Fassen Sie sich ein Herz: - St. Vincenz Krankenhaus Limburg

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Erstmals offenes Forum für niedergelassene Ärzte im St. Vincenz-Krankenhaus
Partnerschaft für die Gesundheit
Netzwerkbildung – dieses Schlüsselwort bestimmt im Zeichen von DRG und
Gesundheitsreform zahlreiche Diskussionen rund um das Gesundheitswesen.
Kooperationen, integrierte Versorgung, Zusammenarbeit mit erfahrenen Partnern
bringen Vorteile für alle Beteiligten, sind für den erfolgreichen Betrieb
eines Krankenhauses im Besonderen eine Conditio sine qua non. In diesem
Kontext wollte die Krankenhausgesellschaft St. Vincenz mbH ihrer zentralen
Rolle als größter Anbieterin im „Gesundheits-Markt“ des Landkreises Limburg-
Weilburg ihrer Verantwortung gerecht werden:
>> Mit einer Informationsveranstaltung
für die niedergelassenen Ärztinnen und
Ärzte der Region, die zu einer Diskussion
über gemeinsame strategische Ziele in das
Limburger St. Vincenz-Krankenhaus eingeladen
wurden. Neben Geschäftsführer
Klaus-Werner Szesik saßen (außer den urlaubsbedingt
verhinderten) sämtliche Chefärzte
der Klinik mit Geschäftsführer Klaus-
Werner Szesik auf dem Podium – eine gute
Chance also für rund 80 niedergelassenen
Medizinerinnen und Mediziner zu interdisziplinärem
Dialog, konstruktiver Kritik und
offenem Gespräch, die im Alltag oft genug
auf der Strecke bleibt.
Eine vertrauensbildende Maßnahme sollte die
Veranstaltung in allererster Linie sein - dass
dies auch mehr als notwendig war, das machten
die engagierten Statements aus der niedergelassenen
Ärzteschaft deutlich, die sich
Plädierte für das Vertrauen in eine gemeinsame Strategie im Sinne
der Patienten: Geschäftsführer Klaus-Werner Szesik.
in erster Linie um die Sorgen bezüglich der etwaigen Gründung eines
Medizinischen Versorgungszentrums (MVZ) sowie ganz generell um die
Verteilung der ambulanten Versorgung drehten. Das Pro und Contra war
inhaltlich so dicht wie selten bei Diskussionsveranstaltungen dieser Art,
glasklar dabei die Erkenntnis: die Vertreter der Krankenhausgesellschaft
haben hier kein leichtes Terrain, durchaus einiges an Boden gut zu machen.
Vor allem Geschäftsführer Klaus-Werner Szesik wie auch die beiden
Ärztlichen Direktoren, PD Dr. Udo A. Heuschen und Dr. Christoph
Oberwittler, bemühten sich nach Kräften, die Hintergründe der Offensive
der Krankenhausgesellschaft im Blick auf eine fruchtbare, konstruktive
und vor allem ehrliche Zusammenarbeit deutlich zu machen. Dass dies
durchaus im eigenen Interesse ist, verhehlten die Chefärzte nicht, ebensowenig
jedoch die Tatsache, dass der Kreis Limburg-Weilburg als Gesundheitsstandort
nur in gemeinsamer Kooperation zu halten ist. Denn
dass die niedergelassenen Ärzte mit ganz anderen Praktiken privater Gesundheitsanbieter
zu rechnen hätten, sollte die Krankenhausgesellschaft
beispielsweise durch die Blockade von Einweisern in wirtschaftliche
Schwierigkeiten kommen, auch dies wurde – wenn auch nur zwischen
den Zeilen – sehr deutlich.
Klaus-Werner Szesik, der die offene Kommunikation mit den niedergelassenen
Ärzten schon im Rheinland intensiv gepflegt hatte, will diese
Plattform des persönlichen Gedankenaustausches nun auch hier in Limburg
zur Tradition machen – gegebenenfalls auch in kleineren Foren. An
Kritik und Verbesserungsvorschlägen mangelte es nicht. Jedoch wurden
sowohl der Geschäftsführer, als auch die beiden Ärztlichen Direktoren
nicht müde, an die Bündnisverpflichtung beider Seiten zu appellieren:
Dem forcierten Wettbewerb zwischen den Anbietern des Gesundheitswesens,
dem Investitionsstau durch die Finanznot der öffentlichen Hand,
aber auch dem Fachkräftemangel in Pflege und Medizin lasse sich nur
gemeinsam zu begegnen, hieß es in Übereinstimmung von Chefärzten
und Geschäftsführung.
Die Zukunft der Krankenhausgesellschaft skizzierte Szesik beispielhaft
am Angebot des Ärztehauses der Gesellschaft: Die Zusammenarbeit im
unfallchirurgischen Joint Care-Programm sowie die Kooperation mit der
ambulanten orthopädischen Reha-Einrichtung verweise auf die Evolution
der Klinik zu einem integrierten Gesundheitszentrum für die Region.
Generell setze man innerhalb der Krankenhausgesellschaft auf die Weiterentwicklung
des hohen medizinischen Standards durch kontinuierlichen
Austausch sowie Fort- und Weiterbildung.
Vor allem auch an der weiteren Verbesserung der Zusammenarbeit der