Tradition_durch_Innovation_WOP

Tradition
MEYER WERFT GmbH & Co. KG
durch Innovation
2018
Ostfriesland und Papenburg:
Erfolgreiche
Wirtschaftsregion
mit großem
Wachstumspotenzial
Bünting
Volkswagen Werk Emden

1. Digitale Woche
Foto: vege / Fotolia.com
17.09. - 22.09.2018
Zum 1. Mal findet die „Digitale Woche“ in Leer statt.
Fachkongresse, Vorträge, Hackathon und Erlebnistag -
Faszination garantiert!
Nähere Infos finden Sie unter www.diwo-leer.de
www.diwo-leer.de
Mit freundlicher Unterstützung

15
7
Editorial
Editiorial / Inhalt / Inserenten
3
Foto: Bünting
Liebe Leserinnen, liebe Leser!
Grafik: © vectorfusionart – stock.adobe.com
Inhalt
Gastbeitrag Orgadata
Netzwerk-Idee bringt Bewerber-Rekorde 5
Die Region
„Wir sind auf Wirtschaft 4.0 gut vorbereitet“ 7
Innovationsaudit
Innovationsfähigkeit auf dem Prüfstand 11
Nachwuchsförderung
Attraktiv und erfolgreich
mit innovativem Lernsystem 15
Digitalisierung
Erste Digitale Woche in Leer soll neue
Denkansätze liefern 19
Gastbeitrag Upstalsboom
„Keiner muss sich verstellen“ 21
Regionale Innovationsforen
„Digitalisierung ja, aber nicht um
jeden Preis“ 22
Zum zweiten Mal nach 2017 laden wir Sie mit unserem Magazin
„Tradition durch Innovation“ ein, sich einen Überblick zu verschaffen,
wie sich die Region und viele ihrer Unternehmen auf aktuelle
Herausforderungen einstellen. Alle Akteure vereint eine Richtmarke:
Mit zielgerichteten Aktivitäten die wirtschaftliche Entwicklung
des Nordwestens voranzubringen und die Erfolgsgeschichten von
Firmen weiter fort zu schreiben.
Im Zentrum der Innovationen steht weiterhin die Digitalisierung
von Prozessen, Abläufen und Produkten. IHK-Präsident Dr.
Bernhard Brons sieht die Region im Interview (ab Seite 7) gut
vorbeitet, Ostfriesland und seine Firmen auf einem guten
Weg. Allerdings mahnt er, dass die Digitalisierung – wie bereits
andere Projekte – nicht im bürokratischen Sumpf von Förderung
und unterschiedlichen Zustän digkeits ebenen stecken bleiben dürfe.
Weitere Themen sind die Vertiefung der Außenems, die Friesenbrücke
oder die aus Sicht des Präsidenten dringend erforderliche
Nachjustierung beim EEG.
Was gibt es neben den vielen Innovationsbeispielen, die die Firmen
in ihren Porträts beschreiben, noch zu lesen? Zwei Beiträge beschäftigen
sich aus sehr unterschiedlichen Blickwinkeln mit der Frage, wie
dem Fachkräftemangel begegnet werden kann. Das Leeraner Traditionsunternehmen
Bünting berichtet, wie die Auszubildenden das
digitale Lernsystem nutzen (Seite 15). Innenansichten eines Kulturwandels
in einem Unternehmen liefert Anna Heuer. Die Hotelfachfrau
beschreibt aus ihrer Sicht auf der Seite 21 den vielfach ausgezeichneten
„Upstalsboom Weg“ und erklärt, warum sich der Wandel auch
betriebswirtschaftlich lohnt. Weitere Themen sind eine absolute
Neuheit im Nordwesten, die 1. Leeraner Digitale Woche (Seite 19), und
die „Initiative Digital“ (Seite 22). Diese Initiative ist zu einem erfolgreichen
Bündnis vieler Akteure geworden und lädt in diesem Jahr zu
zwei weiteren großen regionalen Innovationsforen ein.
Viel Freude bei der Lektüre wünschen
Redaktion und Verlag
Impressum
Herausgeber:
Baumschulenweg 28, 26127 Oldenburg,
info@kuw.de, www.kuw.de
Redaktion: Holger Hartwig, HARTWIG3C,
coaching – communication – consulting,
www.hartwig3c.de
Layout & Herstellung: Kommunikation &
Wirtschaft GmbH, Britta Remberg-Brand
Druck: Druckerei Sollermann GmbH, 26789 Leer
Printed in Germany 2018 – Das Manuskript ist Eigentum des
Verlages. Alle Recht vorbehalten. Auswahl und Zusammenstellung
sind urheberrechtlich geschützt. Für die Richtigkeit der
im Inhaltsverzeichnis aufgeführten Autorenbeiträge und der
PR-Texte übernehmen Verlag und Redaktion keine Haftung.
Inserentenverzeichnis
Seite
• Agentur für Arbeit Emden-Leer
und Jobcenter Emden 11
• Arbeitsgemeinschaft der Volksbanken &
Raiffeisenbanken in Weser-Ems,
Oldenburg
Rückseite
• Doepke Schaltgeräte GmbH, Norden 8
• Egberts + Flatken Steuerberater und
Rechtsanwalt, Emden 6
• EWE Aktiengesellschaft, Oldenburg 4
• Georg Gerdes Wirtschaftskanzlei,
Papenburg 23
• Hochschule Emden/Leer, Emden 10
Seite
• KLINGELE PAPIERWERKE
GmbH & Co. KG Papierfabrik Weener 20
• Landkreis Leer 2
• nordland akademie, Emden 14
• ORGADATA Software-
Dienstleistungen AG, Leer 18
• Ostfriesische Landschaftliche
Brandkasse, Aurich 12/13
• SCHÜT-DUIS Fenster & Türentechnik
GmbH & Co. KG, Aurich 17
• Seaway Offshore Cables GmbH, Leer 16
Tradition durch Innovation

4
Unternehmensporträt
Auf einen Blick
EWE AG
• Gegründet: 1930
• Hauptsitz: Oldenburg
• Standorte: Nordwesten Deutschlands, Brandenburg und Rügen
• Mitarbeiter: über 9100
• Jahresumsatz: 8,25 Mrd. Euro (2017)
• Vorstand: Stefan Dohler (Vorsitzender), Michael Heidkamp,
Dr. Urban Keussen, Wolfgang Mücher, Marion
Rövekamp
• Leistungen: Dienstleister in den Bereichen Energie, Telekommunikation
und Informationstechnologie
EWE: Innovationen für einen einfachen Alltag
Lösungen finden in den Bereichen Digitalisierung
und Energiewende – das ist das Ziel der EWE AG
als breit aufgestellter Dienstleister für Energie,
Telekommunikation und Informationstechnologie.
Mit Erfolg: Aktuell versorgt EWE etwa 1,4 Millionen
Privat- und Geschäftskunden mit Strom, fast 1,8
Millionen mit Erdgas sowie über 850 000 Haushalte
und Firmen mit Telekommunikationsdienstleistungen.
Die EWE-Geschichte reicht dabei weit zurück.
1930 als Stromversorger im Nordwesten angetreten,
wuchs EWE mit Unternehmergeist und Mut zu
Neuem zu einem vielseitigen Konzern. Heute setzt
EWE im Nordwesten Maßstäbe, wenn es beispielsweise
um die Energiewende, um moderne Stromoder
Datennetze geht. Ein Erfolgsfaktor ist dabei
die Bündelung von Energie, Kommunikation und IT:
Die drei zentralen Kernkompetenzen für die Energieversorgung
von morgen bieten EWE eine solide
Basis für zeitgemäße Innovationen.
Aktuell treibt EWE in seiner Heimatregion den Ausbau
des Glasfasernetzes voran und nimmt hierfür
1,2 Milliarden Euro in die Hand. Denn die wichtigste
Grundlage für neue, digitale Lösungen in allen
Lebens- und Wirtschaftsbereichen ist ein schnelles
Datennetz. Darüber hinaus forciert EWE den Ausbau
der Ladeinfrastruktur für Elektromobilität und
die Entwicklung von Batteriegroßspeichern mit
einem Demonstrationsprojekt in Varel. Um eine
intelligentere und effizientere Energiezukunft geht
es auch in der vom Bund geförderten Modellregion
enera, die mit 75 Partnern aus Wirtschaft, Politik
und Wissenschaft innovative Lösungen und neue
Geschäftsmodelle erproben will.
EWE Aktiengesellschaft
Tirpitzstraße 39 · 26122 Oldenburg
Telefon 0441 4805-0 · info@ewe.de · www.ewe.de

Gastbeitrag Orgadata
5
Netzwerk-Idee bringt
Bewerber-Rekorde
Gastbeitrag von Bernd Hillbrands,
Vorstandvorsitzender der Orgadata AG in Leer
Fotos: Orgadata
Bernd Hillbrands,
Vorstandsvorsitzender
der Orgadata AG
aus Leer
Schon beim bloßen Hinhören fällt
auf, dass diese beiden Wörter einen
engen Zusammenhang haben müssen.
Lediglich in der Vorsilbe unterscheiden
sie sich: entwerfen und verwerfen.
Wer Neues entwickeln will, der muss Bestehendes
aufgeben können. Und muss
auch damit leben können, dass seine
neuen Ideen manchmal in der Sackgasse
landen. Es gilt der Satz des polnischen
Lyrikers Stanislaw Jerzy Lec: „Wer das
Ziel trifft, verfehlt alles andere.“ Eine
Innovation ist ein laufender Prozess,
der mit der ersten Idee noch lange nicht
abgeschlossen ist. Das kreative Denken
geht weiter.
die Orgadata AG 1999 gegründet hatten,
haben wir ein bahnbrechendes
Vertriebskonzept für unsere Software
eingeführt. Die Branche unserer Kunden
kränkelte. Etlichen Metallbauern fehlte
es an Bonität. Sie scheuten das Risiko
und große Einmal-Investitionen für
Software. Wir haben für uns Vergleiche
zu anderen Lebensbereichen
gezogen: Wenn
ich kein Geld für den Kauf
eines Hauses habe, dann
wohne ich zur Miete.
Der Geistesblitz: Wir sollten
auch unsere Software
vermieten, so die
Innovativ bei Mitarbeiterfindung
Als Newcomer hat uns seinerzeit die
Einführung des Mietkonzepts erstmals
auf die Erfolgsspur gebracht. Es passt
das Zitat, das Sie kennen werden: „Alle
sagten: Das geht nicht. Dann kam einer,
der wusste das nicht und hat es einfach
gemacht.“
Die Orgadata AG expandiert
und bezieht im Herbst 2018
einen Neubau am Leeraner
Nesseufer (Foto links).
Bei Orgadata lieben wir Innovationen.
Wir haben eine Innovationskultur etabliert.
Innovation ist für uns ein steter
Prozess, gehört sozusagen zum Alltag.
Wir haben Spaß am Verändern und
Freude am Neuen. Unser Enthusiasmus
steckt unsere Kunden aus dem Metallhandwerk
an. So können wir als Softwarehaus
die Handwerker für digitale
Werkzeuge begeistern.
Jedem Produkt, jedem Prozess, jedem
Bereich begegnen wir mit unserer Neugier
im wahrsten Sinne. Das hat bei
uns Tradition: Ein Jahr nachdem wir
Idee. Eine Idee, die intern anfangs nicht
viele Anhänger fand, aber die unsere
Kunden auf Anhieb begeisterte. Die Zahl
der Kunden schoss innerhalb kürzester
Zeit von 80 auf 350 hoch. Damals war
das gigantisch. Auch wenn heute rund
17 000 Anwender auf uns vertrauen.
Bis 1999 waren Software-Mieten weltweit
völlig unüblich, vielleicht sogar
undenkbar. Erst 2005 haben erste Software-Giganten
über ein Mietkonzept
nachgedacht. Heute sind Prinzipien wie
„Software-as-a-Service“ gang und gäbe
in der Branche.
Eine weitere zentrale Herausforderung
ist der Fachkräfte mangel. Auch hier
kommen wir dank einer innovative Idee
zu Lösungen. In Leer gibt es eine Reihe
mittelständischer Unternehmen, die
alle nach den gleichen Auszubildenden
und Fachkräften Ausschau halten. Wir
streiten uns nicht mit dieser Konkurrenz
um einzelne Köpfe, sondern haben
den Schulterschluss gewagt: Wir haben
die Gründung des Vereins „Software-
Netzwerk Leer“ angeschoben. Gemeinsam
mit den anderen Unternehmen
heben wir das Image der IT-Berufe und
stellen die Stadt Leer als attraktiven
IT-Standort dar. Das funktioniert: Dank
unseres Netzwerks melden alle Unternehmen
Rekorde – es gibt mehr Bewerber
als je zuvor. Die Leeraner IT-Branche
steht vor einer guten Zukunft. •
Tradition durch Innovation

6
Unternehmensporträt
Auf einen Blick
Egberts + Flatken GbR
• Gegründet: 1952 • Sitz: Emden
• Inhaber: Dipl.-Oec. und Steuerberater Magnus Flatken,
Rechtsanwalt und Steuerberater Jan-Behrends Egberts
• Mitarbeiter: 30
• Leistungen: Steuerberatung, Lohn- und Finanzbuchhaltung,
Jahresabschlüsse, Steuererklärungen für Unternehmen und
Privatpersonen, Existenzgründungs- und Unternehmensnachfolgeberatung,
wirtschaftliche Beratung, Finanzierungsberatung
und Beratung in Steuerstrafverfahren
Egberts + Flatken: Kompetent, persönlich, zuverlässig.
Seit über 65 Jahren ist die Steuerkanzlei Egberts +
Flatken mit der Kombination aus fachlicher Beratung
und persönlichem Kontakt in Emden erfolgreich tätig.
Über 600 gewerbliche Mandanten – von Einzelunternehmern
bis zu Firmen mit über 500 Mitarbeitern –
vertrauen auf die Kompetenz und Verlässlichkeit der
30 Mitarbeiter.
Zu dem Leistungsportfolio gehören bei Egberts +
Flatken neben den klassischen Themen wie Steuerberatung,
Jahresabschluss und Buchhaltung beispielsweise
auch die ganzheitliche Beratung bei Existenzgründungen
oder bei Fragen der Unternehmensnachfolge.
Ein Sonderstellungsmerkmal ist die Vernetzung
in den juristischen Bereich. Inhaber Magnus Flatken:
„Mein Partner Jan-Behrends Egberts ist Rechtsanwalt.
Eine unserer Stärken ist, dass wir steuerliche Überlegungen
für unsere Mandanten auch gleich in vertragliche
Regelungen umsetzen können.“
Kennzeichnend für Egberts + Flatken ist die kontinuierliche
Weiterentwicklung der Kanzlei. Das gilt sowohl
für die fachliche Expertise als auch für die Rahmenbedingungen.
Inhaber Jan-Behrends Egberts: „Wir
wollen weiterwachsen. Aktuell bauen wir das ehemalige
Emder Hauptzollamt um und werden dort im
Frühjahr 2019 gemeinsam mit einer Rechtsanwaltssozietät
einziehen.“ Für die kommenden Jahre werde
es darum gehen, sich nach der Digitalisierung dem
Trend der weiteren Automatisierung von Abläufen zu
stellen. Flatken: „Schon heute werden Kontoauszüge
automatisch verbucht. Das ist grundsätzlich auch
bereits für andere Arten von Belegen möglich. Die
automatisierte Abarbeitung von Geschäftsvorfällen
wird in Zukunft noch stärker in den Fokus unserer
Arbeitsweisen und die unserer Kunden und damit
auch in unser Zusammenspiel mit ihnen rücken.“ Die
Kanzlei sei für diese Entwicklung sehr gut vorbereitet.
Egberts + Flatken Steuerberater und Rechtsanwalt
Neutorstraße 104/106 · 26721 Emden · Telefon 04921 9272-0
info@egberts-flatken.de · www.egberts-flatken.de

Die Region
7
„Wir sind auf Wirtschaft 4.0
gut vorbereitet“
IHK-Präsident Dr. Bernhard Brons sieht in
der Region großes Innovationspotenzial
IHK-Präsident
Dr. Bernhard Brons
Foto: IHK für Ostfriesland und Papenburg
Ist die Region ausreichend innovationsfähig?
Was sind die Stärken? Wo
sind die Defizite? Dr. Bernhard Brons,
Präsident der IHK für Ostfriesland und
Papenburg, bezieht im Gespräch Stellung
zu den Zukunftsaufgaben und zur
Herausforderung Glasfasernetz und
kritisiert den zunehmenden Bürokratismus
und das schlechte Management bei
Infrastrukturmaßnahmen.
Herr Brons, das Rückgrat der Wirtschaft
in Ostfriesland und Papenburg ist traditionell
ein starker Mittelstand. Mit
der Digitalisierung bzw. Wirtschaft 4.0
stehen alle Unternehmen vor großen
Veränderungen. Ist die Wirtschaft für
diese Veränderung gut gerüstet?
Die Digitalisierung ist eine Mammut-
Aufgabe, für die es auch bei uns noch
eine Menge zu tun gibt. Dennoch bin
ich überzeugt, dass wir gut vorbereitet
sind.
Woran machen Sie Ihren Optimismus
fest? Was sind für Sie herausragende
Beispiele für Innovationen in der Region?
Das Fundament der Digitalisierung ist
ein leistungsfähiges und nachhaltiges
Breitbandnetz. Nicht zuletzt durch den
Einsatz der IHKs ist es gelungen, dass
die niedersächsische Landesregierung
eine Milliarde Euro für einen Masterplan
Digitalisierung bereitstellen wird. Das
ist ein wichtiger Schritt auch für unsere
Region. Wir werden unser Mögliches
tun, damit ein wesentlicher Teil des
Betrages nun in den flächendeckenden
Ausbau von Glasfasertechnik investiert
wird.
Innovation benötigt Wissenstransfer.
Funktioniert aus Ihrer Sicht aktuell der
Austausch von Wissenschaft und Wirtschaft?
Als Ostfriese kann ich diese Frage natürlich
nur bejahen. Mit der Hochschule
Emden/Leer hat die Wirtschaft im IHK-
Bezirk einen starken Partner aus der
Wissenschaft, der nicht nur den Begabtennachwuchs
in der Region sicherstellt
und fördert, sondern darüber hinaus als
leistungsfähige Ideenschmiede unserer
regionalen Wirtschaft immer wieder
wertvolle Impulse gibt. Da bleiben auch
keine Wünsche offen.
Grafik: © vectorfusionart –
stock.adobe.com
Und wie entwickeln sich die vielen
Netzwerke in der Region aus Ihrer
Sicht? Manchmal kann man den Eindruck
gewinnen, dass Unternehmer
gar nicht mehr wissen, wie und wo sie
überall „netzwerken“ sollen ...
Der Aufbau und die Pflege von Kontaktnetzwerken
hat eine lange und
gute Tradition in unserer Region. Sie
entwickeln sich daher sehr gut. Es ist
für einige Unternehmen allerdings
wirklich sehr schwer geworden, überhaupt
noch zu erkennen, welches
Netzwerk für das eigene Unternehmen
wichtig ist. Daher gibt es auch viele
Netzwerke auf Zeit, die, wenn sie nicht
mehr benötigt werden, aufgegeben
werden.
Digitalisierung und Innovation benötigt
eine gute Breitbandversorgung.
Hat die Region in dieser Hinsicht aus
Ihrer Sicht ausreichend Fahrt aufgenommen?
Es gibt viele gute Beispiele aus unterschiedlichen
Branchen, die zeigen, wie
hoch das Innovationspotenzial zu diesem
Thema in der Region ist. Die Stadtwerke
Emden haben mit der Keptn’s
App den ersten digitalen Stadtführer
produziert. In einem Modehaus in Leer
kann man sich bei einem Roboter über
aktuelle Trends informieren. Es gibt
zahlreiche Beispiele aus der Wirtschaft,
die zeigen, wie stark das Interesse von
ostfriesischen Unternehmern ist, das
Potenzial der Digitalisierung voll auszuschöpfen.
Das, was uns in der Region
noch fehlt, ist ein flächendeckendes
Glasfasernetz. Die PS sind da. Jetzt
brauchen wir eine leistungsfähige
Datenautobahn. Wie gesagt: Ein leistungsfähiges
und nachhaltiges Breitbandnetz
ist das Fundament der Digitalisierung
und daran fehlt es zurzeit –
trotz aller beschlossenen Forderungen
– in der Region noch.
Fortsetzung Seite 9 >>>
Tradition durch Innovation

8
Unternehmensporträt
Auf einen Blick
Doepke Schaltgeräte GmbH
• Gegründet: 1956 • Hauptsitz: Norden
• Standorte in: Bickenriede, Daventry (GB) und Sharjah (VAR)
• Geschäftsführer: Andreas Müller
• Mitarbeiter: über 200 in Deutschland
• Jahresumsatz: 42 Millionen Euro (2017)
• Leistungen: Fehlerstromschutzschalter für jede Anforderung,
weitere Schutzschalter und Steuergeräte, die eine sorgenfreie
Nutzung von Strom ermöglichen, Dienstleistungen rund um
den Fehlerstromschutz (Schulungen, Messungen, Support)
Innovationsstark für die sichere Nutzung von Strom
Der Schutz vor Strom und damit der Schutz von
Leben – das ist das Ziel der Doepke Schaltgeräte
GmbH. Als Familienbetrieb gestartet, hat sich der
Mittelständler weltweit einen Namen als anerkannter
Experte für die Fehlerstromschutztechnik gemacht.
Seit 1956 werden in Norden Fehlerstromschutzschalter
für Haushalt, Handwerk und Industrie
entwickelt und produziert. Doepke steht für
passgenaue Lösungen zwischen Mensch und
Elektronik.
Garanten für die gute Marktposition sind der
hohe Innovationsgrad, die Produktqualität und die
Kundennähe. Marketingleiter Johann Meints: „Wir
gelten in unserer Branche als Know-how-Führer.“
Doepke eilt der Ruf voraus, für seine Kunden nahezu
jedes Problem rund um das Thema Fehlerstromschutz
zu lösen. Die Weiterentwicklung von Schutzschaltern
und Steuerungsgeräten ziele darauf ab, den Markt
aktiv zu gestalten, so Meints. Die Experten von
Doepke befassen sich schon heute mit den Anforderungen
von morgen. Smarte Lösungen für das
sichere Laden von Elektroautos und den sorgenfreien
Betrieb von regenerativen Stromerzeugern wie PV-
Anlagen, nennt Meints als Beispiele für aktuelle
Themen. „Wir ermöglichen mit unseren Produkten
eine intelligente und sichere Nutzung von Strom.“
Auch künftig setzt Doepke mit seinem Produktportfolio
von der breiten Palette an Fehlerstromschutzschaltern
bis hin zum spezialisierten, intelligenten
Differenzstromwandler auf einen direkten Draht
zum Kunden. Neben der kompetenten Beratung
gehört dazu auch die Weitergabe von Wissen. Meints:
„Wir helfen Menschen dabei, die Verantwortung im
Umgang mit Elektrizität zu tragen. Das tun wir, indem
wir in Schulungen aufklären und Berufsschulen und
Meisterstätten aktiv in ihrer Arbeit unterstützen.“
Doepke Schaltgeräte GmbH
Stellmacherstraße 11 · 26506 Norden
Tel. 04931 1806-0 · info@doepke.de · www.doepke.de

9
Die Region
Wirtschaft 4.0
Grafik: © Alexander Limbach –
stock.adobe.com
Fortsetzung von Seite 7 >>>
Was bereitet Ihnen aktuell Sorgen?
Es ist nicht direkt eine Sorge, aber eine
Befürchtung, dass die Digitalisierung
– wie bereits andere Projekte – im bürokratischen
Sumpf von Förderung und
unterschiedlichen Zuständigkeitsebenen
steckenbleiben. Das darf einfach
nicht passieren.
Auch in Ostfriesland werden der Fachkräftemangel
und das Ringen um gute
Auszubildende immer mehr zu einer
Herausforderung. Wie kann die Kammer
auf diese Entwicklung reagieren?
Das Thema Fachkräftemangel betrifft
vor allem unsere Ausbildungszahlen
und da sind wir auf einem guten Weg.
Zum 31. Dezember 2017 waren 2130
Ausbildungsverträge in das Verzeichnis
der Berufsausbildungsverhältnisse
eingetragen. Das sind fünf mehr als im
vergangenen Jahr. Es scheint, als hätten
wir die Talsohle durchschritten. Das ist
natürlich kein Grund, jetzt die Hände
in den Schoß zu legen. Damit die Fachkräfte
von morgen einen hinreichenden
Überblick über ihre Möglichkeiten bekommen,
ist eine strukturierte Berufsorientierung
an den Schulen elementar.
Ein weiterer wesentlicher Punkt ist eine
hinreichende Unterrichtsversorgung. Die
liegt bei einer Reihe von Berufsschulen
bei unter 90 Prozent. Hier ist das Land
gefordert.
Seit Jahren beklagen Sie, dass Planungs-
und Bauzeiten für Infrastrukturmaßnahmen
zu lang sind. Sehen Sie
bei den großen Projekten – z. B. Außenemsvertiefung
oder Wiedereinrichtung
der Bahnverbindung Leer-Groningen –
aktuell merkliche Fortschritte?
Die Aussage in der Koalitionsvereinbarung
der neuen Landesregierung, wonach
sich die Regierung in Hannover
für ein Planungsbeschleunigungsgesetz
auf Bundesebene einsetzen möchte,
lassen uns zumindest schon einmal
hoffen, dass sich bald etwas tut. Wichtig
ist, dass diese Absichtserklärungen
jetzt nicht im politischen Betrieb versanden,
sondern die Menschen erleben,
dass konkret etwas umgesetzt wird.
Zum Abschluss haben Sie drei Wünsche
frei für die Entwicklung der Wirtschaft
in der Region...
Obwohl wir das Glück haben, in einer
sehr schönen Region zu leben, gäbe es
natürlich mehr als drei Projekte, von
denen wir glauben, dass sie die Lebensqualität
und Wirtschaftskraft unseres
bereits sehr lebenswerten Standorts
noch steigern. Aber wenn ich eine Auswahl
treffen muss, dann würde ich als
erstes die Entwicklung der regionalen
Infrastruktur nennen – hierzu zählen
die Fertigstellung der Baustellen an
der A31 und der Friesenbrücke ebenso
wie die Fahrrinnenanpassung der Außenems
und der flächendeckende Ausbau
von Glasfasertechnologie im IHK-
Bezirk. Da wir darüber hinaus auch ein
Innovationsstandort mit einer starken
Windkraftbranche sind, würde ich mir
wünschen, dass der Gesetzgeber dringend
beim EEG nachsteuert, damit der
Schub, den die Region durch die Erneuerbaren
Energien erfahren hat, nicht
an Intensität verliert. Abschließend
würde ich mir wünschen, dass unser
Tourismus weiter gestärkt wird. Mit
rund 50 000 Vollzeit-Arbeitsplätzen
gehört er zu einer der größten Branchen
im IHK-Bezirk. Neben einer guten Verkehrsinfrastruktur
braucht er auch ein
optimiertes Baustellenmanagement.
Es kann nicht sein, dass immer wieder
Baustellen pünktlich zum Ferienbeginn
eröffnet werden. Da muss die Verwaltung
besondere Rücksicht auf die touristischen
Belange unserer Region nehmen.
Ebenfalls sehr wichtig in diesem
Zusammenhang ist die Bereitschaft,
mehr in die Region zu investieren, um
neue und attraktive Angebote für die
Gäste zu schaffen.
•
KONTAKT
IHK in Emden
Ansprechpartner:
Pressereferent Stefan Claus
Telefon 04921 8901-22
stefan.claus@emden.ihk.de
www.ihk-emden.de
Tradition durch Innovation

10
Unternehmensporträt
W
W
W
W
4.0? Aber sicher!
Wenn Studierende den Firmencomputer hacken
Ob Industriebetrieb oder Kirche: Die Hochschule
Emden/Leer unterstützt regionale Unternehmen
und Einrichtungen in Sachen Cybersicherheit.
Weit mehr als die Hälfte der deutschen Unternehmen
ist in den vergangenen zwei Jahren zum
Opfer von Cyber-Attacken geworden. Jeder zweite
erfolgreiche Angriff führte laut Bundesamt für
Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) zu
Betriebsausfällen. Während die Systeme großer
Firmen meist gut geschützt sind, haben viele
kleinere Unternehmen hingegen Nachholbedarf.
Oft fehlen schlicht personelle Kapazitäten. Insbesondere
diesen Betrieben bietet die Hochschule
ihre Unterstützung an, wenn es um IT-Sicherheit
geht. Geplant ist etwa eine Grundlagenschulung
im Zentrum für Weiterbildung. Als „ethische Hacker“
versuchen die Studierenden, die Programme der
Unternehmen zu knacken und überprüfen dabei
auch Anlagen auf Schwachstellen. Analysiert wird
so, ob die Systeme ausreichend geschützt sind.
„Von solchen Projekten profitieren die Unternehmen
und Studierenden gleichermaßen“, sagt Prof.
Dr. Patrick Felke. Die Firmen erfahren durch einen
fachkundigen Blick von außen, ob und wie sich ihre
IT-Systeme optimieren lassen. Und die Studierenden
können ihr Wissen praxisnah erproben.
Übrigens: Nicht nur produzierende Unternehmen
werden von den Informatikern unterstützt. Das
besondere Know-how der Hochschule im Bereich
IT-Sicherheit wird auch von den Polizeibehörden
zur Bekämpfung der Cyberkriminalität genutzt.
Hochschule Emden/Leer
Constantiaplatz 4 · 26723 Emden · Tel. 04921 807-1371
zsb@hs-emden-leer.de · www.hs-emden-leer.de

Innovationsaudit
11
Innovationsfähigkeit
auf dem Prüfstand
IHK und NBank bieten kostenlosen Service für Unternehmen
IHK-Innovationsberater,
Michael Tischner Foto: IHK
ie ist es um die Fertigkeit eines
W Unternehmens bestellt, wenn es
darum geht, Innovationen umzusetzen
und Prozesse weiter zu verbessern?
Diese Frage steht im Zentrum eines
KONTAKT
IHK in Emden
Ansprechpartner: Michael Tischner
IHK-Innovationsberater
Telefon 04921 809137
michael.tischner@emden.ihk.de
www.ihk-emden.de
Angebots, dass die Industrie- und
Handels kammer für Ostfriesland und
Papen burg (IHK) gemeinsam mit der
NBank anbietet.
Ansprechpartner bei der IHK ist Innovationsberater
Michael Tischner. „Mit
diesem kostenfreien Angebot haben
sich mittlerweile viele Firmen der Region
durchleuchten lassen. Innovationsexperten
der NBank kommen in die Unternehmen
und prüfen durch gezielte
Fragen die Innovationsfähigkeit.“ Unternehmen
bekommen so nach Tischners
Worten „Impulse ohne Betriebsblindheit
zu Aspekten wie Prozesse,
Markteinführung, Technologiebeobachtung
oder Internationalisierung“. •
Grafik: © Nicolas Herrbach –
stock.adobe.com
Der Arbeitgeber-Service – Ihr Partner am Arbeitsmarkt
Der Arbeitgeber-Service der Agentur für Arbeit Emden-
Leer und des Jobcenters Emden bietet ein umfassendes,
kostenfreies Dienstleistungsangebot. Speziell auf
die Bedürfnisse von Unternehmen ausgerichtet – schnell,
kompetent und zuverlässig. Er vermittelt Fachkräfte,
gibt finanzielle Unterstützung und berät zu Fragen
rund um die Qualifizierung von Beschäftigten.
• Kompetente Unterstützung in Fragen der Personal -
gewinnung
• Passgenaue Auswahl von Bewerberinnen und
Bewerbern
• Umfassende Informationen zu betrieblichen und
bewerberbezogenen Förderprogrammen
• Unterstützung bei der Weiterbildung und Förderung
Agentur für Arbeit Emden-Leer und Jobcenter Emden
Telefon 0800 4555520 (kostenfrei) · www.arbeitsagentur.de
Emden-Leer.141-Arbeitgeber-Service@arbeitsagentur.de
Tradition durch Innovation

12
Unternehmensporträt
Die Versicherung der Ostfriesen!
Tief verwurzelt in Ostfriesland und verbunden
mit seinen Menschen, sind wir vor Ort die erste
Adresse in Sachen „Vorsorge, Versicherung und
Gemeinwohl“. Die Ostfriesische Landschaftliche
Brandkasse ist als selbstständiger Regionalversicherer
die fünftälteste Versicherung der
Welt und gehört zum starken Verbund der
öffentlichen Versicherungen. Der zweitgrößten
Versicherungsgruppe in Deutschland.
Wir sind somit im wahrsten Sinne des Wortes
„Die Versicherung der Ostfriesen“.
Mit uns in sicheren Händen!
Über die Absicherung des Gebäudes und des
Inventars hinaus, können wir heute, zusammen
mit unseren Kooperationspartnern der VGH, der
ÖRAG, der UKV und der LBS, alle Versicherungen
aus einer Hand bieten.
„Aus Ostfriesland, für Ostfriesland!“
1754 in Ostfriesland gegründet, sind wir ausschließlich
dieser Region und ihren Menschen
verpflichtet. Dies leben wir unter der Philosophie
„aus Ostfriesland, für Ostfriesland!“.
Die Ostfriesische Landschaft, als gewählte
Vertretung der Ostfriesen, ist unsere „Mutter“.
Was man liebt, das schützt man!
Mit uns können Sie sorglos durch’s Leben gehen.
Denn mit unserem vielseitigen Versicherungsschutz
schützen wir das, was Sie lieben: Ihre Familie, Ihr
Gebäude, Ihr Inventar, Ihre Gesundheit und vieles
mehr! Im Schadenfall ergreifen wir gemeinsam mit
Ihnen alle notwendigen Sofort-Maßnahmen. Aber

13
Auf einen Blick
Ostfriesische Landschaftliche Brandkasse
• Gegründet: 1754
• Sitz in: Aurich
• Standorte in: 50 Geschäftsstellen in Ostfriesland und Partner
der ostfriesischen Sparkassen
• Vorstand: Thomas Weiss (Vorstandsvorsitzender), Gerrit Wilken
• Mitarbeiter: ca. 250 Mitarbeiter im Innen- und Außendienst
• Jahresumsatz: ca. 68 Mio. Euro, inklusive vermitteltem Geschäft
• Leistungen: Ganzheitlicher, individueller und bedarfsgerechter
Versicherungsschutz für Privat kun den, Firmen -
kunden und Landwirte über alle marktüb lichen
Versicherungsprodukte
nicht nur das: Wir begleiten auch den Wiederaufbau
und unterstützen Sie in allen Fragen rund um die
Themen Schadenbeseitigung, schneller Handwerkereinsatz,
erforderliche Genehmigungen oder
vorübergehende Unterbringung. Mit uns haben Sie
immer einen Ansprechpartner vor Ort an Ihrer
Seite ... un wenn Ji ok Platt proten: Um so beter!
Wir besuchen Sie auch gerne zu Hause, um uns
um Ihre Anliegen zu kümmern. Denn nur im per -
sönlichen Gespräch gelingt eine individuelle und
bedarfsgerechte Absicherung – und diese liegt
uns am Herzen. Rund 250 Mitarbeiter im Innenund
Außendienst sind für Sie da! In den rund 50
Geschäftsstellen und den ostfriesischen Sparkassen
finden Sie Ihren persönlichen Ansprechpartner
direkt in Ihrer Nähe und mit unserer Direktion in
Aurich alle Entscheider vor Ort in Ostfriesland.
Vorsorge, Versicherung, Gemeinwohl
Und wir bieten für Ostfriesland weit mehr als
nur Versicherungsschutz: Wir kümmern uns auch
um die Vorsorge. So unterstützen wir beispielsweise
die ostfriesischen Feuerwehren und die
Verkehrswachten. Bundesweite Bekanntheit
haben inzwischen unsere Rauchmelder-Initiative,
gemeinsam mit den ostfriesischen Feuerwehren,
sowie das Katastrophenwarnprojekt „KATWARN“ –
zusammen mit den drei ostfriesischen Landkreisen
und der Stadt Emden – erlangt. In unserer Satzung
ist die Gemeinnützigkeit festgelegt und
diese „leben“ wir für Ostfriesland. Wir setzen
uns für unsere Heimatregion ein, und unterstüt -
zen – gemeinsam mit der Ostfriesischen Landschaft
– Kultur, Sport, Bildung, Wissenschaft und
Forschung.
Ostfriesische Landschaftliche Brandkasse
Osterstraße 14–20 · 26603 Aurich · Telefon 04941 177-0
service@brandkasse-aurich.de · www.ostfriesische-brandkasse.de
Tradition durch Innovation

14
Unternehmensporträt
Auf einen Blick
• Gegründet: 2011
• Sitz in:
Emden
• Gründer + Inhaber: Jürgen Laudien
• Mitarbeiter: 10
• Leistungen: berufsbegleitende
Vorbereitungslehrgänge
auf staatlich anerkannte
Weiterbildungsabschlüsse
Jürgen
Laudien,
Gründer der
nordland
akademie
Mit Flexibilität und kombinierten Lernformen erfolgreich
„Wer kein Ziel hat, dreht sich im Kreis!“ – das ist das
Motto der nordland akademie. Seit 2011 bietet Grün -
der und Inhaber Jürgen Laudien mit seinen 10 Mitar -
beitern berufsbegleitende Vorbereitungslehr gänge für
staatlich anerkannte Weiterbildungsab schlüsse an. Der
Erfolg der Akademie ist vor allem an den kontinuierlich
steigenden Teilnehmerzahlen festzumachen. Grund -
lage sind Innovationen hinsichtlich der angebotenen
Weiterbildungen und flexible Zeit modelle, die den
Akademiekunden das regelmäßige Lernen erleichtern.
Gestartet ist die Akademie vor sieben Jahren mit
einem für die Region neuen Angebot – der Weiter -
bildung zum „Fachwirt im Gesundheits- und Sozial -
wesen“. Laudien: „Wir konnten schnell mit unserer
guten Qualität überzeugen.“ Als einen Beleg dafür
führt der 57-Jährige an, dass gemeinsam mit dem
Cornelsen Verlag ein passendes Lehrbuch herausgegeben
wurde. Mittlerweile werden mehrere Meister-,
Fachwirte- und Betriebswirtelehrgänge angeboten.
Auch diese Kurse beinhalten flexible Zeitmodelle und
die Kunden profitieren von der Kombination inhaltsgleicher
Lehrgänge.
Für die Zukunft setzt die Akademie auf die Digitali -
sie rung von Lehrinhalten in verschiedenen Medien -
arten. Laudien: „Wir streben eine Mischung aus Prä -
senzunterricht und digitalen Lehrformen an.“ Er ist
überzeugt, dass seine Akademie ein Vorreiter für in -
novatives und zielgerichtetes Lernen in der Region
bleibt. Dabei hofft er, dass als Basis für neue Lehr -
formen die digitale Infrastruktur in der Region zügig
ausgebaut wird. Laudien: „Lebenslanges Lernen hat in
unserer Gesellschaft Tradition. Diese Tradition werden
wir mit unseren innovativen, passgenauen und zeitgemäßen
Angeboten weiter pflegen.“
nordland akademie
Stedinger Straße 20 b · 26723 Emden · Telefon 04921 9996200
laudien@nordlandakademie.de · www.nordlandakademie.de

Nachwuchsförderung
15
Attraktiv und erfolgreich mit
innovativem Lernsystem
Handelshaus und Teeproduzent Bünting bietet modernes Angebot für Auszubildende
Grafik: © vege – stock.adobe.com
Weniger Bewerber für Ausbildungsstellen
und keine ausreichende Anzahl
an Fachkräften – für viele Unternehmen
in der Region ist das bereits heute
Realität. Die Herausforderung, Personal
zu finden, wird immer größer. Wer sich
als Unternehmen für die Zukunft gut
aufstellen will, benötigt neue, kreative
Ansätze in der Nachwuchsgewinnung
und -ausbildung. Ein gelungenes Beispiel
für Innovationen in diesem Bereich
liefert das Traditionsunternehmen
Bünting. Mit einem selbst entwickelten
digitalen Lernmanagement system werden
bis zu 800 junge Menschen an über
250 Standorten in Norddeutschland
und in Nordrhein-Westfalen für den
Berufsalltag qualifiziert und für Prüfungen
gezielt vorbereitet.
Fundus aus über 8000 Fragen
Für Thorsten Tooren, Leiter Ausbildung
bei der Bünting Unternehmensgruppe,
hat sich das seit 2010 kontinuierlich
weiterentwickelte System bewährt.
„Orts- und zeitunabhängig stellen wir
unseren jungen Mitarbeitern auf digitalem
Wege Wissen bereit, das ihnen
und uns auf ganz praktische Weise im
Berufsalltag hilft.“ Heute seien in dem
Portal etwa 300 Lernprogramme – umgerechnet
mit geschätzten 10 000 DIN-
A-4-Seiten – hinterlegt, auf die jederzeit
zugegriffen werden kann. Das Ausbildungskonzept
beruht auf einem sogenannten
„Blended-Learning-Ansatz“,
der das Lernen im Portal mit Präsenzseminaren
verknüpft. Damit die Nachwuchskräfte
das Angebot, das Videos
und andere moderne Darstellungsformen
umfasst, nutzen, hat das Leeraner
Unternehmen die Regeln klar definiert.
Jeder junge Mensch erhält pro
Woche eine Stunde bezahlte Arbeitszeit
und muss dafür im Gegenzug wöchentlich
einen Wissenstest bearbeiten. Bei
den Tests, die aus einem Fundus von
8000 Fragen themenbezogen immer
wieder neu zusammengestellt werden,
müssen acht von zehn Fragen korrekt
beantwortet werden. Zudem gibt es Hilfe
für die Ausgestaltung der Berichtshefte,
und für Fragen steht eine kostenfreie
Hotline bereit.
Insgesamt werden heute 16 Ausbildungsberufe
mit dem Lernmanagementsystem
versorgt. Personalreferentin
Meike Richter: „Wir nutzen das interaktive
Angebot zum einen zur Wissensvermittlung
der schulischen Inhalte,
zum anderen aber auch für eine intensive
Warenkunde.“ Diese werde in den
Berufsbildenden Schulen heute nicht
mehr angeboten „und so schließen wir
eine Lücke mit Wissen, das unserem
Nachwuchs im Alltag in einem unserer
Combi-, famila- und JibiMärkte weiterhilft“.
Für die Qualität der Inhalte steht
unter anderem ein ausgebildeter Berufsschullehrer
auch als Tutor im Lernportal
zur Verfügung.
Ob sich diese moderne Form der Wissensvermittlung
und -prüfung auch
durch bessere Noten bemerkbar macht,
kann Richter nicht statistisch belegen,
„aber wir gehen davon aus“, so Richter.
Es sei bei dem Portal auch darum gegangen,
die Qualität für Service und Beratung
von Kunden im Arbeitsalltag zu
erhöhen, „und da bekommen wir von
unseren Verantwortlichen aus unseren
Filialen immer wieder ein gutes Feedback“.
Ähnlich seien auch die Reaktionen
von den Lehrern an den Berufsbildenden
Schulen. „Die Qualität der Inhalte
und die systematische Vorbereitung
der Schüler auf Unterricht und
Prüfung wird begrüßt und anerkannt“,
so Richter.
Module werden über Handy genutzt
Zufrieden sind Tooren und Richter auch,
wenn es um die Rückmeldung der jungen
Leute geht. „Diese neue Form der
dezentralen digitalen Ausbildung wird
wahrgenommen und ist für uns auch ein
Marketinginstrument“, so Tooren. In den
nächsten Jahren gehe es nun darum,
das Portal, das bereits heute auch als
Community mit Chatfunktion für den
Austausch der Auszubildenden angelegt
ist, weiterzuentwickeln. „Wir stellen
fest, dass die Lernmodule durch die jungen
Mitarbeiter überwiegend über das
Handy genutzt werden“, berichtet Richter.
Es gehe darum, die optische Darstellung
und das Handling zu verbessern
sowie die Lerninhalte noch kleinteiliger
zu gestalten.
•
KONTAKT
Mit einem selbst
entwickelten digitalen
Lernmanagementsystem
werden bis zu 800 junge
Menschen an über 250
Standorten während ihrer
Ausbildung bei Bünting
unterstützt. Foto: Bünting
Bünting Unternehmensgruppe
Ansprechpartner: Bereich Ausbildung
Meike Richter und Thorsten Tooren
Telefon 0491 808377
ausbildung@buenting.de
www.buenting.de
Tradition durch Innovation

16
Unternehmensporträt
Auf einen Blick
Seaway Offshore Cables GmbH (Teil der Subsea 7 Gruppe)
• Gründungsjahr: 2003
• Hauptsitz: Leer
• Standorte in: Eemshaven, Aberdeen und Taipeh
• Mitarbeiterzahl: 110
• Jahresumsatz: ca. 100 Millionen US-Dollar (2017)
• Leistungen: Installation, Inspektion, Reparatur
und Wartung von Seekabelsystemen und
Offshore-Versorgungsleitungen in den Marktsegmenten
erneuerbare Energien, Öl und Gas
Weltweit erfolgreich mit innovativen Offshore-Leistungen
Die Installation, Inspektion, Wartung und Reparatur
von Seekabelsystemen und Offshore-Versorgungsleitungen
– dafür steht Seaway Offshore Cables
GmbH (SOC) aus Leer. Lars Muck, Geschäftsführer
und kaufmännischer Leiter: „Seit 2003 haben wir
uns weltweit mit unserer Kompetenz in den Segmenten
erneuerbare Energien, Öl und Gas einen
Namen gemacht“. Seit April 2018 gehört die Firma
zum Bereich „Renewable Energy and Heavy Lift“ der
in Luxemburg ansässigen Subsea 7-Gruppe, einem
weltweit führenden Unternehmen der Offshore-
Industrie. Heute ist der Einsatz von erprobten
Verfahren und Methoden aus der konventionellen
Offshore-Industrie im Bereich der erneuerbaren
Energien ein Garant für eine weitere Steigerung der
Effizienz und Reduktion der Bau und Betriebskosten.
Kennzeichnend seien innovative Lösungen, wenn
es um die Arbeit auf den Weltmeeren geht. Muck:
„Ein gutes Beispiel für unsere Innovationsfähigkeit
sind unsere speziell entwickelten Schiffe zur Installation
und Montage von Seekabelsystemen in Offshore
Windparks.“ Die beiden Schiffe – die Seaway Aimery
und die Seaway Moxie – als auch weitere Spezialschiffe
werden sowohl auf Projektbasis eingesetzt
als auch an Dritte verchartert. Die neueste Entwicklung
der Firma, die mit dem Slogan „Our Ships. Our
People. Our Vision. Your Solution“ wirbt, ist ein Installationsgerät
für Seekabel. Muck: „Mit diesem
Gerät gehen wir auf besondere Umweltschutzanforderungen
unsere Kunden ein und setzen einen neuen
Maßstab, wenn es um Umweltverträglichkeit geht.
Unser Ziel ist es, unsere Position im Wettbewerb
durch zukunftsweisende Entwicklungen und als verlässlicher
Partner weiter auszubauen.“ Dabei sei die
Gewinnung qualifizierter Mitarbeiter eine Herausforderung,
„der wir uns mit viel Kreativität stellen“.
Seaway Offshore Cables GmbH
Bavinkstraße 23 (Block E) · 26789 Leer
Telefon 0491 91243-0 · soc@subsea7.com · www.seawayoffshorecables.com

Unternehmensporträt
17
Auf einen Blick
Schüt-Duis Fenster & Türentechnik GmbH & Co.KG
• Gegründet: 1838
• Sitz in: Aurich mit zwei Standorten
• Geschäftsführer: Paco Schüt (Geschäftsführender
Gesellschafter), Hermann Frerichs und
Thorsten Habicht
• Mitarbeiter: etwa 200
Mit Innovationen immer einen Schritt voraus
„Perfekt im Detail, genial im Ganzen“ – damit ist
die Schüt-Duis Fenster- und Türentechnik GmbH & Co.
KG seit 180 Jahren erfolgreich. Das Familienunternehmen
hat sich seit seiner Gründung – einstmals
als Eisenwarengeschäft – kontinuierlich entwickelt
und ist heute deutschlandweit als Systemgeber, Produzent
und Großhändler tätig. Die Leistungspalette
reicht nach Aussage von Geschäftsführer Hermann
Frerichs, vom Großhandel modernster Fenster und
Türentechnik bis hin zur Produktion und Entwicklung
von Isolierglas, Rollladen und Insektenschutz sowie
Wintergärten und Terrassendächern. Zentraler
Gedanke ist dabei, die Produkte optimal auf Kundenwünsche
abzustimmen. Dafür stehen erfahrene Mitarbeiter
mit hoher Produkt- und Servicekompetenz
den Partnern aus dem Handwerk zur Seite.
Eine Stärke der Auricher ist es, Entwicklungen frühzeitig
zu erkennen. Eines von vielen Beispielen dafür
ist in den 1970er Jahren die Entscheidung auf den
Vertrieb von Kunststoffprofilen für Fenster zu setzen.
Auch aktuell ist Schüt-Duis innovativ. So werden im
Konzept des Klimafensters 4.0 die Lüftung im Rahmen
und eine heizende Isolierglasscheibe gemäß höchster
energetischer Anforderungen integriert. Frerichs:
„Unsere Heizscheiben sind beispielsweise auch bei
Wintergärten eine optimale Lösung.“
Seit 2018 setzt Schüt-Duis zudem Akzente im Bereich
von Smarthome. Mit der Schüt-Duis Gebäude- und
Elektrotechnik GmbH werden Kunden bei Installation
und Einsatz dieser Technik herstellerunabhängig
unterstützt, beispielsweise bei Lösungen für die Sicherheit,
der Rollladensteuerung oder der Steuerung des
Schüt-Duis-Klimafensters. Frerichs: „Wir sehen hier
für uns einen Markt der Zukunft“. Diese Herangehensweise
steht für Schüt-Duis – seit 180 Jahren mit
Innovationen erfolgreich.
Schüt-Duis Fenster & Türentechnik GmbH & Co.KG
Liebigstraße 4 · 26607 Aurich
Telefon 04941 6006-0 · info@schuet-duis.de · www.schuet-duis.de
Tradition durch Innovation

18
Unternehmensporträt
Porträt Orgadata noch nicht freigegeben!!
Auf einen Blick
ORGADATA AG
• Gegründet: 1999
• Sitz in:
Leer
• Vorstands-Vorsitzender: Bernd Hillbrands
• Standorte:
Leer und 26 weitere weltweit
• Mitarbeiter: 370
• Leistungen: Softwarelösungen
für den Fenster-,
Türen- und Fassadenbau
Innovations-Motor fürs Digitale
Seit 20 Jahren prägt die ORGADATA AG das Gesicht
von vielen Gebäuden auf der Welt. Das Leeraner
Unternehmen ist Technologieführer mit seiner Soft -
ware LogiKal, mit der Metallbauer Fenster, Türen und
Fassaden planen und produzieren.
ORGADATA entwickelt das Programm kontinuierlich
weiter. In den vergangenen Jahren ist beispielsweise
eine App dazugekommen, mit der Handwerker ihr
Aufmaß auf der Baustelle ohne Zettel und Zollstock
genau, sicher und bequem fertigstellen. Aktuell steht
die Markteinführung eines von ORGADATA entwickelten
Produktions-Leitsystems an. Das optimiert die
Abläufe in den Werkstätten des Metallbau-Handwerks
und bringt Einzelaufträge an die Effizienz der Massen -
fertigung heran.
Laufend befeuert das Softwarehaus vom schönen
Leeraner Nesseufer den Markt mit Innovationen.
Immer wieder erfindet das Digital-Unternehmen
Neues, stärkt so die Kunden für die Zukunft im
Zeichen der Digitalisierung.
In 106 Ländern vertrauen die Kunden auf das Pro -
gramm aus Leer. Die rund 17000 Anwender werden
von 27 Standorten aus beraten und betreut. Eine der
neuesten Tochter-Gesellschaften ist in Australien.
Neue Wege gehen die Software-Experten auch, wenn
sie ihren Nachwuchs gewinnen: ORGADATA hat sich
mit anderen IT-Firmen zum „Software-Netzwerk Leer“
vereint. Das Bündnis rückt die IT-Berufe bei Schüler -
innen und Schülern in den Fokus der Berufswahl. Die
jungen Menschen erleben unter anderem, wie viel
Spaß die Software-Entwicklung machen kann – beispielsweise
bei Schnuppertagen in den Ferien oder
beim „Praktikum 4.0“. Aktuell bildet ORGADATA in Leer
45 junge Menschen aus, Tendenz steigend. Auch sie
schätzen das gute Arbeitsklima, in dem auch in
Zukunft kreative Ideen entstehen werden.
ORGADATA Software-Dienstleistungen AG
Am Nesseufer 14 · 26789 Leer
Telefon 0491 927827 · info@orgadata.com · www.orgadata.com

Digitalisierung
19
Erste Digitale Woche in Leer soll neue
Denkansätze liefern
Vielfältiges Programm vom
17. bis 22. September
Wenn es in der Wirtschaft aktuell um
Innovationen geht, dann steht die
Digitalisierung in allen Branchen an absolut
erster Stelle. Einen für die Region
Ostfriesland und Papenburg besonderen
Akzent setzt der Landkreis Leer vom
17. bis 22. September. Dann wird zur
„1. Leeraner Digitalen Woche“ eingeladen.
Fachkongresse, Vorträge, ein
„Hackathon“ und ein Erlebnistag mit
dem Titel „Entdecken, mitmachen,
staunen“ sorgen für ein abwechslungsreiches
Pro gramm.
Weitere Informationen mit Details zum Programm der Digitalen Woche finden
Sie im Internet unter www.landkreis-leer.de.
Erlebnistag im Sparkassenforum
Ziel der Digitalen Woche ist es nach
Aussage von Harald Krebs, Leiter des
Amtes für Digitalisierung und Wirtschaft
beim Kreis Leer, „Akteure aus der
Wirtschaft und aus Institutionen mit
hochkarätigen Experten zusammenzubringen
und aufzuzeigen, welche Chancen
sich für die Digitalisierung in allen
Lebensbereichen in unserer ländlichen
Region bieten“. Deshalb sei die Palette
der Themen groß und umfasse unter
anderem auch die Bereiche Gesundheit,
Schule, Kirche sowie den Aspekt des
Schutzes vor Cyberkriminalität.
Krebs: „Unser Ziel ist es, in dieser Woche
auch Themen in den Fokus zu rücken,
die vielleicht aktuell noch nicht so diskutiert
werden und so ganz neue Denkansätze
liefern.“ Mit einem großen Erlebnistag
solle zudem erreicht werden,
dass Menschen ohne Fachkenntnisse
wie auch Schüler angesprochen werden.
Zu erleben sind im Sparkassenforum
spannende Themen wie 3D-Druck,
VR-Brillen (Virtual Reality), Drohnenflüge,
eHealth oder Smart-Home-Systeme,
aber auch Humanoide Roboter.
Krebs sieht in der Region gute Perspektiven,
von den teilweise disruptiven
Ver änderungen in vielen Wirtschaftsfeldern
zu profitieren. „Dafür sind Glasfaseranschlüsse
erforderlich. Bis zum
dritten Quartal 2019 werden durch das
größte Investitionsprojekt des Landkreises
10 000 Adressen einen Glasfaseranschluss
bekommen, darunter auch
alle Schulen.“ Mit der Digitalen Woche
solle nun eine jährliche Plattform für
Ideen und Austausch geschaffen werden,
die „im Idealfall auch Startups und
damit verbundene moderne Arbeitsplätze
nach sich zieht“.
•
KONTAKT
Landkreis Leer
Amt für Digitalisierung
und Wirtschaft
Telefon 0491 926-1783
thomas.dreesmann2@lkleer.de
Grafik: © fotohansel –
stock.adobe.com
Tradition durch Innovation

20
Unternehmensporträt
Auf einen Blick
Klingele Papierwerke GmbH & Co. KG
Gegründet: 1958
Sitz in: Weener
Geschäftsführer: Thilo-Hubertus Kuhl
Mitarbeiter: 160
Jahresumsatz: etwa über 100 Millionen
Leistung: Herstellung von Wellpappenrohpapier
Mit Tempo, Technik, Teamwork und Innovationen erfolgreich
Seit 60 Jahren ist die Papierfabrik der Klingele
Papierwerke erfolgreich als Hersteller von Wellpappenrohpapier.
Das Leitmotto der 160 Mitarbeiter
ist „Tempo, Technik und Teamwork“. Dahinter stecken
die Bereitschaft, sich als Team mit hoher Flexibilität
auf Marktveränderungen einzustellen, parallel
dazu in die Weiterentwicklungen des Maschinenparks
zu investieren und innovative Produkte zu
entwickeln. Vertriebsleiter Micha Meyer: „Zum
Beispiel ist es uns gelungen, ein Papier zu entwickeln,
das besser als andere Feuchtigkeit
abweist. Aktuell wird außerdem an einem Highperformance-Papier
auf Altpapierbasis gearbeitet,
das einen Teil der frischfaserhaltigen Papiere bei
unseren Kunden ersetzen kann.“
Das Werk in Weener gilt als Vorreiter in der Branche.
Meyer nennt dafür zwei Beispiele. „Bereits seit
1965 verarbeiten wir nur Altpapier und seit 2007
setzen wir auf den Ausbau der eigenen Energieerzeugung.“
Das eigene Ersatzbrennstoffkraftwerk
und eine Windenergieanlage erzeugen sowohl den
nötigen Prozessdampf als auch elektrische Energie.
In den nächsten Jahren erwartet Klingele eine
verstärkte Konkurrenz auf dem internationalen
Absatzmarkt und bei der Beschaffung von Altpapier.
Meyer: „Wir stellen derzeit etwa 270 000 Tonnen
im Jahr her. Europaweit werden bis 2021 Produktionskapazitäten
von drei Millionen Tonnen hinzukommen.“
Die Antwort aus dem Rheiderland:
weiterhin innovative Produkte entwickeln und
Kundenanforderungen mit hoher Flexibilität begegnen.
Meyer: „Schnelle Entscheidungsfindung ist
eine unserer herausragenden Eigenschaften. Von der
Idee bis zum Versuch für eine Produktveränderung
dauert es manchmal nur zwei bis drei Wochen.“ Das
sei ein bedeutender Wettbewerbsvorteil.
Klingele Papierwerke GmbH & Co. KG Papierfabrik Weener
Dr.-Werner-Klingele-Str. 1 · 26826 Weener
Tel. 04951 303-0 · weener@klingele.com · www.klingele.com

Gastbeitrag Upstalsboom
21
„Keiner muss sich verstellen“
Innovation in der Unternehmenskultur:
der „Upstalsboom Weg“ – ein Erfahrungsbericht
Anna Heuer,
Mitarbeiterin
H
omeoffice, Selbstverwirklichung,
Work-Life-Balance – das sind nur
einige der Schlagwörter, die Unternehmern
begegnen, wenn die Herausforderungen
im Umgang mit Personal
beschrieben werden. Für Aufsehen sorgt
der ostfriesische Unternehmer Bodo
Janssen. Er hat mit seinem „Upstalsboom
Weg“, den er und seine Mitarbeiter der 70
Hotels und Ferienanlagen gehen, viele
Auszeichnungen erhalten. Eine Mitarbeiterin,
die diesen Weg seit 2011 mitgeht,
ist Anna Heuer (33). Lesen Sie nachfolgend
ihren Erfahrungsbericht.
„Die Hotellerie gilt in vielen Köpfen immer
noch als ,moderne Sklaventreiberei‘.
Auch bei meinem ersten Arbeitgeber war
der Umgang mit den Mitarbeitern recht
eindeutig: Mitdenken nicht gefragt,
diskutieren sowieso nicht. Dann bin ich
zu Upstalsboom gewechselt und habe
Bodo mit seiner Vision kennengelernt.
Seitdem habe ich beruflich und privat
viel lernen, erkennen, erleben und umsetzen
dürfen.
Ich werde oft gefragt, was das Besondere
an dem „Upstalsboom Weg“ ist und
die Antwort darauf ist nicht so leicht. Im
Grunde ist es so: Jeder kann sich mit
seiner Art, seinen Kenntnissen und
Fähig keiten einbringen wie er es möchte
und wo es passt. Keiner muss sich verstellen.
An erster Stelle stehen die Wertschätzung
und die Freiheit jedes Einzelnen.
Es wird miteinander geredet statt
übereinander. Es kann vorkommen, dass
Prozesse durch den intensiven Austausch
durchaus länger dauern, aber das
Ergebnis ist meist besser und niemand
fühlt sich am Ende übergangen. Es wird
niemandem einfach etwas übergestülpt.
Fast alle Mitarbeiter nehmen an Workshops
und Trainings zur persönlichen
Unterwegs im Eis: Acht Auszubildende, zwei Mitarbeiter und Geschäftsführer Bodo Janssen waren
zehn Tage unterwegs. Die Polarexpedition ist eine von vielen Aktivitäten, die zu dem „Upstalsboom Weg“
gehören. Fotos: Upstalsboom
Weiterentwicklung teil. Dazu gehören
Aufenthalte im Kloster, die „Entwicklungswerkstatt“
mit etwa 130 Upstalsboomern,
aber auch ein Curriculum mit
bis zu sechs Kursen. Neben dem besteht
die Möglichkeit, sich an zwei Arbeitstagen
pro Jahr in ein Projekt für Nachhaltigkeit
einzubringen. Jeder entscheidet
für sich, wofür er sich engagiert. Das
reicht vom Aufräumen im Wald bis hin
zur Kochaktion für benachteiligte Kinder.
Darüber hinaus fördern die Mitarbeiter
ein Schulprojekt in Ruanda. Wer dort vor
Ort war, der kommt mit neuen Eindrücken
zurück. Manches, was uns selbstverständlich
erscheint, bekommt eine
andere Bedeutung. Gleiches gilt auch für
die Polarexpedition, an der ich im August
mit einigen unserer Auszubildenden teilnehmen
durfte. Die Tage im Eis außerhalb
der Zivilisation waren eine Herausforderung
und ganz besondere Erfahrung.
Ich habe schnell bemerkt, dass das
Miteinander eine große Bedeutung hat
und die Offenheit mit Situationen und
Gefühlen wichtig ist, um gemeinsam ans
Ziel zu kommen. Ich habe viel erlebt, was
mich in meinem weiteren Leben bereichert.
Natürlich werden wir Upstalsboomer
häufig damit konfrontiert, dass unser
Weg „sich ja in der Theorie toll anhört
und für ein Unternehmen mit hohen
Kos ten verbunden ist.“ Das mag auf den
ersten Blick so aussehen. Ich kann feststellen:
Wir Mitarbeiter sind sehr zufrieden
und glücklich. Diese Zufriedenheit
strahlen wir auf unsere Kunden aus.
Unser Unternehmen ist wirtschaftlich
erfolgreich. Kurzum: Unser Weg lohnt
sich mit seinen vielen kleinen und großen
Facetten. Er ist für alle Beteiligten ein
Gewinn. Unsere Herausforderungen sind
sicher die gleichen, die andere Unternehmen
auch haben. Ein bedeutender
Unterschied liegt nur darin, wie wir
damit und vor allem miteinander umgehen.“
•
WEITERE INFOS
zum Kulturwandel in der
Arbeitswelt und bei der
Firma Upstalsboom
unter
www.die-stille-revolution.de
und unter
www.der-upstalsboom-weg.de
Tradition durch Innovation

22
Regionale Innovationsforen
„Digitalisierung ja,
aber nicht um jeden Preis“
„Initiative Digital“ veranstaltet regionale Innovationsforen –
viele Praxisbeispiele
Die Digitalisierung ist das zentrale
Thema, wenn es um Innovationen in
Produkte und Dienstleistungen sowie
um die Modernisierung von Prozessen
in Handwerksbetrieben oder Industrieunternehmen
geht. Zahlreiche Veranstaltungen
und Seminare werden in
der Region angeboten. Um das vielfältige
Angebot besser zu koordinieren,
hat sich 2016 die „Initiative Digital“
gegründet. Das Ziel: Gemeinsam attraktive
Regionalforen anbieten, die für Impulse
von außen sorgen und vor allem
Praxisbeispiele aus Ostfriesland und
Papenburg präsentieren.
„Keine Gold-Lösungen von der Stange“
Initiator dieser Kooperation ist Michael
Tischner, Innovationsberater bei der IHK
in Emden. Er hat vor zwei Jahren die Akteure
der Kreise Leer und Aurich, der Zukunft
Emden, der Handwerkskammer
für Ostfriesland, der Hochschule Emden/Leer,
des IT-Kompetenzzentrums
Leer sowie des Wirtschaftsförderkreises
Harlingerland an einen Tisch geholt.
Tischner: „Wir waren uns sehr schnell einig,
dass es Sinn macht, unsere Aktivitäten
zu koordinieren und gemeinsame
Veranstaltungen für die wichtigsten
Branchen in der Region anzubieten. Das
war die Geburtsstunde der Regionalforen
Digitalisierung.“ Ein gemeinsames
Logo wurde entwickelt, das heute alle
an der Kooperation Beteiligten bei ihren
Aktivitäten einsetzen.
Bis zur ersten gemeinsamen Veranstaltung
der neuen Initiative dauerte es nur
wenige Wochen. Tischner: „Wir haben im
Februar 2017 erstmals zu einem Regionalforum
eingeladen und waren total
überrascht über die große Resonanz.“
Etwa 130 Unternehmer seien nach Emden
gekommen. Der Impulsvortrag mit
der Fragestellung, wieviel Digitalisierung
ein Unternehmen wirklich brauche,
und die Präsentation von Praxisbeispielen
überzeugten. „Vor allem die Beispiele
zeigen, dass oft auch kleine Veränderungen
große Wirkung haben
können.“ So hätten eine Hofladen-App
oder ein selbst entwickelter Online-
Shop für Kosmetikprodukte für andere
Firmeninhaber praktische Anregungen
gegeben. Tischner: „Mein Grundsatz ist:
Es gibt keine Gold-Lösung von der Stange.
Digitalisierung, aber nicht um jeden
Preis. Jede Firma sollte für sich individuell
sein Tempo und den Umfang seiner
Veränderung definieren.“
Nach dem gelungenen Auftakt folgten
bisher Foren für die Branchen Dienstleistung
und Handel. Tischner: „Für
Oktober und November sind in diesem
Jahr zwei weitere Termine geplant.
Dann stehen die Bereiche Tourismus
Zufrieden mit der Resonanz auf die Initiative
Digital: Michael Tischner, Innovationsberater bei
der IHK in Emden. Fotos: IHK
und Maritime Wirtschaft im Fokus.“ Er
ist überzeugt, dass Kirchturmdenken
gleich in doppelter Hinsicht mit der Initiative
überwunden werde. „Zum einen
tauschen sich die Veranstalter jetzt intensiv
aus, zum anderen die Firmen, die
zu den Foren kommen.“ Darüber hinaus
gebe es Überlegungen, künftig Beratungstermine
vor Ort anzubieten. •
WEITERE INFOS ZU FOREN
Tourismus (Oktober 2018)
Maritime Wirtschaft (Nov. 2018)
Ansprechpartner: Michael Tischner
Telefon 04921 890137
michael.tischner@emden.ihk.de
www.ihk-emden.de
Das Format der branchenbezogenen Regionalforen zur Digitalisierung überzeugt: Die ersten drei Veranstaltungen waren
gut besucht, in diesem Jahr sollen zwei weitere Foren für die Bereiche Tourismus und Maritime Wirtschaft folgen.

Unternehmensporträt
23
Auf einen Blick
Wirtschaftskanzlei Georg Gerdes
• Gründungsjahr: 2008
• Sitz:
Papenburg
• Inhaber:
Georg Gerdes
• Mitarbeiterzahl aktuell: 5
• Leistungen: Unternehmensberatung,
Finanzierungsberatung und
betriebswirtschaftliche Beratung
für KMU
Beraten – Planen – Entlasten
„…denn wir wissen, wie Finanzierungen funktionieren.“
Finanzierung 4.0:
Seit Jahrzehnten gehen Unternehmen mit ihren
Finanzierungsanliegen auf Banken mit der Erwartung
zu, dass diese ihnen gute Finanzierungslösungen
anbieten. In den Firmen ist teilweise nur begrenztes
Know-how zu Finanzierungsdetails wie Kapital -
dienststeuerung, Multibankenstrategien, Bewertung
von Kredit-Sicherheiten etc. vorhanden. Die Unter -
nehmer vertrauen auf die Kompetenz ihrer Bank -
berater und teilweise auf die Meinung von Wirt -
schafts- und Steuerberatern.
Die Wirtschaftskanzlei Georg Gerdes hat einen
innovativeren Ansatz in ihrer Beratungspraxis
entwickelt. Mit den Kunden wird nicht nur die
Aufgabenstellung, die die Firma umtreibt (z. B.
Investition, neue Gesamt-Finanzierungstrategie,
Sicherheiten-Management etc.) erörtert, sondern es
werden im Vorfeld der Verhandlungen bereits die
Agieren statt nur zu reagieren
Rahmenbedingungen geschaffen, um optimierte
Finanzierungs-Pakete mit Banken und Finanz -
partnern zu verhandeln.
Georg Gerdes: „Mit uns wird im konstruktiven Dialog
aus der Finanzierungs-Anfrage eine Finanzierungs-
Ansage.“
Die Kanzlei ist mit dem Beratungsansatz seit Jahren
erfolgreich. Gerdes: „Das zeigt uns die sehr hohe
Nachfrage.“ Dabei helfe das Baukastensystem
„BankManagement-Pro“ mit dem „wir eine konkret
definierte, pauschal bepreiste Dauerbegleitung zur
langfristigen Unterstützung einer positiven wirtschaftlichen
Entwicklung erreichen“, so Gerdes.
Es sei gelungen, neue Maßstäbe für eine konstruktive
Zusammenarbeit von Unternehmen und ihren
Finanzierungspartnern zu erreichen.
Georg Gerdes Wirtschaftskanzlei
Deverhafen 1 · 26871 Papenburg
Telefon 04961 942450 · info@georg-gerdes.de · www.georg-gerdes.de
Tradition durch Innovation

„Der größte Feind
der Innovation ist
die Komfortzone.“
Timotheus Hofmeister,
Geschäftsführer / CEO Tracto-Technik
und Genossenschaftsmitglied
Unsere Genossenschaftliche Beratung ist die
Finanzberatung, die erst zuhört und dann berät.
Denn je mehr wir von Ihnen wissen, desto ehrlicher,
kompetenter und glaubwürdiger können wir Sie
beraten. Probieren Sie es aus und nutzen auch
Sie unsere Genossenschaftliche Beratung für
Ihre unternehmerischen Pläne und Vorhaben.
Mehr Informationen auf vr.de/weser-ems
Volksbanken Raiffeisenbanken
Spar- und Darlehnskassen
Wir machen den Weg frei. Gemeinsam mit den Spezialisten der Genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken: Bausparkasse
Schwäbisch Hall, Union Investment, R+V Versicherung, easyCredit, DZ BANK, DZ PRIVATBANK, VR Smart Finanz, MünchenerHyp, DZ HYP.