dafür“. Zudem konstatierte er, dass nun 

ausgerechnet US-Firmen das Geschäft 

europäischer Unternehmen in Russland 

übernähmen. 

Einer der Unternehmer, der den Minister 

etwa in die Region Samara begleitete, 

war Hans-Günter Piegert, Vertriebsleiter 

der Dresdner Traditionsfirma Mikromat. 

Vor den Sanktionen hatte deren Geschäft 

mit Präzisionswerkzeugmaschinen 

nach Russland etwa die Hälfte des gesamten 

Exports ausgemacht, doch nun war er 

auf inzwischen ein Fünftel geschrumpft. 

So habe er bei der Tour, zu der noch 40 

weitere sächsische Unternehmer den Minister 

begleiteten, den teils langjährigen 

russischen Partnern „zeigen wollen, dass 

wir willens sind“, so Piegert. Ob es nützte, 

wird abzuwarten sein. W+M 



Bald soll es schnelles Internet in der Altmark geben. 

Breitband für die Altmark 

Schnelles Internet entwickelt sich zu einem zunehmend wichtigen 

Standortfaktor in Ostdeutschland. Doch der Breitbandausbau 

stockt vor allem in ländlichen Regionen – sehr zum Leidwesen 

des Mittelstands. In der Altmark soll mit vereinten Kräften Abhilfe 

geschaffen werden. Von Matthias Salm 

Dass Deutschland im Internet auf 

der Überholspur surft, lässt sich 

wahrlich nicht behaupten. In der 

Hitliste der Staaten mit dem schnellsten 

Internetzugang führt Südkorea mit 

durchschnittlichen 29 Megabit pro Sekunde 

(Mbit/s), gefolgt von den skandinavischen 

Ländern Norwegen und Schweden. 

Deutschland (13,9 Mbit/s) hingegen 

bewegt sich vergleichsweise gemächlich 

durch das weltweite Netz und belegt im 

Nationen-Ranking nur Platz 25 (Quelle: 

Statista/Akamai, 2016). 

Bis 2018, so sehen es die Pläne der Bundesregierung 

vor, sollen Deutschlands 

Haushalte mit Hochleistungsnetzen mit 

mindestens 50 Megabit pro Sekunde versorgt 

werden. 2,7 Milliarden Euro stehen 

DIE DNS:NET INTERNET SERVICE GMBH 

Das Brandenburg-Berliner Telekommunikationsunternehmen 

wurde 1998 gegründet 

und gehört zu den Full-Service 

Netzbetreibern in Deutschland. Das Unternehmen 

investiert seit 2007 bundesweit 

in den Infrastrukturausbau in Städten 

und im ländlichen Raum. 

ZWECKVERBAND BREITBAND 

ALTMARK (ZBA) 

Der Zweckverband Breitband Altmark 

wurde 2012 gegründet und ist ein Zusammenschluss 

der beiden altmärkischen 

Landkreise sowie von 20 Kommunen 

(nur Stendal und Salzwedel fehlen). 

Als Verband ist er der erste dieser 

Art in Sachsen-Anhalt. Sein Ziel ist eine 

nachhaltige Infrastruktur zum Breitbandausbau 

in der Altmark bis 2019. 

für die Ausbaupläne bereit. Vor allem die 

bisher unterversorgten ländlichen Regionen 

sollen so Anschluss an das digitale 

Zeitalter finden. Denn der Breitbandmarkt 

versagt bisher im ländlichen Raum. 

Aus technologischer Sicht empfiehlt sich 

dafür die Verlegung von Glasfaserleitungen 

bis ins Haus als die derzeit leistungsstärkste 

Anschlussvariante. Sie garantiert 

unter anderem gleiche Geschwindigkeiten 

beim Hoch- und Runterladen – eine 

wichtige infrastrukturelle Voraussetzung 

beispielsweise für die Attraktivität von 

Gewerbestandorten. 

Doch noch ist schnelles Internet gerade 

in Ostdeutschland vielfach eine Illusion. 

Mitte 2016 fanden sich die Landstriche 

zwischen Harz und Oder laut einer Erhebung 

des TÜV Rheinland bei der Verfügbarkeit 

von mindestens 50 Megabit 

pro Sekunde auf den hinteren Plätzen. 

Einzige Ausnahme: Berlin. In der Hauptstadt 

verfügen bereits 90,2 Prozent der 

Haushalte über einen Zugang zu hohen 

Internetgeschwindigkeiten. Die ostdeutschen 

Flächenländer hinken dagegen im- 

Foto: DNS:NET Internet Service GmbH 


OSTDEUTSCHLAND | 33 

Foto: DNS:NET Internet Service GmbH, Quelle Schaubild: TÜV Rheinland 

mer mehr hinterher. Das Schlusslicht bildet 

Sachsen-Anhalt. Hier können gerade 

mal 44 Prozent der Haushalte schnelles 

Internet nutzen (siehe Grafik). 

Längst fordern die Arbeitgeber des Landes, 

dem Thema höchste Priorität zu 

widmen. „Digitalisierung ist der einzige 

derzeit erkennbare Schlüssel zur Lösung 

vieler spezifischer Probleme unseres 

Landes“, erklärt Klemens Gutmann, Präsident 

der Arbeitgeber- und Wirtschaftsverbände 

Sachsen-Anhalt e. V., und fordert: 

„Wir müssen den Digitalisierungsprozess 

endlich nutzen, um unser Land fit 

für die Zukunft zu machen.“ Das sieht nun 

auch die Landesregierung in Magdeburg. 

Das Ministerium für Wirtschaft, Wissenschaft 

und Digitalisierung des Landes unterstützt 

und fördert den FTTH-Ausbau 

(FTTH heißt: Glasfaser wird bis ins Haus 

verlegt) im Cluster1-Gebiet mit vier Millionen 

Euro. 

Eine Vorreiterrolle übernimmt dabei die 

Altmark. Im Norden von Sachsen-Anhalt 

leben auf 4.700 Quadratkilometern 

rund 210.000 Menschen und eine mittelständisch 

geprägte Wirtschaft nicht 

nur ohne Autobahn, sondern bisher auch 

ohne Datenautobahn. 

Doch nun wandelt sich 

die Altmark mit einem 

nachhaltigen Breitband-Betreibermodell 

deutschlandweit zu einer 

der innovativsten 

Regionen. Das Modell: 

Der kommunale 

Zweckverband Breitband 

Altmark (ZBA) 

stellt als Netzeigentümer 

ein flächendeckendes 

Breitbandnetz 

mit Glasfaserleitungen 

direkt bis zum Haus beziehungsweise 

Gebäude bereit, der Netzbetreiber 

DNS:NET Internet Service GmbH versorgt 

als Pächter des Netzes und Technologiedienstleister 

die Nutzer. 

BREITBANDVERFÜGBARKEIT 

Versorgung mit Hochleistungsnetzen mit mehr als 50 Mbit/s in Prozent der Haushalte 

Hamburg 

Bremen 

Berlin 

Nordrhein-Westfalen 

Schleswig-Holstein 

Saarland 

Niedersachsen 

Baden-Württemberg 

Hessen 

Rheinland-Pfalz 

Bayern 

Brandenburg 

Mecklenburg-Vorpommern 

Thüringen 

Sachsen 

Sachsen-Anhalt 

57,2 

52,8 

51,8 

51,5 

43,9 

77,4 

75,0 

73,6 

73,0 

72,8 

72,0 

70,8 

68,7 

Spatenstich für den Breitbandausbau in der Altmark. 

94,4 

93,6 

90,2 

Dass gerade die Unternehmen rund um 

Salzwedel und Stendal sehnsüchtig auf 

schnelles Internet warten, weiß auch Axel 

Schulz, stellvertretender Verbandsgeschäftsführer 

des ZBA. „Es herrscht massiver 

Bedarf“, sagt Schulz und nennt Beispiele: 

Planungsbüros, die CAD-Daten zu 

versenden haben, oder Arbeitnehmer, die 

im Home-Office arbeiten und an Videokonferenzen 

des Unternehmens teilnehmen 

wollen. Beides erschweren bisher 

mangelnde Internetgeschwindigkeiten. 

Das Modell eines Zweckverbandes hält 

Schulz für vorbildhaft. „Privatwirtschaftlich 

wird der Ausbau in dieser Form nicht 

stattfinden“, ist er überzeugt. Zudem 

kam die gewählte FTTH-Variante eine 

Nachhaltigkeit über mehrere Jahrzehnte 

gewährleistet. Auch die Kosten können 

niedrig gehalten werden. „Wir nutzen 

Leitungen, die von anderen Infrastrukturanbietern 

bereits verlegt wurden. Dies 

spart Kosten und verkürzt vor allem den 

Ausbauzeitraum“, betont Schulz. So können 

die Einwohner von Arneburg, Gardelegen 

oder Tangerhütte nun Bandbreiten 

von 150 Mbit/s, 300 Mbit/s und 500 

Mbit/s nutzen. Der Rest der Altmark soll 

bis 2019 folgen. 

Das Projekt stößt in der Region auf breite 

Zustimmung. So betont Ulrich Böther, 

Vorstandsvorsitzender der Sparkasse 

Altmark West: „Die Sparkasse Altmark 

West ist vom Konzept des Zweckverbandes 

Breitband Altmark überzeugt. Deshalb 

begleiten wir das Projekt bereits von 

Beginn an beratend und im finanziellen 

Bereich.“ Und Andreas Brohm, Bürgermeister 

der Einheitsgemeinde Stadt Tangerhütte, 

begrüßt den Ausbau ebenfalls: 

„Ich freue mich, dass wir das Ziel, ausnahmslos 

alle Gemeinden der Einheitsgemeinde 

mit Glasfaser und damit zukunftssicherer 

Infrastruktur versorgen zu 

können, erreicht haben. Glasfaser auf Gigabitniveau 

bis ins Haus ist die Zukunftschance 

für die Altmark. W+M 


34 | W+M TITEL 

Spitzenleistungen 

aus Ostdeutschland 

Der deutsche Mittelstand dominiert in unzähligen Branchen 

den Weltmarkt. Viele der innovativen Tüftler sind im Süden 

und Südwesten der Republik beheimatet. Doch auch zwischen 

Ostsee und Erzgebirge drängen immer mehr kleine und mittlere 

Unternehmen in die internationale Spitze vor. Von Matthias Salm 

WORLD 

CHAMPION 

Die ersten Würstchen in der Dose 

kamen aus Halberstadt, die erste 

Trommelwaschmaschine aus 

Schwarzenberg, der erste Farbfilm aus 

Wolfen – historisch gesehen zählten ostdeutsche 

Unternehmen oft zu den Innovatoren 

der Industriegeschichte und fanden 

weltweit Nachahmer. Doch die Vorreiterrolle 

mittelständischer Betriebe aus 

den industriellen Hochburgen Sachsens 

oder Thüringens fiel weitestgehend der 

deutschen Teilung nach 1945 zum Opfer. 

Heute besteht in der ostdeutschen Wirtschaft 

vielerorts immer noch Aufholbedarf, 

was Exportquoten und weltweite 

Marktanteile betrifft. 

Dabei ruht die Stärke der deutschen Wirtschaft 

gerade auf dem Erfolg so genannter 

„Hidden Champions“. Der Begriff bezeichnet 

kleine und mittlere 

Unternehmen, die sich in 

internationalen Nischenmärkten 

zu Bestleistungen 

aufgeschwungen haben. 

Sie arbeiten meist im Verborgenen, 

sind der Öffentlichkeit 

wenig bekannt und 

treten in der Wirtschaftspresse 

oft hinter den 

Schlagzeilen über 

weltumspannende 

Großkonzerne zurück. 

Hinzu kommt, dass 

viele der besonders 

innovativen 

Firmen 

Deutschlands 

ihr Werk in eher „peripheren Regionen 

abseits der großen Städte“ verrichten. 

So formuliert es das Leipziger Leibniz-Institut 

für Länderkunde, das auf Basis 

von Daten der Weissman-Gruppe für Familienunternehmen 

die regionale Verteilung 

deutscher Weltmarktführer ermittelt 

hat. Demnach trifft man auf globale Top- 

Unternehmen in ländlichen Gebieten in 

Oberfranken, im württembergischen Hohenlohe, 

im Schwarzwald und im Südosten 

der Schwäbischen Alb, aber auch in 

Randregionen Thüringens, im Hunsrück 

oder im Sauerland. Viele dieser Unternehmen 

befinden sich in Familienbesitz 

und sind in ihrer Heimatregion stark verankert. 

Doch mit den Start-ups der digitalen 

Wirtschaft entstehen gegenwärtig auch 

in den großstädtischen Zentren neue Global 

Player – der Mittelstand von morgen. 

Wer letztlich zu den Hidden Champions 

zählt, ist eine Frage der Definition. Sei 

es, ob ein Unternehmen eine gesamte 

Branche dominiert oder nur bei einzelnen 

Produkten die Nase vorn hat, ob es 

alleiniger Spitzenreiter ist oder etwa zu 

den Top drei auf dem Globus zählt – die 

Zahlen schwanken denn auch je nach Erhebung 

zwischen 1.100 und 1.600 deut- 

Die Leipziger Kirow Ardelt GmbH ist führend bei 

Schlackentransportern für die Metallurgie. 

Fotos: Harald Lachmann (oben, unten), JiSign/fotolia.com (Medaille) 


WELTMEISTER | 35 

Spitzentechnologie aus Ostdeutschland: Die Firma FAM Magdeburger Förderanlagen 

und Baumaschinen GmbH ist Weltchampion bei leistungsfähiger Tagebautechnik. 


schen Weltmarktführern. Zudem ist nicht 

aller Ruhm auch von Dauer – dies mussten 

etwa einst führende Unternehmen 

der Solarwirtschaft in Sachsen-Anhalt 

und Sachsen erfahren. Denn wer neue 

Technologien und veränderte Kundenbedürfnisse 

verschläft oder neuer Konkurrenz 

auf anderen Kontinenten nicht mehr 

gewachsen ist, kann die einstige Spitzenstellung 

in kürzester Zeit einbüßen. 

Innovation bestimmt den Erfolg 

Das Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung 

(ZEW) zählte 2015 rund 1.500 

Hidden Champions. Ihre gute Marktposition 

sei auf ihre starke Innovationsorientierung 

zurückzuführen, analysierten die 

Mannheimer Forscher. „Über 80 Prozent 

der Hidden Champions haben in den zurückliegenden 

drei Jahren Produkt- oder 

Prozessinnovationen eingeführt. Das sind 

zehn Prozent mehr als bei vergleichbaren 

Unternehmen ihrer Größe“, heißt es in 

der ZEW-Studie. Ihr zufolge sind fast ein 

Viertel von ihnen im Maschinenbau tätig, 

gefolgt von der Elektronikindustrie (10,5 

Prozent). Auch die Medizintechnik, Metallwarenherstellung, 

Chemieindustrie, Metallerzeugung 

und die Kunststoffverarbeitung 

beweisen sich als deutsche Vorzeigebranchen. 

Den höchsten Anteil an Hidden 

Champions unter allen Unternehmen 

einer Branche kann die Pharmaindustrie 

mit sieben Prozent für sich beanspruchen. 

Wenn auch die Zahlen differieren – Einigkeit 

herrscht bei den Experten darin, dass 

sich die mittelständischen Exportweltmeister 

im Süden und Südwesten der Republik 

ballen. Baden-Württemberg und 

Bayern wissen die Mehrzahl der deutschen 

Spitzenreiter in ihren Landesgrenzen. 

Hier produzieren Unternehmen, deren 

Geschichte zum Teil bis in die Anfänge 

des 20. Jahrhunderts zurückreicht. Allein 

dem Hohenlohekreis zwischen Heilbronn 

und Schwäbisch Hall werden 18 Weltmarktführer 

zugeordnet. Zusammen mit 

Nordrhein-Westfalen vereinen die beiden 

Südländer drei Viertel aller Weltmarktführer 

aus deutschen Landen. 

Ostdeutschland schneidet hingegen besser 

ab, nimmt man nur Gründungen nach 

der Zeitenwende 1989 in die Betrachtung 

auf. Das „Lexikon der deutschen Weltmarktführer“ 

von 2014 rechnet Berlin 28 

Weltmarktführer zu, Sachsen 21, Thüringen 

elf, Mecklenburg-Vorpommern 

fünf und Sachsen-Anhalt vier. Brandenburg 

bildet mit drei Weltmarktführern das 

Schlusslicht im Ranking. 

Zugereiste und Platzhirsche 

Die Spitzenpositionen ostdeutscher Unternehmen 

speisen sich aus unterschiedlichen 

Quellen. Manches Unternehmen 

siedelte nach der Wiedervereinigung 

Deutschlands in den Osten um – quasi in 

historischer Umkehrung der zahlreichen 

führenden Mittelständler, die nach 1945 in 

den Westen abgewandert waren. Ein Beispiel 

ist die LEIPA Georg Leinfelder GmbH 

in Schwedt, die ihren Firmensitz aus Bayern 

in die Uckermark verlegte und von dort 

grafische Papiere auf 100 Prozent Recyclingbasis 

in alle Welt exportiert. 

Andere Unternehmen haben wiederum 

eine über Jahrhunderte währende Tradition 

zu neuer Blüte erweckt. Wie die 

ORAFOL Europe GmbH, ein Marktführer 

für Spezialfolien, der seit 1919 seine Wurzeln 

im brandenburgischen Oranienburg 

hat und vor 1989 als VEB Spezialfarben 

Oranienburg firmierte. Auch die FAM Magdeburger 

Förderanlagen und Baumaschinen 

GmbH hat sich nach 1990 mit Tagebautechnik, 

Verlade- und Hafenbautechnik 

als erfolgreiche Treuhandausgründung in 

die Weltspitze vorarbeiten können. 

Schließlich schafften es auch ostdeutsche 

Jungunternehmer in den letzten 

Jahren, die weltweite Konkurrenz in die 

Schranken zu weisen. In noch jungen 

Wirtschaftszweigen wie der Internetwirtschaft 

siedeln sie oft in den Großstädten 

im Dunstkreis exzellenter Hochschulen. 

So haben es etwa in Berlin Unternehmen 

wie Delivery Hero oder TradeMachines 

im Eiltempo zu weltweiter Präsenz gebracht. 




Schwedter Erfolgsstory: Die LEIPA Georg Leinfelder GmbH 

exportiert grafische Papiere auf 100 Prozent Recyclingbasis. 

Berlin und Brandenburg: 

Welthits aus der Hauptstadtregion 

Coole Musik und heiße Pizza – Berliner Unternehmen liegen 

weltweit in trendigen Nischen vorn. Aber auch der traditionsreiche 

Industriestandort Berlin kann international punkten. Und ebenso 

Brandenburg beheimatet Hidden Champions. Von Matthias Salm 

Ein Eldorado für Horror- und Actionfans 

– wann immer auf der Leinwand 

das Blut in Strömen fließt, 

stammt es zumeist aus den Lagern der 

Kryolan GmbH im Berliner Stadtteil Wedding. 

Auf Kryolan-Kunstblut schwören die 

Effektemacher in Hollywood ebenso wie 

TV-Regisseure und Theatermacher. Seit 

mehr als 70 Jahren beliefert das Familienunternehmen 

die Film-, Theater- und 

Fernsehindustrie. Die riesige Palette von 

über 16.000 hochwertigen Make-up-Produkten 

wird inzwischen in mehr als 80 

Ländern auf allen Kontinenten vertrieben. 

Damit sind die Berliner Weltmarktführer 

für Kunstblut und Theaterschminke, mit 

deren Hilfe sich beispielsweise Johnny 

Depp auf der Leinwand in den Piraten 

Jack Sparrow verwandelte. 

Während sich die Kryolan GmbH ihren 

Ruf in Hollywood über Jahrzehnte erarbeitet 

hat, schießen im digitalen Zeitalter 

Geschäftsmodelle oft im Eiltempo an die 

Spitze. So vermeldete das Internet-Unternehmen 

Delivery Hero Holding GmbH in 

Berlin-Mitte, dass es mit mehr als 83 Millionen 

ausgeführten Bestellungen im ersten 

Halbjahr 2016 klarer Weltmarktführer 

im Bereich von Online-Essensbestellungen 

sei. Das 2011 gegründete Unternehmen 

ist in Europa, dem Nahen Osten, China 

und Südamerika aktiv und befeuert den 

weltweiten Trend, Essen über das Web 

oder Smartphone-Apps zu bestellen. 

Wen es nach der gemeinsam genossenen 

Pizza daheim noch mit Freunden in 

die angesagten Clubs der Stadt zieht, der 

tanzt ebenfalls weltweit nach den Sounds 

aus der Hauptstadt. Denn in Berlin wetteifern 

gleich zwei Unternehmen um die 

Spitze in der Produktion von Musiksoftware. 

Die 1996 gegründete Firma Native 

Instruments in Kreuzberg sieht sich als 

global erfolgreichster Hersteller von Software 

und Hardware für computerbasierte 

Musikproduktion. 

Dank ihrer Software wurden DJs zu Stars 

und komponierten bekannte Bands wie 

Coldplay Welthits. Aus derselben Keimzelle 

erwuchs auch der zweite Marktführer 

an der Spree: Die Ableton AG wurde 

1999 von ehemaligen Native-Mitarbeitern 

gegründet und verdient den Löwenanteil 

seiner Umsätze in der Musikproduktion 

ebenfalls rund um den Globus. 

Digitale Weltmarktführerschaft 

Die digitale Weltmarkführerschaft reklamiert 

für sich auch das junge Berliner Unternehmen 

TradeMachines. Es unterhält 

die weltweit größte Metasuchmaschine 

für gebrauchte Maschinen – vom Bagger 

Foto: LEIPA Georg Leinfelder GmbH 



bis zur Flugzeugturbine. Firmengründer 

Dr. Heico Koch erkannte frühzeitig das Potenzial 

eines Marktes, der weltweit auf 

380 Milliarden Dollar geschätzt wird. Mitte 

des Jahres waren die Berliner mit 54 

länderspezifischen Plattformen in sechs 

Sprachen online. 

Im benachbarten Brandenburg sind derartige 

Erfolgsgeschichten rarer gesät. 

Die historisch industriellen Schwerpunkte 

Stahl und Energie sowie die Landwirtschaft 

boten nur geringe Voraussetzungen 

für den Aufstieg mittelständischer Betriebe 

an die Weltspitze. In den Ranglisten der 

Hidden Champions in Deutschland landet 

Brandenburg daher auf hinteren Rängen. 

die Produktionskapazitäten 

in Oranienburg in diesem 

und im nächsten Jahr 

kontinuierlich aus. 

Das Unternehmen BE Maschinenmesser 

GmbH & 

Co. KG in Spreenhagen gilt 

als führend in der Herstellung 

von Maschinenmessern, 

Schneidwerkzeugen 

und Schneidzubehör für 

die Lebensmittelverarbeitung 

– insbesondere von 

Messern für den gesamten 

Fleischverarbeitungsprozess. 

Foto: Kryolan 

Know-how aus Bayern 

Dennoch finden sich auch hier mittelständische 

Erfolgsunternehmen – manchmal 

importierte wie die LEIPA Georg Leinfelder 

GmbH in Schwedt. 1999 hat die ehemals 

bayerische Firma ihren Sitz in die 

Uckermark verlegt. Die Grundlage ihrer 

Geschäftsfelder Papier und Verpackungen 

sind nachhaltige und umweltschonende 

Produktionsprozesse. Mit einer Produktionskapazität 

von 530.000 Jahrestonnen 

grafischer Papiere auf 100 Prozent Recyclingbasis 

ist die LEIPA Georg Leinfelder 

GmbH auf diesem Gebiet Weltmarktführer. 

Das Magazinpapier der LEIPA findet 

mit einer Exportquote von rund 50 Prozent 

Verwendung in Zeitschriften, Kundenmagazinen 

oder Werbebeilagen. „Wir exportieren 

in über 40 Länder, nicht nur in alle 

europäischen Länder, sondern auch tatsächlich 

weltweit“, so die Marketing-Leiterin 

Marion Krüger. Die Absatzgebiete erstrecken 

sich von Nord- und Südamerika 

über Afrika und Asien bis nach Australien 

– und sogar Neukaledonien. 

Auf Expansionskurs segelt auch die 

ORAFOL Europe GmbH, die 2015 das erfolgreichste 

Jahr in der Firmengeschichte 

mit Umsätzen weit über einer halben 

Milliarde Euro verbuchen konnte. Drei Produktgruppen 

machten das Oranienburger 

Unternehmen weltbekannt: Industrieklebebänder, 

grafische Produkte und mikroreflektierende 

Folien. Der Spezialfolienhersteller 

ist auf allen Kontinenten vertreten 

und baut seine Konzernzentrale und 

Zurück in die Hauptstadt: 

Hier agieren nicht nur kreative 

Start-ups. Auch die 

traditionelle Berliner Industrie 

genießt noch Weltruf. 

Für sie steht wie kein 

zweiter der Name Borsig, 

im 19. Jahrhundert zweitgrößter 

Dampflokomo ti - 

v enproduzent der Welt. Die 

heutige Borsig GmbH ist internationaler 

Marktführer 

für Abhitzesysteme und 

Spaltgaskühler im Bereich 

der chemischen und petrochemischen 

Industrie. 

Maschinen und Medizintechnik 

Für die Qualität der Berliner Industrie 

steht auch die BEKUM Maschinenfabriken 

GmbH in Berlin-Mariendorf. Das Unternehmen 

setzte Industriestandards bei 

Blasmaschinen. Die Produktion nahezu aller 

Extrusions-Kunststoffflaschen beruht 

heutzutage auf Erfindungen von BEKUM. 

Ihre Maschinen kommen in der Automobil-, 

Getränke-, Pharma-, Kosmetik- und 

Chemieindustrie zum Einsatz. 300 Mitarbeiter 

arbeiten für BEKUM in den Werken 

in Berlin, Österreich und den USA. 

Gut geschminkt mit Kryolan-Produkten. 

Ebenfalls weltweit erfolgreich sind Berliner 

Mittelständler im Gesundheitssektor: 

Die Eckert & Ziegler Gruppe gehört 

zu den weltweit größten Herstellern von 

radioaktiven Komponenten für medizinische, 

wissenschaftliche und messtechnische 

Zwecke. Auch die Biotronik SE & 

Co. KG aus Neukölln ist in über 100 Ländern 

der Welt vertreten – mit innovativen 

Produkten wie Herzschrittmachern, 

Stents und implantierbaren Defibrillatoren 

sowie telemedizinischen Dienstleistungen. 

Als Besonderheit im Reigen der Berliner 

Weltmarktführer darf sich die Berliner 

Seilfabrik GmbH & Co. fühlen. Sie setzt 

Maßstäbe bei Spielgeräten aus Seilen, 

hält 15 internationale Patente auf innovative 

Erfindungen etwa in der Sicherheit 

der Spielgeräte. Die Wurzeln der Berliner 

Seilfabrik liegen übrigens in einer gänzlich 

anderen Branche – in einer 1865 gegründeten 

Seilfertigungsstätte für die Berliner 

Aufzugsindustrie. 




EEW produziert im Rostocker 

Seehafen gigantische Stahlrohre 

für Offshore-Windkraftanlagen. 


Spitze in der 

Metallverarbeitung 

Boom der Windenergie 

Mit tonnenschweren Metallkomponenten 

gelang es in den zurückliegenden Jahren 

auch der Eisengießerei Torgelow GmbH, 

auf dem Weltmarkt eine führende Position 

einzunehmen. Mit dem Boom der Windenergie 

expandierte das traditionsreiche 

vorpommersche Unternehmen vor allem 

mit der Herstellung von Maschinenträgern, 

Turbinengehäusen und Rotornaben 

für große Windkraftanlagen. Mit einer breiteren 

Produktpalette für den Energiesektor 

und Investitionen in moderne Fertigungstechnik 

gelang es der Gießerei, eine Flaute 

nach der schweren Finanz- und Wirtschaftskrise 

von 2008/09 zu überwinden 

und sich auf dem globalen Markt zu behaupten. 

In Torgelow werden monatlich 

bis zu 8.000 Tonnen Gusseisen „in Form 

gebracht“. 

Speziell die Offshore-Windenergie beflügelte 

den Aufstieg der Rostocker 

EEW Special Pipe Constructions GmbH. 

Der Großröhrenhersteller siedelte sich 

2007/08 im Seehafen Rostock an und produziert 

dort Stahlrohre, die als Fundamente 

für Windräder auf hoher See verwendet 

werden und weltweit zu den größten ihrer 

Art zählen. Die gewaltigen Röhren erreichen 

Längen bis zu 120 Meter und Durchmesser 

bis zu zehn Meter. Über die Kaikante 

werden sie direkt auf Spezialschiffe 

und Pontons verladen und zu Offshore- 

Projekten in ganz Europa transportiert. 

Das Beispiel Mecklenburg-Vorpommern zeigt: Auch in strukturschwachen 

Regionen kann es gelingen, bis zur Weltspitze vorzustoßen. 

Das internationale Geschäft beflügelt hochspezialisierte 

Firmen aus Mecklenburg-Vorpommern zu innovativen Spitzenleistungen. 

Von Thomas Schwandt 

Mit einem Volumen von acht Milliarden 

Euro nimmt sich die Exportleistung 

Mecklenburg-Vorpommerns 

(MV) von 2015 im Jahresvergleich 

zu den deutschen Ausfuhren im Gesamtwert 

von 1,2 Billionen Euro bescheiden aus. 

Auch ist die Zahl der Unternehmen aus dem 

Nordosten überschaubar, die in einem vom 

„Manager Magazin“ vor einigen Jahren veröffentlichten 

Ranking „Deutschlands 1000 

Weltmarktführer“ gelistet wurden. 

Die MMG Mecklenburger Metallguss GmbH 

aus Waren (Müritz) kam dabei auf Platz 660, 

die Eisengießerei Torgelow GmbH auf Platz 

897. Bei der kleinteiligen Struktur der Wirtschaft 

in MV – mehr als 90 Prozent der Unternehmen 

sind klein- und mittelständisch 

aufgestellt – verwundert das wenig. 

Umso bemerkenswerter daher die Leistung 

der Unternehmen, die es an die Spitze geschafft 

haben: Bei MMG Mecklenburger 

Metallguss entstehen die weltgrößten und 

effizientesten Schiffspropeller. Im spezialisierten 

Unternehmen war Mitte der 90er 

frühzeitig erkannt worden, dass „im Schiffbau 

die Musik künftig in Fernost spielt“, wie 

es MMG-Geschäftsführer Manfred Urban 

rückblickend formuliert. 

Der maritime Zulieferer verfrachtet die riesigen, 

durchschnittlich 75 Tonnen schweren 

Schiffsantriebe seither vorrangig nach 

Südkorea. 2015 fertigten die 250 Mitarbeiter 

insgesamt 150 Propeller. 

Unweit des EEW-Werkes verschifft auch 

die Liebherr-MCCtec Rostock GmbH ihre 

Produkte in alle Welt. Der führende Hersteller 

von Hafenmobilkranen stellt seit 

2005 maritime Umschlagtechnik im Seehafen 

her und verfügt international über 

einen Marktanteil von 60 Prozent. Inzwischen 

beschäftigt das Rostocker Liebherr- 

Werk 1.500 Mitarbeiter. Im vorigen Jahr 

brachte das Unternehmen mit dem LHM 

800 den weltgrößten Hafenmobilkran auf 

den Markt. 

Neben den Weltmeistern im metallverarbeitenden 

Gewerbe haben es auch einige 

Spezialfirmen aus MV in anderen Branchen 

geschafft, international ganz vorn dabei 

zu sein. So werden von der Schweriner 

AIRSENSE Analytics GmbH weltweit gefragte 

Gefahrstoffdetektoren hergestellt. 

Die Dockweiler AG aus Neustadt-Glewe 

liefert hochwertige Edelstahlrohrsysteme 

an Kunden in der Halbleiter-, Pharmaund 

Solarindustrie sowie der Biotechnologie. 

Die in Neubrandenburg ansässige GTA 

Geo service GmbH erfasst geografische Daten 

aller Art und bietet Komplettlösungen 

an, um die Daten zu analysieren und etwa 

für 3-D-Simulationen in der Städteplanung 

zu verwenden. Zu guter Letzt erfreuen sich 

rund um den Globus bei Skippern die Segelund 

Motoryachten der Greifswalder Hanse 

Yachts AG großer Beliebtheit. Das 1990 in 

der Hansestadt gegründete Unternehmen 

zählt heute zu den zwei größten Herstellern 

hochseetüchtiger Segelyachten. W+M 




Die IFA-Rotorion-Gruppe aus Haldensleben 

beschäftigt weltweit 2.200 Mitarbeiter. 

Sachsen, Thüringen, Sachsen-Anhalt: 

Die unbekannten Giganten 

Foto: IFA Rotorion 

Sachsen ist ostdeutscher Primus in der Rangliste der Weltmarktführer 

aus Ostdeutschland. Aber auch Mittelständler aus 

Thüringen und Sachsen-Anhalt dominieren in ihrem Segment die 

Weltspitze. Von Harald Lachmann 

Bis heute sind es zumeist gewachsene 

Familienunternehmen, die 

es zur Weltmarktführerschaft bringen. 

Doch nur 300 der 4.400 größten 

deutschen Firmendynastien sitzen heute 

im Osten. Andererseits hält es Gerhard 

Heimpold vom Hallenser Leibniz-Institut 

für Wirtschaftsforschung (IWH) 25 Jahre 

nach der Einheit für zweitrangig, ob ein 

Unternehmen aus einer Treuhandfirma, 

als Ausgründung einer Universität, als 

Wieder- oder komplette Neugründung 

entstand. Entscheidender seien ein zukunftsorientiertes 

Unternehmenskonzept, 

kluges strategisches Agieren sowie Top- 

Produkte auf Basis modernster Verfahren. 

Sachsen-Anhalt: 

Inzwischen breit aufgestellt 

Wirklich sichere Statistiken über ostdeutsche 

Weltmarktführer gibt es nicht. Denn 

zu oft sind sie in sehr schmalen Segmenten 

zu Hause, die nur Insider kennen. 

Zudem unterliegt auch die hiesige Wirtschaft 

in einer globalisierten Welt stetiger 

Veränderung. Das beste Beispiel liefert 

– leider – Sachsen-Anhalt. Hier entstand 

einmal die Hälfte aller deutschen 

Solarzellen. So versammelten sich allein 

um Bitterfeld mehrere globale Vorreiter. 

Doch das Ende ist bekannt. 

Mittlerweile ist Sachsen-Anhalt breiter 

aufgestellt. Das runde halbe Dutzend 

Weltmarktführer des Landes belegt 

dies: Die FAM Magdeburger Förderanlagen 

und Baumaschinen GmbH hat ihren 

Schwerpunkt unter anderem in der 

Tagebautechnik, die ebenfalls in Magdeburg 

beheimatete LAGOTEC bei Messinstrumenten, 

mit denen sich Ablagerungen 

in Rohrleitungen und Tanks kontrollieren 

lassen, und die EKF-diagnostic 

GmbH aus Barleben in einer spezifischen 

Medizintechniknische. Ebenfalls in Barleben 

entstehen die weltweit führenden 

Kernschießmaschinen für Gießereien. 

Hersteller ist die Laempe Mössner Sinto 

GmbH, die sich auf gießereitechnische 

Problemlösungen und Kernanwendungen 

mit Schwerpunkten wie Fahrzeugbau, 

Berg- und Tagebau sowie Energie- und 

Elektrotechnik spezialisiert hat. 

Global Player aus Haldensleben 

Ein schon stärker bekannter Champion ist 

die IFA-Rotorion-Gruppe aus Haldensleben: 

Sie beschäftigt weltweit 2.200 Mitarbeiter. 

Der Automobilzulieferer, der sich 

nach der Wende dank kluger Reprivatisierung 

schnell zum Global Player entwickelte, 

verkörpert nun auch in Sachsen- 

Anhalt jenen Erfolgstypus Familienunternehmen. 

Speziell bei Längswellen dominiert 

man klar die großen Märkte. Alle 

wichtigen Autohersteller greifen auf Teile 

von IFA Rotorion zurück. 2009 übernahm 

die Gruppe auch ein westdeutsches Unternehmen 

am Bodensee. Heute setzt 

sie jährlich 450 Millionen Euro um – und 



Die Leipziger Kirow Ardelt GmbH ist Weltmarktführer bei selbst entwickelten und 

gefertigten Eisenbahnkranen sowie Schlackentransportern für die Metallurgie. 

arbeitet ständig an neuen innovativen 

Produkten. 

Ein Weltmarktführer ganz anderen Zuschnitts 

etablierte sich dagegen in Amsdorf 

bei Halle: ROMONTA. Der Spezialist 

für Kohlechemie mit einem eigenen 

Tagebau ist der weltweit größte Hersteller 

von Rohmontanwachs. Der wird für 

die Herstellung von Schuhcreme, Bohnerwachs 

oder wasserabweisenden Beschichtungen 

von Rigipsplatten benötigt. 

Weltweit das Spitzenniveau bestimmen 

aber auch weitere Unternehmen des Landes 

mit, etwa Hanwha Q Cells in Bitterfeld-Wolfen 

oder der Maschinenbauer 

Doppstadt Calbe GmbH. Der ist auf Umwelt- 

und Abfalltechnik spezialisiert, investierte 

erst 2015 weiter in seine Produktionskapazität 

– und ist so womöglich 

auch bald Weltmarktführer. 

Sachsen: Der Krösus im Osten 

Der Freistaat ist ostdeutscher Primus. 

Das belegen auch rund zwei Dutzend 

Hidden Champions. Allein 650 Automobilzulieferer 

bilden dafür ein innovatives 

Potenzial. So führt die AB Elektronik 

GmbH aus Klingenberg weltweit in 

der Sensortechnik für Abgassysteme, die 

FEP Fahrzeugelektrik Pirna GmbH avancierte 

zum Weltmeister bei Öldruckschaltern 

und Elektronikgehäusen und die Freiberger 

ACTech GmbH bei der Entwicklung, 

Konstruktion und Fertigung einbaufertiger 

Gussteile für Zylinderköpfe oder 

Getriebegehäuse. 

Doch allein auf Automobile fokussiert 

sich die Weltmarktführerschaft sächsischer 

Firmen nicht. So gibt die Görlitzer 

Sysmex Partec GmbH international den 

Ton bei HIV- und AIDS-Immunstatusdiagnostik 

an. Die KIESELSTEIN International 

GmbH in Chemnitz beliefert über 600 

Kunden in 50 Ländern mit Drahtziehanlagen 

und Drahtziehschälmaschinen. Die 

Novaled GmbH in Dresden dominiert dagegen 

den Globus bei organischen LED- 

Lösungen. Die ebenfalls in Dresden beheimatete 

Theegarten-Pactec GmbH ist 

weltweiter Krösus bei Verpackungsmaschinen 

für die Süßwarenindustrie, und 

die Compound Materials GmbH aus Freiberg 

bei Verbindungshalbleitersubstraten 

für die Mikro- und Optoelektronik. 

Auch die weltweite Nummer eins bei Spezialschmier- 

sowie Korrosionsschutzstoffen 

sitzt mit der Elaskon Sachsen GmbH 

in Dresden. Der Worldchampion für alle 

Fragen des Verbindungsschweißens ist 

heute die Leipziger Goldschmidt Thermit 

GmbH und der Weltmarktführer für gebaute 

Nockenwellen die thyssenkrupp 

Presta GmbH in Chemnitz. Niemand auf 

dem Planeten fertigt zudem mehr Fernbedienungen 

für Standheizungen wie die 

digades GmbH Zittau – und keiner mehr 

Ausrüstungen für industrielle Vakuumprozesse 

der Plasma- und Elektronenstrahltechnik 

wie die Dresdener Von Ardenne 

GmbH. International ohne Beispiel steht 

seit Jahren auch die AOA Apparatebau 

Gauting GmbH mit ihren Frisch- und Abwassersystemen 

für Flugzeuge da. Die 

Dresdener betreiben heute eigene Kundendienstzentren 

in den USA und Singapur. 

Allein in der Elbmetropole arbeiten 

übrigens acht Weltmarktführer. 

Mundharmonikas aus Klingenthal 

Doch sächsischer Unternehmergeist 

besetzt noch ganz andere Nischen: So 

profilierte sich die Firma C.A. SEYDEL 

SÖHNE GmbH aus Klingenthal zum Weltmeister 

bei Mundharmonikas mit Messingund 

Edelstahlstimmzungen, die Bibliothekseinrichtung 

Lenk GmbH aus Schön- 

Foto: Harald Lachmann 



heide/Vogtland führt international bei Spezialeinrichtungen 

für Büchereien und die 

Firma MÜHLE im erzgebirgischen Stützengrün 

bei Rasierpinseln für die hochwertige 

Nassrasur. 

Womöglich einen neuen Rekord im 

Kampf um die Weltspitze stellten jüngst 

die Chemnitzer Elektronikentwickler der 

EmployeeApp GmbH (c/o Staffbase) auf. 

Denn gerade 20 Monate am Markt, führt 

das Start-up vom Kaßberg bereits diese 

Nische an und eröffnete jüngst ein Büro 

in New York. Und dass es zuweilen auch 

Weltmarktführer aus DDR-Zeiten schafften, 

nach 1990 durchzustarten, beweist in 

Leipzig die Kirow Ardelt GmbH: Nun bestimmt 

sie nicht nur bei Eisenbahnkranen 

weltweit die Standards, sondern auch bei 

Schlackentransportern für die Metallurgie. 

Thüringen: Stark am Markt 

Wie sehr die Welt auch Thüringer Innovationen 

wahrnimmt, belegt das Tun von 

Markenpiraten. Gleich zwei Weltmarktführer 

aus dem kleinen Geschwenda 

bei Ilmenau erwehren sich derzeit Plagiatsangriffen: 

die Geratherm Medical 

AG, die quecksilberfreie Thermometer 

entwickelt und baut, sowie die Kunststoff- 

und Holzverarbeitungswerk GmbH 

(KHW), ein Experte für Kunststoffschlitten 

in preisgekröntem Design. Aber auch 

der Jenaer Optikriese JENOPTIK, Weltmarktführer 

bei Verkehrssicherheitstechnik, 

kann hiervon ein Lied singen. 

Gut ein Dutzend Thüringer Unternehmen 

dominierten in ihrem Segment die Weltspitze. 

Das Land unterstützt dies aktiv 

über das Projekt „Stark am Markt“. In 

dessen Rahmen identifizierte man sogar 

94 Unternehmen, die in ihrem Segment 

welt- oder zumindest europaweit zu den 

Umsatz- oder Innovationsspitzenreitern 

zählen – von der Analytik Jena AG (Analysenmesstechnik) 

oder der Carl Zeiss 

Jena GmbH (Optik) bis zu echten Hidden 

Champions wie der Häcker Automation 

GmbH, einem Spezialisten für Mikrosystemtechnik 

aus Waltershausen, oder 

der Rudolstädter smartfiber AG. Sie entwickelt 

und produziert Hightech-Fasern. 

Jena nicht nur Optik-Hochburg 

Unbestrittene Weltmarktführer sind 

die beiden Jenaer Medizintechnikunternehmen 

Asclepion Laser Technologies 

GmbH sowie Carl Zeiss Meditec AG. Für 

die Potenzen des Standortes sprechen 

aber auch die GÖPEL electronic GmbH, 

die in Jena optische Mess- und Testgeräte 

für die Elektrotechnik entwickelt und 

fertigt, sowie die Jena-Optronik GmbH: 

Sie gehört zu den weltweiten Spitzenadressen 

im optischen Instrumentenbau 

für Weltraumanwendungen. 

Ebenfalls im Osten Thüringens beheimatet 

sind daneben die auf innovative Lösungen 

bei medizinischen Hilfsmitteln 

geeichte Bauerfeind AG aus Zeulenroda 

und die Docter ® Optics GmbH aus Neustadt 

an der Orla – ein weltweiter Vorreiter 

für Qualitäts- und Sportoptik, Zielfernrohre, 

Spektive und Rotpunktvisiere. 

Aber auch die anderen Regionen des 

Freistaats mischen international erfolgreich 

mit. Der Maschinenbauer Maximator 

GmbH in Nordhausen ist Weltmarktführer 

bei Systemlösungen für 

Hochdruck- und Prüftechnik, Hydraulik 

und Pneumatik, der Automobilzulieferer 

MITEC Automotive AG aus Eisenach bei 

Massenausgleichssystemen und Komponenten 

der Allradgetriebetechnologie 

und die WAGO Kontakttechnik GmbH 

aus Sondershausen im Bereich der Federklemmtechnik. 

Foto: GRAFE 

Weil sie in Thüringen bessere Entwicklungschancen vorfanden als daheim im Sauerland, 

gründeten Matthias Grafe (2. v. r.) und seine drei Brüder Clemens, Michael und Christian ihre 

Firma für Masterbatches 1991 in Blankenhain bei Weimar. 

Weltweite Trends setzt auch die GRAFE 

Advanced Polymers GmbH in Blankenhain 

mit ihren Farbgranulaten und Kunststoffadditiven 

für bestimmte Farb- und 

Lackmischungen, etwa in der Autoindustrie. 

Und die GBneuhaus GmbH aus 

Neuhaus am Rennweg mauserte sich inzwischen 

zum weltweit führenden Beschichter 

von Lampenkolben, etwa für 

Autoscheinwerfer, aber auch in der Veredelung 

von Keramik, Kunststoffen und 

Metallen. 



42 | W+M TITEL WELTMEISTER 

RAGNITZ ANALYSIERT 

Warum Firmen aus 

Ostdeutschland 

ganz vorne mitmischen 

WORLD 

CHAMPION 

Auch wenn Ostdeutschland gemeinhin 

als eine strukturschwache 

Region wahrgenommen wird, 

gibt es auch hier eine ganze Reihe von 

Unternehmen, die in ihren spezifischen 

Märkten ganz vorne mitmischen. So listet 

eine Untersuchung der Universität 

Rostock aus dem Jahr 2013 immerhin 

77 Unternehmen auf, die man als „Hidden 

Champions“ interpretieren kann – 

von denen die meisten allerdings einer 

breiten Öffentlichkeit gänzlich unbekannt 

Prof. Dr. Joachim Ragnitz 

ist Stellvertretender Leiter 

des ifo-Instituts Dresden. 

sein dürften, weil sie sich auf sehr spezifische 

Märkte spezialisiert haben und 

zumeist als Investitionsgüterproduzenten 

oder als Lieferant von Bauteilen für anspruchsvollere 

Konsumgüter tätig sind. 

Die meisten davon sind in Sachsen ansässig 

– aber auch in den übrigen ostdeutschen 

Ländern finden sich Unternehmen, 

die als Weltmarktführer in ihrem Marktsegment 

gelten können. Das relativiert 

doch all das Klagen, dass immer wieder 

über den Mangel an Wirtschaftskraft in 

Ostdeutschland geführt wird. 

Was zeichnet diese erfolgreichen Unternehmen 

aus? Das Wichtigste ist offenkundig 

die langfristige strategische Ausrichtung 

und der unbedingte Willen zum 

Erfolg. Und das lieber in einem kleinen 

überschaubaren Marktsegment, in dem 

man seine Mitbewerber und ihre Produkte 

genau kennt und deswegen vor Überraschungen 

durch unliebsame Konkurrenz 

gefeit ist. Auffällig ist zudem, dass kaum 

eines dieser Unternehmen versucht hat, 

durch Preisführerschaft stark zu werden – 

ganz im Gegenteil, der Wettbewerbsvorteil 

liegt im Regelfall in technologischer 

Exzellenz und herausragender Angebotsqualität, 

für die auch entsprechend hohe 

Preise verlangt werden können. Gleichzeitig 

kann ein technologischer Vorsprung 

auch mittel- oder gar langfristig die Marktführerschaft 

sichern, denn Technologieführerschaft 

beruht ja in der Regel auch 

auf Wissensvorsprüngen der Mitarbeiter, 

die durch potenzielle oder tatsächliche 

Wettbewerber nicht unmittelbar aufgeholt 

werden können. Dass dies wiederum 

auch den Beschäftigten selber zugute 

kommt – durch höhere Sicherheit ihrer Arbeitsplätze, 

durch höhere Löhne – ist dabei 

zwar nur ein Nebeneffekt, aber gerade 

in Ostdeutschland auch besonders bedeutsam, 

zumal hiervon positive Effekte 

auch auf die Kaufkraft und damit auf die 

regionale Nachfrage ausgehen. 

Weltmarktführerschaft kommt insoweit 

nicht von allein, sondern bedarf unternehmerischer 

Klugheit, Aktivitäten in Forschung 

und Entwicklung, gut ausgebildeter 

Fachkräfte und manch anderem mehr. 

Zudem ist Weltmarktführerschaft eben nur 

erreichbar, wenn man tatsächlich auch den 

Weltmarkt beliefert und sich nicht allein auf 

die regionalen Heimatmärkte beschränkt. 

Dass man damit auch in Ostdeutschland 

Erfolg haben kann, ist erwiesen – nur leider 

reichte bislang die Zeit (26 Jahre seit der 

Vereinigung) nicht aus, dass noch mehr Unternehmen 

sich an die Spitze haben hervorarbeiten 

können. Deswegen besteht durchaus 

Hoffnung, dass in den nächsten Jahren 

noch mehr Unternehmen zu solchen 

Hidden Champions werden können, vor allem 

in solchen Märkten, die durch hohe 

wissenschaftlich-technische Dynamik gekennzeichnet 

sind. Es ist zwar nicht zu erwarten, 

dass diese Unternehmen dann 

stark wachsen und so zur Überwindung 

der Kleinteiligkeit der ostdeutschen Wirtschaft 

beitragen können, denn enge Märkte 

sind ja gerade dadurch gekennzeichnet, 

dass die Expansionschancen beschränkt 

sind. Aber unternehmerisches Wachstum 

ist ja auch nicht unbedingt ein Ziel an sich; 

viel wichtiger ist es, dass Ostdeutschland 

auf diese Art und Weise zeigen kann, dass 

es das Potenzial zum „Weltmeister“ besitzt. 

Das wäre dann doch auch schon etwas! 


Fotos: JiSign/fotolia.com (oben), ifo Dresden (unten) 


ZUKUNFT OST 

W+M POLITIK | 43 

Von zahlreichen Medienvertretern umringt: Vizekanzler 

Sigmar Gabriel bei seinem Auftritt in Bad Saarow. 

Erstes Ostdeutsches Wirtschaftsforum in Bad Saarow 

Aufbruch in die Zukunft 

Fotos: W+M/Ralf Succo (oben), W+M (unten) 

Der idyllisch am Scharmützelsee gelegene Ort Bad Saarow war 

Gastgeber des ersten Ostdeutschen Wirtschaftsforums (OWF). 

An dem Gipfeltreffen von Spitzenvertretern aus Politik, Wirtschaft 

und Wissenschaft – im Vorfeld auch als „Davos des Ostens“ 

bezeichnet – nahmen rund 130 geladene Gäste teil. Allen voran 

Vizekanzler und Bundeswirtschaftsminister Sigmar Gabriel (SPD), 

Bundesforschungsministerin Prof. Dr. Johanna Wanka (CDU), die 

Ostbeauftragte der Bundesregierung Iris Gleicke (SPD), sowie 

die ostdeutschen Landesväter Dr. Dietmar Woidke (SPD), Dr. 

Reiner Haseloff (CDU) und Michael Müller (SPD). Sie alle brachten 

Botschaften mit, die dank der großen Medienresonanz in ganz 

Deutschland Verbreitung fanden. Von Katrin Kleeberg 

„Es ist dringend an der Zeit, über die Zukunft 

Ostdeutschlands zu reden", sagte 

Frank Nehring, Herausgeber des Magazins 

WIRTSCHAFT+MARKT und Initiator 

des OWF, bei der Eröffnung des Ostdeutschen 

Wirtschaftsforums. Wie wichtig dieser 

Diskurs tatsächlich ist, machte Prof. Dr. 

Joachim Ragnitz vom Dresdener ifo Institut 

deutlich: „Der Aufholprozess der neuen 

Länder gegenüber den alten Bundesländern 

stagniert seit rund 15 Jahren, zwischen 

dem Bruttoinlandsprodukt Ost und 

West klafft eine Lücke von rund 30 Prozent, 

ähnlich bei der Produktivität. Wirtschaftswachstum 

findet – bis auf wenige Ausnahmen 

– kaum mehr statt, viele 

der ostdeutschen kleinen 

und mittelständischen 

Unternehmen (KMU) 

sind hoch spezialisiert 

und somit in 

ihren Markt-Expansionsmöglichkeiten 

eingeschränkt. Aufgrund 

der demografischen 

Entwicklung 

im Osten Deutschlands 

und der Abwanderung junger 

Leute fehlt es hier an Eliten, die den 

Aufschwung tragen könnten.“ Hochschulen 

bilden trotz aller Exzellenz, so Ragnitz, 

am Bedarf der Wirtschaft vorbei aus – ähnlich 

verhalte es sich mit der Forschung. Die 

traditionelle, auf Investorengewinnung ausgerichtete, 

Wirtschaftsförderung sei ausgereizt 

und brauche dringend eine Neuorientierung 

hin zur Innovationsförderung. 

Und als wäre das nicht schon genug, 

kommt auch noch einer der wohl umfassendsten 

Umbrüche seit der industriellen 

Revolution vor gut 200 Jahren auf uns zu: 

die Digitalisierung. „Die Digitalisierung wird 

Märkte und Unternehmen nicht nur verändern, 

sondern von Grund auf neu definieren", 

prognostizierte Dr. Jens-Uwe Meyer, 

Geschäftsführer der Innolytics 

GmbH. Nach seiner Einschätzung 

wird es zu einer „Kompetenzdigitalisierung" 

kommen. 

Das bedeutet: Dinge, 

die bislang von Menschen 

erledigt wurden, 

OWF-Initiator und W+M- 

Herausgeber Frank Nehring. 


44 | W+M POLITIK 

werden künftig von Maschinen ausgeführt. 

Studien führender Wirtschaftsforschungsinstitute 

sagen einen damit einhergehenden 

Abbau von bis zu 40 Prozent der klassischen 

Industrie- und Dienstleistungsarbeitsplätze 

voraus. 

Düstere Aussichten für die ostdeutsche 

Wirtschaft – so mag man meinen. Aber die 

nüchterne beziehungsweise auch ernüchternde 

Analyse der derzeitigen Situation 

birgt auch Chancen: Chancen auf richtiges 

und rechtzeitiges Reagieren, auf Weichenstellen 

in Richtung Zukunft. Diese findet, 

zumindest bei der Schaffung der entsprechenden 

Rahmenbedingungen, in der Politik 

der Länder und des Bundes statt. Und 

so machte es Hoffnung, dass sich Bundeswirtschaftsminister 

Sigmar Gabriel auf dem 

Ostdeutschen Wirtschaftsforum klar zu einer 

Weiterführung der Förderung von Regionalentwicklung 

in den ostdeutschen Bundesländern 

über das Jahr 2019 hinaus bekannte. 

Nach seinen Worten fließen derzeit 

rund 80 Prozent der vom Bund für die 

Regionalentwicklung bereitgestellten Mittel 

nach Ostdeutschland. Und die Bedeutung 

der Regionalentwicklung werde künftig 

noch weiter steigen: „Preiswertes Wohnen, 

schnelles Internet und eine vielfältige 

Kulturlandschaft sind die beste Werbung, 

um junge Leute in die Region zu holen", sagte 

Ga briel. Deshalb halte der Bund an der 

Regionalförderung fest. Doch gut ausgebildete 

Fachkräfte schauen auch auf ihre Entlohnungschancen. 

„Es war sicher ein Fehler, 

Ostdeutschland zu einer Spielwiese für 

Rund 130 hochrangige Vertreter aus Politik, Wirtschaft und 

Wissenschaft nahmen am OWF teil. 

Ministerpräsidenten beim Ostdeutschen Wirtschaftsforum: Reiner Haseloff, Michael Müller und 

Dietmar Woidke (v. l.). 

Niedriglöhne zu machen", räumte der Wirtschaftsminister 

ein und mahnte eine rasche 

Rückkehr zu Tariflöhnen an. Er könne sich 

zudem – nach dem Beispiel der „Gemeinschaftsaufgabe 

Aufbau Ost" – eine „Gemeinschaftsaufgabe 

demografischer Wandel" 

vorstellen. „Auch das ist eine Art der 

Wirtschaftsförderung", sagte er. Denn so, 

wie sie jetzt laufe, bremse die demografische 

Entwicklung die Innovationsfähigkeit 

der Wirtschaft aus. Um weitere sieben Prozent 

wird die Bevölkerung in Ostdeutschland 

laut Prognosen bis 2030 schrumpfen. 

Daraus erwachsen laut Gabriel neue Anforderungen 

insbesondere an die Wirtschaftsförderung. 

„Wir brauchen für unterschiedliche 

Regionen unterschiedliche Strategien", 

sagte er und mahnte die 

Wirtschaftsförderer, 

sich mehr auf die Bestandspflege 

zu konzentrieren, 

„als auf den 

einen großen Investor 

zu hoffen, der ohnehin 

nicht kommt". 

Anregungen, wie regionale 

Wirtschaftsförderung 

gehen kann, gab 

es auf dem OWF beispielsweise 

aus Berlin 

– das sich in den letzten 

drei bis vier Jahren 

zu einer der am stärksten 

wachsenden Regionen 

in ganz Deutschland entwickelt hat. 

Drei Prozent Wirtschaftswachstum im 

Jahr 2015, eine unter zehn Prozent liegende 

Arbeitslosenquote und ein Einwohnerzuwachs 

von rund 50.000 pro Jahr sprechen 

eine klare Sprache. Erreicht wurde dies unter 

anderem durch die Konzentration der 

Wirtschaftsförderung auf die Start-up-Szene, 

wie Andrea Joras, Geschäftsführerin der 

Berlin Partner für Wirtschaft und Technologie 

GmbH, berichtete. Dabei wurden und 

werden die Vorzüge Berlins bei den sogenannten 

weichen Faktoren wie Lebensgefühl, 

Wohnen und Freizeit mit einer gründerorientierten 

Wirtschaftsförderung verknüpft. 

Entstanden ist eine dynamische 

Gründerszene, die mit gestandenen Wirtschaftsunternehmen 

und den Universitäten 

und Forschungseinrichtungen der Bundeshauptstadt 

kooperiert. „Das sind die Quellen 

für das Wachstum Berlins", sagt Joras. 

Kreativität als Wachstumstreiber: Darin 

sieht auch Bundesforschungsministerin 

Prof. Dr. Johanna Wanka große Chancen 

für den Wirtschaftsstandort Deutschland. 

Denn obwohl die Bundesrepublik gerade 

einmal ein Prozent der Weltbevölkerung 

ausmacht, ist Deutschland eine der weltweit 

führenden Wirtschaftsnationen. „Das 

geht nur durch Kreativität, durch Innovationen", 

sagte die Ministerin in Bad Saarow. 

Und was für ganz Deutschland gilt, gilt in 

ganz besonderem Maße für den Osten des 

Landes. In den hier ansässigen KMU steckt 

Fotos: W+M/Ralf Succo 


ZUKUNFT OST 



laut Wanka ein großes Innovationspotenzial. 

Um dieses zu heben, müssten die Wissenschaftseinrichtungen 

in den Ländern „sich 

noch mehr als bisher den Bedürfnissen der 

KMU öffnen". Aber auch der Bund kenne 

seine Verantwortung zum Erschließen des 

ostdeutschen Innovationspotenzials, betonte 

sie. Bislang seien rund 1,6 Milliarden Euro 

in rund 500 Innovationsverbünde in den neuen 

Ländern geflossen – und das mit Erfolg. 

Und die Palette der Bundesförderung für 

KMU und deren Innovationskraft ließe sich 

beliebig fortsetzen: Exzellenzclusterförderung, 

Förderprogramme für den Mittelstand, 

Innovationsforen und vieles mehr. 

Der Mittelstand nimmt die Hilfen gern an, 

mahnt aber unbürokratischere Verfahren 

und noch besser auf die tatsächlichen Bedürfnisse 

des Mittelstandes abgestimmte 

Programme und Rahmenbedingungen an: 

bei der Regelung der Unternehmensnachfolge, 

beim Zugang zu Fördermitteln, beim 

Breitbandausbau oder bei der Energiewende. 

Auch das ist ein Fazit des Ostdeutschen 

Wirtschaftsforums. 

Da sind neben dem Bund auch die Länder 

gefordert. Darüber, wie sie ihre Länder fit 

für die Zukunft machen wollen, diskutierten 

in Bad Saarow die Ministerpräsidenten der 

Länder Brandenburg und Sachsen-Anhalt 

Dr. Dietmar Woidke und Dr. Reiner Haseloff, 

der Regierende Bürgermeister von Berlin 

Michael Müller und der Infrastrukturminister 

des Landes Mecklenburg-Vorpommern 

Appellierte an die Kreativität der 

Unternehmer: Bundesforschungsministerin 

Prof. Dr. Johanna Wanka. 

Würdigte die Arbeit in den Gründerzentren: 

Christian Pegel, Infrastrukturminister in 

Mecklenburg-Vorpommern. 

Christian Pegel (SPD) im Rahmen einer Podiumsdiskussion. 

Ausgehend von einer gemeinsamen 

Vergangenheit, „geprägt von 

den Jahrzehnten der Isoliertheit" (Haseloff) 

und dem gesellschaftlichen wie wirtschaftlichen 

Umbruch in den 1990er Jahren, die 

den Ostländern „noch in den Knochen stecken" 

(Woidke), ringt man gemeinsam um 

entsprechende Rahmenbedingungen – 

etwa bei der Neuordnung der Bund-Länder-Finanzen. 

Und auch, wenn es um die 

besten Rezepte zur Stärkung der Wirtschaft 

in den Ländern zwischen Kap Arkona und 

Fichtelberg geht, gibt es viele Parallelen: 

„Cluster bilden die Gründerzentren ab und 

drängen sich überall im Osten nahezu auf", 

konstatierte Pegel unter Verweis auf die 

Tatsache, dass in den Osten (noch) mehr 

Fördermittel aus EU und Bund fließen als in 

den alten Ländern. Die Landesväter sehen 

darin eine Chance für ihre Länder – insbesondere 

für die bessere Vernetzung von 

Wissenschaft und Forschung, aber auch 

für die Wirtschafts- und Regionalentwicklung. 

Jedoch wissen sie auch, dass für die 

Zukunft selbsttragende Strukturen geschaffen 

werden müssen – etwa wenn es darum 

geht, den Schritt in das digitale Zeitalter zu 

gehen. Dass dies für die Länder wie die Unternehmer 

ein Kraftakt werde, darin waren 

sich alle einig. Dennoch: Die Mittelständler 

in ihren Ländern müssten die Digitalisierung 

als Chance begreifen und sie von Beginn 

an aktiv mitgestalten, „ansonsten sind sie 

weg vom Markt", brachte es der brandenburgische 

Ministerpräsident Dietmar Woidke 

auf den Punkt. 

Darin unterscheidet den Mittelständler 

Ost nur wenig vom KMU im Westen des 

Landes. Überhaupt: „Der Osten Deutschlands 

wird von außen betrachtet als eine 

Region wahrgenommen", sagte Berlins 

Regierender Bürgermeister Michael Müller. 

Eine Aussage, die eine Diskussionsrunde 

mit Diplomaten aus Russland, Ungarn, 

der Tschechischen und der Slowakischen 

Republik bestätigte. Alle verwiesen 

auf die sehr guten Wirtschaftsbeziehungen 

mit Deutschland – und Ostdeutschland 

im Besonderen. Historisch gewachsen, 

stehen diese Beziehungen vor neuen 

Herausforderungen, die da heißen: Wissens- 

und Innovationstransfer sowie Technologiekooperation 

und ein breit gefächerter 

Erfahrungsaustausch auf Wirtschaftswie 

Politikebene. 

Forderte Lust auf Wachstum: 

Staatssekretärin Iris Gleicke. 

Wichtige Impulse dafür hat das Ostdeutsche 

Wirtschaftsforum in Bad Saarow gegeben. 

Und mehr noch: Es hat, wie die 

Ostbeauftragte der Bundesregierung Iris 

Gleicke zum Abschluss sagte, „Wachstum 

als strategisches Ziel definiert". Nun müsse 

es gelingen, dies nicht nur rational zu 

begreifen, sondern auch Bauch und Herz 

zu erreichen und unter der Unternehmerschaft 

„Lust auf Wachstum" zu wecken. 

Dazu gebe es allen Grund, denn „wir haben 

viel erreicht – und den Rest schaffen 

wir auch noch", setzte Gleicke einen 

optimistischen Schlusspunkt hinter zwei 

Tage voller anregender Diskussionen über 

die Zukunft der ostdeutschen Wirtschaft. 

 




Intensive Netzwerkarbeit beim „Davos des Ostens“ 

Zwei Tage lang diskutierten rund 130 

Unternehmer, Spitzenpolitiker und 

renommierte Wissenschaftler auf 

dem ersten Ostdeutschen Wirtschaftsforum 

(OWF) in Bad Saarow über die Zukunft 

des Wirtschaftsstandortes Ostdeutschland 

(siehe Seiten 43-45). Neben 

den Debatten kam bei dem als „Davos 

des Ostens“ bezeichneten Gipfeltreffen 

auch die Netzwerkarbeit unter den Teilnehmern 

nicht zu kurz. Festlicher Höhepunkt 

war zweifellos die abendliche 

OWF-Gala im A-ROSA-Forum. Die vielen 

guten Gespräche wurden von kulinarischen 

Genüssen untermalt und durch ein 

Mini-Filmfestival aufgelockert. Vorgestellt 

wurden Imagefilme aus den neuen Bundesländern 

und Berlin. Die Gäste sahen 

sich unvermittelt in der Rolle von Filmjuroren. 

Sie durften entscheiden, welcher der 

Filme sie am ehesten inspirieren würde, 

sich in dem betreffenden Bundesland als 

Investor zu engagieren. Die magnetischste 

Ausstrahlung hatte der Imagefilm aus 

Mecklenburg-Vorpommern (Wirtschaftsfördergesellschaft 

Invest in MV). In der 

zweiten Kategorie wurde das Land gesucht, 

das sich am dynamischsten präsentierte. 

Zum Sieger nach Punkten avancierte 

der Berlin-Film, der mit einer rasanten 

Bilder-Rallye aus Historie, Lifestyle 

und Start-up-Szene überzeugte. 

Andrea Joras, bei der Gala anwesende 

Geschäftsführerin der Fördergesellschaft 

Berlin Partner, freute sich über den Beifall 

im Saal. Thomas Schwandt 

W+M-Verleger Frank Nehring, die Ministerpräsidenten Dietmar Woidke und Reiner Haseloff 

sowie Mecklenburg-Vorpommerns Infrastrukturminister Christian Pegel (v. r.). 

Berlins 

Regierender 

Bürgermeister 

Michael Müller 

(r.) im Gespräch 

mit W+M- 

Autor Thomas 

Schwandt, der 

seinen aktuellen 

Polit-Thriller 

vorstellte. 


Vizekanzler 

Sigmar Gabriel 

(r.) und W+M- 

Chefredakteur 

Karsten 

Hintzmann. 

Sponsor BMW 

präsentierte auf dem 

OWF seine neuesten 

Modelle. 


ZUKUNFT OST 


Holger Werner 

(Commerzbank) 

und Andrea 

Joras (Berlin 

Partner). 

Prof. Dr. Joachim Ragnitz 

vom ifo Dresden. 

Stark vertreten auf dem OWF: Die Interessengemeinschaft 

der Unternehmerverbände Ostdeutschlands. 

Prof. Dr. Christoph Meinel, CEO des 

Hasso-Plattner-Instituts. 


GTAI-Chef Dr. Benno Bunse. 

W+M-Verleger Frank Nehring und Sachsen-Anhalts Ministerpräsident 

Dr. Reiner Haseloff (r.). 



Löst die Digitalisierung das sich zuspitzende 

Fachkräfteproblem? 

Prof. Dr.-Ing. Sascha Stowasser, Direktor des 

Instituts für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. 

(ifaa) in Düsseldorf 

Diana Golze (DIE LINKE), Ministerin für Arbeit, 

Soziales, Gesundheit, Frauen und Familie des Landes 

Brandenburg 

„Ja” 

Die Digitalisierung kann 

„Nein” 

Die Digitalisierung wird 

helfen, das Fachkräfteproblem 

zu lösen. Unterneh 

für die Fachkräftepro 

nicht das „Allheilmittel“ 

men stehen zunehmend vor der Herausforderung, 

mit einer älter werdenden Belegschaft im 

technischer, sondern sozialer Innovationen. Der 

blematik sein. Deren Lösung bedarf nicht allein 

Wettbewerb zu bestehen. Die Konkurrenz um 

Mangel an Fachkräften stellt kein ausschließlich 

die Fachkräfte wird stärker. Es gilt, Mitarbeitern quantitatives Problem dar, welches mit Robotik 

attraktive Arbeitsplätze anzubieten und sie dabei 

zu unterstützen, bis ins Rentenalter gesund den könnte. Der Einsatz von Digitalisierungspro 

und Automatisierung simpel kompensiert wer 

und fit zu bleiben. Hier kann die Digitalisierung zessen hat das Potenzial, leichtere Zugänge in 

eine wichtige Stellschraube sein. Sie bietet viele Erwerbsarbeit zu eröffnen, beispielsweise für 

Möglichkeiten, Arbeitsplätze so auszugestalten, Menschen mit Behinderung aufgrund neuer Assistenzsysteme. 

Zu bedenken ist, dass die quali 

dass der Mensch Unterstützung erhält. Zum Beispiel 

bei der Mensch-Roboter-Kollaboration: Ein tative Herausforderung der Fachkräftesicherung 

Roboter kann hohe Lasten übernehmen oder an durch die Digitalisierung noch verstärkt werden 

Stellen arbeiten, wo der Mensch nur schwer herankommt. 

Datenbrillen ermöglichen es, neue Ar 

zu viele potenzielle Fachkräfte verloren. Sei es 

könnte: Bereits heute gehen dem Arbeitsmarkt 

beitskräfte schnell in den Job einzuführen. Sie geben 

dem Nutzer zur richtigen Zeit, am richtigen möglichkeiten, mangelnden Vereinbarkeitschan 

aufgrund fehlender Aus- und Weiterbildungs 

Ort die richtige Auswahl an Informationen. Programmiert 

für unterschiedliche Sprachen, können aufgrund eines Mangels an „guter Arbeit“. Eine 

cen oder eingeschränkter Gesundheit, kurzum: 

sie auch helfen, Flüchtlinge in den Arbeitsmarkt allein dem technisch Machbaren folgende Digitalisierung 

könnte die Arbeitsverdichtung und -kon 

zu integrieren. Oder sie unterstützen Unternehmen 

darin, vorhandene Mitarbeiter zu Fachkräften 

auszubilden. Die Digitalisierung verändert die verstärken und den Anstieg psychischer Kranktrolle 

erhöhen, die Prekarisierung der Arbeitswelt 

Arbeitswelt. Dabei entstehen neue Arbeitsplätze 

und Berufsbilder, andere Arbeitsplätze entfalgerechter 

Arbeit brauchen wir intelligente Angeheitsbilder 

beschleunigen. Im Sinne menschenlen. 

Von den sogenannten Smart Factories, den bote für besseren Gesundheitsschutz, Aus- und 

voll vernetzten Fabriken, sind wir noch weit entfernt. 

Die Entwicklung lässt sich abschließend 

zeit und aktiver Mitbestimmung an der betriebli 

Weiterbildung, stärker selbstbestimmter Arbeits 

nicht beurteilen. Wir müssen die Chancen nutzen, 

die die Digitalisierung bietet. Deutlich ist: 

nen die fortschrittlichen Potenziale der Digitalisiechen 

Ausgestaltung der Digitalisierung. Dann kön 

Wir werden keine menschenleeren Fabriken 

rung realisiert werden, auch im Sinne einer klugen 

haben. 

Fachkräftepolitik. 

Fotos: ifaa, Tania Walck (links), BILDHAUS. Karoline Wolf (rechts) 


RATGEBER LITERATUR | 49 

Wirtschaftsliteratur 

Die ostdeutsche 

Bestsellerliste 

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Die ostdeutsche Bestsellerliste für 

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Wirtschaftsliteratur wird exklusiv von 

W+M aus den Verkaufszahlen 59 großer 

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Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen, 

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Magdeburg (2x) 

Meißen 

Neubrandenburg 

Pirna 

Dessau 

Plauen 

Dresden (7x) 

Radebeul 

Eisenach 

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Eisleben 

Röhrsdorf 

Freital 

Rostock (2x) 

Gera 

Rudolstadt 

7 

Görlitz 

Gotha 

Saalfeld 

Schwedt/Oder 

Großenhain 

Weimar 

8 

Halle 

Hoyerswerda 

Jena (2x) 

Wildau 

Zittau 

Zwickau 

9 

Leipzig (2x) 

(www.thalia.de) 

sowie die Ulrich-von-Hutten-Buchhandlung in 

Frankfurt/Oder (www.hutten-ffo.de). 

10 

Die Teilnahme steht weiteren Buchhandlungen 

jederzeit offen. Schreiben Sie bei Interesse eine 

E-Mail an JP@WundM.info. 


50 | W+M RATGEBER 

So übergeben Sie Ihr 

Unternehmen erfolgreich 

Der Nachfolger ist gefunden, der Betrieb ist vertraglich übertragen. 

Aber wie geht es jetzt weiter? In dieser letzten Folge will ich mit 

Ihnen einen Blick auf die Zeit nach der Übertragung werfen, auf die 

häufig im Vorfeld zu wenig geachtet wird. Von Holger Wassermann 

Weitere Tätigkeit im Unternehmen 

In der Vorstellung vieler Unternehmer 

beginnt der erste Tag nach der Übergabe 

genau wie der letzte Tag davor – mit 

ENDLICH ZEIT FÜR … 

Reisen 

Familie 

Sport 

Ehrenamt 

Kultur 

Weiterbildung 

Hobby 

2 % 

15 % 

25 % 

49 % 

52 % 

75 % 

65 % 

dem Gang in die Firma. Denn schließlich 

muss dem Nachfolger nun alles genau 

gezeigt werden, die Kunden, Lieferanten 

und Mitarbeiter müssen mit dem Neuen 

bekannt gemacht werden und ebenso 

andere wichtige Geschäftspartner. Ist 

all dies nicht bereits geschehen, wie es 

beispielsweise bei Übergaben an einen 

Mitarbeiter üblich ist, sollte es prinzipiell 

nun tatsächlich nachgeholt werden, damit 

Wissen und Kontakte nicht verloren 

gehen. Der Fortbestand der Firma und 

der Arbeitsplätze hängt in entscheidendem 

Maße davon ab, wie gut der Nachfolger 

die Lücke ausfüllen kann, die der 

scheidende Unternehmer hinterlässt. 

Es gibt aber durchaus auch Punkte, die 

gegen eine weitere Anwesenheit des bisherigen 

Unternehmers in der Firma und 

für einen „harten Schnitt“ sprechen. Für 

die Mitarbeiter bedeutet die Nachfolge 

natürlich eine wichtige Umstellung. So 

lange zwei Chefs – der alte und der neue 

– in der Firma präsent sind, herrscht eine 

Art von Schwebezustand, der es der Belegschaft 

nicht erleichtert, sich mental 

auf den neuen Inhaber einzustellen. Wer 

hat denn jetzt das Sagen? 

Foto: mezzotint_fotolia / fotolia.com, Quelle Schaubild: Befragung von Unternehmern, PwC 2016 


NACHFOLGE | 51 

Foto: Intagus (oben), Illustration: Ogerepus/fotolia.com (unten) 

Prof. Dr. Holger Wassermann ist 

Wissenschaftlicher Leiter des KCE 

KompetenzCentrum für Entrepreneurship 

& Mittelstand der FOM-Hochschule und 

Geschäftsführer der INTAGUS GmbH 

Unternehmensberatung für Mittelstand 

und Nachfolge. 

Und nicht nur den Mitarbeitern erschwert 

eine lange Übergangsphase das Leben, 

auch dem Nachfolger. Für ihn ist es wichtig, 

schnellstmöglich den Respekt seiner 

neuen Mannschaft zu verdienen. Solange 

jedoch immer noch der Übergeber im 

Flur mit „Hallo Chef“ begrüßt wird, unterminiert 

das seine eigene Position. Und 

wenn der bisherige Inhaber noch weiterhin 

in der Firma tätig ist, kann dies schnell 

als Signal dafür verstanden werden, dass 

er die Führung des Unternehmens dem 

Nachfolger eigentlich nicht zutraut. Wenn 

er aber schon dieses Vertrauen nicht hat, 

wie sollen es dann die Mitarbeiter gewinnen? 

Für den Nachfolger selbst bedeutet die 

Übernahme eines bestehenden Unternehmens 

meistens den Schritt in die 

Selbstständigkeit, sie bedeutet aber immer 

eine Herausforderung und die Chance, 

eigene Ideen umzusetzen. Deshalb 

kommt es in praktisch allen Fällen nach 

der Übertragung zu Änderungen im Betrieb, 

sei es bei dem Zuschnitt von Arbeitsplätzen, 

der Organisation von Arbeitsabläufen 

oder dem Produktionsprogramm; 

auch werden häufig neue Investitionen 

getätigt. Die Nachfolger sind in 

aller Regel für guten Rat dankbar, aber 

es muss klar sein, dass die Entscheidung 

nun allein bei ihnen liegt. Manche 

Unternehmer verstehen diese Entscheidungen 

leider als Kritik an sich und an ihren 

Entscheidungen, dabei geht es dem 

Nachfolger gar nicht darum. Er will die 

Firma voranbringen und für die Zukunft 

fit machen. Natürlich 

wird der Nachfolger 

auch Fehler 

machen, wie jeder 

Mensch, aber 

sicherlich wird 

er nicht leichtfertig 

Entscheidungen 

treffen, denn 

ab jetzt hängt seine Existenz von dem 

Wohlergehen des Unternehmens ab. 

Und letztendlich hat der Übergeber den 

Nachfolger doch genau dafür in die Firma 

geholt. 

Beratungsvertrag oder Beirat 

Die häufigste Form der weiteren Bindung 

des Übergebers an die Unternehmung ist 

der Abschluss eines Beratungsvertrags, 

der meist für einen bestimmten Zeitraum 

einen Rahmen für die Zusammenarbeit 

bildet. Darin werden die Vergütung und 

der Umfang der Beratungstätigkeit geregelt. 

Drei bis zwölf Monate sind häufig 

anzutreffen, Vergütungen werden meist 

pauschal pro Monat oder pro Stunde vereinbart, 

im ersten Fall steht eher die Verfügbarkeit 

des Unternehmers im Vordergrund, 

während bei zeitabhängiger Abrechnung 

konkretere Unterstützungsleistungen 

angestrebt werden. 

Eine schöne, noch nicht allzu häufig gewählte 

Form der weiteren Einbindung 

des Übergebers ist die Einrichtung eines 

Beirats. Auf diese Weise wird dem 

ehemaligen Inhaber für seine Leistungen 

Respekt gezollt, und es wird ihm ermöglicht, 

auch nach der Übergabe mit 

dem Unternehmen verbunden zu bleiben. 

Auch die Beiratstätigkeit kann wie eine 

Beratungstätigkeit vergütet werden, sie 

ist aber nach außen sichtbar und dient 

dem Übergeber auch bei dem Erhalt seiner 

sozialen Stellung in der Gesellschaft. 

Wie so oft kommt das Wichtigste am 

Schluss. Durch die Übergabe der Geschicke 

der Firma an den Nachfolger hat 

der Unternehmer nun endlich Zeit für die 

„Solange der Übergeber 

noch an Bord ist, werden 

manche Entscheidungen 

nicht getroffen, weil der 

Nachfolger mit angezogener 

Handbremse fährt.“ 

Dinge, die er schon lange machen wollte. 

Der eine wollte schon immer viel mehr 

von der Welt sehen, der andere kann 

sich jetzt voll und ganz seiner Leidenschaft 

für Oldtimer widmen, der nächste 

geht in seiner 

Rolle als Opa auf, 

wieder ein anderer 

hilft Gründern 

bei dem Schritt in 

die Selbstständigkeit 

– für jeden gibt 

es neue Ziele und 

neue Aufgaben, 

deren Verfolgung und Erreichung Freude 

und Erfüllung mit sich bringen und die 

das Leben lebenswert machen. 

Und darin liegt der eigentliche Schlüssel 

für eine erfolgreiche Nachfolge: Wenn 

man einsieht, dass mit der Übergabe der 

Unternehmung in erster Linie nicht die 

eine Zeit endet, sondern eine neue Zeit 

anfängt, in der man endlich das tun kann, 

worauf man schon lange wartet, dann 

wird die Nachfolge erstrebenswert, man 

fiebert ihr entgegen. Damit wird die Entscheidung, 

sich mit dem Thema Nachfolge 

zu beschäftigen, von einer Entscheidung 

GEGEN etwas zu einer Entscheidung FÜR 

etwas, sie wird positiv – und erst, wenn 

dieser Schalter im Kopf umgelegt ist, kümmert 

sich der Unternehmer wirklich um 

sein neues Ziel. Und genau deshalb sollte 

man sich über diesen letzten Punkt als 

erstes Gedanken machen, wenn die Nachfolge 

erfolgreich werden soll. W+M 


52 | W+M RATGEBER 

Exportschlager 

aus Sangerhausen 

Die Produktionshalle der FEAG Sangerhausen GmbH. 

Die FEAG Sangerhausen GmbH liefert Industrie-Schaltanlagensysteme 

in alle Welt. Um im Wettbewerb bestehen zu können, 

investiert das Unternehmen regelmäßig auch in den eigenen 

Maschinenpark. So 2015 in eine energieeffiziente Kupfer- 

Stanzmaschine – finanziert über ein zinsgünstiges Darlehen 

aus dem KfW-Energieeffizienzprogramm. Von Matthias Salm 

Es ist ein Projekt der Superlative: Im 

saudi-arabischen Wallfahrtsort Mekka 

soll im kommenden Jahr Abraj Kudai, 

der größte Hotelkomplex der Welt, in 

die Höhe schnellen. Wenn der gigantische 

Neubau mit rund 10.000 Zimmern und 70 

Die neue Stanzmaschine erzielt einen deutlich größeren Output. 

Restaurants nach der Fertigstellung seine 

Gäste empfangen wird, dann müssen die 

Klimaanlagen des Hotels Schwerstarbeit 

verrichten. Schließlich überschreitet das 

Thermometer in der Millionenstadt gerne 

mal die 40-Grad-Marke. Mit von der Partie 

ist dann auch Elektrotechnik 

made in Sachsen-Anhalt 

in Form von 

24 sogenannten Sanftstartern. 

Die meterhohen 

Schaltschränke 

der FEAG Sangerhausen 

GmbH sorgen dafür, 

dass die Motoren 

der Klimaanlage stets 

langsam und präzise 

angefahren werden. 

Der Großauftrag aus 

dem arabischen Königreich 

ist außergewöhnlich, 

aber auch 

keine Seltenheit für 

das mittelständische Unternehmen aus 

dem Landkreis Mansfeld-Südharz. Der 

Spezialist für Industrie-Schaltanlagensysteme 

und Lösungen für die Antriebs- und 

Steuerungstechnik exportiert mittlerweile 

weltweit. „Unser Exportanteil liegt bei 

über 60 Prozent. Schwerpunkte sind Russland 

sowie der nahe und mittlere Osten“, 

weist FEAG-Geschäftsführer Heiko Koschmieder 

auf die Bedeutung des internationalen 

Geschäfts für sein Unternehmen 

hin. Schaltanlagen aus Sangerhausen 

absolvieren ihr Tagwerk in Papier fabriken 

in China ebenso wie in russischen Stahlwerken. 

Deren Fertigung kann in der Rosenstadt 

Sangerhausen auf eine lange Tradition zurückblicken. 

1990 übernahm die Siemens 

AG den einstigen Standort des Starkstromanlagenbaus, 

seit 2008 ist die FEAG Sangerhausen 

GmbH eigenständig im Markt 

unterwegs und fertigt seither eine breite 

Palette an Nieder- und Mittelspannungsprodukten. 

„Unsere Schaltanlagensysteme kommen 

überall dort zum Einsatz, wo viel Energie 

benötigt wird“, so Koschmieder. „Dazu 

zählen beispielsweise Chemiewerke, Raffinerien, 

die Automobilproduktion, Kraftwerke 

oder die Papierherstellung.“ Über 

25 Millionen Euro setzen die rund 220 Mitarbeiter 

im Jahr um. In Deutschland ver- 

Fotos: FEAG Sangerhausen GmbH 


FINANZEN | 53 

Foto: FEAG Sangerhausen GmbH 

spricht vor allem der Umbau des Energiesektors 

Wachstumschancen, denn die Integration 

der Erneuerbaren 

Energien erfordert vielerorts 

eine Modernisierung 

der Umspannwerke. 

„Unsere besondere 

Stärke 

liegt in unserer 

Wertschöpfungstiefe 

und 

der Flexibilität. Wir 

verfügen über eine eigene 

Blechfertigung sowie 

eine eigene Kupferbearbeitung. Dies erlaubt 

uns eine kundenindividuelle Anpassung 

der Produkte und flexible Reaktionen 

auf Änderungen in Projekten“, erklärt 

der FEAG-Geschäftsführer das Erfolgsrezept 

des Unternehmens. Doch der Markt 

ist hart umkämpft. Um wettbewerbsfähig 

bleiben zu können, investierte das mittelständische 

Unternehmen daher Ende 

2015 in eine Erneuerung des Maschinenparks. 

Dabei stand neben der Steigerung der Produktivität 

auch eine erhöhte Energieeffizienz 

in der Produktion im Fokus. Nicht zuletzt, 

weil ein Energie-Audit verschiedene 

Einsparpotenziale aufgezeigt hatte, etwa 

in der Lackieranlage, in der Raumbeleuchtung 

und bei den Produktionsanlagen. 

Deshalb wurde bei der Anschaffung einer 

neuen Kupfer-Stanzmaschine auch auf deren 

Energieverbrauch geachtet. Schließlich 

verarbeitet die FEAG Sangerhausen 

im Monat rund 30 Tonnen Kupfer, um ihre 

Schaltanlagensysteme kundenindividuell 

anpassen zu können. 

Im Oktober letzten Jahres wurde die bisherige 

Stanzmaschine daher durch ein technologisch 

optimiertes Nachfolgemodell ersetzt. 

FEAG-Chef Koschmieder über die 

Vorteile der neuen Maschine: „Die Verdopplung 

der Hubzahl auf nunmehr 120 

pro Minute in Kombination mit einem größeren 

Werkzeugmagazin ermöglicht uns 

eine Produktivitätssteigerung. Zudem können 

Konstruktionsdaten jetzt direkt von der 

Maschine weiterverarbeitet werden. Wir 

erzielen einen deutlich größeren Output 

und sparen dabei noch Energie.“ 

Heiko Koschmieder, 

Geschäftsführer der 

FEAG Sangerhausen GmbH. 

KfW-Energieeffizienzprogramm – 

Produktionsanlagen/-prozesse 

Das KfW-Programm fördert Energieeffizienzmaßnahmen 

im Bereich Produktionsanlagen 

und -prozesse in gewerblichen 

Unternehmen mit zinsgünstigen 

Darlehen. Bei hoher Energieeinsparung 

(mindestens 30 Prozent) kommen Unternehmen 

in den Genuss besonders 

günstiger Konditionen (Premiumstandard). 

Die Darlehen sind über die Hausbank 

zu beantragen. 

Geförderte Investitionsmaßnahmen 

Gefördert werden Investitionen, die 

eine Energieeinsparung von mindestens 

zehn Prozent erzielen (gemessen 

am Durchschnittsverbrauch der letzten 

drei Jahre). Bei Neuinvestitionen gilt der 

branchendurchschnittliche Verbrauch 

als Referenzgröße. 

Geförderte Investitionsgüter 

• Maschinen/Anlagen/Prozesstechnik 

• Druckluft/Vakuum/Absaugtechnik 

• Elektrische Antriebe/Pumpen 

• Prozesskälte und -wärme 

• Wärmerückgewinnung/ 

Abwärmenutzung 

• Mess-, Regel- und Steuerungstechnik 

• Informations- und Kommunikationstechnik 

• in bestimmten Fällen Kraft-Wärme- 

Kopplungsanlagen 

Rund 167.000 Euro investierte der 

Mittelständler in die Modernisierung 

der Kupferbearbeitung. 

Finanziert wurde die Anschaffung 

über das „KfW- 

Energieeffizienzprogramm 

– Produktionsanlagen/-prozesse“. 

Damit unterstützt die staatliche 

Förderbank KfW Energieeffizienzmaßnahmen 

im Bereich Produktionsanlagen und 

-prozesse mit zinsgünstigen Krediten (siehe 

Kasten). 

„Den Tipp, das KfW-Programm in Anspruch 

zu nehmen, erhielten wir auf einer Veranstaltung 

der IHK Halle-Dessau. Anschließend 

haben wir das Förderdarlehen über die Hausbank 

beantragt und die Investition vollständig 

über das KfW-Programm finanziert.“ Und 

das aus gutem Grund, denn, so der FEAG- 

Geschäftsführer Koschmieder: „Die Zinskonditionen 

waren unschlagbar.“ W+M 

Höchstbetrag 

Der Kreditbetrag beläuft sich in der Regel 

auf bis zu 25 Millionen Euro pro Vorhaben. 

Konditionen 

Bei Laufzeiten der Darlehen bis zu zehn 

Jahre wird der Zinssatz für die gesamte 

Zeit festgeschrieben, bei einer Laufzeit 

von mehr als zehn Jahren wird der 

Zinssatz entweder nur für die ersten 

zehn Jahre oder für die gesamte Laufzeit 

festgeschrieben. Gefördert werden 

bis zu 100 Prozent der Investitionskosten. 

Tipp 

Eine Energieberatung im Vorfeld hilft, 

Energiesparpotenziale in der Produktion 

aufzuspüren. Kleine und mittlere Unternehmen 

bekommen hierfür Zuschüsse 

vom Staat. 

Weitere Infos 

www.kfw.de/292 

Bundesamt für Wirtschaft 

und Ausfuhrkontrolle (BAFA) 

Referat 526,Frankfurter Straße 29-35, 

65760 Eschborn, 

Tel.: 06196 908-1240 

www.bafa.de 


54 | W+M RATGEBER RECHT 

Urteile für 

Unternehmer 

WIRTSCHAFT+MARKT hat interessante 

Richtersprüche zusammengestellt 

Kündigung 

Fristlose Kündigung nach 

Hitlergruß gerechtfertigt 

Einem Arbeitnehmer, der dem Betriebsratsvorsitzenden 

mit einem Hitlergruß gegenübertritt, 

darf fristlos gekündigt werden. 

So hat das Arbeitsgericht (AG) Hamburg 

entschieden. 

Im vorliegenden Fall war der Kläger als 

Transportfahrer bei einem Unternehmen 

angestellt. Während einer Betriebsversammlung 

kam es zu einer Auseinandersetzung 

zwischen dem Kläger und dem Betriebsratsvorsitzenden 

des Unternehmens. 

Kurz darauf trafen die beiden wieder aufeinander. 

Der Kläger hob seinen Arm zum 

Hitlergruß und bezeichnete den Betriebsratsvorsitzenden 

als „Nazi“. Der Arbeitgeber 

kündigte anschließend mit Zustimmung 

des Betriebsrates das Arbeitsverhältnis 

des Klägers außerordentlich. Das AG 

Hamburg entschied, dass der Hitlergruß 

einen wichtigen Kündigungsgrund nach § 

626 Absatz 1 des Bürgerlichen Gesetzbuches 

(BGB) darstellt. Die Bezeichnung als 

„Nazi“ sei zudem grob beleidigend. 

AG Hamburg, 12 Ca 348/15 

Social Media 

Beleidigungen bei Facebook 

rechtfertigen fristlose Kündigung 

Beleidigt ein Mitarbeiter seinen Vorgesetzten 

in Facebook mittels Emoticons grob, 

so kann dies eine fristlose Kündigung des 

Arbeitnehmers rechtfertigen. Dies geht 

aus einer Entscheidung des Landesarbeitsgerichts 

(LAG) Baden-Württemberg 

hervor. 

Im vorliegenden Fall hatte ein Arbeitnehmer 

seinen Vorgesetzten im Rahmen einer Facebook-Diskussion 

als „fettes Schwein“ bezeichnet. 

Dabei verwandte er für das Wort 

„Schwein“ ein entsprechendes Emoticon. 

Der Arbeitgeber erlangte davon Kenntnis 

und kündigte daraufhin dem Arbeitnehmer 

fristlos. Dieser erhob dagegen Kündigungsschutzklage. 

Das Arbeitsgericht (AG) Pforzheim 

gab der Kündigungsschutzklage statt, 

der Arbeitgeber ging in Berufung und das 

LAG Baden-Württemberg bestätigte die 

Entscheidung der Vorinstanz. In seiner Urteilsbegründung 

bestätigte das Gericht die 

Einschätzung, dass der Arbeitnehmer seinen 

Vorgesetzten mittels des Emoticons 

grob beleidigt habe, allerdings sei aus verschiedenen 

Gründen, die in Zusammenhang 

mit der Person des Klägers stünden, eine 

Kündigung nicht erforderlich und eine Abmahnung 

ausreichend gewesen. Das Gericht 

führte an, dass der Arbeitnehmer 16 

Jahre beanstandungsfrei für das Unternehmen 

tätig gewesen sei, zudem haben er 

und seine Frau ein einjähriges Kind und eine 

demenzkranke Großmutter zu pflegen. Der 

Grad der Behinderung von 20 des Arbeitnehmers 

trug außerdem zur Entscheidung 

bei. LAG Baden-Württemberg, 4 Sa 5/16 

Entsendung 

Landwirt muss Arbeitnehmerstunden 

nicht aufzeichnen 

Das Oberlandesgericht (OLG) Hamm hat 

entschieden, dass ein Landwirt nach dem 

Arbeitnehmerentsendegesetz (AEntG) nicht 

verpflichtet ist, die Arbeitszeiten seines Arbeitnehmers 

aufzuzeichnen. 

Der beklagte Inhaber eines landwirtschaftlichen 

Betriebes beschäftigt einen Arbeitnehmer, 

dessen Arbeitszeit und monatliches 

Bruttogehalt durch einen Arbeitsvertrag 

geregelt ist. Dieser unterliegt einem 

allgemein verbindlichen Tarifvertrag, der 

Mindest entgelte für Arbeitnehmer in der 

Land- und Forstwirtschaft regelt. Der Beklagte 

erstatte Selbstanzeige wegen des 

Verstoßes gegen das AEntG, da er keine 

Aufzeichnungen über Beginn, Ende und 

Dauer der täglichen Arbeitszeit seines Beschäftigten 

geführt hatte. Das Hauptzollamt 

Bielefeld verhängte daraufhin ein Bußgeld 

in Höhe von 1.000 Euro. Das Amtsgericht 

Bielefeld sprach den Beklagten nach dessen 

Einspruch frei, die gegen die erstinstanzliche 

Entscheidung von der Staatsanwaltschaft 

Bielefeld erhobene Rechtsbeschwerde 

blieb nach der Entscheidung des OLG 

Hamm erfolglos. Das AEntG führe die Landwirtschaft 

nicht explizit auf, daher bestünde 

keine Aufzeichnungspflicht für den Betrieb. 

OLG Hamm, 3 RBs 277/16 

Krankheit 

Kranker Arbeitnehmer nicht zu 

Personalgesprächen verpflichtet 

Das Bundesarbeitsgericht (BAG) hat entschieden, 

dass ein durch Krankheit arbeitsunfähiger 

Arbeitnehmer nicht verpflichtet 

ist, auf Anweisung seines Arbeitgebers im 

Betrieb zu erscheinen, um dort an einem Gespräch 

zur Klärung der weiteren Beschäftigungsmöglichkeit 

teilzunehmen. 

Der Kläger war als Krankenpfleger im beklagten 

Unternehmen befristet beschäftigt. Der 

Einladung zu einem Personalgespräch „zur 

Klärung der weiteren Beschäftigungsmöglichkeit“ 

nach Ablauf der Befristung kam der 

Beklagte unter Hinweis der attestierten Arbeitsunfähigkeit 

nicht nach. Auch ein zweiter 

Termin wurde aus gleichem Grund abgesagt. 

Daraufhin mahnte ihn das Unternehmen ab. 

Die Vorinstanzen und auch das BAG gaben 

der Klage auf Entfernung der Abmahnung 

aus der Personalakte statt. Die Arbeitspflicht 

umfasst auch die Teilnahme an Personalgesprächen. 

Durch die Arbeitsunfähigkeit ist 

der Kläger daher nicht verpflichtet gewesen, 

an Personalgesprächen teilzunehmen. 

BAG, 10 AZR 596/15 


Foto: AllebaziB/fotolia.com, Quelle: www.kostenlose-urteile.de 


1 

NETZWERK GESELLSCHAFT | 55 

Der enviaM-Energiekonvent war 

auch in diesem Jahr gut besucht. 

10. enviaM-Energiekonvent 

Smarte neue Welt 

Moderatorin Rommy Arndt mit den Referenten Dr. Thomas Engelke, Christian 

Rätsch, Dr. Andreas Auerbach, Felix Dembski und Tim Hartmann (v. l.). 

Fotos: enviaM, Quelle Schaubilder: Befragung von 750 Haushalten in den neuen Ländern im September 2016 durch enviaM 

Leipzig. „Smarte neue Welt – Wie real 

ist digital?” Darüber diskutierte am 24. 

Oktober 2016 am Beispiel der Energiewirtschaft 

ein prominent besetztes Podium 

mit 300 Gästen beim 10. Energiekonvent 

der envia Mitteldeutsche Energie 

AG (enviaM) in Leipzig. Die Referenten 

Dr. Thomas Engelke (Bundesverband der 

Verbraucherzentralen), Christian Rätsch 

(Saatchi & Saatchi Deutschland), Felix 

Dembski (Bitkom) sowie Tim Hartmann 

und Dr. Andreas Auerbach (beide enviaM) 

stellten sich nach ihren Vorträgen 

während der Podiumsdiskussion den Fragen 

des Publikums. 


Ich riskiere, dass meine Daten 

missbraucht werden 

Ich bin gezwungen, meine Daten an 

Dritte weiterzugeben 

Ich werde manipuliert, 

z. B. mit personalisierter Werbung 

Ich habe weniger „realen“ Kontakt zu 

anderen Menschen 

Ich kann ohne digitale Dienste nicht 

mehr leben 

Keines der genannten 

WELCHES GEFÜHL STEHT FÜR SIE 

BEIM THEMA DIGITALISIERUNG 

IM VORDERGRUND? 

Spaß / Freude 

Sorge 

Zuversicht 

Ärger 

Angst 

Keines der genannten 

WAS STÖRT SIE AN DER DIGITALISIERUNG AM MEISTEN? 

Niemand gab Gleichgültigkeit an. 

41% 

19% 

15% 

12% 

5% 

9% 

5% 

4% 

22% 

14% 

24% 

31% 

Tim Hartmann, Vorstandsvorsitzender von 

enviaM. 


56 | W+M NETZWERK 

Hartmut Bunsen (l. ) und Klaus Gröhn 

freuten sich über einen gelungenen Abend. 

26. Sächsischer Unternehmerball 

Rauschende Ballnacht 

Thorsten Sommer, Steffen Matysek, Dr. 

Elke Reuschel, Dr. Mathias Reuschel und 

Ursula Bunsen (v. l.). 

Diana Labrenz und Gregorio Hernández von 

der Band JAMTONIC. 

Leipzig. Zusammen mit dem Verein Gemeinsam 

für Leipzig und den Wirtschaftsjunioren 

Sachsen lud der Unternehmerverband 

Sachsen Anfang November zum 

traditionellen Sächsischen Unternehmerball. 

Über 300 Gäste folgten der Einladung 

und feierten gemeinsam bis in die Morgenstunden. 

Nach der Begrüßung durch 

UV-Präsident Hartmut Bunsen und die 

Grußworte des Finanzbürgermeisters der 

Stadt Leipzig Torsten Bonew hießen auch 

Dr. Mathias Reuschel, Präsident Gemeinsam 

für Leipzig, sowie Lars Müller, Vorsitzender 

der Wirtschaftsjunioren Sachsen, 

im Namen ihrer Verbände die Gäste herzlich 

willkommen. Neben den kulinarischen 

Highlights und einer schwungvollen, akrobatischen 

Darbietung begeisterte die Band 

JAMTONIC die Gäste mit ihrem Musikprogramm. 


Akrobatische Einlagen sorgten für 

Unterhaltung der Gäste. 

Die tanzfreudigen Gäste kamen voll auf ihre Kosten. 

Fotos: Claudia Koslowski 


Nach der Podiumsdiskussion 

konnte 

das Publikum 

Fragen stellen. 

GESELLSCHAFT | 57 

Parlamentarischer Abend der 

UV Ostdeutschlands und Berlin 

Zuwanderung als Chance 

Das Podium (v. l.): Frank Nehring, Prof. 

Dr. Helge Braun, Dr. Josef Westerhausen, 

Prof. Dr. Reint Gropp, Carlotta Köster- 

Bruns, Hartmut Bunsen und Steffen Heller. 

Berlin. Am 29. November lud die Interessengemeinschaft 

(IG) der Unternehmerverbände 

Ostdeutschlands und Berlin 

zum Parlamentarischen Abend in die Vertretung 

des Landes Mecklenburg-Vorpommern 

beim Bund. Thema des Abends: Zuwanderung 

– Chance für die Wirtschaft? 

Hausherrin und Staatssekretärin Dr. Pirko 

Zinnow stellte eingangs fest, dass das Thema 

emotional aufgeladen sei, aber sachlich 

diskutiert werden müsse. Prof. Dr. Helge 

Braun (Staatssekretär beim Bundeskanzleramt) 

und Hartmut Bunsen (Sprecher 

der IG) vertraten in ihren Impulsreferaten 

die Seiten der Politik und der Wirtschaft. 

Anschließend nahmen sie gemeinsam mit 

Dr. Josef Westerhausen (Deutsche Gesellschaft 

für Lebensmittelsicherheit, Wasserund 

Umwelthygiene), Prof. Dr. Reint Gropp 

(Leibniz-Institut für Wirtschaftsforschung) 

und Carlotta Köster-Bruns (Randstad) an 

einer Podiumsdiskussion teil, welche von 

Steffen Heller (UV Brandenburg-Berlin) und 

W+M-Herausgeber Frank Nehring moderiert 

wurde. Beim anschließenden Get-together 

hatten die rund 200 Gäste die Möglichkeit, 

die angesprochen Punkte weiter zu 

diskutieren. 


Lars Schaller, Gunnar Baldamus, Helga 

Schadock und Steffen Heller (v. l.). 

Rund 200 Gäste folgten der Einladung der 

Unternehmerverbände. 

Fotos: W+M (rechts), Claudia Koslowski (links) 

Zeit für Gespräche. 


58 | W+M NETZWERK GESELLSCHAFT 

4. Branchentag Mecklenburg-Vorpommern 

Bau- und Immobilienwirtschaft im Blick 

Rolf Paukstat vom UV 

Schwerin eröffnete 

den Branchentag. 

Wismar. Die drei großen regionalen Unternehmerverbände 

(UV) des Landes 

Mecklenburg-Vorpommern, der UV Norddeutschland 

Mecklenburg-Schwerin, der 

UV Vorpommern und der UV Rostock-Mittleres 

Mecklenburg luden Mitte Oktober 

zum vierten Branchentag und widmeten 

diesen der Bau- und Immobilienwirtschaft. 

Der Branchentag diente neben dem Informationsaustausch 

dem Netzwerken und 

bot eine ideale Plattform, die Unternehmen 

der Branche bekannt zu machen und 

so ihre Marktposition zu stärken. Neben 

den Referaten rundeten drei Workshops 

das Tagesprogramm ab und gaben Raum 

zum Erfahrungsaustausch. W+M 

Der 4. UV-Branchentag fand im Technologie-und Gewerbezentrum in Wismar statt. 

15 Jahre Berlin Capital Club 

Home away from Home 

Beim Torte 

anschneiden: 

Malte 

Schreiber, 

Manfred 

Gugerel, 

Nils Busch- 

Petersen, 

Dieter R. 

Klostermann, 

Jörg Woltmann 

und Serkan 

Özcan (v. l.). 

Klaus Wowereit, Vera Gäde-Butzlaff und 

Angelika Oelmann (r.) feierten mit. 

Berlin. Am Morgen des 4. November 2016 startete der Berlin Capital 

Club mit einer Pressekonferenz in die Festlichkeiten zu Ehren seines 

15-jährigen Bestehens und am Abend wurde am Gendarmenmarkt 

der rote Teppich ausgerollt. Über 450 Mitglieder und Gäste, unter 

anderem Berlins ehemaliger Regierender Bürgermeister Klaus Wowereit 

und Moderatorin Ulla Kock am Brink feierten bei der Herbstparty 

ihren Club und gratulierten Dieter R. Klostermann (Founder & 

Chairman CCA Gruppe), Präsident Jörg Woltmann und dem gesamten 

Team des Berlin Capital Club zu 15 Jahren exzellentem Service 

und hochkarätigen Veranstaltungsformaten, kurz zu dem diskreten 

Businessclub, den sie liebevoll „Home away from Home“ nennen. 

Bis in die frühen Morgenstunden wurde gelacht und geplaudert, angestoßen 

und geschlemmt, getanzt und gefeiert. W+M 

Vizepräsident des Berlin Capital Club Claus R. Mayer und Sylvia 

Burgmaier. 

Fotos: Dominik Peters (oben), Elke A. Jung-Wolff/Henry Herrmann (unten) 


Rund 200 Gäste kamen zur Festveranstaltung des UV Rostock. 

Festakt 25 Jahre UV Rostock 

Ein Vierteljahrhundert für die Region 

Rostock. Ende November feierte der Unternehmerverband 

(UV) Rostock-Mittleres 

Mecklenburg sein 25-jähriges Bestehen 

mit einem feierlichen Festakt im 

Barocksaal in Rostock. Präsident Frank 

Haacker und Geschäftsführerin Manuela 

Balan begrüßten neben zahlreichen langjährigen 

Mitgliedern auch den Ministerpräsidenten 

von Mecklenburg-Vorpommern 

Erwin Sellering (SPD), Energieminister 

Christian Pegel (SPD) und Rostocks 

Oberbürgermeister Roland Methling (parteilos) 

unter den 200 geladenen Gästen. 

 


Studenten der Hochschule für 

Musik und Theater Rostock 

untermalten das Jubiläum 

feierlich. 

Frank Haacker dankt langjährigen Mitgliedern für ihre Treue: Axel Erdmann (FSN Autohaus), 

Holger Graf (GRAF Medizintechnik), Mario Derer (Hotel NEPTUN) und Axel Neubert (VR Bank, 

v. l.). 

Fotos: www.holger-martens.com 

Frank Meißler 

(GLOBUS Rostock) 

war unter den 

Gästen der 

Veranstaltung. Das Netzwerken kam nicht zu kurz. 



Mikroskope für 

den Weltmarkt 

Rathenow. Interessierte Mitglieder des 

VBIW besuchten kürzlich die ASKANIA Mikroskop 

Technik Rathenow GmbH und wurden 

von Geschäftsführer Ralf-Peter Lautenschläger 

in die Geschichte des Mikroskopbaus 

in Rathenow eingeführt. Die Entwicklung 

der optischen Industrie und auch 

der Bau von Mikroskopen in Rathenow geht 

auf den Pfarrer Johann Heinrich August 

Duncker zurück. Im Jahr 1801 hatten er 

und Samuel Christoph Wagner die "Königlich 

privilegierte optische Industrie-Anstalt" 

in Rathenow gegründet, in welcher auf einer 

von Duncker und Wagner patentierten 

Vielspindelschleifmaschine gleichzeitig elf 

Linsen geschliffen wurden. Diese wurden 

Vielspindelschleifmaschine von Duncker, 

patentiert 1801. 

Technisches Mikroskop TM 2 für 

die Kontrolle von Glasfasern. 

in Brillen, Lupen, Fernrohre und Mikroskope 

eingesetzt. Das Bild oben zeigt einen 

Nachbau der Maschine, welcher im Optik- 

Industrie-Museum-Rathenow zu besichtigen 

ist. Duncker, der schon vorher Mikroskope 

handwerklich gefertigt hatte, begründete 

mit dieser Maschine die industrielle 

Fertigung von Linsen und Brillengläsern. 

1845 übernahm Emil Busch das Unternehmen 

und entwickelte es weiter. Seit 1908 

firmierte der Betrieb unter dem Namen 

"Emil Busch AG Optische Industrie". Nach 

dem Ende des zweiten Weltkrieges wurde 

das Unternehmen enteignet und der VEB 

Rathenower Optische Werke „Hermann 

Duncker“ (ROW) gegründet. 

1991 folgte die Privatisierung des Bereichs 

Mikroskop-Technik des ROW unter dem 

Namen ASKANIA Werke Rathenow GmbH 

& Co. KG. Nach dem Konkurs des Unternehmens 

wurde 1995 die ASKANIA Mikroskop 

Technik Rathenow GmbH von den Geschäftsführern 

Carla und Ralf-Peter Lautenschläger 

neu gegründet. Zwei Jahre später 

zog der Betrieb in das neue Firmengebäude. 

Produziert werden Nischenprodukte 

wie Stereomikroskope, Technische Mikroskope, 

Labor- und Routinemikroskope sowie 

College-Mikroskope. Der mittelständische 

Betrieb zählt heute zu den innovativsten 

Unternehmen im Landkreis Havelland. 

Er wurde bereits 2007 mit dem Innovationspreis 

des Landkreises ausgezeichnet. 

Die meisten Neu- und Weiterentwicklungen 

sind im Bereich der optischen Qualitätskontrolle, 

optischen Messtechnik und 

Bilddokumentationen entstanden. Auch gelang 

die Entwicklung eines Stereomikroskops. 

Die produzierten Mikroskope werden 

hauptsächlich in den Bereichen Medizin 

und Mikroelektronik eingesetzt. Verkauft 

werden sie vor allem im asiatischen 

Raum. Die Probleme, dort erfolgreich am 

Markt tätig zu sein, erläuterte Ralf-Peter 

Lautenschläger in eindrucksvoller Weise. 

Neben der Herstellung neuer Mikroskope 

führt der Betrieb Reparatur- und Wartungsarbeiten 

an Mikroskopen und anderen optischen 

Instrumenten durch. Bekanntestes 

Beispiel ist das Brachymedial-Fernrohr des 

Ingenieurs Edwin Rolf, das heute im Optikpark 

Rathenow aufgestellt ist. 

Der Mikroskop Technik Rathenow GmbH 

ist es gelungen, die Tradition des Baus von 

Mikroskopen erfolgreich in Rathenow fortzuführen. 

In der Stadt arbeiten überdies 

Produzenten von Brillengläsern, Brillengestellen, 

Linsen und Geräten für Augenoptiker, 

darunter auch die Fielmann AG. Sie alle 

sorgen für den Fortbestand Rathenows als 

Standort der optischen Industrie. 

Dr. Norbert Mertzsch (VBIW) 

EINLADUNG ZUR 

JAHRESHAUPTVERSAMMLUNG 

Der Vorstand des VBIW lädt alle 

Mitglieder des Vereins zur Jahreshauptversammlung 

2016, gleichzeitig Wahlversammlung, 

ein. 

Termin: 28.01.2017, 10:00 Uhr 

(Imbiss ab 9:15 Uhr) 

Ort: Im Technologiepark 25, 

15236 Frankfurt (Oder). 

Den traditionellen Vortrag hält in diesem 

Jahr unser Mitglied Prof. h.c. Dr.-Ing. Dr. 

oec. Karl Döring zum Thema „Michail 

Lomonossow – Leben und Wirken des 

russischen Universalgelehrten, Begründer 

der russischen Metallurgie“. Darauf 

aufbauend wird der Referent auf die 

deutsch-russischen Beziehungen, bezogen 

auf die Stahlwirtschaft, eingehen. 

Fotos: Mikroskop Technik Rathenow GmbH (oben), Rudolf Miethig (VBIW, unten) 


VBIW | 61 

Schiffshebewerk Niederfinow alt und neu. 

Im Barnim überwindet ein 

Fahrstuhl die Höhendifferenz … 

Niederfinow (Barnim). Zwischen Niederfinow 

und Oranienburg (Lehnitzer Schleuse) 

muss der Oder-Havel-Kanal einen Höhenunterschied 

von 36 Metern überwinden. 

Ursprünglich wurde das durch eine 

vierstufige Schleusentreppe bewerkstelligt. 

Schleusentreppen haben die Nachteile 

der langen Schleusenzeit und des Wasserverlustes. 

Deshalb war die Schleusentreppe 

Niederfinow 1934 durch ein Schiffshebewerk 

ergänzt worden. Es tut zuverlässig 

seinen Dienst, zeigt keine Altersschwäche. 

Doch passen die neuen Güter- und 

Containerschiffe mit bis zu 110 Metern 

Länge heute nicht mehr in den Trog des 

Fahrstuhls, und die hoch beladenen Containerschiffe 

können gar nicht verkehren. 

Für 285 Millionen Euro wird derzeit das 

neue Schiffshebewerk Niederfinow Nord 

erbaut. Es sollte bereits fertig sein, derzeit 

spricht man von einer Eröffnung 2018. Das 

alte Hebewerk soll auch danach eine Zeit 

lang parallel betrieben werden, um dann 

als technisches Denkmal Besucher anzulocken. 

Das Konzept des Wasser- und Schifffahrtsamtes 

Eberswalde sieht vor, die gesamte 

Havel-Oder-Wasserstraße so zu erweitern, 

dass Europaschiffe mit 110 Metern Länge 

und 11,40 Metern Breite von Berlin nach 

Stettin fahren können. Das bedeutet drei 

Meter Tiefe und eine Durchfahrtshöhe von 

5,25 Metern. Damit könnte wenigstens ein 

Teil des Lkw-Verkehrs ersetzt werden. 

Rudolf Miethig (VBIW) 

… und im Böhmerwald ein 

Schwemmkanal die Wasserscheide 

Foto + Schaubild: Rudolf Miethig (VBIW) 

An den Hängen des Plöckensteins beginnt 

der Schwarzenbergsche Schwemmkanal. 

Er verläuft über Böhmen nach Österreich 

in die Große Mühl, welche ihrerseits 

in die Donau mündet. Nach seiner Inbetriebnahme 

1791 wurde der Schwemmkanal 

als ingenieurtechnische Meisterleistung, 

als „8. Weltwunder“ gefeiert, 

wohl insbesondere deshalb, weil er auf 

seinem Weg nach Süden die Europäische 

Hauptwasserscheide überquert. 

Der Ingenieur Joseph Rosenauer, Absolvent 

der Wiener Ingenieurakademie 

VBIW – Verein Brandenburgischer 

Ingenieure und Wirtschaftler e. V. 

Landesgeschäftsstelle: 

Fürstenwalder Str. 46, 

15234 Frankfurt (Oder) 

Tel.: 0335 8692151 

E-Mail: buero.vbiw@t-online.de 

Internet: www.vbiw-ev.de 

Schwarzes Meer 

Schwemmkanal 

Nordsee 

Wasserscheide 

Über- oder 

Unterqueren 

oder 

Anzapfen 

der Bäche 

Schwemmkanal 

zusätzliche Speisung 

aus Bergseen bei 

Schwemmung 

Nordsee 

Streckenführung des Schwemmkanals, prinzipielle Darstellung. 

und auch Landvermesser 

im Dienst des 

Fürsten zu Scharzenberg, 

ersann und vermaß 

die Trasse, auf 

der man Holz aus 

dem Böhmerwald in 

die Hauptstadt Wien 

schwemmen konnte. 

Der Fürst ließ den 

Kanal 1822 neuerlich 

verlängern. Zum 

Anschluss an den alten 

Kanal musste ein 

Sattel durchschnitten 

werden, was Rosenauer 

mittels eines 419 Meter langen 

Tunnels bewerkstelligte. 

Wie es gelang, dass der Kanal eine kontinentale 

Wasserscheide überwand, wird 

in der vorgefundenen Literatur nicht ausdrücklich 

erklärt. Es ist offensichtlich der 

Verlauf des Kanals quer zur Fließrichtung 

der Bäche, der es möglich macht. Die Bäche 

folgen aufgrund der Schwerkraft der 

am steilsten talwärts führenden Linie. Rosenauer 

leitete ihr Wasser quer zu diesem 

natürlichen Lauf in einen Kanal ab, bis dieser 

die Wasserscheide an der geplanten 

Stelle erreichte und queren konnte (siehe 

Grafik). 

Rudolf Miethig (VBIW) 



UV Sachsen 

UNTERNEHMERABEND ZU INDUSTRIE 4.0 

Dresden. Auf große Resonanz stieß der 

Unternehmerabend des UV Sachsen Ende 

Oktober zum Thema Industrie 4.0. Gastgeber 

Volker Wahl, Geschäftsführer der WaCo 

Gerätetechnik GmbH, begrüßte die Teilnehmer 

in seinen Geschäftsräumen. Als Vizepräsident 

des Unternehmerverbandes (UV) 

Sachsen stimmte er gemeinsam mit UV-Geschäftsführer 

Lars Schaller auf den Abend 

ein. Im Anschluss wurde über die Aufgaben 

des Mittelstandes sowie die rechtlichen Bedingungen 

und Risiken unter den Herausforderungen 

der Digitalisierung referiert. 

Abschließend ermöglichte Wahl auf einem 

Unternehmensrundgang interessante Einblicke 

in die von moderner Technik geprägte 

Produktion. WaCo konstruiert und fertigt 

kundenspezifische Blechteile, Baugruppen 

und komplette Geräte. Aktuell produziert 

das Unternehmen unter anderem die Schaltschränke 

für den neuen ICE 4. 

ZUKUNFTSPREIS DER SÄCHSISCHEN WIRTSCHAFT VERLIEHEN 

Das Gründerteam der TU Dresden Senorics erhält den Zukunftspreis der Sächsischen Wirtschaft. 

Radebeul. Senorics, das Gründerteam 

der Technischen Universität (TU) Dresden, 

wurde im Oktober auf Schloss Wackerbarth 

mit dem Zukunftspreis der 

Sächsischen Wirtschaft ausgezeichnet. 

Der mit 3.000 Euro dotierte Preis 

wird unter anderem vom Unternehmerverband 

Sachsen gestiftet. Senorics 

hat neuartige organische Sensoren im 

Briefmarkenformat entwickelt, die in der 

Landwirtschaft zum Einsatz kommen, 

um den Reifegrad sowie den Feuchteoder 

Proteingehalt des Ernteguts bereits 

auf dem Feld zu bestimmen. Damit ist es 

gelungen, ein spektroskopisches Messverfahren, 

das heute nur mit großen, teuren 

Geräten im Labor durchgeführt werden 

kann, in einem kompakten, mobilen 

Gerät zu ermöglichen. Die Technologie 

soll nun weiterentwickelt und auf 

den Markt gebracht werden. Neben dem 

Agrarmarkt sehen die Gründer zahlreiche 

weitere Anwendungsfelder in der Medizin, 

der Pharma branche oder der Industrieautomation. 

TEILNEHMERREKORD BEIM 8. LEIPZIGER PERSONALFORUM 

In den Workshops des Leipziger Personalforums wurden die Auswirkungen der Digitalisierung auf 

Belegschaften diskutiert. 

Leipzig. Dem 8. Leipziger Personalforum, 

organisiert vom Unternehmerverband 

Sachsen und der IHK Leipzig, gelang 

mit rund 100 Gästen ein neuer Teilnehmerrekord. 

Den Auftakt der Veranstaltung 

zum Thema Digitalisierung und 

Vernetzung in der Arbeitswelt machte ein 

Vortrag von Architekt Guido Rottkämper. 

Anschließend wurde aus unterschiedlichen 

Branchen über den digitalen Einzug 

in die Unternehmen referiert. Dorit Sieber, 

Personalleiterin der Messeprojekt 

GmbH, berichtete von der Einführung einer 

"revolutionären" Messebau-App und 

die damit gestiegenen Ansprüche an ihre 

Mitarbeiter. Nach Workshops rund um 

die Digitalisierung bei der Bindung, Gewinnung 

und Fortbildung der Mitarbeiter 

wurde der Tag mit einer Podiumsdiskussion 

zur neuen Personaler-Rolle beendet. 

Das 9. Leipziger Personalforum wird am 

9. November 2017 stattfinden. 

Fotos: Claudia Koslowski 


UNTERNEHMERVERBÄNDE | 63 

UV Brandenburg-Berlin 

UMDENKEN IN DER STROMPREISPOLITIK 

GEFORDERT 

Der UVBB warnt vor Kostenexplosionen auf 

dem Strommarkt. 

Potsdam. Das Präsidium des Unternehmerverbandes 

Brandenburg-Berlin 

(UVBB) nahm jüngst Stellung zur Strompreispolitik. 

Die jüngere Energiewende, 

die mit dem Ausstieg aus der Atomkraft 

UV Ostdeutschlands und Berlin 

BRANDBRIEF ZUR INSOLVENZANFECHTUNG 

Leipzig. Die Interessengemeinschaft (IG) 

der Unternehmerverbände Ostdeutschlands 

und Berlin nimmt in einem Brief an 

Bundeswirtschaftsminister Sigmar Gabriel 

Stellung zur geplanten Reform der Insolvenzanfechtung. 

Die Reform sei aus 

Sicht der Wirtschaft längst überfällig. Für 

Unternehmen als Gläubiger bestehe bei 

Anfechtungen ein hohes Rückzahlungsrisiko 

für abgeschlossene Geschäfte, das 

aktuell kaum kalkulierbar sei. Um ein solches 

Risiko zu vermeiden, müssten Unternehmen 

bei Vorliegen erster Anzeichen 

von Zahlungsschwierigkeiten ihrer 

Kunden die Zusammenarbeit einstellen 

und unter Umständen Rückstellungen für 

in Deutschland im Jahr 2011 einsetzte, 

sei mit gewaltigen Investitionen einhergegangen. 

Das verdeutliche sich nun scheinbar 

in einer Strompreisspirale, so der Verband. 

Höhere Umlagen, Steuern und Abgaben 

würden – ohne die reine, immer 

schon bestehende Stromsteuer – inzwischen 

30 Prozent der Stromkosten ausmachen, 

Tendenz steigend. Die Netzbetreiber 

müssten unter schwierigen Bedingungen 

immer mehr leisten und dem 

Kunden würden Kostenexplosionen drohen. 

Es sei aber kaum jemandem zu erklären, 

dass Betriebe und Privathaushalte 

in Gebieten mit stärkerem Ausbau Erneuerbarer 

Energien höhere Netzentgelte 

zahlen als weniger um die Energiewende 

Bemühte. Der UVBB fordert deshalb eine 

Reform des regionalen Netznutzungsentgelts 

hin zu einem bundesweiten Ausgleich, 

Schluss mit der Bevorteilung von 

Großunternehmen bei der sogenannten 

Ökosteuer und außerdem die Nutzung 

der CO 2 

-Abgabe als Lenkungssteuer für 

die Energiewende. 

diesen Zeitraum bilden, die die Liquidität 

beanspruchen. Auch würden dadurch Anschlussinsolvenzen 

drohen. Das belaste 

insbesondere kleine und mittelständische 

Unternehmen enorm, so die IG in 

ihrem Brief. Es sei deshalb wichtig, dass 

die Reform nicht zu einer übermäßigen 

Übervorteilung des Fiskus führe und die 

Anfechtungsfrist für Deckungsgeschäfte 

auf maximal zwei Jahre verkürzt werde. 

Die im Regierungsentwurf vorgesehene 

Anfechtungsfrist von vier Jahren sei 

für Deckungsgeschäfte zu lang, da sie im 

Geschäftsverkehr keine Planungs- und 

Rechtssicherheit für die von Anfechtung 

betroffenen Unternehmen schaffe. 

GESCHÄFTSSTELLEN 

Unternehmerverband Berlin e. V. 

Präsident: Armin Pempe 

Hauptgeschäftsstelle 

Hauptgeschäftsführer: Niklas Graf von Bernstorff 

Frankfurter Allee 202, 10365 Berlin 

Tel.: +49 30 9818500 

Fax: +49 30 9827239 

E-Mail: mail@uv-berlin.de 

Internet: www.uv-berlin.de 

Unternehmerverband Brandenburg-Berlin e. V. 

Präsident: Dr. Burkhardt Greiff 

Geschäftsführer: Steffen Heller 


Jägerstraße 18, 14467 Potsdam 

Tel.: +49 331 810306 

Fax: +49 331 8170835 

E-Mail: potsdam@uv-bb.de 

Internet: www.uv-bb.de 

Geschäftsstelle Berlin 

Charlottenstraße 80, 10117 Berlin 

Tel.: +49 30 2045990 

Fax: +49 30 20959999 

E-Mail: berlin@uv-bb.de 

Geschäftsstelle Cottbus 

Schillerstraße 71, 03046 Cottbus 

Tel.: +49 355 22658 

Fax: +49 355 22659 

E-Mail: cottbus@uv-bb.de 

Unternehmerverband Norddeutschland 

Mecklenburg-Schwerin e. V. 

Präsident: Rolf Paukstat 


Hauptgeschäftsführerin: Pamela Buggenhagen 

Gutenbergstraße 1, 19061 Schwerin 

Tel.: +49 385 569333 

Fax: +49 385 568501 

E-Mail: mecklenburg@uv-mv.de 

Internet: mecklenburg.uv-mv.de 

Unternehmerverband Rostock-Mittleres 

Mecklenburg e. V. 

Präsident: Frank Haacker 


Geschäftsführerin: Manuela Balan 

Wilhelm-Külz-Platz 4 

18055 Rostock 

Tel.: +49 381 242580 

Fax: +49 381 2425818 

E-Mail: info@rostock.uv-mv.de 

Internet: www.uv-mv.de 

Unternehmerverband Sachsen e. V. 

Präsident: Hartmut Bunsen 

Geschäftsführer: Lars Schaller 


Bergweg 7, 04356 Leipzig 

Tel.: +49 341 52625844 

Fax: +49 341 52625833 

E-Mail: info@uv-sachsen.org 

Internet: www.uv-sachsen.de 

Geschäftsstelle Chemnitz 

Marianne-Brandt-Str. 4, 09112 Chemnitz 

Tel.: +49 371 49512912 

Fax: +49 371 49512916 

E-Mail: chemnitz@uv-sachsen.org 

Geschäftsstelle Dresden 

Semperstraße 2b, 01069 Dresden 

Tel.: +49 351 8996467 

Fax: +49 351 8996749 

E-Mail: dresden@uv-sachsen.org 

Unternehmerverband Sachsen-Anhalt e. V. 

Präsident: Jürgen Sperlich 

Geschäftsführer: Dr. Andreas Golbs 

Geschäftsstelle Halle/Saale 

Berliner Straße 130, 06258 Schkopau 

Tel.: +49 345 78230924 

Fax: +49 345 7823467 

Unternehmerverband Thüringen e. V. 

Präsident: Jens Wenzke 

c/o IHK Erfurt - Abteilung Standortpolitik 

Arnstädter Str. 34, 99096 Erfurt 

Tel.: +49 361 4930811 

Fax: +49 361 4930826 

E-Mail: info@uv-thueringen.de 

Internet: www.uv-thueringen.de 

Unternehmerverband Vorpommern e. V. 

Präsident: Gerold Jürgens 

Geschäftsführer: N. N. 

Geschäftsstelle 

Am Koppelberg 10, 17489 Greifswald 

Tel.: +49 3834 835823 

Fax: +49 3834 835825 

E-Mail: uv-vorpommern@t-online.de 

Internet: vorpommern.uv-mv.de 


64 | W+M PORTRÄTS 

Axel Ekkernkamp 

Gesundheitspolitischer Vordenker 

VISIONÄRE 

Eigentlich könnte sich Professor Axel 

Ekkernkamp beruhigt zurücklehnen 

und beruflich schon mit jungen 59 Jahren 

den Fuß vom Gas nehmen. Denn er hat 

ein Lebenswerk geschaffen, das national 

und international höchste 

Wertschätzung genießt – 

das Unfallkrankenhaus Berlin-Marzahn 

(ukb). Ekkernkamp 

hat das ukb, das zu den modernsten 

Kliniken Europas zählt, seit 1994 geplant, 

aufgebaut und in Betrieb genommen. Er ist 

seit 1996 Ärztlicher Direktor und seit 1999 

Geschäftsführer des Unfallkrankenhauses. 

Doch von Ruhe, Auszeit oder Schongang 

hält der gebürtige Bielefelder gar nichts. Im 

Gegenteil, der renommierte Unfallchirurg 

ist rastlos, energiegeladen und steckt voller 

Ideen. Tagtäglich klingelt morgens um 

4:20 Uhr sein Wecker im Brandenburger 

Umland. Gegen 6:30 Uhr trifft er im ukb 

ein und leitet ab 6:45 Uhr die Visite. Es folgen 

Termine im Halbstundentakt, selten 

STECKBRIEF 

Axel Ekkernkamp wurde am 17. August 

1957 in Bielefeld geboren. Nach dem 

Abitur studierte er Medizin in Münster 

und Bern. 1983 wurde er promoviert. Es 

folgten erste Stationen als Arzt in Wien, 

Osnabrück, München und Bochum. 

1994 wurde er zum Direktor der Klinik 

für Unfallchirurgie des Unfallkrankenhauses 

Berlin (ukb) gewählt, zwei Jahre 

später folgte die Bestellung zum Ärztlichen 

Direktor. Seit 1999 ist Ekkernkamp 

Geschäftsführer am ukb. Ebenfalls seit 

1999 ist er ordentlicher Professor an der 

Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald. 

Axel Ekkernkamp ist verheiratet. 

ist er vor 23:00 Uhr wieder 

zu Hause. Mit Hochdruck 

und Leidenschaft arbeitet 

er an der Fortentwicklung 

seines Lebenswerkes. 

„Bei uns wird kein 

Patient abgewiesen.“ 

Die medizinische 

Laufbahn 

war Axel Ekkernkamp 

nicht in die Wiege gelegt worden. 

In seiner westfälischen Familie wurde 

man eher Jurist oder Manager. Als Junge 

war er begeisterter Fußballer. Im Alter 

von neun Jahren kickte er an der Seite 

des späteren Bundesligaprofis Ewald Lienen 

beim Traditionsklub Arminia Bielefeld, 

für den er noch heute die Daumen hält. 

Auf der Bielefelder Alm verdiente er auch 

sein erstes Geld, als Ordner beim Kartenabreißen. 

Nach dem Abitur zog es ihn zum Medizinstudium, 

erst nach Münster, später nach 

Bern. Ursprünglich wollte er Orthopäde 

werden, wurde jedoch von seinen medizinischen 

Mentoren überzeugt, sich auf die 

wesentlich spannendere Unfallchirurgie einzulassen. 

Auf den ehrgeizigen und schon in jungen 

Jahren promovierten Mediziner wurde der 

Berufsgenossenschaftliche Klinikverbund 

aufmerksam. Man stellte ihm den Posten 

des Ärztlichen Direktors an der Berufsgenossenschaftlichen 

Klinik in Duisburg in 

Aussicht. Bis eines Tages die Anfrage kam, 

ob er sich vorstellen könne, nach Marzahn 

zu gehen. Axel Ekkernkamp: „Ich sagte, ich 

könne mir vieles vorstellen, aber wo bitte 

ist Marzahn?“ Die anfängliche Irritation verflog 

rasch, nachdem Ekkernkamp klar geworden 

war, welche Chance man ihm offerierte: 

Er durfte ein Krankenaus von der 

Pike auf planen, bauen, leiten und entwickeln. 

Das ukb war der erste Klinikneubau 

im Osten Berlins seit der Wiedervereinigung. 

Noch heute blickt er fasziniert zurück: 

„Es kommt äußerst selten vor, dass man 

ein Krankenhaus von null aufbauen kann.“ 

Ekkernkamps 1.600 Mitarbeiter versorgen 

heute pro Jahr 100.000 Patienten. Gut 

60.000 davon in Deutschlands größter Rettungsstelle. 

In 25 Fachbereichen sowie auf 

20 Stationen mit rund 550 Betten wird das 

Credo des Chefs umgesetzt: „Bei uns wird 

kein Patient abgewiesen.“ 

Mit jedem Monat kommt er der Realisierung 

seiner Vision näher: „Wir entwickeln 

hier einen umfassenden Gesundheitscampus, 

der die Sektorengrenzen zwischen niedergelassenen 

Ärzten, Krankenhäusern 

und Rehabilitation durchbricht und alle Gewerke 

sinnvoll vernetzt.“ Erst vor kurzem 

wurde eine Poliklinik am Standort eröffnet, 

in Planung befinden sich eine Reha-Klinik, 

eine Akutgeriatrie und eine psychosomatische 

Klinik. Ekkernkamps jüngster Coup 

ist ein hochmodernes Schlaganfallmobil, 

das ab Dezember vom ukb aus Leben retten 

wird. 


Foto: M. Hübner/ukb 


MACHER 

W+M PORTRÄTS | 65 

Michael Reizel 

Mister Altersvorsorge 

Foto: BVUK.GmbH 

Wenn man sich mit Michael Reizel 

zum Gespräch trifft, dauert 

es nicht lange und man ist bei 

einem seiner Herzensthemen angelangt – 

dem Sport. Ob Fußball, Basketball, Tennis 

oder Biathlon, er begeistert sich für viele 

Sportarten. Dem Tennis ist der 52 Jahre 

alte Würzburger Unternehmer bis heute als 

Aktiver treu geblieben. Wenn es die Zeit zulässt, 

greift er einmal die Woche zum Schläger 

und treibt seinen Trainer für eine Stunde 

über den Court, wie er schmunzelnd verrät. 

„Sport führt Menschen aller gesellschaftlichen 

Schichten und Generationen zusammen. 

Wo findet man es sonst noch, dass 

der Arbeiter und der Manager einträchtig 

nebeneinander sitzen und sich bei jedem 

Tor ihrer Mannschaft um den Hals fallen? 

Das gibt es nur im Stadion.“ Neben der Faszination, 

dass Sport Grenzen und Schranken 

scheinbar mühelos überwindet, schätzt 

Michael Reizel vor allem auch die Parallelen 

zum Unternehmertum: „Sport heißt Wettkampf, 

sich durchzusetzen. Ich fördere gern 

erfolgreiche Sportler.“ Zu ihnen gehören der 

mehrfache Schwimmweltmeister Thomas 

Lurz und die Thüringer Biathlonolympiasiegerin 

Kati Wilhelm, die heute Botschafter 

und Repräsentanten von Reizels Unternehmen, 

der BVUK. Gruppe, sind. 

Sein breites gesellschaftliches 

Engagement, das 

von der Unterstützung 

benachteiligter Kinder bis 

zum Sponsoring des Bundesli- 

gateams 

der s.Oliver 

Baskets reicht, 

war Reizel nicht 

immer schon möglich. Denn auch er 

hat klein als selbstständiger Vertreter in 

der Finanz- und Versicherungsbranche angefangen. 

Mit 36 Jahren gründete er die 

BVUK. Gruppe, ein auf die betriebliche 

Altersvorsorge spezialisiertes Unternehmen. 

„Als Unternehmer durchläuft man 

drei verschiedene Phasen. Und jede Phase 

verlangt ihre eigenen Prioritäten“, sagt 

Reizel rückblickend. Zunächst ging es für 

ihn und sein kleines Team darum, die Firma 

aufzubauen und im Markt zu etablieren. 

Phase zwei hieß dann Konsolidierung 

des Geschäftes. Bereits seit einigen 

Jahren befindet sich Reizel mit seiner 

BVUK. Gruppe in der Phase des gezielten 

Unternehmensausbaus, wobei er 

besonders stark auf Nachhaltigkeit und 

hohe Qualität setzt. Derzeit umfasst die 

BVUK. Gruppe mehr als 100 Mitarbeiter. 

Der Erfolg, den er deutschlandweit mit 

maßgeschneiderten Konzepten der betrieblichen 

Altersvorsorge für mittelständische 

und große Unternehmen hat, gibt 

ihm dabei recht. In dieser dritten Phase ist 

es Reizel mehr und mehr möglich, andere 

am Erfolg seiner unternehmerischen Arbeit 

teilhaben zu lassen – sozial schwache Menschen, 

Sportler und Sportvereine. 

Aber er gibt nicht nur ab von den Gewinnen, 

die die BVUK. Gruppe erwirtschaftet, 

er engagiert sich auch in einem brisanten 

„Die Menschen dürfen 

in Rentenfragen nicht zu 

staatsgläubig sein.“ 

gesellschaftlichen Diskurs, der Rentendebatte. 

Michael Reizel: „Ich möchte mithelfen, 

den Menschen die Augen zu öffnen, 

dass sie hinsichtlich ihrer finanziellen Ausstattung 

im Alter nicht zu staatsgläubig 

sind. Sie müssen sich 

rechtzeitig individuell 

um ihre Altersabsicherung 

kümmern, denn 

der Staat kann das nicht 

schultern.“ Allerdings müsse der Staat, so 

Reizels Forderung an die Politik, konkrete 

Anreize dafür schaffen, dass sowohl Arbeitgeber 

als auch Arbeitnehmer Eigeninitiative 

in Sachen Altersvorsorge entwickeln. 

Reizel: „Das ist ein wichtiger gesellschaftlicher 

Auftrag. Unsere Mandanten, also die 

mit uns kooperierenden Arbeitgeber, sorgen 

dafür, dass ihre Beschäftigten ein auskömmliches 

Einkommen nach ihrem aktiven 

Arbeitsleben haben.“ 


STECKBRIEF 

Michael Reizel wurde im Dezember 1963 

in Frankfurt am Main geboren. Sein gesamtes 

Arbeitsleben hat er bislang in 

der Finanz- und Versicherungsbranche 

verbracht. Im Jahr 2000 gründete er die 

auf betriebliche Altersvorsorge spezialisierte 

BVUK. Gruppe in Würzburg. Die 

BVUK. Gruppe unterhält Büros in Nürnberg, 

Hamburg, Dresden, Berlin und Baden-Baden. 

Er ist in mehrfacher Funktion 

Förderer des Breiten- und Leistungssports 

und seit 2016 Kurator der 

Deutschen Sporthilfe. Michael Reizel ist 

verheiratet und Vater von zwei Kindern. 


66 | W+M DIE LETZTE SEITE 

Ausblick auf die nächste Ausgabe 

Martin Luthers blühende Landschaften 

Das Jahr 2017 steht ganz im Zeichen 

des großen Reformators Martin 

Luther, der 1483 in Eisleben (heute 

Sachsen-Anhalt) das Licht der Welt erblickte. 

All jene Stätten, wo Luther historische 

Spuren hinterließ, dürften in den 

kommenden Monaten zu Wallfahrtsorten 

werden. In unserer Titelgeschichte beleuchten 

wir, wie Wirtschaft und Tourismus 

in Sachsen-Anhalt, Thüringen, Sachsen 

und Brandenburg vom Gedenken an 

Luther profitieren. Mit Sachsen-Anhalts 

Ministerpräsidenten Dr. Reiner Haseloff 

sprechen wir über das Luther-Investitionsprogramm 

sowie seine persönliche Sicht 

als Katholik auf das Erbe des Kirchenrebellen 

Luther. 

Ein weiteres wichtiges Thema im Jahr 

2017 ist die Bundestagswahl, die im Herbst 

stattfindet. In der kommenden Ausgabe 

starten wir mit einer vierteiligen Serie, in 

der alle 130 ostdeutschen Bundestagsabgeordneten 

Bilanz aus ihrer Arbeit in der zu 

Ende gehenden Legislaturperiode ziehen. 

Allen Parlamentariern stellen wir die eine 

Frage: „Was haben Sie konkret für die regionale 

Wirtschaft in Ihrem Wahlkreis in der 

2017 zu Ende gehenden Wahlperiode geleistet?“ 

Wir starten mit den 33 Bundestagsabgeordneten 

aus Sachsen und sind 

gespannt auf die Antworten. 

Darüber hinaus finden Sie wie gewohnt aktuelle 

Nachrichten und interessante Reportagen 

aus den neuen Bundesländern sowie 

einen informativen Ratgeberteil. 

Die nächste Ausgabe von 

WIRTSCHAFT+MARKT erscheint am 

23. Februar 2017. 

PERSONENREGISTER 

Aderhold, Jochen 7 

Ahlers, Edmund 21 

Arndt, Rommy 55 

Auerbach, Andreas 55 

Balan, Manuela 59 

Baldamus, Gunnar 57 

Berka, Klaus 10 

Bobach, Anja 6 

Bonew, Torsten 56 

Böther, Ulrich 33 

Braun, Helge 57 

Braun, Sebastian F. 27 

Brohm, Andreas 33 

Brückner, Jörg 31 

Bunse, Benno 47 

Bunsen, Hartmut 56, 57 

Bunsen, Ursula 56 

Burgmaier, Sylvia 58 

Burkert, Uwe 8 

Busch-Petersen, Nils 58 

Dembski, Felix 55 

Depp, Johnny 36 

Derer, Mario 59 

Döring, Karl 60 

Dubberstein, Bernd 6 

Dulig, Martin 30/31 

Ekkernkamp, Axel 64 

Engelke, Thomas 55 

Erdmann, Axel 59 

Erdoğan, Recep 3 

Faller-Moog, Judith 10 

Felgner, Jörg 6 

Fern, Oliver 8 

Ferriss, Timothy 49 

Gabriel, Sigmar 3, 43-44, 46, 63 

Gäde-Butzlaff, Vera 58 

Gleicke, Iris 3, 10, 43, 45 

Golze, Diana 48 

Gorholt, Martin 21 

Graf, Holger 59 

Grafe, Christian 41 

Grafe, Clemens 41 

Grafe, Matthias 41 

Grafe, Michael 41 

Gröhn, Klaus 56 

Gropp, Reint 57 

Gugerel, Manfred 58 

Gutman, Klemens 33 

Haacker, Frank 59 

Hahne, Peter 49 

Hartmann, Tim 55 

Hascher, Gerd 6/7 

Hascher, Tilman 7 

Hascher-Brückner, Ute 6 

Haseloff, Reiner 3, 43-47, 66 

Heimpold, Gerhard 39 

Heller, Steffen 57 

Hernández, Gregorio 56 

Herrmann, Ulrike 49 

Hesse, Jürgen 49 

Heuchert, Karsten 7 

Holst, Klaus-Ewald 7 

Holtemöller, Oliver 8 

Janßen, Gerhard 21 

Joras, Andrea 12, 44, 46/47 

Kahnemann, Daniel 49 

Kammerlander, Nadine 10 

Kieker, Burkhard 15 

Klostermann, Dieter R. 58 

Koch, Heico 37 

Kock am Brink, Ulla 58 

Koschmieder, Heiko 52/53 

Köster-Bruns, Carlotta 57 

Krüger, Marion 37 

Kühmstedt, Thomas 23 

Laakso, Jarmo 23 

Labrenz, Diana 56 

Lautenschläger, Carla 60 

Lautenschläger, Ralf-Peter 60 

Lienen, Ewald 64 

Lurz, Thomas 65 

Matysek, Steffen 56 

Mayer, Claus R. 58 

Meinel, Christoph 47 

Meißler, Frank 59 

Merkel, Angela 31 

Mertzsch, Norbert 60 

Methling, Roland 59 

Meyer, Jens-Uwe 43 

Montebaur, Alexander 6 

Müller, Lars 56 

Müller, Michael 3, 18-20, 43-46 

Neubert, Axel 59 

Nikolitsch, Mirko Alexander 9 

Oelmann, Angelika 58 

Özcan, Serkan 58 

Paukstat, Rolf 58 

Pegel, Christian 45/46, 59 

Piechullek, Steffen 26 

Piegert, Hans-Günter 31 

Ragnitz, Joachim 10, 42/43, 47 

Rätsch, Christian 55 

Reizel, Michael 65 

Rendez, Helmar 8 

Reuschel, Elke 56 

Reuschel, Mathias 56 

Roelecke, Carsten 49 

Rottkämper, Guido 62 

Schadock, Helga 57 

Schaller, Lars 57, 62 

Schneider, Kathrin 28 

Schrader, Hans Christian 49 

Schreiber, Malte 58 

Schubert, Torsten 24/25 

Schulz, Andreas 10 

Schulz, Axel 33 

Sellering, Erwin 59 

Sieber, Dorit 62 

Sommer, Thorsten 56 

Stefanović, Miloš 21 

Stemme, Reiner 21 

Stowasser, Sascha 48 

Strelecky, John 49 

Tillich, Stanislaw 30/31 

Trump, Donald 3 

Tunger, Reiner 8 

Ungvari, László21 

Urban, Manfred 38 

Vogelsänger, Jörg 29 

von Schoonhoven, Gerrit 10 

Wagenknecht, Sahra 49 

Wagner, Stefan 7 

Wahl, Volker 62 

Wanka, Johanna 3, 43-45 

Wassermann, Holger 50/51 

Weber, Michael 10 

Werner, Holger 47 

Westerhausen, Josef 57 

Wilhelm, Kati 65 

Willingmann, Armin 6 

Woidke, Dietmar 3, 43-46 

Woltmann, Jörg 58 

Wowereit, Klaus 18, 58 

Wringham, Robert 49 

Yusofov, Vitaly 22 

Zender, Wolfgang 10 

Zinnow, Pirko 57 

Foto: evgenyi/fotolia.com 


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