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Erfolg Magazin Ausgabe 3-2019

GRENZENLOS: Wie wir es schaffen, über uns hinauszuwachsen DAVID GARRETT: im Interview über Musik und Ausdauer ROLAND KAISER. im Interview OLIVER KAHN: Motivation ROGER FEDERER. Erfolgsgeschichte JIM CARREY: Gipfel und Täler JENNY ELVERS: im Interview über den Weg aus der Krise MARCEL REMUS: Interview KARL LAGERFELD: Das Vermächtnis FRANZISKA MÜLLER: Rock Your Dreams KRIS BURSUC: E-Commerce Gigant

GRENZENLOS: Wie wir es schaffen, über uns hinauszuwachsen
DAVID GARRETT: im Interview über Musik und Ausdauer
ROLAND KAISER. im Interview
OLIVER KAHN: Motivation
ROGER FEDERER. Erfolgsgeschichte
JIM CARREY: Gipfel und Täler
JENNY ELVERS: im Interview über den Weg aus der Krise
MARCEL REMUS: Interview
KARL LAGERFELD: Das Vermächtnis
FRANZISKA MÜLLER: Rock Your Dreams
KRIS BURSUC: E-Commerce Gigant

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Einstellung<br />

ERWARTUNGEN<br />

ERFÜLLEN?Nein.<br />

ANDERER<br />

Verschwenden Sie keine Kraft darauf, andere beeindrucken zu wollen<br />

Auszug aus "Das Kahn-Gen" von Axel Kahn<br />

Was bedeutet für Sie <strong>Erfolg</strong>?<br />

In diesem Buch<br />

habe ich dieses Thema<br />

schon einmal angeschnitten,<br />

aber noch<br />

nicht ausführlich beschrieben. Ist Ihnen<br />

klar, dass <strong>Erfolg</strong> vergänglich ist und dass<br />

die Annahme, <strong>Erfolg</strong> ständig bestätigen<br />

zu müssen, Blödsinn ist? Aber der Reihe<br />

nach.<br />

Sie sind ein erfolgreicher Verkäufer oder<br />

Geschäftsmann. Über welchen Zeitraum<br />

definieren Sie Ihren <strong>Erfolg</strong>? Über einen<br />

Monat? Ein Jahr? Oder noch länger? Mit<br />

Ihrem Unternehmen erwirtschaften Sie<br />

jeden Monat und jährlich ordentliche bis<br />

überragende Umsätze und Gewinne. Irgendwann<br />

sind Ihre Umsätze rückläufig<br />

und die Gewinne werden kleiner. Ein Prozess,<br />

den jeder Unternehmer kennt, der damit<br />

plötzlich nicht mehr so erfolgreich ist<br />

wie vorher. Sie werden zu 95 Prozent nicht<br />

Ihr ganzes Geschäftsleben lang <strong>Erfolg</strong> haben.<br />

Es werden Niederlagen eintreten.<br />

Ganz sicher! Ich spreche hier vornehmlich<br />

von selbstständigen Unternehmern. Dann<br />

Ich rate Ihnen, Ihren <strong>Erfolg</strong> kurz zu genießen<br />

und sich wieder neu zu fokussieren.<br />

aber wieder erfolgreich zu sein, ist geiler,<br />

als es vorher war. Entschuldigen Sie den<br />

Ausdruck beziehungsweise das Wort, das<br />

längst im deutschen Duden steht.<br />

Mir ist es so ergangen, und es ist noch viel<br />

schlimmer mit einer Insolvenz. Somit ist<br />

<strong>Erfolg</strong> vergänglich und nicht dauerhaft.<br />

Was bleibt, ist der Stolz auf das, was geleistet,<br />

erbracht und geschaffen wurde. Dabei<br />

sind die <strong>Erfolg</strong>skurven abhängig davon, ob<br />

Sie in ein- und demselben Unternehmen<br />

gearbeitet haben oder in mehreren, unterschiedlichen<br />

Firmen tätig waren. Oder<br />

ob Sie das Unternehmen Ihrer Eltern weiterführen<br />

konnten. Viele Faktoren spielen<br />

eine Rolle, um erfolgreich zu sein. Kleine<br />

oder nur wenige davon sind es oft nur, die<br />

zu Misserfolgen führen. Man hat sie zu<br />

spät erkannt, konnte sie nicht abwenden<br />

und muss vielleicht auch wieder von vorne<br />

beginnen. Das ist im Business gang und<br />

gäbe. In der heutigen Zeit ein erfolgreiches<br />

Axel Kahn mit seinem neuen Buch<br />

"Das Kahn-Gen".<br />

Business aufzubauen, ist nicht einfach.<br />

Dieses Business zu optimieren, größer,<br />

rentabler, vor allem finanziell noch lukrativer<br />

zu machen, das ist eine der größten<br />

Herausforderungen.<br />

In diesem Zusammenhang hört man sehr<br />

oft, dass man den <strong>Erfolg</strong> bestätigen muss.<br />

Da bin ich anderer Meinung und sehe das<br />

kritisch. Müssen muss ich zuallererst einmal<br />

gar nichts! Dabei spreche ich von mir.<br />

Ich lasse mich vor allem durch äußere Einflüsse<br />

nicht mehr unter Druck setzen. Natürlich<br />

bin ich ein Macher und gebe immer<br />

Vollgas, und alles muss hundertprozentig<br />

und mehr sein. Aber es kommt mir dabei<br />

nicht darauf an, mehr und noch mehr Geld<br />

zu machen. Es kommt eher darauf an, aus<br />

wenig ganz viel und Großes zu machen.<br />

In unserer Agentur war Elena für die<br />

Zahlen zuständig und es gab eine Zeit, da<br />

waren wir erfolgreich, hatten aber viel zu<br />

viele Kosten auf der Soll-Seite. Heute sind<br />

wir ebenfalls erfolgreich mit den Leistungen,<br />

die wir als Agentur anbieten, machen<br />

prinzipiell das Gleiche, haben aber mehr<br />

auf der Haben-Seite. Und das ist der Unterschied<br />

im Business, richtig zu wirtschaften,<br />

Dinge zu bewegen, umzusetzen und<br />

zu erreichen, ohne großen und noch größeren<br />

Aufwand. Das ist für mich ein <strong>Erfolg</strong>!<br />

Das ist meine Bestätigung von <strong>Erfolg</strong>.<br />

Die Hebelwirkungen in einem Busi ness so<br />

zu gestalten, dass man rentabel arbeiten<br />

kann. Diese Wirkungen will ich natürlich<br />

jedes Jahr bestätigen, aber ich muss nicht<br />

höher und weiter und noch mehr Umsatz<br />

und Gewinn machen, um das immer wieder<br />

bestätigen zu müssen.<br />

Oft sind große <strong>Erfolg</strong>e nicht wiederholbar<br />

und basieren auf glücklichen, perfekten<br />

Abläufen und Gegebenheiten. Natürlich<br />

schaffen es einige Unternehmer, ihren Er-<br />

48 www.erfolg-magazin.de . <strong>Ausgabe</strong> 03/<strong>2019</strong> . ERFOLG magazin

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