M3 Marketing final Deutsch
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WEITERBILDUNG FÜR KULTURTOURISMUS<br />
MODUL 3 – STRATEGISCHES MARKETING<br />
IM KULTURTOURISMUS<br />
2.0 Methoden für eine Strategische Analyse<br />
Je nach Art Ihres Unternehmens können Sie verschiedene Analyse‐Arten verwenden. In dieser Einheit<br />
werden wir Ihnen die nützlichsten Methoden für strategische Analysen vorstellen, die dazu<br />
beitragen, die interne und externe Ausgangsposition Ihres Unternehmens sowie dessen<br />
Entwicklungsmöglichkeiten zu verstehen.<br />
2.1 SWOT Analyse<br />
Die SWOT‐Analyse ist ein häufig verwendetes Planungsinstrument, das einen Kontext untersucht,<br />
indem sie die (S)Trengths, (W)Eaknesses, (O)pportunities und (T)hreats als Stärken, Schwächen,<br />
Chancen und Herausforderungen untersucht. Die Analyse beurteilt Herausforderungen und Chancen<br />
sowohl intern als auch extern.<br />
(Grafik: Sam Thatte Presentation Design)<br />
Intern:<br />
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Stärken. Welche Vorteile hat meine Einrichtung / mein Unternehmen gegenüber anderen?<br />
Beispiele: Einzigartige Werte in Bezug auf Kultur, Geschichte, Umwelt, aufgebaute<br />
Infrastruktur, Qualität, Betrieb, Geschäftsumfeld, Community‐Unterstützung und Buy‐In,<br />
Vielfalt von Angeboten, Schnäppchen, Namenserkennung, Personal, Zugänglichkeit,<br />
staatliche Unterstützung, etc.<br />
Schwächen. Was könnte dazu beitragen, die Besucher an den Wettbewerber zu verlieren?<br />
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