Businessmonat_Ausgabe 2018-01

© FOTOSTUDIO ALEXANDRA
STROBL BAU –
HOLZBAU
Ausgewählte
Referenzprojekte:
Bildungscamp Algersdorf, Graz
Urban Boxes,
Energie Steiermark, Graz
Viktor-Kaplan-Schule Graz
Pflegeheim Andritz, Graz
Turnsaal Ursulinen, Graz
Wohnanlage
Max-Mell-Allee, Graz
Helmut-Zilk-Park, Wien
GeQ – das
Gesundheitsquartier,
Helmut-
Zilk-Park
Wien.
Bauträger:
at home
Immobilien,
Architektur:
einszueins.
© PIERER, WWW.PIERER.NET © RENDERING: FROMUNDER
Strobl-Bau-Chef Harald Strobl (r.) und
Holzbau-Geschäftsführer Johann Harrer.
Strobl Bau – Holzbau: Viktor-Kaplan-Volksschule Graz.
werklicher Flexibilität, erfordere
allerdings, um konkurrenzfähig
zu sein, gleichzeitig
ein möglichst hohes Systematisierungs-
und Automatisierungsniveau.
Steigende
Qualitätsanforderungen, das
Bestreben nach weiteren Bauzeitreduktionen
sowie zunehmender
Kostendruck würden,
so Lieb-Bau-Chef Gasser, zu
einer noch höheren Bedeutung
vorgefertigter Module
führen sowie deren Entwicklung
vorantreiben. Das wiederum
stelle, da sind sich die drei
Mitbewerber einig, alle Beteiligten,
von den Bauherren über
die Planer bis zu den ausführenden
Holzbauunternehmen
und ihren Mitarbeitern, vor
weitere Herausforderungen,
bereite aber auf der anderen
Seite wieder den Boden für
Innovationen und technologischen
Fortschritt.
„Wir werden uns noch stärker
in Richtung Vorfertigungskompetenz
entwickeln“,
erklären Strobl und Harrer.
Noch mehr Know-how, prognostiziert
auch Lieb-Bau-
Weiz-Geschäftsführer Gasser,
werde bereits während
der Planungsphase in die Projekte
einfließen – schon jetzt
sei im Holzbau mit seinen
spezifischen Anforderungen
während des Planungs- bzw.
Detailerarbeitungsprozesses
zwischen Architekten, Planern
und ausführenden Unternehmen
eine viel engere Kooperation
erforderlich als im
klassischen Hochbau. Nicht
zu unterschätzen, so Gasser,
seien auch die Investitionen
in Anlagen zur Vorfertigung
mit einem höheren Automatisierungsgrad.
Wer diese Prozesse
– Planung, Vorproduktion,
Logistik – im Griff habe,
der werde sich, ist Gernot Kulmer
überzeugt, über weitere
Zuwächse in diesem Segment
freuen dürfen. Schließlich,
zeigt Gasser ein weiteres Zukunftsfenster
auf, werde auch
die Sanierung von Holzbauten
immer mehr an Gewicht gewinnen.
QUALIFIKATION
IST TRUMPF
Besondere Bedeutung
komme zudem der Qualifikation
der Mitarbeiter zu. Der
Holzbau erfordere einen hohen
Ausbildungsstand, zudem
müsse in den Unternehmen
viel Know-how und Erfahrung
über den gesamten Errichtungszyklus
hinweg abrufbar
sein. „Fehlerhaft ausgeführte
oder schlecht gelöste Details
können zu Schäden und verkürzter
Nutzungsdauer führen
– und damit auch das
Image des Holzbaus insgesamt
schädigen“, merkt Lieb-
Bau-Chef Gasser an. Die entsprechende
Qualität ist nur
mit einem konstanten und gut
hochqualifizierten Mitarbeiterstamm,
häufig im Unternehmen
selbst ausgebildet, zu
schaffen. Auftragsvergaben
an Subunternehmen oder gar
Subsubvergaben seien, betont
Gernot Kulmer, bei ihm daher
ein Fremdwort.
Kow-how- und Wertschöpfungstiefe
gehen im
Holzbau somit Hand in
Hand und bewegen sich dabei
entlang einer in hohem
Maße regionalen Wertschöpfungskette,
die auch volkswirtschaftlich
von besonderer
Relevanz ist. Was die positiven
Aussichten allerdings trüben
könnte, warnen die drei
führenden steirischen Holzbauunternehmer
unabhängig
voneinander, seien Engpässe,
Verzögerungen oder teilweise
auch sehr abrupte, nicht
nachvollziehbare und noch
weniger weitergebbare Preisschübe
bei Brettschichtholz,
Brettsperrholzplatten oder
keilgezinktem Vollholz.
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BUSINESS Monat