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Abbildung 3-134: Managementprozeß der ... - Springer Gabler

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Gestaltungsfreiräume <strong>der</strong> Absatzmittler<br />

Steuerungsmöglichkeiten des Herstellers<br />

Indirekter Vertrieb<br />

Direkter Vertrieb<br />

Quelle: Meffert, Marketing, 9. Auflage<br />

Vertragliche Vertriebssysteme<br />

■<br />

■<br />

■<br />

Absatzkanalsysteme mit anarchistischen<br />

Beziehungen zwischen den Systemelementen<br />

„Quasi-Anweisungsvertrieb“<br />

über Handelsvermittler<br />

Lose Kooperation mit<br />

schwachem Verbindlichkeitsgrad<br />

„Marktstrategische Partnerschaft“ auf<br />

Grundlage faktischer Beziehungen<br />

Vertraglich fixierte Zusammenarbeit<br />

mit gewissen Rahmenvereinbarungen<br />

Kommissionsvertrieb<br />

Agentursystem<br />

Handelsvertretersystem<br />

Vertriebsbindungssysteme<br />

Alleinvertriebssysteme<br />

Vertragshändlersysteme<br />

Produktfranchising<br />

Franchisesysteme<br />

Betriebsfranchising<br />

Vertraglich begründete<br />

„Quasi-Filialisierung“<br />

Anweisungsvertrieb über<br />

herstellereigene Verkaufsorgane<br />

(Reisende, Nie<strong>der</strong>lassungen, Versand)<br />

<strong>Abbildung</strong> 3-147: Formen <strong>der</strong> Verhaltensabstimmung zwischen Industrie<br />

und Handel in Absatzkanalsystemen<br />

(in enger Anlehnung an Ahlert 1982, S. 76)<br />

GABLER<br />

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