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WEITERBILDUNG FÜR KULTURTOURISMUS MODUL 3 – STRATEGISCHES MARKETING IM KULTURTOURISMUS Eine andere Möglichkeit könnte sein, Ihren Markt nach dem Hauptgrund für die Reise zu segmentieren: • Freizeit‐ und Freizeitreisen • Freunde und Verwandte besuchen • Geschäftsreisen • Abenteuer, kulturelles Erbe und Erlebnisreisen und natürlich • kulturelle Interessen Diese Gruppen unterscheiden sich hinsichtlich der Dauer des Aufenthalts, der Intensität der Reise, der Bereitschaft, Geld auszugeben, sowie der allgemeinen Auswahl der Aktivitäten. Die Märkte können darüber hinaus durch zusätzliche tourspezifische Methoden wie Demographie, Psychographie und Ausgabenmuster oder Verhaltensweisen segmentiert werden. Schauen Sie sich dazu die Besucherumfrage auf den folgenden Seiten an! Die Methoden der Segmentierung werden oft kombiniert, um reiche und nuancierte Besucherprofile zu schaffen, die eine noch gezieltere Vermarktung und Produktentwicklung ermöglichen. Hier ist ein Beispiel: Backer Spielvogel Bates Advertising entwickelte drei Marktsegmente, die aus demografischen, psychografischen und Verhaltensqualitäten bestehen: Quelle: Solimar 2011 26
WEITERBILDUNG FÜR KULTURTOURISMUS MODUL 3 – STRATEGISCHES MARKETING IM KULTURTOURISMUS Checkliste Besucherumfrage (Modifiziert auf Basis von: „Tourism Destination Management. Achieving sustainable and competitive results.“ (Quelle: http://lms.rmportal.net/course/category.php?id=51) 27
Seite 1 und 2: WEITERBILDUNG FÜR KULTURTOURISMUS
Seite 25: WEITERBILDUNG FÜR KULTURTOURISMUS
Seite 29 und 30: 29 WEITERBILDUNG FÜR KULTURTOURISM
Seite 37: WEITERBILDUNG FÜR KULTURTOURISMUS

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