Einblicke III ( pdf, 1,8 MB) - RINKE TREUHAND

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INHALTSVERZEICHNIS Vorwort Seite 3 Interviews Prof. Dr. h. c. Ernst-Andreas Ziegler Junior Uni 4 Dr. Bernd Schniering Schumacher Precision Tools 6 Felicia Ullrich Hermann Ullrich 8 Prof. Dr. Klaus Kost, Wolfgang Köbernick PCG/BOB Transfer 10 Claus Petraschk IPRO Dresden 12 Thomas Grotenhöfer Kinderschutzbund Essen 14 Thomas Speck Gepa 16 Frank Müller Frank Müller Immobilien 18 Anja Kwasniewski, Markus Drexler Lebenshilfe Oschatz 20 Walter Gott Walter Gott Ice Factory 22 Georg Hirschberg Prime Productions 24 Nadine Ayachi, Haluk Demirci Unique Hotel 26 Olaf Hartmann Touchmore 28 Wolfgang und Tim Kartheuser Kartheuser Immobilien 30 Hans-Peter Best Datev 32 Einblicke Peter Krämer, Andreas Niemeyer RINKE TREUHAND 34 Sandra Neufeld, Marcus Klünder, Antje Backhaus RINKE-Personal 38 Alexandra Bayer-Sanden Denkanstößig 40 RINKE. Menschen beraten. 42 Impressum 43 RINKE Sehr geehrte Damen und Herren, verehrte Leserinnen und Leser, liebe Mandantinnen und Mandanten, wir freuen uns, Ihnen die dritte Ausgabe unseres Magazins EINBL!CKE zu überreichen. Allen Gesprächspartnern und Beteiligten an dieser Ausgabe danke ich sehr herzlich. EINBL!CKE III stellt Ihnen erneut beispielhaft Mandanten der RINKE TREUHAND GmbH vor und zeigt so einige Bereiche unseres breit gefächerten Dienstleistungsangebotes auf. Beispielhafte EINBL!CKE in mittlerweile mehr als 40 von uns betreute Unternehmen zeugen von der Vielfältigkeit unserer Mandantenstruktur sowie den hier vertretenen Unternehmensgrößen und Branchen. In dieser Ausgabe geben wir Ihnen darüber hinaus EINBL!CKE in die besonderen Möglichkeiten interdisziplinärer Vernetzung am Beispiel unserer Kompetenzen rund um das Thema „Personalarbeit“. Wie sich die aktuelle Situation der RINKE TREUHAND GmbH bzw. der RINKE- Gruppe insgesamt darstellt, welche Schwerpunktthemen unsere Mandanten beschäftigen und mit welchen Lösungsmöglichkeiten wir uns aktiv an der Entwicklung unserer Mandanten beteiligen, erfahren Sie unter anderem im Gespräch mit Peter Krämer und Andreas Niemeyer – zweien der zwölf geschäftsführenden Gesellschafter unseres Hauses. Besonders freuen wir uns, dass es uns auch im vergangenen Jahr gelungen ist, über 300 Neumandate bei uns begrüßen zu dürfen und dies hauptsächlich aufgrund zahlreicher Mandantenempfehlungen. Dieses entgegengebrachte Vertrauen motiviert und bestärkt uns, weiterhin den eingeschlagenen Weg zu verfolgen und mit den vielfältigen Kombinationsmöglichkeiten aus den Bereichen Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung allen unseren Mandanten die richtige Unterstützung zukommen zu lassen. Wir wünschen Ihnen kurzweilige und spannende EINBL!CKE und freuen uns auf die kontinuierliche Vertiefung unserer Mandantenkontakte und auf zahlreiche neue EINBL!CKE in Unternehmen. Mit den besten Wünschen Christoph Nieder Leiter Marketing und Kommunikation der RINKE TREUHAND GmbH Geschäftsführer der RINKE CONNECT GmbH Anmerkung: Zugunsten der Lesbarkeit haben wir auf Doppelbezeichnungen in weiblicher und männlicher Form verzichtet. Alle diesbezüglichen Angaben beziehen sich grundsätzlich auf Männer und Frauen. EINBL!CKE III Seite 3
Prof. Dr. h. c. Ernst-Andreas Ziegler Journalist und Buchautor, Ideen geber und Vorsitzender der Geschäfts führung der Junior Uni, Professor für politische Kommuni - kation und Marketing an der TU Kosˇ ice (Wuppertals Partnerstadt), Geschäftsführer der kommunalen Arbeitsgemeinschaft Bergisch Land, überzeugter Wuppertaler geboren in Weimar verheiratet, 4 Kinder Junior Uni – die Wuppertaler Kinder- und Jugend - Universität für das Bergische Land gGmbH ist eine privat finanzierte Bildungs ein richtung für Kinder und Jugendliche – gegründet: Mai 2008 – eröffnet: Dezember 2008 – finanziert: Jackstädt-Stiftung, E/D/E-Stiftung sowie Förder verein (derzeit über 400 Mitglieder) – Mitarbeiter: fünf hauptamtliche, sechs nebenamtliche und etwa zwanzig ehrenamtliche – aktuell 75 freiberufliche Dozenten auf Honorarbasis EINBL!CKE III Seite 4 Kinder sind unsere Zukunft Herr Ziegler, am Anfang steht eine Vision… was bedeutet dieser Satz für Sie? Ziegler Über die Notwendigkeit, Kinder möglichst früh ohne Notendruck für Natur wissen - schaften zu interessieren, wird seit Jahrzehnten öffentlich diskutiert – immer unter dem Motto: Man sollte, man könnte, man müsste. Die Vision lag bereits auf der Straße – nur aufgehoben hatte sie vorher niemand. Einfach war es trotzdem nicht. Für die Junior Uni gibt es keine wirklichen Vorbilder. Wenn die Finanzund Wirtschaftskrise überwunden ist, wird sich das ändern, werden die Bürger anderer Universitätsstädte nachziehen. Aus welchen Zusammenhängen haben Sie die Idee eines neuen Lernortes geboren? Ziegler Ausgangspunkt war der von Ober bür ger - meister Jung initiierte Prozess „Netzwerk Neues Wuppertal“. Nachdem er und Stadtdirektor Dr. Slawig mich mit Jochen Siegfried zum Steuerer dieses Prozesses berufen hatten, ging es konkret um die Wertung aller Ideen und Vorschläge, die viele Wuppertaler eingebracht hatten. Unsere eigentliche Aufgaben stellung war die Suche nach dem Leuchtturm projekt. Als ich beim Langlauf training über all das nachdachte, machte es irgendwann „klick“. Die Vision, Wuppertal und das Bergische Land mit einer Kinder- und Jugend universität auf den Weg in die künftige Wissensgesell schaft zu führen, begabte Kinder und Jugendliche zu fördern, gleichzeitig der Wirtschaft das Überleben zu sichern und die Bergische Universität zu stützen – das war’s! Bis zur Gründung der gGmbH ist sehr viel passiert. Was waren Ihre Erfolgs garanten? Ziegler Die allerbesten Mitstreiter! Ich glaube, dass die Umsetzung dieser Vision woanders kaum so schnell gelungen wäre. Das liegt daran, dass die Bergischen immer besser und innovativer als andere sein mussten, weil sie sonst wirtschaftlich nicht überlebt hätten. Sie mussten eben beim Forschen fantasiereicher, als Unter nehmer mutiger, als Ingenieure kreativer, als Facharbeiter qualifizierter sein. Allein schon deshalb, weil im Bergischen zu keiner Zeit weltliche oder geistliche Fürsten residierten, die für Arbeitsplätze sorgten. Das bergische Überlebensrezept bestand aus Fantasie als Voraussetzung für Innovation und „Macher-Qualitäten“. Noch immer werden in dieser Region die meisten Patente angemeldet. Daran haben wir angeknüpft. Und was bedeutet das im Zusammenhang mit der Junior Uni? Ziegler Wir haben offene Türen eingerannt. Die Idee der Junior Uni motivierte von Anfang an herausragende Köpfe. Was ist denn auch sinnvoller, als jungen Leuten – gleich welcher sozialer und nationaler Herkunft – beste Bildungschancen zu ermöglichen und so die Stärken von Stadt und Region nachhaltig auszubauen? Für Lebenschancen, die einige sonst nie hätten? Und das in engster Koope ration mit der „großen“ Bergischen Universität! Der Erfolg gibt Ihnen recht? Ziegler Unser Erfolg ist ein Gemeinschaftswerk. Für mich persönlich war und ist es ein großes Glück, ein solches neues Bildungsunter nehmen bergisch solide und dauerhaft auf die Beine zu stellen. Mit einer starken Kernmannschaft, also mit Prof. Dr. Burckhard Mönter – Vater der einstigen Fernsehserie „Löwenzahn“ – und seiner Frau Hildegard, einer erfahrenen Pädagogin, mit dem Verwaltungsjuristen und Ökonomen Jochen Siegfried sowie dem exzel lenten Finanzexperten Peter Steinmetz. Dieses Team ist gewachsen – um Dr. Ina Krumsiek-Heidebrecht und Dr. Ariane Staab und um ebenfalls hoch motivierte und hoch qualifizierte Dozenten. Dazu haben wir sehr engagierte Mitarbeiterinnen im Sekretariat, der warmherzigen Anlaufstelle für unsere Studenten und ihre Eltern – und wir haben wunderbare ehrenamtliche Helferinnen, die in den Seminaren assistieren, angeführt von Bettina Steinmetz. Sicherlich können nicht alle Unterstützer genannt werden. Welchen gehört denn Ihr beispielhafter Dank? Ziegler Vor allem Frau Lore Jackstädt, Rolf Peter Rosenthal, Dr. Rolf Kanzler und Dr. Udo Anton für die Jackstädt-Stiftung, dem Firmengründer Dr. Eugen Trautwein für die E/D/E-Stiftung, den Vorstandsmitgliedern unseres Förder ver eins Peter Vaupel, Frank Reiners, Karolina Becker, Norbert Koep, Peter Krämer, dann Dr. Josef Beutel mann, Erich und Roswitha Bethe, Prof. Dr. Wolfgang Baumann, Rektor Prof. Dr. Lam bert Koch, Prof. Dr. Peter Wiesen, Fried helm Sträter, Michael Wenge, Ralf Putsch, Dr. Andreas Groß, Andreas Martin, Dr. Barna Hanula, Karl W. Schröder, Bernd Wille, Bezirks - bürgermeister Hans-Hermann Lücke und vielen anderen. Und natürlich dem Minister - präsiden ten Dr. Jürgen Rüttgers, der gemeinsam mit OB Jung unser Schirmherr ist! Und nicht zuletzt jedem einzelnen Mitglied unseres Fördervereins! Dann kam der 3. Dezember 2008. Wie ordnen Sie rückblickend die Eröffnung ein? Ziegler Es hatte fürchterlich geschneit – und wie immer, wenn im Bergischen der erste Schnee fällt, brach der Verkehr weitgehend zusammen. Der Ministerpräsident kam trotzdem. In die Stadtgeschichte geht ein, was er später schrieb: „Die Eröffnung der Junior Uni war für mich etwas ganz Besonderes. Das Engagement der Stadt Wuppertal und ihrer Partner ist herausragend und wegweisend. Hier wurde etwas ganz Außergewöhnliches geschaffen, und ich bin froh, dass ich zugegen sein durfte, als in Sachen Bildung ein neues Kapitel aufgeschlagen wurde.“ Und was ist seitdem passiert? Ziegler Wir sind überrannt worden. Seit der Eröffnung besuchten mehr als 3.000 Kinder und Jugend liche unsere Seminare, zum Teil sogar mehrere pro Semester. Unser proviso - rischer Standort platzt aus allen Nähten. Wie ist Ihr Blick in die Zukunft? Ziegler Wir arbeiten daran, jeden Tag besser zu werden. Unser Produkt sind attraktive Seminare, die wir inhaltlich und strukturell weiter ausbauen. Wir benötigen möglichst bald den Neubau an der Wupper. Wir kämpfen um den Einzug in zwei Jahren; in einen futuristischen Zweckbau, der ästhetisch Wuppertals große technische Vergangenheit und seine Zukunft in der Wissensgesellschaft dokumentiert. Das ist unser Signal gegen Resignation. Damit kommt Wuppertal bundesweit in positive Schlagzeilen. Schließlich arbeiten wir daran, dass die Teil - nahme urkunden unserer Seminare in der Wirt schaft und an der Universität so aner kannt werden, dass sie Pluspunkte bei Bewer bun gen bringen. Das ist vereinzelt bereits der Fall. Wir gehen Schritt für Schritt weiter. RINKE. EINBL!CKE III Seite 5 RINKE-Leistungen: – Laufende betriebswirtschaftliche und steuerliche Beratung – Ertrags- und Liquiditäts - planungen – Lohn-/Gehaltsabrechnungen – Finanzbuchhaltung/ Rechnungswesen – Erstellung Jahresabschlüsse – Erstellung Steuererklärungen
Seite 1: RINKE. Menschen beraten. RINKE TREU
Seite 5 und 6: Felicia Ullrich geschäftsführende
Seite 7 und 8: Claus Petraschk Vorsitzender des Vo
Seite 9 und 10: Thomas Speck Geschäftsführer/Spre
Seite 11 und 12: Anja Kwasniewski Geschäftsführeri
Seite 13 und 14: Georg Hirschberg geschäftsführend
Seite 15 und 16: Olaf Hartmann geschäftsführender
Seite 17 und 18: Hans-Peter Best Leitung Key Account
Seite 19 und 20: Weil wir auch in schwierigen Situat
Seite 21 und 22: RINKE-Personal. Nutzenstiftende Vor

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