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arbeitswelten Ing. Walter Hotz ZA-Vors. A1 Telekom Austria „Wir sind bereit für die Zukunft“ Gibt es nach dem gescheiterten Umbau der A1 Telekom Austria jetzt Dialogbereitschaft? Nach harten Gefechten und nach Unterstützung durch die Politik, unter anderem durch den Bundeskanzler, konnte das Thema Umwandlung von einer AG in eine GmbH gestoppt werden. Für uns ist es wichtig, dass auch in Zukunft mit dem Management von América Móvil eine Partnerschaft auf Augenhöhe existent bleibt. Es gibt einen Hilfeschrei der Jugendvertretung, die um Ausbildungsplätze fürchtet... Das sehr restriktive Auftreten der Personalvertretung und der Gewerkschaft hat bewirkt, dass wir auf höchster Ebene von América Móvil ernst genommen werden. Wir haben zum Beispiel beim letzten Zusammentreffen mit Eigentümervertretern von América Móvil in Mexiko fix vereinbart, dass die Lehrlingsausbildung bis auf weiteres gesichert bleibt. Es soll aber eine Neuausrichtung in Richtung einer Ausbildung geben, die auf mehrere Berufsbilder in der A1 abzielt. Man braucht in Zukunft mehr fachspezifische Ausbildung wie zum Beispiel Fieldservice. Die Ausbildung muss noch zukunftsorientierter werden. ICT gehört die Zukunft, dem müssen wir das Hauptaugenmerk widmen. Derzeit werden 24 Techniker und 20 Shop-Mitarbeiter ausgebildet. Es ist aber darüber hinaus wichtig, dass auch junge Fachkräfte direkt von HTLs und Unis als Spezialisten ins Unternehmen geholt werden. Welche Themen wurden noch besprochen? América Móvil hat derzeit die Möglichkeit von Sozialplänen bzw. von Karenzmodellen weitgehend ein geschränkt. Für uns ist es aber wichtig, in Zukunft Kündigungen zu vermeiden. Und diese Sozialpläne waren das Vehikel, um die Arbeitsplätze junger Kolleginnen und Kollegen abzusichern. Hier zeigt sich der sehr restriktive Sparkurs von América Móvil. Wir werden diesen Sparkurs bis zu einem gewissen Grad mittragen können, zumindest so weit, als es keinen Abbau von Arbeitsplätzen kostet. Hier ist die Bundesregierung gefragt, um uns andere gesetzliche Mög - lichkeiten zu ermöglichen, speziell für altersgerechtes Arbeiten und Teilzeitmodelle für Beamtinnen und Beamte. Was verlangt die Gewerkschaft von einer künftigen neuen Bundesregierung? Wer auch immer in der neuen Bundesregierung sein wird, muss den derzeitigen Kurs beibehalten: Keine weiteren Verkäufe von Bundesanteilen, das steht für uns an oberster Stelle. Natürlich darf auch das Ziel von Aktienzukäufen nicht aus den Augen verloren werden. Ich glaube nicht, dass irgendeine Bundesregierung ernsthaft daran denken wird, einen Ausverkauf eines Basisinfrastrukturbetriebes wie der © A1 Telekom Austria A1 Telekom Austria anzustreben. Dazu ist dieses Unternehmen zu wichtig, weil durch die Dividenden hunderte Millionen Euro in das Bundesbudget gespült werden. Darüber hinaus ist A1 Telekom Austria auch für die Versorgung des Wirtschaftsstandorts und der ganzen Bevölkerung mit modernen Kommunikationseinrichtungen unersetzlich. Was wurde bisher geleistet? Welche Herausforderungen kommen noch? Unsere Leistungen können sich sehen lassen. Speziell bei der A1 Telekom Austria zeigt sich, was eine starke Personalvertretung und Gewerkschaft leisten kann. Die Kollektivvertragsabschlüsse haben durchgehend höhere Gehalts- Ergebnisse als die meisten anderen Branchen erzielt. Wir konnten Zulagen integrieren, um die Gehälter unserer Beamtinnen und Beamten abzusichern. Wir haben zum Beispiel über ein Jahrzehnt lang Kündigungen durch gute Sozialpläne (Karenzierungsmodelle) verhindert. Der betrieblichen Gesundheitsförderung wurde ebenso Rechnung getragen wie zum Beispiel Betriebsvereinbarungen zu Arbeitszeitmodellen und vielem mehr. Wir sind aber auch für die Themen der Zukunft gerüstet. Ein Megaprojekt kommt auf uns zu mit dem neuen Headquarter. Hier sind neue Wege des Arbeitens geplant. Die Personalvertretung wird sich intensiv einbringen, damit nicht über das Ziel geschossen wird. Auf ältere Beschäftigte muss Rücksicht genommen werden, Modelle zu altersgerechtem Arbeiten werden immer wichtiger. 8 g p f k o m p a k t Nr. 4–6 / 2017
arbeitswelten © T. Linzbauer Was ist der Hintergrund? Erklärt wird das damit, dass in Zukunft keine jungen, flexiblen Fachkräfte mehr nötig sein werden, obwohl wir bereit sind, in der Ausbildung neue Wege zu gehen. Man setzt jetzt vermehrt auf sogenannte „High Performer“, also Studenten und fertige Akademiker, die man sofort einspannen kann. Das Management vergisst aber, dass diese Leute kaum praktische Erfahrung haben. Demo am 1. Mai in Wien Nach hartem Kampf erreicht: Ausbildung hat wieder Zukunft Gespräch mit Lukas Rieger, dem Vorsitzenden der A1-Jugendvertretung „Zukunft mit Ausbildung oder Ausbildung ohne Zukunft“ – Ein Hilfeschrei der jungen Kolleginnen und Kollegen bei der A1 Telekom Austria. Was ist passiert? Vor kurzem wurde uns vom Management mitgeteilt, dass heuer nur noch 10 Technik- und 20 Shop-Lehrlinge in ganz Österreich aufgenommen werden sollen. Das war ein Schock für uns alle. Eine Firma mit gesellschaftlicher Verantwortung, ein Ausbildungsbetrieb mit dieser Größe und diesem Namen kann doch nicht nur ein paar Lehrlinge aufnehmen! Vor Jahren hat man dringend Lehrlinge gesucht. Jetzt braucht man sie nicht mehr? Der voraussichtliche Bedarf wird vom Management algorithmisch hochgerechnet. Im Jahr 2011 hat es in meinem Lehrgang noch an die 100 Lehrlinge gegeben. Heute geht es nur noch um den maximalen Profit. Die Beschäftigten werden nicht mehr als Menschen, sondern nur noch als Zahl gesehen. Der Firma geht es wirtschaftlich sehr gut, warum dann der Kostendruck? Ich glaube, dass die Sparvorgaben aus Mexiko kommen. Wir mussten deshalb auf die Straße gehen, wir müssen uns wehren, es geht nicht mehr anders. Wir bekamen Unterstützung vom ÖGB-Präsidenten und auch aus der Politik, sogar vom Bundeskanzler. Ganz wichtig war, dass sich unser ZA-Vor- Lukas Rieger sitzender Walter Hotz im Aufsichtsrat und direkt bei der obersten Ebene massiv für uns eingesetzt hat. Er hat nach harten Verhandlungen erreicht, dass heuer doch noch mindestens 24 IKT-Lehrlinge und 20 Shop-Lehrlinge aufgenommen werden. Das ist ein erster Teilerfolg und gibt Grund zur Hoffnung. Und die stirbt bekanntlich zuletzt. © Robert Hübner und Günther Gföllner Jugendsporttag 2017 Strahlendblauer Himmel, über 25 Grad, über 4000 Wiener Lehrlinge Bei perfektem Wetter ging am 8. Juni der alljährliche Wiener Jugend sporttag über die Bühne. Bereits zum 52. Mal lud die Österreichische Gewerkschaftsjugend (ÖGJ) zu einer der größten Sportveranstaltungen auf der Sportanlage des ASKÖ WAT Brigittenau. Über 4.000 TeilnehmerInnen folgten der Einladung und nahmen ab 8 Uhr das breitgefächerte Angebot – über 30 Sport- und Informationsstationen – gerne an. Die ÖGJ fordert seit Jahren die Einführung von mehr Sportangebot in Berufsschulen und Betrieben. Die GPF-Jugend hatte auch heuer wieder die Möglichkeit, sich mit 60 unserer A1-Lehrlinge bei klassischen Sportarten wie Fußball, Beach Volleyball, Handball zu messen und auch als Team bei den Turnieren, beim Bubble Soccer, Gladiator oder Surfen anzutreten. Manch Mutiger schaffte es sogar, die steile Kletterwand zu bezwingen. Ein wunderschöner und auch anstrengender Tag voller Spaß, Sport und Spiel liegt hinter uns. Wir freuen uns auf nächstes Jahr! Lukas Rieger Nr. 4–6 / 2017 g p f k o m p a k t 9
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