alternovum.

Netzwerke.
Zeichen setzen
gegen Schlaganfall
Foto: Ruth Schmoldt
Kooperation mit der Stiftung Deutsche Schlaganfall-Hilfe.
KWA Caroline Oetker Stift
Runder Tisch zur Reform
der Pflegeausbildung
Im Rahmen der gemeinnützigen Arbeit hat sich das KWA
Caroline Oetker Stift im Frühjahr 2018 auf den Weg gemacht,
um mit der Stiftung Deutsche Schlaganfall-Hilfe
eine Kooperation einzugehen. Ein Vortrag über „Schlaganfall
und Prävention“ von Dr. Michael Brinkmeier im
Rahmen der hausinternen Vortragsreihe „Gesundheit
und Altern“ markierte den Beginn der Zusammenarbeit.
Im Herbst 2018 präsentierte sich die Stiftung zudem mit
einem Informationsstand beim Tag der offenen Tür im
Haus. Im fachlichen Austausch wurde unter anderem
über das Konzept „Sanfte Küche“ von KWA gesprochen,
das sich auch für Schlaganfallpatienten eignet. KWA
Sanfte Küche ermöglicht Patienten trotz Schluckstörungen
ein vielfältiges Geschmackserlebnis. Denn durch
Passieren und Aufschäumen werden Speisen so zart, dass
sie wie Sahne zum Gaumen gleiten und dabei den vollen
Geschmack entfalten. Die Ernährung ist nur eines von
vielen verbindenden Themen.
Die Stiftung Deutsche Schlaganfall-Hilfe leistet einen
wichtigen gesellschaftlichen Beitrag zur Aufklärung und
Prävention. Gegründet wurde sie von Medienunternehmerin
Liz Mohn (Bertelsmann). Ihr war es aufgrund persönlicher
Erfahrungen ein großes Anliegen, die Betreuung
und Begleitung von Patienten und Angehörigen zu
unterstützen. In den 25 Jahren ihres Bestehens ist aus der
Stiftung etwas „ganz Großes“ geworden, unter anderem
wurde die flächendeckende Einführung von „Stroke
Units“ (Schlaganfall-Spezialstationen) von der Stiftung
vorangetrieben.
„Stroke-Units“ sind regionale und überregionale Zentren
zur Akutversorgung; in Bielefeld und Ostwestfalen ist man
mit acht Stroke-Unit-Zentren und 22 Selbsthilfegruppen
hervorragend aufgestellt. Schlaganfall-Lotsen übernehmen
nach der Akutbehandlung die Betreuung von Schlaganfallpatienten.
Heute überleben deshalb doppelt so viele
Menschen einen Schlaganfall als noch vor 25 Jahren.
30 alternovum | 1/2019
Stiftsdirektorin Anette Burchardt (r.) mit Vanessa
Dreibrodt (Stiftung Deutsche Schlaganfall-Hilfe).
Ein Schlaganfall kann jeden treffen, unabhängig vom Alter.
Mit gesunder Ernährung, Bewegung und einem gesunden
Lebenswandel kann man vorbeugen. Kommt es doch dazu,
ist es wichtig, dass man schnell handelt. Der FAST-Test
hilft bei der Erkennung:
F (Face/Gesicht): Kann der Betroffene lächeln? Hängt
ein Mundwinkel herab?
A (Arm):
Kann er die Arme nach vorne heben,
mit den Handflächen nach oben?
S (Speech/Sprache): Kann er einen einfachen Satz nachsprechen?
Wenn der Betroffene mit
einer dieser Aufgaben Probleme hat,
besteht der Verdacht auf Schlaganfall
– es zählt dann jede Minute.
T (Time/Zeit) Wählen Sie sofort den Notruf 112!
Behandlungen, die erst vier bis sechs Stunden nach dem
Schlaganfall erfolgen, steigern die Gefahr von späteren
Einschränkungen und Behinderungen. Und so ist es der
Stiftung ein großes Anliegen, umfassend zu informieren:
www.schlaganfall-hilfe.de. Das KWA Caroline Oetker Stift
möchte die Zusammenarbeit mit der Schlaganfallstiftung
ausbauen und weiterführen. So soll im Herbst zum Thema
ein offenes Podiumsgespräch stattfinden. Denn: 270.000
Menschen erleiden jährlich in Deutschland einen Schlaganfall.
80 Prozent der Schlaganfallpatienten sind über 60
Jahre alt.
Anette Burchardt
Pflegebündnis Mittelbaden gestaltet
die regionale Umsetzung.
KWA Parkstift Hahnhof
Das neue Pflegeberufegesetz tritt zum 01.01.2020 in Kraft
und vereint die bisher eigenständigen Berufsausbildungen
der Altenpflege, Krankenpflege und Kinderkrankenpflege
zu einer generalistischen Ausbildung, die nach
drei Jahren mit der Berufsbezeichnung Pflegefachfrau
bzw. Pflegefachmann abschließt.
Aus drei mach eins ist dabei kein leichtes Unterfangen.
Schon im Vorfeld hat es massive Kritik von Verbänden
und Berufsvertretungen gegeben, die insbesondere ein
Absinken der Ausbildungszahlen befürchten. Vor dem
Hintergrund des massiven Fachkräftemangels und den z. T.
eklatanten Personalnotständen in der Altenpflege ein
kaum wünschenswertes Szenario. Dennoch wurde das
Pflegeberufereformgesetz 2017 verabschiedet und durch
verschiedene Verordnungen bis Ende 2018 weiter konkretisiert.
Aus Sicht der Praxis ist der Zeitplan kaum umsetzbar,
da immer noch viele Fragen ungelöst sind und
die Politik bisher viele Antworten schuldig bleibt. Vor
allem der immense Koordinationsaufwand, den die Träger
der praktischen Ausbildung leisten müssen, um alle
Praxiseinsätze zu gewährleisten, wird insbesondere von
kleineren Einrichtungen und Diensten kaum zu realisieren
sein. Die Schaffung einer Koordinierungsstelle für
den Raum Mittelbaden wäre notwendig, bleibt aber ohne
eine Anschubfinanzierung schwer realisierbar. Zudem
fehlt bisher eine Grundlage zur Vereinbarung von Kooperationen.
Hier wäre eine Vorlage auf Bundesebene wünschenswert.
Schon im September 2017 hat der Vorstand des Pflegebündnisses
Mittelbaden erstmalig zu einem runden Tisch
geladen, der die wesentlichen Ausbildungsakteure im
Raum Mittelbaden aus dem Landkreis Rastatt und der
Stadt Baden-Baden zusammenführt, um gemeinsam die
Umsetzung der Reform zu begleiten, Lösungen für Probleme
zu suchen und Kooperationen zwischen den Ausbildungspartnern
zu organisieren. Das Pflegebündnis, das
2014 mit dem Ziel ins Leben gerufen wurde, das Ansehen
der Pflege zu steigern, vereint mittlerweile 50 Träger und
Dienste im Raum Mittelbaden. Besonderes Ziel des Bündnisses
war es von jeher, junge Menschen für den Beruf
und damit für eine Ausbildung in der Pflege zu begeistern.
Zur Vorbereitung auf die Reform haben die Beteiligten
zunächst bei den Ausbildungsträgern abgefragt, wie sich
Bedarf und Kapazitäten in den drei Feldern voraussichtlich
entwickeln werden. Nach einem Abgleich mit den
vorhandenen Ausbildungskapazitäten konnten so Defizite
identifiziert werden. Für den Raum Mittelbaden zeigt
sich neben der allgemein bekannten Engstelle in der Kinderkrankenpflege,
dass ambulante Pflegedienste – häufig
aufgrund der geringen Betriebsgröße – wenig ausbilden
und nur selten Praxisanleitung bieten können.
Im nächsten Schritt sollen nun, flankiert durch einen
Fachtag, Anreize zur Ausweitung der Ausbildungskapazitäten
bei den ambulanten Diensten gesetzt werden. Um
dies zu erreichen und die Bündelung der – insbesondere
auch politisch – unterschiedlichen Interessen der Akteure
voranzutreiben, bedarf es weiterhin einer vertrauensvollen
Zusammenarbeit. Nur so können die Herausforderungen
für die Pflege in der Region Mittelbaden erfolgreich bewältigt
werden.
Marius Schulze Beiering
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