o7_Pruem_September18

... das magazin für die region prüm - gerolstein
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Redaktion:
Stefan Lieser
Tel. 0 65 93 / 20 82 86
stefan.lieser@web.de
Anzeigen:
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de
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Bildnachweise:
Fotolia, Stefan Lieser
Layout:
Romy Zavelberg,
Anna-Lena Gravemaker,
Florian Jungels
Druck:
Das konzept92-Werkstattteam
Achim Rausch, Patrick Schmitz,
Renate Dahmen, Mirko Walter
Damit hätte man auf Anhieb
nicht gerechnet: Selbst in der
traditionell stark katholisch
geprägten Region nimmt die
Zahl derjenigen zu, deren
letzter Wille eine Bestattung
ohne Priester ist. Auch wenn sie
nicht aus der Kirche ausgetreten
sind. Die Gründe dafür
sind vielschichtig und haben
viel damit zu tun, wie diese
Verstorbenen zu Lebzeiten „die
Kirche“ empfunden haben, oder
die Glaubensgemeinschaft, die
sie vielleicht sogar verlassen
hatten. Wir haben einmal einige
Bestatter in der Region gefragt,
die immer öfter Trauerfeiern
ausrichten, bei denen kein
Geistlicher anwesend ist.
Und wir haben einen Pfarrer
getroffen, der erzählt, wie er mit
dieser Situation im Seelsorgealltag
umgeht.
Fünf Kandidaten wollen neuer
Bürgermeister der künftigen
aus den bisherigen Verbandsgemeinden
Hillesheim, Obere
Kyll und Gerolstein fusionierten
neuen Groß-Verbandsgemeinde
Gerolstein werden. Wir haben
sie um einen kleinen Wahlcheck
gebeten, bei dem es um
einige Punkte geht, die der
neue Verwaltungschef ab Januar
des kommenden Jahres zusammen
mit dem ebenfalls neu
gewählten Verbandsgemeinderat
angehen muss. Das Quintett
war sich in einer Sache zumindest
einig: Sie sind gegen Pos-
Matthias Pauly, derzeit noch mit
den Geschäften des Bürgermeisters
beauftragt, nichts mehr zu
tun haben. Im Interview zieht
Pauly, letzter Bürgermeister der
alten Verbandgemeinde Gerolstein,
Bilanz. Tipps für seinen
Nachfolger darf er nicht geben.
Als Wahlleiter am 21. Oktober
ist er zu Neutralität verpflichtet.
Aber er kann sagen, was ihm in
den vergangenen Jahren an der
Verwaltungsspitze wichtig war.
Falsch war das mit Sicherheit
alles nicht.
Unternehmen in der Region
müssen sich kümmern: Schon
Auszubildende, erst recht Fachkräfte
zu finden ist mittlerweile
ein großes Problem geworden.
Also müssen sie den Bewerbern
klar machen, dass sie nicht nur
einen guten und sicheren Job
anbieten. Die großen Mittelständler
wie der Gerolsteiner
Brunnen oder die ARLA-Molkerei
haben das schon lange
verstanden. Wir haben zwei andere
Mittelständler gefragt, was
sie tun, um für neue Mitarbeiter
attraktiv zu sein. Denn Eins
steht fest: Aus dem Bewerbermarkt
ist mittlerweile auch ein
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DER LETZTE WEG
MIT ODER OHNE KIRCHE
Sogar in der traditionell stark katholisch geprägten Eifel nimmt die Zahl der Bestattungen ohne
Geistlichen zu. Wer hätte das gedacht? Wer sich zu Lebzeiten dafür entscheidet, hat ernste Gründe.
Das hat auch mit der Kirche selbst zu tun.
An diesen Tag werden sich Janina und Niklas Leuschen
noch lange erinnern: 50 Motorradfahrer in Kluft und
mit Helm vorne weg, dahinter der Leichenwagen mit einem
schwarzen Sarg, auf dem
eine weiße Kalla lag. So ging
die Konduktfahrt von der
Leichenhalle, das Ehrengeleit
des verstorbenen Kumpels
und Bikers, zum Friedhof.
Und ein Pastor übernahm die
Beerdigungszeremonie.
Das Schauspiel im Landkreis
Bitburg-Prüm, das im Dorf für
Tage langen Gesprächsstoff
sorgte, war eine der ungewöhnlichsten
Bestattungen,
die die beiden von der Prümer
Filiale des Bestattungshauses
Leuschen bisher organisiert haben. Früher wäre so
ein Aufwand fast undenkbar gewesen. Heute sind individuell
gestaltete Beisetzungen häufiger. Und fast ein Ausnahmefall
könnte irgendwann die Tatsache sein, dass ein Geistlicher
4 | 5
bei der Beerdigung dabei ist. Wenn sich aktuelle Trends im
Wandel der Bestattungskultur weiter verstärken, wird es nicht
mehr lange dauern.
Auch Janina und Niklas Leuschen vom Bestattungshaus Leuschen in Prüm haben
festgestellt, dass die Zahl der Bestattungen ohne Priester zunimmt. Je nachdem,
wie stark die traditionelle Bindung an die katholische Kirche ist, liegen die Werte
deutlich über zehn Prozent.
„15 bis 20 Prozent der Bestattungen,
die wir im Landkreis
und der Verbandsgemeinde
Obere Kyll durchführen, sind
mittlerweile ohne Priester“,
so Bestattermeister Niklas
Leuschen. Er meint: „Die
Priester haben einfach auch
zu viel zu tun.“
Eine Bestattung ohne Priester
– dass war und ist für die
meisten Gläubigen in der
traditionell stark katholisch
geprägten Region immer
noch undenkbar. Doch
immer mehr sehen das ganz anders. Und die Bestatter in der
Region wissen mit am besten, warum das so ist.
Philipp Sonnen, Bestattermeister und Inhaber des Bestattungshauses
Sonnen und Regnery in Gerolstein, bestätigt, was Kolle-

Ihr starker Partner
in schweren Stunden
Die passenden Worte –
nicht immer einfach.
Bestattermeister Philipp Sonnen aus Gerolstein hat sich auf die wachsende
Nachfrage eingestellt: Er bietet Gefäße aus der „Eifeler Urnenmanufaktur“
an.
ge Niklas Leuschen sagt:
„Auf jeden Fall über zehn
Prozent aller Beisetzungen
finden schon ohne
geistlichen Beistand statt.
Und das, obwohl die
allermeisten der Verstorbenen
noch der Kirche
angehörten. Und die
Tendenz ist steigend!“
Da hat sich offenkundig
in den letzten Jahren
einiges verändert: Was
Tradition war, fast schon
Brauchtum, was zum
Selbstverständnis einer
Glaubensgemeinschaft
dazu gehörte, ist nicht
mehr Verstorbene wollen
den Hinterbliebenen
nicht die Aufgaben der
Grabpflege zumuten.
Urnenbestattungen, da
ist die Grabstelle schon
mal kleiner, nehmen
auch deshalb deutlich
zu. Immer häufiger findet
eine Bestattung mit der
Urne aber nicht mehr auf
dem Friedhof, sondern im
„Friedwald“, „Ruhewald“
oder auf dem „Waldfriedhof“
wie oberhalb
von Gerolstein statt. Alles
Entwicklungen, bei denen
die Kirche nicht der erste
Eine Trauer- oder Gedenkrede zu verfassen und
vorzutragen ist eine sehr verantwortungsvolle
Aufgabe, welche gelernt sein sollte.
In der Weiterbildung als Bestattermeister wird
konzentriert auf die Thematik bei einer solchen
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Bestatter Matthias Michels aus Wallersheim übernimmt, was früher nur
der Priester bei der Beisetzung machte: Er hält Trauerreden.
mehr selbstverständlich.
Das fängt schon bei
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an: Sargbestattungen
nehmen teilweise ganz
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Bestatter Nikolaus Simon vom Bestattungshaus Elsen
in Prüm bittet auf Wunsch der Hinterbliebenen auch
schon mal einen dafür ausgebildeten Laien im Kirchendienst,
den Wortgottesdienst zu halten. Ein Priester
ist dafür nicht nötig.
Pfarrer Gebhard Lück in Niederehe weiß, dass es für ihn
und die Kollegen in den Pfarreiengemeinschaften der
Region nicht einfacher wird: In Einzelgesprächen mit den
Hinterbliebenen versucht er zu verstehen, warum ein Verstorbener
keinen Geistlichen bei der Beerdigung dabei
haben möchte.
oder die Hinterbliebenen des Verstorbenen
wollen einfach individuelle Akzente
setzen. Ohne Priester ist da vieles
möglich – denn die geistliche Begleitung
samt dem uralten, kaum modifizierten
Ritus ist nur eine Option, aber keine
Pflicht! „Vorgeschrieben sind Totenschein
mit Todesursache durch den Arzt, sowie
Sterbeurkunde und Bestattungsgenehmigung
durch das Standesamt“, so Matthias
Michels, Bestatter aus Wallersheim.
Die Kirche ist, wenn es ums Beisetzen
geht, salopp gesprochen, erst einmal aus
dem Spiel. So war es eigentlich schon
immer. Heute wird diese Freiheit in glaubensferneren
Zeiten nur immer häufiger
auch genutzt. Früher waren stattdessen
Amtspersonen bei der Beisetzung verpflichtend,
etwa der Bürgermeister oder
der Polizist. Auch wenn geistliche Begleitung
auf dem Weg zum Grab also ganz
nüchtern betrachtet nur eine Glaubensfrage
ist, stimmungsvoll kann eine Beisetzung
ohne Priester deshalb trotzdem sein.
An der Phantasie der Bestattungsunternehmen
wird es nicht scheitern.
Matthias Michels in Wallersheim hat
im vergangenen Jahr neun Bestattungen
ohne Priester ausgerichtet. Die Angehörigen
buchten ihn auch als Trauerredner.
Dass die Beisetzungen dann trotzdem
auf den Friedhöfen, in der Regel bei den
Pfarrkirchen, stattfinden konnten, hat einen
einfachen Grund: Entweder gehören
die Friedhöfe ohnehin den Gemeinden,
oder die haben das Gelände von der
Kirche gepachtet.
Nikolaus Simon, Inhaber des Bestattungshauses
Elsen in Prüm, lenkt den Blick auf
etwas anderes, das zum zunehmenden
„Nicht-dabei-sein” eines Priesters führt:
Liegt eine Genehmigung des Bistums vor,
kann auch ein Diakon statt einer Trauermesse
einen Wortgottesdienst abhalten.
Laien im Kirchendienst müssen zuvor einen
Pastoralkurs absolviert haben. Dann
können sie den Geistlichen ersetzen.
Auch ein Angebot aus der Not: Stich-
6 | 7
wort Priestermangel. Wer zu Lebzeiten
testamentarisch klar gemacht hat, dass
er keinen Priester möchte, ist deshalb
natürlich nicht zwingend ein „Ungläubiger“.
„Gott gläubig sind die Meisten
dennoch gewesen“, so Matthias Michels.
Aber ob sie immer mit der katholischen
Kirche einverstanden waren? Das ist
schon mit Blick auf die Austrittszahlen
längst nicht mehr überall so und führt
zum Grundsätzlichen. Michels kennt
aus seiner Arbeit die unterschiedlichsten
Motive: Mal ist es ein Konflikt mit dem
Ortspfarrer gewesen, der zu Lebzeiten
des Verstorben unversöhnlich blieb. Mal
ist es eine allgemeine Ablehnung der
Amtskirche, mal die so ganz weltliche
Verschwendungssucht des ehemaligen
Limburger Bischofs Franz-Peter Tebartzvan
Elst.
In Summe wird eine Institution abgelehnt,
die sich für diese Verstorbenen zu sehr
von ihren Gläubigen entfernt hat. Wenn
statt dieser immer noch stattfindenden
Auseinandersetzung von Menschen, ob
sie noch in ihrer Kirche sind, oder nicht,
aber Gleichgültigkeit das Motiv ist, dann
wird es für die Amtskirche wirklich ernst.
Die anstehende Neustrukturierung der
Pfarreien im Bistum Trier sorgt bei vielen
Gläubigen in der Region für weitere Verunsicherung.
Sie fragen sich schon jetzt,
wo denn wann und wie „ihr Pfarrer“
erreichbar ist. „Der Zweifel ist da“, so
Nikolaus Simon. Kommt dann noch der
anhaltende Priestermangel dazu, der von
den Geistlichen vor Ort die Flexibilität
und die Arbeitstagtaktung eines Außendienstlers
verlangt, wird in Summe die
Bindung der Gläubigen an ihre Kirche
immer dünner: Warum soll der Priester
ausgerechnet zur Beerdigung kommen,
wenn er sonst gefehlt hat?
All dies ist der Amtskirche natürlich bestens
bekannt und führte auf Anfrage zu
einer sorgfältigen Stellungnahme seitens
der Pressestelle des Bistums Trier. Doch
davor ein Besuch im idyllischen barocken
Pfarrhaus von Pfarrer Gebhard Lück
in Niederehe. Also an der „Front“.
Der 52-Jährige ist im kommenden
November fünf Jahre der geistliche Chef
für 2800 Gläubige in 17 Wohnorten
mit 16 Kirchen und Kapellen. 30 bis 40
Bestattungen führt Lück jährlich durch, es
können bis zu zwei pro Tag sein, wenn
es besonders dicke kommt. Natürlich
kennt er in seinem Sprengel das Thema
„Bestattungen ohne Priester“. Dann sucht
er trotzdem zuvor das Gespräch mit den
Hinterbliebenen.
Unterschiede, ob der oder die Verstorbene
in der Kirche war, oder ausgetreten ist,
macht er dabei nicht. „Wir gehen doch
auf die Menschen zu!“ Das ist seine
Überzeugung schon als normaler Christenmensch.
Und „ein Verstorbener, der
aus der Kirche ausgetreten war, kann

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ja trotzdem geistlich bestattet werden“,
stellt er fest. Doch wenn sich herausstellt,
dass seine Abwesenheit am Grab
ausdrücklicher Wunsch des Toten war,
„dann respektiere ich das. Ich kann den
Verstorbenen doch nicht entmündigen!“
Muss Pfarrer Gebhard Lück am Ende
also erkennen, dass seine Anwesenheit
bei einer Beerdigung unerwünscht ist,
„dann ziehe ich mich zurück.“ Einfach
hat er sich dann diesen Entschluss nicht
gemacht.
Und wenn die Hinterbliebenen es trotz
des Kirchaustritts des Verstorbenen
wünschen, dass er dabei ist? Lück wirkt
entschieden, aber auch ein bisschen
resigniert: „Wir müssen immer den Menschen
sehen! Aber wir können nicht alles
gleich halten!“
Da greift dann das, was Bistumssprecherin
Simone Bastreri schreibt: Entsprechend
den Vorgaben seines Bistums,
im Einklang mit den Empfehlungen der
Deutschen Bischofskonferenz, konform
mit dem Gesetzbuch der Weltkirche,
„handelt es sich in diesem Fall um eine
aktive Teilnahme des Seelsorgers am
nicht-kirchlichen Begräbnis. Der Seelsorger
trägt keine liturgische Kleidung. Alles,
was nach örtlicher Tradition Kennzeichen
einer kirchlichen Bestattung ist, wird
aus Respekt vor der Entscheidung des
Verstorbenen vermieden. Dennoch kann
gemeinsam gebetet und das Wort der
Heiligen Schrift gelesen werden“.
Selbst Pfarrer Lück, der offenkundig eher
nie ans Aufgeben denkt, hat ja auch seine
Prinzipien: Im Ruheforst oberhalb von
Jünkerath würde er eher nicht bestatten.
Ein Ruhewald sei kein eingefriedetes
Gelände, wie das Wort Friedhof nahelegt,
und ob es sich um geweihten Boden handelt?
Urnenplätze unter Bäumen, die nur
mit einer Ziffer aber ohne Namensschild
des Beigesetzten versehen wären – in
Jünkerath ist beides vorhanden - er lehnt
das mit Verweis auf die Bibel (Buch Jesaja)
ab. Solche Einschränkungen müssen die
bestärken, die ohnehin keinen Geistli-
8 | 9
chen bei der Beisetzung wünschen.
Als Peter Schmitz mit Anfang 40 Ende des
vergangenen Jahres nach Jahre langem
Kampf mit seiner unheilbaren Krebserkrankung
starb, haben sich seine Eltern
Maria und Richard auch einige dieser
Gedanken machen müssen. Im natürlich
katholischen Dorf in der Verbandsgemeinde
Prüm mussten sich die Eltern für
immer von ihrem Kind verabschieden.
Das Schlimmste, was Eltern passieren
Eine Nummer, ein kleines Namensschild: Mehr weist
auf die unter Bäumen Bestatteten im Gedächtniswald
von Jünkerath nicht hin.
Der Sohn von Maria und Richard Schmitz aus der
Verbandsgemeinde Prüm wollte keinen Geistlichen
bei seiner Beerdigung. Ein Grund, der nicht selten ist:
scharfe Kritik an der Amtskirche.
kann. Ihr Sohn war für seine letzten Tage
aus dem Hospiz zu ihnen zurückgekehrt.
Er starb Zuhause. Als es zur Beisetzung
kam, hatte der Bestatter Peters Lieblingslieder
– etwa von Nina Hagen – auf
eine CD gebrannt und spielte sie über
eine Musikanlage ab. Der Bestatter hielt
eine einfühlsame Trauerrede, die vielen
Trauergästen, vor allem aber Peters Eltern
so gut gefallen hat. Viele aus dem Dorf
nahmen Abschied von Peter, den sie doch
alle kannten.
Doch ein Priester fehlte. „Unser Sohn hat
mehrfach sogar schriftlich mitgeteilt, dass
er keinen Priester bei seiner Beerdigung
dabei haben möchte“, so Maria Schmitz.
Der Sohn hatte die Aufarbeitung der Missbrauchsfälle
in der katholischen Kirche
scharf kritisiert. Das war das eine.
„Das jüngste von Peters Kindern hatte
dann diese Auseinandersetzung im
Firmunterricht“, so Richard Schmitz. Weil
das Kind einmal im Unterricht fehlte – es
war erkrankt – sollte es nicht zur Firmung
dürfen. Für den Vater ein Unding.
Kurz vor seinem Tod hatte Peter, dessen
Name wie der seiner Eltern geändert ist,
deshalb noch einmal festgestellt: Ohne
Kirche, ohne Blumen und ohne Priester!
Könne ihm das nicht zugesagt werden, sei
er bereit selbst in diesen letzten Monaten
„noch aus der Kirche auszutreten“, so
seine Mutter.
So weit ist es nicht gekommen. „Unser
Sohn hatte seinen Glauben, und keine
Probleme mit dem da Oben. Aber
mit dem Bodenpersonal“, meint Maria
Schmitz. Daraus zog er seine Konsequenzen.
Alleine ist er damit schon lange nicht
mehr.
Bleibt am Ende eine Frage offen: Kommen
nicht gläubige Menschen, die ohne
geistliche Begleitung beigesetzt wurden,
in den Himmel?
Das meinen wir jetzt einmal ganz ohne
Ansehen der Person und fragen noch
einmal Simone Bastreri beim Bistum:
„Gott wendet sich allen Menschen zu und
will, dass sie Heil und Erlösung finden.
Die Kirche hat nicht das Recht, dass für
Jemanden auszuschließen. Das liegt in
Gottes Hand.“
Es liegt aber auch im Ermessen der gläubigen
Gemeinschaft am Grab, für den
Verstorbenen, selbst wenn er nicht ihrer
Meinung war, zu beten. Die Bistumssprecherin
sieht das genauso: „Und das tun
Christen ja auch. Damit bringen sie IHRE
Hoffnung auf christliche Erlösung für den
Verstorbenen zum Ausdruck, auch wenn
das nicht SEINE war.“

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Statt Akten ein Notebook, und nicht am Schreibtisch sondern am Stehpult: Matthias Pauly, langjähriger Bürgermeister der Verbandsgemeinde Gerolstein, ist bis zur Konstituierung
des neuen Gemeinderates im kommenden Januar nur noch mit Bürgermeisteraufgaben Beauftragter.
„ES BRAUCHT DREI ZUM SKAT!“
16 Jahre lang war Matthias Pauly Bürgermeister der Verbandsgemeinde Gerolstein. Zum Jahreswechsel
2017/18 wurde er fusionsbedingt pensioniert – und führt jetzt als mit den Bürgermeisteraufgaben
Beauftragter die Amtsgeschäfte bis zur konstituierenden Sitzung des neuen Verbandsgemeinderates
im Januar 2019 weiter. Aus Pflichtbewusstsein. Offenbar ein Charakterzug des 60-Jährigen gebürtigen
Bitburgers. Pauly ist verheiratet, hat ein erwachsenes Kind. Das Ehepaar lebt in Gerolstein. Pauly
schwimmt in seiner Freizeit gerne und fährt Mountainbike.
Herr Pauly, Tipps wollen
Sie den Kandidaten fürs
neue Bürgermeisteramt nicht
dem nächsten Januar?
Endlich mehr Zeit für meine
Hobbys! Arbeit in unserem
damaligen Stadtbürgermeister
Schwartz das alte Krankenhausgelände
kaufen und einer
lung des Flächennutzungsplans
für Windenergiestandorte. Die
Obere Kyll hat das in Teilen
geben. Warum nicht?
Garten ist vor fünf Jahren dazu
neuen Nutzung zuführen. Hier
ausgewiesen, Hillesheim und
Ich bin Wahlleiter und zur
gekommen. Ich hätte nicht
sind heute die Polizei, eine
Gerolstein noch nicht. Das
Neutralität verpflichtet!
gedacht, dass mir das mal so
Steuerkanzlei, nebenan der
wird eines der wichtigsten
viel Freude macht.
Kindergarten, ein Public Private
Projekte werden.
Also bleibt die Vorbereitung
Partnership-Modell. Und wir
eines möglichst reibungslosen
Im Rückblick: Worauf sind Sie
haben das Bahnhofsgebäude
War die Fusion der drei Ver-
Starts der neuen Verbandsge-
in Ihrer 16-jährigen Bürger-
erwerben können, ebenfalls
bandsgemeinden eigentlich
meinde Gerolstein durch die
meisterzeit in der Verbandsge-
mit neuer Nutzung. Zwei wich-
richtig?
Verwaltung?
meinde Gerolstein besonders
tige Immobilien im Stadtgebiet!
Ich möchte jetzt nicht die
Ja. Seit Anfang dieses Jahres.
stolz?
ganze Vorgeschichte aufrollen,
Da ist genug zu tun!
Stolz, ich würde es eher
Und was kommt jetzt auf die
bis es so weit gekommen ist.
Freude nennen: Wir konnten in
neue Verbandsgemeinde zu?
Quadratkilometer- oder Ein-
Und was machen Sie dann ab
Gerolstein zusammen mit dem
Zum Beispiel die Neuaufstel-
wohnerzahlen sind jedenfalls
10 | 11

meiner Meinung nach
nicht so relevant.
Sondern?
Welche Strukturen haben
sich teilweise über Jahrhunderte
entwickelt? Also
wie sind die Verkehrsflüsse?
Wohin bewegen
sich die Menschen und
warum? Da ist – die
Gemeinden an der Oberen
Kyll, die nach Prüm
tendieren, will ich hierbei
unberücksichtigt lassen
– klar: Gerolstein ist das
Mittelzentrum mit zum
Beispiel der Berufsbildenden
Schule, dem Krankenhaus
und anderem mehr.
Um dieses Zentrum herum
ist es wichtig, die „Fläche“,
den Einzugsbereich
anzupassen. Wir nennen
es die Arrondierung des
mittelzentralen Bereichs.
Sie waren dafür?
Ja. Wenn die Fusion
gescheitert wäre, sie stand
bis Mitte November 2017
auf Messers Schneide,
dann hätte ich meine
Amtszeit zum Jahreswechsel
2017/18 auslaufen
lassen. Das stand für mich
fest.
Hört sich gar nicht nach
gelerntem Diplom-Verwaltungswirt
an?
Ich bin in meiner Arbeit
als Bürgermeister schon
der Meinung, dass das
Rationale im Vordergrund
stehen muss. Aber mir ist
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Sachliche Argumente
hören, abwägen, was wirtschaftlich
vertretbar ist,
entscheiden, was menschlich
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Wie schon gesagt: Ich
bin beim Stichwort Tipps
neutral! Aber eins steht
fest: Sie müssen als Bürgermeister
die Mannschaft
im Rathaus mitnehmen!
Genauso wie die Gruppierungen
und Parteien im
Rat. Die menschliche Zuwendung
ist immer ganz
wichtig. Als Einzelkämpfer
schaffen Sie dieses Amt
jedenfalls nicht.
Und jetzt muss auch noch
zusammengehören, was
noch nie verwaltungsseitig
eine Einheit war:
Hillesheim, Obere Kyll
und Gerolstein?
Das wird eine schwierige,
sehr langwierige Aufgabe.
Da muss langfristig
Vertrauen wachsen.
Wie lange kann das
dauern?
Bis der Hallschlager wie
der Densborner ein Zusammengehörigkeitsgefühl
entwickelt haben? Eine
Wahlperiode – mindestens.
Und eins steht dabei
fest: Eine Verbandsgemeinde
lebt in ihren ehrenamtlichen
Ortsbürgermeistern
und Räten, ihren Menschen.
Die Verwaltung
dient. Lassen Sie es mich
so sagen: Es braucht Drei
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drei ehemaligen Verbandsgemeinden
so sehen, wird
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WIE LAUFEN DIE GESCHÄFTE
HERR WELLING UND HERR STOLZ?
Vor 30 Jahren begann alles in einer alten Halle eines vormaligen Sägewerkes.
Heute produziert die SP manufacturing GmbH bei Birgel auf 4500 Quadratmetern in
der Spritzgussfertigung und im Werkzeugbau.
Die beiden Chefs grinsen. „Als ein Vertreter von
Toyota das erste Mal hier war, war er überrascht.
Der dachte, das sei ein Bauernhof“, erinnert
sich Lothar Welling. Wer kurz vor Birgel, an Maisfeldern
entlang, plötzlich vor den modernen Betriebshallen
des deutschen Standortes der 1988 gegründeten
SP manufacturing GmbH steht, dem ergeht es
ähnlich. Man rechnet nicht damit, hier, kurz vor dem
Waldrand. Lothar Welling, Technischer Leiter und Michael
Stolz, Fertigungsleiter Kunststofftechnik im aktuell
50 Mitarbeiter großen Unternehmen klären auf:
Jährlich fertigt SP manufacturing hier zum Beispiel
vier Millionen Elemente für Türgriffe der Autos von
VW, oder 60.000 Scharniere für die Windleitelemente
des Mercedes-LKWs Actros.
Das Unternehmen von Firmengründer Thomas Krenn
mit Werken in Österreich und seit zehn Jahren im
chinesischen Shenzen ist ein weiteres Beispiel für einen
„Hidden Champion“ aus der Region: Hinter den
Maisfeldern vor Birgel wird für den Weltmarkt entwickelt
und produziert. Im siebenstelligen Euro-Bereich
hat SP manufacturing in den vergangenen 18 Monaten
in neue Hallen und Maschinen investiert. Aktuell,
so Michael Stolz, ist die weitere Automatisierung der
Produktionsabläufe das große Thema. Wenn nötig,
kann man am Standort erweitern. 4500 Quadratmeter
groß sind Betriebsgebäude und Lagerhallen jetzt
schon. Alleine 150 verschiedene Kunststoffe warten
auf die Verarbeitung. 800 Tonnen sind es pro Jahr. Mit
selbst entwickelten Snowboard-Bindungen hatte SP
manufacturing 1988 begonnen, Produkte für die Automobilindustrie
kamen dazu. Neu sind Elektrogeräte,
wie etwa Alarmierungs-Pager für Rettungsdienste. Wo
ist ein neuer Markt? Welche Werkzeuge brauchen wir
für die Produktion von welchen Elementen, zunehmend
in ganzen Baugruppen? Mit diesen Fragestellungen
versucht das Unternehmen flexibel zu bleiben
und möglichst viele Standbeine zu haben.
Eine neue Laserschweißanlage etwa dient so dazu in
Bruchteilen von Sekunden kleine Kontakte bündig in
eine Kunststoffummantelung zu schweißen. Oder die
SP-Entwicklung „Multi Activity Bundle“ für Smartphones:
Clevere Halterungen für viele Freizeitzwecke
einsetzbar: am Fahrradlenker, beim Joggen mit dem
mitgelieferten Klettverschlussarmband, wasserfest
auch fürs Surfen oder am Golfcaddie. Zielgruppe
sind Aktive, die beim Sport nicht aufs Smartphone
verzichten wollen. Langweilig wird dem SP-Team so
eher selten. Das könnte auch junge Leute überzeugen:
Für 2019 werden jetzt schon je ein Azubi in den
Berufen Verfahrensmechaniker Kunststofftechnik und
Werkzeugmechaniker Formtechnik gesucht, die hier
bei SP manufacturing die Möglichkeit haben, mit neuester
Technologie in Zukunft Einfluss auf die weitere
Entwicklung des Unternehmens zu nehmen.
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Andere Städte können von solchen Freiflächen im Zentrum nur träumen: das Gelände des Gerolsteiner Brunnens an der Brunnenstraße. Es ist rückgebaut
bis auf die Bodenplatte des einstigen Betriebsgebäudes.
WAS SOLL DENN DA MAL HIN?
Seit sieben Jahren wird geplant, was denn nun aus dem ehemaligen Standort des
Gerolsteiner Brunnens an der Kyll werden soll. Da haben wir einfach mal die
Gerolsteiner selbst gefragt, was sie sich wünschen.
Still ruht die riesige Bodenplatte des einstigen Betriebsgebäudes
des Gerolsteiner Brunnens – und drum herum am
Kyllufer Brachland. Ein solches Areal mitten in der Stadt würden
sich viele Kommunen
wünschen. In
Gerolstein aber weiß
man auch nach sieben
Jahren nicht, was hier
einmal gebaut werden
soll – eher schon, was
nicht. Pläne wurden
gemacht, Gutachten
erstellt – jetzt ist bis
auf weiteres erst
einmal der Stillstand
beschlossen worden.
Die Stadt möchte
nun eine Bürgerbefragung
abwarten. Bei
einer kleinen nicht
repräsentativen Umfrage
von o7 zeigt sich
zumindest, dass man
hier keine weiteren
Supermärkte haben
möchte.
Julia Schneider, Gerolstein, vom Bistrot im
Flecken: „Warum nicht etwas zum Thema
Wasser bauen? Ein Informationszentrum,
dafür gäbe es vielleicht sogar Fördergelder.
Dazu ein kleiner Brunnen für Mineralwasser
zum Mitnehmen. Und ein Show-Room
von Gerolsteiner.“
Stephan Maier aus Freiburg, auf dem Weg
zum Klettern an den Gerolsteiner Dolomiten:
„Ich glaube, es gibt auch hier einen
Wohnungsmangel. Die würde ich hier
bauen. Und ein Ärztehaus gegen den Ärztemangel
auf dem Land. Eine Gastronomie
am Kyllufer kann dazu kommen.“
Auffällig ist dabei, wie häufig sich die Befragten eine Weiterführung
des Parks am Rathaus auf dem alten Brunnengelände
vorstellen können. Auch Maike Laub, die gegen die Ansiedlung
von großen Super- oder Verbrauchermärkten ist: „Das wird sich
dort nicht rechnen!“ Stattdessen eine „Gastronomie im Grünen
mit Biergarten – warum denn nicht?“
Eine geschlossene Bebauung lehnen alle Befragten ebenso
Stella Mortillo, Gerolstein, vom Telekom
Shop: „Ich finde, der kleine Park am Kyllufer
unterhalb des Rathauses ist wirklich
gut gelungen. Warum ihn dort nicht weiterführen?
Dazu eine Gastronomie mit
Außenbewirtung. Und Platz etwa für einen
Mitfahrerparkplatz wäre auch noch da.“
Reinhard Laub, Gerolstein: „Die Idee mit
dem Ärztehaus finde ich auch gut. Der Bedarf
ist da! Und die Grünanlage würde ich
genauso befürworten. Auf keinen Fall die Verlagerung
eines Marktes von der Sarresdorfer
Straße. Das führt nur zu noch mehr Verkehr
und schwächt die Sarresdorfer Straße.“
ab: Das würde die
gesamte Stadtansicht
im Kylltal dominieren.
Wenn schon eine Bebauung,
dann locker
und offen.
Für den Gerolsteiner
Brunnen als Grundstücksbesitzer,
die
Stadt und Planungsbüros
heißt es so mit
Sicherheit nach einer
Bürgerbefragung: neu
denken! Zunächst
bleibt aber abzuwarten,
was sich die
Aufsichtsbehörden
ADD und SGD Nord
auf dem prominentesten
Baugrundstück
in der gesamten
künftigen Verbandsgemeinde
Gerolstein
vorstellen können, und was schon mit Blick auf den Schutz der
Kyll ausgeschlossen ist. Bis dahin braucht es weiter Geduld.
Noch einmal sieben Jahre muss es ja nicht dauern, bis eine
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Tischlermeister Christian Meyers (rechts) erläutert Azubi Felix Dinter die Bedienung der CNC-Fräse.
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Wer Schreiner werden will, entscheidet sich für einen abwechslungsreichen
und komplexen Beruf. Und er hat auch in
der Region beste Zukunftschancen.
Natürlich werden auch die fünf
Auszubildenden in der Schreinerei
Breuer-Koch in Schönecken bei entsprechender
Eignung übernommen. Eine gute
Nachricht für Felix Dinter aus Steinborn,
der gerade kurz vor Beginn seines dritten
Lehrjahres steht. „Der Fachkräftemangel in
unserer Branche ist einfach groß, Fachkräfte
werden auch von der mittelständischen
Industrie in unserer Region umworben“, so
Inhaber Otmar Koch. Der Schreinermeister
und Innenarchitekt (FH) führt das Familienunternehmen
in 3. Generation, Sohn Fabian
ist schon die Vierte. Der Chef ist froh um
jeden Azubi, der ins Unternehmen passt.
Das Jobprofil für Schreiner ist differenziert.
Spezialisten konzentrieren sich zum
Beispiel ausschließlich auf den Trockenbau
im Wohn- und Gewerbebau. Computergesteuerte
CNC-Fräsen setzen schon von
den Azubis eine Affinität zu den elektronischen
Helfern voraus. Noch wichtiger ist
Grundlegenderes bei den Berufsanfängern:
Gute Noten in Mathematik, ein ausgeprägtes
räumliches Vorstellungsvermögen,
handwerkliches Geschick – das sind einige
Kernkompetenzen, die ein Jugendlicher, der
Schreiner werden will, mitbringen sollte.
Doch es sollte noch mehr dazu kommen,
ist sich Koch aus Erfahrung sicher: „Wer
zum Beispiel eine gewisse Bewegungsunfähigkeit
hat und nicht körperlich belastbar
ist, tut sich schwer. Unsere Mitarbeiter
stehen in der Regel bei der Arbeit“. Wichtig
ist ihm auch, dass seine Azubis kommunikative
Fähigkeiten, Verantwortungsgefühl,
Gewissenhaftigkeit und Genauigkeit,
zudem ein Gefühl für Etikette mitbringen.
Sein Beispiel ist der Termin beim Kunden:
„Die bauen dort etwa eine Küche auf. Wir
erwarten, dass das äußere Erscheinungsbild
unserer Mitarbeiter passt.“
Wer das so sieht wie er, hat einen spanenden
Job gewählt. Nach den Grundtechniken
wie Schleifen oder Verputzen im 1.
Lehrjahr können die Azubis der Schönecker
Schreinerei schon unter Anleitung erste
eigene Projekte wie ein Schränkchen oder
eine kleine Kommode herstellen. Im 3.
Lehrjahr wird es dann anspruchsvoll: Ladenbau,
Büromöbelbau, zum Beispiel ein
Empfangstresen, Schränke werden gebaut.
Hat Azubi Felix Dinter das alles erfolgreich
absolviert wird er vielleicht nach einer
Festanstellung ganze Küchen bauen oder
komplette Büroeinrichtungen. „Am Ende
eines Arbeitstages sehe ich immer, was
ich geschafft habe“, meint der 24-Jährige.
Dieses Erfolgserlebnis hat er schon jetzt in
seiner Lehrzeit. Es wird bleiben.
Im Ausbildungsbetrieb lernen die
Auszubildenden beispielsweise:
· Was beim Anfertigen von Skizzen,
Plänen und Zeichnungen zu beachten
ist und wie man technische Unterlagen
liest und den Materialbedarf
ermittelt.
· Wie man Arbeitsplätze, z.B. bei
der Montage vor Ort, einrichtet und
sichert.
· Welche verschiedenen Holzarten
und Holzwerkstoffe es gibt und wie
man sie manuell oder maschinell
bearbeitet.
· Wie man Hand- und Maschinenwerkzeuge
handhabt bzw. einstellt
und sie instand hält.
· Wie man Rahmen, Korpusse oder
Gestelle herstellt.
· Worauf es bei Zwischen- und Endkontrollen
ankommt.
· Wie man Rahmen und Gestelle
herstellt, die einzelnen Bestandteile
zusammenbaut und wie die Erzeugnisse
(z.B. Türen, Fenster, Treppen,
Möbel) durch Teile aus Glas, Metall
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· Wie pneumatisch, hydraulisch,
elektrisch und elektronisch gesteuerte
sowie programmierbare Maschinen
und Anlagen eingestellt und
bedient werden.
· Welche Möglichkeiten der Oberflächenbehandlung
es gibt, z.B. Beizen
oder Färben, und wie man Holzschutzmaßnahmen
durchführt.
· Wie man die Erzeugnisse für den
Transport vorbereitet, was bei der
Montage (und Demontage) vor Ort
wichtig ist, wie man Dämmstoffe,
elektrische Geräte und Armaturen
einbaut und die Arbeit schließlich
an die Kunden übergibt.
Weitere Infos zu diesem Beruf:
Schreinerwerkstätten Breuer-Koch
Vor der Spang 3
Schönecken
Tel.: 06553-1310
info@breuer-koch.de
17

Das Zentrum von Kalenborn ist der Dorfplatz. Die Grünanlagen werden ehrenamtlich von Kalenborner Familien gepflegt.
ZWISCHEN ZWEI KAPELLEN
In Kalenborn-Scheuern gibt es vieles doppelt, angefangen beim Ortsnamen, ein Ergebnis der ersten
Kommunalreform 1969. Also führt diese o7-Ortsbegehung auch vom einen Ortsteil zum anderen.
Am „tiefsten Punkt“ von Scheuern, vor dem Spritzenhaus, startet
eine muntere Runde mit Lothar Streicher, Ortsbürgermeister und
gebürtiger Scheuerner, dem Kalenborner Matthias Kuhl und dem „Neu-
Kalenborner“ Winfried Meiers, der allerdings auch schon über 30 Jahre
hier lebt. Ausgewogener kann es also nicht sein, genauso wie die Route:
Einfach die beide Orte verbindende Hauptstraße entlang. „Hier gibt es
vieles doppelt“, meint Lothar Streicher, und zählt schon mal auf: Zwei
Kirmeswochenenden (in Kalenborn vom 14. bis 16. September), zwei
Friedhöfe, zwei Bolzplätze für die Dorfjugend, zwei Bushaltestellen, zwei
Briefkästen – und zwei Kapellen.
Oder auch zwei Feuerwehren, deren
Zusammenführung 1969 bei der
Kommunalreform unterblieb, weil beide
Aktivengruppen noch stark genug waren.
Heute ist das ungleicher verteilt: Neun
Aktive sind es in Scheuern – aber 38 in
Kalenborn, eine der größten Feuerwehren
im gesamten Landkreis. Zwölf
Mitglieder hat schon die Jugendfeuerwehr
beider Ortsteile. Nach knappen
300 Metern die Hauptstraße entlang ist schon das Scheuerner Ortsende
erreicht und auf einem kleinen Hang die 1629 erbaute Laurentiuskapelle
zwischen den Bäumen zu sehen. Der Standort sollte eigentlich mehr
Richtung Ortsmitte sein. Einer Sage nach schleppten Unbekannte des
Nachts aber mehrfach das Baumaterial zum erhöhten Platz am Dorfrand.
Das nahm man dann als Gotteszeichen und Bauauftrag. Unterhalb des
Gotteshauses, vermutlich so alt wie die Laurentiuskapelle, befinden sich
das „Gelbe Kreuz“ und eine ehrwürdige hohle Linde, Scheuerns Naturdenkmal.
Von hier kann man über einen Pfad einen kurzen Abstecher
18 | 19
Der Kindergarten „Rappelkiste“ des Doppelortdorfes feiert in diesem Jahr
das 20-jährige Bestehen. Auch Matthias Kuhl (von links), Winfried Meiers
und Lothar Streicher feiern mit.
durch die Felder gegenüber zurück zur Hillesheimer Straße gehen, wo das
1795 erbaute „Klouster“ stand, einst zur Abtei Prüm gehörend. Heute ist
von dem Ende des 19. Jahrhunderts aufgegebenen Kloster nichts mehr zu
sehen. Der einstige Anbau, die Zehntscheune für die Abgabe der Bauern,
ist allerdings in den Grundmauern noch vorhanden. Auf die Scheune
bezieht sich auch der Ortsname. Scheuern mit seinen fünf Dorfstraßen hat
heute 70 Einwohner und ist die kleine bäuerliche Siedlung geblieben, die
es immer war mit noch zwei Haupt-und zwei Nebenerwerbslandwirten.
Zurück zur Hauptstraße, unweit der Laurentiuskapelle Richtung Kalenborn,
spitzen schon die ersten Dächer
des Neubaugebietes „Unter der Held I“
hervor.
Drei der 14 Bauplätze sind noch frei, ein
zweites Baugebiet wird von der Gemeinde
gerade erschlossen. Beide zusammen
sollen die Ortsteile verbinden, doch der
Denkmalschutz wird eine Lücke erzwingen:
Sonst wäre der freie Blick auf die
Laurentiuskapelle gestört. Kurz vor einer
Linkskurve steht auf der rechten Straßenseite
eine Hinweistafel, die die Gemarkung „Op de Rousenheck“ erläutert.
„In meiner Kindheit stand hier im Herbst immer die Dreschmachine
eines Lohnunternehmers für das Getreide der Bauern aus Kalenborn und
Scheuern“, erinnert sich Matthias Kuhl. Wo wilde Rosen um den alten
Dreschplatz wachsen ist die geografische Mitte des Doppelortes. Schnell
ist jetzt Kalenborn erreicht, wo Kuhl mit seinem Unternehmen Premosys
20 Arbeitsplätze vorhält. Er sieht das ähnlich wie einst der Kalenborner
Schreinermeister Josef Leuschen, der die in den 1930er Jahren von seinem
Vater Nikolaus gegründete Schreinerei zum Fensterbauer Joleka mit der-

Zwei Kalenborner „Urgesteine“ (von links): „Birk“ Christel (Weber) und
„Hoff“ Marlies (Diederichs).
zeit rund 50 Arbeitsplätzen
ausgebaut hat. Man bleibt aus
Verbundenheit im Heimatort,
die Mitarbeiter kommen
überwiegend aus der Region.
Auch wenn beide Unternehmen
sich theoretisch überall
ansiedeln könnten. Rund 380
Einwohner hat der größere
Teil des Doppeldorfes, in
dem es seit 20 Jahren auch
den gemeindeeigenen Kindergarten
„Rappelkiste“ am
Gemeindehaus gibt. Vorbei
am „Haus Dringsen“, einer
Idylle am Ortsausgang: Die Laurentiuskapelle
von Scheuern, davor
das „Gelbe Kreuz“.
alten Stellmacherei, die von
den neuen Besitzern liebevoll
restauriert wurde, erreicht
man weiter die Hauptstraße
entlang den Dorfplatz. Kalenborner
Familien kümmern
sich ehrenamtlich um die
Bepflanzung. Rechts abbiegend
geht es den Sonnenweg
hinunter am Spritzenhaus
und der Alten Dorfschule in
der Maarstraße vorbei zur
Dorfgaststätte „Zur Post“.
„Hoff“ Marlies (Diederichs)
und „Birk“ Christel (Weber)
sitzen hier gerade in der Sonne
und können auf die von
Wilfried Meiers zugerufenen
Bezeichnung „Das sind zwei
Kalenborner Urgesteine!“,
jetzt erst einmal nicht viel
anfangen. Aber Meiers hat
ja Recht: Christel, „mein
Hausname ist Birk Christel,
weil vor unserem Haus immer
Birken standen“. Christel
war 30 Jahre die Obermöhn
im Karneval. Marlies ist
seit 20 Jahren Küsterin in
der Kalenborner Kapelle St.
Wendalinus.
Weiter geht der Sonnenweg
zum Gotteshaus an der Einmündung
in die Hauptstraße.
Vor der 1552 erbauten Kapelle
endet die o7-Begehung.
Ein Mühlrad aus Basalt dient
als Türstein, gebrochen im
Kalenborner Gemeindewald.
„Es gab damals einen Lorenstrang
bis nach Oberbettingen
zum Bahnanschluss“, so
Winfried Meiers. Die Zeiten
haben sich geändert: Im Rossbüsch
oberhalb des Ortes soll
eines der größten Basaltsteinvorkommen
im Landkreis
laut Gemeinderatsbeschluss
tabu bleiben. Da sind viele in
Kalenborn und Scheuern, die
seit 1969 eine Einheit bilden,
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Fahrlehrer Harry Blum auf einer „Querungshilfe-Insel“ am Kreisverkehr oberhalb des Bahnhofs in Gerolstein: Autofahrer müssen Fußgängern hier bei
der Einfahrt keine Vorfahrt gewähren, bei der Ausfahrt aber schon.
UND NUR BEIM RAUSFAHREN BLINKEN!
Wenn ein Kreisverkehr in Sichtweite des Autofahrers kommt, wird es für Manche unklar:
Muss man jetzt den Fußgänger, der über die Einmündung will, wechseln lassen?
Da haben wir gleich mal die Polizei und den Fahrlehrer gefragt.
Der Eine fährt flott ohne abzubremsen mit Schwung
schnurstracks drüber, er liebt offenbar das Risiko.
Der Nächste blinkt links, der Dritte schleicht im
Schritttempo ins runde Verkehrsgeschehen, stoppt ab und
wartet, obwohl der Kreisverkehr vor ihm gerade gänzlich
frei ist. Harry Blum, seit 1999 Fahrlehrer und Inhaber
der gleichnamigen Fahrschule in
Hillesheim und Gerolstein, wundert
das alles nicht. Was sich gerade vor
und im Kreisverkehr oberhalb des
Gerolsteiner Bahnhofs abspielt, ist
in allen drei Varianten falsch oder
nicht zu empfehlen. Was aber,
wenn nun auch noch ein Fußgänger
an einer der vier Einmündungen die
Straße überqueren will?
Dann kann es zu Auffahrunfällen
kommen, weil der einfahrwillige
Autofahrer tut, was er in dieser Situation
vor der Einfahrt in den Kreisverkehr
tun muss mit Blick auf den Verkehr im Kreisel
selbst, der laut Beschilderung die Vorfahrt hat: Er wartet
höflich gegenüber dem Passanten. Hoffentlich haben das
die Autofahrer hinter ihm auch mitbekommen. Mittelinseln
mit Querungshilfe, wie am Kreisel am Gerolsteiner
Bahnhof sind „keine Fußgängerüberwege (Zebrastreifen)
und sind ja auch nicht so markiert“, betont Fahrlehrer
Blum. Am Fußgängerüberweg muss der Autofahrer dem
Fußgänger Vorrang gewähren. „Im Kreisel gilt das nur,
wenn der Autofahrer den Kreisel verlässt“, so der Fahrlehrer.
Es handelt sich hierbei um einen Abbiegevorgang.
Und dann gilt auch: rechts Blinken. Aber nicht beim
Einfahren in den Kreisverkehr.
Eigentlich alles klar geregelt: Polizeihauptkommissar
Richard Zeimetz am Kreisverkehr auf dem
Hahnplatz in Prüm.
Die scheinbar unlogische Blinker-Regelung ist zugleich
ein Schlüssel für das Wer-hat-Vorfahrt-Problem: Im
Kreisel hat es der Verkehr dort selbst
– wie die Vorfahrt-achten-Beschilderung
an den Einmündungen klar
stellt. Blinken ist dann laut Straßenverkehrsordnung
nicht vorgesehen.
Aber: „Wenn Sie den Kreisverkehr
verlassen, biegen Sie nach rechts
immer in eine neue Straße ein.
Dann müssen sie blinken. Querende
Fußgänger haben dann Vorrang“,
betont Richard Zeimetz. Er muss es
wissen. Zeimetz, Polizeihauptkommissar,
ist gerade im 41. Dienstjahr
und seit 18 Jahren Verkehrssicherheitsberater
bei der Polizeiinspektion Prüm.
Sieht man den Kreisverkehr als Straße, aus der nach
rechts abgebogen wird, dürfte es also keine Missverständnisse
geben. Doch der Alltag zeigt, dass das nicht
selbstverständlich ist. Dabei sind Unfälle in oder vor
Kreisverkehren im Vergleich zu Unfällen vor Kreuzungen
eher leichtere Auffahrunfälle. Dazu kommt: Im Kreisverkehr
läuft der Verkehr flüssiger und Umwelt schonender
ist das auch.
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Lada Vesta SW Kombi
Ausstattung Testfahrzeug: Standard
Auch der neue Vesta SW Kombi hat das „X-Design“ von Lada, erkennbar in den markanten Sicken in den
Seiten. Der russische Hersteller überarbeitet seit einigen Jahren seine gesamte Fahrzeugflotte.
LADA ZÜNDET DIE NÄCHSTE STUFE
Mit dem Vesta SW Kombi führen die Russen unter Führung von
Renault-Nissan die Europäisierung ihrer Fahrzeugflotte fort.
Lackierung Testfahrzeug: Silber
Motor: 1.6 , Benziner
Leistung: 78 kW/106 PS
Zylinder: 4
Hubraum: 1596 ccm
Seit 2012 hält der Konzern Renault-
Nissan die Aktienmehrheit bei Lada.
Und seitdem haben sich die aus Russland
kommenden Fahrzeuge sichtlich verändert.
Auch der Vesta SW Kombi, seit Mitte
des Jahres auf dem deutschen Markt, sieht
anders aus, als man es einst von einem
Lada erwarten durfte. Allen neu entwickelten
Ladas wurde ein markantes „X-Design“
verpasst, das sich auch im Vesta SW Kombi
im Kühlergrill und in den markanten
Sicken an der Fahrzeugseite wiederfindet:
Der Wagen wirkt so dynamisch, sportlich
– an mitteleuropäisches Autodesign
gewöhnten Augen tut das gut. „Mit diesem
schnittigen Aussehen soll der Vesta Kombi
junge Familien oder Geschäftsleute, die
Platz für den Transport brauchen, erreichen“,
so Tim Franke, Verkaufsleiter bei
Lada-Fachhändler Auto Marien in Dohm.
Die Zielgruppen könnte da vor allem der
Preis überzeugen: Das o7-Testfahrzeug
in der „Standard“-Ausführung, die zweite
von fünf Varianten, kostet 14.990 Euro.
Das ist durchaus eine Kampfansage an den
Wettbewerb. Für das Geld bekommt man
im Testwagen einiges serienmäßig. Neben
ABS, ASP, ESP, Berganfahrhilfe auch etwa
in die Außenspiegel integrierte LED-Blinker
oder eine zusätzliche Bremsleuchtenzeile
unter dem Heck. Serienmäßig sind
im Vesta SW Kombi „Standard“ aber auch
16 Zoll Leichtmetallfelgen oder der exakt
auf den Fahrer anpassbare Sitz: „Er ist in
der Höhe verstellbar, auch die Rückenlehne,
dazu noch getrennt im Lendenwirbelbereich.
Und er ist wie der Beifahrersitz
in allen Ausstattungsklassen beheizbar“,
betont Tim Franke. Das Cockpit davor
wirkt aufgeräumt. Unnötiger Schnick-
Schnack fehlt. Robust und solide wirken
die Rundinstrumente, analogen Skalen
und die Schalter.
Was wichtig ist, ist vom Lenkrad bedienbar,
zum Beispiel der Tempomat. Das
Audiosystem an Bord des Vesta wiederum
hat Bluetooth, USB-Stecker und SD-Slot.
Dafür entfällt der CD-Player. Ein Zugeständnis
an geänderte Medienträgerwahl
der Kunden. Erstaunlich: Licht- und Regensensor
sowie Klimaanlage sind beim Vesta
SW Kombi serienmäßig immer dabei.
Wer einen Kombi kauft, will genügend
Platz für die Beladung. 480 bis 825 Liter
(bei Beladung bis zur Fensterkante und
umgeklappten Rücksitzen) fasst der Vesta
SW Kombi-Gepäckraum. Zwei Ladeböden,
Verzurrösen, kleine Klappen als
Stauraum sind ein cleveres Angebot. Die
Dachreeling bietet weitere Ansatzpunkte
für Beladung. Mit 106 PS ist der Vesta
SW Kombi ausreichend ausgestattet. Die
Durchzugswerte sind zufriedenstellend,
der Wendekreis für ein 4,41 Meter langes
Auto wirkt erfreulich klein. Allen Varianten
gleich ist eine 5-Jahresgarantie, zusammengesetzt
aus drei Jahren Neuwagenplus
zwei Jahren Anschlussgarantie. Fazit:
Für Kombi-Einsteiger muss mehr Kombi
nicht unbedingt sein.
Höchstgeschwindigkeit: 180 km/h
Getriebe: 5-Gang-Schaltgetriebe
Verbrauch kombiniert: 5,5 l/100 km/h
CO ²
-Emission kombiniert: 157 g/km
Effizienzklasse: E
Schadstoffnorm: EURO 6b
Preis Testfahrzeug: 14.990 Euro
Für Verkaufsleiter Tim Franke ist der neue
Vesta Kombi auch für junge Familien ein
gutes Angebot.
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23
G
M
B
H

Schön ist es hier sowieso: Wanderschäfer Edgar Marquardt oberhalb von Pelm. Seine Schafe hat er immer im Blick. Hütehund Benny ist immer mit dabei.
KEINE FALSCHE ROMANTIK
Edgar Marquardt ist Wanderschäfer. Einer von noch wenigen. Immer an der frischen Luft, 800 Vierbeinern
bei der Weidearbeit zusehen - ein Traumberuf? Wenn es so einfach wäre.
Die Unruhe hat gerade nur Einer. Benny, Altdeutscher
Hütehund, langweilt sich entschieden und umkreist
seinen Chef, bis der ihn mit scharfem Kommando zu sich ruft.
Von seinem Standort aus hat Edgar Marquardt aus Hinterhausen
mal wieder einen traumhaften Blick. Er geht über die Wildwiese
hinüber hoch zur Kasselburg. Wenn er will. Ruhe herrscht an
diesem strahlenden Sommertag. Um ihn herum fast Stille. Nur
ein leises Schmatzen und Zupfen ist zu hören: 800 Lämmer und
Schafe, vorwiegend Merinos, sind bei der Arbeit. Ein Hektar an
einem Tag. „Kann auch mehr sein“, meint Edgar Marquardt, der
Wanderschäfer.
Was er gerade sieht, gefällt ihm jedenfalls. Nicht wegen des
Fernblicks. Sein Kapital, die 800, auch die drei schwarzen
Schafe irgendwo mittendrin und vier seiner zehn Böcke, sind bei
der Arbeit. Immer wieder lösen sich langsam kleine Herden aus
dem Verbund, ziehen gemütlich zu noch hoch stehendem Grün
weiter. „Wenn es so ist, ist alles gut“, urteilt der 55-Jährige und
lehnt entspannt auf seinem Schäferstab. Seit dem frühen Morgen
ist er unterwegs, mit seiner Frau hatte er zuvor das Benötigte an
Netzen aus dem kleinen Kombi geholt und den neuen Standort
eingezäunt. Und dann war er wie immer mit seinen 800
losgezogen. Benny, von Marquardt ausgebildet, auf der einen,
er selbst auf der anderen Seite der Herde; oder mal er davor und
24 | 25
Benny dahinter. Je nachdem. Das macht der gelernte Schlosser
seit 20 Jahren so. Nach der Lamm-Zeit der Muttertiere und der
Schafschur im Winter ist er ab April bis Ende Januar unterwegs.
Je nach Witterung. Ein ungewohnter Anblick für Autofahrer und
Wanderer. In diesen Monaten ist das theoretisch sieben Tage die
Woche möglich, bei fast jedem Wind und Wetter. „Wenn wir
durch Birgel müssen, geht es sogar über die Hauptstraße“, so
Marquardt, dem wie in der Regel Wald- und Feldwege entschieden
lieber ist.
Ziel sind eigene Flächen, die von Anderen, die ihn buchen, oder
die Pflege von nicht befahrbaren Naturschutzflächen im Auftrag
der Landesregierung. Der Wanderschäfer hat mit dem Land
Pflegeverträge geschlossen und bekommt für seine Arbeit dann
einen Zuschuss. In Extremsommern wie dem gerade zu Ende
gegangenen, hat Marquardts Herde den Zusatzauftrag, durch
Beweidung die Brandgefahr auf den Wiesen und Weiden zu
verringern. Und immer sind 800 Merinos das beste Mittel, die
Verbuschung der Kulturlandschaft zu verhindern.
Den Blick hat der Wanderschäfer unterdessen ununterbrochen
auf seine Herde gerichtet. Natürlich habe er den lieben Tag lang
so auch Zeit nachzudenken, doch er muss gleichzeitig aufmerksam
bleiben. Steht ein Schaf nur still, den Kopf gesenkt, hinkt
es vielleicht? Alles kann Symptom für eine Erkrankung oder

Verletzung sein. Während
seiner Lehrzeit zum
Schäfer hat Marquardt
gelernt, sie zu erkennen.
Klauenerkrankungen,
Entzündungen der Euter,
Eiterfüße zum Beispiel.
Zwei- bis dreimal jährlich
müssen seine Schafe
entwurmt werden, Lämmer
alle sechs bis acht
Wochen. Und ständig
muss kontrolliert werden,
ob jedes Schaf auch noch
seine vorgeschriebenen
beiden Ohrmarken hat.
Auch darauf haben die
Kontrolleure des Landes
ein Auge.
Lohnt sich der ganze
Aufwand? Nun ja, meint
Wanderschäfer Marquardt,
besonders viel
verdienen könne man
in seinem Beruf nicht.
Man müsse es einfach
Wie viele Kilometer er zu Fuß pro
Jahr mit seiner Herde zwischen Gerolstein
und Hillesheim unterwegs
ist, hat Wanderschäfer Edgar Marquardt
nie gezählt.
gerne tun. Er habe ein
Hobby seit seiner Jugend
vor 20 Jahren zum Beruf
gemacht, das „Schäfer-
Gen“ habe ihm wohl der
Großvater, der ebenfalls
Schäfer war, vererbt.
Edgar Marquardt befürchtet
aber, dass er und
seine Kollegen in der
Region aus Oos, Berlingen,
Waldkönigen oder
Neroth doch zu einer
aussterbenden Spezies
gehören.
Erlöse aus dem Lammverkauf
an die Schlachthöfe,
der Landeszuschuss, das
alleine reicht kaum. Aber
die wertvolle Merinowolle?
„Ach hören Sie auf!
60 bis 80 Cent für das
Kilo!“ Um Wacholderhecken
auf einer Weide
machen die vierbeinigen
Grünpfleger unterdessen
einen Bogen. Erfahrung
macht selbst Schafe
klug. Dass sie auch als
„Samen-Taxi“ unterwegs
sein können, weiß nur ihr
Wanderschäfer: „Wenn
wir nach der Blüte auf
Wiesen mit Wildorchideen
oder anderen seltenen
Wildpflanzen sind, dann
bleiben Samen im Fell
hängen, und wir bringen
sie weiter.“
Das ist aber nun wirklich
Schäfer-Romantik! Und
Edgar Marquardt, der gar
nicht genau weiß, wie
viele Kilometer er pro
Jahr zu Fuß mit seiner
Herde unterwegs ist,
wehrt sich auch nicht gegen
die, die das genau so
sehen: Kommen Touristen
des Weges und bitten ihn
begeistert um ein Selfie
mit etwas so Unverhofftem
wie einem Wanderschäfer,
dann macht
Edgar Marquardt eben
gute Miene zum Spiel. Er
selbst nutzt sein Smartphone
vor allem für den
Blick auf die Wetter-App.
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NUR EINER WIRD GEWINNEN
Am 21. Oktober werden der Verbandsgemeinderat und auch der neue Bürgermeister für die aus den
fusionierten VGs Hillesheim, Obere Kyll und Gerolstein zum 1. Januar 2019 die Rechtsnachfolge antretende
neue Verbandsgemeinde Gerolstein gewählt. Ein historisches Datum in der Region! Die neue VG
wird mit rund 31.000 Einwohnern zwischen Densborn, Hallschlag und Üxheim die größte im Landkreis
Vulkaneifel sein. Bewerberschluss für den neuen Chefposten war der 3. September. Bei Redaktionsschluss
dieser o7 hatten sich fünf Kandidaten registrieren lassen, die Matthias Pauly beerben wollen.
Wir haben dem Quintett einen Fragenkatalog zugeschickt: Das können die Wählerrinnen und Wähler
von Hans Peter Böffgen, Hans-Jürgen Breuer, Martin Gräf, Dietmar Johnen und Gerald Schmitz erwarten.
Einer von ihnen wird am 21. Oktober, spätestens in einer Stichwahl, gewinnen.
Das muss in der neuen VG Gerolstein
dringend verbessert werden (drei
Nennungen): Attraktive Angebote für Familien,
Kinder und Jugendliche; das Ehrenamt
in Feuerwehren, Vereinen und Gemeinden
stärken; beste Rahmenbedingungen für unsere
Unternehmen.
So will ich für schnelles Internet und ein engeres
Mobilfunknetz in der gesamten VG sorgen:
Ich unterstütze das Kooperationsprojekt von
Kreis und Kommunen in den Breitbandausbau
im Landkreis. Das Free Wifi Projekt der Stadt
Gerolstein sollte auf die neue VG ausgedehnt
werden.
Das werde ich gegen den Hausärzte- und
Hans Peter Böffgen, 53, verheiratet, 6 Kinder, Kommunalbeamter
/ Dipl. Verwaltungswirt. Wohnort in Pelm. Unterstützt
von der SPD
Fachärztemangel in der VG tun: Ich unterstütze
das Kreiskonzept zur Gesundheits- und
Pflegeversorgung und setze mich für eine gute
Versorgung durch Haus-/Facharztpraxen und
für die Sicherung der ärztlichen Notfallversorgung
ein.
Wenn es um die Fachbereichsleiter, die Leiter
der künftigen VG-Werke, der Feuerwehr o.a.
Ämter geht, will ich Postenklüngelei so vermeiden:
Postenklüngelei darf und wird es nicht
geben. Leitungsstellen werden ausschließlich
nach Kompetenz und Erfahrung im Einvernehmen
mit der Personalvertretung und Gleichstellungsbeauftragen
besetzt.
Hillesheim, Obere Kyll und Gerolstein werde
ich in der fusionierten VG zum Beispiel so
berücksichtigen: Verwaltungsstandort ist
Gerolstein. In Hillesheim und Jünkerath wird es
Bürgerbüros geben. Die KFZ Zulassungsstelle
bleibt in Jünkerath, die VG-Werke werden im
Gerolsteiner Bahnhof untergebracht. Die drei
TI’s in Stadtkyll, Hillesheim und Gerolstein
bleiben erhalten. Für die Tourismusverwaltung
unterstütze ich einen Standort in Hillesheim.
Das muss in der neuen VG Gerolstein
dringend verbessert werden (drei Nennungen):
Wichtig für die Bürger und die Räte ist,
dass wir sofort eine gute Arbeitsebene haben,
damit die gute Verwaltungsarbeit, die in den bis
dato drei Rathäusern gemacht wurde, nahtlos
weitergeht.
Und so will ich das erreichen: Durch Gespräche
mit Büroleitern und Abteilungsleitern aus
allen Rathäusern.
So will ich für schnelles Internet und ein engeres
Mobilfunknetz in der gesamten VG sorgen:
Da ist auf jeden Fall großer Bedarf, speziell was
das Mobilfunknetz angeht. Wenn die eigentlich
außen vor stehende Verbandsgemeinde dies mit
bearbeiten soll, dann brauchen wir dafür Geld
in einem dafür vorgesehenen Haushaltsposten.
Hans-Jürgen Breuer, 58 Jahre, verheiratet, 2 Kinder, Elektroniker
bei Feluwa Pumpen GmbH. Wohnort in Hallschlag.
Unterstützt von der Bürgerliste Bürgerwille.
Kostenermittlung und mögliche Eigenleistungen
müssen zuvor erfragt werden.
Das werde ich gegen den Hausärzte- und Fachärztemangel
in der VG tun: Es könnten z. B.
auch hausärztliche Versorgungszentren in den
in Zukunft leer stehenden Etagen der Rathäuser
in Jünkerath und Hillesheim installiert werden.
Dort gibt es behindertengerechte Zuwegungen.
Unten im Haus helfen die Bürgerbüros den
Patienten bei der Ausarbeitung des Papierkrams,
insbesondere den älteren Menschen.
Wenn es um die Fachbereichsleiter, die Leiter
der künftigen VG-Werke, der Feuerwehr o.a.
Ämter geht, will ich Postenklüngelei so vermeiden:
Wenn ich Bürgermeister bin, werden alle
berücksichtigt. Klüngel kenne ich nur von Kölle.
Es werden viele Gespräche dazu geführt werden
müssen.
Hillesheim, Obere Kyll und Gerolstein werde
ich in der fusionierten VG zum Beispiel
so berücksichtigen: Bürgerbüros wird es in
Hillesheim und Jünkerath geben, und die KFZ
Zulassungsstelle wird zudem in Jünkerath
bleiben. Der Rest wird in der neuen großen
Gemeinschaft geklärt werden.
27

Das muss in der neuen VG Gerolstein
dringend verbessert werden (drei Nennungen):
Die solide finanzielle Ausstattung aller
Kommunen! Ich bin für eine Gynäkologie und
Onkologie am Krankenhaus in Gerolstein! Bessere
Verknüpfung der Akteure aus Wirtschaft,
Handel und Industrie; Vereine, Verbände für
mehr wirtschaftliche Wertschöpfung.
Und so will ich das erreichen: Höhere Gewerbeeinnahmen;
politischer Druck auf die entsprechenden
Entscheidungsträger; Einladung aller
Akteure zu den Besprechungen der Verwaltung.
So will ich für schnelles Internet und ein engeres
Mobilfunknetz in der gesamten VG sorgen:
Durch unseren Kreisvorsitzenden Marco Weber
Martin Gräf, 31 Jahre, verheiratet, Assessor des Forstdienstes.
Wohnort in Daun. Unterstützt von: FDP Vulkaneifel.
haben wir einen direkten Draht ins Wirtschaftsministerium.
Die FDP ist die Digitalpartei und
hat die Netzabdeckung und Breitbandausbau
immer in der Prioritätenliste.
Das werde ich gegen den Hausärzte- und Fachärztemangel
in der VG tun: Start-Up! Materielle
und finanzielle Unterstützung von Ärzten bei
der Gründung von Gemeinschaftspraxen.
Wenn es um die Fachbereichsleiter, die Leiter
der künftigen VG-Werke, der Feuerwehr o.a.
Ämter geht, will ich Postenklüngelei so vermeiden:
Postenklüngel ist ein enormer Schaden für
alle Strukturen. Es verringert die Motivation der
Mitarbeiter, wenn ein Kollege nur aufgrund des
richtigen Parteibuches oder anderer Kontakte
befördert wird.
Hillesheim, Obere Kyll und Gerolstein werde
ich in der fusionierten VG zum Beispiel so
berücksichtigen: Die Fachbehörden werden an
sich in Gerolstein gebunden werden. Allerdings
müssen die Touristinformationen und Bürgerbüros
vor Ort bleiben. Die neue kommunale
Holzvermarktungs-GmbH geht nach Hillesheim.
Die KFZ Zulassung bleibt in Jünkerath!
Das muss in der neuen VG Gerolstein
dringend verbessert werden (drei Nennungen):
Integration der Menschen und deren
Potentiale vom Ehrenamt bis zu den Wirtschaftspotentialen
in den Betrieben und starken
Unternehmen. Tatkräftige Zukunftsimpulse
zur Belebung der Dörfer und der Städte durch
ein Citymanagement. Die Entwicklung von
klimaneutralen Mobilitätskonzepten.
Und so will ich das erreichen: Durch breite
durchlässige Bildungspotentiale, Arbeitsplätze,
Karrierechancen.
So will ich für schnelles Internet und ein engeres
Mobilfunknetz in der gesamten VG sorgen:
Ich begrüße das Breitbandprojekt vom Kreis, um
die entstandenen weißen Flecken zu schließen.
Dietmar Johnen, 52 Jahre, verheiratet, drei Kinder, Mitarbeiter
Ministerbüro Umweltministerium. Wohnort in Kalenborn-Scheuern.
Unterstützt von Bündnis90/Die Grünen.
Danach müssen die VGs sich zusammen schließen
und den Giga-Ausbau vorbereiten. Mobilfunk:
durch ein Echtzeitdatenmobilfunknetz als
Pilotprojekt in der neuen Verbandsgemeinde.
Das werde ich gegen den Hausärzte- und Fachärztemangel
in der VG tun: Weiter eine stärkere
Partizipation am Kreisprojekt „Pflegerische und
Medizinische Versorgung“, bis hin zu Medizinischen-Versorgungs-Zentren
als Optionen.
Wenn es um die Fachbereichsleiter, die Leiter
der künftigen VG-Werke, der Feuerwehr o.a.
Ämter geht, will ich Postenklüngelei so vermeiden:
Die Besten Auswahl läuft. Die Lenkungsgruppe
bündelt Fachkompetenz und stellt eine
einsatzfähige Grund-Verwaltung zusammen.
Bestellung der Führungsspitzen behalte ich mir
im Falle meiner Wahl vor und werde dies mit
dem neuen Personalrat und dem VG-Rat eng
abstimmen und erst in der Folge besetzen.
Hillesheim, Obere Kyll und Gerolstein werde
ich in der fusionierten VG zum Beispiel so
berücksichtigen: Das werde ich mit dem neuen
VG-Rat gemeinsam entscheiden.
Das muss in der neuen VG Gerolstein
dringend verbessert werden (drei
Nennungen): Angebote für Dorfgemeinschaften
und Familien ausweiten. Daneben können mehr
europäische Fördermittel beantragt werden.
Und so will ich das erreichen: Ich möchte ein
Entwicklungskonzept mit allen Bürgern erarbeiten.
Durch einen kommunalen Vollzugsbeamten
will ich das Thema Sicherheit stärker in den
Fokus rücken.
So will ich für schnelles Internet und ein engeres
Mobilfunknetz in der gesamten VG sorgen:
Als Bürgermeister will ich erster Ansprechpartner
für die Ortsgemeinden sein. Der Ausbau
soll vorangetrieben werden. Bürgerinitiativen
28
Gerald Schmitz, 34 Jahre, verheiratet, 3 Kinder, Polizeibeamter,
Dipl.-Verwaltungswirt (FH), Volljurist. Wohnort in der
VG: Hillesheim. Unterstützt von der CDU
können sich vielleicht für einen Glasfaserausbau
zusammenschließen.
Das werde ich gegen den Hausärzte- und
Fachärztemangel in der VG tun: Gezielte Struktur-
und Fördermaßnahmen erhöhen! Ich will
Gespräche mit Ärztinnen und Ärzten führen,
die hier in der Region aufgewachsen sind, aber
nicht hier arbeiten. Dazu kommt die Ansprache
von Medizinstudierenden aus der Region.
Wenn es um die Fachbereichsleiter, die Leiter
der künftigen VG-Werke, der Feuerwehr o.a.
Ämter geht, will ich Postenklüngelei so vermeiden:
Wichtig ist für mich die fachliche und
menschliche Kompetenz. „Klüngeleien“ mag
ich generell nicht, Offenheit, Gerechtigkeit und
Orientierung sind mir wichtig.
Hillesheim, Obere Kyll und Gerolstein werde
ich in der fusionierten VG so berücksichtigen:
An allen Standorten werden Bürgerbüros eingerichtet.
Wichtige Teile der Verwaltung wird es
auch außerhalb vom Standort Gerolstein geben.

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Vor eineinhalb Jahren eröffnete unweit der Kyllbrücke in
Oberbettingen die „Auszeit“. Mittlerweile hat sich die Adresse
bei Berufspendlern, Touristen und in Oberbettingen
herum gesprochen.
Viele Oberbettinger sind erleichtert.
Der Ort hatte schon länger keine
eigene Gastronomie mehr, und dass es
da eine Nachfrage gibt, hat Udo Tombers,
Inhaber von „Udo‘s Bike Shop“ am Kyllufer,
einfach nicht ruhen lassen. Da müsste
was machbar sein! Also eröffnete er gleich
neben seiner Bike-Werkstatt die „Auszeit“,
streng genommen noch auf Hillesheimer
Grund, geführt von Nicole Quetsch aus
Hillesheim. Mit Alexander Schiefers steht
ein gelernter Koch in der Küche, der zuvor
im „Müllisch‘s Hof“ in Dohm gearbeitet
hat. Schiefers‘ Job ist vielseitig: Zur
Mittagszeit sind Berufspendler, Schüler auf
dem Weg zum Bahnhof oder Beschäftigte
aus Oberbettingen und Hillesheim seine
Kunden. Die haben dann in der Regel
zwar Hunger, aber wenig Zeit. „Wir haben
deshalb eine täglich wechselnde Mittagskarte
aufgelegt“, so Schiefers. So ist etwa
Mittwochs in der „Auszeit“ der beliebte
„Schnitzel-Tag“.
Die eigentliche Karte ist natürlich komplexer
als die Küche für den schnellen
Zweck, setzt aber ebenfalls meist auf
regionale, gutbürgerliche Gerichte. Bei den
Vorspeisen findet sich so etwa eine „Eifeler
Kartoffelsuppe“. Unter den Hauptgerichten
ist bezeichnenderweise das „Trucker-
Schnitzel“ mit Zwiebeln, Bacon, Spiegelei
und Salat der „Renner“, so der Koch. Seine
Gäste schätzen auch das „Eifeler Brutzelfleisch“
mit Zwiebeln, Kräuter-Schmand
auf Bratkartoffeln und einem gemischten
Salat der Saison, oder die Bratwurst.
Udo Tombers, der die Idee zur kleinen
Gastronomie am Kyllufer hatte, ist sich
jedenfalls nach gut einem Jahr sicher:
„Das Konzept ist aufgegangen!“ Wenn es
richtig „brummt, gehen hier schon mal bis
zu 50 Essen am Tag raus“, bestätigt sein
Küchenchef. Wer in die „Auszeit“ kommt,
hat zudem mehrere Möglichkeiten bei der
Platzwahl. In der warmen Jahreszeit steht
eine kleine Außengastronomie unweit der
rauschenden Kyll zur Verfügung. Innen drin
hat Tombers, der seine Kundschaft kennt,
den eigentlichen Restaurantraum mit einer
Tür vom Kneipenbetrieb nebenan, wo
auch Raucher willkommen sind, getrennt.
Im diesjährigen Karneval oder bei den
Spielen der Fußballweltmeisterschaft hat
sich das schon bewährt: Wo die einen feiern,
konnten die anderen in Ruhe einfach
speisen und trinken. Zum Beispiel Kölsch
vom Fass, auch keine Selbstverständlichkeit
mehr in der regionalen Gastronomie.
Besonderheiten:
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Räumlichkeiten:
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Restaurant: 35 Plätze
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Öffnungszeiten:
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Alexander Schiefers, gelernter Koch, ist der
Küchenchef in der „Auszeit“.
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WIE TICKEN JUGENDLICHE?
2015 wollte eine „Sinus“-Studie im Auftrag unter anderem der Bundeszentrale für politische
Bildung wissen, wie Jugendliche zwischen 14 und 17 Jahren ticken. Ein Ergebnis
für ganz Deutschland. Passt das zur Lebenswirklichkeit der Jugendlichen in der Region?
Die Geschwister Moritz (17) und Lena (15) Heinen aus
Oberbettingen sind als Vertreter von „Deutschlands braver
Jugend“ gefragt. So fassten die Autoren der „Sinus-Studie“
die Ergebnisse ihrer Befragungen zusammen. Das irritiert Moritz
und Lena sofort: Ist man „brav“ wenn
man Autoritäten akzeptiert, Verlässlichkeit
schätzt und auf Andere offen zugeht? Ist
das ein Nachteil? Die beiden glauben das
nicht.
Die erwähnte „Sinus“-Studie hat zum
Beispiel ergeben, dass die meisten Jugendlichen
heute ein emotionales Verhältnis zu
ihrem Handy haben. So weit gehen Moritz
und Lena auch mit Blick auf ihre Cliquen
nicht. Aber klar: Verabredungen treffen,
mal spontane Nachrichten schicken – das
ist fester Bestandteil ihres Alltags.
Liebe und Partnerschaft ist jungen Leuten
heute wichtig. Moritz und Lena sind da
keine Ausnahme. Alles „Ausprobieren“
müssen sie vorher nicht und bestätigen so
die Forschungsergebnisse. Und auch das
Untersuchungsergebnis, dass Treue ein
zentraler Wert ist: „Wenn eine Beziehung
da ist, dann ist es auch ernst gemeint“,
schätzt Moritz seine und die Einstellung
der allermeisten seiner Freunde ein.
Welche Religion befürworten die beiden, unabhängig von der
Zugehörigkeit durch die Taufe? Deutschlands Jugend wolle
sich erst einmal über Glaubensmöglichkeiten informieren,
heißt es. Auch hier stimmen die zwei Oberbettinger zu: Sie
erfahren im Ethik-Unterricht Grundsätzliches:
Lena Heinen, 15, findet eine feste Beziehung
wichtig. Darin hat Treue für sie
einen hohen Stellenwert.
Moritz Heinen interessiert weniger eine
bestimmte Religion als die Beantwortung
allgemeiner ethischer Fragen.
„Gab es Jesus tatsächlich? Das interessiert mich schon“, so
Lena. Wie die Gottes-Frage andere Religionen verstehen, das
will Moritz erst einmal genauer wissen. Ein rationales Prinzip
leitet ihn auch bei der Präferenz für politische Parteien. Wie
viele im Ergebnis der bundesweiten
Studie.
Die jüngsten rassistischen Vorfälle in
Chemnitz haben die beiden Jugendlichen
irritiert. Wie gehen sie damit um? Die
„Sinus“-Studie legt bei vielen Jugendlichen
eine latente Fremdenfeindlichkeit
und Vorurteile nahe. Moritz und Lena
kennen Flüchtlinge persönlich – das beste
Mittel gegen Vorurteile. Eine Gruppe
Flüchtlinge kam schon Ende 2015 in
Oberbettingen an und wurde im Ort integriert.
Man habe „geschaut, was wird“,
so Moritz. Halten sich die Dazugekommenen
an die Regeln, die für alle gelten?
Tun sie das nicht, wird etwa aus Lust und
Laune die Schule geschwänzt, kennt Moritz
die Erfahrung, dass Vorurteile schnell
entstehen können: Typisch Ausländer!
Am Ende decken sich viele Schlussfolgerungen
der Studie mit der Realität von
Moritz und Lena. Die Geschwister sind
Vertreter einer pragmatischen, vorsichtigen,
rational geleiteten Generation. Nicht einer „braven“. Sie
legt sich nicht gerne vorschnell fest, gibt sich und Anderen
lieber Chancen. Eins zeichnet viele Eifeler Jugendliche zusätzlich
aus: Sie wirken geerdet und wissen, wie wichtig ihnen
ihre Heimat ist.
33

SAMTHANDSCHUHE STATT PEITSCHE
Durch den Fachkräftemangel geraten auch Betriebe in der Region in die Enge. Sie müssen mehr als
einen guten Job anbieten, um für Bewerber attraktiv zu sein.
Thomas Noetzel ist die Problematik klar: „Wir sind nicht so sexy
wie Tesla!“ Der Kabeltragsystemhersteller PUK in Schönecken
hat 105 Mitarbeiter, darunter fünf Azubis. Für
wen das eben nicht so sexy ist, für den muss man
Ideen haben. Das Problem, attraktiv für Bewerber
zu sein, haben angesichts des großen Fachkräftemangels
alle Betriebe in der Region – vom
kleinen Handwerksbetrieb bis zu den großen
Mittelständlern wie Gerolsteiner oder ARLA.
In Schönecken, so der Assistent der Werkleitung,
wird daher zum Beispiel sukzessive auf die
gesamte Belegschaft ausgeweitet, was sich schon
in der Verwaltung bewährt hat: Eine Arbeitszeitkontoregelung.
Überstunden können gezielt
– etwa für ein längeres Wochenende – abgebaut
werden. Das Angebot werde stark nachgefragt,
so Noetzel. Wichtiger ist ihm, dass in einem
Betrieb, bei dem die Arbeit an Maschinen zum
Alltag gehört, die Gesundheit der Mitarbeiter gefördert
wird. Alle Arbeitsplätze bei PUK wurden
ergonomisch überprüft und optimiert, es gibt mit
der AOK entwickeltes Faszien-Training während
34
Thomas Noetzel von PUK in Schönecken
wirbt um neue Mitarbeiter zum Beispiel mit
Arbeitszeitkonten: Überstunden können flexibel
abgebaut werden.
Kicken als Argument für den Job: Hartmut
Fischer, Geschäftsführer von Stihl in
Weinsheim, vor der Fußballpokalwand: Die
Mitarbeiter-Elf nimmt unter anderem an Betriebsturnieren
teil. „Aktuell sind wir Vierter.
Wir wollen natürlich mehr!“
der Arbeitszeit, Bewegungspausen und spezielle Hebe-Trage-Trainings.
Einmal im Jahr lädt der Chef seine Mitarbeiter zum Sommerausflug
oder zum Grillabend ein. Mit all dem wirbt das Schönecker
Unternehmen auch bei Berufsbildungstagen in den Schulen oder
auf Recruitment-Veranstaltungen. Noch wichtiger
für Noetzel: „Wir bezahlen deutlich über Tarif
und wir haben eine 35-Stunden-Woche“.
Natürlich hat ein Unternehmen von der Größe
der weltweit vertretenen Stihl-Gruppe mit alleine
aktuell 717 Mitarbeitern, darunter mehr als 40
Azubis, am Standort Weinsheim andere Möglichkeiten,
sich für die Bewerber um einen Job
interessant zu machen als ein kleinerer Mittelständler.
Doch auch Geschäftsführer Hartmut
Fischer will etwa mit dem Gesundheitsaspekt
punkten: Es gibt Zuschüsse für Mitgliedschaften
in Fitnessstudios, alle zwei bis drei Jahre veranstalten
die Stihl-Belegschaften aber auch ein
eigenes Fußballturnier. Weitere Vorteile für den,
der in diesem Familienunternehmen arbeiten
will, sind wichtiger: Etwa eine Mitarbeiter-
Kapitalbeteiligung, eine freiwillige zusätzliche
Altersversorgung, Urlaubs-, Weihnachtsgeld und
eine Erfolgsbeteiligung. Bei 25- oder 40 jähriger
Betriebszugehörigkeit reist sogar der 86-jährige Hans Peter Stihl
persönlich zum Gratulieren an.

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und 8-Achs-Schleifmaschinen hochpräzise Fräser und Sägen, mit denen
Formel-1-Wagen, Raketen, Computer und Smartphones hergestellt werden.
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Präzisionswerkzeuge GmbH
Gabriele Lamberty
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Tel. (0 65 51) 95 23 - 27
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