Legaler Schwarzmarkt? - und Handelskammer Nord Westfalen

·
Legaler
Schwarzmarkt?
Die „Arbeitsgelegenheiten mit Mehraufwandsentschädigung“, auch
„Ein-Euro-Jobs“ genannt, sind stark im Kommen: Schon Anfang des
Jahres waren 2000 Stellen in Nord-Westfalen besetzt, am Ende sollen
es 10 000 Ein-Euro-Jobs sein, die die neue Maxime des „Förderns und
Forderns“ erfüllen. Nach Arbeitsminister Harald Schartau soll es in
Nordrhein-Westfalen einmal 70 000 solcher Jobs geben, die gemeinnützig
und zusätzlich in Kommunen Gutes bewirken.
Diese Neuregelung durch Hartz IV ist aus verschiedenen Gründen zu begrüßen:
Endlich gibt es mal keine Leistungen der öffentlichen Hand ohne
Gegenleistung. Das Leben bekommt für viele einen neuen Sinn. Und es
bleibt auch weniger Zeit für Aktivitäten in der Schattenwirtschaft – wegen
der neuen Arbeitsmarktgesetze erwarten Experten einen Rückgang um 2,8 Prozent
in 2005. Die Statistiken zum Arbeitsmarkt werden mit Hartz IV ehrlicher, wenn
auch nur ein bisschen.
Die neuen Jobs sollen eine Brücke auf den ersten Arbeitsmarkt sein, doch gleichzeitig dürfen die
Arbeitslosen den regulär Beschäftigten keine Konkurrenz machen. Das Säubern von Parks ist
sicherlich verdienstvoll, aber wohl kaum eine belastbare Qualifizierung für den ersten Arbeitsmarkt.
Wettbewerbsverzerrungen werden nicht ausbleiben – die Verlockung für Kommunen ist einfach
zu groß, unter dem vorgeschobenen Deckmantel der Zusätzlichkeit Ein-Euro-Jobber anstelle
von Handwerkern zu beschäftigen, um z. B. eine Schule zu streichen. „Zusätzlich“ ist einfach,
was klamme Kassen nicht hergeben. In der Tat scheint sich, nach einem ersten Blick auf die
bereits beantragten Arbeitsgelegenheiten, so etwas wie ein „legaler Schwarzmarkt“ für Kommunen
zu entwickeln. Kaum eine Schule, Arbeitslosenhilfe oder ein Jugendtreff, der oder die nicht
eine Kantinenhilfe, Hausmeisterdienste, handwerkliche Leistungen oder Grünanlagenpflege
beantragt hat.
Leistung gegen öffentliche Fürsorge ist richtig – aber wird dafür jetzt ein Niedriglohnsektor in
kommunaler Obhut mit anderen Verwerfungen geschaffen? Besser wäre es gewesen, diese Jobs
gleich auch der Privatwirtschaft anzubieten. Langzeitarbeitslose kämen so wieder in Kontakt
mit Betrieben, die Arbeitsagenturen könnten einen Teil der Unterstützungszahlungen refinanzieren,
Wettbewerbsverzerrungen zwischen Betrieben und öffentlicher Hand würden vermieden,
und die zusätzlichen Transferleistungen in Höhe von wenigen Euros pro Stunde würden die
öffentliche Kasse weniger belasten, als es bei diversen Kombilohn-Vorschlägen der Fall wäre.
Aber selbst das wäre nur eine zweitbeste Lösung – was wir eigentlich brauchen, ist ein regulärer
Niedriglohnsektor für einfache Arbeit, der flexiblere Tarife voraussetzt als heute möglich. Und
wenn das Einkommen für den Arbeitnehmer nicht reicht, gibt die öffentliche Hand noch etwas
dazu.
Ihre IHK Nord Westfalen
AusrufeZeichen
wirtschaftsspiegel 4 · 2005 1

Inhalt
Fest für Europa
Der Titel „Kulturhauptstadt Europas“
ist für Essen und das Ruhrgebiet
zum Greifen nah. Jetzt entscheidet
die Europäische Kommission.
Seite 27
Foto: Arcor
Exit der
Unternehmen?
Der Außenhandel boomt, die
Arbeitslosigkeit steigt. Wie konnte
das passieren? Und müssen so
viele Investitionen ins Ausland
gehen?
Seite 10
Breitbandtechnologie
nutzen
Was DSL, W-LAN und Internet-
Telefonie dem Mittelständler
bringen können, zeigte eine
Veranstaltung der Initiative
„breitband|NRW“ in der Arena
aufSchalke.
Seite 44
Inhalt
1 Ausrufezeichen
4 TerminBörse
6 NachrichtenPool
Titelthema
10 Sind wir noch zu retten?
Können deutsche Unternehmen nur
noch überleben, indem sie im Ausland
produzieren?
11 Basarökonomie
Deutschland produziert nicht mehr,
sondern handelt nur noch – meint Prof.
Hans-Werner Sinn
13 „Karikatur“
… nennt Prof. Gustav Dieckheuer das
Bild von der Basarökonomie
14 Der Mittelstand im Ausland
„Wir hätten sonst längst das Licht ausknipsen
können“ – sagen einige Mittelständler
über ihre Produktionsstätten
im Ausland.
27 Fest für Europa
Für Essen ist der Titel „Kulturhauptstadt
Europas“ zum Greifen nah
28 Mittelstandsfeindliche
Ärgernisse
Die Vollversammlung der IHK über das
Antidiskriminierungsgesetz
30 Einmalige Chance nutzen
Rückenwind für die Verlängerung der
Start- und Landebahn am FMO kommt
aus der regionalen Wirtschaft
31 „Schubkraft nutzen“
Die IHK ehrt die besten Auszubildenden
und Weiterbildungsabsolventen
mit dem Karl-Holstein-Preis
32 Familie und Beruf
Vereinbarkeit nutzt den Betrieben –
in harten betrieblichen Effekten
37 Existenzgründerstammtische
Seit zehn Jahren helfen sie Jungunternehmern
beim Erfahrungsaustausch
43 Massenarbeitslosigkeit
Die Rekordzahlen sind kein
Schicksalsschlag!
44 Nicht den Anschluss verlieren
Breitbandtechnologie wie DSL, W-LAN
und Voice over IP bieten auch Mittelständlern
viele Vorteile
84 Service schlägt Schnäppchen
Betriebsbesichtigung beim Spielwarenhändler
Peckedrath in Coesfeld
8 Standortpolitik
18 Starthilfe|
Unternehmensförderung
34 Innovation | Umwelt
35 International
36 Aus- und Weiterbildung
40 Recht | FairPlay
20 BetriebsWirtschaft
86 Wirtschaftsjunioren
41 SteuerVorteil
47 BörsenPlatz
58 Handelsregister
81 Impressum
87 Seminare
Seite 28
Jonglieren am
Arbeitsmarkt
Wie ein Sofortprogramm gegen
die Massenarbeitslosigkeit
aussehen könnte.
Seite 43
Seite 37
Inhalt
Chance nutzen
China wird für die regionale
Wirtschaft immer wichtiger – die
Verlängerung der Startbahn am FMO
auch. Die IHK-Vollversammlung
forderte eine Beteiligung des Landes.
Weitere Themen waren u. a. das
Antidiskriminierungsgesetz und die
1-Euro-Jobs.
Stammtische
… sind nicht nur etwas für
Biertrinker, sondern auch für
Jungunternehmer. Seit zehn
Jahren wird dieses Forum der
IHK für den Erfahrungsaustausch
eifrig genutzt.
2 wirtschaftsspiegel 4 · 2005 wirtschaftsspiegel 4 · 2005 3

TerminBörse
IHK-Workshopreihe
Betriebssicherheit
In einer Workshopreihe in der
IHK Nord Westfalen werden
praxisorientierte Hilfestellungen
bei der Umsetzung der Betriebssicherheitsverordnung
(BetrSichV) gegeben, die die
Arbeitsschutzanforderungen
zusammenfasst. Programm
und Anmeldung: www.ihknordwestfalen.de/umwelt/veranstaltungen
28. April 2005, 15.30 Uhr:
Betrieb von überwachungsbedürftigen
Anlagen
24. Mai 2005, 15.30 Uhr:
Betrieblicher Explosionsschutz
Intensivseminar
Fernsehinterviews
Der Ernst-Schneider-Preis der
deutschen IHKs e.V. organisiert
ein Intensivseminar „Interviews
fürs Fernsehen“ für
Führungskräfte. Die Teilnehmer
üben, vor der Kamera Sicherheit
und Authentizität zu
erlangen und lernen, in wenigen
Sätzen Kernbotschaften zu
formulieren. Anmeldungen:
Ernst-Schneider-Preis der
deutschen IHKs e.V., 50606
Köln, Telefon (02 21) 16 40-
157.
23./24. Mai 2005, Köln
Grundlagenworkshop
Mitarbeiterkapitalbeteiligung
Das Projektbüro „Mitarbeiterkapitalbeteiligung“
bei der
NRW.BANK bietet kostenlose
Grundlagenworkshops an.
Vertreter kleiner und mittelgroßer
Unternehmen werden
über die wichtigsten Elemente
und Vorteile der Grundmodelle
Genussrechte, Stille Beteiligung
und Darlehen informiert.
www.mitarbeiterkapitalbeteiligung.nrw.de.
24. Mai 2005 in Münster
16. Juni 2005 in Düsseldorf
4 wirtschaftsspiegel 4 · 2005
Lebensmittelrecht
Regionale Vermarktung
Der Schwerpunkt des 5. Münster’schen
Lebensmittelrechts-
Kolloquiums (MLK) liegt auf der
Vermarktung regionaler Produkte.
Auf Einladung der Fachhochschule
Münster können
sich Unternehmer der Lebensmittelwirtschaft
und Branchen-
Tourismusworkshop
Lateinamerika
Lateinamerika gewinnt als Tourismusziel zunehmend
an Popularität: Faszinierende Kultur und
vielfältige Naturerlebnisse, aber natürlich auch
der günstige Dollarkurs locken Touristen. Das
Wachstum bringt Herausforderungen mit sich,
deren Lösung sich der Tourismus-Workshop bei
der Lateinamerika-Konferenz 2005 annehmen
wird. Ausreichend Flugverbindungen, Qualität
und Ausstattung der Hotels und das Image der
Sicherheit in vielen Destinationen sind wichtige
Themen. Infos unter www.ihk-nordwestfalen.de/
freizeit_gastro_tourismus.
9. Lateinamerika-Konferenz vom 18. bis 20. Mai
2005 in Cartagena de Indias, Kolumbien
Foto: WWU
Foto: MLK
verwandte über die damit verbundenen
Chancen und Risiken
informieren. Themen der Vorträge
werden „Regionale Vermarktung
– Chancen und Hürden“,
„Ernährungskultur als
Ansatz für eine erfolgreiche
Vermarktung von regionalen
Personalmanagement
Familienorientiert
Mit der Veranstaltung „Der
ökonomische Reiz familienorientierter
Personalpolitik“ in
Kooperation mit der IHK Nord
Westfalen stellt das Netzwerk
für Familien praktische Beispiele
für erfolgreiches familienorientiertesPersonalmanagement
vor (s. auch S. 32).
www.ihk-nordwestfalen.de/
initiative
29. April 2005, 14.00 Uhr
IHK Nord Westfalen, Münster
Produkten“ und „Rechtliche
Aspekte der regionalen Vermarktung“
sein. Die anschließende
Podiumsdiskussion
thematisiert das Spannungsfeld
Regionalität und „Glokalisierung“.
Anmeldungen sind noch bis
zum 18. 4. 2005 möglich unter
der Fax-Nummer (02 51) 83 65-
402 oder per E-Mail an mlk@
fh-muenster.de. Die Veranstaltung
ist kostenfrei.
25. April 2005, 17.00 Uhr,
Fachhochschule Münster,
Corrensstrasse
Finanzierung
Experten-Sprechtag
Öffentliche Sicherheiten in Form einer Bürgschaft
oder als Nachrangdarlehen gewinnen in
letzter Zeit immer mehr an Bedeutung, nicht nur
in Krisensituationen, sondern auch zur Realisierung
von Inhaberwechseln, bei Erweiterungsinvestitionen
oder Markterschließungen.
Die IHK Nord Westfalen bietet in einem Einzelgespräch
die Möglichkeit, konkrete Fragen an
Finanzierungsexperten zu stellen und erste Handlungsempfehlungen
zu erhalten. Anmeldung bei
Wilma Krokowski, Telefon (02 51) 707-221 oder
per E-Mail: industrie@ihk-nordwestfalen.de.
26. April 2005, IHK Nord Westfalen, Münster
Corporate Citizenship
ENTERPreis
Das Ministerium für Wirtschaft
und Arbeit NRW ruft erstmals
zur Teilnahme auf an zwei Corporate
Citizenship Wettbewerben.
ENTERpreis zeichnet Unternehmen
aus, die sich am
Standort NRW in herausragender
Weise für gesellschaftliche
Belange. Der Sonderpreis Tech4
Kids prämiert Unternehmensinitiativen,
die Kinder unter 10
Jahren für Technik und Naturwissenschaften
begeistern.
www.corporate-citizenship.nrw.de

NachrichtenPool
Landrat Gerd Wiesmann (links) gratuliert Werner Bürkle zum Bundesverdienstkreuz.
Foto: Nordenia
Nordenia
Bundesverdienstkreuz für
Werner Bürkle
Unternehmergeist, christliche Ethik und soziale gesamtgesellschaftliche
Verantwortung tagtäglich zu vereinen ist keine Selbstverständlichkeit:
Bundespräsident Horst Köhler hat Werner Bürkle,
Geschäftsführer der Nordenia Deutschland Gronau GmbH, mit
dem Bundesverdienstkreuz am Bande ausgezeichnet. „Es ist maßgeblich
Ihrem Einsatz zu verdanken, dass Mitte des letzten Jahres
der Nordenia-Betreuungsverein gegründet wurde, dessen Mitglieder
sich um die Betreuung geistig und körperlich behinderter
Menschen kümmern“, nannte Gerd Wiesmann, Landrat des Kreises
Borken, bei der Überreichung ein aktuelles Beispiel aus der Arbeit
des Managers.
Elektronische Rechnung
30 Prozent Kosten sparen
Für viele mittelständische Unternehmen
kann es sich lohnen,
ihre Rechnungen künftig elektronisch
zu verschicken. Vorteile:
Kostenersparnis von mindestens
30 Prozent sowie ein
höherer Kundennutzen. Der
neue Infodienst der Initiative
»secure-it.nrw« sagt, worauf
Firmen beim so genannten E-
Billing achten müssen. Die Umstellung
auf E-Billing lohnt sich
oftmals schon ab 500 Rechnungen
pro Monat. Wichtig für Firmen:
Rechnungen an Privatpersonen
können sie unkompliziert
als PDF-File an eine
6 wirtschaftsspiegel 4 · 2005
E-Mail anhängen. Beim Rechnungsversand
an andere Unternehmen
aber verlangt das Finanzamt,
dass jede Rechnung
mit einer so genannten qualifizierten
elektronischen Signatur
versehen ist – also nicht nachträglich
verändert werden kann.
Denn nur dann darf der Empfänger
die Vorsteuer abziehen.
Mehr Infos zum Thema sowie
den Schnell-Check „Reif fürs
E-Billing?“ enthält der aktuelle
Infodienst der Initiative »secure-it.nrw«.
Kostenfreie Bestellung
unter: info@secureit.nrw.de
www.secure-it.nrw.de
Wettbewerb
Umweltschutz in der Produktion
Der PIUS-Ideenwettbewerb
2005 geht an den Start. NRW-
Umweltministerin Bärbel Höhn
und NRW-Wirtschaftsstaatssekretär
Dr. Norbert Walter-Borjans
eröffneten am 8. März im
Gebäude der THS, Gelsenkirchen,
den PIUS-Ideenwettbewerb
2005. Das Ziel des Wettbewerbs:
Viele neue Ideen für
den Produktionsintegrierten
Umweltschutz (PIUS) insbesondere
in den NRW-EU Ziel 2-Gebieten
des Ruhrgebietes und des
Kreises Heinsberg zu entwickeln.
Unter dem Motto
„Durch Umweltdenken – Kosten
senken“ werden kleine und
mittelständische Unternehmen
Kämpfer, Macher, Optimisten
Die Mutmacher der Nation!
Zupackende Unternehmer, die
Aufbruchstimmung verbreiten
– die Initiative „Mutmacher der
Nation“ bringt sie an die Öffentlichkeit.
Der Startschuss für
den populären Wettbewerb für
kleine und mittelständische
Unternehmen ist gefallen. Den
Siegern winken mehr als 50 000
Euro. Schon 2004 hatten sich
weit über 600 krisenerprobte
Mittelständler als „Mutmacher
der Nation“ beworben, um dem
Jammern in Deutschland ein
Ende zu setzen. Nun rufen
Lokalradios
Haring im Vorstand
Antenne-Münster-Chefredakteur
Uwe Haring ist als Vorstandsmitglied
des Vereins der
Chefredakteure (VdC) im NRW-
Lokalfunk wiedergewählt worden.
Dem VdC gehören knapp 40
Chefredakteurinnen und Chefredakteure
der 46 nordrhein-
aufgefordert, ihren Produktionsprozess
einmal genau zu
durchleuchten. Gesucht werden
clevere PIUS-Ideen, deren Um-
setzung einerseits die Wettbewerbsfähigkeit
der Unternehmen
stärkt, andererseits einen
wichtigen Beitrag zu einem
verantwortungsvollen Umgang
mit unserer Umwelt leisten.
Mitglied der hochkarätig besetzten
Jury ist u. a. der IHK-
Präsident Hubert Ruthmann.
www.pius-ideenwettbewerb.de
„DasÖrtliche“ zusammen mit
den „Bürgschaftsbanken in
Deutschland“ und dem Unternehmermagazin
„impulse“ erneut
zur Teilnahme auf. Gesucht
werden kleine und mittelständische
Unternehmer, die
sich aus eigener Kraft durchgekämpft
haben.
Mitmachen können bis zum
20. September 2005 alle Selbstständigen
und Unternehmer
mit bis zu 500 Mitarbeitern.
www.mutmacher-der-nation.de
westfälischen Lokalradios an.
Er vertritt seit 1999 die Interessen
der Chefredaktionen zum
Beispiel gegenüber der Medienpolitik.
Uwe Haring ist seit 1991
Chefredakteur (zunächst bei
Radio Siegen, seit 2001 bei Antenne
Münster), dem fünfköpfigen
VdC-Vorstand gehört er
seit 2002 an.
Umfrage
Was wollen Gewerbemieter?
Das Top-Kriterium bei der Auswahl einer Büroimmobilie ist die
Ausstattung mit Infrastruktur für Informations- und Telekommunikationstechnik.
88 Prozent der Unternehmer betrachten dies als
entscheidend bei der Wahl des Mietobjektes.
Dies ist eines der Ergebnisse einer Untersuchtung, die das Marktforschungsinstitut
Psephos im Auftrag von DeTeImmobilien
durchführte. Für knapp vier von fünf Unternehmer ist die Betrachtung
der Gesamtkosten ausschlaggebend. Ebenfalls einen hohen
Stellenwert genießt der Wohlfühlfaktor, den die Immobilie für die
Mitarbeiter ausstrahlt. Eine Zusammenfassung der Studie gibt es
unter: www.deteimmobilien.de.
Gesundheitswirtschaft
Kontakttreffen
„Die zahlreichen Kompetenzen
im Bereich der Gesundheitswirtschaft
gilt es zu verstärken,
um die Region insgesamt voran
zu bringen“, forderte Hans-
Ulrich Frank, Geschäftsführer
der Aktion Münsterland, bei der
Begrüßung zum ersten Kontakttreffen
von Unternehmern
und Akteuren in der Gesundheitswirtschaft
der Region.
Diese erste Veranstaltung fand
in der IHK Nord Westfalen statt,
die auch Mitglied in dem vor
zwei Jahren von der Aktion
Münsterland gegründeten ArbeitskreisGesundheitswirtschaft
ist. Die Teilnehmer des
ersten Kontakttreffens in
Münster machten sehr schnell
sehr deutlich, dass man über ein
solches Netzwerk auch ganz
konkrete wirtschaftliche Kontakte
suche.
www.aktion-muensterland.de
Geburtstag
Heinz-Helge Ostermann – 60 Jahre
60
tag. Im Rahmen seiner ehren-
Heinz-Helge Ostermann, Marcona-Kleidung
Heinz Ostermann
GmbH & Co. KG in Gelsenkirchen,
feierte am 21. Februar
2005 seinen 60. Geburts-
amtlichen Tätigkeiten ist er der
IHK Nord Westfalen seit mehr
als zwei Jahrzehnte eng verbunden.
So engagiert er sich
seit mehr als 20 Jahre im Regionalausschuss
für die Stadt Gelsenkirchen
für die Belange der
heimischen Wirtschaft. Darüber
NachrichtenPool
Fussball-Ligen
Progressive Besteuerung
Reiche Fussball-Clubs können sich über den Einkauf von Spitzenspielern
zunehmend die Spitzenplätze in den Ligen sichern. Eine
stärkere Besteuerung von reicheren Clubs würde zu einer ausgeglicheneren
Spielstärke der Clubs führen. Nach Ergebnissen der
Wirtschaftswissenschaftler Dr Tsjalle van der Burg (Universität
Twente, Niederlande) and Prof. Aloys Prinz (Westfälische Wilhelms-Universität
Münster) ist eine Steuer effektiver als Finanzausgleichszahlungen
von den reicheren zu den ärmeren Clubs. Die
Clubs selbst könnten dazu verpflichtet werden, die Mittel zur Finanzierung
sozialer Projekte zu verwenden. In England beispielsweise
erfüllen Fußballclubs zunehmend soziale Funktionen.
www.wiwi.uni-muenster.de
hinaus war er mehr als 15 Jahre
Mitglied des Prüfungsausschusses
„Bekleidung“, den er
viele Jahre als Vorsitzender leitete.
Die IHK Nord Westfalen
gratuliert Heinz-Helge Ostermann
herzlich zu seinem 60.
Geburtstag und dankt ihm für
sein langjähriges ehrenamtliches
Engagement.
Soziale Absicherung 2005
Mittelstand-Tipps
Selbstständige – also auch Existenzgründer
– müssen sich um
ihre soziale Absicherung selbst
kümmern. Sie sind grundsätzlich
nicht vom sozialen Netz
erfasst. Die komplett aktualisierte
DIHK-Broschüre „Soziale
Absicherung 2005“ gibt einen
Überblick über alle relevanten
Regelungen bei Kranken-, Renten-,
Unfall-, Arbeitslosen- und
Pflegeversicherung. Sie ist für
4,80 Euro zu beziehen beim
DIHK Publikationen Service,
Pützchens Chaussee 60, 53227
Bonn.
www.dihk.de/publikationen.
Neue Stiftung
„bürger:sinn:“
Regierungspräsident Dr. Jörg
Twenhöven hat dem Münsteraner
Gymnasiallehrer Hans-
Christian Behrens als Stifter,
Initiator und Mitglied des Vorstands
der „bürger:sinn:stiftung
münster“ die Anerkennungsurkunde
überreicht. Die Stiftung
will den Bürger-Sinn stärken
indem gesellschaftlich Notwendiges,
Mögliches und Sinnvolles
gestiftet wird. Sechs private
Stifter statteten die Stiftung
mit einem Anfangsvermögen
von 200 000 Euro aus.
wirtschaftsspiegel 4 · 2005
7

Standortpolitik
Regionalausschuss
Warendorf
Marscherleichterung
„Ohne weitere mutige Reformschritte
kein Wachstum, ohne
Wachstum keine zusätzlichen
Arbeitsplätze!“ – auf diese Formel
bringt Michael von Bartenwerffer
die Herausforderungen
und Sachzwänge, vor denen die
Wirtschaftspolitik in Düsseldorf
und Berlin derzeit steht. Der für
den Kreis Warendorf zuständige
IHK-Vizepräsident machte vor
dem Regionalauschusses für
den Kreis Warendorf während
seiner Sitzung in Oelde deutlich,
dass die Wirtschaft zügig
eindeutige Weichenstellungen
für Wachstum und pro Mittelstand
erwarte, vor allem in der
Steuer- und Arbeitsmarktpolitik.
„Wir brauchen Marscherleichterungen,
nicht etwa zusätzliches
Gepäck!“, forderte von
Bartenwerffer. Konkret sprach
er dabei das geplante Antidiskriminierungsgesetz
an, das er
als Zumutung für den Mittelstand
ansehe. Ohne Wachstumsimpulse
und neue Beschäftigungsmöglichkeiten
am ersten
Arbeitsmarkt drohten auch die
Arbeitsmarktreformen auf halbem
Wege stecken zu bleiben,
so der IHK-Vizepräsident und
Ausschuss-Vorsitzende.
8 wirtschaftsspiegel 4 · 2005
IHK Nord Westfalen
Keine Besserung am Arbeitsmarkt
11 000 Arbeitsplätze sind im
Münsterland und in der
Emscher-Lippe-Region innerhalb
eines Jahres abgebaut
worden. Gegenüber dem Vorjahr
sank die Zahl der sozialversicherungspflichtigBeschäftigten
zur Jahresmitte 2004 um
1,6 Prozent auf 719 000.
Das hat die IHK Nord Westfalen
anhand einer aktuell verfügbaren
Statistik errechnet. Allein
von Unternehmensinsolvenzen
waren im vergangenen Jahr erneut
rund 8000 Beschäftigte
betroffen (Vorjahr: 10 000 Beschäftigte).
Im Münsterland
sank der Beschäftigungsstand
um 1,4 Prozent auf 480 000, in
Sichergestellt:
Befahrbarkeit des Boyer Zentrum
„Das Boyer Zentrum muss lebendig
bleiben!“ Diese Aufforderung
nahm der Technische
Beigeordnete der Stadt Bottrop,
Bernd Tischler, mit aus einem
Informationsgespräch, das die
IHK Nord Westfalen im Möbelhaus
Ostermann in Boy mit betroffenen
Unternehmern organisierte.
Bereits im letzten Jahr hatte der
IHK-Regionalausschuss für die
Stadt Bottrop sich vehement
der Emscher-Lippe-Region um
2,0 Prozent auf 239 000.
„Im diesem Jahr“, so schätzt der
für Volkswirtschaft zuständige
IHK-Geschäftsführer Dr. Bodo
Risch, „dürfte der Rückgang der
Beschäftigtenzahlen auslaufen,
wenngleich eine spürbare Verbesserung
am Arbeitsmarkt
nicht wahrscheinlich ist“. Nahezu
alle Branchen, mit Ausnahme
einiger Dienstleistungsbereiche,
waren vom Beschäftigungsabbau
betroffen: Die
höchsten absoluten Rückgänge
gab es in der Industrie (5500
Beschäftigte, – 3,0 Prozent), der
Bauwirtschaft (2000 Beschäftigte,
– 4,1 Prozent), den öffent-
gegen die Vollsperrung der
Horster Straße gewandt; Grund
sind die notwendigen Erneuerungen
der beiden Brücken, die
einen Verkehrsstopp von vier
Jahren vorgesehen hätten.
Tischler suchte mit den betroffenen
Unternehmern wie auch
den Grundstückseigentümern
eine einvernehmliche Lösung,
um zumindest eine einseitige
Befahrung während der Bauarbeiten
sicherstellen zu können.
Netzwerk Logistik: Das letzte Treffen
des Netzwerkes Logistik der IHK Nord
Westfalen fand am 23. Februar 2005
auf Einladung der apetito Aktiengesellschaft
in Rheine statt. Im Mittelpunkt
stand die Präsentation der
apetito AG durch den Prokuristen
Ulrich Fenger, dem ein interessanter
Werksrundgang durch den Logistikbereich
folgte. Weiteres Thema war
„Networking & Consulting –
Geschäftsmodell oder Vision“,
vorstellt von Eckhard Sinofzik,
Geschäftsführer der LNC LogisticNetwork
Consultans GmbH in Münster.
Nähere Informationen:
www.ihk-nordwestfalen.de/
netzwerk_logistik Foto: Wende
lichen und privaten Dienstleistungen,
darunter Gesundheitswesen
(1900, – 1,2 Prozent) sowie
Handel (1000, – 0,9 Prozent)
und im Gastgewerbe (800,
– 5,1 Prozent).
„Der Wachstumsvorsprung, den
die Region Nord-Westfalen und
insbesondere das Münsterland
gegenüber anderen Regionen
Nordrhein-Westfalens hatte,
wurde in den letzten Jahren
immer kleiner“, kommentiert
Risch die langfristige Entwicklung
der Beschäftigtenzahlen
über 20 Jahre. Seit dem bisherigen
Beschäftigungshöchststand
in 2001 (498 000 Beschäftigte)
hat das Münsterland damit
18 000 Arbeitsplätze verloren.
www.ihk-nordwestfalen.de/
volkswirtschaft_statistik
Nunmehr wird während der
Bauarbeiten der Verkehr fließen
können und die Anlieferung der
Unternehmen mit Fahrzeugen
bis 7,5 t ist sichergestellt.
Transportwirtschaft
Harmonisieren
Die wirtschaftliche Situation
in der Transport- und Speditionswirtschaft
sowie erste Erfahrungen
mit der Lkw-Maut
standen im Mittelpunkt einer
Zusammenkunft der westfälischen
Industrie- und Handelskammern
mit dem Verband
für das Verkehrsgewerbe
Westfalen-Lippe (VVWL) in
Münster. VVWL und IHKs
wollen sich weiterhin gemeinsam
für eine beschleunigte
Harmonisierung der Wettbewerbsbedingungen
in Europa
stark machen.
FMO
dba stockt Flüge nach München auf
Da die Nachfrage für die Flüge nach München der Fluggesellschaft
dba bereits innerhalb der ersten 14 Tage sehr hoch war, hat sich die
dba entschlossen, bereits vom Starttermin an eine weitere tägliche
Frequenz anzubieten. Damit wird die dba die Region Münster/Osnabrück
und München dreimal täglich anfliegen.
Lufthansa baut Angebot aus
Seit dem 27. März wird von der Deutsche Lufthansa AG auf der
wichtigen Direktverbindung aus der Region Münster/Osnabrück in
das Drehkreuz Frankfurt ein moderner Jet des Typs BAe 146 eingesetzt.
Damit ist eine Vergrößerung des Sitzplatzangebotes um rund
30 Prozent verbunden.
www.ihk-nordwestfalen.de/verkehr_infrastruktur/fmo_news.cfm
Umgezogen:
Straßen.NRW-Betriebssitz
Der Umzug der bisherigen Betriebssitzteile
des Landesbetriebes
Straßenbau NRW in Köln
und Münster nach Gelsenkirchen
ist abgeschlossen: NRW-
Infrastrukturminister Dr. Axel
Horstmann und Henning Klare,
Direktor des Landesbetriebes,
übernahmen am 17. Februar
den Neubau.
Rund 450 Arbeitsplätze der
Straßen.NRW-Mitarbeiter fin-
den in dem 14 000 qm großen
Bürogebäude Platz. Von hier
werden19 Niederlassungen mit
85 Meistereien sowie vier Fachcentern
koordiniert und gesteuert.
Straßen.NRW ist im
Auftrag des MVEL zuständig
für die Planung, den Bau und
den Betrieb des rund 19 000
Kilometer langen Netzes aus
Autobahnen, Bundes- und
Landesstraßen in Nordrhein-
Westfalen.
Verkehrsausschuss: Das neue Logistikzentrum der Infracor Lager- und Speditions-GmbH
besichtigten die Mitglieder des Verkehrsausschusses der IHK Nord
Westfalen anlässlich ihrer letzten Sitzung im Chemiepark Marl. Dr. Weert Zell
(vorne links), Prokurist der Infracor GmbH, informierte über die umfassenden
Logistik-Dienstleistungen der Infracor für die Unternehmen im Chemiepark.
Abgerundet wurde das Besuchsprogramm durch den Vortrag von Prof. Dr.
Michael Schreckenberg von der Universität Duisburg-Essen, der zum Thema
„Innovative Ansätze für ein Verkehrsmanagement im Ruhrgebiet“ referierte.
Foto: Infracor
„Lückenlos gut!“ Die Unternehmerinitiative B 67 n wirbt mit großflächigen
Plakaten, die Heinrich-Georg Krumme, Joachim Brendel, Egbert Weber und
Georg H. Hüls der Öffentlichkeit präsentierten (v. r.). Foto: Betz
„Unübersehbarer“ Unternehmerwillen
Plakative Unterstützung für die B67n
An zwölf Standorten zwischen
Bocholt und Dülmen wirbt die
Unternehmerinitiative B 67 n
um Unterstützung. „Lückenlos
gut!“ – unter diesem Motto stehen
die verschiedenen großformatigen
Plakate, von denen das
Erste am 18. März am derzeitigen
Ausbauende der B 67 n in
Bocholt der Öffentlichkeit vorgestellt
wurde. „Ich freue mich,
dass es uns gelungen ist, diese
unübersehbare Aktion in relativ
kurzer Zeit auf die Beine zu
stellen“, zeigte sich der Sprecher
der Initiative, Heinrich-
Georg Krumme, begeistert über
das Sponsoring der Unternehmen
und die gute Zusammenarbeit
mit den Kommunen.
Die letzten erfreulichen Meldungen
aus dem Landesverkehrsministerium,
so Krumme,
hätten die Motivation aller Beteiligten
nochmals erhöht, auf
dem beschrittenen Weg konsequent
fortzufahren. Mit der in
diesen Tagen erfolgenden Wiederaufnahme
der Bauarbeiten
im Abschnitt „Bocholt – Rhede“
und der Zusage von Baumitteln
auch für den Folgeabschnitt
„Rhede – Borken“ noch für
2005 sei ein erstes Ziel erreicht.
Diese Entscheidungen seien
„der Lohn für alle, die sich zugunsten
der B 67 n zusammengeschlossen
und in den vergangenen
Jahren für das Projekt
engagiert haben“, dankt
Standortpolitik
Krumme allen Unterstützern
aus der Wirtschaft, aber: „Wir
können erst zufrieden sein,
wenn die B 67 n komplett, das
heißt bis Dülmen, durchgehend
befahrbar ist.“ Für die Unternehmen
in Bocholt und Rhede
sei mit den ersten Erfolgen der
Unternehmerinitiative jedoch
der Tag bereits in greifbare
Nähe gerückt, an dem sie die
wichtige Nord-Süd-Magistrale
A 31 kreuzungsfrei und ohne
Ortsdurchfahrt erreichen können.
Auch Georg H. Hüls, Geschäftsführer
des für den Möbelhersteller
hülsta tätigen Logistikdienstleisters
SLC engagiert
sich im Rahmen der Initiative.
Mit täglich mehr als 50 Lkw beliefert
SLC Möbelhäuser im Inund
Ausland unter anderem mit
den Produkten der renommierten
Möbelmarke aus Stadtlohn.
„Schnelle und direkte Verkehrsverbindungen
sind für uns als
Logistikdienstleister ein wesentlicher
Produktionsfaktor“,
unterstreicht Hüls den unmittelbaren
Vorteil seines Unternehmens
von den Lückenschlüssen
bei der B 67 n. Die
Entscheidung zur Unterstützung
der Plakataktion fiel ihm
nicht schwer. Hüls: „Das Geld
ist gut investiert, zugunsten unseres
Unternehmens und der
gesamten Region.“
wirtschaftsspiegel 4 · 2005 9

TitelThema
10 wirtschaftsspiegel 4 · 2005
Sind wir noch zu retten?
„Es ist fünf vor zwölf. Die Welt boomt –
und hier läuft gar nichts.“ Hans-Werner
Sinn, Präsident des renommierten Münchener
Instituts für Wirtschaftsforschung (IFO)
hofft, dass die Menschen endlich aufwachen.
Zwar verschafften die Unternehmen
Deutschland in 2004 wieder den Titel des
Der Export boomt, die Arbeitslosigkeit auch. Wie das passieren
konnte und vor allem wie Deutschland wieder stärker von
seinen Ausfuhren profitieren kann, fragten sich Unternehmer
auf der Veranstaltung „Out of Germany or out of Business –
sind wir noch zu retten?“ in der IHK Nord-Westfalen.
Exportweltmeisters – der aber auf tönernen
Füßen steht. Es gibt nämlich trotz hoher
Exporte im Lande nicht mehr Arbeitsplätze.
Gekauft wird auch nicht mehr. Noch
schlimmer: Der Ausmarsch der Arbeitsplätze
aus Deutschland wird weitergehen.
„Wir sind Weltmeister im Export – von Ar-
beitsplätzen“, stichelte jüngst Lothar Späth.
Obendrein ist noch eine „Patriotismus“-
Debatte mit dem vordergründigen Motto
losgebrochen: „Kauft deutsch“.
Ersehnte Debatte
„Ist Deutschland noch zu retten?“ Das fragt
Hans-Werner Sinn, der für diese Entwicklung
der deutschen Wirtschaft den griffigen
Namen „Basarökonomie“ gefunden
hat, in seinem Buch. Und er steht damit
nicht allein. Mit seinem Bestseller hat Sinn
die von ihm ersehnte öffentliche Debatte
über die Richtung der deutschen Wirtschaft
angefacht, die weit mehr ist als nur ein
Disput unter Volkswirtschaftlern. Es geht
letztlich um Chancen und Risiken der globalisierten
Arbeitsteilung.
Können deutsche Firmen nur noch überleben,
indem sie im Ausland produzieren? Eine angeregte
und anregende Diskussion führten hochrangige
Podiumsteilnehmer bei „Wirtschaft@Münster“ in
der IHK Nord Westfalen. Foto: Emmerich
Kein Wunder, dass über 100 Teilnehmer
kamen zur Podiumsdiskussion „Wirtschaft
@Münster“ des Centrums für angewandte
Wirtschaftsforschung (CAWM) der Westfälischen
Wilhelms Universität Münster
und der IHK Nord Westfalen mit Sinn, dem
streitbaren Grünen-Politiker Oswald Metzger
sowie Michael von Bartenwerffer, IHK-
Vizepräsident und Sprecher der Geschäftsführung
der Telgter Winkhaus-Holding.
„Die Fakten liegen auf dem Tisch, die Bewertung
ist schwierig“, meint Sinn und damit
aber auch den Gegenwind, der ihm und
seiner eher pessimistischen Lage-Beschreibung
entgegenschlägt. Öl ins Feuer gießt
IHK-Präsident Hubert Ruthmann, der sich
fragt, warum es unpatriotisch sein könne,
wenn ein deutsches Unternehmen im Ausland
fertigen lasse. Er verteidigt das grundgesetzlich
verankerte Eigentumsrecht und
die sich daraus ergebende Vertragsfreiheit
von Unternehmen. Ruthmanns Position:
„Ich meine, dass wir in unserem ‚globalen
Dorf‘ keine allzu guten Gründe mehr haben,
den Slogan ‚Kauft deutsch‘ zu vertreten.“
Jobverlagerung im
großen Stil
Die Fakten: Noch in diesem Jahr werden
weitere 50 000 Arbeitsplätze nach der
Fahrzeugbau:
1991: 26,9 Prozent · 2000: 37,7 Prozent Maschinenbau:
1991: 22 Prozent · 2000: 31,7 Prozent
TitelThema
jüngsten Umfrage des Deutschen Industrieund
Handelstages (DIHK) von deutschen
Unternehmen aus dem Land verlagert. Bis
2007 werden es rund 150 000 Stellen
hauptsächlich aus der Metallindustrie, dem
Elektronik-Gewerbe und der Textilbranche
sein, die ins Ausland abziehen könnten.
Rund 43 Prozent der Jobs dürften in osteuropäischen
EU-Staaten und 37 Prozent
in China wieder entstehen. Waren es früher
zumeist Arbeitsplätze in der Fertigung, die
in Billiglohnländer abwanderten, sind es
jetzt auch Stellen aus Forschung und Entwicklung,
die der Produktion ins billigere
Ausland folgen. Sinn beobachtet mit
Sorge: „Der Mittelstand macht →
Kunststoff:
1991: 28,7 Prozent · 2000: 36,9 Prozent
Immer mehr wird aus dem Ausland zugekauft: Die Importanteile an den deutschen Exporten steigen auch in den Branchen, die die Wirtschaft im IHK-Bezirk
Nord Westfalen prägen: Chemie, Ernährung, Maschinenbau, Metall-, Kunststoff- und Textilindustrie sowie der Fahrzeugbau. Allein in der Chemieindustrie stieg
der Importanteil der Exporte von 26 Prozent in 1991 auf 40,7 Prozent in 2000 (letzte verfügbare Daten vom Statistischen Bundesamt.) Fotos: Karmann, Flender, Emsa
Stichwort
Basarökonomie
„Basarökonomie“ bezeichnet eine Volkswirtschaft,
in der zwar Güter verschiedener
Herkunft vertrieben werden, aber nur
noch wenige selbst produziert werden.
Als Ursache hierfür nennen
die Vertreter der „Basarökonomie“
die vergleichsweise
hohen Lohnkosten in
Deutschland. Die deutschen
Exporterfolge seien kein Indikator
für die hohe Wettbewerbsfähigkeit
des Standorts,
so die Argumentation,
da ein Großteil der exportierten
Güter zuvor als Vorleistung importiert
worden sei. Befürworter wie Hans-
Werner Sinn kritisieren scharf die Ge-
Das Schiff fährt
weiter – weil es
Ballast abwirft.
Das ist gut für den
Eigner, schlecht für
den Ballast.
werkschaften und den Sozialstaat in
Deutschland, die er für zu hohe Lohnkosten
und die daraus resultierende Massenarbeitslosigkeit
verantwortlich macht. Gegner
dieser Theorie wie das
Deutsche Institut für Wirtschaftsforschung
(DIW) in
Berlin kritisieren, dass die
Vertreter der „Basarökonomie“
ihre Argumentation nur
auf die Bruttowertschöpfung
des produzierenden Gewerbes
stützen und nicht auf die gesamtwirtschaftlicheEntwicklung
inklusive aller Dienstleistungen. Die
Bruttowertschöpfung des produzierenden
Gewerbes ist deshalb nicht als Indikator für
Streitbarer Vertreter der These von der
„Basarökonomie“: Prof. Dr. Hans-Werner Sinn.
Foto: Emmerich
die internationale Wettbewerbsfähigkeit
Deutschlands geeignet und kann nicht als
Beleg für das Entstehen einer Basarökonomie
dienen.
wirtschaftsspiegel 4 · 2005 11

TitelThema
in Osteuropa nach, was die Großindustrie
in Asien und Amerika schon zehn Jahre
früher vorgemacht hat.“
Seit Jahr und Tag erläutert der IFO-Präsident
Sinn den wirtschaftlichen Wandel mit
einem Beispiel: „Der Cayenne, den Porsche
nach Amerika liefert, steht mit seinem
vollen Wert in der deutschen Exportstatistik.
Aber in Leipzig werden kaum mehr als
Getriebe und Lenkung eingebaut.“ Sinn
plädiert deshalb für die differenziertere
Betrachtung der Exportstärke und Exportabhängigkeit
Deutschlands. Denn bei
der Exportstatistik müsse eingerechnet
werden, dass durch
die starke internationaleArbeitsteilung
auch Leistungen
in den Exportbüchern
stehen, die
gar nicht in
12 wirtschaftsspiegel 4 · 2005
Die Unternehmer
kann man nicht zur
Kasse bitten, sonst
laufen sie weg.
Hans-Werner Sinn
Deutschland erbracht werden. „Eine Basarökonomie
hat eine wundervolle Exportstatistik.“
Aber die Statistik belege nur die
Wettbewerbsstärke der Firmen, die Waren
verkaufen – aber nicht die Wettbewerbsfähigkeit
der Arbeitsplätze. Im Gegensatz
zu früher bringe der jetzt ablaufende Strukturwandel
keine neuen Arbeitsplätze mit
sich. Das Fazit: Deutsche Unternehmen
sind fit für den Wettbewerb. Nur der
Foto: Emmerich
„Ich bin ein Vertreter der
Hardcore-Realo-Fraktion.“
Oswald Metzger
Produktionsstandort Deutschland ist dies
nicht.
Arbeitsplatzeffekte durch
Globalisierung
Zu Sinns Gegnern zählen nicht nur die Gewerkschaften,
die – wie der DGB – ihm die
Missachtung des Einmaleins moderner
Außenwirtschaftstheorie vorwerfen.
Sinns „Basarökonomie“ ignoriere „die
spezifische deutsche Außenhandels-,
Direktinvestitions- und Produktionsstruktur,
welche Deutschlands Position
als Hochlohn- und Hochtechnologieland
zum Ausdruck bringt.“ Das
Bundesfinanzministerium hat jüngst in einer
Studie „Arbeitsplatzeffekte der Globalisierung“
herausgestellt, dass Investitionen
deutscher Unternehmen im Ausland und
Jobverlagerungen dorthin mehr Arbeitsplätze
im Inland schaffen als verloren gehen.
Zwar steige der Anteil im Ausland
produzierter Vorprodukte an deutschen Exportwaren,
doch würden diese dadurch
noch attraktiver auf den Weltmärkten.
Der Tausendfüßler läuft –
auch wenn ihm mal ein paar
Beine abhanden kommen.
Von Bartenwerffer über die
mittelständisch geprägte IHK-Region
Auch das Deutsche Institut für Wirtschaftsforschung
(DIW) in Berlin hat sich Ende
vorigen Jahres mit Sinns Überlegungen
und Kritik auseinander gesetzt. Dessen Er-
kenntnis: „Deutschland ist
nicht auf dem Weg in eine
Basarökonomie. Im Gegenteil,
der Wertschöpfungsanteil
in Relation zum Bruttoinlandsprodukt,
der durch
den Außenhandel entsteht, nimmt zu und
stabilisiert damit zunehmend die wirtschaftliche
Entwicklung in Deutschland.“
China ist nicht mit
Hartz IV in den Griff
zu bekommen.
Hans-Werner Sinn
Weltweit wandere die reine Herstellung von
Produkten dorthin, hat der Präsident des
Bundesverbandes mittelständische Wirt-
Foto: Emmerich
schaft (BVMW), Mario Ohoven, in die
Debatte eingegriffen, „wo sie einschließlich
der Transport- und Logistikkosten am
Wirtschaftlichsten ist. Für den Markterfolg
sind aber Fähigkeiten und Leistungen erforderlich,
die kreativer, logistischer und
kaufmännischer Art sind. Wir werden
zwangsläufig dorthin kommen, dass wir
zwar global produzieren lassen, aber die
Kontrolle über die Produkte und Dienste
von Deutschland aus tätigen. Erfolgreiche
Vermarktung, natürlich auch im globalen
Rahmen, sichert und schafft damit Arbeitsplätze
in Deutschland.“
Auch Michael von Bartenwerffer sieht das
Thema Abwanderung ins Ausland nicht
nur in Schwarz-Weiß. Am Beispiel der
Firma Winkhaus stellt er den Auslandseinsatz
des Unternehmens mit Hauptsitz in
Telgte als „sorgfältig dosierten Prozess“
dar, in dem es auch eine
„straffe Kontrolle des Exports
der Kernkompetenz“
gebe. Das Engagement am
Standort Deutschland auf
„nur Verwaltung und ein
bisschen Entwicklung“ zu reduzieren, dass
sei seinem Unternehmen zu wenig.
Euro: Enorme Erleichterung
Am Euro wird Deutschlands Rettung jedenfalls
nicht scheitern. Der Wegfall der Kur-
sunsicherheit ist eine „enorme Erleichterung“
(von Bartenwerffer) für die Wirtschaft.
Da sind sich die Experten einig, die
auf dem Podium um Professor Dr. Theresia
Theurl, Geschäftsführende Direktorin des
Instituts für Genossenschaftswesen an der
Universität Münster, über drei Stunden die
deutschen Standortbedingungen im IHK-
Sitzungssaal in Münster untersuchten.
Oskar Metzger hofft, dass der ökonomische
Gleichklang in Europa zu einer stärkeren
politischen Identität eines demokratischer
gestalteten Europas führen wird.
Einig sind sich die Experten bei der Einschätzung
des Produktionsstandortes
Deutschland, den es zu retten gilt. „Wir
sind einfach bequem geworden“, stellt der
Jurist Oskar
Sie ahnen es früher,
als wir es sehen.
Hans-Werner Sinn über
den Erkenntnisprozess von
Unternehmern und Volkswirtschaftlern
Metzger fest,
der nach seiner
grünen Abgeordneten-Karriere
nun als
Publizist und
Politikberater
arbeitet. Politik
und Bevölkerung hätten Leistungsbereitschaft
und Bildungshunger früherer
Jahre vergessen. „Deutschland muss wieder
arbeiten“, meint von Bartenwerffer, der das
Volk als reif für tief greifende Reformen ansieht.
Alles müsse einfacher und gradliniger
werden. Es müsse eine Föderalismus-
Reform geben, Arbeitsmarkt und Sozialsysteme
durchgreifend reformiert und vom
Umlage-Verfahren abgetrennt werden. Und
eine Steuerreform müsse von einer massiven
Entbürokratisierung begleitet werden.
Bereit für Reformen
Sinn hält „Lohnanpassungen“ nach unten
für nötig, plädiert für einen Niedriglohnsektor
(„Millionenheere werden bezahlt
fürs Nichtstun“), für längere Arbeitszeiten
nach italienischem Vorbild zum gleichen
Lohn. Die Einsicht in solche Reformen sei
bei vielen Menschen in Deutschland da:
„Wir müssen das Volk aufrütteln.“ Und
Metzger hatte da einen radikalen Vorschlag
zu bieten: „Das bisschen Hartz IV ist es
noch lange nicht.
Schönreden
bringt es nicht.“
Werner Hinse
TitelThema
Prof. Dieckheuer zur Basarökonomie
„Politische Karikatur“
„Deutschland ist weit von einer Basarökonomie
entfernt“, widerspricht Prof.
Gustav Dieckheuer energisch IFO-Präsident
Hans-Werner Sinn. Warum für ihn
der Wirtschaftsmotor nicht auf Touren
kommt? „Weil wir es nicht schaffen, die
Impulse aus den Exportzuwächsen zur
Stärkung der Dienstleistungsbranche zu
nutzen.“
Herr Prof. Dieckheuer, Deutschland ist
Exportweltmeister. Mehr Beschäftigung
hat uns das nicht gebracht. Woran
liegt’s?
Ein Grund sind sicherlich die steigenden
Vorleistungsimporte. Mindestens so stark
– und in vielen Sektoren sogar dominierend
- dämpfen die gravierenden Zuwächse
der Arbeitsproduktivitäten die
Wertschöpfungs- und Beschäftigungseffekte
zusätzlicher Exporte. Das muss
man nicht beklagen. Die hohe Arbeitsproduktivität
macht unsere Unternehmen international
wettbewerbsfähig. Sie ermöglicht
die Exportsteigerungen, ohne die die
Arbeitslosigkeit bei uns sicher noch höher
wäre.
Sie halten also nichts von der These,
dass wir uns auf dem Weg in eine Basarwirtschaft
befinden?
Ich werte sie eher als eine Karikatur, die
einen Zustand der deutschen Wirtschaft
überspitzt darstellt. Dahinter steckt eine
politische Motivation.
Bye-Bye „made in Germany“ kommentierte
der Spiegel im November die Auslagerungswelle
deutscher Unternehmen.
Ist die Basis unserer Wirtschaft – der
industrielle Kern – wirklich gefährdet?
Nein, noch lange nicht. Steigende Importe
und Produktionsverlagerungen sind im
übrigen kein deutsches Phänomen. In
England, Frankreich und den USA passiert
doch dasselbe. Allerdings ist die Dynamik
nirgendwo so groß wie hier. Sie
Prof. Dr. Gustav Dieckheuer ist Direktor des
Institutes für industriewirtschaftliche Forschung
an der Universität Münster. 2004 veröffentlichte
der Volkswirtschaftler eine Untersuchung über
Wirkungen von Außenhandel auf Wertschöpfung
und Beschäftigung. Foto: Privat
könnte verträglicher gestaltet werden,
wenn wir die Investitionsbedingungen
verbessern und den Standort-Frust bei
den Unternehmern abbauen. Stoppen
können und dürfen wir die zunehmende
internationale Verflechtung aber nicht.
Das würde unsere Wettbewerbsfähigkeit
in der globalisierten Wirtschaft mindern
und unser Beschäftigungsproblem auf
Dauer vergrößern.
Was läuft dann aber besser in den USA
oder Großbritannien?
Sie haben die Impulse aus den Exportzuwächsen
zur Stärkung der Dienstleistungsbereiche
genutzt. Ich komme gerade
von einer Reise durch die Arabischen
Emirate zurück. Da merkt man erst, in
welch einer wahnwitzigen Dienstleistungswüste
wir in Deutschland leben. Bei
aktuell 1,5 Millionen Arbeitslosen ohne
qualifizierte Ausbildung muss man über
die Einführung von Niedriglöhnen gerade
im Dienstleistungsbereich sprechen –
meinetwegen auch über staatliche Lohnsubventionierung.
Die halte ich allemal
für besser, als einfach nur die Arbeitslosigkeit
zu finanzieren.
Das Interview führte Berthold Stein
wirtschaftsspiegel 4 · 2005 13

TitelThema
Der Mittelstand im Ausland
„Hätten sonst längst das
Licht ausknipsen können“
14 wirtschaftsspiegel 4 · 2005
Mittelständler sind treue Seelen. Doch längst umweht
sie der Duft der großen weiten Welt. Im Ausland
schaffen sie neue Arbeitsplätze, um hier vorhandene
zu sichern – noch.
„Unser Standbein in Polen sichert auch
deutsche Arbeitsplätze“, stellt Dr.-Ing. Wilhelm
Severt klar. Er ist seit sieben Jahren
in der Geschäftsführung des mittelständischen
Unternehmens Wilhelm Severt Maschinenbau
GmbH & Co. OHG in Vreden.
Der Schweißfachbetrieb wickelt neben dem
eigenen Sondermaschinenbau (Robotertechnik)
Fertigungsaufträge für Maschinen-
und Stahlbaubetriebe ab und ist insbesondere
im Bereich Bergbautechnik tätig.
Trotz der Expansion ins Nachbarland Polen
bekennt sich Fa. Severt klar zum deutschen
Stammwerk. „Jeder unserer Aufträge wird
zu ungefähr einem Drittel hier in Deutschland
gefertigt und das soll auch so bleiben.“
Ohne die Fertigung vor Ort und den direkten
Kontakt zur Produktion geht Dr. Severt
zufolge Know-how in Deutschland verloren.
„Dann können wir den Laden hier zu
machen.“
Schmutzige Hände
Gerne hätte der Unternehmer 1997 die
neuen Arbeitsplätze nicht in Polen, sondern
in Deutschland geschaffen. Aber das Lohngefüge
habe das zum damaligen Zeitpunkt
nicht zugelassen. Außerdem vermisst der
Unternehmer bei deutschen Facharbeitern
vielfach die Bereitschaft zu körperlicher
Arbeit. „Ohne die geht es im Handwerk nun
mal nicht.“ Für das Gesamtunternehmen
hat sich der Schritt auf jeden Fall gelohnt.
Viele Aufträge aus dem europäischen
Raum habe das Unternehmen auch bekom-
Preiswerte Handarbeit: Die Näherei des Bocholter Bettwarenherstellers Lück in Litauen. Foto: Lück
men, weil es in Polen eine eigene Produktionsstätte
betreibt. Für die Zukunft erwartet
Dr. Severt, dass über kurz oder lang
auch in Polen die Kosten steigen. Deshalb
denkt das Unternehmen bereits über neue
Erweiterungen jenseits der Grenzen der
Europäischen Union in Russland oder Fernost
nach.
Go East
„Der Weg führt weiter nach Osten.“ Da ist
sich auch Thomas Bußkamp sicher. Er ist
Geschäftsführer der Lück GmbH & Co. KG.
Das Unternehmen mit Stammsitz in
Bocholt produziert Kissen und Bettwaren
für die Postermöbel-Industrie und den
Handel. Seit Mitte der neunziger Jahre
expandiert das mittelständische Unternehmen
nach Osteuropa und betreibt dort
inzwischen eigene Produktionsstätten in
Litauen und Polen. „Um auf dem internationalen
Markt überhaupt wettbewerbsfähig
zu sein, blieb uns keine andere Wahl“,
beschreibt Bußkamp die Gründe für diese
Verlagerung von Produktionskapazitäten
ins Ausland. Zurzeit arbeiten am Standort
Bocholt rund 150 Beschäftigte, die
hauptsächlich Managementaufgaben für
die gesamte Lück-Gruppe wahrnehmen.
„Dazu gehören Produktionsplanung, Einkauf,
Verkauf, Qualitätssicherung sowie
Forschung und Entwicklung“, so der Geschäftsführer.
Außerdem werden in Bocholt
kleinere Serien produziert.
„Nur mit einem dynamischen Wachstum im
In- und Ausland konnten wir neue Arbeitsplätze
schaffen“, erklärt Bußkamp und verweist
auf die Vergrößerung der Entwicklungsabteilung
von ehemals fünf auf jetzt
20 Mitarbeiter. „Diese Arbeitsplätze sind
nur entstanden, weil wir in Osteuropa neue
Märkte und Potenziale erschließen konnten.“
Von diesem Wachstum profitierte die
gesamte Unternehmensgruppe. Wie sich
das Unternehmen Lück mit dem Beitritt
von Polen und Litauen zur Europäischen
Union weiter entwickeln wird, kann Buß-
Garantiert „made in Germany“:
Abgaswäscher von Kustan in Gelsenkirchen.
Fotos: Martin Möller
kamp noch nicht mit Bestimmtheit sagen:
„Es ist durchaus denkbar, dass wir durch
den großen Kostendruck gezwungen werden,
uns weiter nach Osten zu orientieren
und irgendwann in Weißrussland, der
Ukraine oder sogar in China produzieren.“
Wichtig sei es in jedem Fall, flexibel zu
bleiben und dynamisch auf neue Herausforderungen
zu reagieren.
Billiger ist nicht immer besser
Manchmal allerdings trügt der schöne
Schein der Billiglohnparadiese im Osten.
Die Kustan GmbH & Co. KG aus Gelsenkirchen
zum Beispiel ist in Tschechien nicht
glücklich geworden. Nach Mimon, keine
60 Kilometer von der Grenze zu Deutschland
entfernt, hatte der Anlagenbauer vor
acht Jahren Teile seiner Produktion ausgelagert.
Bis zu zehn Beschäftigte fertigten
dort im eigenen Tochterunternehmen für
die Kustan-Werke in Gelsenkirchen und
Rudolstadt Wannen, Behälter und einfache
Serienbauteile aus Kunststoff vor allem für
die chemische und galvanische Industrie.
„Die Lohnvorteile haben sich nicht ausgezahlt“,
stellt Geschäftsführer Franz Josef
Unfrau heute ganz nüchtern fest. „Zu viel
Ausschuss, zu viel Nacharbeiten.“ Das Unternehmen,
das vor allem Batteriefabriken
im In- und Ausland mit Komplettanlagen
beliefert, machte 2002 die Fertigung in
Mimon dicht. Bei der Fehlersuche zeigt sich
Unfrau selbstkritisch. „Unser Partner vor
Ort war einfach nicht der richtige“, sagt er
und spricht damit genau das an, was vielen
Mittlerständlern bei ihrem Auslandsengagement
Probleme macht: Die Kontrolle zu
behalten. Sein Geschäftspartner Friedel
Arntz zwar häufig in Tschechien gewesen.
„Doch eigentlich
muss die Geschäftsleitung
immer vor
Ort sein.“
Waren aus dem
Ausland bekommt
Kustan heute nur
noch von beauftragtenLohnunternehmen.
Das Volumen
ist in den vergangenen
Jahren
allerdings nicht gestiegen.
Pläne für
ein neues Auslandsabenteuer
gibt es nicht, obwohl „der
Konkurrenzdruck steigt und alles nur noch
vom Preis abhängt“, sagt Franz-Josef Un-
Facharbeiter bei Kustan: Die Lohnvorteile
in Tschechien haben sich für
das Unternehmen nicht ausgezahlt.
So beurteilt IHK-Hauptgeschäftsführer Dr.
Christian Brehmer die Ergebnisse einer
Umfrage der IHK Nord Westfalen. Auch
die Unternehmen im Münsterland und in
der Emscher-Lippe-Region seien gezwungen,
die internationale Arbeitsteilung zu
nutzen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu
erhalten. „Das Wachstum im Ausland ist
der Schlüssel zur Sicherung von Arbeitsplätzen
im Inland“, verwies der IHK-
Hauptgeschäftsführer auf eine aktuelle
Studie und „überzeugende Beispiele in der
Region“.
Die Erschließung neuer Märkte ist für die
nord-westfälische Wirtschaft klares
Hauptmotiv ihrer weiterhin steigenden
Auslandsinvestitionen. Jedes vierte Industrieunternehmen
im Münsterland und
in der Emscher-Lippe-Region will seine
Investitionstätigkeit im Ausland erhöhen.
TitelThema
frau. Kustan hat Wichtigeres vor. „Wir
müssen in einigen Jahren die Unternehmensnachfolge
regeln.“
Zulieferer stark gemacht
Dem Möbelhersteller Tacke Sitzmöbel
GmbH & Co. KG aus Freckenhorst blieb
allerdings keine andere Wahl, als Teile der
Produktion ins Ausland zu verlagern. „Die
Herstellung von Stühlen bleibt auch als
Serienfertigung immer noch Handwerk,
und das ist in Deutschland nicht bezahlbar“,
bringt Hans Tacke, geschäftsführender
Gesellschafter des 1844 gegründeten
Familienunternehmens, die Fakten auf den
Punkt. Lediglich Sonderanfertigungen wie
beispielsweise die Produktion eines Esszimmers
passend zu bereits vorhandenen
Möbeln wie Schrankwand oder Polstermöbel
werden weiterhin in Freckenhorst
abgewickelt. „Für diese kundenspezifische
Fertigung bedarf es einer speziellen handwerklichen
Fertigkeit, die bei unserem Unternehmen
durch langjährige Erfahrung
gegeben ist“, erklärt Tacke. Darüber hinaus
Investitionen im Ausland
Markterschließung ist Hauptziel
„Die regionale Wirtschaft nutzt ihre Chancen und erstarrt nicht wie das
Kaninchen vor der Schlange“.
Gegenüber dem Vorjahr hat sich der Anteil
dieser Unternehmen damit knapp von
13 auf über 24 Prozent verdoppelt.
Während damals nur ein Fünftel die
Markterschließung als Grund angab, war
es jetzt fast die Hälfte der Industrieunternehmen.
Die Möglichkeiten zur Kostenreduzierung
gibt weiterhin etwa ein Viertel
der Betriebe als Investitionsgrund an,
während der Vertrieb an Bedeutung verlor
und von 55 auf 27 Prozent abrutschte.
Zum „Magneten der Investitionen“ haben
sich die EU-Beitrittsländer von 2004 entwickelt:
Mehr als die Hälfte der Betriebe
(53 Prozent) engagieren sich hier, dicht
gefolgt von den Ländern der „alten“ EU
(49 Prozent). An dritter Stelle steht China
mit 29 Prozent, gleichauf mit dem
Gesamtraum „Russland, Ukraine sowie
Südosteuropa (inklusive Türkei)“. ■
wirtschaftsspiegel 4 · 2005 15

TitelThema
sind die 120 Mitarbeiter in Freckenhorst für
die Verwaltung und Logistik sowie für die
Produktentwicklung zuständig. „Ohne unsere
ausländischen Partner hätten wir hier
in Deutschland längst das Licht ausknipsen
können“, so Tacke.
Bereits seit Ende der siebziger Jahre kauft
Tacke im Ausland zu, seit Mitte der neunziger
Jahre betreibt der Möbelhersteller ein
eigenes Werk in Polen. „Wir mussten dort
viel investieren, um unseren Kunden eine
gleich bleibende Qualität liefern zu können“,
beschreibt der Möbelproduzent in
fünfter Generation die Startschwierigkeiten.
Inzwischen gebe es keine Unterschiede
mehr. Die Kehrseite der Medaille sei, dass
die Tacke GmbH ihre Zulieferer durch ihren
Qualitätsanspruch stark gemacht habe.
„Mit dem Verweis auf deutsche Qualitätsstandards
und unser Unternehmen treten
sie jetzt selbst am Markt auf. Dadurch erhöht
sich der Konkurrenzdruck noch weiter,
und das in einem bereits schrumpfenden
Markt“, prophezeit Hans Tacke spannende
Zeiten nicht nur für sein Unternehmen.
Ersatz in Ägypten gefunden
Aufregende Zeiten hat auch Beate Sellner,
Biologin und Inhaberin des Unternehmens
AquaCare Aquatic Systems Research e. K.
hinter sich gebracht. Seit 2002 ist ihr Unternehmen
in Ägypten vertreten. „Nachdem
ein Zulieferer für Spritzguss-Teile aus
Kunststoff Konkurs gegangen ist und ich in
Deutschland keinen gleichwertigen Ersatz
finden konnte, blieb nur eine Alternative:
Für das Delphinarium des Duisburger Zoos hat AquaCare die komplette
Wasseraufbereitung einschließlich einer Denitrifikationsanlage realisiert.
Foto: AquaCare
16 wirtschaftsspiegel 4 · 2005
Produziert in Bocholt High-tech-Systeme zur
Tierkennzeichnung für den internationalen
Markt: Reinhard Nehls, Geschäftsführer von
Caisley International. Foto: Caisley
Selbst machen“, erinnert sich Sellner. So
gründete sie in der Nähe von Kairo die
Tochtergesellschaft AquaCare Plastics, die
mit fünf Mitarbeitern Kunststoffteile genau
nach Kundenangaben im Spritzguss-Verfahren
herstellt.
Das Hauptgeschäft von AquaCare sind aber
Planung, Bau und Wartung von Meerwasserentsalzungsanlagen.
Der arabische
Raum wird von einem zweiten Tochterunternehmen
betreut, das seinen Sitz in Hurghada
hat. „Ich habe die Unternehmen in
Ägypten gegründet, weil von dort aus die
Wege zum Kunden kurz und direkt sind“,
erklärt Sellner, und fügt hinzu, dass auch
die niedrigen Lohnkosten und das Engagement
der arabischen Mitarbeiter eine Rolle
gespielt haben. Die
wirtschaftlichen
Aktivitäten in
Ägypten konfrontieren
die Unternehmerin
mit
neuen Herausforderungen:
„Um im
arabischen Raum
überhaupt am Geschäftslebenteilzunehmen,
muss man
die arabische Sprache
beherrschen“,
schildert sie ihre Er-
fahrungen und berichtet
von der Teilnahme
an einem
Sprachkurs. Dass Beate Sellner mit ihrem
Unternehmen komplett auswandert, steht
jedoch außer Frage: „In unserem Kerngeschäft
Wasseraufbereitung sind hochqualifizierte
Arbeitskräfte der Schlüssel zum Erfolg
– und diese finde ich am ehesten hier
in Deutschland.“
Know-how fließt ab
Noch fällt Mittelständlern das Bekenntnis
zum Standort Deutschland nicht schwer.
Reinhard Nehls, Geschäftsführer der
Caisley International GmbH in Bocholt, ist
keine Ausnahme. Das Kerngeschäft, die
Herstellung und Beschriftung von Ohrmarken
zur Tierkennzeichnung, sei in Bocholt
gut aufgehoben, weil es auf Schnelligkeit
und hohe Präzision ankomme, erklärt er.
Auch die kurzen Innovationsszyklen machten
eine Verlagerung der Produktion ins
Ausland schwierig.
Tiermarken sind nämlich High-tech-Produkte.
Sie werden heute mit Lasern beschriftet,
elektronisch kontrolliert und mit
Verfahren zur DNA-Analyse kombiniert.
„Caisley hat in der Entwicklung Meilensteine
gesetzt“, ist Firmenchef Nehls stolz
auf die Leistungsfähigkeit seiner rund 55köpfigen
Belegschaft in Bocholt. Einen verlässlichen
Zehn-Jahres-Ausblick für sein
Unternehmen traut er sich allerdings nicht
mehr zu. Zu schnell verliere Deutschland
seinen Vorsprung, weil technisches Knowhow
abfließe und die Qualität der Arbeitskräfte
in den EU-Ländern immer besser
werde. Die fehlende Flexibilität von Politik
und Verwaltung tue ein Übriges dazu, wobei
Nehls ausdrücklich die lokale und regionale
Wirtschaftsförderung von dieser
Schelte ausnimmt. Um nicht eines Tages
von preiswerter produzierenden Mitbewerbern
überholt zu werden, liefert Caisley inzwischen
nicht mehr nur Ohrmarken, sondern
auch die Maschinen, mit denen Ohrmarken
hergestellt und graviert werden.
Zudem wird im Untenehmen darüber nachgedacht,
die 2003 von der AEG übernommene
Fertigung von Radiofrequenz-Komponenten
zumindest teilweise ins Ausland
zu verlagern. Bis zu 100 Arbeitsplätze
wären davon betroffen.
Berthold Stein /
Stephanie Möller

Starthilfe | Unternehmensförderung
Kostensenkend:
eProcurement
Elektronische Rechnungs-,
Abgleichs- und Zahlungslösungen
sind im Kommen:
Sie könnten eine zweite Welle
der Einsparungen beim Procurement
antreiben. Unternehmen,
die an einem strategischen
und funktional integrierten
Ansatz festhalten
und erfolgreich elektronische
Rechnungen und Zahlungen,
Purchasing-Cards (P-Cards),
sowie automatische Abrechnungs-
und Abgleichslösungen
implementieren, können
zwischen zwei und 17,5 Prozent
Kosteneinsparungen bei
Ausgaben an Dritte ernten. So
ein aktueller Report der Aberdeen
Group.
Nicht zufriedenstellend:
Kundenservice
per E-Mail
Jede dritte Kunden-E-Mail
landet im Papierkorb: Telekommunikationsbranche,
Versicherer und Modehäuser
schneiden bei einer neuen
Studie zur E-Mail-Service-
18 wirtschaftsspiegel 4 · 2005
Deutsch-Niederländischer „Marktplatz“
Borkener Spedition macht den
100. Eintrag
„Wir wollen diese Möglichkeit
nutzen, uns potenziellen Kunden
vorzustellen“, so begründet
Ludger Venne, Geschäftsführer
der Borkener Spedition Borchers,
warum sich sein Unternehmen
in den „Marktplatz“
des Projektes INTER-NED –
Kompetenznetzwerk NL/NRW
aufnehmen ließ. Borchers ist
innerhalb recht kurzer Zeit der
100. Eintrag in diese Auflistung
von Unternehmen aus den Niederlanden
oder Deutschland,
die Geschäftskontakte über die
Grenze haben wollen.
INTER-NED (www.inter-ned.
info) vernetzt aktuell 21 Beratungseinrichtungen
in beiden
Ländern und deren Fachwissen,
Gefahrgut
Umschreibung von Bescheinigungen gem. IATA-DGR
Am 1. 1. 2005 treten die Änderungen
der IATA-DGR in Kraft.
Damit verbunden ist auch eine
Umstrukturierung der Personalkategorien
(PK) gem. 1.5 IATA-
DGR. Die bisher bestehenden 9
Personalkategorien werden auf
12 erweitert und die Zuordnung
zu den einzelnen Kategorien
geändert. Diese Änderung der
Zuordnung hat auch Auswir-
qualität von Unternehmen in
Deutschland am schlechtesten
ab. Dies ist das Ergebnis einer
aktuell veröffentlichten Studie
von psychonomics und
des E-Commerce-Center Handel
aus Köln. Den besten E-
Mail-Service bieten demnach
eindeutig Versandapotheken
an. Sie reagierten von allen
getesteten Branchen am
schnellsten und passendsten
auf die E-Mail-Anfragen von
Kunden. Knapp dahinter
schneiden auch die Branchen
Computer und Hardware, Drogerien
und Parfümerien sowie
Consumer Electronics gut ab.
Prinzipiell tun sich eCommerce-Unternehmen
leichter
mit der kompetenten und
kundenfreundlichen Beantwortung
von E-Mail-Anfragen,
wie die Experten feststellten.
Umso erstaunlicher
sei es daher, dass die Telekommunikationsunternehmen
in
diesem Test schlechter abschneiden.
Am schlechtesten
schnitten bei der Beantwortung
der Test-E-Mail-Anfragen
die Versicherungsbranche
und die Krankenversicherer
ab.
Texte mit freundlicher Genehmigung durch ECIN und EC-Ruhr.
Info: Bernd Boeckers, Telefon (02 51) 707-238, Fax (02 51) 707-
376, E-Mail: boeckers@ihk-nordwestfalen.de.
kungen auf die Möglichkeit der
Umschreibung von Schulungsnachweisen
gem. IATA-DGR in
Schulungsnachweise gem. Gefahrgutbeauftragten-Verordnung
(GbV) für Gefahrgutbeauftragte.
Die bisherige PK 3 (Frachtannahmepersonal
und Agenten) –
nur für diese PK ist eine Um-
Schienenverkehr
Zug nach Istanbul
um damit mittelständischen
Unternehmen und Freiberuflern
Wirtschaftsbeziehungen nach
NRW oder in die Niederlande zu
erleichtern. Es bietet auf seiner
Internet-Plattform eine Vielzahl
von aktuellen Informationen
vor allem zu Wirtschafts-,
Technik-, Förder-, Rechts- und
Steuerthemen.
Man kann aber auch individuell
Fragen stellen, die dann von
den Experten aus Industrieund
Handelskammern, Handwerkskammern,Wirtschaftsförderungsgesellschaften,
Technologiezentren, Hochschulen
sowie aus der freien Wirtschaft
umgehend beantwortet
werden.
Deutschland und Türkei wachsen logistisch zusammen. Seit
dem 5. März 2005 bietet der Logistikdienstleister Railog
erstmals eine wöchentliche Zugverbindung zwischen
Deutschland (Duisburg) und der Türkei (Istanbul) auf der
Schiene an (Türkei Container Shuttle (TCS). Kontakt: Railog
GmbH, Kelsterbach, E-Mail: lisa.baum@railog.net
schreibung gem. GbV möglich
– wird ab 1. 1. 2005 zur PK 6.
Das bedeutet, dass Schulungsnachweise
der bisherigen PK 3
nur noch umgeschrieben werden
können, sofern diese vor
dem 31. 12. 2004 ausgestellt
wurden.
Alle ab 1. 1. 2005 ausgestellten
PK 3 IATA-Schulungsnach-
weise dürfen nicht mehr umgeschrieben
werden, da sie inhaltlich
nicht mehr den Vorgaben
entsprechen. Statt dessen dürfen
die PK 6-Schulungsnachweise
umgeschrieben werden,
sofern die Schulung nach dem
1. 1. 2005 absolviert wurde, da
erst ab diesem Zeitpunkt die
bisherige PK 3-Schulung zur
PK 6-Schulung wurde.
IHK-Umfrage Finanzierung
Starthilfe | Unternehmensförderung
Schlechtere Konditionen für jeden fünften Betrieb
Für Unternehmen im Münsterland
und in der Emscher-Lippe-
Region ist es trotz der leicht
verbesserten Konjunkturlage
nicht einfacher geworden, an
Fremdkapital zu kommen. Unverändert
hoch ist mit 21 Prozent
die Anzahl der Unternehmen,
die nach einer Umfrage
der IHK Nord Westfalen berichten,
ihre Kreditkonditionen hätten
sich verschlechtert.
Logistik I
Branchenführer
In dem neuen Who is Who Logistik der Städte
Gelsenkirchen, Herne und Herten präsentieren
sich jetzt die Unternehmen der Region mit ihrem
Dienstleistungsangebot erstmals aus einer Hand.
Das gut 100 Seiten starke Who is Who Logistik
wird von der last mile logistik netzwerk gmbh –
einer gemeinsamen Tochter der Städte Gelsenkirchen,
Herne und Herten – erstellt und herausgegeben.
Das Who is Who richtet sich insbesondere
an die Logistikwirtschaft und die verladene Wirtschaft
und soll die Suche nach Kooperationspartnern
in der Region erleichtern.
Die Unternehmenseinträge des Who is Who und
weitere Unterlagen finden sich auch im Internet
unter www.last-mile-logistik.de. Dort kann auch
die Druckversion kostenlos bestellt werden.
Coaching stärker nutzen
Alte Hasen für junge Wilde
Junge Geschäftsinhaber(innen)
können Mentoren oder Coaches
zu Rate ziehen, die mit ihrer
Unterstützung einen wichtigen
häufig ehrenamtlichen Beitrag
leisten, um überlebensfähige
Einheiten vor dem Aus zu bewahren.
Nicht nur in der Krise
sind die Management erfahrenen
Praktiker wichtige Ratgeber.
Das Gründungsnetzwerk
im Kreis Borken widmet sich in
diesem Jahr dem Schwerpunktthema
„Begleitung/Betreuung
von jungen Unternehmen“.
Um gerade einmal einen Punkt
auf acht Prozent gestiegen ist
gegenüber der Vorjahresumfrage
der Anteil der Unternehmen,
die eine Verbesserung der
Kreditkonditionen erreicht haben.
Der Anteil der Unternehmen,
deren Kredite nicht verlängert
oder abgelehnt wurden,
ist von drei auf zwei Prozent
zurückgegangen.
In einem ersten Schritt haben
die Netzwerkpartner zwischenzeitlich
unter der Internetseite
www.go-kreis-borken.de eine
weitere Linksammlung aufgenommen,
die interessierte Betriebe
zu den regional relevanten
Angeboten führt. Berücksichtigt
wurde dabei auch die
Homepage der Landesregierung,
die unter der Überschrift
Go! SeniorCoaching NRW aktive
Netzwerke mit Leistungsprofilen
zusammen gefasst hat.
Wie eine stärkere Wahrneh-
Die IHK Nord Westfalen hatte
400 Unternehmen befragt, inwieweit
sich die Kreditkonditionen
bei der Hausbank der
verändert haben.
Internet-Tipp:
Selbst-Ratingtest für Unternehmen
im Internet unter:
www.ihk-nordwestfalen.de/
wachstum_finanzierung
Logistik II
Förderprogramm LogMit
Das Ministerium für Wirtschaft und Arbeit des
Landes NRW startet ein neues Förderprogramm
mit Namen LogMit (Logistikprogramm Mittelstand).
Das Förderprogramm soll dazu dienen,
kleine und mittlere Unternehmen (KMU) der
Logistikbranche im Ziel-2-Gebiet des Landes
NRW beim anstehenden Strukturwandel zu unterstützen.
Die finanzielle Unterstützung und
Umsetzung von Modellvorhaben soll dazu
beitragen, Barrieren bei der Einführung moderner
Informations- und Telekommunikations-
Technologien (IT- und TK-Technologien) bei
KMU zu überwinden. Die Zuwendung, die als
verlorener Zuschuss bereitgestellt wird, beträgt
im Regelfall 35 Prozent der Projektkosten, höchstens
jedoch 100 000 Euro. Weitere Informationen:
www.logistik.nrw.de oder www.ziel2-nrw.de
mung und eine unternehmensnahe
Umsetzung im Kreis Borken
erfolgen kann, darüber
macht sich in den nächsten
Monaten ein kleiner Arbeitskreis
Gedanken. Schon beim
ersten Meeting wurde ein besonderes
Anliegen aller Beteiligten
deutlich: Mehr Transparenz
zu schaffen über bestehende
Möglichkeiten.
Für das Frühjahr 2006 ist ein
Veranstaltungstag mit aktiven
Netzwerken, Workshops zu betriebswirtschaftlichen
Themen
und einem attraktiven Rahmenprogramm
angedacht.
wirtschaftsspiegel 4 · 2005 19

Starthilfe | Unternehmensförderung
Kostensenkend:
eProcurement
Elektronische Rechnungs-,
Abgleichs- und Zahlungslösungen
sind im Kommen:
Sie könnten eine zweite Welle
der Einsparungen beim Procurement
antreiben. Unternehmen,
die an einem strategischen
und funktional integrierten
Ansatz festhalten
und erfolgreich elektronische
Rechnungen und Zahlungen,
Purchasing-Cards (P-Cards),
sowie automatische Abrechnungs-
und Abgleichslösungen
implementieren, können
zwischen zwei und 17,5 Prozent
Kosteneinsparungen bei
Ausgaben an Dritte ernten. So
ein aktueller Report der Aberdeen
Group.
Nicht zufriedenstellend:
Kundenservice
per E-Mail
Jede dritte Kunden-E-Mail
landet im Papierkorb: Telekommunikationsbranche,
Versicherer und Modehäuser
schneiden bei einer neuen
Studie zur E-Mail-Service-
18 wirtschaftsspiegel 4 · 2005
Deutsch-Niederländischer „Marktplatz“
Borkener Spedition macht den
100. Eintrag
„Wir wollen diese Möglichkeit
nutzen, uns potenziellen Kunden
vorzustellen“, so begründet
Ludger Venne, Geschäftsführer
der Borkener Spedition Borchers,
warum sich sein Unternehmen
in den „Marktplatz“
des Projektes INTER-NED –
Kompetenznetzwerk NL/NRW
aufnehmen ließ. Borchers ist
innerhalb recht kurzer Zeit der
100. Eintrag in diese Auflistung
von Unternehmen aus den Niederlanden
oder Deutschland,
die Geschäftskontakte über die
Grenze haben wollen.
INTER-NED (www.inter-ned.
info) vernetzt aktuell 21 Beratungseinrichtungen
in beiden
Ländern und deren Fachwissen,
Gefahrgut
Umschreibung von Bescheinigungen gem. IATA-DGR
Am 1. 1. 2005 treten die Änderungen
der IATA-DGR in Kraft.
Damit verbunden ist auch eine
Umstrukturierung der Personalkategorien
(PK) gem. 1.5 IATA-
DGR. Die bisher bestehenden 9
Personalkategorien werden auf
12 erweitert und die Zuordnung
zu den einzelnen Kategorien
geändert. Diese Änderung der
Zuordnung hat auch Auswir-
qualität von Unternehmen in
Deutschland am schlechtesten
ab. Dies ist das Ergebnis einer
aktuell veröffentlichten Studie
von psychonomics und
des E-Commerce-Center Handel
aus Köln. Den besten E-
Mail-Service bieten demnach
eindeutig Versandapotheken
an. Sie reagierten von allen
getesteten Branchen am
schnellsten und passendsten
auf die E-Mail-Anfragen von
Kunden. Knapp dahinter
schneiden auch die Branchen
Computer und Hardware, Drogerien
und Parfümerien sowie
Consumer Electronics gut ab.
Prinzipiell tun sich eCommerce-Unternehmen
leichter
mit der kompetenten und
kundenfreundlichen Beantwortung
von E-Mail-Anfragen,
wie die Experten feststellten.
Umso erstaunlicher
sei es daher, dass die Telekommunikationsunternehmen
in
diesem Test schlechter abschneiden.
Am schlechtesten
schnitten bei der Beantwortung
der Test-E-Mail-Anfragen
die Versicherungsbranche
und die Krankenversicherer
ab.
Texte mit freundlicher Genehmigung durch ECIN und EC-Ruhr.
Info: Bernd Boeckers, Telefon (02 51) 707-238, Fax (02 51) 707-
376, E-Mail: boeckers@ihk-nordwestfalen.de.
kungen auf die Möglichkeit der
Umschreibung von Schulungsnachweisen
gem. IATA-DGR in
Schulungsnachweise gem. Gefahrgutbeauftragten-Verordnung
(GbV) für Gefahrgutbeauftragte.
Die bisherige PK 3 (Frachtannahmepersonal
und Agenten) –
nur für diese PK ist eine Um-
Schienenverkehr
Zug nach Istanbul
um damit mittelständischen
Unternehmen und Freiberuflern
Wirtschaftsbeziehungen nach
NRW oder in die Niederlande zu
erleichtern. Es bietet auf seiner
Internet-Plattform eine Vielzahl
von aktuellen Informationen
vor allem zu Wirtschafts-,
Technik-, Förder-, Rechts- und
Steuerthemen.
Man kann aber auch individuell
Fragen stellen, die dann von
den Experten aus Industrieund
Handelskammern, Handwerkskammern,Wirtschaftsförderungsgesellschaften,
Technologiezentren, Hochschulen
sowie aus der freien Wirtschaft
umgehend beantwortet
werden.
Deutschland und Türkei wachsen logistisch zusammen. Seit
dem 5. März 2005 bietet der Logistikdienstleister Railog
erstmals eine wöchentliche Zugverbindung zwischen
Deutschland (Duisburg) und der Türkei (Istanbul) auf der
Schiene an (Türkei Container Shuttle (TCS). Kontakt: Railog
GmbH, Kelsterbach, E-Mail: lisa.baum@railog.net
schreibung gem. GbV möglich
– wird ab 1. 1. 2005 zur PK 6.
Das bedeutet, dass Schulungsnachweise
der bisherigen PK 3
nur noch umgeschrieben werden
können, sofern diese vor
dem 31. 12. 2004 ausgestellt
wurden.
Alle ab 1. 1. 2005 ausgestellten
PK 3 IATA-Schulungsnach-
weise dürfen nicht mehr umgeschrieben
werden, da sie inhaltlich
nicht mehr den Vorgaben
entsprechen. Statt dessen dürfen
die PK 6-Schulungsnachweise
umgeschrieben werden,
sofern die Schulung nach dem
1. 1. 2005 absolviert wurde, da
erst ab diesem Zeitpunkt die
bisherige PK 3-Schulung zur
PK 6-Schulung wurde.
IHK-Umfrage Finanzierung
Starthilfe | Unternehmensförderung
Schlechtere Konditionen für jeden fünften Betrieb
Für Unternehmen im Münsterland
und in der Emscher-Lippe-
Region ist es trotz der leicht
verbesserten Konjunkturlage
nicht einfacher geworden, an
Fremdkapital zu kommen. Unverändert
hoch ist mit 21 Prozent
die Anzahl der Unternehmen,
die nach einer Umfrage
der IHK Nord Westfalen berichten,
ihre Kreditkonditionen hätten
sich verschlechtert.
Logistik I
Branchenführer
In dem neuen Who is Who Logistik der Städte
Gelsenkirchen, Herne und Herten präsentieren
sich jetzt die Unternehmen der Region mit ihrem
Dienstleistungsangebot erstmals aus einer Hand.
Das gut 100 Seiten starke Who is Who Logistik
wird von der last mile logistik netzwerk gmbh –
einer gemeinsamen Tochter der Städte Gelsenkirchen,
Herne und Herten – erstellt und herausgegeben.
Das Who is Who richtet sich insbesondere
an die Logistikwirtschaft und die verladene Wirtschaft
und soll die Suche nach Kooperationspartnern
in der Region erleichtern.
Die Unternehmenseinträge des Who is Who und
weitere Unterlagen finden sich auch im Internet
unter www.last-mile-logistik.de. Dort kann auch
die Druckversion kostenlos bestellt werden.
Coaching stärker nutzen
Alte Hasen für junge Wilde
Junge Geschäftsinhaber(innen)
können Mentoren oder Coaches
zu Rate ziehen, die mit ihrer
Unterstützung einen wichtigen
häufig ehrenamtlichen Beitrag
leisten, um überlebensfähige
Einheiten vor dem Aus zu bewahren.
Nicht nur in der Krise
sind die Management erfahrenen
Praktiker wichtige Ratgeber.
Das Gründungsnetzwerk
im Kreis Borken widmet sich in
diesem Jahr dem Schwerpunktthema
„Begleitung/Betreuung
von jungen Unternehmen“.
Um gerade einmal einen Punkt
auf acht Prozent gestiegen ist
gegenüber der Vorjahresumfrage
der Anteil der Unternehmen,
die eine Verbesserung der
Kreditkonditionen erreicht haben.
Der Anteil der Unternehmen,
deren Kredite nicht verlängert
oder abgelehnt wurden,
ist von drei auf zwei Prozent
zurückgegangen.
In einem ersten Schritt haben
die Netzwerkpartner zwischenzeitlich
unter der Internetseite
www.go-kreis-borken.de eine
weitere Linksammlung aufgenommen,
die interessierte Betriebe
zu den regional relevanten
Angeboten führt. Berücksichtigt
wurde dabei auch die
Homepage der Landesregierung,
die unter der Überschrift
Go! SeniorCoaching NRW aktive
Netzwerke mit Leistungsprofilen
zusammen gefasst hat.
Wie eine stärkere Wahrneh-
Die IHK Nord Westfalen hatte
400 Unternehmen befragt, inwieweit
sich die Kreditkonditionen
bei der Hausbank der
verändert haben.
Internet-Tipp:
Selbst-Ratingtest für Unternehmen
im Internet unter:
www.ihk-nordwestfalen.de/
wachstum_finanzierung
Logistik II
Förderprogramm LogMit
Das Ministerium für Wirtschaft und Arbeit des
Landes NRW startet ein neues Förderprogramm
mit Namen LogMit (Logistikprogramm Mittelstand).
Das Förderprogramm soll dazu dienen,
kleine und mittlere Unternehmen (KMU) der
Logistikbranche im Ziel-2-Gebiet des Landes
NRW beim anstehenden Strukturwandel zu unterstützen.
Die finanzielle Unterstützung und
Umsetzung von Modellvorhaben soll dazu
beitragen, Barrieren bei der Einführung moderner
Informations- und Telekommunikations-
Technologien (IT- und TK-Technologien) bei
KMU zu überwinden. Die Zuwendung, die als
verlorener Zuschuss bereitgestellt wird, beträgt
im Regelfall 35 Prozent der Projektkosten, höchstens
jedoch 100 000 Euro. Weitere Informationen:
www.logistik.nrw.de oder www.ziel2-nrw.de
mung und eine unternehmensnahe
Umsetzung im Kreis Borken
erfolgen kann, darüber
macht sich in den nächsten
Monaten ein kleiner Arbeitskreis
Gedanken. Schon beim
ersten Meeting wurde ein besonderes
Anliegen aller Beteiligten
deutlich: Mehr Transparenz
zu schaffen über bestehende
Möglichkeiten.
Für das Frühjahr 2006 ist ein
Veranstaltungstag mit aktiven
Netzwerken, Workshops zu betriebswirtschaftlichen
Themen
und einem attraktiven Rahmenprogramm
angedacht.
wirtschaftsspiegel 4 · 2005 19

BetriebsWirtschaft
Carl Nolte Technik
NRW Ministerpräsident
zu Besuch
Ministerpräsident Peer Steinbrück
informierte sich in Greven
auf Einladung der Carl
Nolte Technik über das expandierende
Unternehmen und traf
dort auf weitere Vertreter der
Wirtschaft. In einem Round-
Table-Gespräch wurde unter
anderem über den Wirtschaftsstandort
Deutschland diskutiert.
Neben Themen wie Kündigungsschutz,
Bildungswesen
und dem Europäischen Angleich
von Steuern und Handelspreisen
im Mineralölsektor,
war der Ausbau und die Finan-
IFOFO
Neue Wege für
Kommunikation
Mit der Plattform von IFOFO,
Privates Institut für Online-
Fortbildung in Münster, gibt es
eine umfassende Lösung für
Zusammenarbeit und Kommunikation
über das Internet. Veranstaltungen
können so am
Computer verfolgt werden.
Seminarleiter und Referenten
vermitteln die Inhalte für
eLearning, Mitarbeiter- und
Kundenschulungen und Verkaufstraining
mit Präsentationsfolien,
Bildern, Videos und
Fragen. Die Plattform ist so flexibel
gestaltet, dass sie in einzelne
Bereiche einer Firma, einer
Organisation, eines Verbandes
oder in ein großes Unternehmen
problemlos integriert
werden kann. Alle Teilnehmer
sind über das Internet verbunden
und treffen sich so live in
einem virtuellen Raum. Der
Dialog zwischen Referenten
und Teilnehmern findet in
Echtzeit statt.
20 wirtschaftsspiegel 4 · 2005
zierung des Flughafens
Münster-
Osnabrück ein zentrales
Thema. Peer
Steinbrück betonte
besonders den verantwortungsvollen
Umgang mit den 80
Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern,
sowie die vorbildliche
Umsetzung
des Generationswechsels
bei dem familiengeführten
Unternehmen. „Das
Unternehmen steht beispielhaft
für die Arbeitsplatzsicherung
und eine überdurchschnittliche
d.velop consulting & solutions GmbH
Nominierung
Heino Kuhlemann, Geschäftsführer
der d.velop consulting
& solutions GmbH in Gescher
und Leiter des CC eHealth im
VOI e.V., ist als Mitglied des
Architektur Boards nominiert
worden. Das Architektur Board
koordiniert die einzelnen Arbeitsgruppen.
Besetzt ist das
Board mit ausgewählten Vertretern
des Bundesministeriums
für Gesundheit und Soziale
Hengst GmbH
Im Reich der Mitte
Im November 2004 reisten die
ersten Mitarbeiter des münsteraner
Automobilzulieferers
Hengst ins 8764km entfernte
Kunshan, eine 900 000 Einwohner
Stadt bei Shanghai. In einer
Rekordzeit von nur drei Wochen
wurde die neue Firma
Hengst Filter Systems Co., Ltd.
gegründet und die erforderlichen
Geschäftslizenzen eingeholt.
Die Übergabe der 3000 m²
Steinbrück (M.) zu Gast bei der Carl Nolte Technik.
Foto: Nolte
Ausbildungsquote“, so der Ministerpräsident
in seiner Abschlussrede
an die Geschäftsführer
Nils und Roland Nolte.
Sicherung, der Fraunhofer Gesellschaft,
der Selbstverwaltung
und der Industrie. „Mit unserer
Nominierung wird großes Vertrauen
in unsere Expertise im
Bereich Dokumenten- und
Workflowmanagement sowie
der digitalen Archivierung im
Bereich der Telematik-Anwendungen
im deutschen Gesundheitswesen
gesetzt“, so Martin
Kuhlemann.
großen Produktionshalle erfolgte
im Januar. Neue Aufträge
von Großkunden in der Automobilindustrie
erforderten die
Gründung der 100-prozentigen
Tochtergesellschaft in China.
Die direkte Produktion vor Ort
wurde durch die globale Präsenz
der Automobilhersteller
sowie die Einhaltung von lokaler
Wertschöpfungsanteile notwendig.
Landa Designer
Umsatz gegen
Trend
Die Münsteraner Kommunikationsagentur
Landa Designer
hat im Jahr 2004 den
Vorjahresumsatz verdoppelt.
Unternehmensgründer und
Geschäftsführer Robert Landa
und sein vierköpfiges Team
erwirtschafteten im vergangenen
Geschäftsjahr 500 000
Euro. Damit trotzen die Designer
dem Trend. Die Prognose
für den Umsatzzuwachs
innerhalb der Werbe- und
Kommunikationsbranche liegt
bei zwei Prozent.
Haver & Boecker
1000 Stutzen
Mit dem Verkauf des 1000.
Seal-Stutzens blickt die Oelder
Drahtweberei Haver &
Boecker auf eine erfolgreiche
Vermarktung dieser Technologie
zurück. Es ist ein Ultraschall-Verschließsystem
für
den dichten Verschluss von
Ventilsäcken. Durch den Folgeauftrag
einer belgischen
Firma für Trocken-Vergussmörtel
wurde die „Schallmauer“
durchbrochen.
LVM
Hilfe auf Nias
Der Verein der LVM in Münster
„Helfen verbindet Menschen
e.V.“ begrüßt die Initiative
der Stadt Münster, die Opfer
der Flutkatastrophe auf der
Insel Nias zu unterstützen.
Die Not leidende Bevölkerung
dort soll mit insgesamt
155 000 Euro unterstützt werden,
unter anderem für den
Wiederaufbau der völlig zerstörten
Grundschule in Teluk
Dalam und dem Neubau eines
Waisenhauses.
Atair
Kunden binden
Mit zusätzlichen Investitionen
und fünf zusätzlichen Arbeitskräften
sollen am Standort
Deutschland weiter gute Geschäfte
gemacht werden. Nach
einem hervorragenden Geschäftsjahr
schickt sich die
ATAIR GmbH in Steinfurt an,
in diesem Jahr noch mehr
Strümpfe und Socken zu verkaufen.
Der Strumpfanbieter will sich
jetzt mit einem erweiterten Lager
und einer weiter verbesserten
Logistik auf die wachsen-
technotrans
Planungen übertroffen
Technotrans aus Sassenberg,
Systemanbieter von Anlagen
für die Druckindustrie, hat 2004
als das erfolgreichste Geschäftsjahr
seit dem Börsengang
abgeschlossen. Der Umsatz
stieg auf 117,3 (Vorjahr:
106,7) Millionen Euro, einem
Plus von fast zehn Prozent.
Nach zwei schwierigen Jahren
entwickelte sich das Segment
den Anforderungen vorbereiten.
Die Bauarbeiten haben im
Februar begonnen. „Im letzten
Jahr haben wir über 58 Mio.
Paar Socken und Strümpfe verkauft“,
berichtet Geschäftsführer
Reiner Baumbach. In diesem
Jahr soll das Rekordergebnis
noch einmal entscheidend gesteigert
werden. Die ATAIR
GmbH investiert am Standort in
Steinfurt in die Erweiterung des
Lagers und die Abwicklung im
hauseigenen Versand. Auch die
Belegschaft wird um fünf Arbeitskräfte
erweitert.
Print besonders erfreulich, hier
stieg der Umsatz sogar um 15,3
Prozent. Positive Auswirkungen
hatte der Umsatzanstieg
insgesamt auch auf das Ergebnis.
So verbesserte sich das
Bruttoergebnis um 10,7 Prozent
auf 39,8 (Vorjahr: 35,9) Millionen
Euro und das Betriebsergebnis
um 49,6 Prozent auf 11,3
(Vorjahr: 7,5) Millionen Euro.
Gebr. Klöcker
Textiltechnik in Brasilien
BetriebsWirtschaft
Das Bocholter Textiltechnik-Unternehmen Gebr. Klöcker stellte
jetzt auf der ITMEX 2005 in Sao Paulo, Brasilien, sein gesamtes
Produktionsprogramm aus. Zudem waren alle bedeutenden
Webmaschinen mit Original-Klöcker Kantenapparaten ausgestattet.
Die Präsenz sämtlicher namhafter Textilmaschinenhersteller
galt während der Messe als Indiz dafür, welche Bedeutung
auch die internationale Branche augenblicklich Brasilien beimisst.
Neben brasilianischem Fachpublikum begrüßte das Unternehmen
in erster Linie Interessenten aus Argentinien und Chile.
Brillux
Farbe life im Kundencentrum
Nach einem knappen Jahr Bauzeit
wurde das neue, 3000 Quadratmeter
große Brillux Kundencentrum,
das nach einem
Architekturwettbewerb der
münstersche Architekt Kresing
entwickelt hat, in Münster offiziell
seiner Bestimmung übergeben.
Die Eröffnung wurde
zum Event. Unter dem Motto
„… mehr als Farbe live 2005“
wurden Handwerker, Handel,
Industrie, Architekten und Planer
aus der ganzen Bundesrepublik,
den Niederlanden und
Österreich zu einer großen Kundenveranstaltung
eingeladen.
Das Angebot für die rund
20 000 Besucher an einem
Wochenende war umfangreich.
In den sechs Themencentren
reichte das Spektrum von hochkarätigen
Vorträgen und Präsentationen
für Architekten
und das Handwerk über unzählige
Produkt- und Serviceinnovationen
bis hin zur Präsentation
von Design-Trends und
neuen Möglichkeiten im Bereich
Multimedia und Online-
Services. Der Neubau wurde im
Sinne einer optimalen Serviceorientierung
im Stammhaus
notwendig.
wirtschaftsspiegel 4 · 2005 21

BetriebsWirtschaft
Fiege Logistik
Postmodern für
Schweizer Post
Schweizer Präzision gibt es
jetzt auch in Frankfurt – mit
dem Business-Briefdienst
Postmodern. Der Briefdienstleister
Postmodern, hinter der
die FIEGE Logistikgruppe aus
Greven mit ihrer auf den Verlags-
und Postbereich spezialisierten
Tochter F-LOG AG
steht, wurde exklusiver Zustellpartner
der Schweizer
Post in und um Frankfurt.
Voxtron
Kooperationsvertrag
Für die Vermarktung von
Kommunikationslösungen für
Energieversorger und Kommunen
hat die Voxtron
GmbH, Hersteller von Software
für Call Center und
Sprachportalen in Ahlen, eine
Kooperation mit der GIM Business
Solutions GmbH geschlossen.
Wüller
Erstmals auf der Messe
Der Emsdettener Metallverarbeiter
Wüller hat erstmalig in
seiner zehnjährigen Firmengeschichte
an der Euroshop
2005 in Düsseldorf teilgenommen.
Besonderes Interesse
fand bei den Besuchern der
Messe die hochwertige Edelstahl-
und Aluminiumverarbeitung.
So konnten konkrete Anfragen
für diese Produkte aus Indien,
Mexiko, USA und Saudi
Arabien verbucht werden. Geschäftsführer
Karl-Heinz Wüller
erwartet nach der Messe einen
deutlichen Umsatzzuwachs
vor allem im ausgeweiteten
Exportgeschäft.
22 wirtschaftsspiegel 4 · 2005
Butterhandlung Holstein
Zur Weinritterin
geschlagen
Die Mitinhaberin der Butterhandlung
Holstein in Münster,
Anke Helmrich, wurde im Clos
Vougeot in den erlauchten Kreis
Chevaliers de Tastevin aufgenommen.
Diese wohl berühmteste
Weinbruderschaft der Welt
inthronisiert einmal jährlich
eine Anzahl von Persönlichkeiten,
die sich besonders um den
Burgunder verdient gemacht
haben. Die ausgebildete Sommelière
Anke Helmrich wird
demnächst auch in ihrem neuen
Brasserie-Konzept in den Münster
Arkaden den Burgundern
viel Raum geben.
MNB Kommunikation
Auf Erfolgskurs
Gleich drei neue Kunden
konnte die Werbeagentur MNB
Kommunikation in den ersten
zwei Monaten 2005 nach Burgsteinfurt
holen: den Software-
Distributor WorksLine aus
Saerbeck, den Entsorgungsspezialisten
Deppe aus Lingen und
das Maschinenbauunternehmen
Trimatec aus Nordwalde.
Golfstaaten
On Tour mit dem Kanzler
Andreas B. Siemes, Geschäftsführer
der Mocotech GmbH,
Bottrop, hat Bundeskanzler
Gerhard Schröder auf dessen
Reise durch die Golfstaaten Anfang
März begleitet. Die Einladung
des Kanzler erfolgte, da
das Thema Anlasstechnologie
für Elektromotoren und Stromverbraucher
das Interesse bei
den dortigen Behörden, Firmen
und Ingenieurbüros findet.
Mocotech produziert kundenspezifische
Starter von kleinen
Leistungen bis hin zu
40 000 Kilowatt und für Spannungen
bis zu 17 500 Volt. Zu
den Kunden zählen namhafte
Firmen wie Siemens, Linde,
Damit ist die Liste der festen
Kunden, die MNB Kommunikation
in den vier Jahren seit der
Agenturgründung gewinnen
konnte, auf stolze 30 angewachsen.
Ihnen bietet MNB
Kommunikation den agenturtypischen
Full-Service – mit
starker Ausrichtung auf intermediale
Kommunikation.
Seit 1905 und mit heute über 300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zählt die
Wach- und Schließgesellschaft Schwarze GmbH & Co. KG in Münster zu den
großen Sicherheitsunternehmen in Westfalen. Peter Schnepper (l.) gratulierte
im Namen der IHK Nord Westfalen und überreichte den Geschäftsführern
Ferdinand (r.) und Peter Schwarze die Jubiläumsurkunde der IHK.
Foto: Schwarze GmbH
MAN oder MaK-Caterpillar. Die
meisten der Starter werden exportiert.
In Deutschland hat
Mocotech zwar nur wenige,
dafür aber bekannte Referenzen
wie im Siemens Werk PGW Berlin,
im Flughafen Frankfurt, bei
Thyssen Gas in Neuss und bei
der Degussa-Tochter Oxxynova
in Steierberg.
Andreas B. Siemes (r.) war bei der
Kanzler-Unternehmerreise in die
Golfstaaten dabei. Foto: Mocotec
AWU Präzisionswellen
Zukunftswettbewerb
Ruhrgebiet
Als „hervorragendes Beispiel
für die Innovationsfähigkeit des
Standortes NRW“, hat Wirtschafts-
und Arbeitsminister
Harald Schartau in Castrop-
Rauxel das von der Firma AWU
Präzisionswellen GmbH & Co.
KG und der FH Bochum entwickelte
Siegerprojekt des Zukunftswettbewerb
Ruhrgebiet
bezeichnet.
Die Firma AWU hat zusammen
mit der FH Bochum ein Luftlagersystem
weiter entwickelt,
mit dem Maschinenteile oder
Geräte berührungslos und damit
besonders präzise und nahezu
verschleißfrei bewegt werden
können. Das Entwicklungsvorhaben
des 100-Mitarbeiter-
Unternehmens, das einer der
führenden europäischen Hersteller
von präzisen Wellen,
Walzen und anderen Maschinenteilen
ist, wurde im Rahmen
des Zukunftswettbewerbs
Ruhrgebiet gefördert.
SuperBioMarkt AG
Flaggschiff geht in Arkaden vor Anker
Das neue Flaggschiff der
SuperBioMarkt AG, Münster,
geht in den Münster Arkaden
vor Anker. 560 Quadratmeter
beträgt die Verkaufsfläche, auf
der 6000 Produkte aus den Bereichen
Naturkost und Naturkosmetik
angeboten. 15 Mitarbeiter
werden bis zur Eröffnung
am 17. Mai eingestellt, teilt
Vorstandsvorsitzender Michael
Radau mit.
Damit setzt das Unternehmen
seinen Wachstumskurs fort.
„Das vergangene Jahr ist für
uns sehr gut gelaufen“, so Radau.
Der Umsatz stieg in einem
Jahr um 17 Prozent auf 9,25
concept X
Dynamische Entwicklung
Das erste Quartal des neuen Jahres ist für die
strategische Kommunikationsagentur concept X
genauso erfolgreich gestartet, wie das alte Jahr
abgeschlossen werden konnte. Entgegen dem
Branchentrend ist das Team im abgelaufenen Jahr
auf 19 Mitarbeiter gewachsen und konnte einen
Umsatzzuwachs von über 30 Prozent verzeichnen.
Seit Jahresbeginn verstärkt der 41-jährige
Diplom-Designer Heinz Hermann Maria Hoppe
das Team. Als Creative Director verantwortet er
die Kreation der Agentur aus Rheine. Die Verbindung
beider Kommunikationsinstrumente „Corporate
Event“ sowie „Werbung/Design“ stellte
sich zunehmend als Erfolgsmotor heraus.
Plantamedium / Propago
Zusammenschluss
Plantamedium ist seit zehn Jahren als Fachagentur
in den Bereichen Landwirtschaft, Gesundheit,
Ernährung und Natur aktiv, Propago seit fünf
Jahren als Spezialist in den Bereichen Tiergesundheit,
Tierhaltung und Tierernährung. Jetzt
haben sich die beiden Warendorfer Fullservice-
Agenturen zusammengeschlossen. Langjährige
Branchen- und Fachkenntnisse aus dem veterinärmedizinischen
Bereich ergänzen sich nun
mit Erfahrungen im landwirtschaftlichen Bereich.
Millionen Euro. Zehn zusätzliche
Arbeitsplätze hat Radau
2004 geschaffen, um das
Wachstum zu bewältigen: „Dabei
hat die SuperBioMarkt AG
im vergangenen Jahr ihre Verkaufsflächen
so gut wie nicht
vergrößert.“ Was den Gründer
besonders freut: Das Wachstum
sei nicht das Ergebnis von
Angstkäufen nach Schlagzeilen
trächtigen Lebensmittelskandalen,
sondern beruhe auf einer
steigenden Akzeptanz der Naturkostprodukte
bei Verbrauchern.
Mit diesem Wachstum
liegt die SuperBioMarkt AG
deutlich über dem der gesamten
Branche. 10,8 Prozent betrug
d.velop
Wachstumskurs
Auf Expansionskurs: In den Münster
Arkaden öffnet Michael Radau im
Mai den achten Superbiomarkt.
Nummer neun folgt im Juni in
Dortmund. Foto: SuperBioMarkt
2004 das Plus des Naturkost-
Einzelhandels in Deutschland.
www.superbiomarkt.de
Mit einer Umsatzsteigerung von mehr als 20 Prozent
im Jahr 2004 hat die d.velop AG, Gescher,
erneut ein Geschäftsjahr gut abgeschlossen. In
dem flächendeckenden Netzwerk des westfälischen
Dokumentenmanagement-Anbieters sind
mehr als 40 Partner mit unterschiedlichen Partnerstatus
aktiv. In 2004 wurden rund 80 Prozent
der Neukunden über die Partner gewonnen. Der
kumulierte Umsatz der d.velop AG und der
d.velop competence center betrug dabei 2004
rund 16 Millionen Euro. Zu den rund 160 Neuzugängen
auf der Kundenliste zählen u. a. die BKK
Hoechst, Daimler Chrysler Busses and Coaches,
die TESA AG sowie Werder Bremen.
Kemper
Engagement in China
Einer der führenden Hersteller von Absaug- und
Filteranlagen für die Metallbearbeitung, Abgasabsaugsystemen
sowie Anbieter von Arbeitsschutzartikeln,
die Kemper GmbH aus Vreden,
verstärkt seine Aktivitäten im asiatischen Raum.
In Shanghai wurde das Partnerunternehmen
Kemper Exhaust Systems Co., Ltd. gegründet.
Von dort aus wird der Verkauf in China intensiviert.
Zu den Kunden gehören auch große europäische
Automobilhersteller.
BetriebsWirtschaft
Großprojekt
Humana Milchunion/
Nordmilch
Die Humana Milchunion eG,
Everswinkel, und die Nordmilch
eG investieren rund 42
Millionen Euro in den Bau eines
neuen Werkes zur Molkeverarbeitung
in Altentreptow.
Voraussichtlich ab Mai 2006
werden von 50 neuen Mitarbeitern
jährlich rund 80 000
Tonnen Molkespezialprodukte
zur gemeinsamen Verwertung
und Vermarktung produziert.
Betreiber des neuen Werkes ist
die Mopro-Nord GmbH, an der
die Nordmilch eG und die
Humana Milchunion eG je
fünfzig Prozent halten.
Westrup International
Messe in Dubai
Die Westrup International
e.K. aus Ostbevern die sich
auf die Entwicklung und Implementierung
von Vertriebsund
Marketingstrategien für
innovative Produkte im Mittleren
Osten spezialisiert hat,
nahm als einer von rund 2000
Aussteller an der regional
größten Medizinfachmesse
Arab Health in Dubai teil.
Westrup knüpfte für Medizinprodukte
verschiedener Kunden
während der Messe Kontakte
zu Firmen des Mittleren
Ostens, Afrika und Fernost.
www.westrup-international.de
E-M-C-Direct
Sortiment verdoppelt
Mit einem umfassenden Programm
an Kabelbindern und
Zubehörartikeln hat sich
E-M-C-Direct aus Dorsten in
den vergangenen fünf Jahren
in der Elektro-Branche erfolgreich
etabliert – mit jährlich
zweistelligen Zuwachsraten
beim Umsatz und aktuell über
10 000 Kunden.
wirtschaftsspiegel 4 · 2005 23

BetriebsWirtschaft
Teutemacher
Fachkompetenz ist weiter vermittelt
„Einfach sauber“ – unter diesem
Titel informierte Dipl. Physiker
Christoph Troska, Pilkington,
die Teilnehmer des diesjährigen
Teutemacher Glas- und Fenstertages
in Warendorf über das
erste selbstreinigende Glas, das
jetzt seit gut einem Jahr am
Markt ist. Wenn die Scheibe
dem Tageslicht ausgesetzt wird,
reagiert die Beschichtung auf
zweifache Weise: Zunächst zersetzt
sie organische Schmutzablagerungen
und anschließend
breitet sich Regenwasser als
Film auf der Glasoberfläche aus,
wodurch gelöste Schmutzpartikel
abgespült werden. Neben der
Wirkungsweise interessierte die
Roadshow
Tourneemanager
Unter dem Motto „Fit für die
Zukunft“ tourte die oberste
Vorstandsebene der RAG AG
durch Europa. Den Mitarbeitern
sollte die Neuausrichtung des
Essener Konzerns näher gebracht
werden. Durch die Eingliederung
des Chemie-Konzerns
Degussa einerseits und
den Verkauf verschiedener Beteiligungen
andererseits konzentriert
sich das Unternehmen
nun konsequent auf die vier
24 wirtschaftsspiegel 4 · 2005
rund 50 Architekten, Fensterbauer
und Vertreter von Baubehörden
Anwendungsbeispiele
aus der Praxis. Gastgeber Carl
Pinnekamp, Inhaber von Teutemacher
Glas und Spiegel, zeigte
sich optimistisch. „Auch wenn
die Zahl der Wohnungs- und
Gewerbeneubauten in den letzten
Jahren rückläufig war, gibt
es doch inzwischen einen erhöhten
Bedarf im Bereich Renovierung.“
Mit neuen Produkten,
wie z. B. die im Scheibenzwischenraum
einer Isolierglasscheibe
eingebaute Jalousie,
werde sich das Unternehmen
auch in Zukunft am Markt behaupten.
Auf dem Teutemacher Glas- und Fenstertag: (v. r. n. l.) Dipl. Ing. Eberhard
Achenbach, Inhaber Anne und Carl Pinnekamp, Christoph Troska, Pilkington,
Eduard Pollich, IST Jalousietechnik, Olaf Focke, Pilkington. Foto: Teutemacher
Kompetenzfelder Energie, Chemie,
Immobilien und Bergbau.
Unter der Überschrift „ZusammenWachsen“
hat die 3D-
Agentur COMPLEXX aus
Gelsenkirchen das Konzept
entwickelt und setzte die Roadshow
um. Bei den ersten neun
Veranstaltungen in zwei Monaten
wurden über 11 000 RAG-
Mitarbeiter erreicht. Jetzt wird
die Tournee in den USA fortgesetzt.
Heithoff Identity
Image weltweit
Das Auswärtige Amt in Berlin steht neu auf der Kundenliste der
Heithoff Identity GmbH, Münster. In einem Präsentationswettbewerb
setzte sich die Kommunikationsberatung gegen vier
Mitbewerber durch. Im Auftrag des Berliner Ministeriums realisieren
die Berater und Designer jetzt Informationsmaterial, das
2006 in zwölf Sprachen übersetzt über die deutschen Botschaften
weltweit ein positives Deutschlandbild vermitteln soll. Ein
zentrales Thema ist dabei die Fußball WM – doch soll Deutschland
nicht nur auf dieses herausragende Ereignis reduziert
werden.
Firmenjubiläum
25 Jahre in Holz und Stahl
Die Hertener Heinrich van de
Sand GmbH produziert und
vertreibt seit 25 Jahren eine
breite Palette von Holzprodukten:
Maste, Eisenbahn- und
Fundamentschwellen, Sichtschutz,
Tore, Bänke, Pfähle,
Palisaden, Stahlmattenzäune,
Wäschegerüste, Abfallbehälter
u.v.m. werden für die Energiewirtschaft,
den Landschaftsbau,
Garten und Freiraum, sowie
Hoch- und Tiefbau in eigener
Fertigung im Sauerland produziert
und in NRW vertrieben.
Die Holzprodukte werden durch
das Unternehmen im großtechnischen
Verfahren imprägniert.
Im Laufe der Zeit sind Erzeugnisse
in Holz/Stahl-Kombination
hinzugekommen. Das Un-
25 Jahre am Markt: Gründer Heinrich van de Sand (l.)
mit seinem Sohn Thomas. Foto: van de Sand
ternehmen beschäftigt acht Mitarbeiter.
Nach erheblichen Investitionen
in 2003 plant Gründer
und Geschäftsführer Heinrich
van de Sand aktuell eine weitere
Halle von 600 qm für zusätzliche
Fertigungsmöglichkeiten
und zur Erweiterung der Produktpalette
am Hertener Zentrallager.
„Den Neubau wird ein
Unternehmen aus Marl ausführen,
eine Auftragsvergabe an
ausländische Mitbewerber kam
nicht in Betracht“, bezieht der
Firmengründer klar Stellung.
Das Unternehmen setzt in allen
Bereichen auf die Verwendung
hochwertiger Rohstoffe, denn
die Kunden legen Wert auf
langlebige Qualitätsprodukte.
„Das Firmenjubiläum ist Ausdruck
eines gesundenWachstums,
wir haben
stets realistisch
und zukunftsorientiert
geplant
und gehandelt“,
ist van de Sand
stolz auf den bisherigen
Erfolg.
Sohn Thomas ist
seit 1999 im Unternehmen
tätig
und steht für die
Unternehmens-
nachfolge zur
Verfügung.
TraiCen
Spende für Red
Nose Day
Mit 2000 Euro stocken die Trai-
Cen Computer Training & Consulting
GmbH mit Sitz in
Münster-Wolbeck und das
Softwareunternehmen Red Hat
das Spendenkonto des Red Nose
Day 2005 auf. Beide Unternehmen
haben auf einen Teil ihrer
Einnahmen mit Schulungen
verzichtet, um Not leidenden
Menschen zu helfen. Der Red
Nose Day wurde von britischen
Künstlern ins Leben gerufen, die
der Hungerkatastrophe in
Äthiopien 1985 nicht tatenlos
zuschauen wollten. Seitdem
motivieren sie Menschen auf der
ganzen Welt, an diesem Tag für
Not leidende Kinder zu spenden.
Facility Care AG
Gebäudemanagement
für Erdgas
Erdgas Münster legte das komplette
Gebäudemanagement in
die Hand der Facility Care AG
aus Münster, ein Zusammenschluss
von 39 Handwerksbetrieben
in der Region. Seitdem
gibt Erdgas nur noch grundsätzliche
Vorgaben zur Gebäudebewirtschaftung
an die Facility
Care AG weiter. Diese hinterfragt
die externen Organisationsabläufe,
steigert das Leistungsbild
und schafft eine klare
Kosten- und Leistungstransparenz
. Zusammen mit verschiedenen
Ingenieur-Büros und
Handwerksbetrieben wird dann
die wirtschaftlich und technisch
beste Lösung erarbeitet.
Münsterland
Kaffee im Film
Für das Pro Sieben-Magazin
‚Galileo‘ öffnete Münsterland
in Rosendahl seine Produktionshallen.
Hier filmte das Fernsehteam
die Abfüllung und
Verpackung des ‚Münsterland
Eis-cafe‘. Die Aufnahmen entstanden
für eine Sendung am
6. April zum Thema Espresso.
‚Galileo‘ berichtet dann auch
über das Kultgetränk Kaffee in
der Dose. Dabei werden die einzelnen
Produktionsschritte bis
hin zum fertigen Getränk nachgezeichnet.Milch-Drink-Spezialist
Münsterland ist mit über
70 Millionen verkauften Milchgetränken
Marktführer in seinem
Segment. Seit gut einem
Jahr stellt das Familienunternehmen
aus Rosendahl auch ei-
BetriebsWirtschaft
Abgefüllt: Eiskaffee in Dosen.
Foto: Münsterland
nen Eiskaffee in der 250-ml-
Slimline-Dose her und zählt damit
europaweit zu den wenigen
Molkereien, die diese Produktion
anbieten.
wirtschaftsspiegel 4 · 2005 25

BetriebsWirtschaft
United Labels
Gutes Ergebnis 2004
Die United Labels AG, Lizenzspezialist
für comicware in
Münster, steigerte nach vorläufigen
Zahlen im Geschäftsjahr
2004 den Konzernumsatz um
8,4 Prozent auf 39,2 Mio.
Euro(2003: 36,2 Mio. Euro).
Auch der Konzernjahresüberschuss
war mit 0,8 Mio. Euro
(2003: minus 1 Mio. Euro) deutlich
positiv. Die United Labels
Aktie hat sich im vergangenen
Jahr überdurchschnittlich entwickelt.
Der Kurs stieg um 84
Prozent und schloss mit 4,05
Euro.
Der Auftragsbestand stieg zum
Bilanzstichtag auf 12,1 Mio.
Euro. Dies entspricht einer Steigerung
um 34 Prozent zum
Vorjahr. Dazu Peter M. Boder,
Vorstandsvorsitzender: „Besonders
in den letzten Monaten haben
wir einen deutlich erhöhten
Auftragseingang zu verzeichnen.“
Insgesamt stieg die An-
26 wirtschaftsspiegel 4 · 2005
zahl der belieferten Verkaufsstellen
in Europa von 18 800
auf über 61 000.
Auch im abgelaufenen Geschäftsjahr
hat sich der Trend
der vergangenen Jahre fortgesetzt:
Im Großkundenbereich
stieg der Umsatz um 22 Prozent
auf 28,4 Mio. Euro. Neben einem
wachsenden Aktionsgeschäft
sind es aber vor allem
Dauerplatzierungen mit Shop
in Shop Konzepten. Erfolgreich
hat sich weiterhin die Premiummarke
„Best Of“ mit Mickey
und Snoopy entwickelt. Hier
wurde die Zahl der Handelspartner
mehr als verdoppelt.
Zum Ausbau des europäischen
Vertriebes hat United Labels im
März 2005 die United Labels
Italia gegründet. Mit einem eigenen
Team soll zunächst der
Fachhandelsbereicht, später der
Großkundenbereicht bearbeitet
werden.
Mitarbeiterspenden verdoppelt: Eine Spende in Höhe von 198 437,86 Euro
überreichte der Vorstandsvorsitzende der Westfälischen Provinzial in Münster
Dr. Heiko Winkler (2. v. r.) stellvertretend für die Geschäftsstellen ans „Aktionsbündnis
Katastrophenhilfe“. Dr. Jörg Twenhöven (2. v. l.), Präsident des DRK-
Landesverbands Westfalen-Lippe, und Dr. Eric Lingens, Vorsitzender des DRK-
Kreisverbands, nahmen die Spende entgegen. Die Spende stammt sowohl von
den Mitarbeitern und den Geschäftsstellen, als auch von der Westfälischen
Provinzial selbst und wurde vom Unternehmen verdoppelt. Foto: Provinzial
IG-Metall-Vizechef Berthold Huber (r.) lässt sich von Michael von Bartenwerffer
(l.) und Betriebsratsvorsitzenden Helmut Wolff die Produktion von
Schließsystemen erklären. Foto: Winkhaus
Winkhaus
Unternehmensbesuch bei
Sicherheitssystemen
IG-Metall-Vizechef Berthold
Huber nutzte seine Münster-
Visite im Februar für einen
Unternehmensbesuch bei
Winkhaus Sicherheitssysteme.
Dort informierte er sich ausgiebig
über Produktspektrum, Produktionsmethoden
und Mitarbeiter
der Unternehmensgruppe.
Michael von Bartenwerffer,
Sprecher der Geschäftsführung
der Winkhaus
Holding, brachte Huber die internationale
Ausrichtung der
Winkhaus Gruppe näher. Bei
der anschließenden Werksführung,
die von einem Auszubildenden
durchgeführt wurde,
zeigte der gelernte Werkzeug-
IdaTech
Aus den USA nach Herten
Der US-amerikanische Brennstoffzellen-Hersteller
IdaTech,
LLC hat seine erste europäische
Niederlassung in Herten errichtet.
Von dort aus will die Firma
ihr Geschäft in Zentraleuropa
ausweiten. Für Claude Duss,
Präsident und CEO von IdaTech,
haben zwei Gründe den Ausschlag
für den Standort Herten
gegeben: „Hier finden wir das
qualifizierte Personal, das wir
für unser Geschäft brauchen.
Und wir wurden bei der Ansiedlung
von der Stadt Herten ex-
mechaniker großes Interesse an
den komplexen Produktionsprozessen
bei der Herstellung
mechanischer und elektronischer
Schließsysteme. Im Anschluss
traf sich der IG-Metall-
Vize mit der Winkhaus Geschäftsführung
und den Betriebsräten
zu einem Gedankenaustausch.
Bei dem Gespräch
ging es unter anderem um die
Ausbildungssituation. Winkhaus
erfährt gerade in diesem
Jahr einen dramatischen Rückgang
geeigneter Bewerber. Für
das Ausbildungsjahr 2005/2006
sind noch vier Stellen sowohl
im kaufmännischen als auch im
gewerblichen Bereich offen.
trem gut betreut.“ Auch die
Nähe zu wichtigen europäischen
Partnern wie der RWE
Fuel Cells GmbH in Essen oder
dem Heizungsbauer Bosch
Buderus Thermotechnik GmbH
in Wetzlar waren wichtige
Gründe. Das Kompetenz-Netzwerk
Brennstoffzelle NRW und
die Gesellschaft für Wirtschaftsförderung
Nordrhein-
Westfalen mbH (GfW) haben
die Ansiedlung von IdaTech
von Anfang an intensiv begleitet.
Kulturhauptstadt 2010
Essen bewirbt sich
Fest für Europa und
das Ruhrgebiet
Für Essen und das Ruhrgebiet ist der Titel ‚Kulturhauptstadt
Europas‘ jetzt zum Greifen nah. Nachdem eine
hochkarätig besetzte nationale Jury sich am 10. März
für Essen und das Ruhrgebiet neben dem an der
polnischen Grenze liegenden Görlitz entschieden hat,
muss jetzt noch die Europäische Kommission eine
Entscheidung treffen, wer den Zuschlag erhält.
Insgesamt hatten sich zehn deutsche
Städte, darunter Bremen, Braunschweig,
Regensburg, Potsdam und Kassel der nationalen
Entscheidung gestellt. Dabei hat sich
das Ruhrgebiet als Einheit präsentiert: 53
Oberbürgermeister, Bürgermeister und
Landräte, das Gros der Ruhrgebietswirtschaft
– allen vorab die RAG –, die Medien
und Verlagshäuser und die Kultur Schaffenden
stehen gemeinsam für die Bewerbung,
die unter dem Motto „Ein Fest für
Europa – Entdecken, Erleben, Bewegen“ in
den vergangenen Wochen ruhrgebietsweit
in den Medien über Anzeigen präsent war.
Auch die Bundesligavereine Borussia Dortmund,
VfL Bochum, Schalke 04 unterstützen
die Bewerbung.
Polyzentrische Stadtregion
Im Jahr 2010 will das Ruhrgebiet mit seinen
53 Städten und Gemeinden ein neues
Modell von Europäischer Kulturhauptstadt
präsentieren: die polyzentrische Stadtregion.
Die Veränderung des urbanen Charakters
und der Funktion der Städte ist zentrales
Thema der Bewerbung. Die Auseinandersetzung
mit neuen Entwürfen von
Stadtkultur, der zwischen Duisburg und
Dortmund, Gelsenkirchen und Recklinghausen
gelebte Alltag, kann als zukunftsweisendes
Beispiel für die künftige Organisation
europäischer Ballungsräume dienen.
Unter dem Motto „Wandel durch Kultur –
Kultur durch Wandel“ will das Ruhrgebiet
seine enorme Entwicklung und sein neues
Selbstverständnis vorstellen. Aus dem eins-
tigen Industrierevier ist eine vielseitige Region
entstanden, die von Einwanderern aus
vielen Ländern geprägt wird. Ein multikultureller
Ballungsraum mit 5,3 Millionen
Menschen, der in seiner Dichte einzigartig
in Deutschland und in Europa ist. Das
Ruhrgebiet als Stadt der Städte hat Europa
viel zu bieten: eine Vielzahl spektakulärer
Bühnen und Schauplätze für Kultur, Entertainment,
Sport sowie die weltweit einzigartige
Route der Industriekultur, mit der ein
gesamtes europäisches Zeitalter begehbar
wird. Musik, Tanz, Schauspiel und Ausstellungen
in den Kathedralen des montanen
Zeitalters bieten den Besuchern der Kulturhauptstadt
Ruhrgebiet Erlebnisse, die nachwirken.
Kulturhauptstadt Europas zu werden, heißt,
ein Jahr lang im nationalen und europäischen
Rampenlicht zu stehen. Für alle im
Ruhrgebiet wäre das ein wichtiges Zeichen
… ebenso wie es die Bundesligavereine, hier Schalke 04, machen.
Fotos: pd
In der Region präsent: Mit dem Motto der Kulturhauptstadtbewerbung
unterstützt die Wirtschaft
im Ruhrgebiet, hier die RAG, die Bewerbung der
Region …
und eine große Chance. Die bei einem Zuschlag
zu erwartenden wirtschaftlichen
bzw. touristischen Impulse für den Mittelstand
im Ruhrgebiet und für den Bereich
der IHK Nord Westfalen würden, anders als
bei der wenige Wochen dauernden Fußball-
WM, die Region ein ganzes Jahr in Atem
halten. Lille, die Kulturhauptstadt 2004,
konnte z. B. rund 10 Millionen Besucher
verzeichnen.
Kulturregion aus eigener
Kraft
Die Kultur des Ruhrgebiets ist auf ungewöhnliche
Weise entstanden, denn anders
als bei den traditionellen Kulturstädten ist
der kulturelle Reichtum nicht ererbt, sondern
vor allem erarbeitet, errungen in
weniger als zwei Jahrhunderten. Das macht
das Ruhrgebiet für Europa zum Modell einer
Region im Wandel: vom industriellen
Zentrum zu einem modernen,
kulturell lebendigen Ballungsraum
– ein Prozess, der vielen
Industrieregionen in Europa
noch bevorsteht. Unkonventionell,
überraschend und kompakt
– so will sich die Kulturregion
Ruhrgebiet der europäischen
Öffentlichkeit als Kulturhauptstadt
Europas 2010 vorstellen.
Ein Jahrhundert gewaltiger
kultureller Entwicklungsleistungen
hat der Region ein
neues Selbstbewusstsein gegeben.
■
wirtschaftsspiegel 4 · 2005 27

Vollversammlung
Resolution gegen Entwurf des Antidiskriminierungsgesetzes
Mittelstandsfeindliche Ärgernisse
Mit lautstarker Empörung lehnte die Vollversammlung
der IHK Nord Westfalen am
9. März den Entwurf für das Antidiskriminierungsgesetz
als „mittelstandsfeindliches
Ärgernis“ ab. Die rund 90 Abgeordneten
der regionalen Wirtschaft fordern die Bundestagsabgeordneten
aus dem Münsterland
und aus der Emscher-Lippe-Region mit einer
Resolution auf, den deutschen Gesetzentwurf
auf die EU-Vorgaben zurechtzustutzen.
Zusätzlich sollten Politiker und
IHK-Organisation in Brüssel intervenieren,
um die EU-Richtlinien mittelstandsfreundlicher
zu gestalten.
„Das Ziel ist richtig, aber der Weg ist
falsch!“, resümierte IHK-Präsident Hubert
Ruthmann nach der Diskussion. „Unternehmer
sollen und wollen Aufträge schreiben
und keine Einstellungsprotokolle“,
brachte er die Auswirkungen des Gesetzes
gerade bei kleinen und mittelständischen
Unternehmen auf den Punkt. In der
jetzigen Fassung
schaffe das Antidiskriminierungsgesetz
unnötige Bürokratie
und behindere
die Schaffung
neuer Arbeitsplätze.
Allein die Verunsicherung
darüber,
was auf die Unternehmen
zukomme,
und der erneute
Bruch des Versprechens,
Bürokratie
ab- statt immer
neue aufzubauen,
habe spürbare Auswirkungen
auf die
28 wirtschaftsspiegel 4 · 2005
Heftige Kritik am geplanten Antidiskriminierungsgesetz
und an den 1-Euro-Jobs übte die Vollversammlung.
Zudem forderten die gewählten Interessenvertreter der
regionalen Wirtschaft eine Landesbeteiligung an der
Finanzierung der Startbahnverlängerung des Flughafens
Münster/Osnabrück.
„Engagement für die B 67 n lohnt
sich“, resümiert Heinrich-Georg
Krumme. Foto: IHK
unternehmerische Einstellungspraxis.
Vor allem das
ohnehin schon sehr komplexe
Arbeitsrecht werde noch
komplizierter und undurchsichtiger.
Job-Chancen sinken
Ganz konkret erwartet Ruthmann,
dass weniger Arbeitsuchende
eine Chance bekommen
werden, sich im Vorstellungsgespräch
zu präsentieren.
Und: „Die Schwelle, die überschritten
werden muss, dass es
überhaupt zu einer Stellenausschreibung
kommt, steigt erneut!“,
so Ruthmann.
Völlig unverständlich ist für die Unternehmen,
warum der deutsche Gesetzgeber
„wieder einmal zu Lasten des Standorts und
der Unternehmen in Deutschland“
über die Vorgaben der
Europäischen Union hinausgehen
will. Denn während Länder
wie Frankreich, Spanien oder
Italien beispielsweise die Richtlinie
für den gleichberechtigten
Zugang zur Beschäftigung bereits
Ende Dezember 2003 fristgerecht
eins zu eins in nationales
Recht umgesetzt hätten, hat
die Bundesregierung den Wirkungsbereich
ausgedehnt und
die Benachteiligungsgründe erweitert.
Der für Recht zuständige IHK-
Geschäftsführer Dr. Jochen
Grütters hatte den Vollversammlungsmitgliedern
zuvor Hintergründe und Auswirkungen
des geplanten Gesetzes skizziert. Er
kritisierte insbesondere die verheerenden
Auswirkungen im Arbeitsrecht.
Schärferes Arbeitsrecht
„Wenn das deutsche Antidiskriminierungsgesetz
in der vorliegenden Form verabschiedet
wird, hat
das weitreichende
Konsequenzen für
die Unternehmen“,
warnte der IHK-Geschäftsführer.
Wer
künftig einen Bewerber
ablehne,
müsse aufgrund der
Umkehr der Beweislast
nachweisen,
dass er ihn nicht
diskriminiert hat.
Dazu müsse der Unternehmersämtli-
„Keine Einstellungsprotokolle
schreiben“, sagt Hubert Ruthmann.
Foto: IHK
cheBewerbungsunterlagenaufbewahren und das Bewerbungsgesprächpro-
tokollieren. Bewerbungsgespräche müssten
„wohl am besten“ unter Zeugen geführt
werden, Stellenanzeigen zur Sicherheit von
Juristen formuliert und Arbeitsverträge nur
noch mit Hilfe von Rechtsanwälten abgeschlossen
werden.
Der Gesetzentwurf enthalte viele Rechtsunsicherheiten
durch unklare Begriffe und sei
zudem äußerst missbrauchsanfällig, so dass
eine Klagewelle zu erwarten sei. „Das Gesetz“,
resümierte Grütters, „ist ein Eingriff
in die Vertragsfreiheit und das genaue Gegenteil
von Entbürokratisierung“. „Jedem
Unternehmer, der noch einen Funken Investitionsbereitschaft
in sich hat, wird mit
diesem Gesetz die Lust vergehen, diese auszuleben“,
befürchtet auch IHK-Vizepräsident
Michael von Bartenwerffer. Die Vollversammlung
sprach Bundestagsabgeordneten,
die dem Gesetz in der vorliegenden
Form zustimmen, das Recht ab, „noch zu
sagen, dass sie den Mittelstand fördern.“
Steuerreform gefordert
Als dringend erforderlich bezeichnete IHK-
Präsident Ruthmann eine Unternehmenssteuerreform.
„Im Vergleich der Steuersysteme
ist Deutschland international nicht
wettbewerbsfähig“, stellte Ruthmann klar.
Die so genannte Flat Tax, also eine einfache
und niedrige Steuer mit einem einheitlichen
Steuersatz für alle, müsse das große
Ziel der gemeinsamen Anstrengungen sein.
Bundesregierung und Opposition sollten
ihre taktischen Steuerdebatten beenden
und stattdessen handeln.
Neues Berufsbildungsgesetz
„Zwiespältig“ sieht Ruthmann das neue Berufsbildungsgesetz,
das am 1. April in Kraft
getreten ist. Es unterstütze den Pakt für
Ausbildung nur wenig und fördere statt
dessen die Verstaatlichung der Berufsausbildung.
„Wichtige Reformchancen sind
ungenutzt geblieben“, kritisierte Ruthmann.
Insbesondere Ausbildungshemmnisse
wie die fehlenden Spielräume bei der
Festlegung der Ausbildungsvergütung
seien mit dem neuen Gesetz nicht aus dem
Weg geräumt worden. Als besondere „Gefahr
für die betriebliche Ausbildung“ sieht
die IHK den nun geltenden Rechtsanspruch
von Vollzeitschülern auf Zulassung zur
IHK-Prüfung. „Der Praxisschock für Jugendliche“,
die eine schulische Maßnahme
und keine betriebliche Ausbildung absolvieren,
„ist damit vorprogrammiert“,
warnte der IHK-Präsident. Immerhin sei die
Vermischung von Berufsschul- und IHK-
Abschlussnoten verhindert worden. Positiv
bewertete Ruthmann auch die Verlängerung
der Probezeit bei Auszubildenden von
drei auf vier Monate.
Kritik an 1-Euro-Jobs
Scharfe Kritik ernteten die 1-Euro-Jobs
(s. Seite 1). IHK-Geschäftsführer Prof. Dr.
Bodo Risch deckte die Widersprüche der
gesetzlichen Regelungen auf: „Es gibt
große Abgrenzungsprobleme zum ersten
Arbeitsmarkt!“ Der Volkswirt bezweifelte,
dass die Nebenbedingung der 1-Euro-Jobs,
nach der reguläre Beschäftigungsverhältnisse
nicht verdrängt werden dürfen, einzuhalten
sei. „Zu schwammig“ sei die Bedingung,
dass 1-Euro-Jobs nur „zusätzlich“
geschaffen werden dürfen, sie also ohne
Wettbewerbsrecht:
Einigungsstellen neu
besetzt
Als Vorsitzende der „Einigungsstellen
zur Beilegung von bürgerlichen Rechtsstreitigkeiten
aufgrund des Gesetzes gegen
den unlauteren Wettbewerb“ hat die
Vollversammlung ernannt: Für das
Münsterland: Siegfried Gaubitz, Rechtsanwalt
und Notar (Münster), Dr. Jochen
Grütters, Geschäftsführer der IHK Nord
Westfalen (Münster), Dr. Hans Mönnig,
Vorsitzender Richter am Landgericht
Münster i. R. und Rechtsanwalt (Altenberge)
sowie Ernst Theusinger, Richter
am Landgericht Münster a. D. (Münster).
Für die Emscher-Lippe-Region: Klaus
Ahlemeyer, Richter am Amtsgericht
Recklinghausen i. R. (Recklinghausen),
Dr. Ingo Holland, Geschäftsführer der
IHK Nord Westfalen (Gelsenkirchen) sowie
Heinrich Winkelmann, Vorsitzender
am Landegericht Bochum a. D. (Recklinghausen).
Förderung „nicht, nicht in diesem Umfang
oder erst zu einem späteren Zeitpunkt geschaffen
würden“. Bei der prekären Lage
der kommunalen Haushalte sei dieses Kriterium
schnell zu erfüllen, verwies Risch
auf die rasant steigende Zahl der von den
Kommunen und gemeinnützigen Vereinen
beantragten 1-Euro-Jobs.
Initiative zahlt sich aus
IHK-Vizepräsident Heinrich-Georg Krumme
berichtete über die jüngsten Erfolge der
Initiative B 67 n, zu der sich unter der Regie
der IHK-Regionalausschüsse Borken und
Coesfeld rund 150 Unternehmen im Westmünsterland
zusammengeschlossen haben.
Nachdem es jahrelang ruhig war um diese
wichtige, aber nur stellenweise realisierte
West-Ost-Verbindung im Münsterland, trafen
jetzt innerhalb von nur knapp zwei
Wochen zwei gute Nachrichten aus Düsseldorf
ein: Erst der Weiterbau der B 67 n zwischen
Bocholt und Rhede, dann die Zusicherung,
dass auch für den Folgeabschnitt
von Rhede bis Borken noch in 2005
die ersten Gelder für einen Baubeginn zur
Verfügung gestellt werden. Als Sprecher
Vollversammlung
der Initiative resümierte Krumme erfreut:
„Das Engagement zahlt sich aus, doch wir
werden am Ball bleiben, bis der Anschluss
an die A 43 in Dülmen realisiert ist!“
Von der WM profitieren
Wie die IHK den Unternehmen im Münsterland
und in der Emscher-Lippe-Region
helfen will, damit auch sie von den Impulsen
der Fußball-Weltmeisterschaft 2006
profitieren, schilderte der stellvertretende
IHK-Hauptgeschäftsführer Karl-Friedrich
Schulte-Uebbing. Die Weltmeisterschaft sei
nicht nur für den Austragungsort Gelsenkirchen
eine große Chance, sondern für die
ganze Region. Es gehe darum die Möglichkeiten
zur Imageverbesserung zu nutzen
und ganz konkret an dem steigenden Nachfragepotenzial
beispielsweise durch steigende
Touristenzahlen teilzuhaben. Die
Investitionen seien bereits in vollem
Gange. – gk –

Vollversammlung
Forderung an Landesregierung
Einmalige Chance nutzen
30 wirtschaftsspiegel 4 · 2005
Kräftiger Rückenwind für die Verlängerung der Startund
Landebahn am Flughafen Münster/Osnabrück
(FMO) kommt aus der regionalen Wirtschaft. Die IHK-
Vollversammlung ermutigt die FMO-Gesellschafter,
„diese einmalige Chance zur nachhaltigen Aufwertung
des Wirtschaftsstandortes“ zu nutzen.
Gleichzeitig erwarten die gewählten Interessenvertreter
der regionalen Wirtschaft
von der nordrhein-westfälischen Landesregierung,
dass sie sich in „angemessenem
Umfang an der Finanzierung der Start- und
Landebahnverlängerung beteiligt“. Und
zwar so, dass sie „ihrer Verantwortung gerecht
wird“, erinnern die Unternehmer die
Landesregierung an die „von ihr selbst festgelegten
landesplanerischen Ziele und die
vom Landtag einstimmig verabschiedete
Luftverkehrskonzeption“. Darin wird die
Bedeutung des FMO für das nordrheinwestfälische
Flughafennetz insgesamt unterstrichen.
In einer offiziellen „Erklärung zur Verlängerung
der Start- und Landebahn des Internationalen
Verkehrsflughafens Münster/
Osnabrück“, die an alle Landtagsfraktionen,
die Landesregierung sowie die Gesellschafter
des Flughafens gesandt wird, be-
„Mutige Entscheidungen
wie in der Vergangenheit“:FMO-Geschäftsführer
Gerd
Stöwer. Foto: FMO
kräftigt die Vollversammlung
als gewählterInteressensvertreter
der regionalen
Wirtschaft
nachdrücklich „das
hohe Interesse an
einer wachstumsorientiertenWeiterentwicklung“
des
Flughafens. Die
mittelständischen
Unternehmen weisen
in dem Positi-
onspapier auf ihre weiter zunehmende Internationalisierung
hin und auf die wachsende
Bedeutung einer verlängerten Startund
Landebahn angesichts der Entwicklung
von Wachstumsmärkten in China und
Südostasien. „Der FMO muss hinsichtlich
seiner infrastrukturellen Voraussetzungen
und seines Verkehrsangebotes mit dieser
China wird für die regionale Wirtschaft immer wichtiger – die Verlängerung der Startbahn am
FMO auch. Foto: Peperhowe
Dank an die Vollversammlung
Wissenszentrum
Münster ist auf dem Weg in die Nanobiotech-Europaliga.
Das demonstrierte
Dr. Klaus Weltring, Geschäftsführer von
bioanalytik-muenster e.V., den Mitgliedern
der Vollversammlung.
Seine Präsentation bezeichnete Weltring
bewusst als Rechenschaftsbericht, um
der Vollversammlung zu danken und zu
zeigen, welche Ergebnisse sie mit ihrer
Anschubfinanzierung vor wenigen Jahren
mit auf den Weg gebracht habe. In
Münster und Umgebung existiere „eine
weltweit einzigartige Kombination von
herausragender Kompetenz in hochauflösender
Analytik mit biomedizinischer
Spitzenforschung in den Hochschulen
und lokalen Unternehmen“, unterstrich
Weltring. Das Netzwerk habe seine Basis
in den Unternehmen und sei klar wirtschaftlich-industriell
ausgerichtet. Nach
einer Studie der Boston Consulting
Group zähle Münster neben München
und Saarbrücken zu den drei führenden
Nano-Region in Deutschland und den
rund zwei Dutzend Wissenszentren der
Erde.
Entwicklung Schritt halten, um den Unternehmen
in seinem Einzugsbereich auch in
der Zukunft einen wettbewerbsfähigen Zugang
zum internationalen Luftverkehr zu
ermöglichen“, heißt es in der Erklärung. Die
Vollversammlung sieht in der Startbahnverlängerung
einen „Quantensprung in der
Standortgunst, von der auch eine Sogwirkung
auf die Ansiedlung von Unternehmen
und die Schaffung neuer Arbeitsplätze ausgehen
wird“.
FMO-Geschäftsführer Gerd Stöwer machte
mit eindrucksvollen Fotos aus der Gründungsphase
des Flughafens deutlich, „dass
die Region heute mit der Startbahnverlängerung
vor einer ganz ähnlich bedeutsamen
Entscheidung für die Zukunft steht
wie in den 60-er Jahren“. Damals sei mit
den gleichen Vorbehalten und der gleichen
Skepsis gegen den Bau des Flughafens argumentiert
worden wie heute gegen die
Startbahnverlängerung.
– gk –
Bildungselite geehrt und Unternehmen gelobt
„Schubkraft nutzen“
25 ehemalige Auszubildende und fünf Weiterbildungsabsolventen
sind mit dem Karl-Holstein-Preis ausgezeichnet
worden. Mit diesem Preis ehrt die IHK Nord
Westfalen jährlich ihre „Aus- und Weiterbildungselite“,
die Besten der Besten.
Unter den beinahe 11 000 Teilnehmern der
Abschlussprüfungen des vergangenen Jahres,
die 9400 von ihnen mit Erfolg absolvierten,
haben die ausgezeichneten 25 ehemaligen
Azubis am besten abgeschnitten.
Mit ihren Ergebnissen ragten sie sogar
noch aus den 230 Absolventen heraus, die
ihre Prüfung mit der Note „sehr gut“ abgeschlossen
haben. Als Anerkennung für ihre
Spitzenleistung überreichte ihnen IHK-Präsident
Hubert Ruthmann am 9. März eine
Urkunde und jeweils 250 Euro Preisgeld.
Den „engen Zusammenhang zwischen Karriere
mit Lehre und Weiterbildung“ repräsentieren
die fünf Besten unter den fast
2000 Teilnehmern der Weiterbildungsprüfungen
des vergangenen Jahres. Ihnen
überreichte der IHK-Präsident neben der
Urkunde je 500 Euro.
Die Karl-Holstein-
Preisträger 2004
Ausbildung
Bergmann, Markus (Technischer Zeichner,
Windmöller & Hölscher AusbildungsGmbH,
Lengerich); Bleck, Christian (Energieelektroniker,
Deutsche Steinkohle AG Bergwerk Lippe,
Dorsten); Bobrowski, Sarah-Ann (Verkäuferin,
Hugo Mollen GmbH & Co. KG, Castrop-Rauxel);
Brinkmann, Kristin (Bankkauffrau, WGZ-Bank
Westdeutsche Genossenschafts- Zentralbank
eG, Düsseldorf); Denniger, Annika (Buchhändlerin,
Mayersche Buchhandlung GmbH & Co.
KG, Gelsenkirchen); Dietz, Stephanie (Bürokauffrau,
Beckhoff Bau GmbH, Bottrop); Eithoff,
Bernd (Kaufmann im Groß- und Außenhandel,
Raiffeisen Steinfurter Land eG, Steinfurt);
Ermis, Emine (Verkäuferin, Trinkgut Getränke
Supermarkt Wenzberger KG, Recklinghausen);
Hahn, Daniel (Textillaborant, Johann
Borgers GmbH & Co. KG, Bocholt); Helming,
Michael (Bankkaufmann, WGZ-Bank Westdeut-
„Niemand kann sich mehr auf einer abgeschlossenen
Berufsausbildung ausruhen
und davon ausgehen, sein Leben lang im
einmal erlernten Beruf tätig zu sein“, unterstrich
Ruthmann die Vorbildwirkung der
sche Genossenschafts- Zentralbank eG, Düsseldorf);
Hillmoth, Maren (Kauffrau für audiovisuelle
Medien, Stadt Münster, Personalabteilung,
Münster); Hoock, Jana (Reiseverkehrs-kauffrau,
Lückertz First Reisebüro GmbH, Münster); Klein-
Heßling, Doris (Bürokauffrau, Fürstlich Salm-
Salmsche-Verwaltung, Rhede); Kleinfeld, Nadine
(Kauffrau im Groß- und Außenhandel, WAECO
International GmbH, Emsdetten); Molitor, Helen
(Speditionskauffrau, Wyeth-Pharma GmbH, Münster);
Rörick, Maik (Speditionskaufmann, SLC-
Service Logistik Company GmbH, Stadtlohn);
Roth, Andre (Energieelektroniker, Deutsche Steinkohle
AG Bergwerk Lippe, Dorsten); Rüzgarogragi,
Murat (Polsterer, Haworth GmbH, Ahlen);
Schamber, Julia (Kauffrau im Groß- und Außenhandel,
KTR Kupplungstechnik GmbH, Rheine);
Söder, Patrick (Verfahrensmechaniker, BASF Coatings
AG, Münster); Tüsfeld, Christian (Industrie-
Karl-Holstein-Preis
gezeigten Leistungs- und Lernbereitschaft.
Aber auch den 30 Preisträgern aus dem
Münsterland und aus der Emscher-Lippe-
Region empfahl er, „die vorhandene Schubkraft“
gleich für neue Ziele zu nutzen.
Die Politik mahnte der IHK-Präsident, bessere
Rahmenbedingungen für die Bildung
schaffen. Sie seien Grundvoraussetzung für
eine Trendwende auf dem Arbeitsmarkt
und in der Wirtschaft insgesamt. Den Festvortrag
hielt WDR-Studioleiter Rüdiger
Paulert über die digitale Revolution und
ihre Konsequenzen für die Medien. – gk –
Die 30 Karl-Holstein-Preisträger mit IHK-Präsident Hubert Ruthmann. Foto: Emmerich
kaufmann, Johann Borgers GmbH & Co. KG,
Bocholt); von Oepen, Katrin (Modeschneiderin,
Marcona-Kleidung Heinz Ostermann GmbH &
Co. KG, Gelsenkirchen); Voß, Kathrin (Technische
Zeichnerin, Windmöller & Hölscher AusbildungsGmbH,
Lengerich);Weber, Desiree (Modeschneiderin,
Marcona-Kleidung Heinz Ostermann
GmbH & Co. KG, Gelsenkirchen); Yigit,
Yuhannes (Pharmakant, Rottendorf Pharma
GmbH, Ennigerloh).
Weiterbildung
Gewing, Anne (Ahaus, Betriebswirtin IHK);
Haveloh, Karin (Legden, Industriemeisterin
Elektrotechnik); Krappe, Tanja (Altenberge, Industriefachwirtin);
Rondorf, Wolfgang (Telgte,
Fachkaufmann für Marketing); Wismann,
Ulrich (Ascheberg, Certified IT-Business-Manager).
wirtschaftsspiegel 4 · 2005 31

Frauen im Beruf
Familienorientierte Personalpolitik
Nutzen statt „nett sein“
32 wirtschaftsspiegel 4 · 2005
Die Vereinbarkeit von Familien- und Berufswelt wird
meist unter einem gesellschaftspolitischen Aspekt
betrachtet, denn es ist erwünscht, dass Mütter berufstätig
sind – und dass Berufstätige Familien gründen.
Übersehen wurde dabei bisher häufig, dass
die Betriebe, die sich durch eine familienorientierte
Personalpolitik auszeichnen,
nicht nur einen Imagevorteil fürs „Nett-
Sein“ erzielen, sondern auch einen messbaren
betriebswirtschaftlichen Nutzen.
Die Auswirkungen des demographischen
Wandels kommen näher. Die Verschiebungen
innerhalb der Bevölkerungsstruktur
werden insbesondere für spezialisierte
Unternehmen immer bedeutender. So wirft
trotz der Rekordarbeitslosigkeit der vom
Strukturwandel vorangetriebene Fachkräftemangel
bereits jetzt seine Schatten voraus
und führt schon heute in manchen
Branchen zur Arbeitskräfteknappheit.
Der Fachkräftemangel ist ein Grund dafür,
dass Betriebe ihr Personalmanagement um
familienorientierte Maßnahmen ergänzen.
Familienorientierte Personalpolitik findet
stets mit dem Ziel statt, ein Gleichgewicht
zwischen den Lebensbereichen Beruf und
Familie herzustellen. Dieses Gleichgewicht
betrifft in erster Linie die Problematik der
Vereinbarkeit von Beruf und Familie, welche
durch Flexibilisierung, beispielsweise
von Arbeitszeiten, gelöst werden kann. Familienfreundliche
Regelungen werden aber
meist nicht aus Nettigkeit, sondern aus einem
Kostenkalkül der Betriebe heraus getroffen.
Die Auswirkungen familienorientierter
Personalpolitik lassen sich in harte
betriebliche Effekte und in weiche Faktoren
unterteilen.
Harte betriebliche Effekte
Die Prognos AG hat im Jahr 2003 im Rahmen
der Untersuchung „Betriebswirtschaftliche
Effekte familienfreundlicher Maßnahmen“
ihr Augenmerk auf die harten Effekte
gelegt. In einer Kosten-Nutzen-Analyse
haben die Spezialisten herausgestellt, dass
sich eine familienorientierte Personalpolitik
auch für kleine und mittelständische
Betriebe betriebswirtschaftlich rechnet und
dass Wettbewerbsvorteile und Kosteneinsparungen
erzielt werden können.
Analysiert wurde auf der Basis von Controllingdaten
mehrerer Unternehmen, wie
sich das Verhältnis zwischen den messbaren
positiven Effekten einer familienorientierten
Personalpolitik und den dafür
benötigten Aufwendungen gestaltet. Im
Workshop
Familienorientierte
Personalpolitik
Seit seiner Gründung im vergangenen
Sommer berät, begleitet und initiiert das
Netzwerk für Familien in Münster vielfältige
Aktivitäten für eine bessere Vereinbarkeit
von Familie und Beruf.
Jüngste Erhebungen belegen eindeutig
die ökonomischen Vorteile, die Unternehmen
bei einer verbesserten Vereinbarkeit
der Bedürfnisse beider Lebenswelten
ihrer Mitarbeiter erzielen können.
Mit der Veranstaltung „Der ökonomische
Reiz familienorientierter Personalpolitik“
in Kooperation mit der IHK
Nord Westfalen stellt das Netzwerk
praktische Beispiele erfolgreicher Unternehmensprojekte
vor und belegt deren
Vorteile für die Unternehmen anhand
einfacher Rechenbeispiele.
29. April 2005, 14.00 Uhr, IHK Nord
Westfalen, Anmeldung: Martha Freise,
Telefon (02 51) 707-258.
Rahmen der Studie wurden Maßnahmen
wie beispielsweise Beratungsangebote für
Eltern, Wiedereinstiegsprogramme für Beschäftigte
in Elternzeit, Teilzeitangebote
oder Telearbeit ihren Kosten und Wirkungen
gegenübergestellt. Die im Ergebnis realisierten
Kostensenkungen resultieren aus
Einsparungen bei den Wiederbeschaffungs-,
Überbrückungs- und Wiedereingliederungskosten.
Wiederbeschaffungskosten sind die Kosten
für die familienbedingte Fluktuation von
Personal, die entstehen, um Ersatzkräfte
mit gleicher Qualifikation zu rekrutieren.
Sie steigen mit dem Qualifikationsniveau
des Mitarbeiters und der Bedeutung der
Tätigkeit für das Unternehmen. Überbrückungskosten
treten in der Phase auf, in
welcher sich erziehende Mütter oder Väter
in der Elternzeit befinden. Die Wiederein-
gliederungskosten steigen mit der Dauer
der Abwesenheit vom Betrieb; sie sind die
Kosten, die auftreten, um das Personal im
Anschluss an die Erziehungszeit wieder in
das Unternehmen einzugliedern. Ergänzend
zu diesen drei Kostenarten werden
Kosten für erhöhte Fehlzeiten, die aufgrund
der zusätzlichen Belastung durch die Wahrnehmung
von Familienaufgaben neben der
Erwerbstätigkeit entstehen, durch eine familienorientierte
Personalpolitik gesenkt.
Als Wirkungen familienfreundlicher Maßnahmen
zeigt die Prognos-Studie eindeutig
geringere Fluktuationsraten nach der Geburt
eines Kindes und einen deutlich früheren
Wiedereinstieg nach der Elternzeit. Die
errechneten Einspareffekte bewegen sich
für mittelständische Unternehmen in Abhängigkeit
von ihrer Betriebsgröße in einer
Größenordnung von mehreren 100 000
Euro. So hat beispielsweise der Rückversicherer
GeneralCologne RE, der am von
Prognos analysierten Standort Köln 602
Beschäftigte hat, rund 320 000 Euro durch
familienorientierte Maßnahmen wie Telearbeit
eingespart.
Im Gegensatz zu den beschriebenen harten
Effekten ist bei den so genannten weichen
Faktoren ein eindeutiger wissenschaftlicher
Ursache-Wirkungszusammenhang durch
die Prognos-Studie noch nicht nachgewiesen.
Jedoch sind die folgenden Effekte auf
der Nutzen-Seite familienorientierter Personalpolitik
unmittelbar nachvollziehbar:
Was bringt familienorientierte Personalpolitik.
Foto: WWU
Frauen im Beruf
Ein Personalmanagement, das die familiären
Belange der Unternehmensangehörigen
berücksichtigt, kann zu Effizienzsteigerungen
führen, da die Mitarbeiter sich
stärker mit dem Unternehmen identifizieren.
Mit der Motivationssteigerung geht die
Mitarbeiterbindung einher. Hinzu treten
Aspekte wie die Reduktion der Stressbelastung
und ein sinkender Krankenstand. In
der Kommunikation nach außen verbessert
familienorientierte Personalpolitik das
Image des Unternehmens. Das Gütesiegel
„Familienfreundlicher Betrieb“, das im
Rahmen einer Familienfreundlichkeitsprüfung
durch die gemeinnützige Hertie-Stiftung
verliehen werden kann, zeichnet Betriebe
aus und verschafft ihnen einen weichen
Wettbewerbsvorteil.
Weitere Informationen zum
Netzwerk für Familien und
zur familienorientierten
Personalpolitik finden Sie
unter www.ihk-nordwestfalen.de/initiative.
Der ökonomische Reiz familienorientierter
Personalpolitik äußert sich in harten Zahlen
und weichen Effekten. Die Palette der
Maßnahmen, die ein derartiges Personalmanagement
erfordert, ist vielseitig. Sie
reicht von informellen Lösungen, die vornehmlich
in kleinen Betrieben anzutreffen
sind, bis zu formal festgelegten Betriebsvereinbarungen.
Patentrezepte oder Standardlösungen
existieren nicht, wohl aber
Ansatzpunkte, an die jeder Betrieb anknüpfen
kann. Den betrieblichen Gegebenheiten
und Erfordernissen entsprechend bieten
sich zum Beispiel Arbeitszeitflexibilisierungen
oder Telearbeitsplätze an; Kooperationen
mit anderen Betrieben empfehlen
sich, wenn es um den gemeinsamen Aufbau
eines Betriebskindergartens geht.
Es ist absehbar, dass zahlreiche Branchen
auf einen Fachkräftemangel zusteuern.
Deshalb werden Unternehmen nicht aus
Nettigkeit, sondern vornehmlich aus betriebswirtschaftlichen
Überlegungen heraus
Arbeitsbedingungen schaffen, die zu
einem Gleichgewicht von Beruf und Familie
beitragen und so ihr Personal an den Betrieb
binden. David Juncke
wirtschaftsspiegel 4 · 2005 33

Innovation | Umwelt
Nano2Life
Europas Spitzenforscher
bündeln Kräfte
Europa nimmt neben Japan und
den USA eine bedeutende Stellung
in der Nanobiotechnologie
ein. Das zeigt das Exzellenznetzwerk
Nano2Life, das 200
Forscher aus 23 Institutionen
und 12 europäischen Ländern
vereint. Sie trafen sich in
Münster, um Strategien zum
Ausbau von Europas Spitzenstellung
zu erarbeiten.
Ein Wafer, ein Mini-Biochip, kann
schnell komplexe Schadstoffanalysen
durchführen. Foto: CMI – EPFL
In gemeinsamen Workshops
identifizierten die Experten
Barrieren, die es zu überwinden
34 wirtschaftsspiegel 4 · 2005
gilt, um ressourcensparende
Materialien oder individualisierte
Pharmaka zu entwickeln.
Mehr als zehntausend komplett
eingerichtete medizinische Labore
auf einem nur wenige
Quadratzentimeter großem Wafer,
miniaturisierte Biochips, die
schnell komplexe Schadstoffanalysen
durchführen können
oder Transportvesikel, die gezielt
pharmakologische Wirkstoffe
an erkrankte Zellen bringen
können – Diagnostik, Therapie
oder Implantate sind die
Hauptfelder der Nanobiotechnologie.
Das Netzwerk, das die EU mit
8,8 Millionen Euro unterstützt,
bietet eine Kommunikationsplattform
von Wissenschaftlern.
Die Zusammenarbeit mit
35 Industriepartnern soll zu einer
schellen Umsetzung der
Forschungsergebnisse in Produkte
und zu neuen Verfahren
und Arbeitsplätzen führen.
Großen Zulauf fand die Initiative INGA in der IHK Nord Westfalen. Foto: IHK
Arbeit und Gesundheit
INGA gestartet
Die neue „Initiative Gesunde
Arbeitswelt Münsterland
INGA“ stellte sich im März erstmals
den Unternehmen und
Dienststellen des Münsterland
vor. Anlass war die Auftaktveranstaltung
unter der Schirmherrschaft
des Regierungspräsidenten
Dr. Jörg Twenhöven mit
dem Schwerpunktthema „Psychische
Belastungen am Arbeitsplatz“
und eine begleitende
Messe in der IHK Nord Westfalen
mit 100 Teilnehmern.
Zu der Initiative haben sich neben
der IHK 14 weitere Partner
aus dem Bereich Gesundheitsschutz
und Arbeitssicherheit
zusammengeschlossen, um sich
gemeinsam für die Gesundheit
von Beschäftigten einzusetzen.
Die Initiative wird künftig Unternehmen
aus dem Münsterland
gezielt in den Bereichen
strategisches Gesundheitsmanagement
und betrieblicher Arbeitsschutz
beraten.
www.inga-muesterland.de.
Erfolgreiche Auslandsgeschäfte
Sorgfalt bei Exportverträgen
Erfolgreiche Exportgeschäfte
basieren auf einem sorgfältig
erarbeiteten Exportvertrag. Bei
der Freude über den gelungenen
Geschäftsabschluss und
den kurzfristig festgelegten Liefertermin
wird jedoch die dafür
benötigte Zeit nicht immer investiert.
Mit Musterverträgen
und alten Vorlagen werden Verträge
auf die Schnelle zusammengestellt
und eröffnen dem
Vertragspartner im Streitfall
eine Auslegung jeder ungenauen
Regelung zu seinen Gunsten.
„Dabei ist oft die Abfassung
von Verträgen im Auslandsgeschäft
zu Recht von
wechselseitigem Misstrauen
beider Vertragsparteien geprägt“,
erläuterte Rechtsanwalt
Dr. Jens Hausmann, Münster,
auf der IHK-Veranstaltung in
Gelsenkirchen zur Vertragsgestaltung
im Auslandsgeschäft.
Er rät den Unternehmen insbesondere
zu eindeutigen Formulierungen.
Sein Tipp: Im Vertrag sollte
alles detailliert dokumentiert
werden, was der Unternehmer
als Vorstellung vom Vertragsinhalt
hat. Anders als in Deutschland
lassen viele Rechtsordnungen
im Ausland neben dem
Wortlaut des Vertragstextes
keine äußeren Umstände, wie
zum Beispiel den ursprünglichen
Willen der Vertragspartner,
zur Anwendung oder Auslegung
des Vertrags zu. Der
Wunsch vieler Unternehmer
den ihnen vertrauten deutschen
Gerichtsstand zu vereinbaren
ist zudem nicht immer sinnvoll.
Die Entscheidung hängt u. a.
davon ab, ob das deutsche Urteil
überhaupt in dem Land des
Vertragspartners vollstreckbar,
also durchsetzbar ist. Eine
Schiedsgerichtsvereinbarung
kann grundsätzlich für beide
Seiten vorteilhafter sein, da das
Verfahren oft kürzer ist und der
Schiedsspruch mittlerweile von
vielen Staaten anerkannt sowie
vollstreckt wird. Über den Inhalt
und Umfang eines Vertrages
entscheidet jedoch immer
der Einzelfall. Entsprechende
Sorgfalt und eine bedachte Vorgehensweise
können Ärger und
Kosten ersparen.
Round Table Polen: Mehr als 500 Unternehmen aus Nord-Westfalen haben intensive
Geschäftskontakte mit Polen. Für die Unternehmen der Region ist dies
der mit Abstand wichtigste Markt von allen neuen EU-Mitgliedern. Beim Round
Table Polen in der IHK Nord Westfalen zeigten 14 Unternehmen aus dem IHK
Bezirk reges Interesse an Wirtschaftskontakten in die Region Lublin, der Partnerstadt
Münsters. Lublin ist für deutsche Firmen auch deswegen interessant,
weil es in einer weit östlichen Region liegt, die bislang nur wenig auf dem
„Radarschirm“ der Unternehmen gewesen ist. Foto: IHK
China-Workshop:
Recht und Finanzierung
Als Absatzmarkt und Produktionsstandort
ist der chinesische
Markt für deutsche Unternehmen
in den letzten Jahren zu einem
der interessantesten Auslandsmärkte
geworden. Rechtsund
Finanzierungsfragen im
Chinageschäft sind Gegenstand
dieses Workshops der IHK Nord
Westfalen und des Ostasiatischen
Vereins am 13. Mai mit
Beiträgen von Rechtsanwälten
und Finanzexperten sowie Praxisberichten
von Unternehmern.
Beleuchtet werden die
rechtlichen Besonderheiten zu
Investitionsformen,
zum Vertragsrecht,
zur Distribution
und Konfliktbeilegung
als auch die
Investitionsfinanzierung,
das Forderungsmanagement
und der Kapitaltransfer
für deutsche
Unternehmer.
Die Implementierung
der Vorschriften
der Welthan-
delsorganisation
(WTO) und das da-
Intensivberatung
Gateway Dänemark
International
mit verbundene geänderte
rechtliche Umfeld in China ist
keineswegs abgeschlossen und
stellt deutsche Unternehmen
weiterhin vor die Herausforderung
sich die notwendigen Informationen
rechtzeitig zu beschaffen.
Der Workshop von 10 bis 15
Uhr in der IHK Nord Westfalen
in Münster kostet 45 Euro für
IHK-Mitglieder, 65 Euro für
Nichtmitglieder. Anmeldungen
bei Thomas Weiß, Telefon
(02 51) 707-199.
China: WTO-Rechtsvorschriften sind noch nicht
abgeschlossen. Foto: Eick
Dänemarks Wirtschaft liegt in der europäischen Spitzengruppe,
Erwartungen an Wachstum und Verbrauch sind besonders in den
Bereichen Technologie, Mode, Gesundheit und im Bausektor positiv.
Das Land hat sich durch die Brücke nach Schweden zu einem
Gateway für ganz Skandinavien entwickelt. Der Raum Kopenhagen
– Malmö ist durch diese Infrastrukturanbindung ein wichtiges
Handels- und Dienstleistungszentrum für ganz Nordeuropa geworden.
Die IHK Nord Westfalen führt am 26. April ganztägig in
Zusammenarbeit mit der Unternehmensberatung Sörensen Consulting
GmbH eine Intensivberatung Dänemark und Finnland
durch. Interessierte Unternehmen können sich in Einzelgesprächen
über Möglichkeiten der Markteinführung ihrer Produkte oder die
Ausweitung bestehender Geschäftsverbindungen informieren.
Informationen: Evelyn Wolpert, Telefon (02 51) 707-229 oder
wolpert@ihk-nordwestfalen.de.
wirtschaftsspiegel 4 · 2005 35

Aus- und Weiterbildung
IHK-Ferienakademie
Urlaubsziele für den Kopf
„Urlaubsziele für den Kopf“ bietet die Ferienakademie der IHK
Nord Westfalen auch in diesem Jahr. Und fragt direkt: „Wie wäre es
mit Grundwissen für IT-Berufe?“ Das ist nur eines von 18 Zielen,
die die Teilnehmer in Münster, Gelsenkirchen und Bocholt vom
11. Juli bis 19. August ansteuern können, um beruflich ein gutes
Stück weiter zu kommen. Lernen in lockerer Atmosphäre und kompakt.
Auch wenn die Ferienakademie sich an alle Arbeitnehmer
richtet, die neuen Auszubildenden und andere Berufseinsteiger
werden mit dem Weiterbildungsangebot besonders angesprochen.
www.ihk-bildung.de
In Kraft getreten:
Neues Berufsbildungsgesetz
Das neue Berufsbildungsgesetz ist zum 1. April 2005 in Kraft
getreten. Die Rolle der Unternehmen in der Ausbildung wird in
dem neuen Gesetz bestätigt. Die Berufsstruktur wird vielfältiger,
die Unternehmen können auf differenzierter gestaltete Ausbildungsberufe
zurückgreifen. Neben der Abschlussprüfung wird
die „gestreckte Prüfung“ in zwei Teilen eingeführt. Die Förderung
leistungsstarker Lehrlinge in der dualen Ausbildung durch
die Möglichkeit, zusätzliche Qualifikationen „als freiwillige
Teile“ in neue Berufsbilder aufzunehmen, ist ebenso verankert.
Die internationale Ausrichtung der Ausbildung kann durch Stationen
bei ausländischen Partnern erreicht werden. Das komplette
Gesetz unter www.ihk-nordwestfalen.de/berufsbildung
Glücklich nach bestandener Prüfung: Neun Betriebswirtinnen und zwölf
Betriebswirte, die erfolgreich an der Prüfung „Betriebswirt(in) IHK“ für den
Bezirk Münster teilgenommen haben, verabschiedete jetzt Dorothe Hünting-
Boll (o. M.) von der IHK Nord Westfalen. Die Prüfungsteilnehmer hatten sich
seit Herbst 2002 bei der IHK-Akademie der Wirtschaft und dem Institut für
Managementlehre in Essen berufsbegleitend auf die Prüfung vorbereitet. Zielgruppe
dieser Weiterbildung sind Fachwirte und Fachkaufleute mit einschlägiger
betrieblicher Erfahrung auf der mittleren Führungsebene, die sich für weitere
Führungsaufgaben qualifizieren wollen. Eine Besonderheit des „Betriebswirt
IHK“ ist die fremdsprachliche Prüfung in Englisch, die „ein Signal für die
unverzichtbare Fremdsprachenkompetenz von Führungskräften in Europa“
darstellt. Foto: Emmerich
36 wirtschaftsspiegel 4 · 2005
IHK-Lehrgang
Premiere mit 18 PR-Assistenten
Unternehmen stehen verstärkt
im Blickpunkt der Öffentlichkeit.
Das wissen die 18 neuen
Fachkräfte, die nach erfolgreicher
Weiterbildung zum „PR-
Assistenten (IHK)“ ihr Lehrgangszertifikat
in der IHK Nord
Westfalen entgegengenommen
haben, nur zu gut. Sie waren die
ersten Absolventen, die sich auf
der Grundlage eines bundesweit
einheitlichen Standards
qualifiziert haben, mit dem die
IHK neue Wege in der Weiter-
Forum Via Münster
Zukunft der Veranstaltungsbranche
Vom 6. bis 7. Juli veranstaltet
die Halle Münsterland zum ersten
Mal den Ausbildungskongress
„Forum VIA Münster -
Veranstaltungsbranche in der
Ausbildung“, zu dem bis zu 800
Auszubildende erwartet werden.
Ein Novum: Organisiert
wird der Kongress von Auszubildenden
der Halle Münsterland
für Auszubildende der
Berufszweige Veranstaltungskaufleute,Veranstaltungstechniker,
Hotelkaufleute und Hotelfachleute
sowie Studenten
aus dem Veranstaltungsbereich.
Unterstützt wird das „Forum
VIA Münster“ von der IHK Nord
Westfalen, der Adolph-Kolping-
und der Hansaschule so-
bildung für Fachkräfte in der
Öffentlichkeitsarbeit ging. Mit
dem Lehrgang unterstützt die
Akademie der Wirtschaft der
IHK Nord Westfalen die Unternehmen,
Verbände und öffentlichen
Einrichtungen in ihrem
Bezirk unterstützen, den steigenden
Anforderungen an ihre
Öffentlichkeitsarbeit gerecht zu
werden. In verschiedenen Stufen
lernten die Teilnehmer das
gesamte Spektrum moderner
PR-Arbeit anzuwenden.
Fit für die Öffentlichkeitsarbeit: Die 18 ersten PR-Assistenten der IHK Nord
Westfalen. Foto: IHK
wie von dem Deutschen Hotelund
Gaststättenverband und
Münster Marketing. Die Themen
der Vorträge von Experten
und Profis der Branche reichen
von der Vertragsgestaltung im
Konzertgeschäft über Veranstaltungstechnik,
Event- und
Tourneemanagement bis hin
zum Stadtmarketing. Aber auch
Best Practise-Vorträge, z. B.
über das Euro-City-Fest oder
die Skateboard Weltmeisterschaften
gehören zum Vortragsprogramm.
Auf einer begleitenden
Ausstellung können
Unternehmen ihre Produkte
und Dienstleistungen präsentieren.
www.forum-via-muenster.de
10 Jahre Existenzgründer-Stammtische
Einzeln gründen –
gemeinsam helfen
Seit zehn Jahren bietet die IHK Nord Westfalen in
verschiedenen Städten der Region „Existenzgründerstammtische“
an. Der Erfahrungsaustausch erfreut sich
großer Beliebtheit bei Jungunternehmern unterschiedlicher
Branchen.
Eifrig tüftelt und schraubt Peter Matzker in
seiner schmucken Werkstatt in Rheine an
innovativen Rehabilitations-, Therapieund
Sonderfahrzeugen für Behinderte. Der
stets gutgelaunte Geschäftsmann ist Existenzgründer.
Unter dem Namen „Matzker
Spezialfahrzeuge GmbH & Co KG“ machte
er sich selbstständig, um pedalgetriebene
und mit elektrischen Hilfsmotoren versehene
Sonderfahrzeuge zu konstruieren,
herzustellen und zu vertreiben, damit Betroffene
ihren Bewegungsradius erweitern
können. Seine Idee kommt an und interessiert
auch Sonder- und Behindertenschulen.
Wichtige Anregungen für seine tägliche
Gründerarbeit erhält der 43- jährige
Unternehmensgründung
beim „Existenzgründerstammtisch“, der für
ihn mittlerweile unverzichtbar geworden
ist. Neben dem fachlichen Wissensaustausch
schätzt er vor allem das gesellige
Miteinander.
Seit genau zehn Jahren bietet die IHK Nord
Westfalen in Zusammenarbeit mit lokalen
Trägern wie Wirtschaftsförderungsgesellschaften
hier die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch
für Jungunternehmer. Dieses
geschieht ganz unbürokratisch und
zwanglos in Form von regelmäßigen Informationsveranstaltungen.
Dabei wird keine
feste Mitgliedschaft verlangt, ein Passus,
den nicht nur Peter Matzker sehr schätzt.
Bei jedem Stammtisch gibt es ein Impuls-

Unternehmensgründung
referat von externen Referenten und
anschließend eine offene Diskussion, die
jede Frage zulässt und an der sich alle beteiligen
können.
Interessanterweise sind nach Auskunft von
Michael Meese, Referent für Industrie und
Unternehmensförderung bei der IHK Nord
Westfalen, eine Vielzahl von Problemen in
den ersten fünf Jahren der Existenzgründung
identisch – trotz der so unterschiedlichen
Branchen. Deshalb gibt es auf den
Stammtischveranstaltungen, die regelmäßig
in Münster, Rheine, Stadtlohn und
Gelsenkirchen stattfinden, gemeinsame
Vortragsreihen, z. B. zu den Themen „Förderungsmöglichkeiten
nach der Existenzgründung“
und „Die Bank als Partner“.
Ebenso wichtig sind auch die Veranstaltungen
zur Praktischen Unternehmensführung.
Dabei referieren renommierte
Experten etwa über die unterschiedlichen
Abrechnungssysteme, über Buchhaltung
und Controlling. Existenzgründerberaterin
Anne Leiwering-Multbücker aus Rheine
erkennt deutliche Wissensdefizite bei den
Existenzgründern, etwa in den Bereichen
Kundenakquise. Um diese Lücken zu
schließen, gibt es alle 14 Tage auch kompakte
Gründungsveranstaltungen unter
dem Motto „Von der Idee zum Konzept –
vom Konzept zum Erfolg“.
Bernhard Rieken, Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung
Rheine, schätzt die „Exis-
38 wirtschaftsspiegel 4 · 2005
tenzgründerstammtische“ als wichtige Foren,
die den jungen Firmen neue Schubkraft
verleihen und zwischen den Unternehmern
nützliche Kooperativen und sogar
Freundschaften entstehen lassen. Für Rieken
als Berater sind die Stammtische ein
wichtiges Instrument, um zu sehen, was inzwischen
aus den Unternehmern geworden
ist, die er vor der Gründung beraten hat.
Weitere Informationen:
Existenzgründer allgemein:
www.ihk-nordwestfalen.de/
existenzgründung
Michael Wittkämper GmbH:
www.wmmd.de
Matzker Spezialfahrzeuge GmbH & Co KG:
www.matzker.net
Auch Jungunternehmer Michael Wittkämper
möchte den Existenzgründerstammtisch
nicht missen und hat seit März 2002
keinen Termin ausgelassen. Er arbeitet in
Stadtlohn als Dienstleister, um Produkte
aus dem Bereich Heizung, Klima und
Solar-Industrie zu managen – von der Entwicklung
über die Patentanmeldung bis zur
Marktreife und Vermarktung. Er hält den
Existenzgründerstammtisch für „sehr sinnvoll“
– weil man hier Informationen erhalte,
die in keinen Büchern stehen und
weil man im Austausch mit den anderen
Gründern gut über den Tellerrand schauen
Existenzgründer Peter Matzker aus Rheine. Foto: Dieter Huge sive Huwe
könne. Mittlerweile hat er mit anderen
selbstständigen Unternehmen schon ein
eigenes Infonetzwerk aufgebaut.
Ob in Stadtlohn, Gelsenkirchen, Münster
oder in Rheine: die Existenzgründerstammtische
sind nach einhelliger Meinung
aller Befragten eine wichtige Plattform
für Menschen mit Ideen, Engagement
und Weitsicht, sich gegenseitig in beruflicher
und privater Hinsicht zu stärken, um
besser gefeit zu sein für die Herausforderungen
eines unbeständigen Marktes, den
es als Gründer zu erobern gilt. Und da sind
die Stammtisch-Mitglieder auf einem sehr
guten Weg. Die alte Formel „Gemeinsam
sind wir stärker“ erlebt eine neue konjunkturelle
Blüte. Übrigens, die Jubiläumsveranstaltung
zu 10 Jahren „Existenzgründerstammtisch“
bei der IHK Nord Westfalen
findet am 29. Juni statt. Eingeladen dazu
sind alle Stammtischgruppen, um den
Netzwerkgedanken effektiv zu erweitern.
Peter Sauer
Termine
11. 4., 19.30 Uhr
Existenzgründerstammtisch Rheine TaT
13. 4., 19.00 Uhr
Existenzgründerstammtisch Münster:
IHK Nord Westfalen, Münster
19. 4., 19.00 Uhr
Existenzgründerstammtisch Gelsenkirchen:
IHK Nord Westfalen, Gelsenkirchen
21. 4.,19.00 Uhr
Existenzgründerstammtisch Stadtlohn:
Haus Hakenfort
Anmeldungen über die Info-Stelle bei der
IHK Nord Westfalen, Wilma Krokowski:
Telefon (02 51) 707-221, E-Mail: industrie
@ihk-nordwestfalen.de, oder Michael
Meese, Telefon (02 51) 707-226, E-Mail:
meese@ihk-nordwestfalen.de
29. 6
Zentrale Veranstaltung für alle Existenzgründerstammtische
im gesamten Bezirk
Nord Westfalen bei der IHK Nord Westfalen
in Münster
Themen:
� Marktnähe und Markteinführung
� Wie komme ich in die Zeitung?
� Außendienst – Wie geht das?
� Vertriebsweg E-Commerce
wirtschaftsspiegel 4 · 2005 39

Recht | FairPlay
Dienstwagen:
Wer haftet bei Beschädigung?
Wird ein Arbeitnehmer mit dem
Dienstwagen in einen Verkehrsunfall
verwickelt, richtet sich
seine Haftung für Schäden am
Fahrzeug nach den Grundsätzen
über die Beschränkung der
Arbeitnehmerhaftung. Eine
vertraglich davon zulasten des
Arbeitnehmers abweichende
Vereinbarung ist unwirksam.
Das hat das Bundesarbeitsgericht
im Fall eines Außendienstmitarbeiters
entschieden,
der während seiner Tätigkeit
beim Ausparken mit dem
Dienstwagen in eine Kollision
verwickelt war, bei der am
Fahrzeug ein Schaden von ca.
1800 Euro entstand. Der Arbeitgeber
berief sich auf eine Vereinbarung
im Arbeitsvertrag,
wonach jede fahrlässige Beschädigung,
soweit sie nicht
von der Versicherung gedeckt
sei, vom Arbeitnehmer finanziell
zu übernehmen sei. In seiner
Betriebsrat:
Einstellung neuer
Mitarbeiter verweigert
Will der Arbeitgeber einen Mitarbeiter
einstellen, darf der Betriebsrat
seine Zustimmung
dann verweigern, wenn die begründete
Besorgnis besteht,
dass der Bewerber durch rechtswidrige
Handlungen den Betriebsfrieden
stören würde. Das
hat das Bundesarbeitsgericht
im Fall eines Fluglotsen entschieden,
zu dessen Wiedereinstellung
der Betriebsrat die Zustimmung
verweigert hatte. Der
Fluglotse hatte früher Personalunterlagen
des Arbeitgebers in
einem Auswahlverfahren kopiert
und anderen Mitarbeitern
zugänglich gemacht. Darauf
hin war er durch Aufhebungsvertrag
ausgeschieden. In seiner
Begründung weist das Ge-
40 wirtschaftsspiegel 4 · 2005
Begründung verweist das Gericht
darauf, dass die getroffene
Vereinbarung die beschränkte
Arbeitnehmerhaftung in unzulässiger
Weise verschärfe und
daher unwirksam sei. Nach den
Grundsätzen über die Beschränkung
der Arbeitnehmerhaftung
hafte der Arbeitnehmer
bei Vorsatz und grober Fahrlässigkeit
voll, bei normaler Fahr-
Nicht jede fahrlässige Beschädigung des Dienstwagens muss der Arbeitnehmer
übernehmen. Foto: Bilderbox
richt darauf hin, dass für die
Zustimmungsverweigerung des
Betriebsrates eine schlüssige
Prognose vorliegen müsse.
Diese sei nicht schon dadurch
gegeben, dass der Mitarbeiter
wenige Monate vorher wegen
eines Gesetzesverstoßes ausgeschieden
war. Die Ablehnung
der Zustimmung könne nur auf
Wiederholungsgefahr begründet
werden. Vorliegend sei die
Wiederholungsgefahr zu verneinen.
Denn der Mitarbeiter
habe damals sein Handeln
selbst offenbart, es als Fehlverhalten
eingesehen und sich
dafür entschuldigt.
Beschluss des Bundesarbeitsgerichts
vom 16. November 2004;
Az.: 1 ABR 48/03.
lässigkeit werde der Schaden
aufgeteilt und bei leichtester
Fahrlässigkeit bleibe der Arbeitnehmer
haftungsfrei. Da der
Grad der Haftung vom Gericht
nicht aufgeklärt worden war,
wurde der Fall an die Vorinstanz
zurückverwiesen.
Urteil des Bundesarbeitsgerichts
vom 5. Februar 2004;
Az.: 8 AZR 91/03
Gewerbe im Ausland
Gewerbeuntersagung
Arbeitszeit:
Bei Verkürzung Einteilung
rechtzeitig klären
Verlangt ein Arbeitnehmer die
Verringerung seiner Arbeitszeit
und will eine bestimmte Verteilung
seiner Arbeitszeit erreichen,
muss er den Verteilungswunsch
spätestens in das Erörterungsgespräch
mit dem Arbeitgeber
einbringen. Das hat
das Bundesarbeitsgericht im
Fall einer technischen Assistentin
in einer Forschungsgruppe
entschieden, die ihre Arbeitszeit
von 38,5 auf 25 Stunden verringern
wollte. In seiner Begründung
verweist das Gericht
darauf, dass der Arbeitnehmer
entscheiden könne, ob er nur
die Verringerung der Arbeitszeit
beanspruche oder zusätzlich
eine bestimmte Verteilung
verlange. Er könne die Verrin-
Das Amtsgericht Limburg hat
mit Beschluss vom 15. November
2004, (AZ: 07 AR 77/04)
entschieden, dass eine Gewerbeuntersagung
nicht dadurch
umgangen werden kann, dass
eine Gesellschaft im Ausland
gegründet wird, die aber ausschließlich
in Deutschland Geschäfte
betreibt, und gegen deren
Geschäftsführer in Deutschland
eine Gewerbeuntersagung
ausgesprochen wurde.
Die Entscheidung steht im Gegensatz
zur Entscheidung des
OLG Oldenburg vom 28. Mai
2001, das in derartigen Fällen
auf das ausländische Recht verwies.
Die Entscheidung wurde in Gewerbearchiv
2005/1, S. 28 f.
veröffentlicht.
gerung auch davon abhängig
machen, dass der gewünschten
Verteilung zugestimmt werde.
Der Arbeitnehmer sei nicht verpflichtet,
bereits mit dem Verringerungsantrag
anzugeben
wie die Arbeitszeit verteilt werden
solle. Wolle er aber eine bestimmte
Verteilung erreichen,
müsse er seinen Verteilungswunsch
spätestens im Erörterungsgespräch
mitteilen. Da
dieser Punkt von der Vorinstanz
nicht hinreichend geklärt worden
war, verwiesen die Richter
den Rechtsstreit dorthin zurück.
Urteil Bundesarbeitsgericht
vom 23. November 2004; Az.: 9
AZR 644/03
Kontenabruf ab 1. April
„Gläsernes Konto“
Seit dem 1. April hat die Finanzbehörde
die Möglichkeit
gemäß §§ 93 und 93b AO sowie
§ 24c KWG Kontenstammdaten
von Steuerpflichtigen abzurufen.
Mit dem selben Tag endete
auch die Möglichkeit der Inanspruchnahme
der Steueramnestie.
Die Kontenstammdaten beinhalten
u. a. die Nummer eines
Kontos oder Depots sowie den
Namen des Inhabers. Der Kontenabruf
kann vom Finanzamt
durchgeführt werden, wenn
dies zur Festsetzung oder Erhebung
von Steuern erforderlich
ist und ein Auskunftsersuchen
an den Steuerpflichtigen nicht
zum Ziele geführt hat oder keinen
Erfolg verspricht. Der Kontenabruf
hat anlassbezogen
und zielgerichtet zu erfolgen
und muss sich auf
eine bestimmte Person
beziehen. Der
Kontenabruf setzt
keinen begründeten
Verdacht dafür voraus,
dass steuerrechtlicheUnregelmäßigkeitenvorliegen.
Es genügt,
wenn aufgrund
konkreter Momente
oder allgemeiner
Erfahrungen ein
Kontenabruf zur
Verifikation der Angaben des
Steuerpflichtigen angezeigt ist.
Die Möglichkeit des Kontenabrufs
besteht auch für außersteuerliche
Leistungsgesetze (z. B.
Leistungen von Arbeitsagenturen,
Sozialämtern, BaföG-Stellen).
Der Abruf erfolgt aber immer
über die Finanzverwaltung.
Derzeit wird noch an einem
BMF-Schreiben „gebastelt“,
Praxishinweis:
Finanzbehörden dürfen nur Informationen weitergeben, die einen
Zusammenhang mit der gewerblichen Tätigkeit aufweisen.
Die Veröffentlichung anderer Tatsachen ist zu unterlassen. Die
Gewerbebehörde wird in der Regel ein Auskunftsersuchen an
die Finanzbehörde stellen, wenn ihr z. B. die Nichterfüllung anderer
öffentlich-rechtlicher Zahlungspflichten (Sozialversicherungsbeiträge)
bekannt wird.
Steuerliche Unzuverlässigkeit
Auskünfte an die Gewerbebehörden
Finanzämter geben unter bestimmten Bedingungen Auskünfte
über die Verletzung steuerrechtlicher Pflichten an Gewerbebehörden
weiter.. Das Bundesfinanzministerium nennt mit Schreiben
vom 17. 12. 2004 die Bedingungen, unter denen Finanzbehörden
die Gewerbebehörden auf die mögliche Unzuverlässigkeit des
Gewerbetreibenden hinweisen müssen. Das ist beispielsweise
dann der Fall, wenn das Verhalten des Steuerpflichtigen darauf
schließen lässt, dass er dauerhaft nicht willens oder in der Lage ist,
seine öffentlichen Berufspflichten zu erfüllen und seine steuerlichen
Pflichten in erheblicher Weise verletzt (hartnäckige Nichtabgabe
von Steuererklärungen, erhebliche Steuerrückstände, Versuche,
Vollstreckungsmaßnahmen zur Begleichung von Steuerrückständen
zu vereiteln).
SteuerVorteil
Kein Aprilscherz: Das Finanzamt kann jetzt anlassbezogene
Kontenabrufe durchführen. Foto: bilderbox
dass nähere Erläuterungen zum
Verfahrensablauf geben soll.
Dort soll noch sichergestellt
werden, dass jeder Steuerpflichtige
informiert wird,
wenn bei seinem Steuerfall ein
Kontenabruf vorgenommen
wird.
Weitere Hinweise zum Kontenabrufverfahren
sind auf der
Homepage des BMF abrufbar.
Gewerbesteuer
Erhebungspflicht
nicht ausgesetzt
Bis zum Urteil im Hauptverfahren
bleibt die Vorschrift des
§ 16 Abs. 4 Satz 2 Gewerbesteuergesetz,
nach der die Gemeinden
verpflichtet sind, eine Gewerbesteuer
mit einem Mindesthebesatz
von 200 Prozent
zu erheben, in Kraft. Dies beschloss
das Bundesverfassungsgericht
am 25. 2. 2005. Eine
Gemeinde in Brandenburg
hatte gegen die Änderung des
Gewerbesteuergesetzes, die seit
1. 1. 2004 gilt, geklagt und
gleichzeitig eine einstweilige
Anordnung beantragt. Der Gemeinde
entstünde durch die
Pflicht zur Erhebung der Gewerbesteuer
kein sehr großer
Nachteil, so das BVerfG, Bund
und Länder müssten aber auf
Einnahmen über die Gewerbesteuerumlage
verzichten.

42 wirtschaftsspiegel 4 · 2005
IHK-Workshop:
Verrechnungspreise
Welche Daten müssen gesammelt und dem
Betriebsprüfer vorgelegt werden? Wie sollen
Aufzeichnungen genau aussehen, um
den Vorgaben der Finanzverwaltung zu
genügen? Wie kann der Arbeitsaufwand im
Unternehmen trotzdem in Grenzen gehalten
werden? Diese und andere Fragen beantworteten
Josef Grevelhörster vom Finanzamt
für Groß- und Konzernbetriebsprüfung,
Münster,
und Wirtschaftsprüfer und
Steuerberater Dr. Michael
Ammenwerth von der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Dr.
von der Hardt & Partner im
Rahmen eines dreistündigen
IHK-Workshops. Sie stellten
dabei die erhöhten Anforderungen
an die Dokumentation
von Verrechnungspreisen vor
und zeigten Ansätze für eine
verlässliche Gestaltung auf.
Typische Leistungsbeziehungen
wurden auf der Basis von
Veranstaltung
Erbschaftssteuer und Nachfolge
In den nächsten Jahren werden in Deutschland
voraussichtlich mehr als 400 000
mittelständische Unternehmer einen Nachfolger
suchen. Die Regelung der Unternehmensnachfolge
gelingt nur bei frühzeitiger,
konsequenter Planung. Vorrangiges
Ziel einer Nachfolgeplanung ist die Erhaltung
und Fortführung des Unternehmens.
Daneben ist an eine angemessene
Im Rahmen des IHK-Jahresthemas
„Standortvorteil Recht“ sind bereits
folgende Veranstaltungen terminiert:
Donnerstag, 19. Mai 2005
14.00 Uhr bis 18.00 Uhr
Deutsches Gesellschaftsrecht im
Wettbewerb der Rechtsordnungen
Montag, 13. Juni 2005
14.00 Uhr bis 17.30 Uhr
Handelsvertreterrecht
Fallstudien simuliert und Musterdokumentationen
erarbeitet. „Der Workshop hat
einen hohen Nutzwert für die regionale
mittelständische Wirtschaft, viele Unsicherheiten
im Umgang mit den neuen
Vorschriften konnten geklärt werden“ so
lautet das Fazit von IHK-Geschäftsführer
Dr. Jochen Grütters.
Informierten über die Verrechnungspreisproblematik:
Josef Grevelhörster (l.) und Dr. Michael Ammenwerth (r.) mit
Dr. Jochen Grütters. Foto: Zurstraßen
Absicherung der Familie zu denken. Der
Finanzbedarf für die Erbschaftsteuer und
etwaige Abfindungen sind ebenfalls zu
berücksichtigen.
Der Westfälische Steuerkreis, die Wirtschaftsjunioren
Nord Westfalen und die Industrie-
und Handelskammer Nord Westfalen
laden am 11. Mai um 18.30 Uhr zu
einer Vortragsveranstaltung ein. Rechtsanwalt
und Notar Dr. Johannes Brinkmann
von Brinkmann, Dewert & Partner GbR,
Essen, wird wichtige Fragen zur Unternehmensnachfolge
beleuchten.
Moderator der anschließenden Diskussion
im Sitzungssaal der IHK Nord Westfalen in
Münster ist der Wirtschaftsprüfer und
Steuerberater Andreas Dumstorf, stellv.
Vorsitzender der Wirtschaftsjunioren Nord
Westfalen.
Die Teilnahme ist kostenfrei. Anmeldungen
bei Irene Tubbesing, Telefon (02 51) 707-
236, tubbesing@ihk-nordwestfalen.de.
Arbeitsmarktreformen
Sofortprogramm gegen Massenarbeitslosigkeit
Rekordzahlen sind kein
Schicksalsschlag!
Eigentlich kann man sich nur wundern, dass sich jemand
wundert – über die neuen Rekordzahlen am Arbeitsmarkt,
die eigentlich schon lange bekannt waren oder
hätten bekannt sein können, denn es wurde ja nur die
statistische Erfassung geändert – in Richtung mehr
Ehrlichkeit.
Dies hatte bereits 1998 die IHK Nord Westfalen
in ihrer „Arbeitsmarktstatistik unter
der Lupe“ festgestellt und gefordert. Etwa
6,5 Millionen Deutsche (einschließlich der
sogenannten „Stillen Reserve“) wollen
gerne arbeiten, finden aber keinen Job. Das
Problem hat sich über eine Generation, seit
der ersten Ölpreiskrise 1973/74, aufgebaut
und immer weiter verfestigt. Eine schnelle
Patentlösung gibt es nicht, aber eines ist
klar: Arbeit ist zu teuer, denn anderenfalls
wollten nicht mehr arbeiten als offensichtlich
eine Anstellung finden können.
Wie sollte ein Sofortprogramm gegen die
Massenarbeitslosigkeit aussehen?
1. Um mehr Menschen beschäftigt zu halten,
sind zunächst einmal die Chancen
derjenigen zu erhöhen, die kurz vor dem
Verlust ihres Arbeitsplatzes stehen, ihn
aber noch haben. Deshalb ist das Günstigkeitsprinzip
neu zu definieren – Abweichungen
vom Tarifvertrag sind
zulässig, wenn sich zwei Drittel der Belegschaft
für geringere Tarife entscheiden
und im Gegenzug ihren Arbeitsplatz
behalten können.
2. Ein liberalerer Kündigungsschutz erlaubt
es, Fehler zu machen, auch bei der
Einstellung von Mitarbeitern. Der spezielle
Kündigungsschutz sollte erst ab 20
Beschäftigten greifen und erst ab einer
Betriebszugehörigkeit von mehr als drei
Jahren.
3. Über eine Optionsregel sollte gerichtsfest
vereinbart werden können, dass auf
den Klageweg bei Kündigungen verzichtet
wird, wenn es im vorhinein vereinbarte
Abfindungsregelungen gibt.
4. Die Sozialauswahl bei Kündigungen
sollte per Gesetz auf drei Kriterien beschränkt
werden: Lebensalter, Unterhaltspflichten
und Betriebszugehörigkeit.
5. Um die Lohnkosten je Produkteinheit im
internationalen Wettbewerb zu senken,
sollte die Möglichkeit bestehen, länger
zu arbeiten.
6. Da knapp die Hälfte der Arbeitslosen
nicht über eine abgeschlossene Berufsausbildung
verfügen und deshalb besonders
schwer zu vermitteln sind, ist
es unumgänglich, einen offiziellen
Niedriglohnsektor im ersten Arbeitsmarkt
zu eröffnen – ggf. ergänzt um
einen Zuschuss vom Staat, um einen
angemessenen Lebensunterhalt zu gewährleisten.
7. Als Einstieg in einen Niedriglohnbereich
sollten 1-Euro-Jobber auch von der Privatwirtschaft
ausgeliehen werden können.
Dabei sollten die Zusatzverdienste
für diese Arbeitskräfte deutlich von Abgaben
entlastet werden. Etwa die Hälfte
des Mehrverdienstes bis zu einer
Höchstgrenze sollte bei ihnen zur privaten
Verfügung verbleiben.
8. Wie in Japan sollte älteren Arbeitnehmern
eine Hinzuverdienstmöglichkeit
gegeben werden. Bei Ausscheiden
aus dem Berufsleben mit versicherungsmathematisch
fairen Abschlägen auf die
Rente sollte es keine Einschränkungen
für die Aufnahme eines Zweitjobs nach
der (Früh-)Verrentung geben.
9. Steuern und Abgaben müssen gesenkt
werden, um Anreize zu schaffen, wieder
mehr zu arbeiten.
Jonglieren auf dem Arbeitsmarkt:
Deutschland braucht mutige Arbeitsmarktreformen.
Foto: bilderbox
An Arbeit fehlt es nicht – im Gesundheitsbereich
in einer alternden Gesellschaft, bei
häuslichen Dienstleistungen, im Bereich
Bildung und Erziehung, aber auch in der
Produktion von Dienstleistungen, die weltmarktfähig
sind. Dass es wieder bergauf gehen
kann, zeigen die deutsche Wiederaufbaugeschichte
nach dem Zweiten Weltkrieg,
aber auch die Beispiele praktisch
aller umliegenden Nachbarländer, die nur
etwa halb so hohe Arbeitslosenquoten
haben wie wir, wie auch die boomende
Schattenwirtschaft.
Deutschland braucht dazu kein Nachfrage-
Konjunkturprogramm – im letzten Jahr
kam es gratis aus dem Ausland in Höhe von
22 Mrd. Euro. Es ist wirkungslos verpufft,
weil die Strukturen nicht stimmen, auf die
die Nachfrage gestoßen ist. Deshalb darf es
auch kein Ende der Reformen geben, denn
keines unserer Probleme ist wirklich gelöst
– Hartz IV war ein mutiger Anfang, aber
eine Reformstarre bis zu den nächsten
Wahlen können wir uns einfach nicht leisten.
1992 lag unser Prokopfeinkommen 14
Prozent über dem EU-Durchschnitt, heute
liegen wir darunter. Bodo Risch
wirtschaftsspiegel 4 · 2005 43

Informationstechnologie
Auftakt der Initiative „breitband | NRW“ in Gelsenkirchen
Wirtschaft darf
Anschluss nicht verlieren
44 wirtschaftsspiegel 4 · 2005
Die nordrhein-westfälische Wirtschaft soll nicht länger
auf rückständige „Schmalspur-Informationstechnik“
setzen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit gefährdet.
In der Arena AufSchalke informierte die IHK mit ihren
Kooperationspartnern deshalb mehr als 300 Unternehmen
über die Vorteile der Breitbandtechnologie.
Nordrhein-Westfalen droht buchstäblich
den Anschluss zu verlieren. Das zu verhindern,
ist erklärtes Ziel der Initiative „breitband
| NRW“. Deshalb demonstrierten die
sechs Industrie- und Handelskammern des
Ruhrgebiets gemeinsam mit dem Forschungsinstitut
für Telekommunikation
(FTK) beim „Innovationstag Mittelstand“ in
der Arena aufSchalke, die „klar auf der
Hand“ liegenden Vorteile der Breitbandtechnik:
„Schneller, effizienter und kostengünstiger“.
Der Einsatz ultraschneller Anbindungen an
das Internet stellt die bisherigen Nutzungs-
potenziale demnach schon jetzt in den
Schatten. Bis zum Jahr 2010 wird es der
aktuellen Studie „Deutschland online 2“
zufolge 17 Millionen Breitband-Nutzer
in Deutschland geben. DSL, W-LAN und
Internet-Telefonie (auch: Voice over IP -
VoIP) stehen ganz im Fokus dieser Entwicklung.
Doch noch sieht die Wirklichkeit anders
aus: Nach einer Studie der EU-Kommission
nutzen nur etwa 15 Prozent der deutschen
Haushalte das Internet auf Basis der Breitband-Technologie.
Unter den 25 EU-Staaten
landet Deutschland damit auf Platz 11.
Wolfgang Wehn (T-Com), Dr. Christoph Asmacher (IHK Nord Westfalen), Dr. Stephan Albers (Arcor) und
Holger Schneider (FTK Forschungsinstitut für Telekommunikation) freuten sich auf mehr als 350 Gäste in
der Arena aufSchalke (v. l.). Foto: Krüdewagen
IHK-Hauptgeschäftsführer Dr. Christian Brehmer
eröffnete den Innovationstag Mittelstand. Foto: IHK
„Auch in der Wirtschaft ist die Verbreitung
noch viel zu gering“, warnte IHK-Hauptgeschäftsführer
Dr. Christian Brehmer auf der
Auftaktveranstaltung vor Wettbewerbsnachteilen.
Im Mittelstand liege der Anteil
Internet-Tipp
Sämtliche Vorträge der Veranstaltung
stehen als Download im Internet unter
www.ftk.de/innovationstage/
download/
der Unternehmen, die beispielsweise die
DSL-Technologie nutzen, nur bei knapp
über 30 Prozent. Und selbst wenn sie vorhanden
sei, werde die Technologie häufig
nur unzureichend eingesetzt. Dadurch entstünden
Nachteile gegenüber der Konkurrenz,
die „in den schnellen Märkten von
heute nur schwer wieder aufzuholen sind“,
machte Brehmer klar. Die optimale Nutzung
der zur Verfügung stehenden Informations-
und Kommunikationstechnologie
sei häufig der einfachste Weg zu mehr Effizienz
und Kosteneinsparungen. Die Veranstaltung
sei eine Chance vor allem für kleinere
und mittelständische Unternehmen
gewesen, sich entscheidende Impulse durch
die Praxisbeispiele aus der Welt von DSL,
Wireless Lan und Telefonieren per Internet
zu holen.
Denn nicht mehr nur Großunternehmen,
gerade auch mittelständische Unternehmen
profitierten heute davon, dass durch den
schnellen Zugriff auf Informationen Auftragsabwicklung
und Geschäftsprozesse
systematisch verkürzt und die Produktund
Servicequalität erhöht werden, und
zwar bei bester Qualität in der Datenübertragung.
Dadurch werde die Position des
Mittelstands im Wettbewerb gestärkt, so
das Fazit der Veranstaltung.
Welche Kosten- und Zeiteinsparungen sind
damit verbunden? Welche betriebswirtschaftlichen
Chancen liegen in der Vernet-
Unternehmensbeispiel: AGRAVIS Raiffeisen AG
Flexible Standortvernetzung
Moderne Kommunikationstechnologien
entscheiden heute über die Wettbewerbsfähigkeit
von Unternehmen. Um effizient
agieren zu können, ist ein flexibles Firmennetz
ein Muss. Seit 2003 nutzt die AGRA-
VIS Raiffeisen AG ein solches Netz, und
zwar auf der Basis der Breitbandlösung
CompanyNet von Arcor.
Die AGRAVIS Raiffeisen AG ist das
führende Unternehmen der Agrarwirtschaft
im Norden Deutschlands mit einem Umsatz
von rund 3,6 Milliarden Euro und über
4.000 Mitarbeitern. Damit gehört das Unternehmen
zu den „sehr großen Mittelständlern“
mit hohen Anforderungen an
ihr Netzwerk, die sich aus der Struktur des
Unternehmens und seinen geschäftlichen
Aktivitäten ergeben.
Das Unternehmen ist an über 300 Standorten
aktiv. Zwei Zentralen in Münster und
Hannover koordinieren das Geschäft. Ein
leistungsfähiges und sicheres Telekommunikationsnetz,
das die Betriebsstätten miteinander
verbindet, ist für die AGRAVIS
Raiffeisen AG unumgänglich. Zur kostengünstigen
und effektiven Datenübertragung
bietet sich heute die DSL-Technik an,
die teure, eigene Standleitungen überflüssig
macht. „Mit Arcor haben wir einen
guten Partner gefunden. Das Preis-/Leistungsverhältnis,
kurze Entscheidungswege,
Informationstechnologie
zung von Standorten? Welche Vorteile entstehen
bei der Außendienststeuerung? Wie
können große Datenmengen sicher über ein
virtuelles privates Netzwerk transportiert
werden? Wie sieht die Umsetzung in der
Praxis aus? Diesen Fragen widmete sich ein
unternehmensorientiertes Programm mit
vielen Beispielen, die den Mehrwert für die
Teilnehmer schnell steigen ließen.
Aufbau und Steuerung eines effektiven
Außendienstes durch schnellen Zugriff auf
stets aktuelle Daten war nur ein wichtiges
Thema. Die Veranstalter zeigten, wie die
Datenübertragung über ein virtuelles privates
Netz (VPN) sichere und kostengünstige
Wege der geschäftlichen Kommunikation
eröffnet. – gk –
hohes Engagement und die schnelle Realisierung
überzeugten uns“, sagt Harald
Peters, Leiter des Bereichs Informationssysteme
bei der AGRAVIS Raiffeisen AG.
Die Integration der Server im zentralen Rechenzentrum
und der steigende Bandbreitenbedarf
gaben den Anstoß, um ein neues
Firmennetz aufzubauen. Mit Arcor-CompanyNet
tauscht die AGRAVIS Raiffeisen
AG Unternehmensdaten sicher aus. Das
Netzwerk basiert auf dem Internet-Protokoll,
wird aber vor externem Zugriff geschützt.
Die Mitarbeiter können so jederzeit
und überall auf das AGRAVIS-System zugreifen:
Ob als Teleworker oder in kleineren
Standorten, der Zugang zu aktuellen Informationen
ist kein Problem.
Weiterer Vorteil für das Unternehmen ist
eine Priorisierung in Serviceklassen. Das
heißt: Daten werden entsprechend ihrer
Relevanz versendet. Auch das Telefonieren
in Echtzeit über das eigene IP-Netz kann so
realisiert werden. Die Bandbreitenhöhe einzelner
Anschlüsse kann flexibel gewählt
und nach Bedarf erhöht werden.
In Zukunft soll das Netz weiter ausgebaut
und die internen Abläufe weiter verbessert
werden. So möchte der Konzern künftig
stärker IP-Telefonie nutzen.
Romy Morgenstern

Betriebswirtschaft
CeBIT 2005
Mittelstand
trifft
Zukunft
Mit 675 Ausstellern steht
NRW an erster Stelle im
Vergleich der Bundesländer.
44 Unternehmen
kamen aus der Region der
IHK Nord Westfalen. Trotz
der leicht gesunkenen Zahl
der bundesdeutschen Teilnehmer
konnte die diesjährige
cebit ein leichtes
Plus bei den Ausstellerzahlen
insgesamt verbuchen.
Ebenfalls ein Plus:
die zurückhaltende Stimmung
des Vorjahres bei
Neuinvestition scheint
überwunden. Die Unternehmen
bestätigten, dass
wieder investiert werde.
Weltweit unternehmen. „Dienstleistungen aus
dem Bereich Medien, Information und Kommunikation
sind nur eines unserer Bereiche“, so Anselm
Thissen, Country Manager der in Münster ansässigen
deutschen Niederlassung der Branch Services
AS aus Norwegen, besser bekannt unter Magenta
News Deutschland. Weitere Dienstleistung von
Branch ist die Vertretung von Unternehmen für
ihren weltweiten Auftritt „vor Ort“.
46 wirtschaftsspiegel 4 · 2005
„Das undoofste Haus der Welt“. Neben speziellen
Softwarelösungen u. a. für die digitale Signatur und
Verschlüsselung von E-Mails präsentierte sich Tobit
Software auf der CeBIT mit dem Modell ihres mitdenkenden
Hauses unter dem Motto „Das undoofste Haus
der Welt“. Das Kernprodukt „David“, so Dieter van
Acken (r.) von Tobit Software, macht aus einem PC eine
einzigartige Zentrale für Information und Unterhaltung
und steuert sogar Geräte und Gebäude.
Der Kunde als Partner. „Als führender Partner für Microsoft
Business Solutions bieten wir mittelständischen Unternehmen
und Niederlassungen großer Konzerne branchenspezifische Komplettlösungen
für Warenwirtschaftssysteme und Enterprise
Resource Planning“ erläutert Olaf Möller (l), Vertriebsbeauftragter
der Tectura GmbH mit Hauptsitz in Münster.
Von Mensch zu Mensch. Die TraiCen Computer
Training und Consulting GmbH, Münster, ist
Microsoft Learning Partner und bietet unter
anderem Training und Zertifizierung. Geschäftsführer
Martin Hornung (l), mit Kundenberater Dirk
Klose, ist dabei wichtig, „dass alle Beteiligten
spüren: In der TraiCen arbeiten Menschen mit
Menschen für Menschen!“
IQ – Innovation durch Qualifikation. Auf dem Gemeinschaftsstand
des Verbands für Berufliche Qualifizierung e.V.,
mit Sitz in Gladbeck, appelierte Prof. Bullinger (l.), Präsident
der Fraunhofer Gesellschaft, München, mit eindringlichen
Worten an die Unternehmen, ihre Innovationskraft durch die
modernen Möglichkeiten der Mitarbeiterqualifizierung zu
fördern und nachhaltig auszugestalten.
Alles Ansichtssache. „Visualisierung am ‚Point of
Sales‘ sind unsere Stärken“, so Kundenberater
Andre Großbölting (l) von der renzel.media GmbH
aus Isselburg beim Beratungsgespräch am Stand.
„Neben den vielfältigen Einsatzmöglichkeiten legen
wir besonderes Augenmerk auf außergewöhnliches
Design.“
Qualifizierte Branchenlösung.
„Als Microsoft ‚gold certified partner‘
bieten wir die Branchenlösung für
den Technischen Großhandel auf
Basis von Mikrosoft NAVISION“ erklärt
Thomas Hartmann, Vertrieb
Geschäftsbereich Mittelstand, der
BOG Informationstechnologie &
Services GmbH & Co. KG aus Münster.
Fotos: Seega
Bei Interesse an einer Kontaktaufnahme
mit dem Inserenten schreiben
Sie unter Angabe der jeweiligen
Chiffre-Nr. an: Industrie- und Handelskammer
Nord Westfalen, Christel
Elfering, Postfach 40 24, 48022
Münster, Fax (02 51) 707-324, E-Mail:
elfering@ihk-nordwestfalen.de. Ihre
Zuschrift wird umgehend an den
Inserenten weitergeleitet.
Die bundesweite Existenzgründungsbörse
ist online über Internet abrufbar
unter: www.change-online.de.
Existenzgründungsbörse
Unsere aktuellen Angebote finden Sie
im Internet unter
www.ihk-nordwestfalen.de/
unternehmensnachfolge/
unternehmenfinden.cfm.
Nachfragen
Bistro, Cafe oder Restaurant im Raum
Münster/Steinfurt zur Übernahme gesucht.
MS – EX N 05055-04
Suche ein Hotel garni auf Kauf- oder
Pachtbasis zu sofort oder später in Bremen,
Hamburg, NRW oder Schleswig-
Holstein. Für eine erste Kontaktaufnahme
genügt mir Ihr Hausprospekt.
MS – EX N 05057-04
Im Kreis Recklinghausen wird ein Ausflugslokal,
gelegen am Stadt-/Waldrand
oder Kanal, zum Kauf gesucht;
auch Miet- oder Rentenkauf.
MS – EX N 05058-04
Gesucht wird eine aktive Beteiligung/
Kooperation mit etablierter Handelsvertretung
oder einem Dienstleistungsunternehmen
im Konsumbereich, gerne
auch im Aufgabenfeld Einzelhandel.
Habe eine Einzelhandelsausbildung
mit Berufsakademiestudium und Ausbildereignung.
Gerne bringe ich meine
Kenntnisse im Bereich Kundenpflege,
Handelsmanagement und Ausbildung
in Ihr Unternehmen ein. Schön wäre
eine Zusammenarbeit im Hinblick auf
eine Nachfolgeregelung oder die Zusammenarbeit
mit einem Seniorpartner.
MS – EX N 03200-10
Suche ein Café (auch Eiscafé), ca.
50–60 Sitzplätze und Hotel garni/
oder Halbpension, ca. 25 Zimmer bzw.
30–50 Betten, in Münster oder Umgebung
zum Ankauf.
MS – EX N 03186-10
Nachfolgeregelung aus Krankheitsoder
Altersgründen! Dienstleistungsunternehmen
sucht zur weiteren Expansion
ein Unternehmen der Branchen
Reinigung, Hausmeister, Service, Vertrieb
im Münsterland/Ruhrgebiet zum
Kauf oder auf Rentenbasis.
MS – EX N 3209-11
Kaufmann, 51 Jahre alt, mit 30-jähriger
Organisations-, EDV- und Projekterfahrung
in verschiedenen Geschäftsbereichen
und Techniker/Logistiker, 48
Jahre alt, mit 25-jähriger Konstrukti-
ons-, Entwicklungs- und Logistikerfahrung,
seit 3 Jahren selbstständig tätig
als Geschäftsführender Gesellschafter
in einem Dienstleistungsunternehmen,
beide führungserfahren und unternehmerisch
denkend, mit dem festen Willen
zum Erfolg, suchen als Nachfolger
ein kleines, leistungsstarkes Unternehmen.
Einarbeitung und fließende Übergabe
erwünscht, auch Pacht angenehm.
MS – EX N 03232-12
Kfm. Geschäftsführer, mit Spezialbereich
Controlling, Logistik IT, sucht
Firma als aktiver Teilhaber/Partner
oder Übernahme/Alternachfolge. Branchenunabhängig;
Branchenherkunft:
tech. Großhandel; Eigenkapital vorhanden;
Standort: national.
MS – EX N 03164-09
Dipl.-Ing., Dipl.-Wirtschafts.-Ing.,
Schweißfachingenieur, 44 Jahre, über
20 Jahre Industrieerfahrung in der
Metallverarbeitung in Führungsfunktion
Materialwirtschaft, sucht Firmenübernahme/aktive
Beteiligung in NRW.
MS – EX N 04008-01
Anzeigenannahmeschluss für die
Maiausgabe ist der 14. April 2005.
Kooperation
Dienstleistung
Inhabergeführtes Unternehmen für
Immobilienverwaltung – bundesweit
tätig – sucht Kooperation mit Banken,
Wohnungseigentümern, Bauträgern,
Steuerberatern, Rechtsanwälten, Immobilienmaklern
und Architekten, die ihre
Kundschaft oder Anfragen an kompetente
Verwaltungsfirma weitergeben
wollen und Verwaltungsfirmen, die
Teile oder ganze Immobilienverwaltung
abgeben wollen. Über 20 Jahre Berufserfahrung,
Betriebswirt in der Grundstücks-
und Wohnungswirtschaft.
MS 05034 D
Wir suchen Verlagskaufmann oder
Verleger, der sich mit uns in diesem
Geschäftsbereich selbständig machen
will. Wir sind ein Unternehmen aus
dem Gesundheitswesen und beabsichtigen,
dort verlegerisch tätig zu werden.
MS 045039 D
Industriedienstleister sucht Kooperationspartner
aus der Industrie für die
Bereiche Qualitätskontrolle, Erstellung
von Präsentationsmappen für den Bereich
Holz, Kunststoff, Metel, Montage
von Kleinteilen, Sortieren und Verpacken,
Kurier-Service, Montage von
Wohn-Büromöbeln, Überführungsfahrten
für den Fahrzeugbereich.
MS 05038 D
Handel
Ein Unternehmen aus Baden-Württemberg
sucht für den Ausbau des Vertriebs
von Werbeartikeln für Banken,
Sparkassen und Unternehmen in NRW
einen Handelsvertreter. MS 05036 H
Werbeagentur in NRW sucht für ein
neu entwickeltes Produkt Vertriebspartner
in der BRD. Alleinstellung pro
Bundesland ist gegeben und bietet
langfristig die Möglichkeit zum Aufbau
einer sicheren Existenz. Zu vermarkten
ist eine periodische Broschüren-Serie
für Kinder und Jugendliche bei entsprechenden
Inserenten und Sponsoringpartner.
MS 05033 H
Deutsches Handels- und Produktionsunternehmen
sucht im gesamten Bundesgebiet
und im europäischen Ausland
Vertriebspartner/freie Mitarbeiter/Handelsvertreter
usw. für den Vertrieb
unserer Produkte im Bereich Maschinen,
Anlagen und Werkzeuge für
die Kabelverarbeitung. Unser Programm
Kabelverarbeitungssysteme umfasst
angefangen von der Abisolierund
Crimpzange bis hin zum kompletten
Kabelverarbeitungsautomat. Jegliche
Art von Unterstützung im Vertrieb
in Form von Schulungen/Einweisungen
usw. oder zur Vorführung benötigte
Maschinen und Werkzeuge können zur
Verfügung gestellt werden. MS 05032 H
Handels- und Fertigungsunternehmen
in der Druckgussbranche möchte im
Rahmen der Produkterweiterung als
Handelsvertretung für Unternehmen
aus dem Bereich Metall-(druck)-guss
(Alu, Bronze, Zink etc.) tätig werden.
MS 05039 H
BetriebsWirtschaft
Produktion
Wir suchen Kooperation mit Holzbauhandwerkern
(holzverarbeitende
Handwerker, Schreinerein, Zimmereinen,
Bauschreiner), die im Kundenauftrag
u. U. auch bundesweit Terrassen,
Decks, Laufstege mit Wood Plastic
Composite Dielen (WPC sind 70 %
Holzfasern und 30 % Kunststoff) verlegen.
MS 05035 P
Technologie- und innovative Engineering-Firma
sucht einen Kooperationspartner
für Herstellung, Verkauf, Installation
und Service von patentierter
Verfahrenstechnik für Feinpapierveredelungsmaschinen,Verpackungsanlagen
und andere Systeme mit den
Schwerpunkten Umrolleranlagen, Maschinenbau,
Ausrüstung, Leistungsund
MSR-Elektronik. Zur Entwicklung
und Herstellung von neuen optischen
Prozesskontrollsystemen besteht bereits
eine gut funktionierende Partnerschaft.
Unsere Firma und deren fast wettbewerbslosen
Produktionstechnologien,
u. a. auch verbunden mit neuen Produkteigenschaften,
sind seit vielen Jahren
im internationalen Markt gut eingeführt
und bekannt, wobei unsere potentiellen
Kunden in China, Indonesien,
Südeuropa, Mexiko und Brasilien ansässig
sind. MS 05031 P
Anzeigenannahmeschluss für die
Maiausgabe ist der 14. April 2005.

84 wirtschaftsspiegel 4 · 2005
Markenzeichen: Galerie und Lichthof prägen das Spielwarengeschäft
Peckedrath seit vielen Jahrzehnten.
� Vom Azubi zum Unternehmer: Stefan Prost übernahm vor gut
fünf Jahren das Spielwarengeschäft Peckedrath.
Spielwarenfachgeschäft Peckedraht
Service schlägt
Schnäppchen
Das Fachgeschäft als Familienbetrieb ist kein
Auslaufmodell. Wer die Balance zwischen Tradition
und Fortschritt findet, hat gute Chancen, sein Revier
zu behaupten. Zum Beispiel das Spielwarengeschäft
Peckedrath in Coesfeld.
Was wäre Peckedrath ohne Lichthof und
Galerie. Generationen kleiner und großer
Modelleisenbahner haben hier oben gestanden
und ihre Nasen am Vitrinenglas
vor den Lokomotiven von Märklin, Minitrix
und Fleischmann platt gedrückt. „Eigentlich
verschenkter Platz“, sagt Geschäftsführer
Stefan Prost und meint es
zum Glück gar nicht so. Er denke gar nicht
daran, den freien Blick aufs Erdgeschoss
für ein paar Quadratmeter mehr Verkaufsfläche
zu opfern. Der Lichthof gehöre zu
Peckedrath wie Peckedrath zu Coesfeld.
100 Jahre Family-Business
Seit 2002 ist das Fachgeschäft für Spielwaren
und Kinderbekleidung Mitglied im
Club der 100-Jährigen. Ein stolzes Alter,
aber gewiss noch keine Seltenheit für den
auf Familientradition bauenden Fachhandel.
Doch die Reihen lichten sich. Konzernketten
verdrängen sie mit der Macht der
Großen aus den Innenstädten. Dazu setzen
Einkaufszentren auf grüner Wiese mit
Preisdumping, Erlebnis-Shopping und
Parkplätzen vor der Eingangstür den kleinen
Fachhändlern zu. Da nutzt die beste
Lage manchmal nichts.
Peckedrath hat sich gegen die Schnäppchen-Konkurrenz
behauptet. Dazu war
mehr notwendig, als auf gewachsene Kundenbeziehungen
und den guten Namen zu
vertrauen. „Wir mussten uns weiterentwickeln“,
sagt Inhaber und Geschäftsführer
Stefan Prost. Ein Anpassungsprozess also?
„Wir haben eher einen eigenen Weg gefunden,
auf dem auch Tradition und Kontinuität
wichtige Rollen spielen.“
Stabwechsel aus dem
Lehrbuch
Es hätte auch anders laufen können. Die
Peckedrath Handelsgesellschaft GmbH &
Co KG könnte heute ein Auslaufmodell
oder gar schon „abgewickelt“ sein, hätte
es nicht rechtzeitig in den Griff bekommen,
woran jedes Jahr viele Familienunternehmen
zerbrechen: Die
Suche nach einem Nachfolger für
den Altunternehmer.
1999 verkauften Franz und
Hildegund Peckedrath einen
Großteil der Geschäftsanteile
an ihren Angestellten Stefan Prost und zogen
sich nach über 30 Jahren aus der
Leitung zurück. Es war der Schlussakt einer
Nachfolgeregelung, wie sie im Lehrbuch
steht, aber am Standort Deutschland selten
gelingt. Der Auftakt lag gut sieben Jahre
zurück: 1992 hatte Franz Peckedrath den
Vorsitz im Aufsichtsrat der Einkaufsgenossenschaft
VEDES (Vereinigung der Spielwarenhändler)
übernommen und suchte für
sein Geschäft einen Vertreter, der sich auch
zutraute, den Laden eines Tages zu übernehmen.
Denn anders als er und vor ihm
sein Vater hatten sich die eigenen Kinder
beruflich anders orientiert. Peckedrath fand
Stefan Prost, den er selbst Ende der 70er
Jahre zum Einzelhandelskaufmann ausgebildet
hatte und der nie den Kontakt zum
alten Chef abreißen ließ. Behutsam baute er
Prost auf, übertrug ihm die Verantwortung
für die EDV und gab ihm den Raum, sich
berufsbegleitend zum Handelsfachwirt
weiterzubilden.
Es klingt fast paradox: Damit das Traditionsgeschäft
Peckedrath eine Zukunft hat,
war praktisch eine Existenzgründung notwendig.
Sie ist wohl beiden Seiten nicht
leicht gefallen. Der Familie Peckedrath
nicht, die sich nach vier Generationen vom
Unternehmen trennen musste, und auch
Stefan Prost nicht, der das komfortable
Leben eines leitenden Angestellten aufgab
und die Verantwortung für fast 20 Arbeitsplätze
übernahm – ganz abgesehen von
einem gehörigen finanziellen Risiko. Fünf
Jahre danach fällt seine Bilanz gut aus,
auch dank der sorgfältigen Vorbereitung
und engagierten Nachsorge des Vorgängers.
Franz Peckedrath ist bis heute Ratgeber
seines unternehmerischen Ziehsohns
geblieben. Und mit Gattin Hildegund packt
er auch schon mal an, wenn im Laden Not
an Mann und Frau ist.
Erlebniswelt für Kunden
Umgekrempelt hat Prost das Unternehmen
nicht. Er habe vielmehr die Stärken gestärkt,
die ein selbstständiges Fachgeschäft
mit eingeführtem Namen mitbringe, sagt
er. Peckedrath setze nach wie vor auf qualitativ
hochwertige Artikel, gute Beratung
und attraktive Präsentation. Der Kunde
solle die Ware nicht nur als Karton wahrnehmen,
sondern eine Erlebniswelt vorfinden.
Service sei die tragende Säule der Un-
Familienunternehmen: Monika Prost leitet die
Textilabteilung. 2004 ergänzte sie das Sortiment
mit sportlicher Mode für Frauen.
ternehmenspolitik, nicht Sonderangebote.
Das wird nirgendwo so deutlich wie in der
kleinen Werkstatt. Hier wurde schon viel
schönes Spielzeug vor der Mülltonne bewahrt
und so manche Kundenbeziehung in
Beton gegossen.
25 000 Artikel im Sortiment
Das Festhalten an den traditionellen Werten
des Einzelhandels, an Preiswahrheit,
Beratung und Service ist für Prost die richtige
Strategie, sich als Fachhandelsgeschäft
im Wettbewerb zu behaupten. Die Zeit ist
deswegen in seinem Unternehmen nicht
stehen geblieben. Ein umfassendes EDVbasiertes
Warenwirtschaftssystem verwaltet
knapp 25 000 Artikel, die Peckedrath mit
einem 18-köpfigen Verkaufsteam auf rund
800 Quadratmetern Fläche anbietet. Ein
Blick in den Computer reicht, um zu wissen,
ob und in welcher Menge ein Artikel
im Laden, im Lager oder beim Großhändler
zur Verfügung steht. Seit wenigen Jahren
kann der Kunde zudem
vom heimischen PC im
Internet bei Peckedrath
bestellen.
Auch das Warenangebot
hat sich entwickelt.
Kinderwagen,
Buggys oder Babywiegen
gibt es an der
Letter Straße Nummer
6 nicht mehr zu kaufen.
Diese Waren werden
heute erfolgreich
in großen Fachmärkten
auf der grünen
Betriebsbesichtigung
Wiese vermarktet. So richtig böse ist Prost
darüber nicht. Der Spielwarenhandel erfordere
seine ganze Konzentration, weil er
schnelllebiger geworden sei. Das gelte vor
allem für die neuen Sortimente in der
Unterhaltungselektronik und den Lizenzwaren
mit Kultfiguren wie Felix oder
Diddl. Auf fünf bis sechs Messen pro Jahr
macht sich Prost inzwischen auf die Suche
nach den Trends von morgen. Früher
reichte die große Spielwarenmesse in
Nürnberg.
Familienbetrieb geblieben
Erweitert hat er dafür die Abteilung Kinderbekleidung
um junge Damenmode
eines renommierten Herstellers. „Die
Idee, Mutter und Kind zu bedienen,
hat gut eingeschlagen“, sagt
Prost. Sie kommt im übrigen
von Ehefrau Monika, die den Textilbereich
verantwortlich leitet
und ganz persönlich für ein weiteres
Stück Kontinuität im Unternehmen steht:
Peckedrath war und ist ein Familienbetrieb.
Das Unternehmerpaar will diese Nische
ausbauen – auch um sich unabhängiger
vom Weihnachtsgeschäft zu machen, das in
der Spielwarenbranche immerhin 40 Prozent
des Jahresumsatzes ausmacht.
Nicht zu vergessen in Erfolgskonzept des
Fachgeschäftes: Peckedrath führt keinen
einsamen Kampf gegen übermächtig erscheinende
Konkurrenz. Wie seine Vorgänger
vertraut auch Prost auf die VEDES-Einkaufsgemeinschaft.
Weil er in dem genossenschaftlichen
Bündnis mitentscheiden
kann, ist es „eine wichtige Grundlage für
unsere Unabhängigkeit“, sagt der Unternehmer.
Auch auf anderen Ebenen
sucht der Händler die Zusammenarbeit.
Im Stadtmarketing
Verein Coesfeld hat er Mitstreiter
gefunden, die die Position
des Fachhandels am Ort
stärken wollen. Und weil es
nach einem berühmten Kästner-Wort
nichts Gutes gibt,
außer man tut es, tat er sich mit
fünfen davon im vergangenen
Jahr zusammen und warb im
Umland mit Anzeigen, Mailings
und Verkaufsaktionen für
„Coesfelds schönste Seiten“.
Berthold Stein
wirtschaftsspiegel 4 · 2005 85