Erfolg Magazin Ausgabe 01-2024

KRIS JENNER: VON EINER STEWARDESS ZUM MILLIARDEN-IMPERIUM 

1/ 2024 

Bilder: Ronny Barthel, Oliver Reetz, Fotostudio Arlene Knipper, Depositphotos / annavaasi 

MATT DAMON 

im Portrait 

CÉLINE 

DION 

»Grande Dame« 

der Popwelt 

PHILIPP 

PLEIN 

IM INTERVIEW 

Verleger 

Julien Backhaus 

über Underdogs 

ANKE ENGELKE 

Entertainerin 

mit Starqualität 

VANESSA 

MAI 

»Ihr seid 

genug« 

CHRISTIAN ZEIDLER 

Servicewüste Deutschland 

BACKHAUS VERLAG 5 € 

ÖSTERREICH 5,60 € |SCHWEIZ 8,00 CHF 

Barcode aus der 

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09:41 

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Bild: Depositphotos / elenathewise

Editorial 


Verleger und 

Herausgeber 

Bild: Daniela Schenk 

Noch mehr 

Erfolg für Sie! 

Das nächste Heft 

erscheint am 

22. Februar 2024 

Vom Underdog aus München zum Weltstar 

Ein Macher war Philipp Plein schon als Kind. Er wollte etwas 

erleben, bewegen und erreichen. Ein »Genug!« gab es nicht – 

und gibt es bis heute nicht. »Gut so«, würden seine Fans und 

Kunden sagen, denn der Stardesigner überrascht sie immer wieder 

mit neuen Kreationen und mutigen Styles. Wie die meisten 

sehr erfolgreichen Marken hat er »Philipp Plein« mit einem Lifestyle 

verbunden. Die Kunden tragen nicht ein Kleidungsstück 

von ihm, sie leben etwas aus durch seine Kleidung, Uhren, Parfüms 

und Co. – unangepasst, rockig, frech, übertrieben. Seine 

Marke ist weltweit ein Synonym für die Überholspur. Und für 

wirtschaftlichen Erfolg, denn wer das »PP«-Emblem tragen will, 

zahlt dafür einen hohen Preis. 

Aber wer ist der Mensch hinter der Marke? Viele Aussagen des 

Modeschöpfers überraschen. Denn man könnte einen durch und 

durch abgehobenen Künstler erwarten. Das Gegenteil ist der 

Fall. Seine sehr klaren Ansichten, seine Disziplin und sein ausgeprägter 

Geschäftssinn haben ihn in den Olymp katapultiert. 

Dieter Bohlen sagte mir damals, es gebe selten gute Künstler, die 

auch gute Kaufleute seien. Plein gehört definitiv zu diesen seltenen 

Exemplaren. Als Quereinsteiger eroberte er eine Branche – 

heute spricht jeder über ihn. Wie ihm das gelungen ist und was 

ihn noch antreibt, verrät er in unserem Cover-Interview. 

Auch Kris Jenner war ein Underdog. Man nahm sie höchstens an 

der Seite ihres ersten Mannes wahr, dem Anwalt Robert Kardashian. 

Aber sie wurde eine der bekanntesten Frauen der Welt und 

erarbeitete sich einen berüchtigten Ruf als Managerin ihrer 

Töchter. Zusammen bilden sie die berühmteste Fernsehfamilie 

der Welt, und wohl auch die reichste – mit »Momager« Kris als 

Oberhaupt und Geschäftsführerin. 

Viel Vergnügen beim Lesen 

Ihr Julien Backhaus 

Impressum 

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Erfolg Magazin ISSN 25057342 

Verlag Backhaus Verlag GmbH ist ein Unternehmen 

der Backhaus Mediengruppe Holding GmbH, 

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Chefredakteur (V. i. S. d. P.): Julien Backhaus 

Redaktion: Martina Karaczko, Anna Seifert 

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E-Mail: redaktion@backhausverlag.de 

Objektleitung: Judith Iben 

Layout und Gestaltung: Judith Iben, 

Christina Meyer, Stefanie Schulz, Lea Trägenap 

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Herausgeber, Verleger: Julien Backhaus 

Anschrift: Zum Flugplatz 44, 27356 Rotenburg 

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Alle Rechte vorbehalten.

INHALT 1/2024 

06 

Philipp Plein 

im Interview 

Erfolg 

»Wir haben gemerkt, 

wie stark wir wirklich sind« 

Philipp Plein im Interview.............................. 08 

Céline Dion: 

Die »Grande Dame« der Popwelt 

Michael Jagersbacher...................................14 

Matt Damon: 

Studienabbrecher und Oscarpreisträger........18 

Kris Jenner: 

Wie eine Stewardess ein Milliarden- 

Imperium aufgebaut hat...............................22 

Anke Engelke: 

Entertainerin mit Starqualität........................30 

Barbra Streisand: 

Ein Mythos made in Hollywood....................40 

Leben 

»Ihr seid genug« 

Auszug aus dem Buch »I do it Mai way« 

von Vanessa Mai.......................................... 36 

36 

Vanessa Mai 

»Ihr seid genug« 

»OWNT EUER NARRATIV, 

SCHÄMT EUCH NICHT FÜR 

DEN MENSCHLICHEN MAKEL, 

NICHT ALLES ZU KÖNNEN, UND 

LEBT EUER LEBEN AUFRICHTIG, 

GERADE UND OHNE SCHAM.« 

Bilder: Ronny Barthel, IMAGO / Panama Pictures (Christoph Hardt) / Avalon.red / PA Images (PBG) 

4 www.erfolg-magazin.de . Ausgabe 01/2024 . ERFOLG magazin

Story 

Passive Einnahmen mit Immobilien 

als Gründungsidee....................................... 29 

Servicewüste: »Deutschland entwickelt 

sich zur Frustgesellschaft«............................ 43 

Einstellung 

Überoptimismus kann schaden 

Dr. Dr. Rainer Zitelmann............................... 26 

People Pleasing verhindert Erfolg.................. 32 

Wissen 

Der Starbucks-Effekt 

Tobias Epple................................................. 21 

Leben im Hier und Jetzt 

Auszug aus dem Buch »Shaolin Spirit« 

von Shi Heng Yi............................................ 44 

Sonstiges 

Aktuelles...................................................... 06 

Best of Web: 

Schauen Sie doch mal online rein................. 48 

Die Erfolg Magazin Top Experten................. 49 

Die Erfolg Magazin Brand Ambassadors....... 50 

14 

Céline Dion: 


18 

Die Damon-Identität: 

Studienabbrecher und 

Oscarpreisträger 

ERFOLG magazin . Ausgabe 01/2024 . www.erfolg-magazin.de 

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Aktuelles 

Aktuelle News aus der Erfolgswelt 

Die ISS wird 25 Jahre alt 

Am 20. November 1998 wurde das erste ISS-Modul »Sarja« ins 

All geschossen. Im Jahr 2000 erreichte die erste Langzeitcrew 

die Raumstation. Seitdem verdankt die Menschheit dem 

schwerelosen Weltraumlabor zahlreiche wissenschaftliche 

Erkenntnisse. Angefangen hat das Projekt aber mit dem Ziel, 

eine internationale Zusammenarbeit aufzubauen. Aus diesem 

Grund bleibt das Weltraumprojekt trotz aller irdischen Spannungen 

weiterhin zwischen den USA, Russland, Kanada, Japan 

und der Europäischen Weltraumagentur bestehen. Aus Altersgründen 

wird die Raumstation aber 2031 abgeschaltet. 

»Echtzeitalter« ist Roman des Jahres 2023 

Am 16. Oktober wurde Tonio Schachinger 

für seinen Roman »Echtzeitalter« 

mit dem Deutschen Buchpreis 2023 

ausgezeichnet. Der Roman erzählt auf 

humorvolle Weise die Geschichte des 

jungen Till, der sich in Computerspiele 

flüchtet, wodurch unter anderem ein 

Konflikt der Generationen entsteht. 

Der Preis wird jährlich zum Auftakt der 

Frankfurter Buchmesse vom Börsenverein 

des Deutschen Buchhandels vergeben 

und ist für den Sieger mit 25.000 

Euro dotiert. Das Ziel ist es dabei, auch 

über Ländergrenzen hinaus Aufmerksamkeit 

für die deutsche Literatur und 

ihre Autoren zu schaffen. 

Happy Birthday, Loriot! 

Vicco von Bülow ist den Meisten besser 

als »Loriot« bekannt. Am 12. November 

2023 wäre einer der bekanntesten deutschen 

Komiker 100 Jahre alt geworden. 

Den Anfang machte der gebürtige 

Brandenburger mit seiner Cartoon-Serie 

»Auf den Hund gekommen« im »Stern« 

1953. Seine Zeichnungen in zahlreichen 

Büchern des Diogenes Verlags begeisterten 

später ganz Deutschland. 1967 

folgten die ersten Fernsehauftritte; später 

arbeitete er außerdem als Moderator 

und Regisseur. Bis zu seinem Tod am 22. 

August 2011 umfasste sein Lebenswerk 

knapp 100 Fernsehsketche, zwei Kinofilme 

und unzählige Karikaturen und lehrte 

uns Weisheiten wie »Früher war mehr 

Lametta« oder »Ein Leben ohne Mops ist 

möglich, aber sinnlos«. 

Beatles 

wieder auf Platz eins der Charts 

Anfang November veröffentlichten die Beatles 

ihre neuste Single »Now and Then« und belegten 

sofort Platz eins der Single-Charts – zuletzt 

belegten sie diesen 1969 mit »Come Together«. 

Das ist die größte Spanne, die es 

jemals zwischen zwei Nummereins-Hits 

gegeben hat. Die Single 

erreichte die meisten physischen 

Verkäufe in einer Woche 

seit fast einem Jahrzehnt und 

wurde die am schnellsten verkaufte 

Vinyl-Single dieses Jahrhunderts. 

Auch der bereits 1980 

verstorbene John Lennon ist zu 

hören: Mithilfe einer KI und eines 

Demos konnte die Stimme des 

Sängers wiederbelebt werden. 

Aktueller 

TOP-ERFOLG 

ERFOLGSUMFRAGEN 

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Klassisches Lesen oder Team Hörbuch? 

59 % 

Vor Ort vs. Homeoffice? 

52 % vor Ort 

41 % 

48 % Homeoffice 


Aktuelles 

Bilder: Deositphotos / limbitech, IMAGO / Hannelore Förster / teutopress / ZUMA Wire (Keystone Press), Depositphotos / SASASRI, Mike Meyer, Depositphotos / Featureflash 

Erfolgszahl 

100 Jahre 

Am 16. Oktober 1923 gründete Walt Disney gemeinsam 

mit seinem Bruder Roy das Disney Brother 

Cartoon Studio in der Garage ihres Onkels. 

Der Name veränderte sich später ein 

wenig – die Begeisterung für Filme 

blieb aber erhalten. Egal ob Zeichentrick-Klassiker 

wie »König der 

Löwen«, Realverfilmungen wie »Fluch 

der Karibik«, Pixar-Kooperationen 

wie »Toy Story« oder die Übernahme 

von Marvel und Star Wars – Disney 

schreibt seit 100 Jahren Erfolge. 

Heute ist das Unternehmen knapp 

251 Milliarden US-Dollar wert. Und 

angefangen hat alles 1928 mit 

einer kleinen Maus, deren Namen 

heutzutage wahrscheinlich 

die ganze Welt kennt. 

ERFOLGSQUIZ 

Welche Faktoren haltet ihr für die Wichtigsten, 

um beruflichen Erfolg zu erreichen? 

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ERFOLGSZITAT 

Brad Pitt 

Erfolgskommentar 

von @antonellaotte_fit 

Genau. Erfolg kommt AUFGRUND 

dessen, dass man ECHT / AUTHENTISCH 

ist und seine SACHE GERNE macht 

»Ich will meine Zeit nicht länger 

verschwenden, sondern sie 

mit den Leuten, die ich liebe, 

verbringen.« 

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7




»Wir haben gemerkt, 

wie stark wir wirklich sind« 

Modedesigner Philipp Plein im Interview 

Bilder: Ronny Barthel 

Er gehört zu den berühmtesten 

Modemachern der Welt. Aber 

der 45-Jährige ist auch ein begnadeter 

Unternehmer, wie er 

in der Pandemie bewies. 

Die Marke Philipp Plein wird in Kürze 

25 Jahre alt. Wie fühlt es sich an, Vater 

einer so etablierten Marke zu sein? 

Es fühlt sich gut an. Man fühlt sich sicherer. 

Am Anfang meiner Karriere habe ich 

noch oft gezweifelt, ob das ein nachhaltiges 

Businesskonzept ist. Die Mode ist sehr 

wankelmütig, eine Industrie, in der sich 

Trends sehr schnell ändern. Jetzt, nach 25 

Jahren, fühlen wir uns etabliert, obwohl 

wir uns immer noch als Start-up sehen. 

Wir haben noch großes Wachstumspotenzial 

und können den Mitbewerbern 

weitere »Krümel« abnehmen. Wir sind in 

den 25 Jahren organisch gewachsen – das 

ist gesundes Wachstum. Viele Mitbewerber 

sind auf Steroiden – vollgepumpt mit 

Venture Capital, Krediten oder haben 

einen IPO (Börsengang, Anm. d. Red.) 

gemacht. Mit solchem Fremdkapital können 

die ihr Wachstum natürlich viel 

schneller vorantreiben. Mit Geld kann 

man sich Umsatz kaufen. Wir hingegen 

ernähren uns vegan und wachsen gesund. 

Das dauert viel länger. Aber dafür ist es 

echte Kraft, keine aufgeblähte. Also nach 

25 Jahren ist man entspannter. Wir haben 

nach Covid aber auch gemerkt, wie stark 

wir wirklich sind. Für uns war es ein Fitnesstest. 

Man sagte bei Covid, es trifft besonders 

die Kranken und Schwachen. 

Auch bei den Unternehmen war das so. 

Wir hatten 90 Millionen an Umsatz verloren, 

weil wir Geschäfte nicht aufmachen 

durften. Einen Teil der Umsatzverluste 

konnten wir online ausgleichen, aber 

nicht komplett ersetzen. Aber obwohl wir 

90 Millionen an Umsatz verloren hatten, 

haben wir zehn Millionen EBTA (Earnings 

Before Taxes and Amortization, 

Anm. d. Red.) gemacht. Was ich nicht gedacht 

hätte am Anfang des Jahres. Ich 

hatte gedacht: »Jetzt verlieren wir alles.« 

Ich hatte Angst, dass wir das verlieren, für 

das ich so lange gearbeitet habe. Die Regierung 

sagt: »Du darfst das Geschäft 

nicht aufsperren«. Aber sie sagt nicht, du 

»Am Anfang meiner Karriere habe ich noch 

oft gezweifelt [...].« 

– Philipp Plein 

musst deine Miete nicht bezahlen. Es gab 

kaum einen Vermieter, der nicht auf seine 

Miete bestand. Es waren vielleicht ein 

paar, die dir eine Minderung gegeben haben. 

Aber du musstest zahlen. Wir haben 

hohe Mieten. Wir zahlen an gewissen 

Standorten 350.000 im Monat. Mailand 

Verleger Julien Backhaus und Philipp Plein 

im Headquarter in Lugano 

kostet 180.000 Miete im Monat. Wenn das 

Geschäft nicht 600.000 bis 700.000 an Umsatz 

generiert im Monat, verlierst du richtig 

Geld. Das Schlimmste, was man sich als 

Unternehmer vorstellen kann, ist Covid. 

Es gibt zwar immer auch regionale Krisen 

wie Kriege, die dein Geschäft beeinflussen. 

Aber durch die Pandemie kam die ganze 

Welt auf einmal zum Stillstand. Und das 

hat uns gezeigt, wie stark wir eigentlich 

sind. Trotz des Umsatzeinbruchs konnten 

wir mit Gewinn abschließen. Das hat uns 

gezeigt, wir sind gesund. Dennoch haben 

auch wir die Zeit genutzt, umzustrukturieren. 

Solange es dir gut geht, änderst du 

nichts. Wir hatten zum Beispiel herausgefunden, 

dass wir für unsere Drucker 

60.000 im Jahr an Leasingraten zahlen. 

Daraus haben wir 15.000 gemacht. Covid 

hatte uns dazu gezwungen, effizienter zu 

werden und abzuspecken. Als das Geschäft 

dann zurückkam, waren wir auf 

Effizienz getrimmt. Aber es fühlt sich nach 

25 Jahren immer noch nach Start-up an. 

Wir haben noch viel vor, wir sind immer 

noch klein im Verhältnis zu unseren Mitbewerbern. 

Jetzt haben wir finanzielle 

Mittel zur Verfügung, die wir damals nicht 

hatten. Das hilft uns, weiter zu wachsen. 

Wir haben während der Pandemie begonnen, 

unser Lizenzgeschäft auszubauen. 

Das ist komplett neu für uns. Lizenz ist 

100 Prozent EBTA. Du arbeitest nicht, du 

nimmst nur ein. Andere machen die Entwicklung, 

Distribution, etc. Und wenn du 

gute Partner hast, steigt deine Visibilität 

im Markt extrem. Durch das Lizenzgeschäft 

haben wir über 10.000 Point of Sales 

dazu gewonnen. Allein im Uhren-Bereich 

zwischen 4.000 und 5.000 Point of Sales in 

über 60 Ländern. Für uns ist das spannend. 

Wir hebeln erst jetzt die Markenbekanntheit, 

die wir über Jahre aufgebaut haben. 

Wenn man eine begehrte Marke hat, sind 

Lizenzen sehr interessant. Wir erschließen 

dadurch auch neue Märkte. 

Man erkennt deine große Leidenschaft 

für Mode und Marken. Hattest du die 

schon als Kind? Oder hat sich das erst 

entwickelt? 


9


»Ich wollte einfach erfolgreich sein, 

ich wusste nur noch nicht mit was.« 




Ich bin sehr begeisterungsfähig. Das ist 

meine Stärke. Ich kann meine komplette 

Konzentration und Energie auf ein Projekt 

lenken. Ich habe noch nie jemanden 

Erfolgreiches gesehen, der keinen Spaß an 

seiner Sache hatte. Es ist ausschlaggebend, 

dass man sich für das interessiert, was 

man macht. Ich wollte einfach erfolgreich 

sein, ich wusste nur noch nicht mit was. 

Das geht vielen jungen Leuten so. Das 

Problem ist, dass man in der Schule lernt, 

zu lernen. Man lernt nichts über das Leben 

oder Erfolg. So war es bei mir auch. 

Ich habe mich auf mein Abitur konzentriert, 

man versucht, sein Bestes zu geben. 

Und kurze Zeit später soll man die wichtigste 

Entscheidung seines Lebens treffen. 

Was mache ich für den Rest meines Lebens? 

Bis zum Schulabschluss ist dein 

Leben ja vorgeplant. Als Kind hat man 

darauf kaum Einfluss. Aber plötzlich verlangt 

man von diesen jungen Menschen, 

dass sie entscheiden, was sie werden wollen. 

Die meisten, denen nichts einfällt, 

machen dann BWL. 

Bei dir war es Jura oder? 

Genau. Ich hatte festgestellt, dass die 

meisten Vorstände von Banken Juristen 

sind. Und im Leben basiert alles auf 

Verträgen. Und ich dachte, mit Jura 

hätte ich mehr Chancen, etwas aus mir 

zu machen. Eigentlich wollte ich Medizin 

studieren. Aber den Platz hatte ich 

aufgegeben. 

Aber du hast dann entschieden, Möbel 

zu entwerfen. Das kam ja nicht von 

ungefähr. 

Als Jurist hatte ich die FAZ abonniert. 

1989 gab es einen Artikel über die Finanzkrise 

in Asien. Der Artikel sprach 

auch von den Branchen »Haushalt und 

Haustiere«. Das sei eine sehr krisensichere 

Industrie. Egal ob der Börsenkurs 

morgen einbricht, die Unternehmen für 

Haustierbedarf sind davon unberührt. 

Die Luxusgüterindustrie hat damals diese 

Zielgruppe der Haustierbesitzer entdeckt. 

Paris Hilton hatte zum Beispiel eine Tragetasche 

für ihren kleinen Hund, Gucci 

hat Hundehalsbänder gemacht, es gab 

Näpfe, Hundekissen, es gab plötzlich 

Hunde-Spas in Amerika. Wir hatten damals 

einen Straßenhund zu uns geholt, 

der dann acht Welpen bekommen hat. 

Wir waren gerade umgezogen in ein 

schönes Haus und es gab nichts adäquates 

an Hundekörben, die in die Einrichtung 

gepasst hätten. Ich hatte den Artikel noch 

im Kopf und fing an, selbst ein Hundebett 

zu designen. Und es ist ja simpel. Die 

meisten Hundebesitzer haben Geld. Die 

meisten haben auch einen Garten und 

wohnen in einem Haus, und brauchen 

deshalb Möbelstücke, sonst liegen die 

Hunde auf dem Sofa. Und im Markt gab 

»Trotz des Umsatzeinbruchs 

konnten 

wir mit Gewinn abschließen.« 


es nichts stylisches. Darin habe ich eine 

Nische gesehen. Die Industrie konzentriert 

sich darauf, die Zeitung schreibt 

darüber. Wenn ich jetzt ein Hundesofa 

für 1.500 Euro verkaufe und 500 Euro für 

die Produktion einsetze, habe ich 1.000 

Euro Gewinnspanne. Ich wollte 1.000 

verkaufen, um eine Million zu verdienen. 

Es kann ja nicht so schwer sein, 1.000 

Hundebesitzer zu finden, denn ich wollte 

halt eine Million verdienen. Es hat aber 

ein paar Jahre gedauert, weil ich nicht 

wusste, wie ich es verkaufe. Ich hatte ein 

Patent darauf. Ein Hamburger Versandhaus 

hatte es kopiert und ich habe sie erfolgreich 

verklagt. Wir haben einen Vergleich 

ausgehandelt. Aber die ersten drei 

Jahre konnte ich das Hundesofa nicht 



11


verkaufen. Ich hatte nämlich alle Tierbedarfsgeschäfte 

kontaktiert, für die war es 

aber zu teuer. Die verkaufen Plastikspielzeug 

für den Hund oder Kratzbäume für 

die Katze. Aber die konnten mit dem Luxusbett 

nichts anfangen. Das nervte mich. 

Ich war überzeugt, es kann doch nicht so 

schwer sein, 1.000 Hundebetten zu verkaufen. 

Dann bin ich auf eine Möbelmesse 

gegangen, denn eigentlich ist es ja 

ein Möbelstück. Somit müsste der Vertrieb 

über den Möbelhandel stattfinden, 

denn es ist ein Sofa für Hunde. Das hat 

dann funktioniert, hat aber zwei, drei 

Jahre gedauert. Ich bin dann sehr motiviert, 

Sachen auch zu Ende zu bringen. 

Deine Marke steht heute für neues Geld. 

Für Aufsteiger. Du hast mal gesagt, du 

magst Underdogs. Siehst du dich auch 

selbst so und gibt es Vorteile, ein Underdog 

zu sein? 

Ein Underdog ist ja nichts anderes als ein 

Außenseiter. Manchmal ist es besser, 

Außenseiter zu sein, als Insider. Man 

kann aus der Distanz auf Dinge blicken. 

Wenn man zum Beispiel zum ersten Mal 

in New York beziehungsweise Manhattan 

ist, fühlt man sich vielleicht in den Häuserschluchten 

verloren. Man weiß nicht, 

wo es lang geht. Wenn man aber aus dem 

Flugzeug auf Manhattan, siehst du die 

ganzen Straßenzüge und das Prinzip, wie 

sie angelegt sind. Aus der Ferne hat man 

den besseren Überblick. Wenn man zu 

sehr in etwas verwickelt ist, hat man 

Scheuklappen. Man sieht vor lauter Bäumen 

den Wald nicht mehr. Da hilft es, 

Außenseiter zu sein und Dinge mit Distanz 

begutachten zu können. Man kann 

objektiver Entscheidungen treffen. 

Deine Biografie ist gerade erschienen. 

Du verrätst viele Details aus deiner Geschichte. 

War das für dich leicht, mit 

deinem Privatleben in die Öffentlichkeit 

zu gehen? Manchmal hat man den Eindruck, 

du möchtest dein Privatleben gar 

nicht so nach außen tragen. 

Ich habe keine schmutzige Wäsche, die 

ich da gewaschen habe. Ich habe keine 

Geheimnisse in dem Sinne. Tobias Bayer, 

der die Biografie geschrieben hat, lebt in 

Mailand und ist Deutscher. Früher hat er 

für die »Financial Times« geschrieben, 

heute für Textilwirtschaft. Er kennt seit 

vielen Jahren das Unternehmen Philipp 

Plein durch Presseveranstaltungen, etc. Er 

ist genau so alt wie ich und meinte, er 

würde gerne ein Buch über mich schreiben. 

Er war total begeistert von der Idee. 

Ich selbst wäre nicht auf die Idee gekommen, 

aber er war so überzeugt davon, 

dass ich okay gesagt habe. Und er hat sich 

wirklich sehr viel Mühe gegeben. Er hat 

viel recherchiert und in der Vergangenheit 

gegraben. Über ein Jahr hat er 



»Aus dem Nichts zum Modeimperium. 

Die Erfolgsstory eines Underdogs« 

von Tobias Bayer 

368 Seiten 

Erschienen: Oktober 2023 

Lübbe Life 

ISBN: 978-3431070507 

Kontakte ausgegraben. Alte Beziehungen, 

Lehrer. Es geht ja nicht nur um 25 Jahre 

Plein, sondern auch um den Menschen 

dahinter. Ich musste im Buch nichts ändern 

– außer eine Ex-Freundin, die er da 

irgendwo reingeschrieben hatte. 

Das war also gar keine Ex-Freundin? 

Definitionssache. (lacht) 

so konstant Erfolg haben in einer so wankelmütigen 

Branche. Es ist nicht meine 

Traumbranche, aber in jeder Branche 

gibt es Ups and Downs. In der Mode 

musst du dich immer wieder neu erfinden 

– und zwar vier Mal im Jahr. Die 

Champions League spielt einmal im Jahr, 

du musst einmal im Jahr den Titel nach 

Hause bringen. In der Mode musst du 

vier Mal im Jahr die Saison meistern. Und 

jedes Mal musst du mit einem neuen Produkt 

auftrumpfen, um die Leute wieder 

für dich zu begeistern. Es ist nicht wie bei 

Evian oder Red Bull, wo du 30 Jahre das 

gleiche Rezept hast, sondern wir müssen 

immer wieder neuen Geschmack rausbringen. 

Das ist anstrengend. Die Mode 

ist eine der anstrengendsten Sportarten, 

weil es so kompetetiv und schnelllebig ist. 

Da immer relevant zu bleiben, ist wichtig. 

Man kann sich nicht ausruhen. Wenn ein 

Architekt ein Haus gebaut hat, ist das Projekt 

abgeschlossen. Aber wenn du eine 

Modemarke hast, kann die schnell wieder 

zusammenbrechen. Mal bist du cool, 

dann wieder nicht. Mal bist du relevant, 

dann wieder nicht. Es ist eine Sisyphus- 

Aufgabe und erfordert eine Menge Energie 

und Kreativität. 

Danke für das Gespräch. 

Du bist also einverstanden mit dem, was 

in der Biografie steht? 

Ich habe keine Berührungsängste. Ich 

habe keine Geheimnisse. Philipp Plein ist 

für viele ein Mysterium, weil viele nicht 

nachvollziehen können, wie man in einer 

so umkämpften Branche Erfolg haben 

kann. Und über so lange Zeit bestehen 

kann. Es gibt wenige Unternehmen, die 

»Wenn man eine begehrte Marke hat, sind 

Lizenzen sehr interessant.« 




13


CÉL 

DI 

INE 

ON 

14 

www.erfolg-magazin.de . Ausgabe 01/2024 . ERFOLG magazin


EIN GASTBEITRAG VON MICHAEL JAGERSBACHER 


Die Geschichte von Céline Marie 

Claudette Dion aus Charlemagne 

in Kanada ist eine 

der Entschlossenheit, des 

außergewöhnlichen Talents 

und eines unglaublichen Durchhaltevermögens. 

Als jüngstes von vierzehn (!) Kindern 

in einer musikliebenden Familie geboren, 

war ihr Weg zur »Grande Dame« 

der Popwelt alles andere als gewöhnlich. 

Vor allem ihre gesundheitlichen Herausforderungen 

der letzten Jahre sorgten immer 

wieder für Gesprächsstoff. 

Bei meinen Recherchen bin ich auf folgendes 

Zitat von Céline Dion gestoßen, das 

sehr gut zu ihrer Lebensgeschichte passt: 

»Es ist für mich nicht wichtig, wie alt du 

bist. Ich will wissen, ob du es riskierst, wie 

ein Narr auszusehen, um deiner Liebe willen, 

um deiner Träume willen und für das 

Abenteuer des Lebendigseins« – also tauchen 

wir in ihre Geschichte ein. 

Jugendjahre und musikalischer Ursprung 

Ihre musikalische Reise begann in der 

kleinen Stadt Charlemagne, Québec, wo 

sie in einer Umgebung aufwuchs, in der 

Musik und Gesang Teil des täglichen Lebens 

waren. Céline Dions Mutter, die 

ihre musikalische Begabung erkannte, 

förderte früh ihre Leidenschaft für die 

Musik. Im Alter von fünf Jahren trat die 

junge Künstlerin bereits in einem kleinen 

Klub auf, in dem ihre Eltern als 

Gastgeber fungierten. Es war die Veröffentlichung 

ihres ersten Albums im Jahr 

1981, die die Türen für sie öffnete. Mit 

gerade einmal zwölf Jahren zeigte sie 

eine Reife und Stimmkontrolle, über die 

Gleichaltrige nicht verfügten. Es war ihr 

erster nationaler Achtungserfolg. 

Durchbruch und internationale Anerkennung 

Der internationale Durchbruch für Céline 

Dion erfolgte in einer Phase, in der die 

Musikindustrie von kraftvollen Stimmen 

und emotionalen Balladen dominiert 

wurde. Dion passte perfekt in dieses Bild. 

Ihr Sieg beim Eurovision Song Contest 

1988 in Dublin für die Schweiz war nicht 

nur ein Sieg eines Liedes; es war der Sieg 

einer Stimme, die die Welt erobern sollte. 

Dion, die bereits in ihrer Heimatprovinz 

Québec ein etablierter Star war, wurde 

durch diesen Erfolg zu einer globalen 

Sensation. Die Ballade »Ne partez pas 

sans moi« verhalf ihr zu internationaler 

Anerkennung und öffnete die Türen zu 

neuen Märkten in Europa und darüber 

hinaus. Dieser Moment markierte den 

Anfang ihrer umfassenden Karriere auf 

der internationalen Bühne. Das Fundament 

für eine unnachahmliche Erfolgsgeschichte 

war geebnet. 

Schlüsselalben und ihre Auswirkungen 

Mit der Zeit wurde Dion für ihre Fähigkeit 

bekannt, Alben zu veröffentlichen, 

die nicht nur kommerziellen Erfolg hatten, 

sondern auch die musikalische 

Landschaft prägten. Ihr englischsprachiges 

Debüt »Unison« erreichte 1990 die 

Charts und zeigte eine Künstlerin, die 

bereit war, ihre Zuhörerschaft zu erweitern. 

Songs wie »Where Does My Heart 

Beat Now« bewiesen ihre emotionale 

Tiefe und Vielseitigkeit. 

Doch es war das Album »The Colour of 

My Love« (1993), das Dion als festes 

Mitglied der internationalen Popmusik 

etablierte. Mit Hits wie »The Power of 

Love« und »Think Twice« eroberte sie 

die Spitze der Charts und sicherte sich 

ihren Status als eine der führenden Sängerinnen 

der 90er Jahre. 

Ihr nächster großer Moment kam 1996 mit 

»Falling into You«. Dieses Album, das Hits 

wie »Because You Loved Me« und den 

Titeltrack enthielt, gewann zahlreiche 

Preise und festigte Dions Ruf als eine der 

bedeutendsten Stimmen ihrer Generation. 

Bedeutende Auszeichnungen und Ehrungen 

Die Liste der Auszeichnungen und Ehrungen, 

die Céline Dion im Laufe ihrer 

Karriere erhalten hat, ist beeindruckend. 

Sie hat mehrere Grammy Awards gewonnen, 

darunter den prestigeträchtigen Preis 

für das Album des Jahres für »Falling into 

You«. Sie wurde mehrmals mit dem 

World Music Award als weltbeste Sängerin 

ausgezeichnet und hat auch zahlreiche 

Juno Awards – das kanadische Äquivalente 

zum Grammy – erhalten. 

Darüber hinaus wurde Dion für ihre musikalischen 

Leistungen und ihren Beitrag zur 

Kultur mit Sternen auf dem Hollywood 

Walk of Fame und dem Canadian Walk of 

Fame geehrt. Ihre Einflüsse auf die Popmusik 

und ihr kontinuierliches Engagement 

für Wohltätigkeitsorganisationen 

haben ihr auch Auszeichnungen wie den 

»Orden von Kanada« eingebracht. 

Céline Dion beim Eurovision Song 

Contest 1988. 

Bilder: IMAGO / PA Images (PBG) / NTB 

»Es ist für mich nicht wichtig, wie alt du 

bist. Ich will wissen, ob du es riskierst, 

wie ein Narr auszusehen, um deiner Liebe 

willen, um deiner Träume willen und 

für das Abenteuer des Lebendigseins.« 

– Céline Dion 


15


Ihre Einflüsse auf die Popmusik und ihr 

kontinuierliches Engagement für Wohltätigkeitsorganisationen 

haben ihr auch 

Auszeichnungen wie den »Orden von 

Kanada« eingebracht. 

Céline Dion bekam 2004 

ihren Stern auf dem 

berühmten Walk of Fame. 

Der unverwechselbare Stil von Céline Dion 

Céline Dions einzigartige Position in 

der Musikwelt lässt sich auf ihren unverwechselbaren 

Stil zurückführen. Sie 

hat ein musikalisches Erbe geschaffen, 

das von ihrer kraftvollen Stimmführung, 

ihrer außergewöhnlichen Gesangstechnik 

und ihrer Fähigkeit, verschiedene 

Genres zu meistern, geprägt 

ist. Dions Stimmqualität ist unverkennbar. 

Ihre Fähigkeit, sowohl sanfte Melodien 

als auch kraftvolle, dramatische 

Balladen zu interpretieren, zeugt von 

einer außerordentlichen technischen 

Beherrschung. Ihre Stimme besitzt eine 

Klarheit und Reichweite, die selten ist, 

und sie verwendet diese Attribute mit 

einer solchen Kunstfertigkeit, dass sie 

oft als eine der größten Sängerinnen 

aller Zeiten bezeichnet wird. 

Unnachahmliche Gesangstechnik 

Ihre Gesangstechnik, die sich durch 

einen reichen, emotionalen Ausdruck 

und eine makellose Intonation auszeichnet, 

hat Dion ermöglicht, Momente unvergesslicher 

musikalischer Magie zu 

schaffen. Ein markantes Merkmal ihres 

Gesangs ist die Verwendung des sogenannten 

»Belting«, einer Technik, bei 

der sie ihre Bruststimme in höheren 

Tonlagen nutzt, um eine kraftvolle und 

durchdringende Klangfarbe zu erzeugen. 

Dies ist besonders in Songs wie »My 

Heart Will Go On« zu hören, wo ihre 

Fähigkeit, mit großer Stimmkraft zu singen, 

voll zur Geltung kommt. 

Céline Dion bei den 

Grammy Awards 1999. 

Vielseitigkeit als weitere Superwaffe 

Neben ihrer außergewöhnlichen Gesangstechnik 

und ihrer Unverwechselbarkeit 

ist Dions Vielseitigkeit ebenso bemerkenswert. 

Sie zeigt sich in ihrer Fähigkeit, 

über Genregrenzen hinweg erfolgreich zu 

sein. Während sie in der Popmusik am 

bekanntesten ist, hat sie auch in Bereichen 

wie R&B, Rock, Klassik und sogar in 

der Dance-Musik ihre Spuren hinterlassen. 

Ihr Repertoire umfasst eine Bandbreite, 

die von gefühlvollen Balladen über 

rockige Up-Tempo-Songs bis hin zu klassischen 

Duetten reicht. 

Ihre Alben zeugen von dieser Vielseitigkeit. 

Zum Beispiel hat sie auf dem Album 

»These Are Special Times« Weihnachtslieder 

interpretiert, die ihre Fähigkeit 

unterstreichen, traditionelle Stücke mit 

einer zeitgenössischen und persönlichen 

Note zu versehen. Auf demselben Album 

befindet sich das Duett »I‘m Your Angel« 

mit R. Kelly, das Dions Fähigkeit zeigt, im 

R&B-Genre erfolgreich zu sein. 



Herausforderungen und Überwindungen 

Céline Dions Karriere ist nicht nur eine 

Abfolge von Triumphen, sondern auch 

eine Geschichte von Rückschlägen und der 

Fähigkeit, persönliche und berufliche Herausforderungen 

zu überwinden. Trotz 

ihres unbestreitbaren Talents und ihrer 

harten Arbeit musste sie Rückschläge hinnehmen, 

die sowohl ihr persönliches als 

auch ihr berufliches Leben betrafen. Am 

schwersten wog sicherlich der Tod ihres 

Mannes und Managers, René Angélil, im 

Jahr 2016. Angélil war mehr als ihr Manager; 

er war ihre Stütze, sowohl beruflich als 

auch persönlich, und sein Tod hinterließ 

eine große Lücke in ihrem Leben. In der 

Folge veröffentlichte sie das Album »Courage« 

im Jahr 2019, ein Werk, das von vielen 

als ihre Antwort auf die persönlichen 

Prüfungen der vorangegangenen Jahre 

interpretiert wurde. Das Album zeigt eine 

Mischung aus persönlichen Balladen und 

kraftvollen Popsongs, die eine neue Ära in 

ihrer Karriere markieren. 

Schwere Krankheit und baldiges Comeback? 

Erst im Dezember 2022 gab Dion bekannt, 

am »Stiff-Person-Syndrom« zu 

leiden. Dabei handelt es sich um eine 

neurologische Krankheit, zu deren Symptome 

Muskelkrämpfe und fehlerhafte Koordination 

zählen. Betroffene können 

durch die fortschreitende, schmerzhafte 

Muskelversteifung oft nicht mehr normal 

gehen oder stehen. Mit anderen Worten: 

Céline Dion ist schwer krank. Dennoch 

hat sie sich Anfang November live in Las 

Vegas der Öffentlichkeit präsentiert. 

Wann sie ihr Bühnen-Comeback geben 

wird, steht allerdings noch in den Sternen. 

Mit ihrer Leidenschaft, die sie an den 

Tag legt, wird sie es mit Sicherheit schaffen, 

ganz nach ihrem Motto: »Alles, was 

ich tue, bedeutet etwas, sonst würde ich es 

nicht tun.« Wir wünschen ihr alles Gute 

für ihren Weg zurück. 

Der Autor 

Michael Jagersbacher ist Erwachsenenbildner 

und Philosoph. Zudem 

arbeitet er als Kommunikationstrainer, 

Unternehmer, Buchautor und Blogger. 

»Alles, was ich tue, bedeutet etwas, 

sonst würde ich es nicht tun.« 

– Céline Dion 

Bilder: Depositphotos / s_bukley, IMAGO / ZUMA Wire / / ZUMA Press (Jacquess Boissinot), Karin Bergmann 


17


DIE 

DAMON 

IDENTITÄT 

Studienabbrecher und Oscarpreisträger 

18 



Bilder: IMAGO / Avalon.red / Everett Collection 

Es gibt eine bestimmte Art zu 

schauspielern, der viel Anerkennung 

entgegengebracht 

wird. Es ist nicht die Art, der ich 

nachgehe« – erklärte Matt Damon 

im Jahr 2009. Schon damals las sich 

diese Aussage als klassisches Understatement, 

konnte doch der zu diesem Zeitpunkt 

knapp 40-Jährige bereits einen Stern 

auf dem Hollywood Walk of Fame, einen 

Oscar sowie eine weitere Nominierung für 

den wohl bekanntesten internationalen 

Filmpreis vorweisen. Noch dazu stand der 

Release von »Invictus« kurz bevor, einem 

Clint-Eastwood-Film, der schon vor der 

Veröffentlichung als Oscar-Kandidat gehandelt 

wurde und der dem zurückhaltenden 

Mann aus Massachusetts eine zusätzliche 

Nominierung des begehrten 

Goldjungen einbrachte – diesmal in der 

Kategorie »Bester Nebendarsteller«. Auch 

wenn es bislang bei einer einmaligen Auszeichnung 

mit der begehrten Trophäe geblieben 

ist: Die Erfolgswelle des Matthew 

Paige Damon ist bis heute nicht verebbt. 

Erst kürzlich war er in dem von Experten 

gefeierten Blockbuster »Oppenheimer« zu 

sehen – und bereits jetzt sind Projekte bis 

ins Jahr 2030 hinein in Planung. Dabei ist 

Damon nicht nur vor der Kamera aktiv: 

Man kennt ihn auch als Regisseur und 

Drehbuchautor. Als solcher feierte er sogar 

seinen bislang größten Erfolg: 1998 erhielt 

er den Oscar für das Skript zu »Good Will 

Hunting« – einem Drehbuch, das er gemeinsam 

mit seinem entfernten Verwandten 

und guten Schulfreund Ben Affleck 

geschrieben hatte. 

Vom Hörsaal nach Hollywood 

Heute – 25 Jahre nach diesem kometenhaften 

Aufstieg – dürfte sein Vermögen 

die 150-Millionen-Dollar-Marke weit 

überschreiten; bescheiden ist der Mann, 

dessen Gesicht man aus Agententhrillern 

ebenso kennt wie aus feingeistigen Literaturverfilmungen, 

allerdings geblieben. In 

Skandale ist der langjährige Ehemann 

und Vater von vier Töchtern nur selten 

verwickelt, unter Verschluss hält Damon 

sein Privatleben aber auch nicht – unlängst 

berichtete er öffentlich über die 

Paartherapie, mit der er seine Ehe zu retten 

versuchte. Doch seine bedachten Äußerungen, 

mit denen er sich an die Öffentlichkeit 

wendet, sind beinahe ein 

»And the Oscar 

goes to … Matt 

Damon and Ben 

Affleck for ›Good 

Will Hunting‹!« 

»Ich sollte nie aufhören zu versuchen, 

ein besserer Mensch zu werden.« 

Novum unter den A-List-Promis Hollywoods. 

Dass ihm der Ruhm bisher nicht 

zu Kopf gestiegen sei, habe er seinen Eltern 

zu verdanken, impliziert der nahbare 

Schauspieler immer wieder. Auf die 

Frage, wer ihn geprägt habe, antwortete 

er etwa im Gespräch mit der »FAZ«: 

»Mein Vater und meine Mutter. Sie haben 

sogar darüber gesprochen, was für 

ein Mann ich einmal werden sollte (…) 

Ich sollte nie aufhören zu versuchen, ein 

besserer Mensch zu werden.« 

Seine Kindheit verbringt der am 8. Oktober 

1970 geborene Sohn einer Hochschulprofessorin 

und eines Börsenmaklers zunächst 

abseits des Medienrummels. Im 

Alter von zwei Jahren zieht er mit seinem 

Bruder und seiner mittlerweile alleinerziehenden 

Mutter ins beschauliche 

Cambridge, eine Kleinstadt im US-amerikanischen 

Bundesstaat Massachusetts. 

Bereits in der Schulzeit entdeckt der junge 

Damon seine Leidenschaft für die Schauspielerei; 

hier nimmt er immer wieder an 

Theatergruppen teil. Sein damaliger Lehrer 

bescheinigt ihm schon damals ein 

»großes Potenzial und wundervolles Talent« 

– und dieses zahlt sich aus. Bereits 

als Jugendlicher ergattert er kleinere 

Filmrollen, etwa in der Komödie »Pizza 

Pizza«, die seine spätere Karriere für ihn 

offenbar in greifbare Nähe rücken lassen. 

Im Jahr 1992 wagt er jedenfalls den entscheidenden 

Schritt: Zugunsten des 

verheißungsvollen Projekts »Geronimo – 

eine Legende« bricht er sein Studium der 

Anglistik auf der renommierten Harvard 

University ab – sein Ziel sind die bekannten 

Filmstudios von LA. Der Schritt vom 

Studenten einer Elite-Universität hin zum 

Glücksritter auf der Suche nach Ruhm ist 

ein riskanter – doch Damon ist selbstbewusst 

und weiß auch schon bald mit seinen 

Leistungen und seinem Ehrgeiz zu 

überzeugen. Bereits in seinen ersten Kinofilmen 

spielt er an der Seite von Leinwandgrößen 

wie Gene Hackman, Denzel Washington 

und Meg Ryan. 

»Gewöhnlicher Mensch« 

mit außergewöhnlichem Erfolg 

In den späten 90ern trifft der junge 

Schauspieler dann seinen früheren 

Freund Ben Affleck in der Filmbranche 

wieder. Gemeinsam planen die zwei Newcomer 

ihr bis dato größtes Projekt: das 

Drehbuch über einen hochbegabten 

Kleinkriminellen, dessen Fähigkeiten ihm 

den Weg in ein besseres Leben ermöglichen. 

Der Plan geht auf: Nicht nur auf der 

Leinwand scheint »Good Will Hunting« 

das Leben zahlreicher Menschen nachhaltig 

zu verändern – unter der Regie von 

Gus Van Sant werden die beiden Schulfreunde, 

die auch die Hauptrollen besetzen, 

quasi über Nacht zu Stars. »And the 

Oscar goes to … Matt Damon and Ben 

Affleck for ›Good Will Hunting!‹«, heißt 

es wenig später im Jahr 1998. Es ist der 

Matt Damon, Robin Williams und Ben Affleck mit ihren Academy Awards 1998. 


19


»Ich habe mir in 

meiner Karriere so 

viel Gelassenheit 

erarbeitet, dass es 

mich nicht kratzt, 

wenn Kritiker 

plötzlich etwas an 

mir auszusetzen 

haben.« 

benehmen wie ein gewöhnlicher Mensch. 

Genau das hat mir die besten Rollen verschafft«, 

erklärte er im Jahr 2018 im Gespräch 

mit dem »Spiegel« – und das, obwohl 

damals dieses Bild leichte Risse zu 

erhalten schien, wurden doch im Zuge 

der Weinstein-Enthüllungen Vorwürfe 

laut, Damon habe von den Ereignissen 

gewusst und diese nicht verhindert. Diese 

Krise allerdings konnte der jetzt 53-Jährige 

bald darauf ebenso überwinden wie 

die Diskussionen im Zuge seines Auftritts 

Matt Damon als Jason Bourne 

in einer fragwürdigen Krypto-Werbung. 

Denn Damon weiß um sein Erfolgsgeheimnis, 

erklärt er doch im »Spiegel«- 

Interview: »Ich habe mir in meiner Karriere 

so viel Gelassenheit erarbeitet, dass 

es mich nicht kratzt, wenn Kritiker plötzlich 

etwas an mir auszusetzen haben«. 

Aufgrund dieser Einstellung ist ihm auch 

Jahrzehnte nach seinem fulminanten Karrierestart 

der Ruf als ein Goldjunge Hollywoods 

gewiss. AS 

Bild: IMAGO / ZUMA Wire 

Durchbruch, auf den Damon 

bereits seit einigen 

Jahren gewartet hat und 

an den er auch in den 

darauffolgenden Jahren 

anknüpfen kann: 1998 

mimt er den Soldaten 

James Ryan im gleichnamigen 

Kriegsdrama, im Jahr 

2000 bringt ihm seine Darstellung 

als »Der talentierte 

Mr. Ripley« in der Verfilmung 

des bekannten Patricia-Highsmith-Romans 

eine 

Golden-Globe-Nominierung 

ein. Den Sprung ins Action- 

Genre schafft Damon zu Beginn 

der 2000er-Jahre mit der Gaunerkomödie 

»Ocean’s Eleven«. Im Jahr 2002 

folgt seine wohl bekannteste Rolle: die 

des von Amnesie geplagten Geheimagenten 

Jason Bourne. Insgesamt vier Mal jagt 

er als Protagonist der Filmreihe über die 

Leinwand. Seiner Wandlungsfähigkeit ist 

es wohl zu verdanken, dass er nach der 

Ausstrahlung des vorerst letzten Teils nicht 

auf den Charakter des »Jason Bourne« 

festgelegt zu sein scheint, denn auch in 

den folgenden Jahren ist Damon in zahlreichen 

Rollen unterschiedlichster Genres 

zu sehen: Ganz gleich, ob Science-Fiction, 

Komödie, Comic-Verfilmung, 

Musical oder Geschichtsepos – der 

»Sexiest Man Alive« des Jahres 

2007 ist gefragt. 

Das allerdings ist nicht nur 

seinem außergewöhnlichen 

Talent zu verdanken; 

auch sein Image 

eines grundehrlichen 

Teamplayers hat 

ihn zu einer Institution in 

der US-amerikanischen Filmbranche 

werden lassen, wie er 

selbst sagt: »Es ist für mich okay, so 

auszusehen und mich zu 

20 


Wissen 

Der STARBUCKS-Effekt 

Warum Vertrieb ein gut geöltes 

System braucht 

4. Ein tiefes Verständnis für den Kunden 

Zudem geht es darum, den Kunden zu 

kennen, seine Wünsche zu verstehen und 

so die richtigen Vertriebskanäle zu wählen. 

Das System sollte flexibel sein und 

sich an Veränderungen im Markt anpassen 

können. Eine gut durchdachte Struktur 

ermöglicht es, jede Veränderung am 

Markt oder bei den Bedürfnissen der 

Kunden frühzeitig zu erkennen. 

5. Klare Richtlinien im Vertrieb 

Nur durch klare Richtlinien können wir 

klare Ziele erreichen. Mitarbeiter müssen 

diese Richtlinien kennen und befolgen, 

um konsistent hohe Leistungen zu erbringen. 

Viele Unternehmen scheitern hier 

und verschwinden vom Markt. 

Bilder: IMAGO / Dean Pictures, Horst Dömötor 

Ein effektives System im Vertrieb 

ist unerlässlich für den 

Erfolg eines Unternehmens. 

In diesem Artikel möchte ich 

die zentralen Punkte dafür 

hervorheben: 

Stellen wir uns ein gut geführtes Unternehmen 

wie eine große Ladenkette vor. 

Überall gleiches Erscheinungsbild, sortierte 

Regale, uniformiertes Personal – 

dies sind Indikatoren einer klaren Struktur. 

Erfolgreiche Unternehmen verfügen 

über definierte Prozesse für alltägliche 

Aufgaben. Dies schafft Sicherheit für 

Mitarbeiter und Kunden und ermöglicht 

eine gleichbleibend hohe Qualität an allen 

Standorten. 

Der Fehlglaube, dass individuelles Arbeiten 

ohne System ausreicht, ist weit verbreitet. 

Doch ein funktionierendes System 

entlastet Führungskräfte und gibt 

Mitarbeitern und Kunden Sicherheit. Ein 

System regelt, wie Kundenbeziehungen 

gestaltet werden und erhöht die Kundenzufriedenheit 

und -loyalität. Schauen wir 

uns daher die fünf größten Vorteile an: 

1. Qualitätssicherung 

Ein System ermöglicht eine effektive Qualitätssicherung. 

Mitarbeiter, die innerhalb 

eines Systems arbeiten, übersehen weniger 

wahrscheinlich wichtige Aspekte und 

garantieren so eine einheitliche Kundenerfahrung. 

Besonders im Vertrieb ist eine 

einheitliche Vorgehensweise essenziell. 

2. Skalierbarkeit 

Ein System macht den Vertrieb mess- und 

skalierbar. Du als Geschäftsführer kannst 

feststellen, was funktioniert, wo Optimierungsbedarf 

besteht und entsprechend 

handeln. Ein System bietet eine solide 

Grundlage für Planung und Prognosen, 

ermöglicht eine realistische Einschätzung 

des potenziellen Umsatzes und erleichtert 

Investitionsentscheidungen. 

3. Tägliches Monitoring 

Von unschätzbarem Wert ist auch das 

tägliche Monitoring. Statt erst am Monatsende 

über Verkaufszahlen informiert 

zu werden, ermöglicht ein System 

eine tägliche Übersicht. So können 

Schwankungen schnell erkannt und adressiert 

werden. 

Jedes langfristig erfolgreiche Unternehmen 

hat diese fünf Elemente im Vertrieb 

(und einige mehr). Ein systematischer 

Vertrieb muss nicht umständlich oder 

bürokratisch sein. Vielmehr geht es darum, 

eine klare Struktur zu schaffen, die 

es allen Beteiligten ermöglicht, effektiv 

und zielgerichtet zu arbeiten. Ein gut 

durchdachtes System im Vertrieb ist der 

Schlüssel zum langfristigen Erfolg jedes 

Unternehmens. (L) 

Der Autor 

Tobias Epple ist CEO von Epple 

Consulting. Er ist Dozent, Speaker und 

Autor des SPIEGEL-Bestsellers »Chefsache 

Vertrieb«. 


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»Momager« 

Kris Jenner 

Wie eine Stewardess ein Milliarden-Imperium aufgebaut hat 

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Bilder: IMAGO / ABACAPRESS (Reynaud Julien APS-Medias ABACA) / Everett Collection (E! Network Courtesy) 

Größtmögliche Popularität 

und ein Gesamtvermögen 

von rund fünf Milliarden 

Dollar – das ist das Ergebnis 

des Engagements von Kris 

Jenner für ihren Kardashian-Clan – der 

berühmtesten Familie seit den Ewings. 

Über 20 Staffeln lang konnten die Menschen 

mit der Reality-Show »Keeping up 

with the Kardashians« weltweit am Leben 

der Patchwork-Familie teilhaben. Die treibende 

Kraft hinter dem Clan war und ist 

Kris Jenner, die sich immer wieder Ziele 

gesetzt hat und nicht aufgab – und wenn 

es nicht klappte, disponierte sie um und 

verfolgte das nächste Ziel. Einer ihrer 

wichtigsten Maximen war dabei: »Wenn 

du ein Nein hörst, sprichst du mit der falschen 

Person«, schreibt sie in ihrer Autobiografie 

»Kris Jenner – and All Things 

Kardashian«. Der Beginn des Imperiums 

war ihr innigster Wunsch, Mutter zu sein, 

am besten von vielen Kindern. 

Sie hat für sich beschlossen, nicht wie 

alle anderen aufs College zugehen, sie 

wollte lieber aktiv sein, anstatt zu lernen 

und wurde Stewardess. Mit Anfang 20 

heiratete sie den erfolgreichen Anwalt 

Robert Kardashian und lernte durch ihn 

das komfortable Leben von Beverly Hills 

kennen. Sie hätte es sich mit Hauspersonal 

und Charity gemütlich machen können. 

Aber bereits in ihrem Elternhaus 

herrschte eine Atmosphäre, die vom 

Tun geprägt war. Ihre Großmutter 

betrieb einen Kerzenhandel und 

ihre Mutter eine Boutique für Kindermoden 

– beide prägten das 

Mindset der jungen Kris Jenner. 

»Tu dein Bestes, egal wie wichtig 

der Job ist«, habe die Großmutter 

ihr mitgegeben, schreibt 

Kris Jenner in ihrer Autobiografie. 

Kris und Robert Kardashian 

bekamen vier Kinder: 

Kourtney, Kim, Khloé und Robert. 

Nach der Scheidung von 

ihm heiratete Kris Jenner den 

Olympiasieger im Zehnkampf 

von 1976, Bruce Jenner 

(mittlerweile Caytlin Jenner), 

mit dem sie zwei weitere 

Kinder bekam, Kylie 

und Kendall. Das halbe 

Dutzend war voll. Bruce 

Jenner verdiente zu Beginn 

ihrer Ehe hier und 

da als Speaker Geld, doch 

es reichte nicht für das Leben, 

das Kris Jenner für 

sich und ihre Familie anstrebte. 

Acht Personen benötigten 

außerdem ein 

großes Haus. Also begann 

sie, die Karriere ihres Mannes 

zu pushen. Kris Jenner 

ist von Haus aus eine gute Netzwerkerin 

mit zahlreichen langjährigen Freundschaften, 

dank ihres prominenten Ex-Ehemannes 

bewegte sie sich zudem im Promi-Milieu 

von Beverly Hills. Und sie verstand, 

das zu nutzen. 

Mission: die Story »Bruce Jenner« vermarkten 

Ein Plan musste her. Der einzige Hinweis 

auf Bruces Erfolg als Sportler sei die Goldmedaille 

in der Sockenschublade gewesen, 

schreibt Kris Jenner in ihrem Buch. Das 

wollte sie ändern und das Potenzial nutzen, 

das sie sah. Sie entwickelte eine Marketingstrategie, 

um aus der Bekanntheit 

des Olympiasiegers Bruce Jenner Kapital 

zu schlagen und den Status, den er hatte, 

Das halbe Duzend ist voll: Kris und Bruce Jenner (hinten 

sitzend) mit den Kindern (hi. v.l.) Robert, Khloé, Kim, 

(vorn .v.l.) Kylie, Kendall und Kourtney 

Kris Jenner ist von Haus aus eine gute Netzwerkerin 

mit zahlreichen langjährigen Freundschaften [...]. 

auf ein höheres Level zu heben. Kern ihrer 

Strategie war es, die Geschichte eines normalen 

Jungen mir Lese- und Schreibschwäche 

zu erzählen, der es zu einem 

Olympiasieger geschafft hatte. Sie wusste, 

dass dieser Sieg im Jahr 1976 noch »genügend 

Saft« hatte, den man nur auspressen 

musste. Also nahm sie die Medaille aus der 

Schublade, wischte den Staub ab, rahmte 

sie ein und hing sie als Motivation in ihr 

Büro, von wo aus sie ihre Marketing-Mission 

startete. Sie stellte eine Pressemappe 

über Bruce Jenner zusammen, verschickte 

sie, um ihn als Speaker anzubieten und 

schickte ihn durch ganz Amerika, damit er 

vor Tausenden Menschen Motivationsreden 

hielt. Sie fädelte Werbeverträge mit 


23


Mission: 

die Story »Bruce Jenner« 

vermarkten 

Bruce Jenner bei den Olympischen 

Spielen 1976 in Kanada. 

Welt-Konzernen ein. Sie kreierte Merchandise 

und Nahrungsergänzungsmittel und 

sie nahmen gemeinsam Fitnessvideos auf. 

Das Geld vermehrte sich, die Häuser wurden 

größer, die Kinder wuchsen heran. 

Aus Krisen Chancen machen 

Robert Kardashian starb 2001 im Alter 

von 59 Jahren an einem Krebsleiden. Dieses 

Ereignis stürzte die gesamte Familie in 

tiefe Trauer. Aus dieser Starre heraus entwickelte 

Kris Jenner neue Energie. Sie 

wollte ihre trauernde Familie ins normale 

Leben zurückholen und sagte sich, dass 

sie »ihren Arsch hochkriegen« müsse. Sie 

beschloss, nicht nur die leidenschaftliche 

Mutter für ihre Kinder zu sein, sondern 

aktiv deren Leben zu verbessern. Ihr Ziel 

war, dass ihre Kinder erfolgreich werden. 

Sie nahm das Management in ihre Hand, 

organisierte, puschte und sorgte dafür, 

dass keiner von ihnen auch nur einen Termin 

verpasste. Zu ihrer Strategie gehörte 

vor allem, ihre Kinder zu ermutigen und 

das weiterzugeben, was ihre Mutter ihr 

gepredigt hatte: »Du kannst erreichen, 

was du willst, aber du darfst keine Arbeit 

scheuen«. Kris Jenner war Mom und nun 

war sie auch Managerin. Daraus kreierte 

sie den Begriff »Momager« – und ließ sich 

diese Wortkreation patentieren. 

Sie unterstützte ihre Kinder bei allem 

was sie taten und ermunterte sie, ihre 

Träume zu erfüllen. Sie hatte 18-Stunden-Tage, 

supportete ihre Kinder Kourtney, 

Kim, Khloé, Rob, Kendall und Kylie. 

»Momager« organisierte, betreute, 

reiste, kümmerte sich und setzt sich 

»viele Hüte auf«. Allmählich baute sich 

die Familie ihr Business im Bereich 

Mode und Kosmetik auf. Dabei folgte 

Kris Jenner immer einem Leitsatz, der 

tief aus ihrem Inneren zu kommen 

scheint: »Ich habe ein Ziel.« Sie arbeitete 

diese Ziele ab, bis sie dahinter einen Haken 

setzten konnte: »Check!«. 

Sie schaute nicht nach links und rechts, 

sondern fragte sich, was zu tun ist, um ein 

Ziel zu erreichen und tat es. Sie sei niemand, 

der untätig herumsitzen könne, 

schreibt sie in ihrem Buch. Und immer 

waren es Krisen und Schicksalsschläge in 

ihrem Leben, die sie mit einer großen 

Schaffenskraft und Energie ins Gegenteil 

verkehrte. Angefangen bei ihrer nach eigenen 

Worten selbst verschuldeten Scheidung, 

den Tod ihrer geliebten Großmutter, 

den Mord an ihrer Freundin Nicole Brown 

bis zum Tod von Robert Kardashian, mit 

dem sie nach der Scheidung eine innige 

Freundschaft verband – sie kämpfte sich 

aus dem Tal und setzte mit Kraft und Energie 

zum Aufstieg an. Nach dem Tod von 

Robert Kardashian habe sie sich gesagt: 

»Meine Kinder haben ihren Vater verloren. 

Ich bin ihre Mutter, also helfe ich ihnen, 

etwas aus ihren Leben zu machen.« 

So startete eine nach der anderen ihr 

Business. Während alle an ihren Unternehmen 

arbeiteten, überlegte sich Kris 

Jenner, dass man über ihre Familie, die 

sie als einen ziemlich lauten Haufen 

großer, liebenswerter Egos beschreibt, 

eine Fernseh-Show machen könnte, 

ähnlich, wie es sie bereits von den Osbournes 

gab. Sie wandte sich an 

Ryan Seacrest, einen Produzenten des 



Bilder: IMAGO / PCN Photography (Paul J. Sutton DUOMO PCN) / Landmark Media / ZUMA Press (Hulu) 

Senders »E!«, der nach einigen Probeaufnahmen 

von dem Potenzial der Familie 

überzeugt war. Nachdem eine 

Produktionsassistentin nach einem Termin 

mit dem Clan abgehetzt meinte, es 

sei nicht einfach mit dem Tempo der 

Kardashians mitzuhalten, war der Name 

geboren: »Keeping up with the Kardashians«. 

Die Serie wurde weltweit ein 

riesiger Erfolg. 20 Staffeln lang konnte 

die Welt dem Clan beim Leben zuschauen. 

Hierbei lautete Kris Jenners 

Maxime: »Egal, was passiert, die Kamera 

bleibt drauf.« Heute mag das 

nichts Besonderes mehr sein, doch 

2007, als die Serie startete, war es das. 

Das Business, das die Kardashians zu 

diesem Zeitpunkt bereits erfolgreich betrieben, 

ging durch die Decke. Die Reality-Show 

war gleichzusetzen mit der 

Werbepause beim Super Bowl: Sie erlangte 

größtmögliche Reichweite. Und 

das machte sich auch geschäftlich 

bemerkbar. 

Das Kardashian-Jenner-Imperium 

Inzwischen ist aus dem Business des 

Clans ein Imperium geworden; gemeinsam 

besitzt die Familie nach Medienberichten 

fünf Milliarden Dollar. Kourtney 

Kardashian ist Gründerin der Unternehmen 

»Poosh« und »Lemme«, Kim Kardashian 

ist mit ihren Unternehmen 

»KKW Beauty«, »Kimoji«, »SKKN« und 

»Skims« Milliardärin geworden. Das 

Unternehmen »Skims« ist im vergangenen 

Jahr mit drei Milliarden Dollar bewertet 

worden. Khloé Kardashian gründete 

mit Emma Grede die Modemarke 

»Good American«. Kendall Jenner ist erfolgreiches 

Model und Inhaberin der 

Marke »818 Tequila« und die Gründerin 

von »Moon Oral Care«. Kylie Jenner 

gründete im Alter von 18 Jahren »Kylie 

Cosmetics«, es folgten Marken wie »Kylie 

Swim«, »Kylie Baby«, »Kylie Skin« und 

mit ihrer Schwester »Kendall + Kylie«. Sie 

ist wie ihre Schwester Kim Milliardärin. 

Robert Kardashian ist in die Fußstapfen 

Mit ihrer Firma »Kardashian Jenner Productions« 

realisiert die 68-Jährige aktuell die Realityshow 

»The Kardashians« [...]. 

seines Vaters getreten und hat Jura studiert. 

Kris Jenner ist selbst auch Unternehmerin. 

Als Managerin ihrer Kinder hat sie 

die Firma »Jenner Communications« gegründet. 

2011 vertrieb sie über QVC ihre 

Modelinie »Kollection.Jenner«. Über den 

Sender verkaufte sie bereits in den 1990er 

Jahren Fitnesszubehör. Neben ihrer Autobiografie 

»Kris Jenner ... and all Things 

Kardashian« brachte sie das Kochbuch »In 

der Küche mit Kris« heraus. Mit ihrer 

Firma »Kardashian Jenner Productions« 

realisiert die 68-Jährige aktuell die Realityshow 

»The Kardashians«, die im vergangenem 

Jahr beim Streamingdienst »Hulu« 

Premiere hatte, nachdem der Vertrag für 

»Keeping up with the Kardashians« mit 

»E!« nicht verlängert wurde. 

Manche sagen, die Kardashians (und Jenners) 

seien berühmt dafür, berühmt zu sein. 

Das stimmt irgendwie, auch wenn diese 

Aussage geringschätzig konnotiert ist. In 

den Medien umgibt die Mitglieder des 

Clans stets ein Hauch von Glamour, Gossip 

und Jet Set. Doch tatsächlich hat Kris Jenner 

jede Gelegenheit erkannt und jede Chance 

ergriffen, die sich ihr geboten hat und in der 

Folge auch ihre Kinder, ihr Schicksal und 

den Kontostand selbst in die Hand zu nehmen. 

Was in den Medien nach Glamour 

und Dolce Vita aussieht, ist hinter den Kulissen 

harte und zielstrebige Arbeit. Kris 

Jenner hat ihre Ziele hartnäckig verfolgt 

und ihren Kindern ihre Arbeitsmoral weitergegeben. 

Und bei allem was sie tat, habe 

ihre Familie im Vordergrund gestanden: 

»Wir haben die Zeit unseres Lebens. Unser 

Leben ist ein Wechselspiel aus Ruhm und 

Glück – aber es sind Arbeit und die Familie, 

die all das zusammenhalten – nicht der 

Ruhm«, schreibt sie. MK 


25

Einstellung 

Oprah Winfrey, US-amerikanische Talkshow- 

Moderatorin, Schauspielerin und Unternehmerin, 

ist bekannt für ihren gesunden Optimismus. 

Überoptimismus 

kann schaden 

ERFOLG BRAUCHT EINE GESUNDE MISCHUNG AUS ZUVERSICHT UND PESSIMISMUS 

EIN GASTBEITRAG VON DR. DR. RAINER ZITELMANN 

Einer der erfolgreichsten Unternehmer, 

den ich in meinem 

Leben kennengelernt habe, sagt 

von sich: »Bei mir ist das Glas 

immer halb leer.« Nicht halb 

voll. Halb leer. Damit ist er eine Ausnahme 

bei Unternehmern, aber seine eher 

pessimistische Einstellung ist vermutlich 

einer der Gründe dafür, dass sein Unternehmen 

in einer extrem riskanten Branche 

– der Immobilien-Projektentwicklung 

– ein halbes Jahrhundert lang erfolgreich 

war. Kaum ein Unternehmen in dieser 

Branche überlebt so lange. Optimismus ist 

eine tolle Eigenschaft. Für Unternehmer 

ist sie geradezu entscheidend, denn ohne 

Optimismus würde wohl kaum jemand 

ein Unternehmen gründen. Aber insbesondere 

in schwierigen Situationen kann 

zu viel Optimismus auch schaden. 

Phänomen Überoptimismus 

Unter Überoptimismus versteht man das 

Phänomen, dass Menschen dazu neigen, 

sich hinsichtlich bestimmter Eigenschaften 

oder Fähigkeiten als überdurchschnittlich 

einzuschätzen, auch, wenn sie es nicht 

sind. Bereits Ende der 80er Jahre zeigten 

die Wissenschaftler Arnold C. Cooper, 

Carolyn Y. Woo und William C. Dunkelberg 

auf der Basis einer Befragung von 

2.994 Unternehmern, die gerade ihre Geschäftstätigkeit 

gestartet hatten, wie ausgeprägt 

der Überoptimismus ist. Obwohl 

in den USA zu dieser Zeit etwa zwei Drittel 

der neu gegründeten Unternehmen 


Einstellung 

innerhalb von vier Jahren scheiterten, sahen 

81 Prozent der befragten Unternehmensgründer 

ihre Erfolgsaussichten bei 

mindestens 70 Prozent, und 33 Prozent 

erklärten, ihr Risiko zu scheitern sei gleich 

null. Die Unternehmer wurden befragt, 

wie sie die Erfolgschancen anderer vergleichbarer 

Unternehmen einschätzten. 

Auch hier waren ihre Einschätzungen zu 

optimistisch, jedoch bei weitem nicht so 

optimistisch wie für ihre eigene Firma. 

Wissenschaftler eine wichtige Erklärung 

dafür, warum Personen Unternehmen 

gründen, obwohl die Wahrscheinlichkeit 

des Scheiterns so hoch ist. Andererseits 

schadet ein zu großer Optimismus oft 

auch und gerade in schwierigen Situationen 

– so etwa, wenn ein Unternehmer 

oder Investor auch dann immer noch 

eigenes Geld nachschießt, wenn ein objektiverer 

Betrachter schon längst erkannt 

hätte, wie aussichtslos die Lage ist. 

Der Autor 

Bilder: IMAGO / APress / Future Image International, Thomas Schweigert 

Die Forscher untersuchten zudem, ob das 

Ausmaß des Optimismus in einer Beziehung 

zu bestimmten Eigenschaften oder 

Fähigkeiten der jeweiligen Unternehmensgründer 

stand, welche die Erfolgsaussichten 

tatsächlich beeinflussten. Hier 

gab es jedoch keinen Zusammenhang. 

Die Unternehmer waren gleichermaßen 

optimistisch, gleichgültig, ob dieser Optimismus 

in ihrem Fall eher gerechtfertigt 

war oder nicht. 

Auch negative Nachrichten und Prognosen, 

die sich ganz spezifisch auf ihr Unternehmen 

bezogen, können viele Unternehmer 

nicht beirren. So teilte man Erfindern 

die Ergebnisse einer objektiven und sachkundigen 

Analyse der gewerblichen Erfolgsaussichten 

ihrer Idee mit. Selbst diejenigen, 

denen die schlechtesten 

Erfolgsaussichten attestiert wurden, bei 

denen also aus der Sicht kompetenter 

Dritter die Wahrscheinlichkeit des Scheiterns 

extrem hoch war, ließen sich in der 

Hälfte der Fälle nicht beirren. Später waren 

tatsächlich nur fünf von diesen 411 

Projekten erfolgreich. 47 Prozent der Erfinder, 

denen man die Aussichtslosigkeit 

ihres Projektes mitgeteilt hatte, setzten 

ihre Bemühungen dennoch unverändert 

fort und verdoppelten die Verluste, ehe sie 

dann schließlich doch aufgaben. 

Gründer blenden externe Faktoren aus 

Wissenschaftler befragten 34 Gründer 

von High-Tech-Unternehmen und 20 

Angestellte, die sich sehr ernsthaft mit 

einer Gründung befasst hatten. In ihrem 

Überoptimismus blendeten die Gründer 

(interessanterweise aber auch die Nicht- 

Gründer) alle externen Faktoren aus, 

also insbesondere, ob es einen ernstzunehmenden 

Wettbewerb gebe. Sie beschäftigten 

sich ausschließlich mit ihren 

eigenen Fähigkeiten sowie mit Faktoren, 

die ihr eigenes Projekt betrafen. Die Befragung 

zeigte, dass externe Faktoren 

eine erstaunlich geringe Rolle für die 

Entscheidung spielten, ob sie ein Unternehmen 

gründen sollten. 

Ohne großen Optimismus hätten sich die 

meisten Unternehmer sicher nicht selbstständig 

gemacht. Überoptimismus der 

Gründer ist nach Auffassung mancher 

Selbstüberschätzung als Motor 

Keith M. Hmieleski und Robert A. Baron 

veröffentlichten 2009 eine Untersuchung, 

die auf der Befragung von 207 

Unternehmensgründern basierte. Das 

erste wichtige Ergebnis der Studie war, 

dass die befragten Unternehmer insgesamt 

sehr optimistisch waren. Ihr Optimismus 

war deutlich stärker ausgeprägt 

als beim Durchschnitt der Bevölkerung. 

Während also Optimismus eine grundlegende 

Voraussetzung für Unternehmertum 

zu sein scheint, zeigt die Befragung 

zugleich, dass es eine negative 

Korrelation zwischen dem Ausmaß des 

Optimismus und dem Erfolg der Unternehmer 

gibt. Gemessen wurde das Ausmaß 

des Optimismus der Unternehmer 

Dr. Dr. Rainer Zitelmann widmet sich 

der Reichtumsforschung und Persönlichkeitsmerkmalen 

erfolgreicher Menschen. 

Er veröffentlichte über 25 Bücher. 

einerseits und Indikatoren für den 

Unternehmenserfolg (Gewinnentwicklung 

und Wachstum der Beschäftigtenzahl) 

andererseits. Da der Optimismus- 

Grad aller befragten Unternehmer im 

Vergleich zum Bevölkerungsdurchschnitt 

sehr hoch war, gehen die Autoren 

von einer nichtlinearen Beziehung 

»Unter Überoptimismus versteht man 

das Phänomen, dass Menschen dazu 

neigen, sich hinsichtlich bestimmter 

Eigenschaften oder Fähigkeiten als 

überdurchschnittlich einzuschätzen, 

auch, wenn sie es nicht sind.« 

Dwayne »The Rock« Johnson, 

Schauspieler und ehemaliger Wrestler 

versprüht gerne Optimismus und Energie. 


27

Einstellung 

Eine positive Ausstrahlung und Optimismus 

sind Markenzeichen des Schauspielers 

und Musikers Will Smith. 

»Möglicherweise ist es ja gerade die Selbstüberschätzung 

und der Überoptimismus, 

der Menschen zu großen Taten bewegt 

– sie aber auch scheitern lässt.« 

– HANNO BECK 

zwischen Optimismus und Unternehmenserfolg 

aus: »Die Beziehung zwischen 

Optimismus und der Leistung 

neuer Unternehmen kann bis zu einem 

moderaten Grad an Optimismus positiv 

sein, aber darüber hinaus negativ 

werden.« 

Selbstüberschätzung, so sagt Hanno Beck, 

der sich mit dem Thema befasst hat, ist 

keineswegs immer negativ zu bewerten. 

Sie fördert Unternehmertum und ermöglicht 

es den motivierten Unternehmern, 

andere von ihren Ideen zu überzeugen, 

beispielsweise Kreditgeber oder Aktionäre. 

»Möglicherweise ist es ja gerade die 

Selbstüberschätzung und der Überoptimismus, 

der Menschen zu großen Taten 

bewegt – sie aber auch scheitern lässt. 

Wenn von 100 über-optimistischen Menschen 

nur fünfen etwas Bahnbrechendes 

gelingt, dann hat diese Strategie die 

Menschheit evolutorisch weitergebracht 

– auf Kosten der 95 restlichen Überoptimisten, 

die gescheitert sind.« Auch, wenn 

dies für die Gesellschaft insgesamt positiv 

ist, stellt sich doch für den Einzelnen die 

Frage, wie er sich selbst vor schädlichem 

Überoptimismus bis zu einem gewissen 

Grad schützen kann. 

Gibt es ein Rezept gegen Überoptimismus? 

Eine Empfehlung lautet, man solle 

vor dem Start eines Projektes folgende 

Übung durchführen: Eine Gruppe von Personen, 

die bestens mit der Entscheidung 

vertraut ist, solle zu einer Sitzung zusammenkommen, 

die mit folgender Ansprache, 

beziehungsweise Aufgabenstellung 

»Psychologie der Superreichen« 

von Dr. Dr. Rainer Zitelmann 

432 Seiten 

Erschienen: Februar 2017 

FinanzBuch Verlag 

ISBN: 978-9-597-2011-3 

beginnt: »Stellen Sie sich vor, wir befinden 

uns ein Jahr in der Zukunft. Wir haben 

den Plan in seiner jetzigen Fassung umgesetzt. 

Das Ergebnis war eine Katastrophe. 

Nehmen Sie sich bitte fünf bis zehn 

Minuten Zeit, um eine kurze Geschichte 

dieser Katastrophe zu schreiben.« Der 

wichtigste Vorzug dieser »Prä-mortem- 

Methode« bestehe darin, dass sie Zweifel 

zulasse und die Befürworter der Entscheidung 

ermuntere, nach möglichen Gefahren 

zu suchen, die sie bislang nicht in 

Betracht gezogen hätten. 

Gekürzte Fassung eines Kapitels aus 

Dr. Dr. Rainer Zitelmanns Buch »Psychologie 

der Superreichen«, das gerade in der 

7. Auflage erschienen ist. 

Bild: IMAGO / ABACAPRESS, Cover: FinanzBuch Verlag 


Story 

Tobias Claessens, 

Mitbegründer der 

»currily AG«. 

»Unser Credo ist: 

Lebe von den Erträgen 

deines Kapitals und 

nicht vom Kapital!« 

Bild: Tobias Claessens 

»Ich 

denke 

GROSS« 

Passive Einnahmen mit Immobilien 

als Gründungsidee 

Tobias Claessens hat schon früh 

beschlossen, dass ein Nine-tofive-Arbeitsleben 

nichts für 

ihn sei, deswegen hat er sich 

bereits nach Schule und Studium 

selbständig gemacht. Ihn trieb auf 

diesem Weg die Frage nach dem Cashflow 

an und so kam er nach einigen Projekten 

auf das Thema Immobilien. »Immobilien 

zahlen sich selbst ab und 

ermöglichen attraktive Renditechancen«, 

hat er festgestellt. Also gründete er im 

Jahr 2016 mit seinem Partner Simon Flebus 

eine Immobilienfirma. Sie kauften 

Immobilien, sanierten und verkauften sie 

wieder. Der Plan ging auf, das Kapital 

stieg – sie haben damit innerhalb von 

wenigen Jahren ein Immobilienvermögen 

von 30 Millionen Euro aufgebaut. 

Dann entstand die Idee, möglichst viele 

Menschen daran teilhaben zu lassen, in 

Immobilien zu investieren, ohne große 

Summen zahlen zu müssen und dabei 

passive Einnahmen zu erzielen – Cashflow 

eben. 2022 gründeten Tobias Claessens, 

Simon Flebus und Fabian Ulrich 

deshalb die »currily«. Das Wort recurring, 

englisch für wiederkehrend, stand 

Pate für den Firmennamen. »Currily 

steht für Cashflow, also wiederkehrende 

Einnahmen«, erklärt Tobias Claessens 

und das sollte ja auch das Ziel eines 

Unternehmens sein. 

Mit ihrem Konzept könnten Privatanleger 

auch kleinere Summen in Immobilien investieren 

und passive Einnahmen erzielen. 

Der Gedanke hinter »currily« sei 

zudem, dass Menschen in Immobilien investieren 

können, ohne sich aktiv damit 

auseinandersetzen zu müssen, denn das 

Thema sei sehr komplex. Und so haben 

sie das Konzept entsprechend aufgebaut. 

Bei der Gründung der »currily« sei es 

darum gegangen, viele Menschen zu erreichen 

und an das Thema heranzuführen, 

deshalb habe das Team entsprechend 

breit geplant. 

»Ich denke groß und glaube, dass sich 

nur mit der entsprechenden Größe etwas 

bewirken lässt, und das möchten wir mit 

unserem Konzept erreichen.« 

Mit dem Team ein Ziel verfolgt 

Tobias Claessens ist auf diesem Weg kein 

Einzelkämpfer, denn er habe Stärken, sei 

sich aber auch seiner Schwächen bewusst. 

Um schnell und effizient arbeiten zu können, 

sei ein Team, das sich ergänzt, der 

beste Weg. »Ich bin sehr lösungsorientiert 

und verzeihe auf dem Weg zur Lösung 

Fehler, Hauptsache es geht nach vorn«, 

sagt der 35-Jährige. 

Und dafür finde er immer einen Weg. 22 

Mitarbeiter arbeiten inzwischen für die 

»currily«, um die Idee hinter der Gründung 

zum Leben zu erwecken. Für dieses 

ehrgeizige Projekt, möglichst viele Menschen 

zu erreichen und mit wenig Einsatz 

Einnahmen zu erzielen, kommen vor allem 

auch junge Leute als Zielgruppe infrage, 

die in der Regel weniger Budget zur 

Verfügung haben. Deswegen nutzt Tobias 

Claessens Social Media Accounts, um 

Aufmerksamkeit für das Unternehmen zu 

bekommen. 150.000 Abonnenten sind es 

mittlerweile auf Instagram, TikTok, You- 

Tube, Facebook und LinkedIn geworden. 

Wissensvermittlung ist ein weiterer Baustein 

des Konzeptes. 

Deswegen ist für das kommende Jahr die 

erste »Cashflow Conference« in Stuttgart 

geplant. »Dabei soll es rund um das 

Thema passiver Cashflow, also curri, gehen«, 

kündigt Tobias Claessens an. Geplant 

ist, diese Veranstaltung jährlich zu 

etablieren. »Unser Credo ist: Lebe von 

den Erträgen deines Kapitals und nicht 

vom Kapital!« MK (L) 


29


Zielsetzung, die rückblickend nur als gelungen 

bezeichnet werden kann, bedenkt 

man, dass sie seither in zahlreichen Fernsehdramen 

zu sehen war – zuletzt etwa in 

der Miniserie »Deutsches Haus«; einer 

Verfilmung des gleichnamigen Bestsellers 

von Annette Hess. 

Erfolgsrezept: Menschenkenntnis 

Trotz großer Karriere ist über Engelkes 

Privatleben nur wenig bekannt, etwa ihre 

Geburt am 21. Dezember 1965 im kanadischen 

Montreal und ihr Aufwachsen in 

Rösrath bei Köln. Zudem weiß man, dass 

sie ursprünglich Lehrerin werden wollte, 

das Studium aber abbrach und sich stattdessen 

auf ihre Rundfunkkarriere fokussierte. 

Doch darüber hinaus hält sich die 

mehrfach geschiedene Frau gegenüber 

der Presse über Persönliches bedeckt. Viel 

lieber plaudert sie in Interviews über 

ihren Beruf – und das, obwohl auch in 

diesem Bereich nicht jede ihrer Entscheidungen 

gleich von Erfolg gekrönt war, wie 

die wandlungsfähige Darstellerin selbstkritisch 

anmerkt. 

An ihre Aufgabe als Host einer Late 

Night Show Anfang der 2000er sei sie 

beispielsweise von Grund auf falsch herangegangen: 

»Das habe ich nicht gut 

verpackt bekommen für mich. Denn 

ich stand da nicht als Schauspielerin. 

Ich stand da als Anke«, zitierte sie der 

»Stern« im Jahr 2020. 

Anke Engelke: 

Entertainerin mit Starqualität 

Doch trotz dieses und weiterer Rückschläge 

vermochte sie jedoch immer wieder 

an ihre früheren Erfolge anzuknüpfen 

– eine Eigenschaft, die sie nach 

eigenen Angaben einem intrinsischen 

Interesse an ihren Mitmenschen zu verdanken 

hat: »Ich gucke mir die Menschen 

an und interessiere mich wahnsinnig für 

Ein Duett mit Udo Jürgens 

machte sie schlagartig berühmt 

– da war Anke Engelke erst elf 

Jahre alt. Heute, über 40 Jahre 

später, ist das Multitalent aus 

der deutschen Medienlandschaft nicht 

mehr wegzudenken: Schon als Teenager 

moderierte Engelke das »ZDF Ferienprogramm«, 

später führte sie sogar durch den 

»Eurovision Song Contest«. 

Darüber hinaus leiht sie als Synchronsprecherin 

sowohl der »Simpsons«-Figur 

Marge als auch dem blauen Pixar-Fisch 

Dorie ihre Stimme und auch die Verlagswelt 

kennt und schätzt Engelke – vor allem 

als Kinderbuchautorin. Die »Queen 

of Comedy« ist sie ohnehin: Ganz gleich, 

ob sie dafür ganze Kunstfiguren erschafft, 

etwa das naive TV-Sternchen Ricky, oder 

ob sie für »Ladykracher« eine einfache 

Café-Besucherin mimt, die mit kleinen 

Spitzen gegen die angeblich beste Freundin 

austeilt: Jeder noch so kleine Sketch 

ist ein Beweis dafür, dass die mehrmalige 

Gewinnerin des deutschen Comedypreises 

zu Recht den Ruf genießt, eine der 

größten deutschen Entertainerinnen zu 

sein. 

Doch ihr Talent nur auf ein Genre zu beschränken, 

ist so gar nicht im Sinne der 

ehrgeizigen Künstlerin: »Ich unterscheide 

wohl gar nicht zwischen komisch 

und nicht komisch. Für mich ist das alles 

eins, ich gehe ja an jede Rolle mit derselben 

Intensität und Haltung heran«, 

begründete Engelke etwa im Jahr 2016 

ihre Ambition, nun auch vermehrt Rollen 

mit Tiefgang zu verkörpern. Eine 

Verleihung des Deutschen 

Comedypreis 2010 für die beste 

Sketchcomedy »Ladykracher« 


Buchtipps 

Bilder: IMAGO / Eventpress / Sven Simon 

sie«, verriet sie der »Goldenen Kamera«. 

Neben ihrer scharfen Beobachtungsgabe 

und der Leidenschaft für den Beruf sei 

auch eine akkurate Vorbereitung für sie 

essenziell: »Ich kombiniere beim Arbeiten 

Spaß und Fleiß, würde ich sagen. Das 

ist vielleicht mein Geheimnis«, analysiert 

die Künstlerin selbst. 

Neue Projekte bereits in Planung 

Und so ist Anke Engelke bereits seit 

knapp fünf Jahrzehnten die schillernde 

Figur vor der Kamera – und die zurückhaltende 

Privatperson dahinter. Dass sie 

»Ich kombiniere 

beim Arbeiten 

Spaß und Fleiß, 

würde ich sagen. 

Das ist vielleicht 

mein Geheimnis« 

– Anke Engelke 

diesen Spagat schon so lang mit unvergleichlicher 

Leichtigkeit absolviert, ohne 

dabei an Glaubwürdigkeit zu verlieren, ist 

nicht nur ihrem schauspielerischen Können 

geschuldet, sondern vor allem auf 

ihre Disziplin, ihren Ehrgeiz und nicht 

zuletzt auf die Leidenschaft für Branche 

zurückzuführen. Diesen herausragenden 

Eigenschaften ist es wohl zu verdanken, 

dass sie bis heute stets nach neuen Herausforderungen 

sucht, ohne dabei Gefahr 

zu laufen, die Bodenhaftung zu verlieren. 

Da ist es nur wenig überraschend, dass 

die Zeiger für den deutschen Star auch 

im Jahr 2024 auf Erfolg stehen. Die ersten 

Projekte der 57-Jährigen stehen bereits in 

den Startlöchern: So verriet »DWDL« 

erst kürzlich, dass die Dreharbeiten zur 

neuen Serie »Never Ever« im vollen 

Gange seien. Engelke kann also weiterhin 

optimistisch in die Zukunft blicken – so, 

wie sie es auch grundsätzlich tut. Dass sie 

keine Zukunftssorgen kenne, erzählte sie 

nämlich bereits vor einigen Jahren dem 

»Stern«: »Alles komplett machbar«, erklärte 

sie damals selbstbewusst. »Man 

muss gut organisieren, aber ich bin super 

organisiert«. AS 

Cover: FinanzBuch Verlag, GABAL, Irisiana 

»Die sechs entscheidenden Lektionen des Lebens« 

von Dr. Markus Elsässer 

256 Seiten, erschienen: März 2023 

FinanzBuch Verlag, ISBN: 978-3-95972-503-3 

Amüsant und intelligent lässt Dr. Markus Elsässer den Leser an 

seinem reichen Erfahrungsschatz teilhaben. Niemand wüsste 

besser als er, wie man sich erfolgreich durchs Leben navigiert. 

Ob privat oder beruflich, Elsässer hat für jede Lebenslage die 

richtigen Tipps, Kniffe und Verhaltensregeln parat. 

»Eat that Frog« 

von Brian Tracy 

144 Seiten, erschienen: März 2019 

GABAL, ISBN: 978-3-86936-909-9 

Ein altes amerikanisches Sprichwort besagt Folgendes: Wenn 

du jeden Morgen einen lebendigen Frosch isst, wirst du das 

Schlimmste, das dich an diesem Tag erwartet, bereits hinter 

dir haben. Für Brian Tracy ist »Eat that Frog!« eine großartige 

Metapher für die Bewältigung ihrer schwierigsten Aufgabe. 

»Life Force« 

von Tony Robbins, Peter Diamandis und Robert Hariri 

800 Seiten, erschienen: Juni 2022 


Was wäre, wenn es wissenschaftliche Lösungen gäbe, die Ihre 

tiefsten Ängste vor einer Krankheit, einer lebensbedrohlichen 

Diagnose oder den Auswirkungen des Alterns auslöschen 

könnten? Was Sie hier lesen ist das Ergebnis der Reise, die Tony 

Robbins selbst unternommen hat, um sein Leben zu verändern. 

»Miracle Morning« 

von Hal Elrod 

192 Seiten, erschienen: September 2016 

Irisiana, ISBN: 978-3-424-15311-8 

Mit Miracle Morning hat Hal Elrod ein genial einfaches Morgenprogramm 

entwickelt, dass nicht nur sein eigenes Leben 

um 100 Prozent verbessert hat, sondern auch das seiner vielen 

Fans und Leser. Was man dafür tun muss? Jeden Morgen 

vor acht Uhr eine Stunde lang nur sich selbst widmen. 

»Way of the Wolf« 

von Jordan Belfort 

240 Seiten, erschienen: September 2022 


In »Way of the Wolf« ist Jordan Belfort bereit, die Macht der 

Überzeugung für eine ganz neue Generation zu entfesseln, 

indem er zeigt, wie jeder nach verheerenden Rückschlägen 

wieder auf die Beine kommen, die Kunst der Überzeugung 

beherrschen und Wohlstand aufbauen kann. 

ERFOLG magazin . Ausgabe 01/2024 

31

Einstellung 

Die Sängerin und Schauspielerin Lady Gaga 

ist für ihre einzigartige Persönlichkeit und 

ihr selbstbewusstes Auftreten bekannt. 

32 


Einstellung 

People Pleasing 

VERHINDERT ERFOLG 

Warum manche Menschen nicht »Nein« sagen wollen 

Bild: IMAGO / UPI Photo 

Manche Menschen können 

schwer Nein sagen, 

fühlen sich für alles 

verantwortlich und 

wollen es allen recht 

machen – People Pleaser wollen anderen 

gefallen. Das hindert sie daran, ihre eiagenen 

Projekte voranzubringen und 

erfolgreich zu sein. Welche Ursachen 

dieses Verhalten hat und wie man als 

People Pleaser zu sich selbst und zu 

mehr Lebensqualität finden kann, weiß 

Diplom-Psychologin und Systemische 

Therapeutin Dr. Ulrike Bossmann. »Die 

Ursache für People Pleasing ist eine Mischung 

aus vielem, sehr zentral ist die 

eigene Sozialisation«, erklärt die Buchautorin, 

»Frauen sind tendenziell mehr 

betroffen als Männer.« Mädchen bekämen 

beigebracht, dass sie möglichst auf 

das Wohl der anderen schauen, dass sie 

lieb, nett und süß aussehen, schon im 

Sandkasten ihre Buddelförmchen teilen 

und auf andere Rücksicht nehmen sollen. 

Mädchen, die durchsetzungsstark 

auftreten, gelten schnell als Zicke oder 

als Prinzessin auf der Erbse. 

Frauen und Männer werden anders 

wahrgenommen 

Das zeigt sich auch im Job: »Studien haben 

gezeigt: Wenn Frauen selbstbewusst 

und dominant auftreten, erhöht das die 

Wahrscheinlichkeit, den Job nicht zu bekommen 

oder für eine Beförderung nicht 

in Betracht gezogen zu werden, auch bei 

gleicher Fachkompetenz gegenüber Männern.« 

Das sei der Backlash-Effekt – das 

Verhalten von Frauen und Männern wird 

unterschiedlich bewertet. Sobald Frauen 

sich nicht entsprechend ihrer Geschlechterrolle 

verhalten, müssen sie mit negativen 

Konsequenzen rechnen. Lächelt eine 

Frau nicht genug, gilt sie als »unnahbar«, 

die Kollegin, die die Projektleitung 

übernommen hat, wird als »herrisch« bezeichnet, 

weil sie klare Ansagen macht. 

Deshalb seien Frauen stärker darauf trainiert, 

zu schauen, wie sie sich gerade verhalten, 

wie sie sich ausdrücken, wie sie 

ihre Meinung vertreten, wie sie sich aufopfern 

und kümmern; und ob dies auf 

positive Resonanz stößt oder zumindest 

nicht auf Ablehnung. Sie hätten ihre 

Antennen feiner eingestellt. Auch Erfahrungen 

im Laufe der Kindheit spielen 

eine Rolle. Man könne sich fragen: 

»Wurde ich in meiner Kindheit für angepasstes 

Verhalten belohnt? Oder wurde 

ich bestraft, wenn ich gezeigt habe, wer 

ich bin? Habe ich mich indirekt verpflichtet 

gefühlt, die eigenen Bedürfnisse vielleicht 

auch zurückzustellen, damit es 

friedlich zu Hause abläuft?« 

Eine andere Dynamik sei: Ich zeige mich, 

wie ich bin und werde dafür bestraft. 

»Eine meiner Klientinnen wollte als Kind 

Moderatorin werden und hat Dagmar 

Berghoff von der Tagesschau imitiert. Sie 

wurde dafür von ihrer Familie wahnsinnig 

abgewatscht«, erinnert sich die Psychologin. 

»Es interessiert nicht, was du 

hier zu erzählen hast« oder: »Leute wie 

wir kommen nicht ins Fernsehen« seien 

die Reaktionen der Familie gewesen. Das 

führe zu Scham. Durch diese Beschämung 

lerne man, dass man mit seinen 

Gefühlen, seiner Begeisterung, Interessen 

und Wünschen falsch liege. »Und 

weil wir nicht beschämt sein wollen, 

achten wir besonders stark auf die Reaktionen 

der anderen. Entweder man 

verschwindet oder man versucht, alles in 

Perfektion zu machen, um keiner Kritik 

ausgesetzt zu sein.« 

Der Blick auf sich selbst 

Aber wie kann man sich als Erwachsener 

davon lösen? »Ein erster Schritt ist zu erkennen: 

Was mache ich in welcher Situation 

und welche Folgen hat das? Und 

diese Folgen sollte man auch deutlich 

spüren. Wenn ich mich permanent für 

andere aufopfere, bleibt mir wenig Zeit 

und Energie für mich selbst und ich bin 

deshalb ständig gestresst und erschöpft.« 

Man werde oft weniger respektiert, wenn 

man seine Meinung nicht äußere. Dadurch 

sei man weniger streitbar und 

werde gar nicht erst gefragt. Wichtig sei 

es, zu spüren, wie das Aufopfern für andere 

das eigene Vorankommen und den 

Seelenfrieden kostet. »Es kann schon 

einen großen Unterschied machen, wenn 

Menschen verstehen, was es sie kostet. 

Dann muss man den Vorsatz fassen: Das 

möchte ich jetzt nicht mehr sein. Ich will 

freier sein und als der Mensch geschätzt 

werden, der ich bin. Ich will nicht mehr 

gefällig sein.« Wenn man deutlich »Nein« 

sagt, könne das auch einen positiven Effekt 

haben, nämlich, dass das Gegenüber 

mit Respekt reagiere, was eine korrigierende 

Erfahrung sein könne. Weil People 

Pleasing aus einer Konditionierung resultiert, 

brauche es eine Bewusstheit für 

»Wurde ich in meiner Kindheit für angepasstes Verhalten 

belohnt? Oder wurde ich bestraft, wenn ich gezeigt 

habe, wer ich bin? [...]« 


33

Einstellung 

Der Schauspieler Ryan Reynolds ist dafür 

bekannt, seinen Sinn für Humor und seine 

selbstironische Art zu zeigen, sowohl in seinen 

Filmen als auch in den sozialen Medien. 

das zugrunde liegende Muster, um es brechen 

zu können. Das heißt allerdings 

nicht, dass es von jetzt auf gleich gelingt, 

nicht mehr zu »pleasen«. »Wir haben das 

Bedürfnis nach Bindung, dass die anderen 

uns mögen, wir wollen ja zu einer Gemeinschaft 

gehören. Gerade bei People 

Pleasern ist der Selbstwert oft an die Anerkennung 

der anderen gekoppelt«, erklärt 

Dr. Ulrike Bossmann. Betroffene 

müssten deshalb lernen, ihr bisheriges 

Muster – »Die anderen kommen immer 

zuerst« – umzukonditionieren in »Die 

anderen sind wichtig, ich bin aber auch 

wichtig«. Dazu sei es hilfreich, den 

eigenen Selbstwert zu stärken, und zwar 

so, dass er nicht mehr davon abhängt, ob 

die anderen einen mögen. Vielmehr 

müsse man sich mit Fragen beschäftigen 

wie »Wer bin ich eigentlich und was brauche 

ich? Welche Werte sind mir wichtig?« 

und das auch ausdrücken. 

Wer nun aber erfolgreich sein möchte, 

sabotiert sich mit People Pleasing selbst, 

denn »Everybody’s Darling« zu sein, 

macht konturlos – selbst, wenn man 

eigentlich erfolgreich sein will. »Zum Beispiel 

bekommen die Menschen kein Gehör, 

weil sie nicht so sichtbar sind. 

Typisch ist, jemand hat in einem Meeting 

eine gute Idee, bringt sie aber nicht vor, 

weil er unsicher ist, wie sie ankommt.« 

Dementsprechend erlebe man diesen 

Menschen nicht als jemanden, der gute 

Ideen hat und man wird ihn auch nicht 

nach seiner Meinung fragen. Wer Kritik 

zurückhält, um nicht anzuecken, wird 

Ähnliches erleben. Im schlimmsten Fall 

gilt man als »opportunistisches Fähnchen 

im Wind«, wenn man überall Menschen 

zustimmt, nur um sie nicht zu verärgern. 

Respektiert würden Menschen eher, wenn 

sie streitbar sind und klare Kante zeigen. 

Und diese Menschen sind im Beruf natürlich 

auch erfolgreicher. 

»Wir haben das Bedürfnis nach Bindung, dass die anderen 

uns mögen, wir wollen ja zu einer Gemeinschaft 

gehören. Gerade bei People Pleasern ist der Selbstwert 

oft an die Anerkennung der anderen gekoppelt.« 

»Deshalb neigen viele People Pleaser irgendwann 

zu einem aggressiven Verhalten, 

weil sie das Gefühl haben, alles gegeben 

und sich aufgeopfert zu haben, 

aber niemand sieht es«, erklärt Dr. Ulrike 

Bossmann. »Dann wird es latent 

passiv-aggressiv. Wenn man sich zum 

Beispiel endlich mal traut, in einer Gruppensituation 

etwas beizutragen, eine 

Idee zu haben und kommt damit nicht 


Einstellung 

an, sei der Frust groß, weil man das Gefühl 

hat: Jetzt will ich einmal etwas sagen, 

aber es hört doch wieder niemand. 

Man fühlt sich dann doppelt frustriert 

und ausgenutzt – ein Gefühl, das People 

Pleaser oft haben.« 

Reflektieren bringt Klarheit 

Ein wichtiger Schritt sei, auf die eigene 

Verantwortung zu schauen: »Sind die anderen 

wirklich rücksichtslose Arschgeigen, 

die nur an sich denken? Wenn man 

immer nur in die Richtung denkt, dass 

man sich nicht mehr über den Tisch ziehen 

lässt, sind das auch wieder nur Frustenergien, 

die den anderen wahnsinnig 

viel Macht zuschreiben«, warnt Bossmann. 

Man solle sich lieber fragen, an 

welcher Stelle man »sehr billig zu haben 

ist« und wo andere die Grenze ständig 

überschritten. Wenn andere einen um 

einen Gefallen bitten, darf man Prioritäten 

setzen und auch mal sagen: »Nein, 

heute passt es nicht.« Diese Metapher 

mache es deutlich: »Wenn ich um mein 

Grundstück keinen Zaun ziehe, kann 

auch jeder darauf rumlaufen.« Und People 

Pleaser sollten sich fragen, was sie 

gewinnen, wenn sie mal nicht zu allem 

»Ja und Amen« sagen. Das könnte zum 

Beispiel mehr Zeit für eigene Projekte 

sein oder ein pünktlicher Feierabend. 

Und dann muss es darum gehen, sich 

selbst und die eigenen Werte zu finden. 

»Wenn man lange Zeit People Pleaser 

war, stellt sich die Frage: Was willst du 

denn jetzt? Wie ist eigentlich deine Meinung 

dazu?« Starke People Pleaser hätten 

darauf erst mal keine Antwort, weil 

der Blick immer nach außen und nie 

nach innen gerichtet war. »Hier hilft es, 

sich anzunähern und die eigene Körperresonanz, 

die wir ja alle haben, zu erspüren: 

in welchen Situationen man ein 

Störgefühl hatte, wann es in der Bauchgegend 

gegrummelt hat.« Und dann 

kann man sich fragen, was man in dieser 

Situation eigentlich wirklich gerne gesagt 

hätte. »Was würde ich mir erlauben, 

wenn es mir zu 20 Prozent weniger wichtig 

wäre, was die anderen denken?« 

»People Pleasing« 

von Dr. Ulrike Bossmann 

270 Seiten 

Erschienen: September 2023 

Beltz 

ISBN: 978-3-407-86781-0 

Kopf stoßen wolle, könne man das kommunikativ 

einbringen: »Okay, ich weiß, dass 

das für dich jetzt total doof ist, dass ich mich 

heute nicht darum kümmern kann.« Und es 

könne auch sein, dass das Gegenüber die 

Haltung gut findet und respektiert. Worum 

es nicht geht: als People Pleaser plötzlich zu 

»Wer bin ich eigentlich 

und was brauche 

ich? Welche Werte 

sind mir wichtig?« 

Diplom-Psychologin Dr. Ulrike 

Bossmann erklärt, was hinter 

People Pleasing steht. 

allem Nein zu sagen. »Es geht darum, in 

Kontakt mit sich selbst zu sein und nicht 

darum, nur noch Grenzen zu setzen. Das 

wäre eine zusätzliche Verhärtung.« Denn 

People Pleaser seien freundliche, empathische 

Menschen. Von denen brauche es 

mehr auf der Welt, nicht weniger. MK 

Bilder: IMAGO / ZUMA Press, Katja-Heil 

Weiterhin kann ich mich, unabhängig 

von konkreten Situationen, grundlegend 

mit meinen Wertvorstellungen beschäftigen. 

People Pleaser würden merken, 

dass bestimmte Werte überhaupt nicht 

gut gelebt werden. 

»Man muss ja nicht zum Egoisten mutieren, 

der überhaupt nicht mehr auf die 

anderen schaut.« People Pleaser hätten 

genau davor Angst, so wahrgenommen zu 

werden. Es gehe aber einfach nur darum, 

sich genauso wichtig zu nehmen wie die 

anderen. Wenn man niemanden vor den 


35

Leben 


Leben 

AUSZUG AUS DEM BUCH »I DO IT MAI WAY« VON VANESSA MAI 

»IHR SEID GENUG« 

Sängerin Vanessa Mai über Rebellion und das Überwinden 

verkrusteter Strukturen 

Bild: IMAGO / Panama Pictures (Christoph Hardt) 

Wachsen geht nicht ohne 

Wachstumsschmerzen. 

Wachstum zwingt uns 

dazu, Dinge zurückzulassen. 

Gewohnheiten, 

Chancen, Glaubenssätze, Erinnerungen, 

Menschen. Gebt euch Raum, diese zurückgelassenen 

Dinge zu betrauern. Man 

muss um sein altes Leben trauern, es gebührend 

verabschieden, um Platz für das 

Neue zu machen. Das neue Leben, das 

neue Selbst. Es wird die Trauer und die 

Schmerzen wert sein. Auch wenn es verflucht 

hart ist. Das wurde mir mit Für 

immer bewusst. In der letzten Singleauskopplung 

»Spiegel, Spiegel«, die wir ursprünglich 

als Soundtrack für meinen 

Film mit Axel Prahl Nur mit Dir zusammen 

geschrieben hatten, reflektierte ich 

über diese Erfahrung. 

»Spiegel, Spiegel an der Wand 

Lüg mich bitte nicht so an 

Zeig mir, wer ich wirklich bin 

Ich kann mich nicht mehr sehen.« 

Die Lyrics sprachen mir aus der Seele. 

Meine Zerrissenheit, Zweifel und Ängste 

waren in »Spiegel, Spiegel« so auf den 

Punkt gebracht, dass ich den Song – obwohl 

er eigentlich nur als Soundtrack gedacht 

gewesen war – unbedingt auf dem 

Album haben wollte. 

Für immer war ein flauschiges, warmes 

Heimkommen ins Nest, aber nicht als 

weit den Schnabel aufreißendes, unselbstständiges 

Küken, sondern als ein Phönix, 

der es geschafft hat, sich aus der Glut zurückzukämpfen. 

Der seine Flügel schon 

vorher gespannt hatte und geflogen war, 

der dabei zwar in gewisser Weise 

abgestürzt war, der seine Federn ausschütteln 

und neu hatte ausrichten müssen, 

der aber am Ende, jetzt, wieder flog. 

Ich konnte auf dem Album das Altbewährte 

mit den neu gelernten Skills verbinden. 

In Für immer ging es um die 

Liebe der Fans, die mich tragen. Wir veröffentlichten 

mit »Maisterwerk« ein Video 

als Dankeschön für die Fans. »Maisterwerk« 

zelebrierte unsere Connection, 

zeigte Eindrücke aus dem Backstage, aber 

auch Aufnahmen während der Konzerte 

und Bilder von den Fans vor und nach 

den Shows. Die Leute, die mit dir durchs 

Feuer gegangen sind und die jetzt immer 

noch da sind. Diese Liebe ist für immer, 

und für diese Leute sollte dieses Album 

sein. Für Immer, das war Dankbarkeit, 

Demut, Heimkommen. Der Look war 

wieder lieblicher, man gestand sich Fehler 

zu und kehrte zurück. 

Ich sprach auch offen über meine schwierige 

Phase, und entgegen meiner Befürchtungen 

hatten die Leute tatsächlich Verständnis! 

Vielleicht war vieles von dem, 

unter dem ich gelitten hatte, irgendwie 

nur in meinem Kopf gewesen. So ist das ja 

leider häufig. Auf Für immer wollte ich 

wieder sympathisch sein, und zwar, weil 

ich mich damit wohl fühlte, und nicht, 

weil es von mir erwartet wurde. Es war 

keine Voraussetzung mehr, und komischerweise 

wurde es so für mich wieder 

okay, auch einfach mal lieb zu sein. 

Gleichzeitig begleitete ich das Storytelling 

des Albums auf Social Media und Co. auf 

eine Weise, die ich im Pop (und von Axel) 

gelernt und zuvor im Schlagerkosmos 

noch nicht gemacht hatte. 

Früher lief das ja immer so: Man richtete 

sich nach den großen Schlagersendungen 

wie Silbereisen und Co., und alle Geschichten, 

die man im Zuge des Albums 

erzählen wollte, wurden dort erzählt. Auf 

Social Media wurde nie etwas gedroppt, 

irgendwelche Easter Eggs versteckt oder 

Teaser platziert. Es gab dort ein ganz klares 

Kommunikationsrad, in dem auch ich 

mich bisher mitgedreht hatte. Aber bei Für 

immer trauten wir uns, etwas kreativer zu 

werden, was die Kommunikation anging. 

Ich war immer Fan von diesen Guerilla- 

Promoaktionen wie bei Taylor Swift gewesen. 

Einfach das Profil löschen, plötzlich ist 

alles schwarz, oder ein Mosaik aus Posts 

ergibt plötzlich ein großes Bild, eine Message 

– solche Aktionen fand ich immer nicer 

als das typische Couch-Gequatsche 

Wachsen geht nicht ohne Wachstumsschmerzen. 

Wachstum zwingt uns 

dazu, Dinge zurückzulassen. 


37

Leben 

zur Primetime. Wir hatten diese Methoden 

zwar bei Schlager zusammen mit Axel ausprobiert, 

da hatte es aber noch nicht so 

richtig gefruchtet. Die Fans waren noch 

überrumpelt gewesen, es war alles wenig 

vorbereitet gewesen. Bei Für immer lief das 

nun smooth. Wir posteten die verschiedenen 

Kacheln, die am Ende den Albumtitel 

Für immer ergaben. Die Presse spekulierte 

damals, ob ich schwanger sein könnte, keiner 

wusste, was da auf sie zukam – es löste 

einen Buzz aus. 

Die Strategie ging auf! Das war auch ein 

Erfolgserlebnis. Endlich klappte es, wie wir 

es uns immer vorgestellt hatten. Ein zusätzliches 

Promo-Highlight war dann 

auch, dass mein Film mit Axel Prahl genau 

am Wochenende der Veröffentlichung von 

Für immer erschien. Auch ein kreatives 

Tool, um Aufmerksamkeit zu schaffen, das 

so eher selten genutzt werden kann. Multimedial, 

jung, innovativ – so wollte ich immer 

arbeiten. Und nun klappte es endlich, 

ohne dass ich meine Schlagerwurzeln 

komplett aufgeben musste. 

Für immer wurde außerdem zu dem Album, 

an dem ich am intensivsten von allen 

meinen bisherigen Alben mitgearbeitet 

hatte. Ich schrieb mehr denn je und 

war allgemein sehr tief im Prozess involviert. 

Vielleicht ist das die richtige Stelle, 

um einen kleinen Exkurs dazwischenzuschieben: 

Können wir hier mal bitte über 

Ghostwriting sprechen? 

Wie wir ja schon in einem der früheren 

Kapitel besprochen haben, wird Schlager 

allgemein gerne als »minderwertige«, 

anspruchslose Musik betrachtet. Dass 

die meisten Schlagersänger*innen ihre 

Texte nicht selber schreiben, ist da kein 

so großer Skandal wie beispielsweise im 

Rap – aber es wird auch hier und da vorgehalten. 

Ich erinnere mich noch genau 

an eines meiner ersten Radiointerviews, 

damals noch mit Wolkenfrei, in dem 

mich der Moderator sehr provokant damit 

konfrontierte, dass ich die Texte, die 

ich singe, nicht selber schreibe. Er fühlte 

sich wohl sehr kunstaffin und sah mich, 

das Schlagerpüppchen, nicht als 

Bei einem Hit ist es vollkommen egal, 

wer den gemacht hat und wie er entstanden 

ist, solange er die Leute berührt. 

gleichwertig an. Dieser Eindruck setzte 

sich zumindest in mir fest, und zwar 

durch meine Wahrnehmung der Art und 

Weise, wie er mit mir redete. Bevormundend. 

Abschätzig. Überlegen. Ich spürte, 

dass da keine Wertschätzung für meine 

Musik da war, weil ich meine Songs nicht 

selber schrieb. In seinen Augen war ich 

keine richtige Musikerin. 

Ich finde diese Sichtweise falsch. Bei der 

Grammy-Verleihung 2022 sagte der 

amerikanische Musiker Jon Batiste in 

seiner Dankesrede für den Preis in der 

Kategorie »Bestes Album des Jahres« 

etwas, das meine Gefühle ganz gut in 

Worte fasst: »There is no best musician, 

best artist, best dancer, best actor. The 

creative arts are subjective and they reach 

people in a point in their lives, 

when they need it most. It’s like a song 

or an album is made and it almost has a 

radar to find the person when they need 

it the most.« 

Ich sehe das ähnlich und würde da sogar 

noch etwas weiter greifen. Bei einem Hit 

ist es vollkommen egal, wer den gemacht 

hat und wie er entstanden ist, solange er 

die Leute berührt. Es ist in meinen Augen 

wirklich ganz simpel: Entweder ein 

Song erreicht dich oder nicht. Und darum 

geht es am Ende. Kunst soll etwas 

auslösen, etwas im Inneren des Rezipienten 

bewegen, etwas anstoßen, was vorher 

stillstand. Wie es dazu kommt, ist doch 

eigentlich nebensächlich. Jeder hat 


Leben 

Bilder: IMAGO / Frank Peter / Zichy/Eibner-Pressefoto, Cover: Knaur 

andere Talente. Wenn wir zusammenarbeiten, 

unsere Skills miteinander verbinden 

und so etwas kreieren, was Leute 

bewegen kann – wen interessiert da die 

Aufgabenverteilung? 

Ich war nie eine Schreiberin und werde 

es auch nie sein. Auch bei diesem Buch 

hatte ich Hilfe, no shame in that! Ich 

habe aber ein Gefühl für das Gesamtprojekt. 

Was muss es haben, worauf kommt 

es bei einem Song an, wie inszeniere ich 

ihn am besten, damit er seine volle 

Strahlkraft entfalten kann und so möglichst 

viele Leute ihn zu Gesicht aka in 

den Gehörgang bekommen? Aber das 

Dichten, den Aufbau eines Songs festlegen, 

das Reimkonstrukt – das können 

andere besser als ich. Sich das einzugestehen 

und sich selbst zu erkennen, ist da 

meiner Meinung nach sogar ein Zeichen 

von Größe, Weitsicht, überwundener 

Eitelkeit, und keines von Schwäche. 

Wieso sollte ich nicht mit anderen talentierten 

Menschen zusammenarbeiten, 

warum sollten wir uns nicht gegenseitig 

ergänzen, damit das Ergebnis maximal 

gut wird? Ich verstehe das nicht. Auch 

im Rap, wo sie sich gegenseitig vorwerfen, 

wer jetzt wo einen Ghostwriter 

hatte, gilt das doch genauso. Ist doch 

egal! Es gibt einen Grund dafür, warum 

es gute Sänger oder Rapper gibt, die 

trotzdem nur Background singen (oder 

Back-up rappen) oder nur für andere 

Artists schreiben und eben nicht selber 

auf einer Bühne im Spotlight stehen. Die 

haben den Rest halt nicht. Und das ist 

auch keine Schande! Nicht jeder muss 

alles können. Es gibt Leute, die singen 

und entertainen gut, aber schreiben eben 

keine Songtexte, die ihnen den Literaturnobelpreis 

einbringen. Wir sind eben 

nicht alle Bob Dylan. Und das ist auch 

okay. Ein Ed Sheeran ist ein geiler Künstler, 

der aber nicht auf der Bühne performt 

wie eine Beyoncé, und Beyoncé 

stellt sich nicht mit einer Gitarre auf die 

Bühne und begleitet ihre eigenen Songs 

– aber who cares? Ist jetzt der eine besser 

als der andere deswegen? 

Diese Vorwürfe – egal ob sie nun an 

mich gerichtet wurden oder an jemanden 

wie Shirin David – haben mich immer 

angekotzt. Die Leute denken, das, 

was ich oder eine Shirin David tun, sei so 

leicht. Nach dem Motto: »Ach ja, wenn 

mir ein Song geschrieben würde, die 

komplette Komposition stünde und ich 

nur noch in die Booth hüpfen und den 

Bums einsingen müsste, der mir auf dem 

Silbertablett vorgelegt wird – dann hätte 

ich locker auch so viel Erfolg!« Tut mir 

leid, diese Leute enttäuschen zu müssen, 

aber Fakt ist: Nee, hättet ihr nicht. Also 

»I do it Mai way« 

von Vanessa Mai 

272 Seiten 

Erschienen: November 2023 

Knaur 

ISBN: 978-3-426-28616-6 

vielleicht ja schon, ich will niemandem 

sein oder ihr Talent absprechen. Aber 

höchstwahrscheinlich könntet ihr das 

eher nicht. Denn offensichtlich gibt es 

sehr viele gute Sänger* innen oder Rapper* 

innen, die es nie in die Charts oder 

in die Arenen schaffen. Weil sie eben das 

gewisse Etwas nicht haben. Das, was 

man leider nicht mit einer Jobbezeichnung 

festlegen und damit die Mäuler 

stopfen kann. Aber gerade das, was 

manchmal schwer in Worte zu fassen ist, 

ist umso essentieller dafür, uns etwas 

fühlen zu lassen. Und Gefühle sind das 

Wichtigste bei der Musik. Das wusste 

mein 12-jähriges Ich schon, wie ich 

kürzlich in einem alten Tagebucheintrag 

dazu, was mir am Musikmachen so viel 

Freude bringt, nachgelesen habe: 

»Das tolle [sic] an der Musik ist, dass man 

seine eigenen Gefühle hineinbringen 

kann. Und das [sic] man andere damit berührt.« 

Ich finde, zuzugeben, dass sie mit 

Ghostwritern arbeitet, war das Beste, was 

Shirin David machen konnte. Sie übernahm 

so das Narrativ ihrer eigenen Erzählung, 

nahm dem »Diss« seine Schärfe. 

Wenn man sich klein macht und Scham 

überstülpen lässt von der Gesellschaft, 

wird man auch klein und schuldbewusst. 

Lasst das nicht mit euch machen! Ownt 

euer Narrativ, schämt euch nicht für den 

menschlichen Makel, nicht alles zu können, 

und lebt euer Leben aufrichtig, gerade 

und ohne Scham. Ihr seid genug. 

Ownt euer Narrativ, schämt euch nicht 

für den menschlichen Makel, nicht alles 

zu können, und lebt euer Leben aufrichtig, 

gerade und ohne Scham. 


39


Barbra Streisand 

– ein Mythos made in Hollywood 

Bereits als Kind träumte sie von 

einer Karriere als Schauspielerin, 

denn das Kino zog sie schon 

früh in ihren Bann: Bereits im 

Prolog ihrer jüngst erschienenen 

Memoiren stellt Barbra Streisand klar, dass 

ihr Herz vollends für die feingeistigen 

Künste schlägt; der Trubel um ihre Person 

allerdings sei ihr oft unangenehm. Texte in 

der Klatschpresse ignoriere sie jedenfalls, 

sofern es möglich sei. Ein Zeichen der Zurückhaltung 

also? Keinsfalls! Denn die 

Ausnahmekünstlerin ist sich der Faszination 

um ihre Person ebenso bewusst wie 

der Tatsache, dass sie ihre zahlreichen Erfolge 

maßgeblich sich selbst zu verdanken 

hat. Daher habe sie auch das Schreiben 

ihrer Biografie in ihre eigenen Hände genommen, 

erklärt sie. Da Fakten ihr am 

Herzen lägen, solle auch ihre Lebensgeschichte 

so ungeschönt und authentisch 

wie möglich sein: »Man sagt, dass Erfolg 

einen Menschen verändert. Doch tatsächlich 

macht er dich nur mehr zu der 

Person, die du wirklich bist«, erläutert die 

Diva ihre Sicht der Dinge. 

Heute währt Streisands Karriere bereits 

mehr als 50 Jahre – und diese ist selbst für 

Hollywood-Standards beindruckend: So 

kann sich »die Streisand« zum erlesenen 

Kreis der EGOT-Gewinner zählen, also 

zu der Gruppe an Künstlern, die im Verlauf 

ihres Lebens mit mindestens einem 

Emmy, einem Grammy, einem Oscar und 

einem Tony geehrt wurden. In Streisands 

40 



Fall sind es oft sogar mehrere solcher 

Preise. Doch nicht nur diese sondern 

auch über 145 Millionen verkaufte Tonträger 

zählen bereits jetzt zum Vermächtnis 

der Broadway- und Film- 

Ikone. Darüber hinaus gilt Streisand als 

die einzige Künstlerin, die in jedem Jahrzehnt 

der vergangenen 60 Jahre ein 

Nummer-Eins-Album in den US-Charts 

vorweisen konnte. Als Sängerin bezeichnen 

möchte sie sich trotzdem nicht; sie 

sei eine Schauspielerin, die auch zu singen 

vermöge. Dabei war es gerade ihre 

Stimme, die ihr den Weg aus den ärmlichen 

Verhältnissen bis in die höchsten 

Kreise Hollywoods ebnete. 

A Star is born 

Barbara Joan Streisand ist erst 13 Jahre 

alt, als sie 1955 ihr erstes Demo-Tape 

aufnimmt. Mit ihrer Mutter und deren 

Lebensgefährten lebt sie damals in einer 

Dreizimmerwohnung im New Yorker 

»Man sagt, dass Erfolg 

einen Menschen verändert. 

Doch tatsächlich 

macht er dich nur mehr 

zu der Person, die du 

wirklich bist.« 

– BARBRA STREISAND 

Vorort Brooklyn. Den Vater hat die 

Tochter jüdischer Eltern nie kennengelernt 

– er starb nur wenige Monate nach 

ihrer Geburt. Dass ihre Mutter sie mit 

dem Umzug aus ihrem Elternhaus überraschte 

und sie auch bezüglich der neuen 

familiären Situation vor vollendete Tatsachen 

stellte, war ein gravierender Einschnitt 

für das junge Mädchen, der Streisand 

noch bis ins Erwachsenenalter 

beschäftigen sollte und gleichzeitig den 

Anstoß für eine Ausnahmekarriere gab. 

Denn dieser weckt in ihr erstmals den 

Wunsch, der Tristesse ihres Alltags zu 

entfliehen. So gelingt es Streisand schon 

während der Schulzeit, die Weichen für 

ihre spätere Bühnenkarriere zu stellen: 

Im Schulchor etwa lernt sie den mittlerweile 

weltbekannten Neil Diamond kennen, 

mit dem sie später das Duett »You 

Don’t Bring Me Flowers« aufnehmen 

wird und mit dem sie bis heute befreundet 

ist. Die Sehnsucht nach Einzigartigkeit 

sei es auch gewesen, die sie mit 18 

Jahren zu der bekannten Namensänderung 

veranlasste berichtet Streisand – 

aus »Barbara« wird damals »Barbra«. Zu 

dieser Zeit hat es die talentierte, junge 

Frau bereits zu einer regionalen Bekanntheit 

gebracht, die sowohl auf kleinen 

Theaterbühne als auch als Nachtclubsängerin 

zu überzeugen weiß. Im 

Musical-Genre findet sie mehr und mehr 

ihre musikalische Heimat, denn die Verbindung 

von Schauspiel und Gesang 

fasziniert sie und lässt sie in der Musik 

mehr sehen als nur ihren Broterwerb – 

sie wird zu ihrer Leidenschaft. 1962 setzt 

Streisand ihre Unterschrift unter ihren 

ersten Plattenvertrag. Von da an ist es 

nur noch eine Frage der Zeit bis es heißt: 

»A Star is born« – auf der Leinwand 

ebenso wie im Leben. 

»Funny Girl« im Rampenlicht 

»In dem Augenblick, in dem man sich 

endgültig einer Aufgabe verschreibt, bewegt 

sich die Vorsehung«, heißt es bei 

Goethe – und dieser Grundsatz hat sich 

für Barbra Streisand schon oft bewahrheitet, 

wie sie selbst berichet. 

Auch 1964 soll sich ihre Hartnäckigkeit 

auszahlen: Damals veröffentlicht sie ihr 

Schallplatten-Debüt, »The Barbra Streisand 

Album«, und wird auf Anhieb mit 

zwei Grammys belohnt – ein Türöffner 

für den angehenden Star, der von nun an 

aus den Fernseh-Studios und Broadway- 

Bühnen nicht mehr wegzudenken ist. 

Dass sie dabei nicht dem gängigen Schönheitsideal 

ihrer Zeit entspricht, erweist 

sich dabei womöglich als Karrierebeschleuniger: 

Mit ihrer großen Nase und 

ihrem leichten Silberblick ist sie die ideale 

Besetzung für Fanny Brice im Musical 

Bilder: IMAGO / ZUMA Wire / Everett Collection 


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»Funny Girl« – ihre Paraderolle, die sie 

zunächst am Broadway, später auch in der 

gleichnamigen Verfilmung spielt und die 

ihr 1969 zunächst einen Oscar, dann 

einen Special Tony Award als »Schauspielerin 

des Jahrzehnts« einbringt. Es ist der 

Durchbruch für die Newcomerin, die bereits 

jetzt als leicht reizbare und schwierige 

Person am Person am Set gilt – ein 

Vorurteil, dem Streisand bis heute widerspricht. 

»Ich habe einfach die Regeln gebrochen«, 

resümiert sie in einem »Focus«-Interview 

aus dem Jahr 1997, »aber 

ich bin kein Diva-Monster«. Stattdessen 

sei es der Ehrgeiz, der sie antreibe, erklärt 

sie in ihrer Biografie. Sie habe den Willen, 

es den anderen zu zeigen – eine Ambition, 

die in den folgenden Jahren offensichtlich 

belohnt wird: 1977 jedenfalls 

folgt der zweite Oscar für den Song »Evergreen« 

im bereits zuvor erwähnten Musicaldrama 

»A Star is Born«, noch im gleichen 

Jahr wird sie auf dem Hollywood 

Walk of Fame mit einem Stern bedacht. In 

den darauffolgenden Jahren erreicht die 

glanzvolle Karriere des Allround-Talents 

ihren vorläufigen Höhepunkt: 1980 veröffentlicht 

sie ihr bis dato kommerziell 

erfolgreichstes Album »Guilty«, 1983 

wird der Film »Yentl« zum Kritiker- und 

Publikumsliebling gleichermaßen und 

Streisand, die sich als Hauptdarstellerin, 

Regisseurin und Produzentin verantwortlich 

zeichnet, abermals mit Preisen überhäuft. 

In den 90ern allerdings wird es für 

kurze Zeit still um die Grande Dame, 

doch dann meldet sich Streisand Anfang 

der 2000er-Jahre zurück: Diesmal macht 

sie vor allem durch Hollywood-Komödien 

wie »Meine Frau, ihre Schwiegereltern 

und ich« von sich reden. 

Zeitlos legendär 

Und nicht nur ihr Publikum, auch sie 

selbst hat dabei gut lachen, denn in den 

fast 60 Jahren im Rampenlicht konnte 

Streisand mehr als einmal beweisen, dass 

sie zu den Besten ihrer Branche zählt. Mit 

ihrem nahezu unbeschreiblichen Talent 

und ihren zeitlosen Werken ist sie allerdings 

nicht nur zu einer bekannten Größe 

des Showgeschäfts aufgestiegen, sondern 

»Ich habe einfach die 

Regeln gebrochen, 

[...] aber ich bin kein 

Diva-Monster.« 

– BARBRA STREISAND 

hat zudem etwas geschafft, das zuvor 

kaum jemandem gelungen ist: Sie ist zu 

einer wahren Institution der Popkultur 

geworden – und das nicht nur als eher 

unfreiwillige Namensgeberin des »Streisand-Effekts«, 

einem Phänomen, das den 

Versuch bezeichnet, Informationen klein 

zu halten und sie dabei versehentlich bekannter 

zu machen. 

Nein, wenn heutzutage auf Barbra Streisand 

verwiesen wird – sei es in der Sitcom 

»Die Nanny«, in der bekannten Zeichentrickserie 

»South Park« oder in dem nach 

ihr benannten Song der Band Duck Sauce 

– dann ist diese Referenz vor allem als eine 

ehrfürchtige Hommage an eine lebende 

Legende zu verstehen: Als Standing Ovations 

für eine Frau, die es mit Willensstärke 

und Durchsetzungsvermögen an die Spitze 

des New Hollywood geschafft hat. AS 

Bilder: Depositphotos / PopularImages, IMAGO / Everett Collection 


Story 

Servicewüste: 

»Deutschland entwickelt sich zur 

Frustgesellschaft« 

Unternehmer und Berater 

Christian Zeidler sieht viel 

schlechten Service. Das aber 

sei eine Chance, sich vom 

Wettbewerb abzuheben, 

sagt er. Er beobachtet auf seinen vielen Geschäftsreisen, 

dass auf diesem Gebiet noch 

Luft nach oben ist. »Deutschland entwickelt 

sich immer mehr von einer Leistungsgesellschaft 

zu einer Frustgesellschaft. 

Viele Attribute, die Deutschland 

früher ausgezeichnet haben – Freundlichkeit, 

Pünktlichkeit, Fleiß und Streben 

nach Erfolg – sucht man mittlerweile vergebens«, 

meint er. Service müsse wieder 

in den Fokus gerückt und nicht als Kostenfaktor 

gesehen werden. Für den Unternehmensberater 

liege die Ursache für 

fehlenden Service beim Unternehmen 

selbst. »In vielen Unternehmen, die ich 

coache, sehe ich, dass die Führungsebene 

immer weniger bereit ist, in ihre Mitarbeiter 

zu investieren, oder sich auch der 

Wichtigkeit der einzelnen Personen nicht 

bewusst ist«, sagt er. 

Beispiel Hotel: »Die Rezeption ist die Visitenkarte 

des Unternehmens. Führungskräfte 

neigen oft dazu, zum Teil auch aus 

unternehmerisch verständlichen Gründen, 

aufgrund Personalmangels Auszubildende 

oder neue Mitarbeiter mit wenig 

Einarbeitung an die Rezeption zu 

stellen. Der Gast hat aber eine ganz klare 

Erwartung. Nun kann man sich vorstellen, 

dass der Frust des Hotelgastes, aber 

auch des Mitarbeiters steigt, wenn man 

dem Mitarbeiter gar nicht die Chance geboten 

hat, verschiedene Situationen zu 

trainieren.« Und diese Momentaufnahme 

der nicht erfüllten Kundenerwartung 

könne weitreichende Folgen haben, denn 

als Unternehmer sollte man nicht unterschätzen, 

welche Wirkung zum Beispiel 

negative Bewertungen im Internet haben. 

Unternehmer müssen sich klarmachen, 

dass Produkte und Dienstleistungen 

auch von vielen Mitbewerbern 

angeboten werden. 

Service als Alleinstellungsmerkmal 

Wer Erfolg haben möchte, muss sich also 

ein Alleinstellungsmerkmal schaffen. 

Und das kann guter Service sein. »Zunächst 

müssen sich alle wieder ins Bewusstsein 

rufen: Was ist Service und 

warum ist er so elementar wichtig?« Guter 

Service schafft eine persönliche Bindung 

und kann der Schlüssel zu einer 

dauerhaften Kundenbindung sein, die in 

Umsatz mündet. »Letztendlich ist es eine 

Investition ins Personal«, betont Zeidler. 

Die Mühen und Anstrengungen, wie regelmäßige 

Meetings, Schulungen und 

Feedbackgespräche, dürfe der Unternehmer 

nicht scheuen. Die Wertschätzung 

jedes einzelnen Mitarbeiters, der täglich 

die ausführende Kraft ist, bestehe auch 

darin, sich Zeit zu nehmen und Gespräche 

über die Entwicklung zu führen. 

Mitarbeiter brauchen Lob und Anerkennung. 

Und das sei ein Schritt in Richtung 

von steigendem Umsatz. Die meisten 

Unternehmen hätten sich angeeignet, 

nur so hoch zu springen, wie sie müssten. 

Das sei verschenktes Geld: »Machen 

Sie den Unterschied, gehen Sie die Extrameile!«, 

rät Christian Zeidler. (L) 

Bild:er Jennifer Ho 

»In vielen Unternehmen, die ich coache, sehe ich, dass die 

Führungsebene immer weniger bereit ist, in ihre Mitarbeiter 

zu investieren, oder sich auch der Wichtigkeit der einzelnen 

Personen nicht bewusst ist.« 

– Christian Zeidler 


43

Wissen 

Leben im 

Hier und Jetzt 

Der Fokus auf das eigene Leben zeigt den richtigen Weg auf 

AUSZUG AUS DEM BUCH »SHAOLIN SPIRIT – MEISTERE DEIN LEBEN« VON SHI HENG YI 

44 


Wissen 

»Die meisten Menschen wissen nicht mehr, wie es ihnen geht. 

Wie ist es mit dir?« 

– Shi Heng Yi 

Bilder: Christine Sommerfeldt, Depositphotos / kennytong 

Komm auf den Punkt und 

hör auf zu philosophieren«, 

denken sich meine Schüler, 

wenn ich anfange, über 

meine Einsichten zu reden. 

Einsichten, die für sie noch keinen Sinn 

ergeben, da ihnen das Selbsterlebte 

fehlt. Doch es ist mir Wunsch und Aufgabe, 

meinen Schülern in dieser Welt 

eine Perspektive aufzuzeigen, die seit 

jeher vorhanden ist, die sie aber allein 

nicht erkennen und sich auch nicht erschließen 

können. Wenn der Tag 

kommt, an dem der eigene Meister in 

ihnen erwacht, begreifen sie die Perspektive 

und sehen den Reichtum, den 

das Leben für sie und uns alle bereithält. 

Nämlich dann, wenn die Schleier 

vor ihren Augen verschwunden sind, 

wenn sie sich selbst so sehen können, 

wie sie wirklich sind. 

Mein Name ist Shi Heng Yi und meine 

Schüler haben recht, ich philosophiere 

gern, aber ich bin nicht von Berufs wegen 

Autor oder Redner. Dieses Buch, das nun 

vor dir liegt, ist aus dem gleichen Wunsch 

entstanden, der mich auch als Lehrer inspiriert: 

Ich möchte dir eine Perspektive 

auf dein Leben eröffnen, die es dir ermöglicht, 

dich selbst so zu sehen, wie du wirklich 

bist. Fangen wir mit einigen einfachen 

Fragen an: 

Wo stehst du im Moment mit deinem 

Leben? 

Wie gut schläfst du derzeit? 

Wie ist dein Appetit? 

Wie ist deine allgemeine Stimmung der 

vergangenen Tage oder Wochen? 

Wie fühlt sich deine Partnerbeziehung 

im Moment an? 

Hast du das Gefühl, du könntest deinen 

Job verlieren? 

Spürst du Überfluss oder fühlst du 

Mangel? 

Wie ist es zu all dem gekommen, was 

dich und dein Leben in diesem Moment 

ausmacht? 

Lebst du dein Leben so, wie du selbst es 

dir vorstellst, oder so, wie es von dir unausgesprochen 

erwartet wird? 

Ist das, worein du deine Lebenszeit investierst, 

sinnvoll und erfüllt es dich? 

Agierst du oder reagierst du in 

deinem Job, deiner Familie, deinem 

Freundeskreis? 

Läufst du auf Autopilot oder sitzt du im 

Fahrersitz? 

Die meisten Menschen wissen nicht 

mehr, wie es ihnen geht. Wie ist es mit 

dir? Hast du Antworten auf diese Fragen, 

wenigstens auf einige? All das sind 

Fragen, mit denen auch ich mich beschäftige. 

Also lass uns die Antworten 

finden und neue Einsichten gewinnen, 

uns selbst neu erkennen und entdecken. 

Mögen diese Lehren für alle Wesen von 

Nutzen sein. In diesem Leben und in 

allen zukünftigen Leben. 

Es kommt auf das Jetzt an 

In der Regel beginnen wir in der Shaolin-Tradition 

jede Art von Kommunikation 

mit einer respektvollen Verbeugung, 

denn diese Geste erinnert uns 

daran, dass die Person, mit der wir gerade 

zu tun haben, in diesem Augenblick 

mit uns verbunden ist. Es kommt 

auf diesen Augenblick an, darauf, in der 

Gegenwart zu leben und sich darüber 

bewusst zu werden, was hier und jetzt 

ist – denn das Jetzt ist der Moment, in 

dem Leben passiert, und nur im Jetzt 

können Veränderungen stattfinden. 

Vielleicht erinnerst du dich gerade an 

einen Schmerz in deiner Vergangenheit 

und fühlst den Schmerz. Oder du hegst 

eine Hoffnung für die nächsten Tage, 


45

Wissen 

»Wenn du die Harmonie, 

die Balance von oben 

und unten, innen und 

außen, auf und ab wiederherstellen 

kannst 

und fortan wahrst, 

stehst du über dem 

Wellengang.« 

– Shi Heng Yi 

die nächste Woche, das nächste Jahr. Tagein, 

tagaus beschäftigen wir uns mit Gedanken 

und Gefühlen. Doch wirklich 

wahrnehmen können wir sie nur jetzt, in 

diesem Moment in der Gegenwart. Jedes 

Leben besteht aus Aufsteigen und Absteigen, 

Erhöhen und Erniedrigen, Gesundheit 

und Krankheit, Aneignen oder Verlieren. 

Wo würdest du dich auf der Welle 

des Lebens wiedersehen wollen? Im Auftrieb 

einer Entwicklung oder im Ausklang 

eines Erfolges? Ist dir bewusst, dass 

der Aufstieg den Abstieg bedingt, dass 

jede Entwicklung ein Ende hat und kein 

Erfolg ewig bleibt? Unabhängig von Herkunft, 

Alter und Vergangenheit ist jeder 

Mensch auf Erden dem stetigen Wellengang 

des Lebens ausgesetzt. Doch es gibt 

einen Weg, mit diesem Auf und Ab 

umzugehen. 

Wenn du die Harmonie, die Balance von 

oben und unten, innen und außen, auf 

und ab wiederherstellen kannst und 

fortan wahrst, stehst du über dem Wellengang. 

Du erkennst, dass es nichts zu 

tun gibt. Das scheinbar ewige Auf und 

Ab legt sich für dich im Leben, wenn 

deine innere Ruhe einkehrt. Diese Ruhe 

ist unerschütterlich und verleiht dir eine 

Stabilität, auf deren Fundament du etwas 

Beständiges aufbauen kannst, unabhängig 

davon, wo du dich gerade befindest. 

Das Gleichgewicht der scheinbar gegensätzlichen 

Kräfte, die Einheit zu erkennen 

und auch im Geiste wirklich zu begreifen, 

das ist der Weg. Befindest du 

dich auf dem Pfad, dann verstehst du, 

dass weder Komplimente noch Beleidigungen 

dich von deinem Weg abbringen 

können, denn es gibt an dir nichts, was 

jemand erhöhen oder erniedrigen 

könnte. Weil du dich erkannt hast, bist 

du unerschütterlich. Diese Gewissheit in 

sich zu verankern ist ein Kernelement 

der Shaolin-Lehren. 

Alle Menschen dieser Erde streben nach 

einem glücklichen Leben, das frei ist von 

Leid und den Ursachen für Leid. Doch 

nur wenige finden es. Dieses Buch bietet 

dir Einsichten in die Shaolin-Lehren, die 

dein Leben tiefgreifend verbessern können. 

Eng damit verbunden sind die Tugenden 

in der Kampfkunst, auf die ich in 

einem eigenen Kapitel noch zu sprechen 

kommen werde. Vielleicht fragst du dich 

jetzt, wie Tugendhaftigkeit dein Leben 

bereichern kann? Denke an Loyalität. Es 

ist dieses wunderbare Gefühl der Sicherheit, 

wenn ein anderer Mensch hinter dir 

steht, egal was kommt. Das kann der verlässliche 

Partner sein, eine Lehrerin, der 

du vertraust, ein Chef, eine Chefin, die 

auch dann zu dir hält, wenn du kritisiert 

wirst oder andere Menschen schlecht 

über dich sprechen und dich sogar angreifen. 

Erlebte Loyalität gibt dir eine tiefe 

Ruhe, weil du die Gewissheit spürst, nicht 

allein zu sein. Das gilt auch für deine 

Handlungen. Zum Beispiel fordert eine 

Vorgesetzte von dir, jemanden aus deinem 

Team zu entlassen, weil sie diese 

Person nicht schätzt oder mag. In solchen 

Momenten die tief in dir verankerte Loyalität 

zur Verfügung zu haben, dir selbst 

und den anderen Beteiligten gegenüber, 

hilft dir, die richtige Entscheidung zu treffen. 

Besonders in unsicheren Zeiten, wie 

zur Zeit der Pandemie oder eines näher 

rückenden Kriegs, zum Beispiel des 

Kriegs in der Ukraine, ist es gut, eine 

Handvoll loyaler Menschen um sich zu 

haben – Freundschaften, deren du dir sicher 

bist, egal was passiert, ungeachtet 

dessen, ob du Geld hast, ob du erfolgreich 

bist oder nicht, ob du gesund oder krank 

bist. Unabhängig von allen Umständen 

weißt du, dass es diese Menschen gibt, die 

immer in deinem Leben sein werden. Warum 

ist es so wichtig, etwas so Zuverlässiges 

und Treues im Leben zu haben? Es 

bedeutet, dass du selbst etwas Beständiges 

an dir hast und zugleich eine Stütze, auf 

die du dich verlassen kannst. Deshalb ist 

eine Tugend wie Loyalität wesentlich. Tugenden 

machen dein Leben nicht nur 

schöner, wenn sich jemand dir gegenüber 

tugendhaft verhält, sondern auch, wenn 

du anderen gegenüber Tugenden lebst. 


Wissen 

»Shaolin Spirit – Meistere dein Leben« 

von Shi Heng Yi 

289 Seiten 

Erschienen: Oktober 2023 

O. W. Barth Verlag 

ISBN: 978-3-426-29340-9 

Ein Shaolin-Kämpfer übt sich täglich darin, 

sich die Tugenden bewusst zu machen, 

sein Leben lang. Kannst du dich 

daran erinnern, wann du dir zuletzt klargemacht 

hast, was die Maximen deines 

Handelns sind? Oder was Loyalität, Disziplin, 

Vertrauen oder Willensstärke für 

dich und dein Leben bedeuten? 

Die Tugenden sind ein wichtiger Teil des 

Shaolin-Spirits, um den es hier geht und 

den ich im Folgenden noch weiter erklären 

werde. Mit diesem Buch möchte ich möglichst 

vielen Menschen einen Zugang zu 

diesem Kulturschatz ermöglichen, der sich 

im Laufe der vergangenen 1500 Jahre entwickelt 

hat und auch zukünftig weiter entfalten 

wird – wie das derzeitig steigende 

Interesse an der Shaolin-Praxis zeigt. Je 

mehr Menschen über dieses Wissen verfügen, 

desto sicherer bleibt es erhalten. 

Außerdem ist es so, dass derjenige, der den 

Kern des Shaolin-Spirits erkennt und ihm 

Ausdruck verleiht, sein eigenes Leben und 

das der Menschen in seinem Umfeld bereichert 

– und das ist mir sehr wichtig. 

dieses Leben erkennen. Eine wirklich ehrliche 

Betrachtung von dir selbst und deiner 

Situation wird dir zeigen, welche körperlichen 

und geistigen Voraussetzungen 

du in diesem Moment oder dieser Lebensphase 

hast und welche realistischen Möglichkeiten 

sich daraus für dich ergeben. 

Ruhe, Zeit und Bestimmtheit helfen dir, 

deine eigenen inneren Wünsche zu finden 

und zu entfalten. Diese Qualitäten lassen 

sich nicht von einem Tag auf den anderen 

entwickeln und es benötigt Zeit, sie im 

Leben fest zu begründen. 

Wenn du diese Zeit in dich investierst, 

um Stille und Gewissheit in dir zu finden 

und so den Zweck deines Lebens zu entdecken, 

wird dich das sehr bereichern. 

Genauso erfüllend ist es, wenn du wieder 

weißt, wofür du jeden Morgen aufstehst, 

wo deine Passion und deine Stärken liegen 

und was du zum Wohle aller tun 

kannst. Auf dem Shaolin-Weg wirst du 

mit verschiedenen Übungen Schritt für 

Schritt lernen, auf deinen Körper zu hören, 

und in einer weiteren Entwicklungsstufe 

sogar, mit deinem Körper zu hören. 

Du wirst eine große Sensitivität entwickeln 

und lernen zu spüren, wenn jemand 

beispielsweise einen Schlag (sei es 

körperlich oder mental) gegen dich führen 

will, selbst bevor er oder sie ihn ausführt, 

vielleicht sogar, bevor diese Person 

überhaupt daran denkt, es zu tun. So 

wirst du in der Lage sein, entsprechend 

darauf zu reagieren. Die Besonderheit 

der Shaolin-Praktiken liegt in der Kombination 

von körperlicher Ertüchtigung 

und einer tiefen Stille im Geist. Diese ermöglicht 

es dir, eine Qualität in dir zu 

entwickeln, die dir tiefgründige Einsichten 

in dich selbst, deinen Körper und 

auch dein Gegenüber eröffnen kann. 

Dazu ist es unausweichlich, ganz unabhängig 

von dem, was du bisher schon 

gelernt, geübt und getan hast, dich wieder 

auf die Schulbank zu setzen, zuzuhören, 

zu lernen und zu praktizieren. 

Wiederholung gepaart mit tiefer Einsicht 

ist die Mutter aller Fähigkeiten, die man 

erwerben möchte. 

Bilder: Depositphotos / Linusek / garethblackett, Cover: O. W. Barth Verlag 

Jeder von euch steht gerade an einer anderen 

Stelle seiner Lebensreise und wird 

daher die Worte und Erläuterungen in 

diesem Buch unterschiedlich verstehen, 

andere Lehren und auch andere Rückschlüsse 

daraus ziehen. Jeder Mensch ist 

so individuell, dass er seinen Weg nur auf 

seine persönliche Weise gehen kann. Daher 

möchte ich hier auch kein Versprechen 

geben, wie es heutzutage in Büchern 

vielfach üblich ist. Wie könnte ich ein 

Versprechen für alle geben? In den 

Kampfkünsten heißt es seit jeher: 

Der Meister zeigt den Weg, gehen musst 

du ihn selbst. 

Auf dem Shaolin-Weg 

In diesem Buch findest du hilfreiche Einblicke, 

Perspektiven und Praktiken, um 

den Weg zu meistern. Es wird für dich 

weder ein einfacher noch ein kurzweiliger, 

aber auf jeden Fall ein spannender Weg 

werden, der dein Leben bereichert. Gelingt 

es dir, ein stabiles Fundament zu errichten, 

wirst du dein wahres Potenzial für 


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Best of Web 

BEST OF WEB 

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drei Jahre später – im Jahr 2015. Ich konnte es gar nicht ... 

Den kompletten Artikel lesen Sie unter 

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50. Das junge Alter der Muse und ihre erotische Darstellung ... 



Bilder: Ronny Götter (Bearbeitung: Hatecraft), IMAGO / Bildagentur Monn / Avalon.red 


Erfolg Magazin Top Experten 

TOP 

EXPERTEN 

Stefan Bucksteegen 

Versicherungen für Wohnungswirtschaft 

Deutschland 

Hannes Katzenbeisser 

Positionierung, Marketing & Verkauf 

Österreich 

Anna Schepperle 

Spirituelles Businessmentoring 

Schweiz 

Thorsten Koch 

Dezentrales Finanzsystem 

Deutschland 

Robert Pries 

Onlinemarketing 

Deutschland 

Mag. Bernd Trappmaier 

Unternehmensrecht & Unternehmensverkauf 

Österreich 

Benjamin Börner 

Integrativmedizin 

Deutschland 

Christof Schmid 

Business Storytelling 

Deutschland 

Hierbei handelt es sich um die 

neu aufgenommenen Top-Experten. 

Die gesamte Liste finden Sie unter 

www.erfolg-magazin.de/top-experten/ 

Bild: Depositphotos /depositedhar 

Bei der Benennung von »Top Experten« handelt es sich um eine redaktionelle 

Entscheidung des ERFOLG Magazins. Die Redaktion sichtet regelmäßig 

Profile von Marktteilnehmern und prüft die Personen unter Zuhilfenahme 

öffentlich einsehbarer Informationen hinsichtlich fachlicher Qualifikation, 

Veröffentlichungen, Kundenbewertungen und Dauer der Tätigkeit. Nur 

natürliche Personen können als »Top Experte« benannt werden. 


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Erfolg Magazin Brand Ambassadors 

INSTAGRAM 

BRAND AMBASSADORS 

BMotivation 

Gedankenretter 

@bmotivation_de 

Unser Motto »Spreading the 

good vibes« richtet sich an 

Menschen, die einen Traum haben, 

jedoch noch nicht das richtige 

Mindset besitzen, um diesen 

zu verwirklichen. Wenn Du 

Dich für Persönlichkeitsentwicklung 

interessierst, dann schaue 

gerne bei uns vorbei! 

Maciej und Benny 

@gedankenretter 

Die 2016 gestartete Instagram- 

Seite „gedankenretter“ veröffentlicht 

täglich hilfreiche Tipps & 

Tricks zur persönlichen (Weiter-) 

Entwicklung, sowie tiefgehende 

Sprüche & Zitate, die zum Nachdenken 

anregen. Zur Community 

zählen über 60.000 Menschen, 

die sich jeden Tag über neue Motivation 

in ihrem Feed freuen. 

Erfolg | Mindset 

ELALIHOLDING 

@erfolgsbedarf 

Du willst jeden Tag einen Prozent 

besser werden und dein maximales 

Potenzial ausschöpfen? Dann 

bist du bei uns genau richtig! 

Täglich erwarten dich neue praxiserprobte 

Tipps und Denkanstöße 

die dich persönlich wachsen lassen 

werden. Überzeuge dich selbst 

und schaue jetzt auf unserer Instagram 

Seite »erfolgsbedarf« vorbei. 

@elaliholding 

Die ELALIHOLDING steht für Motivation, 

Mindset und Trading. Seit 

mehreren Jahren bilden wir ambitionierte 

Menschen an der Börse 

aus und versorgen sie als einer der 

größten Motivationskanäle auf 

Instagram, die DACH-Region mit 

wertvollem Content. Wir nehmen 

kein Blatt vor den Mund. Be a part 

of us or watch us dominate. 

Caminvesting 

Patrick Weiss 

@caminvesting 

Ich bin Ergin, Gründer von Caminvesting, 

und ich teile meine 

Leidenschaft für Finanzen und 

den Aufbau von Wohlstand 

durch Aktien. Begleiten Sie mich 

auf meinem Weg zu finanzieller 

Freiheit und lassen Sie uns gemeinsam 

die besten Anlagestrategien 

und finanziellen Erfolgsgeschichten 

erkunden! 

@weiss.zitate 

Willkommen bei »weiss.zitate«! 

Ich bin Patrick Weiss, Gründer 

dieses Kanals, der sich auf Weisheiten 

und Zitate zu Liebe, Selbstbewusstsein 

und Motivation konzentriert. 

Tauche ein in eine Welt 

der inspirierenden Gedanken und 

lasse dich von der kraftvollen Verbindung 

von Ästhetik und Botschaften 

begeistern. 

Bilder: Privat, Axel Koop 


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STAFFEL 1+2 

EINE PRODUKTION VON WIRTSCHAFT TV 

PRODUZENT JULIEN BACKHAUS, REGIE ALESSANDROESPOSITO, FELIX LENG 

KAMERA JANNIK GRAMM, PATRICK REYMANN, SEBASTIAN POCIECHA, DANIEL KRIEBEL, EDITOR KEVIN GLÄßER, FELIX LENG, TON MARIUS TAG 

LICHT SASCHA HEß, SOUND LEOWANG, BEN SCHOMACKER, BEN AMES, SPRECHERIN MAJA BYHAHN

Erfolg Magazin Ausgabe 01-2024

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