M3 Marketing final Deutsch
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
WEITERBILDUNG FÜR KULTURTOURISMUS<br />
MODUL 3 – STRATEGISCHES MARKETING<br />
IM KULTURTOURISMUS<br />
Vision Statement oder Leitbild ‐ was kommt zuerst?<br />
Wenn Sie ein neues kulturelles / touristisches Geschäft gründen, ein neues Projekt<br />
starten oder wenn Sie planen, Ihre aktuellen Produkte und Dienstleistungen<br />
neu zu gestalten, wird die Vision‐Anweisung zuerst formuliert, da sie das<br />
Leitbild und den Rest Ihres strategischen Plans leiten wird.<br />
Für ein etabliertes Unternehmen, in dem die Mission etabliert ist, führt die Mission<br />
häufig die Vision und den Rest des strategischen Plans für die Zukunft.<br />
Das Leitbild kann als der rote Faden oder das Rahmenwerk für alle Aktionen betrachtet werden. Es<br />
sollte lediglich einen Umfang von mehreren Sätzen haben. Jeder von ihnen formuliert eine deutliche<br />
Aussage. Die Summe aller Sätze ergibt eine vollständige Beschreibung des Status quo zum jetzigen<br />
Zeitpunkt und in der Zukunft.<br />
Ein Leitbild ist mehr als ein Slogan, es ist detaillierter und gibt mehr Platz für Informationen.<br />
Stil, Inhalt und Terminologie des Vision Statement sind im Detail nicht vorgeschrieben. Einige sind<br />
sehr lang und detailreich, während andere kürzer und auf den Punkt gebracht sind. Manche konzentrieren<br />
sich auf ein bestimmtes Publikum (Mitglieder oder Besucher), während andere mit mehreren<br />
Zielgruppen vor Augen geschrieben werden. Es gibt kein „richtig“ oder „falsch“, was die Inhalte und<br />
die Darstellung betrifft. Alles hängt von der jeweiligen Unternehmenskultur ab.<br />
In der Praxis sollte ein Leitbild folgende Aussagen umfassen:<br />
• Einige Angaben zu dem Projekt/dem Produkt/der Unternehmung, mit dem/der sich Ihre Organisation<br />
beschäftigt,<br />
• realistische Angabe zu Marktanteil und/oder Marktposition, auf den/die Ihre Organisation<br />
zielt,<br />
• eine kurze Zusammenfassung der Werte und Überzeugungen Ihrer Organisation in Bezug auf<br />
Ihre wichtigsten Stakeholder, wie z.B. die Gäste,<br />
• Ihre Einstellung zur gesellschaftlichen Verantwortung, die sich auch in einem „Verhaltenskodex“<br />
ausdrücken lässt. (Der Kulturtourismus sollte hier auch Aspekte der Nachhaltigkeit einbeziehen.)<br />
18