Erfolg Magazin, Ausgabe 2-2018

Erfolg
Bild: Scibetta
LEAD LIKE A
ROCKSTAR
Lange führte Lorenzo Scibetta seine Mitarbeiter
durch Angst. Heute zeigt der erfolgreiche
Trainer, wie man sinnorientiert führt.
Der Gastarbeitersohn Lorenzo
Scibetta wuchs als einer
von vier Brüdern in der
Nähe von Frankfurt auf.
Geld war knapp. Die Familie
teilte sich zu sechst ein 25 m²-Zimmer.
Als seine Eltern sich mit einem Laden
selbständig machten, sammelte der kleine
Lorenzo seine ersten Erfahrungen als Verkäufer.
Schon als kleiner Junge galt er als
unkontrollierbarer Rebell, stellte die Autorität
seiner Eltern in Frage und machte es
seinem Umfeld nicht leicht. Mit 18 Jahren
suchte er das Weite. Als frisch gebackener
Informatiker legte er sich die erste Wohnung
und ein Auto zu. Als dazu noch eine
Freundin kam, war Scibettas Traumleben
komplett. Leider blieb es nur vier Jahre bestehen,
bis er innerhalb einer einzigen
Woche alles verlor: Job weg, Frau weg
und das Auto schrottreif. Wie ein geprügelter
Hund kehrte er zurück in
sein Elternhaus und begann von vorn,
denn dauerhaft unterkriegen ließ sich
der zielstrebige Italiener nicht.
In seinem neuen Job als Verkäufer gab
er alles und wurde bald zum Area-Salesmanager
befördert. Dabei musste er plötzlich
Verantwortung für über 120 Mitarbeiter
tragen. Der Druck auf den 31-jährigen
war immens. Bei seinen Untergebenen
verdiente er sich den Spitznamen „Terminator“
nicht umsonst: Für Scibetta waren
sie bloß Nummern, die Ziele zu erfüllen
hatten. „Führen durch Angst konnte ich
sehr gut. Ich dachte gar nicht daran, diesen
Stil zu ändern. Es lief ja – dachte ich.“
Dass dies eine fatale Fehleinschätzung war,
spürte er schnell. Es wurde immer schwieriger,
die Unternehmensziele zu erreichen.
Je mehr Druck er auf seine Mitarbeiter
ausübte, desto häufiger kam es zu Krankmeldungen
und Kündigungen. Der Stress
brachte ihn ins Krankenhaus – Burnout.
Mit der Unterstützung seiner Familie
schaffte er es zurück ins Berufsleben. Eine
»Ich hab jeden
nur angebrüllt«
Umstrukturierung im Unternehmen gab
ihm die Chance, eine neue Abteilung zu
führen, doch mit dem Versuch, dort seinen
alten Führungsstil wiederaufzunehmen,
biss er sich die Zähne aus. Seine neuen
Mitarbeiter stellten seine Anweisungen
in Frage und ließen sich nicht von ihm
beeindrucken. „Um meinem neuen Vorgesetzten
zu imponieren, schrieb ich meinen
Storemanagern eine böse Email und
nahm ihn in CC.“ Nur wenige Minuten
später bekam er von seinem Vorgesetzten
eine Antwort, mit der er nicht gerechnet
hatte: „Wie würde es sich für Sie anfühlen,
wenn ich Ihnen täglich eine solche Email
senden würde, Lorenzo?“ Diesen Moment
beschreibt Scibetta als den Wendepunkt
in seiner Karriere. Er begann, sich in seine
Mitarbeiter hinein zu versetzen und
erkannte, warum seine Methoden keine
Wirkung hatten, ja, kontraproduktiv wa-
ren. „Jeder Mensch hat seine eigene Agenda,
seine eigenen Wertvorstellungen im
Leben. Als Führungskraft musst du diese
erkennen und in den Motivationsprozess
einfließen lassen. Das Unternehmen muss
sich bemühen, dass der Mitarbeiter seine
eigenen Ziele erreichen kann, in dem er
an den Unternehmenszielen mitarbeitet“.
Scibetta begann ein Konzept zu entwickeln,
das auf Augenhöhe sinn- und werteorientiert
funktioniert. Er erkannte, dass
dieser Führungsstil nicht nur zu besserer
Leistung, sondern auch zu glücklicheren
Mitarbeitern führt.
Diese Erkenntnis beflügelte ihn, von
Top-Unternehmern und Persönlichkeiten
zu lernen, die mit sinnorientierten Konzepten
enorme Erfolge aufgebaut hatten. Seine
Freizeit verbrachte er damit herauszufinden,
mit welchen Methoden es die ganz Großen
dieser Welt geschafft hatten. Gleichzeitig
setze er die neuen Erfahrungen in seiner
Firma um – was sich mehr als auszahlte. Er
erreichte nicht nur die geringste Mitarbeiterfluktuation
in ganz Deutschland, sondern
gewann gleichzeitig Freiraum für sich
und seine eigene Familie. Scibetta ist davon
überzeugt, dass Unternehmer und Führungskräfte
auf Dauer nur erfolgreich sein
können, wenn sie sinn- und werteorientiert
führen und Erfolge mit ihren Mitarbeitern
gemeinsam feiern.
Während der schwierigen und schmerzhaften
Zeiten seines Lebens gab es neben
seiner Familie eine Sache, die ihm Mut und
Hoffnung gab: Die Musik. „Ich vergesse die
Zeit und werde nie müde, wenn ich auf der
Bühne spreche oder mit meinen Jungs und
Mädels Musik mache.“ Durch seine Liebe
zur Musik konnte er vieles für seine berufliche
Karriere lernen. Die Gitarre ist
inzwischen sein ständiger Begleiter.
Heute ist Lorenzo Scibetta zertifizierter
Management-Trainer, Leadership-Speaker
und Life-Rockstar. Tausende besuchen
mittlerweile seine Vorträge zu
Self-Leadership sowie sinn- und werteorientierter
Führung. Als Coach und Trainer
zählen zu seinen Kunden Größen aus der
Telekommunikations- und Energiebranche
sowie zahlreiche Wirtschaftsverbände.
In seinen Seminaren „Vom Solokünstler
zum Bandleader - Highly effektive Leadership“
und der „Win’Em All Masterclass
- Die Kunst zu begeistern“ zeigt er,
wie Nachwuchsführungskräfte und Erfolgshungrige
echte Business-Rockstars
werden können.
ERFOLG magazin . Ausgabe 02/2018 . www.erfolg-magazin.de
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