Kathai Magazin 09/2018

Unternehmen china-ready ist,
ist es genaugenommen kein
Start-up mehr. Wie setzt man
diese Begriffe richtig ein?
Siemens beschreibt den Verlust der Arbeitsplaetze in den naechsten
Jahren.
ready gemacht werden. Als
ich meine eigene Firma
„chinafertig“ gemacht habe,
hat das ganze 2 Jahre gebraucht,
um allein das Management
fit zu bekommen - und
wir haben über 2 Millionen
Pfund investiert! Zu viele
Leute kommen nach China
und sind eben nicht chinaready.
Apropos, wenn früher Firmen
aus UK nach Boston gingen,
dann dachten die auch, alles
wäre einfach. Die Realität ist
aber eine andere. Und nun
China. China hat 31 Provinzen.
Die UK-Firmen müssen
verstehen, dass die teilweise
wie 31 Länder agieren. Hinzu
kommen ca. 130 ethnische
Dialekte. Dann muss man auswählen,
an welchen Platz man
geht usw. Alles das zu
verstehen, heißt, chinafertig
zu sein.
Tetzlaff: In Cambridge gibt es
sehr viele chinesische Studenten
und einige haben ein
kleines Business laufen. Aber
diese Unternehmen bleiben
meist in dieser Größe stecken
und entwickeln sich im
Westen nicht weiter. Warum
ist das so?
Barrell: Im Prinzip gilt für die
Chinesen das gleiche nur
umgekehrt. Die müssen ‚western-ready“
gemacht werden.
Aber es gibt ein paar entscheidende
Unterschiede. Ich
hatte gerade mit einer kleinen
chinesischen Firma aus Cambridge
zu tun. Zwei Leute, die
Sensoren für diverse IoT und
ähnliches bauen. Die haben
dieser Tage eine Marketingfirma
hier in China
gegründet – mit 25 Angestellten
- die deren Produkte in
China, aber auch weltweit
vermarktet. Hinzu kommt,
dass viele chinesische
Gründer in Cambridge, nachdem
sie den Abschluss
gemacht haben, wieder nach
China zurückkehren. Es ist in
China deutlich einfacher,
komplett durchfinanziert zu
werden. Die Firma, die ich
erwähnte, bekam ihr erstes
Equity-Investment in China
und nicht in UK!
Tetzlaff: In der Gründerszene
gibt es viele Buzzwords. Eins
davon ist Start-up. Uber z.B.,
wird noch heute in manchen
deutschen Medien als Startup
bezeichnet. Sind sie aber
meiner Meinung nach nicht.
Sie sagten vorhin, wenn ein
Barrell: Ja, wir sind in dieser
Terminologie wirklich
schlecht. Wir sprechen von
Spinner, Start-ups, Early
Stage ... usw. Early Stage Venture
Capitalists investieren
jedoch nicht in Early Stage
Companies. Die warten auf
deren erste Einnahmen, um
eine Entscheidung zu fällen.
Wir verwenden eine verwirrende
Nomenklatur, wenn wir
über Acceleration, Incubation,
Innovation
sprechen.
Tatsächlich sind all diese
Begriffe nicht richtig klar. So
weit es mich betrifft, ein
Start-up ist ein Start-up im
wörtlichen Sinne, also z.B.
weniger als 3 Jahre alt.
Wichtiger ist jedoch, dass
Start-ups, wenn es ihnen nicht
gelingt zu wachsen, also zu
skalieren, keinen Beitrag zur
Nationalökonomie leisten.
Daher habe ich in meinem
Vortrag den Begriff Scale-up
verwendet. Wenn diese
Unternehmen wirklich
anfangen zu skalieren und
auch ganz klar ein globales
Potential bekommen, dann
sind sie auch auf dem Weg
china-ready zu sein oder
gemacht zu werden. Und ich
würde das Gleiche zu den
chinesischen Firmen sagen,
die in den Westen expandieren
wollen.
Fertig sein für den Markt, vorbereitet
sein zu skalieren,
finanzielle Ressourcen zu
haben, sind die wesentlichen
Voraussetzungen, um nach
China oder eben in den
Westen zu gehen.
Tetzlaff: UK war niemals ein
Teil von Schengen. Visatechnisch
wird sich für die Chinesen
nach dem Brexit nicht viel
50 KATHAI MAGAZIN Ausgabe 09/ 2018