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Personalführung für Standortleiter
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8. TIPPS ZUR ERFOLGREICHEN UMSETZUNG
Um meine Mitarbeiter effektiv zu führen, lege ich auf der Grundlage dieses Workbooks folgende
zwei Ziele fest. Berücksichtige für Deine Zielformulierung folgende SMART-Kriterien:
S = Spezifisch – für den Mitarbeiter verständlich und nachvollziehbar
M = Messbar – inwieweit wurde das Ziel erreicht oder auch nicht
A = Anspruchsvoll – für den Mitarbeiter herausfordernd
R = Realistisch – für den Mitarbeiter erreichbare, d.h. machbare Ziele
T = Terminiert – fester Zeitpunkt für Zielerreichung
1.
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2.
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Teile Deine Ziele im nächsten Jour fixe mit Deiner Regionalleitung.
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