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neues aus deM betrieb new froM operations Teamarbeit organisation der fertigung in überschaubaren, selbstverantwortlichen teams. einführung der werkerselbstkontrolle. 1 | der steckverbinder Teamarbeit experte: hr. hans hartinger fertigungsleiter Teamwork Expert: Mr. Hans Hartinger Prod. Manager Wertstromdesign experte: hr. Johann neuberger abteilung: prozessoptimierung Value flow design Expert: Mr. Johann Neuberger, Department: Process Optimization Vorbeugende Wartung experte: hr. georg Maier abteilung: Montage Preventative maintenance Expert: Mr. Georg Maier Department: Assembly Team work Organisation of the production in manageable, independent teams. Introduction of worker self-control. Wertstromdesign ein Verfahren, um den Material- und informationsfluss einer wertschöpfungskette zu optimieren. nicht wertschöpfungssteigernde tätigkeiten werden eliminiert, die durchlaufzeit verkürzt. Value flow design A process in order to optimise the material and information flow within a value-optimisation chain. Activities which do not increase the added value are eliminated, the processing times shortened. Vorbeugende Wartung system zur Verbesserung der Maschinen- und werkzeugverfügbarkeit durch geplante, systematische wartung. integration der wartungstätigkeiten in die fertigungsteams, soweit dies möglich ist. Preventative maintenance Teamarbeit experte: hr. philipp hoßfeld Montageleiter Teamwork Expert: Mr. Philipp Hoßfeld Assembly Manager System designed to improve the machine and tools availability through a planned systematic maintenance. Integration of the maintenance activities in the production teams where possible.
Supermarktsystem - Kanban Methoden zur optimierung des Materialflusses und reduzierung der bestände von zwischenprodukten. ständig benötigtes Material wird in der fertigung in einem „supermarkt“ vor ort gelagert und vom hauptlager behälterweise entnommen. Supermarket system - Kanban Methods designed to optimize the material flow and reduce the stocks of intermediate products. Material which is permanently required is stored locally in a “supermarket“ in the production department and “taken“ from the main warehouse. S – Sauberkeit und Ordnung 5s bedeuten „seiri“ (sortieren), „seiton“ (systematisieren), „seiso“ (säubern), „seiketsu“ (aufrechterhalten und überwachen der ersten 3s), „shitsuke“ (sich an die regeln halten) und ist eine Methode zur Verbesserung der ordnung und sauberkeit im unternehmen. der fortschritt wird in 5s audits gemessen und überwacht. 5 S – cleanliness and order 5S means “Seiri“ (sorting), “Seiton“ (systemise), “Seiso“ (cleaning), “Seiketsu“ (maintaining and monitoring of the first 3S), “Shitsuke“ (adhering to the rules) and is a method designed to improve order and cleanliness in the company. The progress is determined and monitored in 5S audits. Kennzahlensystem Überwachung der fortschritte der ständigen Verbesserung durch geeignete kennzahlen. die Methoden werden in form von pilotprojekten von den experten trainiert und eingeführt. ziel ist es, in allen abteilungen weitere fachleute für diese Methoden auszubilden, um in den abteilungen selbstständig, kontinuierlich verbessern zu können. Dies alles dient nur einem Ziel: Höchste Kundenzufriedenheit! <strong>ODU</strong> AUFFI! The methods are trained on and implemented by the experts in the form of pilot projects. The aim is to have additional experts trained in these methods for all of the departments so that the departments can be permanently improved independently. This all serves a single objective: the highest level of customer satisfaction! <strong>ODU</strong> AUFFI! neues aus deM betrieb new froM operations Key figures system Supermarktsystem - Kanban experte: hr. simon scheibl abteilung: technischer einkauf Supermarket system - Kanban Expert: Mr. Simon Scheibl Department: Technical Purchasing S – Sauberkeit und Ordnung Kennzahlensystem experte: hr. christoph fischer abteilung: Montage 5S – cleanliness and order Key figures system Expert: Mr. Christoph Fischer Department: Assembly Monitoring of the progresses of the continuous improvements by means of suitable key figures. dipl.-ing. robert klemisch geschäftsleitung betrieb Dipl.-Ing. Robert Klemisch Director Operations der steckverbinder | 1
Seite 1 und 2: 3| 2008 Der Steck- VerbinDer Vision
Seite 3 und 4: odu und die weltleitMesse der elekt
Seite 9 und 10: Kundenspezifische Systemlösung fü
Seite 11: Einführung des Produktionssystems
Seite 15 und 16: ayerischer Mittelstandspreis baVari
Seite 17 und 18: Herr Christoph Fischer seit 2008 is
Seite 19 und 20: Lehrlingsaustausch für mehr Know-h
Seite 21 und 22: odu auszubildende während des baus
Seite 23 und 24: ODU - Mitarbeiter radeln zusammen

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