die region zofingen hohe lebensqualität in einem leistungsfähigen ...

• Netzwerk Dienstleistungen/Shopping (Ladenöffnungszeiten koordinieren,
lokale Bauernmärkte, «Shopping-Promotions»)
• Netzwerk Tourismus (Tourismuskonzept und Aufbau spezifischer
touristischer Angebote, Fördern von Events, Freizeitführer etc.)
7. Organisation und Finanzierung
Regionsmarketing
7.1 Neue Regionalaufgabe per 1. Juli 2003
Sämtliche verantwortlichen Beteiligten des REK sind der Auffassung, dass
die Umsetzung der Massnahmen zu einer neuen Aufgabe des Regionalverbandes
werden soll. Darum ist das RVWS-Team mit einem geeigneten
«Regionsmanager» und der notwendigen Infrastruktur zu ergänzen. Klar
definierte Aufträge können an Dritte vergeben werden.
Folgende neue Aufgaben zeichnen sich ab:
• Wirtschaftsförderung: Herstellen und Verbreiten von Imagemitteln, Koordination
von Angeboten für Interessenten, Aufbau eines Beziehungsnetzes,
Standortpräsentationen, Bestandespflege; Beratung und Betreuung
von potentiellen Investoren
• Bewirtschaftung eines Immobilien- und Leerflächenpools
• Wohnstandortmarketing: Im Hinblick auf die neue direkte Schnellzugsverbindung
Zofingen–Bern ab Dezember 2004 ist auf die Region Zofingen
als attraktiver Wohnstandort aufmerksam zu machen.
• Bündelung der Kräfte: Um die regionale Identität zu fördern, um nach
aussen als Wirtschafts- und Lebensraum auftreten zu können, sind die
Kräfte in der Region auf den verschiedensten Gebieten zu bündeln:
Tourismus, Kultur, Sport/Freizeit, Bildung, um nur die wichtigsten zu
nennen.
• Koordination mit anderen Regionen: Die Agglomerationspolitik des
Bundes und des Kantons setzt zunehmend auf die Zusammenarbeit
von benachbarten Regionen.
• Koordination der Raumentwicklung:Abstimmung der Nutzungsflächen,
Verkehrsplanung, Siedlungsentwicklung usw. (Dies wird vor allem eine
erweiterte Aufgabe der bisherigen Regionalplanung werden.)
Mit der Umsetzung der Massnahmen darf nicht länger zugewartet werden.
Darum ist die neue Stelle zu Beginn des Jahres 2003 auszuschreiben
und auf den 1. 7. 2003 zu besetzen.
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7.2 Finanzierung
Aufgrund der Erfahrungen aus anderen Regionen ist für das Regionsmarketing
jährlich mit folgenden Kosten zu rechnen:
• Marketing-Basisaktivitäten:
Personal- und Sachaufwand CHF 250 000
• Spezielle Marketingprojekte
(durchschnittliche Jahreskosten) CHF 120 000
• Total pro Jahr ca. CHF 370 000
Es ist davon auszugehen, dass die fünf Kerngemeinden Aarburg, Oftringen,
Rothrist, Strengelbach und Zofingen von den Marketinganstrengungen
mehr als die übrigen Regionsgemeinden profitieren werden. Folgerichtig
haben diese fünf Gemeinden einen höheren Beitrag an die neue
Aufgabe zu leisten.
Finanzierungsvorschlag:
Kurzbericht Konzept Regionsmarketing
Kerngemeinden 37 000 Einw. à CHF 7.00 CHF 260 000
übrige Gemeinden 15 000 Einw. à CHF 4.00 CHF 60 000
Beiträge von Wirtschaft und Gewerbe CHF 50 000
Total CHF 370 000