Konzern-Kapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr 2011 - PresseBox

14 An unsere Aktionäre Vorstandsinterview
28 Konzernlagebericht
74 Konzernjahresabschluss
88 Konzernanhang
140 Einzelabschluss
» Bei uns beginnt der
Integrationsprozess schon
lange vor der Vertrags-
unterzeichnung.«
Können Sie die hohe Profitabilität langfristig
halten?
Wir haben im Geschäftsjahr 2011 eine EBITDA-
Marge von knapp 18 Prozent und diese somit
um fast 4 Prozentpunkte zum Vorjahr gesteigert.
Wesentlicher Grund hierfür ist unsere Fokussierung
auf das Vision Segment. Auf Gruppenebene
streben wir eine EBITDA-Marge von über 18
Prozent an, die wir auch langfristig trotz Investitionen
halten wollen.
Akquirierte Unternehmen müssen integriert
werden. Wie schaut der Integrationsprozess
bei Ihnen aus?
Bei uns beginnt der Integrationsprozess schon
lange vor der Vertragsunterzeichnung. Wir wollen
ja nicht nur ein Unternehmen kaufen, sondern es
nach dem Erwerb erfolgreich weiterführen. Wir
achten schon in den ersten Gesprächen sehr stark
darauf, welche Kultur und Unternehmenswerte
ein Unternehmen besitzt, welche strategischen
Ziele das Management hat und inwieweit sich dies
mit unseren Vorstellungen deckt. Das Management
muss unser Ziel teilen, die AUGUSTA zum
führenden Vision-Haus weltweit zu entwickeln.
Wo immer es möglich ist, wollen wir das bisherige
Management-Team an Bord halten, um den
zukünftigen Erfolg sicherzustellen.
Welche Fortschritte haben Sie bei den akquirierten
Gesellschaften bisher gemacht?
Wir versuchen die akquirierten Unternehmen möglichst
schnell in unsere Abläufe, Prozesse und Systeme
zu integrieren. In 2008 haben wir die Prosilica gekauft, Anfang 2011 folgte die VDS Vosskühler. Beide Gesellschaften
wurden binnen eines Jahres technologisch und organisatorisch in unsere Tochter AVT integriert. Alle
Produkte wurden in das Produktprogramm der AVT eingebunden. Die Standorte in Vancouver und Osnabrück
blieben erhalten und werden – als Kompetenzzentren – kontinuierlich in den Bereichen Entwicklung, Produktion
und Support ausgebaut. Der Vertrieb erfolgt über die weltweite Vertriebsorganisation der AVT. Auch bei der
LMI machen wir sehr gute Fortschritte. Die 3D-Gocator-Sensorfamilie beispielsweise wird mittlerweile nicht
mehr nur direkt, sondern auch über das bestehende Netzwerk der AVT-Distributoren vertrieben und gemeinsame
Einkaufssynergien werden soweit wie möglich erschlossen. In halbjährlichen Strategiemeetings bringen wir
das Management der Töchter zusammen, um am Erfolg der Zukunft zu arbeiten.