IM BLICK 2020

VERLAG
ÖSTERREICH
IM BLICK
Neuerscheinungen
2020

2
Inhalt
Redaktionelle Highlights
4 Nachhaltigkeitsrecht (NR) – die neue Zeitschrift
für das Recht der nachhaltigen Entwicklung
6 Klassiker und Standardwerke
8 Wir feiern 100 Jahre B-VG
9 Die neuen ZöR-Herausgeber Schmid/Jakab im Interview
14 Gut komponierter Mix vieler Blickwinkel:
Interview mit den Herausgebern des Linzer StPO-Kommentars
20 Bergmann/Pinetz/Spies über ihren neuen Kommentar
zum EU-Meldepflichtgesetz
24 Interview mit Herbert Houf, Präsident der KSW
28 Katastrophal digital? Anleitung für eine gute
virtuelle Zusammenarbeit in Teams
35 COVID-19-Schwerpunkt in unseren eJournals
Impressum und Kontakt
Verlag Österreich GmbH
1010 Wien, Bäckerstraße 1
Kundenservice:
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E: kundenservice@verlagoesterreich.at
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MMag. Johannes Schultze,
Dkfm. André Caro
Verlagsleitung:
MMag. Barbara Raimann
Gesamtredaktion: Mag. Yvonne Sattler
Redaktionelle Unterstützung: Dr. Roman Tronner
Grafik: Harald Lorenz
Druck: print+marketing Schaffer-Steinschütz GmBH
Produktfotos: Klaus Ranger
Portrait Barbara Raimann: Irina Gavrich
Coverbild: Verlag Österreich
Irrtümer und Änderungen vorbehalten.
Newsletteranmeldung: verlagoesterreich.at/newsletter

3
Editorial
Sehr geehrte Leserinnen und Leser,
„Halten Sie sich nicht mit negativen Dingen auf, sondern konzentrieren Sie sich auf die positive Energie!“, diesen Rat hat mir vor einigen
Tagen (noch vor dem Anschlag in Wien) ein Autor gegeben. Die aktuelle Ausgabe von IM BLICK enthält besonders viel Positives.
Ein Highlight löst das andere ab. In den letzten Monaten sind viele wichtige Kommentare (vom ABGB bis zur ZPO) erschienen, einige
sind gerade in Produktion und werden noch im Dezember ausgeliefert. An dieser Stelle ein großes Dankeschön an unsere Autorinnen
und Autoren, aber auch an das Herstellungsteam des Verlag Österreich, das trotz teilweiser erschwerter technischer Bedingungen im
Homeoffice diese beeindruckende Neuerscheinungsliste möglich macht.
Dieses IM BLICK, das sich auch im neuen Layout präsentiert, ist aber mehr als eine Information zur Front- und Backlist unseres Hauses.
Wir haben für Sie Interviews geführt und Beiträge zusammengestellt. So zum Beispiel anlässlich des 100-Jahr-Jubiläums des Bundes-
Verfassungsgesetzes mit den beiden neuen Herausgebern der ZöR – Zeitschrift für öffentliches Recht, András Jakab und Sebastian
Schmid. In Heft 4/2020 der ZöR wird ein umfangreicher Aufsatz zu ausgewählten unions- und verfassungsrechtlichen Fragen und
COVID-19 erscheinen. Eine Leseprobe finden Sie auf Seite 11. Der gesamte Beitrag steht Ihnen schon jetzt in der Verlag Österreich
eLibrary zur Verfügung. Die Herausgeber des neuen Linzer Kommentars zur StPO beantworten im Interview viele aktuell diskutierte
Fragen im Strafrecht. Noch mehr Antworten und einen Einblick in ihren ganz persönlichen Zugang zum Strafrecht finden Sie in
der ungekürzten Fassung auf unserer Website. Lesen Sie außerdem auf Seite 20, welche Schwerpunkte das Herausgeberteam des
Kommentars zum EU-Meldepflichtgesetz in seinem Werk setzt. Der Präsident der Kammer der Steuerberater und Wirtschaftsprüfer,
Herbert Houf, spricht über Berufsbilder sowie über die Auswirkungen der Digitalisierung und der COVID-19-Krise auf die Branche.
Über Schwierigkeiten und Chancen des digitalen Arbeitens schreiben die Autor*innen des Buches „Positive Mediation“ in ihrem Beitrag
„Katastrophal digital? Anleitung für eine gute virtuelle Zusammenarbeit in Teams“.
Ich wünsche Ihnen eine abwechslungsreiche Lektüre.
Alles Gute, Ihre
MMag. Barbara Raimann
Verlagsleitung

NACHHALTIGKEITS
IM BLICK HERBST/WINTER 2020
NR
4
Zeitschrift für das Recht der
nachhaltigen Entwicklung
Zeitschrift für das Recht der nachhaltigen Entwicklung
NEU
ab 2021
Herausgegeben von:
RA Dr. Berthold Lindner,
Akad.Rat MMag. DDr. Markus Beham, LLM. (Columbia)
RA Mag. Berthold Hofbauer

DIE „NR“ – ZEITSCHRIFT FÜR DAS RECHT
DER NACHHALTIGEN ENTWICKLUNG
• ist die erste juristische Fachzeitschrift, die sich umfassend
durch alle juristischen Fachrichtungen hindurch
mit nachhaltiger Entwicklung auseinandersetzt.
• lässt Wissenschaft und Gesellschaft Themenschwerpunkte
für die rechtliche Diskussion setzen.
• agiert als Wegbereiterin für rechtliche Lösungen
durch die neue Querschnittsmaterie Nachhaltigkeitsrecht
am Puls der Zeit.
DIE HERAUSGEBER
DDr. Markus P. Beham, LL.M. (Columbia)
Universität Passau
„Nachhaltigkeitsrecht reicht nicht bloß horizontal über sämtliche
Rechtsgebiete, sondern muss auch vertikal im Mehrebenensystem
gedacht werden. Nationales Recht, Unions- und Völkerrecht greifen in
der Umsetzung nachhaltiger Politik ineinander.“
RA Mag. Berthold Hofbauer
Heid und Partner Rechtsanwälte
EIN NEUER RECHTSBEREICH
Auf internationaler Ebene prägt der Begriff der Nachhaltigkeit
(„sustainability“) bereits seit über 30 Jahren
die Diskussion, was 2015 in der Annahme der 17
Sustainable Development Goals (SDGs) durch die
Mitgliedstaaten der Vereinten Nationen mündete. Die
strategische Grundausrichtung zu einer zielorientierten,
nachhaltigen Wirtschafts- und Klimapolitik findet
sich nunmehr auch im europäischen „Green Deal“
wieder, der ein klimaneutrales Europa bis zum Jahr
2050 zum Ziel erklärt. Das aktuelle österreichische
Regierungsprogramm sieht demgegenüber eine Klimaneutralität
Österreichs bereits im Jahr 2040 vor.
Diese politischen Nachhaltigkeitsziele und -strategien
machen deutlich, dass eine gänzliche Neuausrichtung
der Wirtschaft bevorsteht: weg von einer auf fossilen
Brennstoffen und Verbrauchsgütern basierenden Industrie
und hin zu einer nachhaltigen, ökologisch-ausgerichteten
Wirtschaft.
Das Recht – als Umsetzung politischer Zielsetzungen
– muss daher in Zukunft neu gedacht werden:
als Nachhaltigkeitsrecht.
Die NR ist die einzige Zeitschrift im deutschsprachigen
Raum, welche die komplexen Zusammenhänge
dieser neuen Querschnittsmaterie umfassend abbildet.
Die NR nimmt damit eine Vorreiterrolle für die
Rechtssetzung und Rechtsauslegung im Hinblick auf
die nachhaltige Entwicklung ein. Sie begleitet diese
Entwicklung und füllt diese mit Leben – auch über die
Landesgrenzen hinaus.
5
Nachhaltigkeit
„Die normative Umsetzung des Green Deals und der Nachhaltigkeitsziele
der Innenpolitik erfolgt im rechtlichen Querschnitt. Das Vergaberecht ist dabei
in seiner Ausprägung als Green Public Procurement genauso umfasst, wie zB
das Energie- oder Umweltrecht. Die NR bietet erstmals eine gebündelte
Aufbereitung dieser Entwicklungen: Nachhaltigkeitsrecht aus einer Hand.“
RA Dr. Berthold Lindner
Heid und Partner Rechtsanwälte
Jetzt
kennenlernen
2 Hefte für € 20,–
„Die NR beleuchtet das zentrale Thema der Nachhaltigkeit unter allen
rechtlichen Gesichtspunkten. Sie ermöglicht neue Lösungsansätze durch
vernetztes Denken und hält Praktikerinnen und Praktiker durch aktuelle
Informationen am Laufenden.“
ISSN 2708-9649
Einstiegsabo € 20,– (2 Hefte)
verlagoesterreich.site/NR

xxxxxrecht
EAN 9783704680662
€ 398,– (eBook € 358,20)
EAN 9783704681959
€ 429,– (eBook € 386,10)
Erscheint
Dezember
2020
EAN 9783704684059
ca € 179,–

7
Klassiker
EAN 9783704683960
€ 369,– (eBook € 332,10)
Auf unsere Klassiker
und Standardwerke können Sie sich
nicht nur in turbulenten Zeiten verlassen
Neue
6. Lieferung
Dezember
2020
EAN 9783704667816
€ 579,– (Abopreis: € 459,–)
EAN 9783704683632
€ 239,– (eBook € 215,10)

Wir feiern
Jahre B-VG
EAN 9783704684608
€ 79,–
EAN 9783704686190
Festausgabe € 180,–
Jahresabo 2021 € 1536,– (4 Hefte)
EAN 9783704641977
€ 78,–
EAN 9783704662965
€ 199,– (eBook € 179,10)
EAN 9783704680396
€ 54,–
EAN 9783704685810
€ 49,– (eBook € 44,10)

9
Interview
Im Interview: Sebastian Schmid (li), András Jakab (re) • Foto © Privat • Lesedauer: 3 Minuten
„Eine Tradition lebt nur dann,
wenn sie immer wieder neue
Denkanstöße und Irritationen erhält“
Anfang des Jahres haben András Jakab und Sebastian Schmid (beide Professoren an der Uni
Salzburg) die Herausgeberschaft der ZöR – Zeitschrift für öffentliches Recht, die sie selbst als
„Ozeanriesen“ bezeichnen, übernommen. Wir haben die beiden Neo-Herausgeber gefragt, wie
sie ihre Rollen anlegen, welche Pläne und Ziele sie für die ZöR haben und ob Österreich nach
100 Jahren Bundesverfassungsgesetz eine neue Verfassung braucht.
Verlag Österreich: Vor kurzem haben
Sie beide die Herausgeberschaft
der Zeitschrift für öffentliches Recht
übernommen. Wie sehen Sie Ihre
eigene Rolle in der traditionsreichen
Geschichte dieser Zeitschrift?
András Jakab: Die Zeitschrift für öffentliches
Recht ist seit ihrer Gründung
1914 ein Forum für den österreichischen
und den internationalen
rechtswissenschaftlichen Diskurs. Es
ehrt uns, diese Tradition weiterführen
zu dürfen. Insbesondere für die hervorragende
Arbeit unserer unmittelbaren
Vorgänger, Stefan Griller und
Benjamin Kneihs, möchten wir uns
auch hier bedanken. Die ZöR war
schon immer mit einer bestimmten
österreichischen Denktradition
verbunden, mit der ich mich auch
persönlich verbunden fühle. Vor 25
Jahren habe ich österreichisches
Verfassungsrecht von Friedrich Koja
in Salzburg gelernt, seitdem habe
ich extensiv zur Reinen Rechtslehre,
Normentheorie und Rechtstheorie
veröffentlicht, teilweise auch in der
ZöR selbst. In meiner Zeit in Deutschland
wurde mir noch klarer, dass das
österreichische Rechtsdenken ganz
anders ist als das deutsche. Die ZöR
hat unter anderem die Aufgabe, dieses
Rechtsdenken zu pflegen, wie es
auch in unserem Jubiläumsheft zu
„100 Jahre B-VG“ in mehreren Beiträgen
ganz charakteristisch hervorkommt.
Eine Tradition lebt aber nur,
wenn sie immer wieder neue Denkanstöße
und Irritationen erhält, und
wir möchten natürlich auch in dieser
Hinsicht unseren Beitrag leisten.

10
Interview
Sebastian Schmid: Wir haben die
ZöR im Vorwort zu Heft 1/2020 mit
einem Ozeanriesen verglichen. Über
die Jahrzehnte hat sich die Zeitschrift
in Inhalt und Form etabliert.
Für schnelle Wendungen ist sie nicht
geeignet. Das ist auch gut so. Insofern
wollen wir erst einmal den Kurs
halten. Die bereits vorgenommenen
und noch geplanten Neuerungen
zielen vor allem darauf ab, die ZöR
als modernes, innovationskräftiges
Medium zu präsentieren. Es geht hier
um die Online-Verfügbarkeit älterer
Ausgaben und gezielte Sonderhefte
zu aktuellen Themen. Dies alles ist
letztlich vom Gedanken getragen,
dass die ZöR für die österreichische
Rechtswissenschaft identitätsstiftend
ist und, wenn man so will, ein
gemeinsames Gut darstellt. Unsere
Aufgabe ist, ihr Gedeihen eine Zeit
lang zu begleiten und zu fördern.
Was ist die spezifische Rolle der
Zeitschrift für öffentliches Recht im
internationalen und österreichischen
Diskurs?
Jakab: Anders als vor 100 Jahren
muss man heute, wenn man am internationalen
Diskurs teilnehmen
möchte, Beiträge auf Englisch veröffentlichen.
Dementsprechend
möchten wir auch die Zweisprachigkeit
(Deutsch-Englisch) beibehalten
und in der Zukunft sogar noch mehr
internationale Beiträge in der ZöR
sehen. Um dies zu erreichen, haben
wir den internationalen Beirat stark
erweitert. Wir haben auch initiiert,
dass die ZöR bis zu ihrer Gründung
1914 vollständig digitalisiert und in
der internationalen Datenbank HeinOnline
zugänglich gemacht wird.
Den deutschen Titel behalten wir
so, wie er bisher war; um allerdings
Eindeutigkeit im internationalen Verkehr
zu schaffen, haben wir den englischen
Titel um das Wort „Austrian“
ergänzt, also „Zeitschrift für öffentliches
Recht – Austrian Journal of
Public Law“.
Schmid: Aus Sicht der österreichischen
Rechtswissenschaft hat die
ZöR sicherlich eine Sonderstellung
dahingehend, dass sie Raum für Diskussionen
über die Grundlagen des
Rechts bietet. Wir sehen das aber
nicht als Theorielastigkeit, vielmehr
braucht es dieses Wissen über die
Grundlagen des Rechts, um die in
der Praxis aufkommenden Detailfragen
beantworten zu können. Wir sehen
die ZöR als Medium für Wissenschaftlerinnen
und Wissenschaftler
sowie Praktikerinnen und Praktiker.
Was sind die Pläne, die Sie seit
Beginn Ihrer Herausgeberschaft mit
der Zeitschrift für öffentliches Recht
verfolgen?
Schmid: Einiges davon haben wir
bereits genannt, etwa die weitere
Digitalisierung älterer Jahrgänge
oder die Stärkung der internationalen
Ausrichtung. Weiters haben
wir am Review-Prozess gefeilt. Der
Fokus ist nun gezielter darauf gerichtet,
dass durch die Begutachtung
eines Beitrags dessen Qualität
gesteigert wird. Der Review-Prozess
soll ein positives Verfahren mit
konstruktiven Verbesserungsvorschlägen
und Anregungen sein und
kein Richten über andere. Die Verantwortung
für die Veröffentlichung
eines Beitrags liegt allein bei den
Herausgebern.
Jakab: Wir planen in Zukunft eine
Reihe an Sonderheften. Das jüngste
Beispiel ist jenes zum Thema „Aktuelle
Herausforderungen für die österreichische
Verfassungsstaatlichkeit“,
das als Heft 3/2020 erschienen
ist. Im nächsten Jahr werden dann
die Ergebnisse des österreichischen
Völkerrechtstags erscheinen. Auch
englischsprachige Sonderhefte sind
in Planung, etwa zum Einfluss des
B-VG in anderen Ländern oder zum
Verhältnis der Rechtsdogmatik und
Empirie im Bereich der richterlichen
Unabhängigkeit. Ein auf einer
Rundfrage basierendes Sonderheft
zu den gelungensten und misslungensten
Erkenntnissen des VfGH
seit 1920 ist ebenfalls schon in Vorbereitung.
Das erste Heft unter Ihrer Herausgeberschaft
war dem Thema
„100 Jahre B-VG“ gewidmet. Das
war gewissermaßen der Startschuss
für umfangreiche Feierlichkeiten in
diesem Jubiläumsjahr. Kann man ein
Resümee ziehen? Denken Sie, dass
Österreich nach 100 Jahren eine
neue Verfassung braucht?
Schmid: Das Festheft war für uns
ein überaus gelungener Start der
Herausgeberschaft. Wir möchten
uns an dieser Stelle nochmals sehr
herzlich bei den Autorinnen und
Autoren für ihre Mitwirkung bedanken!
Ziel war es, das B-VG in einen
Gesamtkontext zu setzen, es aus
unterschiedlichen wissenschaftlichen
Perspektiven zu betrachten.
Es ging also bewusst darum, die
Detailprobleme einmal in den Hintergrund
zu stellen und stattdessen
die großen Zusammenhänge aufzuzeigen.
Bei der Lektüre der Beiträge
zeigt sich sehr gut, worin die Stärken
und Schwächen dieser Verfassungsurkunde
liegen.
Jakab: Ein konkretes Ergebnis ist
aus meiner Sicht, dass das B-VG
zwar keine perfekte, aber dennoch
eine sorgfältig geplante und erfolgreiche
Verfassung ist. Das Scheitern
des B-VG zwischen den zwei Weltkriegen
ändert nichts an diesem
Befund, sondern war wohl, vereinfacht
ausgedrückt, das Ergebnis
einer mission impossible. Gerade
der Österreich-Konvent bzw sein
Scheitern im Hinblick auf seine ursprünglichen
Ziele hat gezeigt, dass
Österreich keine neue Verfassung
braucht. Die Diskussion über eine
neue Verfassung selbst finde ich
schädlich, da sie die Autorität der
Verfassung untergräbt.

11
Ausgewählte unions- und verfassungsrechtliche Fragen der österreichischen
Maßnahmen zur Eindämmung der Ausbreitung des Covid-19-Virus
Reinhard Klaushofer · Benjamin Kneihs · Rainer Palmstorfer* · Hannes Winner**
Leseprobe
Von Mitte März bis Ende April 2020 galten in Österreich zur Eindämmung der Covid-
19-Pandemie weit reichende Beschränkungen. Der vorliegende Aufsatz untersucht die
empirische Datenlage, die diesen Maßnahmen zu Grunde liegt, und prüft die Maßnahmen
auf ihre Vereinbarkeit mit dem Unions- und Verfassungsrecht. Dabei spielen zahlreiche
Grundrechte, aber auch das rechtsstaatliche Determinierungsgebot eine Rolle. Manche der
von der Bundesregierung gesetzten Maßnahmen waren von Anfang an unions- und verfassungs-
bzw gesetzwidrig, andere wurden es mit abnehmender Bedrohung oder durch
Ungleichheiten bei der Lockerung. Insbesondere überschritten einige der Beschränkungen
den vom Gesetz vorgegebenen Rahmen, das insbesondere Betretungsverbote nur gestattet,
soweit dies zur Eindämmung der Pandemie erforderlich ist. Die damit schon im Gesetz
angelegte Verhältnismäßigkeit haben einige der Beschränkungen von Anfang an, andere
erst dadurch verfehlt, dass sie bei Abnahme der Gefahr nicht (rechtzeitig) zurückgenommen
wurden. Der Beitrag wurde verfasst, bevor der VfGH im Juli 2020 erste inhaltliche
Erkenntnisse zu den auch hier interessierenden Fragen vorgelegt hat. Er versteht sich nicht
primär als Besprechung oder Auseinandersetzung mit diesen Entscheidungen, wenngleich
sie (nachträglich) in die vorliegenden Betrachtungen einbezogen wurden.
To combat the Covid-19 pandemic, Austria applied far-reaching restrictions from mid-
March to the end of April 2020. This paper analyzes the empirical data underlying the adopted
restrictions and assesses the compatibility of central measures with European Union
law and Austrian constitutional law. As regards European Union law, the paper focuses on
an analysis of border controls and entry restrictions for persons against the background
of the Schengen Borders Code and the Free Movement Directive. As regards Austrian
constitutional law, it is, in the fi rst place, a series of fundamental rights as well as the requirement
of legal clarity (rule of law) that are relevant for the assessment of the examined
restrictions. Some of these measures violated EU-law and Austrian constitutional law from
the outset, while others only did so later on because of decreasing threat or unequal treatments
in the process of the relaxation of the respective measures. In particular, some of the
restrictions exceeded the legal framework, which, in particular, only allows for restraining
orders insofar as this is necessary for the containment of the pandemic. While some measures
missed the proportionality requirement enshrined in the law from the start, others
failed to do so, because they were not taken back timely although the danger was decreasing.
The paper was drafted before July 2020, when the Austrian Constitutional Court
delivered its fi rst substantial rulings on the legal issues analyzed herein. The paper is not
to be understood as a comment or treatise on these rulings in the fi rst place, although the
latter have been included in the present study.
Lesen Sie den gesamten Artikel
in der Verlag Österreich eLibrary

12
Verfassungsrecht
Erscheint
November
2020
EAN 9783704685827
€ 69,–
EAN 9783704684783
€ 259,– (eBook € 233,10)
Neue
25. Lieferung
Dezember
2020
EAN 9783704620002
€ 1298,– (Abopreis: € 898,–)

IM BLICK HERBST/WINTER 2020
13
Erscheint
Dezember
2020
Vergaberecht/Europarecht
EAN 9783704683939
€ 899,–
Juristische Expertise
mit Klasse im Verfassungsrecht,
Vergabe- und Europarecht
EAN 9783704686046
€ 199,– (eBook € 179,10)
EAN 9783704620002
€ 99,– (eBook € 99,–)

14
Interview
Im Interview mit Roman Tronner: Alois Birklbauer, René Haumer, Norbert Wess • Lesedauer: 7 Minuten
Gut komponierter Mix vieler Blickwinkel
Ein Werk für die tägliche Gerichtspraxis, kompakt und gleichzeitig fundiert: Die Herausgeber
Alois Birklbauer, René Haumer und Norbert Wess über den neuen Linzer StPO-Kommentar,
Verfahrensökonomie, die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf Verfahren, die Skills, die
der Strafrechtsalltag fordert, und die Gefahren für Grundrechte und Anwaltsgeheimnis.
Verlag Österreich: Was gab den
Anstoß zum neuen StPO-Kommentar?
Alois Birklbauer: Das Projekt begann
2016. Es gab eine gewisse Unzufriedenheit
mit dem, was auf dem
Markt ist: einerseits einbändige Kommentare,
die letztlich sehr kompakt
sind und viele zentrale Fragen nicht
beinhalten; andererseits der große
Wiener Kommentar, der für den Alltagsgebrauch
zu umfassend ist, oder
auch der noch nicht fertige mehrbändige
Kommentar aus Graz.
Norbert Wess: Es war unser Ziel, einen
„Leukauf/Steininger der StPO“
auf den Markt bringen. Ein Werk für
die tagtägliche Praxis des Gerichts,
egal ob für Richter*innen, Staatsanwält*innen
oder Verteidiger*innen,
welches man am Tisch liegen hat und
in welchem man fundiert nachschlagen
kann. Gleichzeitig aber trotzdem
so kompakt, dass es in der Alltags-
Praxis funktioniert.
Was zeichnet den Linzer Kommentar
aus? Worin liegt sein Neuerungswert?
Birklbauer: Das Ziel war, einen umfassenden
Einbänder zu publizieren,
der viel tiefer geht als bisherige Einbänder,
sich aber hinsichtlich seines
Umfangs gegenüber Mehrbändern in
Grenzen hält. Er war getragen vom
Bestreben, möglichst viele Blickwinkel
in die Kommentierung reinzubringen:
die Seite der Verteidigung,
des Richters, der Staatsanwaltschaft
und der Wissenschaft, also ein bunter,
gut komponierter Mix.
René Haumer: In einer Verhandlungssituation
muss ich schnellen
Zugriff haben auf die Judikatur
exakt für diese Situation. Und genau
für diese Situation ist dieser
Kommentar gedacht. Das ist sein
Mehrwert.
Wess: Bewusst wert gelegt haben
wir auch auf die wissenschaftliche
Perspektive. Zum Beispiel haben
wir als Mehrwert sämtliche Paragraphen
zur Nichtigkeitsbeschwerde
ausschließlich von Universitätsprofessor*innen
bearbeiten lassen, also
bewusst nicht von Verteidiger*innen,
Richter*innen oder Staatsanwält*innen.
Insgesamt wollten wir einen
fundierten Einbänder für die StPO
schaffen.
Beleuchten Sie bestimmte Aspekte
ganz besonders?
Birklbauer: Natürlich gibt das Gesetz
die Richtung vor. Eine gewisse
Bedeutung haben wir dem Rechtsmittelverfahren
gegeben, denn daran
hängt sich die ganze StPO auf. Der
Umfang der Kapitel hängt vom Stil
der Autor*innen – insgesamt mehr
als 50 – ab: knapper bei Richter*innen,
umfangreicher bei Wissenschafter*innen.
Das Limit für die Redaktion
waren die angepeilten maximal 3500
Seiten. Wo es vertretbar war, haben
wir auch umfangreichere Beiträge
belassen, um die Buntheit der österreichischen
Wissenschaft und Praxis
zu spiegeln.
Wie kam es zur gemeinsamen
Herausgeberschaft?
Birklbauer: Mir war klar, den Kommentar
bekomme ich wegen des
Arbeitsaufwands und der Sichtweise

– ich komme aus der Wissenschaft
und somit der Theorie – alleine nicht
hin. Es braucht ein Team aus der Praxis.
Ich habe daher von Seiten der
Richterschaft mit Rainer Nimmervoll
und bald auch mit René Haumer,
ein wenig später mit Norbert Wess,
beide Strafverteidiger, gesprochen.
Nimmervoll stand Pate für viele Autor*innen
aus der Justiz und Staatsanwaltschaft,
die er auch betreute.
Rainer Nimmervoll hat hohes Tempo
vorgegeben, leider hat er uns infolge
seiner schweren Erkrankung zu früh
verlassen und eine große Lücke gerissen.
„Es findet, pointiert gesagt, eine
Entmenschlichung des Prozesses
durch die Videotechnologie statt.“
Sie sprechen in der Kommentar-Einleitung
aktuelle Entwicklungen an, u.a.
die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie
auf die Justiz. Welche Folgen
sehen Sie?
Birklbauer: So notwendig es auch
war, Videokonferenzen und -Verhandlungen
einzuführen, umso problematischer
erachte ich die Gefahr,
dass diese zum Dauerzustand werden.
Ungeregelt ist zum Beispiel,
wo sich der Verteidiger bei einer
Entscheidung per Videokonferenz
über die Verlängerung der Untersuchungshaft
befindet. Er ist hoffentlich
nicht nur per Video zugeschaltet.
Es findet, pointiert gesagt, eine Entmenschlichung
des Prozesses durch
die Videotechnologie statt, von der
ich hoffe, dass sie bald wieder rückgängig
gemacht wird.
Alois Birklbauer
Haumer: Ich schließe mich an. Wir
haben jemand verteidigt, der sehr
stark in der Öffentlichkeit gestanden
ist. Er saß in Untersuchungshaft wegen
des Verdachts des Missbrauchs
von Minderjährigen. Mit den COVID-
Gesetzen wäre es möglich gewesen,
dass bei einem Strafrahmen von bis
zu 15 Jahren er den Verhandlungssaal
nicht betreten darf, sondern aus
der Justizanstalt über eine Videokonferenz
seine Verhandlung mitbeobachtet,
ohne direkte Kommunikation
mit seinem Verteidiger, der ja bei
sonstiger Nichtigkeit des Verfahrens
im Verhandlungssaal sitzen muss.
Eine persönliche Kommunikation in
einem so komplexen Verfahren kann
aber nicht substituiert werden, die Videokonferenz
stößt da sehr rasch an
ihre faktischen Grenzen, unabhängig
davon sehe ich diese Situationen als
verfassungsrechtlich bedenklich.
Diese jetzige Phase wird, so glaube ich,
eine Triebfeder sein für den elektronischen
Akt auch im Strafverfahren. Das
sehe ich grundsätzlich positiv, aber ich
hoffe, dass es dann nicht zu einem Duell
der technischen Skills wird.
Wess: Der elektronische Akt wäre
wirklich ein Quantensprung und würde
aus Sicht der Verteidigung, ebenso
aber aus der von Richter*innnen
und Staatsanwält*innen viel verbessern.
Er würde auch die Handlungsabläufe
bei den Strafverfolgungsbehörden
massiv erleichtern.
Zur COVID-19-Krise: Es braucht die
Sensibilisierung dafür, nach dieser
Ausnahmesituation vieles wieder zurückzudrängen.
Die Grundsätze der
Mündlichkeit und der Unmittelbarkeit,
die Notwendigkeit des persönlichen
Eindruckes vom Betroffenen
durch das Gericht sowie das persönliche
Gespräch können nicht oft genug
betont werden.
Geplante Änderungen zu Überwachung
internetbasierter Kommunikation
hat der VfGH aufgehoben. Welche
weitere Entwicklung erwarten Sie
dazu?
Birklbauer: In gewisser Weise erlebe
ich einen sehr sorglosen Umgang
mit dem Bereich der Grundrechte. Es
werden sicher bei den Ermittlungen
von staatlicher Seite die technischen
Möglichkeiten verstärkter ausgenützt
werden. Ob der Verfassungsgerichtshof
seine kritische Linie beibehalten
wird, sehe ich eher pessimistisch.
„Die Kommunikation zwischen
Anwalt und Mandant ist nicht
hinreichend geschützt. Ich sehe
die Gefahr einer Aushöhlung des
Anwaltsgeheimnisses.“
Haumer: Mir ist es ein Anliegen, in
diesem Zusammenhang die derzeitigen
Tendenzen anzusprechen, die
zur Aushöhlung des Anwaltsgeheimnisses
führen. Da sehe ich ein massives
Problem. § 157 Abs 2 StPO sieht
vor, dass unabhängig davon, wo sich
ein Kommunikationsbestandteil zwischen
Verteidiger und Beschuldigten
befindet, dieser bei sonstiger Nichtigkeit
nicht verwertet werden darf.
Das Problem ist nur, es darf gemäß
§ 112 StPO gesichtet werden, sofern
er sich außerhalb der Rechtsanwaltskanzlei
befindet. Die Kommunikation
zwischen Anwalt und seinem
Mandanten ist nach der derzeitigen
Rechtslage daher nicht mehr hinreichend
geschützt.
Wess: Allein die Tatsache, dass in
die Kommunikation eingesehen und
diese dann allenfalls wieder zurückgegeben
wird, ist ein Riesenproblem,
weil damit die Vertraulichkeit de facto
nicht mehr vorliegt.
René Haumer
Gibt es insgesamt eine Tendenz des
Strafrechts hin zu mehr Prävention,
Stichwort Terrorismusbekämpfung?
Birklbauer: Wir haben das in gewisser
Weise durch die vermehrte Schaffung
von Vorbereitungs-Delikten,
zum Beispiel Reisen für terroristische
15
Interview

16
Interview
Zwecke. Da gab es in Österreich ja
sogar ein Goldplating in dem Sinne,
dass die europarechtlichen Vorgaben
weit überzogen wurden. Die
Tendenz zur Prävention in der StPO
ist momentan nicht besonders stark.
(Anm der Redaktion: Das Interview
wurde vor dem Terror-Anschlag in
Wien geführt.)
Sehen Sie Überlegungen, wonach
Delikte gegen Leib und Leben gegenüber
Eigentumsdelikten weiterhin
verschärft werden sollen?
Birklbauer: Ich würde mal sagen, hier
passiert eine rein populistisch-politische
Entwicklung. Eine Prognose ist
schwierig. Wir haben eine Angleichung
zwischen den Leib und Leben-
sowie den Vermögens-Delikten
mit 1. Jänner 2016 gehabt, die man
in der Urteilspraxis inzwischen sieht.
Die Strafhöhe bei den Leib- und Lebendelikten
steigt, jene bei den Vermögensdelikten
sinkt, nicht zuletzt
durch die veränderten Wertgrenzen.
Aus meiner Sicht ist es nicht notwendig,
stärker anzugleichen.
Haumer: Die letzten Tendenzen zu
Strafverschärfungen waren von der
Politik getrieben. Die eingesetzte
Expertenkommission hat eigentlich
wenig Bedarf an Verschärfungen bei
Gewaltdelikten gesehen. Im Bereich
der Vermögensdelikte kam es schon
vor einigen Jahren zu einer Anhebung
der strafverschärfenden Wertgrenzen.
Diese Reduktion der Strafdrohungen
schlägt sich aber nicht in
den tatsächlich verhängten Strafen
nieder. Demgegenüber ist der Ermessensspielraum
der Gerichte bei
den Gewaltdelikten insbesondere
durch die Einführung von Mindeststrafen
stark nach unten hin limitiert
worden.
Wess: Ich finde bei den Vermögensdelikten
das Strafmaß und die Strafmöglichkeiten
generell am oberen
Ende der Skala angesiedelt. Es ist
ein Zeichen der Zeit, dass vieles sehr
politisch getrieben ist. Das sollte gerade
im Strafrecht eigentlich nicht
passieren. Die Strafrahmen haben
über viele Jahrzehnte gereicht, um
dann sachgerecht eine Lösung zu
finden.
Verfahren im Wirtschafts-Strafrecht
werden immer komplexer und
dauern viel zu lange. Was sagen Sie
zu diesem Vorwurf?
Birklbauer: Da schwingt die Frage
mit: Wie weit soll es auch in der österreichischen
Strafprozessordnung
Spielraum geben für verfahrensbeendende
Absprachen, also den berühmten
Deal im Strafverfahren. Das
Thema ist immer auch mit Verfahrensgerechtigkeit
verbunden. Warum
soll es diese Möglichkeit im Wirtschaftsstrafverfahren
geben und in
anderen Strafverfahren nicht.
Wess: Die Diskussion der verfahrensbeendenden
Absprachen begleitet
mich seit rund 20 Jahren. Gerade
bei Wirtschaftsstrafverfahren ist immer
die Balance zu suchen zwischen
Dauer und erforderlicher Zeit zur
Wahrheitssuche.
Haumer: Es gab ja gesetzgeberische
Bestrebungen, eine Höchstdauer des
Ermittlungsverfahrens einzuführen.
Die jetzt gewählte Lösung ist ganz
zahnlos. Es gibt ja die Möglichkeit,
die Fortführung von Ermittlungsverfahren,
die die gesetzliche Höchstdauer
überschreiten, von einer gerichtlichen
Genehmigung abhängig
zu machen. Ich kenne nicht ein einziges
Verfahren, in dem diese Genehmigung
nicht erteilt worden wäre.
Wess: Ich bin mir ehrlich gesagt
nicht sicher, ob Verfahren immer
komplizierter werden und länger
dauern. Ich glaube, sie dauern nur
nicht kürzer. Genauso wie der Sachverhalt
von Verfahren vielleicht
komplexer, weil internationaler wird,
sind aber auch die Möglichkeiten
für die Behörden jetzt einfachere
als vor 20 Jahren. Da hält sich die
Balance.
Birklbauer: Ich verweise auf die Justiz,
die stolz darauf ist, im europäischen
Vergleich eine sehr kurze Verfahrensdauer
zu haben.
Wäre es im Sinne einer Verfahrensökonomie
nicht vernünftiger,
Vermögensansprüche zumindest im
Fall der Verurteilung des Beschuldigten
ausschließlich durch die/den
zuständige/n Richter*in des Strafverfahrens
zu klären?
Wess: Das passiert in Wirtschaftsstrafverfahren
oft genug. Wobei: Es
ist auch nicht Aufgabe des Strafprozesses,
relativ komplexe zivilrechtliche
Fragestellungen zu lösen. Die
Strafrichter haben dafür auch nicht
unbedingt die spezielle Expertise.
Haumer: Die Zivilgerichte setzen im
Falle einer Verurteilung genau an
dem Punkt ein, wo das Strafgericht
aufgehört hat, nämlich bei der Ermittlung
der Höhe der Ansprüche.
Insofern tritt nicht wirklich eine Verzögerung
ein. Der einzige Nachteil
für die Privatbeteiligten ist, dass sie
plötzlich ein Risiko hinsichtlich der
Höhe der Prozesskosten haben und
ich muss für Gerichtsgebühren in
Vorleistung treten. Im Strafverfahren
geht es primär darum, einen staatlichen
Strafausspruch durchzusetzen
und nicht vorwiegend darum, Verletzten-Interessen
zu befriedigen.
Birklbauer: Theoretisch verankert
die StPO Schadenersatzansprüche
im Bereich der Privatbeteiligung
sehr weitgehend. Ein Privatbeteiligter
kann sogar einen Freispruch bekämpfen.
Das ist ohnehin schon eine
gewisse Störung der Verfahrensbalance.
Ich sehe daher keinen Bedarf,
hier an der derzeitigen Regelung irgendetwas
zu ändern.

„Wichtig ist die soziale
Kompetenz, gerade im Strafrecht.
Denn es geht um Menschen und
um Schicksale.“
Norbert Wess
Neben dem fachlichen Know-how:
Welche weiteren Skills sollten Strafrichter*innen,
Staatsanwält*innen und
Strafverteidiger*innen mitbringen?
Haumer: Bezogen auf Strafverteidiger*innen:
Im Rahmen von Seriosität
und Professionalität einfach unerbittlich
für die Interessen des eigenen
Mandanten einzuschreiten und
insofern auch eine Konfliktbereitschaft
zu zeigen, ohne den Konflikt
um des Konflikts willen auszuführen.
Dieses aktive Verteidigen ist mittlerweile
zu einer Grundvoraussetzung
geworden.
Wess: Wichtig ist auch soziale Kompetenz,
gerade im Strafrecht. Wir
agieren in der Strafverteidigung heute
viel kritischer. Dementsprechend
wichtig ist es, das respektvoll zu
machen, ohne irgendwelche Untergriffe.
Abgesehen davon, dass man
dergestalt auch die Position seines
Mandanten noch viel glaubwürdiger
vertreten kann. Man muss auch
trotzdem immer merken, da geht‘s
um Menschen und um Schicksale. Je
mehr man darauf Rücksicht nimmt
und entsprechend agiert, desto besser
kann man dann auch seine Position
transportieren.
Erscheint
Dezember
2020
17
Interview
Lesen Sie die Langfassung des Interviews auf verlagoesterreich.at/site.interviews
EAN 9783704683687
€ 399,–
Die Herausgeber
© Obereigner
Univ.-Prof. Dr. Alois Birklbauer leitet die Abteilung Praxis der Strafrechtswissenschaften und Medizinstrafrecht
am Institut für Strafrechtswissenschaften der Johannes-Kepler-Universität Linz. Er habilitierte
sich 2009 für das Fach Strafrecht und Kriminologie. Birklbauer, der ohne Abschluss auch
katholische Theologie studierte, ist Mitglied in mehreren Kommissionen und Gremien, darunter Mitglied der
Arbeitsgruppe „Vollzugsforschung“ beim Bundesministerium für Justiz, Mitglied im Kuratorium von NEUSTART
(Wien), Mitglied der Bioethikkommission beim Bundeskanzleramt und Mitglied der Opferschutzkommission des
Landes Oberösterreich. Er ist Mitherausgeber des Journals für Medizin- und Gesundheitsrecht (JMG) und des
Journals für Strafrecht (JSt).
© Haslinger/Nagele
Mag. René Haumer, LL.M. ist seit 2007 Rechtsanwalt und Partner in der Kanzlei Haslinger/Nagele
Rechtsanwälte. Seine Schwerpunkte sind Wirtschafts-, Korruptions- und Finanzstrafrecht, Unternehmensstrafrecht,
Internal Investigations & Compliance sowie Verwaltungsstrafrecht.
© Czermak
Dr. Norbert Wess, LL.M. MBL ist seit 2004 selbständiger Rechtsanwalt und seit 2006 Partner der
Kanzlei wkk law Rechtsanwälte. Seine Fachgebiete umfassen Wirtschafts- und Korruptionsstrafrecht,
Unternehmensstrafrecht und Verbandsverantwortlichkeiten, Compliance und Internal Investigations,
strafrechtliche Opfer- und Geschädigtenvertretungen, Vermögens- und Finanzstrafrecht,
Allgemeines Strafrecht, Verwaltungsstrafrecht, Internationales Strafrecht, Auslieferungsrecht sowie Sportund
Veranstaltungsrecht.

IM BLICK HERBST/WINTER 2020
18
Strafrecht
EAN 9783704686206
€ 25,–
EAN 9783704672551
€ 22,–
Leidenschaftlich kritische
Analysen von Richard Soyer
und Alexia Stuefer

IM BLICK HERBST/WINTER 2020
Freuen Sie sich auf vier neue Bände
zum Großkommentar zum ABGB
19
„Klang“
Erscheint
Dezember
2020
Erscheint
Dezember
2020
EAN 9783704686145
€ 199,– (Abopreis: 169,15)
EAN 9783704673817
€ 185,– (Abopreis: € 157,25)
Erscheint
Dezember
2020
Erscheint
Dezember
2020
EAN 9783704686527
ca € 245,– (Abopreis: ca € 208,25 )
EAN 9783704686510
ca € 216,– (Abopreis: ca € 183,60 )

Im Interview: Sebastian Bergmann, Erik Pinetz, Karoline Spies • Lesedauer: 3 Minuten
Was mit dem EU-Meldepflichtgesetz auf
Beratung und Unternehmen zukommt
Verlag Österreich: Das EU-Meldepflichtgesetz
ist am 1. Juli dieses
Jahres in Österreich in Kraft getreten.
Was macht dieses Gesetz so wichtig
und wer wird davon betroffen sein?
Erik Pinetz: Mit dem EU-Meldepflichtgesetz
(EU-MPfG) wurde auf
Basis unionsrechtlicher Vorgaben in
Österreich eine Meldepflicht für bestimmte
grenzüberschreitende Steuergestaltungen
eingeführt. Diese
Meldepflicht ist insofern besonders,
als vor allem die an der Gestaltung
beteiligten Intermediäre (also die
beteiligten Berater verschiedenster
Beratungszweige) Ansprechpersonen
der Meldepflicht sind.
Karoline Spies: Allgemein hat das EU-
Meldepflicht das Ziel, die Transparenz
im Steuerrecht erheblich auszuweiten
und damit die grenzüberschreitende
Steuervermeidung zu bekämpfen. Die
Meldepflicht soll dem Gesetzgeber
vor allem helfen, potentielle Steuerschlupflöcher
frühzeitig zu identifizieren
und durch Reformen schließen zu
können. Daneben hat die Meldepflicht
aber sicherlich auch präventiven Charakter
und wird Unternehmen schon
von Beginn an davon abhalten, bestimmte
Gestaltungen (zB Nutzung
von Safe-Harbor Regeln, Ansiedelung
in Staaten mit besonders niedrigen
Steuersätzen oder mit präferentiellen
Steuerregimen) überhaupt zu implementieren.
Es geht bei Verstößen gegen
die Meldevorschriften also nicht
nur um finanzstrafrechtliche Problemfelder,
sondern auch um die Reputation
der betroffenen Unternehmen und
Personen.
Wer und was muss gemeldet
werden?
Pinetz: Wie bereits angerissen, betrifft
die Meldepflicht insbesondere
Intermediäre. Dazu zählen etwa Steuerberater,
Rechtsanwälte oder Notare,
aber auch Banken und sonstige
involvierte Berater, die an der grenzüberschreitenden
Gestaltung unmittelbar
oder unterstützend mitwirken.
Die Bandbreite ist durchaus groß.
Sebastian Bergmann: Gemeldet werden
müssen ganz bestimmte Steuergestaltungen.
Das bedeutet nicht,
dass sämtliche potentiell zu Steuervorteilen
führende Gestaltungen meldepflichtig
sind, sondern nur jene,
die vom EU-MPfG explizit erfasst
werden. Es kann also durchaus vorkommen,
dass bestimmte aggressive
Steuergestaltungen nicht zu melden
sind.
Spies: Um meldepflichtig zu sein,
muss die Gestaltung bestimmte im
EU-MPfG gelistete Kennzeichen
(auch „Hallmarks“ genannt) erfüllen.
Viele der in diesen Kennzeichen verwendeten
Rechtsbegriffe sind dem
österreichischen Steuerrecht bisher
fremd (zB „Umwandlung von Einkünften“).
Einige Kennzeichen sind
zudem mangels konkreterer Beispiele
nur schwer eingrenzbar und könnten
daher auch eine Vielzahl alltäglicher
Situationen erfassen. Auch wenn der
österreichische Gesetzgeber versucht
hat, „Über-Meldungen“ durch
die zusätzliche Melde-Voraussetzung
des bestehenden „Risikos der Steuervermeidung“
zu minimieren, bleibt
Rechtsunsicherheit bestehen.
Können Sie ein paar Beispiele für
grenzüberschreitende Gestaltungen
bringen?
Pinetz: Die Bereiche sind durchaus
vielfältig und unterschiedlich. Im Konzernbereich
betrifft es etwa grenz-

überschreitende Gestaltungen in
Wie sieht es mit der Haftung aus?
in Österreich, waren auch die Aus-
Zusammenhang mit Verrechnungs-
Welche Sanktionen drohen bei nicht
führungen im deutschen und interna-
preisen bei der Übertragung immaterieller
Wirtschaftsgüter. Im Finanzbe-
korrekter Meldung?
tionalen Schrifttum von wesentlicher
Bedeutung. Durch die Berücksichti-
21
reich können auch Strukturierungen
im Bereich von Eigen- und Fremdkapital
wie auch bestimmte Cash-Pooling-
Agreements erfasst sein. Es gibt aber
Bergmann: Eine fehlerhafte Einschätzung
über die Meldepflicht kann mit
empfindlichen Strafen belegt werden.
Jede verabsäumte, unvollständi-
gung dieser Quellen konnte bereits in
kurzer Zeit nach der Gesetzwerdung
eine durchaus beachtliche Auseinandersetzung
mit dem Thema erreicht
Interview
auch sehr generelle Bereiche wie etwa
ge oder nicht fristgerechte Meldung
werden.
bestimmte Verschwiegenheitsklauseln
ebenso wie die Meldung unrichtiger
bzw Erfolgshonorarvereinbarungen.
Informationen kann als Finanzordnungswidrigkeit
mit bis zu € 50.000
Spies: Ob eine Gestaltung (zB ein bestimmter
Forderungsverzicht oder
(bei Vorsatz) oder mit bis zu € 25.000
(bei grober Fahrlässigkeit) sanktio-
Die Herausgeber*innen
eine Verrechnungspreisgestaltung)
meldepflichtig ist, kann aber nie abstrakt
beurteilt werden, sondern bedarf
einer Untersuchung des jeweiligen
Einzelfalls im Lichte des Kontextes
niert werden.
Spies: Zu beachten ist weiters, dass
bei einer territorialen Anknüpfung
eines Intermediärs oder des Steuer-
© Privat
Assoz. Univ.-Prof. Dr.
Sebastian Bergmann,
LL.M. MBA
JKU Linz
der Gesamtsituation und des jeweili-
pflichtigen zu einem anderen EU-Mit-
gen Kennzeichens. Bei einigen Kennzeichen
– den sogenannten „bedingt
meldepflichtigen Kennzeichen“ – kann
nämlich eine Meldepflicht dann verneint
werden, wenn steuerliche Vortei-
gliedstaat auch dort Meldepflichten
für grenzüberschreitende Gestaltungen
bestehen können und die Strafen
für eine Nicht-Meldung oder unvollständige
Meldung in anderen Mitglied-
© Helmreich
Dr. Erik Pinetz,
LL.M. MSc.
WU Wien
le keinen Hauptgrund der Gestaltung
staaten teilweise empfindlich höher
bilden; bei anderen Kennzeichen ist
ausgestaltet sind. Bei der Einbindung
dieser Nachweis jedoch nicht möglich.
Welche Fristen sind zu beachten?
mehrerer Steuerpflichtiger und/oder
mehrerer Intermediäre aus unterschiedlichen
Mitgliedstaaten ist daher
eine zeitgerechte Koordinierung aller
© Huger
Univ.-Prof. Dr.
Karoline Spies
WU Wien
Bergmann: Große Beachtung im Hin-
involvierten Parteien über eine allen-
blick auf die Fristen fand zunächst
falls bestehende Meldepflicht der Ge-
natürlich der Umstand, dass auch be-
staltung zu empfehlen.
stimmte Altfälle, also bereits in der Vergangenheit
verwirklichte Gestaltungen
Abgesehen von der Aktualität, was
gemeldet werden mussten. Dies stellte
zeichnet Ihren Kommentar darüber
für viele betroffene Intermediäre eine
hinaus aus? Worauf haben Sie beim
große Herausforderung dar.
Kommentar besonders wert gelegt?
Spies: Intermediäre und auch Steuerpflichtige
sollten ein internes Kontrollsystem
implementieren, wonach
jede steuerliche Planung – egal, ob sie
inhouse entworfen oder von einem
Steuerberater zur Verfügung gestellt
wurde – zeitnah zur Fertigstellung auf
ihre Meldepflicht geprüft wird. Eine
Meldung an die Finanzbehörden hat
nämlich bei Neufällen innerhalb der
herausfordernd kurzen Frist von 30
Tagen ab Bereitstellung oder Umsetzungsbereitschaft
zu erfolgen.
Pinetz: Zentral war es insbesondere,
die unionsrechtlichen Grundlagen für
die Praxis aufzuarbeiten. Schließlich
hat sich der österreichische Gesetzgeber
allgemein für eine sehr richtliniennahe
Umsetzung entschieden.
Insofern sind die unionsrechtlichen
Vorgaben von essentieller Bedeutung
für die praktische Anwendung der nationalen
Regelungen im EU-MPfG.
Bergmann: Nicht zuletzt, angesichts
der noch eingeschränkten Literatur
EAN 9783704685230
Erscheint
November
2020
€ 179,–

IM BLICK HERBST/WINTER 2020
22
Unternehmens- und Wirtschaftsrecht
EAN 9783704683779
€ 49,–
EAN 9783704685254
€ 52,– (eBook € 46,80)
Erscheint
Dezember
2020
EAN 9783704685841
ca € 189,–

IM BLICK HERBST/WINTER 2020
Neues Team,
bewährt gut:
23
Gewerberecht
topaktuell
kommentiert
Erscheint
Dezember
2020
Gewerberecht/Markenrecht
EAN 9783704685346
Subskriptionspreis bis 30.12.20 € 429,–
Erscheint
November
2020
EAN 9783704685322
€ 129,– (eBook € 116,10)
EAN 9783704681287
€ 169,–

Interview mit Herbert Houf
Präsident der Kammer der
Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
Im Interview: Herbert Houf • Foto: © KSW • Lesedauer: 4 Minuten
Verlag Österreich: Das Berufsfeld
„Steuern“ gilt oft als trockene Materie
und wenig attraktiv. Was macht den Beruf
der Steuerberaterin/des Steuerberaters
aus Ihrer Sicht dennoch reizvoll?
Herbert Houf: Dazu gibt es zwei wesentliche
Aspekte: Einerseits umfasst
der Tätigkeitsbereich der Steuerberater*innen
wesentlich mehr als nur
„Steuern“. Wir sind Expert*innen in
allen Fragen des Rechnungswesens
und der Finanzberichterstattung, Gutachter*innen,
Berater*innen in rechtlichen
und wirtschaftlichen Fragen des
täglichen Unternehmerlebens, bei der
Organisations- und Prozessgestaltung
bzw in betriebswirtschaftlichen
Fragen generell. Auch die Vertretung
in einschlägigen Verwaltungsverfahren
bis hin zum VwGH ist per se
schon eine spannende Aufgabe. Andererseits
bekommt man in keinem
anderen Beruf einen so umfassenden
Einblick in Unternehmen der unterschiedlichsten
Größenordnungen und
Branchen. Das ist abwechslungsreich
und herausfordernd. Nicht zuletzt
aufgrund dieses umfassenden Berufsbildes
sind Steuerberater*innen auch
außerhalb unserer Branche sehr begehrte
Mitarbeiter*innen.
Welche Aktivitäten setzt die Kammer,
um den Berufsstand attraktiver
zu gestalten?
Natürlich spüren wir den‚ „war for talents“
in unseren Kanzleien und bemühen
uns daher vor allem bei den Studierenden,
das Interesse an unseren
Berufen verstärkt zu wecken. Durch
das WTBG 2017 haben wir einige
wichtige Schritte gesetzt, um die beiden
Berufe Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
besser zu positionieren
und auch die Ausbildung attraktiver
zu gestalten. Unsere kammereigene
Akademie hat in diesem Punkt eine
zentrale Rolle. Die sprichwörtlichen
„Ärmelschoner“ haben wir schon lange
abgelegt. Wir sind ein hochspezialisierter,
technologisch bestens aufgestellter
Berufstand mit hervorragenden
Karrierechancen, egal ob als freiberuflicher
Unternehmer oder im Dienstverhältnis.
Und wie sich gerade zeigt, ist
unsere Branche durchaus krisenfest.
Der Statistikreport der Kammer
2020 zeigt, dass der Frauenanteil fast
ausgeglichen bei 48 % im Bereich der
Steuerberatung liegt. Im Gegensatz
dazu sind es nur 29 % Frauen in der
Wirtschaftsprüfung. Woran liegt das
Ihrer Meinung nach? Und wie sieht es
mit der Verteilung auf Partner*innen-
Ebene aus?
Mehr noch als die aktuelle Verteilung
ist der Trend der letzten Jahre interessant,
wonach rund 60 % aller hinzukommenden
Berufsangehörigen
Frauen sind. Das liegt sicher daran,
dass viele Arbeiten – nicht erst seit
COVID-19 – orts- und zeitunabhängig
erledigt werden können und die Beschäftigung
nahezu beliebig skalierbar
ist. Damit lassen sich nahezu alle
individuellen Wünsche zur Gestaltung
der persönlichen Arbeitswelt realisieren.
Im Projektgeschäft – dazu gehört
die Abschlussprüfung – ist das nicht
so uneingeschränkt der Fall. Vermutlich
haben wir daher in diesem Bereich
noch nicht „gender equality“
erreicht. Aber auch dort sind wir auf
einem guten Weg und auch auf der
Ebene der Partner*innen ziehen vermehrt
Frauen ein.
Welche Maßnahmen kann die
Kammer zur Unterstützung von
Chancengleichheit und „work-livebalance“
setzen?
In der Kammer selbst sind 60 % der
Leitungsfunktionen mit Frauen besetzt.
Nicht weil wir eine möglichst
hohe Quote erreichen wollen, sondern
Personalentscheidungen nach
rein sachlichen Kriterien getroffen
werden. Flexible Arbeitszeiten und
die Möglichkeit zum Homeoffice erlauben
es, die individuell gewünschte
„balance“ zu finden und steigern
die Attraktivität des Arbeitsplatzes,
auch in unseren Kanzleien. Daher interessieren
sich Frauen auch in besonderem
Maße für unsere Berufe.
Aber deswegen dürfen wir uns nicht
zufrieden zurücklehnen. Solange
wir argumentieren, dass wir ein familienfreundlicher
Beruf sind und
sich deswegen so viele Frauen dafür
interessieren, haben wir uns von
dem Vorurteil, dass Familie „Frauensache“
ist, noch nicht entfernt.
Erst wenn Familie „Familiensache“
ist, haben wir echte Chancengleichheit
zwischen den Geschlechtern.
Aber da wird sich unsere Gesellschaft
noch ein wenig weiterentwickeln
müssen, bis es soweit ist. Als
Kammer können wir versuchen beizutragen,
dass sich der „Mindset“
entsprechend verändert.
Die Steuerberatung ist eine anspruchsvolle
Dienstleistung und entsprechend
hoch sind die Anforderungen
an Aus- und Weiterbildung
für die Berufsträger*innen und die
Mitarbeiter*innen. Wie können die
Steuerberater*innen selbst mit diesem
Leistungsdruck Schritt halten?

Als Freier Beruf sind wir es gewohnt,
gungen auf ihre ureigensten unter-
sondern auch meine persönliche Er-
auch unter großer Belastung gewis-
nehmerischen Aufgaben und das
fahrung zeigen, dass weit über 90 %
senhaft und eigenverantwortlich zu
arbeiten. Auch das berühmte „lebens-
wirtschaftliche Überleben zu richten.
Spannend wird es, wie wir hier wieder
aller Abgabepflichtigen in Österreich
ihre Steuern pünktlich und korrekt
25
lange Lernen“ ist seit jeher Teil unserer
Berufsbilder Steuerberater und
Wirtschaftsprüfer. Das ist einerseits
anstrengend, andererseits die Grund-
schrittweise zum „Normalbetrieb“ zurückkehren
können.
Wenn die Zahlungserleichterungen
bezahlen. Die Steuerberater*innen
leisten dazu zweifellos einen wesentlichen
Beitrag. Durch die zunehmende
Globalisierung der Wirtschaft ist
Interview
lage für das ausgezeichnete Image
für Unternehmen im Zuge der COVID-
aber natürlich auch der (internatio-
unseres Berufsstands und die große
19-Krise seitens der Finanzverwaltung
nale) Abgabenbetrug deutlich ange-
Wertschätzung für unsere Expertise.
wegfallen, ist eine Schockwirkung für
stiegen. Andererseits hat die Weiter-
Die Doppelrolle – Fachexperte einer-
zahlreiche Betriebe zu erwarten. Wäre
entwicklung des zwischenstaatlichen
seits und Unternehmer andererseits –
eine Verlängerung seitens der Politik
Informationsaustausches und mehr
war schon immer eine große Heraus-
geboten? Welche Vorsorgemaßnah-
Transparenz bei internationalen Steu-
forderung.
men können die Berater*innen für ihre
ergestaltungen gewisse „Schlupflö-
Klienten treffen?
cher“ geschlossen. Insgesamt ist es
Digitalisierung ist inzwischen in
wohl die schwierigste Aufgabe für jede
vielen Branchen mehr als nur ein
Die bislang gewährten Abgaben-
Steuerverwaltung, mit gezielten und
Schlagwort und erlebt nicht zuletzt
stundungen waren ein wesentlicher
wirksamen Maßnahmen Steuerbetrug
durch COVID-19 einen massiven Auf-
Beitrag, um die Liquidität der Unter-
zu bekämpfen, ohne die überwiegen-
schwung. Wie sieht die Zukunft der di-
nehmen aufrecht zu erhalten. Natür-
de Zahl an Steuerehrlichen unange-
gitalen Steuerberatung Ihrer Meinung
lich wusste man von Anfang an, dass
messen zu belasten oder zu verfolgen.
nach aus?
„aufgeschoben nicht aufgehoben“ ist.
Da werden wir einen aufmerksamen
Nachdem wir gerade beobachten,
Blick darauf haben, ob auch in diesem
Mit dieser Frage beschäftigen wir uns
dass die Auswirkungen der COVID-
Bereich die „balance“ passt.
schon seit längerem und haben in unse-
19-Krise uns nun doch etwas länger
rer Kammer gerade einen Strategiepro-
beschäftigen werden als erhofft, wird
zess gestartet, in dem die Zukunft und
Weiterentwicklung der Berufsbilder
man daher auch über weitere Stundungen
nachdenken müssen. Aus un-
Jetzt kennenlernen
Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
systematisch erarbeitet werden sollen.
Die Auswirkungen des technologischen
Fortschritts sind hier gleichermaßen zu
serer Sicht sollte dabei jedoch zunehmend
eine individuellere Handhabung
Platz greifen, dh nicht mehr Stundung
für alle, sondern für diejenigen, die es
Vielfalt, Diskurs, Orientierung
und Lösungen im Steuerstrafrecht
und Steuerverfahren
adressieren, wie gesellschaftliche Ver-
wirklich brauchen, um überleben zu
änderungen. Zweifellos werden man-
können – und auch eine realistische
che Tätigkeiten in den nächsten Jah-
Chance haben, zu überleben.
ren wegfallen, dafür werden sich neue
Geschäftsmöglichkeiten eröffnen. In
Zum Thema Abgabenhinterziehung:
jedem Fall werden wir in fünf bis zehn
Jedes Jahr werden im langjährigen
Jahren anders arbeiten als heute.
Durchschnitt mehr als 7.000 Selbstanzeigen
erstattet, im zeitlichen Umfeld
Wie haben Sie und Ihre Kolleginnen
der Steuerabkommen mit der Schweiz
und Kollegen in der Kammer den Um-
und Liechtenstein war die Zahl für ei-
gang der Abgabenverwaltung mit den
nige Jahre sogar mehr als doppelt so
Herausforderungen der COVID-19-Kri-
hoch, im vergangenen Jahr 2019 ha-
se wahrgenommen? Gibt es aus Ihrer
ben rund 24.500 Prüfungsmaßnahmen
Sicht Verbesserungspotential?
der Finanzverwaltung ein steuerliches
Mehrergebnis von rund € 1,1 Milliarden
Die klaren Vorgaben an die Finanz-
eingebracht. (Quelle: BMF) Wie steuer-
verwaltung, insbesondere im Bereich
ehrlich sind denn die Österreicherinnen
der Abgabeneinhebung, haben den
Unternehmen den nötigen Spielraum
und Österreicher?
ISSN 2663-841X
Einstiegsabo € 20,– (2 Hefte)
gegeben, den Fokus ihrer Anstren-
Nicht nur die einschlägige Statistik

EAN 9783704683304
€ 38,–
Die richtige Wahl im Arbeitsrecht:
für Wissenschaft, Lehre und Praxis
Erscheint
Dezember
2020
EAN 9783704685872
€ 27,–
EAN 9783704684707
€ 88,– (eBook € 79,20)

IM BLICK HERBST/WINTER 2020
27
Arbeitsrecht
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€ 149,– (eBook € 134,10)
EAN 9783704681393
€ 129,– (eBook € 116,10)
EAN 9783704685797
€ 99,– (eBook € 89,10)

Katastrophal digital?
28
Anleitung für eine
gute virtuelle
Zusammenarbeit
in Teams
Text: Dr. Susanna Kleindienst-Passweg, Dr. Astrid Reinprecht, Gerd Oberlechner, DSA M.A. • Lesedauer: 5 Minuten
Wir arbeiten immer mehr virtuell. Im Lockdown haben wir gelernt, die Vorteile etwa von
digi talen Tools für Videotelefonie, oder von online Visualisierungsprogrammen, zu erkennen
und zu nutzen. Oft aber kommen wir auch an Grenzen – was sind Stolpersteine des
virtuellen Arbeitens und wie können wir Konflikte vermeiden, die daraus entstehen?
Virtuelle Zusammenarbeit erlaubt es uns,
in schwierigen Kontexten (zB während
eines Lockdowns) oder auch bei großer
räumlicher Distanz miteinander zusammenzuarbeiten.
Sei es in Teammeetings,
oder in Workshops oder bei großen Konferenzen
– räumliche Distanzen sind schnell
und einfach zu überwinden. Knappe zeitliche
Ressourcen lassen sich gut nutzen,
etwa weil Anfahrts- oder Reisezeiten entfallen.
Ergebnisse virtueller Zusammenarbeit,
insbesondere auch Entscheidungen
oder Vereinbarungen von Mediationen,
können in Echtzeit dokumentiert und gemeinsam
redigiert werden, etwa indem
online protokolliert wird, was jede/r Teilnehmer*in
einsehen kann. In Zeiten, in denen
Personen häufig krank sind, reduziert
virtuelles Arbeiten die Ansteckungsgefahr
und ermöglicht es, miteinander in Kontakt
zu bleiben (zB auch in Quarantäne).
Abgesehen von diesen administrativ-organisatorischen
Vorteilen, kann virtuelle
Zusammenarbeit auch emotionale und
gruppendynamische Erleichterungen
bringen. Für Personen, die gerne lösungsorientiert
arbeiten und die digitalen Tools
aus dem beruflichen Alltag kennen, hilft
virtuelles Arbeiten in einen Lösungsmodus
zu kommen und zu fokussieren, weil
„Zwischenkommunikation“ wie zB Small
Talk ausfällt und man dadurch schneller
zum Punkt kommt. Das Einhalten einfacher
Gesprächsregeln, wie zB „Ausreden
lassen“, gelingt leichter, weil das Medium
selbst gewisse technische Eingriffe ermöglicht
(zB Mikro ausschalten, wenn
man nicht am Wort ist usw). In Teams oder
Gruppen, wo (eskalierte) Konflikte vorherrschen,
die physisches Zusammensein
unmöglich machen, können virtuelle Tools
das Arbeiten erleichtern, weil jede/r seinen/ihren
Schutzraum hat. Das setzt zwar
achtsame und straffe Moderation voraus,
ist aber einfacher, als die Teilnehmer*innen
physisch zu trennen.
Leider gelingt virtuelle Zusammenarbeit
aber nicht „einfach so“. Im Gegenteil,
können leicht Fehler gemacht werden,
wie das folgende Fallbeispiel zeigt:
Durch den abrupten Lockdown aufgrund
COVID-19 war in einer Beratungseinrichtung
ab Mitte März 2020 direkter Klient*innenkontakt
nicht mehr gestattet. Der
Arbeitsmodus, der auf persönlichen Kontakt
und face-to-face Zusammenarbeit
beruhte, musste daher möglichst schnell
umgestellt werden. Der organisatorische
Aufwand dieser Veränderung war enorm.
Es galt, diese und andere Veränderungen
in wöchentlichen Teamsitzungen zu besprechen.
Da Treffen vor Ort aber nicht
mehr möglich waren, daher wurden diese
„virtualisiert“. Dabei wurde Wesentliches
übersehen: Zum Beispiel wurde nicht darauf
geachtet, ob alle Mitarbeiter*innen
technisch zu virtuellen Sitzungen in der
Lage waren. Das Einrichten der Laptops
seitens des Arbeitgebers wurde technisch
nicht begleitet. Auch das Thema der Vertraulichkeit,
besonders in Bezug der Vermischung
beruflicher und privater Daten
auf (der zum Teil privaten) Laptops oder
datenschutzrechtliche Bedenken wurden
vorab nicht angesprochen.
Während der ersten Sitzungen, die rasch
und ungeplant durchgeführt wurden, passierten
wesentliche Fehler. So wurde nicht
daran gedacht, die Sitzungen zu moderieren.
Zudem gab es keine Protokollführung
oder Visualisierung. In dem Tool, das
verwendet wurde, wurde kein virtueller
Warteraum eingerichtet, wodurch das
Zuschalten der Teilnehmer*innen möglich
gewesen wäre. Dies führte dazu, dass
über einen Kollegen online gelästert wurde,
ohne dass sich die Mitarbeiter*innen
bewusst waren, dass diese Person anwesend
war bzw zugehört hatte. Kurzum: Die
online Treffen waren nicht nur anarchisch
und wenig produktiv, sondern schaukelten
sich zu einem veritablen Konflikt hoch.
In diesem Beispiel ist beinahe alles schiefgelaufen,
was schieflaufen hätte können.
Was hätten die Führungspersonen anders
machen können? Was sind Stolperfallen
vor und während virtueller Sessions und
was lässt sich als Verantwortliche/r tun?

Zur Vorbereitung virtueller Zusammenarbeit
empfehlen wir auf folgende Dinge
zu achten:
• Technik: Technik per se kann ein Stolperstein
sein. Daher ist eine gute Vorbereitung
der Technik (funktionieren die W-Lan-Verbindung,
Hardware, Software, Headsets
usw?) für alle Teilnehmer*innen ein Muss.
Eine Viertelstunde vor oder zu Beginn der
eigentlichen inhaltlichen Arbeit sollte zudem
eine gemeinsame „technische Probe“
erfolgen, um zB Tonqualität, Kameraeinstellungen
usw zu prüfen und um klarzustellen,
was zu tun ist, falls die Technik versagt
(etwa durch die Information, den
Verantwortlichen bzw den/die Moderator*in
anzurufen usw).
• Wissen über Technik: Da oft nicht alle
Teilnehmer*innen Vorerfahrungen mit gewissen
Tools haben, sollten die Verantwortliche/n
das Vorwissen aller ansprechen bzw
überprüfen und allenfalls gemeinsam ausprobieren
und erlernen.
• Zeitfaktor: Wann und wie oft werden
Termine virtuell eingerichtet? Hier muss
man die Bedürfnisse der Mitarbeiter*innen
berücksichtigen, da die Grenzen zwischen
privat und beruflich leicht verschwimmen.
So sollte zB geklärt werden, ob es Betreuungspflichten
gibt, wann eine ungestörte
Arbeitsatmosphäre möglich ist usw. Auch
müssen virtuelle Sitzungen zeitlich klar
strukturiert und mit ausreichend Pausen
versehen sein, denn erfahrungsgemäß ermüdet
konzentriertes Arbeiten online mehr
als „vor Ort“.
• Überforderung der Moderation: Die
Moderation virtueller Zusammenarbeit
kann eine Herausforderung sein, vor allem
dann, wenn eine Person sowohl für die Gesprächssteuerung
als auch für das „technische
Trouble-Shooting“ zuständig ist. Daher
empfiehlt sich die Trennung der beiden
Rollen (in zB einen Prozessmoderator und
eine Technikmoderatorin), vor allem bei
größeren Teams.
• Vertraulichkeit: Die Vertraulichkeit virtueller
Zusammenarbeit ist wesentlich.
Nur wenn ein vertrauensvoller Raum auch
online geschaffen wird, wird qualitätsvolle
Arbeit möglich sein. Dafür ist einerseits
der Datenschutz anzusprechen; andererseits
gilt es seitens der Moderator*in das
digitale Tool, das verwendet wird, auf die
eigenen Bedürfnisse einzurichten, damit
die Kontrolle bei den Moderator*innen verbleibt.
Zuletzt empfehlen wir die Einführung
gemeinsamer „Kommunikationsregeln“, zu
denen eventuell auch das Verbot von nicht
abgesprochenen Fotos oder Aufnahmen
der Sessions durch Teilnehmer*innen gehören
kann.
• Sichtbarkeit: Oft wird vergessen, auf ein
gutes Licht zu achten – keinesfalls sollte
das Licht von hinten kommen, da sonst das
eigene Gesicht im Schatten liegt. Bedacht
werden sollte außerdem, welcher Raum im
Bildausschnitt sichtbar wird (sofern nicht
ein virtueller Hintergrund eingerichtet wird,
was bei manchen Tools möglich ist). Hier
sollte darauf geachtet werden, welche Bilder
sichtbar sind und ob intime Details im
Blick sind, die lieber nicht gezeigt werden
wollen. Zuletzt ist auf passende Kleidung
und Erscheinung zu achten.
Neben den Hinweisen für die Vorbereitung
und Rahmung von virtueller Zusammenarbeit,
gilt es während der konkreten Sessions
gewisse Empfehlungen zu beherzigen:
• Ohne Moderation geht’s nicht! Ein häufiges
Missverständnis betrifft die Vorstellung,
dass virtuelle Zusammenarbeit keine
Struktur braucht. Wie bei persönlichen Sitzungen
oder Workshops in echten Räumen
gilt auch hier: Vermeiden Sie Gesprächschaos!
Es braucht eine klare Gesprächssteuerung
und Verantwortung bei einem/r
Moderator*in!
• Online macht müde! Virtuelle Zusammenarbeit
produziert einen hohen Bedarf
an Aufmerksamkeit und Fokus. Das führt
leicht zu Ermüdung und innerlichem „Abschalten“
bei den Teilnehmer*innen. Anders
als bei konkretem Zusammensein im
selben Raum, kann das Aufmerksamkeitslevel
der Teilnehmer*innen nicht (oder kaum)
durch ihre Körpersprache abgecheckt werden.
Daher braucht es immer wieder direktes
Ansprechen der Teilnehmer*innen und
die Vereinbarung gemeinsamer Regeln (zB
keine E-Mails checken während der Session
usw). Außerdem sollte man Pausen
oft und bewusst einplanen. Möglich sind
auch Auflockerungsübungen, die jede/r für
sich machen kann bzw Phasen, in denen
man in der Gesamtgruppe oder in kleinen
Untergruppen gemeinsam virtuell etwas
Lustiges zeichnen, Musik hören oder einen
kurzen Film schauen kann usw.
• Weniger Körpersprache heißt mehr
Reden! Ein Teil der Körpersprache fehlt,
dadurch fallen gewisse Interpretationsebenen
weg. Deshalb braucht es genaues
Nachfragen und konkretes Ansprechen von
vermuteten oder tatsächlichen Interessen,
Bedürfnissen, Gefühlszuständen usw der
Teilnehmer*innen. Online Arbeiten braucht
eine besonders klare Kommunikation. Da
nonverbale und paraverbale Kommunikation
als zusätzliche Ebene der Interpretation
ausfallen, müssen wir noch deutlicher sagen,
was wir meinen, um nichts misszuverstehen.
Nur dadurch kann wechselseitiges
Verständnis erleichtert werden.
• Das Buffet ersetzen! Bei physischen Treffen,
Workshops oder Konferenzen ist oft
das Buffet der Zeitpunkt, zu dem informelle
Informationen getauscht werden. Diese
diffuse Kommunikation zwischen „Tür und
Angel“, oder am Kaffeeautomaten, fällt
bei virtueller Zusammenarbeit weg. Leider
fehlt diese dann aber für den Vertrauensund
Beziehungsaufbau. Es gilt daher zum
Ausgleich ganz gezielt Momente zu schaffen,
in dem solche ein Austausch möglich
wird. Das können virtuelle Räume für Pausen
sein oder auch informelles Verarbeiten
in kleineren „Murmelgruppen“.
Virtuelle Zusammenarbeit ist herausfordernd
und erfordert gewissenhafte Planung
und Übung. Sind wir damit schon
am „Ende der Fahnenstange“ der Möglichkeiten?
Nein, denn die nächste Herausforderung
liegt in „hybriden“ Meetings, also
solchen, bei denen ein Teil physisch anwesend,
ein Teil virtuell zugeschaltet ist. Dieses
Setting stellt an die Mediator*innen das
Maximum an Schwierigkeit. Bis dahin heißt
es also: Gutes Ausprobieren und Lernen!
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29
Mediation

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