Geschäftsbericht 2019

1.3 NACHHALTIGKEITS-
MANAGEMENT
Die Salzburger Flughafen GmbH steht für eine
nachhaltige und energiesparende Umweltpolitik,
vor allem der Mensch im Nahbereich
des Flughafens spielt in der Betrachtung eine
zentrale Rolle. 2015 hat sich der Flughafen
Salzburg verpflichtet – ergänzend zu den Umweltmanagementsystemen
– zur Nachhaltigkeit
nach den jeweils gültigen GRI-Standards zu
berichten. Innovative und neue Arbeitstechniken
wurden in vielen Bereichen eingeführt und
Optimierungen von Systemen durchgeführt.
Dadurch konnten bei vielen Projekten Kosten
und Verbräuche gesenkt werden.
Verankert sind die Aspekte der Nachhaltigkeit
sowohl in der Umwelt- und Energiepolitik
wie auch in der strategischen Ausrichtung der
Salzburger Flughafen GmbH. Durch jährliche
interne Audits der Stabsstelle Umwelt wird die
Umsetzung der Vorgaben kontrolliert und durch
externe Audits des TÜV Süd nochmals auf Vollständigkeit
und Richtigkeit geprüft.
1.4 LIEFERKETTE
Lieferkette Lieferanten nach Herkunftsländern
11 % Österreich
82,8 % Salzburg
6 % EU
0,2 % andere
11+82+6+1+z
Ein Flughafen benötigt für den reibungslosen
Ablauf in allen Arbeitsbereichen verschiedenste
Produkte und Betriebsstoffe. Dies können neben
Heizöl, Erdgas, Benzin, Diesel, Energie und
Wasser auch Verbrauchsprodukte für Werkstätten
und Verwaltung sein (siehe Kennzahlen
Verbräuche). Für die Beschaffungen greift der
Flughafenkonzern in den verschiedensten Bereichen
auf bewährte und bekannte Lieferanten
zurück. Änderungen in der Lieferkette wurden
im Vergleich zu 2018 nicht vorgenommen.
Die Beschaffungsrichtlinie 2.0 vom 5.
September 2017 regelt Einkäufe und Beschaffungen
jeglicher Art und stellt für sämtliche
Arbeitsbereiche sicher, dass Wirtschaftsgüter
zur richtigen Zeit, in ausreichender Qualität und
Menge, zu den wirtschaftlich besten Konditionen,
unter Beachtung ökologischer Grundsätze
und Einhaltung der gesetzlichen Normen zur
Verfügung gestellt werden können.
Die Salzburger Flughafen GmbH hat sich einer
ethisch und rechtlich einwandfreien Unternehmensführung
verpflichtet und erwartet dies
auch von ihren Lieferanten. Die Grundprinzipien
der Einhaltung der geltenden Gesetze, der
Menschenrechte, des humanitären Völkerrechts,
des Verbots von Kinderarbeit, der
Gewährleistung des Gesundheits- und Arbeitnehmerschutzes
der Mitarbeiter sowie der
Förderung des Umweltschutzes wird von den
Lieferanten erwartet.
1.5 STAKEHOLDER Einrichtungen wie Shops, Gastronomie, Flugsicherung,
Speditionen, Autovermietungen u. ä.
werden nicht direkt von der Salzburger Flughafen
GmbH betrieben. Diese Flächen werden an
die jeweiligen Betreiber vermietet und von diesen
auf eigenes wirtschaftliches Risiko betrieben.
Wichtige und langjährige Partner sind etwa das
hanseatische Familienunternehmen Gebrüder
Heinemann (Travel Value Shop), Gastronomie
Betreiber Lagardère sowie alle gängigen Autovermieter.
Verschiedene „kleinere” Mieter und
Pächter im Bereich des täglichen Bedarfs runden
das Angebot perfekt ab. Nutzer des Flughafens
sind neben den klassischen Passagieren
auch die Mitarbeiter von Airlines, Polizei, Zoll und
anderen ansässigen Firmen wie z. B. Reisebüro,
Restaurant, Kiosk, Travel Value Shop, Reiseveranstalter,
etc. Für Veranstaltungen, Business
Meetings, Ausstellungen, Feiern, Kongresse
und Seminare stehen diverse Räumlichkeiten
des Gastronomiepartners Lagardère sowie die
Eventlocation amadeus terminal 2 zur Verfügung.
Der Kontakt mit allen Geschäftspartnern
am Standort wird durch kontinuierliche Informationen
und regelmäßige Treffen sichergestellt.
Ein eigenständiges Unternehmen ist auch die
österreichische Flugsicherung Austro Control
GmbH. Deren Aufgabenbereich umfasst den
reibungslosen Ablauf der An- und Abflüge sowie
der Bewegungen der Flugzeuge auf Piste und
Rollwegen.
Den Flughafen Salzburg nutzen sowohl neue
als auch jahrelang bekannte Airlinepartner. Diese
werden von verschiedensten Abteilungen im
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