Akademieprogramm 2021
„Kümmern Sie sich um Ihre Mitarbeiter, diese kümmern sich um Ihre Kunden“, lautet ein Zitat des Virgin-Gründers Sir Richard Branson. Es bringt wunderbar auf den Punkt, was uns für unsere Akademie schon immer am Herzen lag: die Weiterentwicklung von Menschen in Organisationen. Wir möchten Sie ermutigen, das Thema „lernende Organisation“ in Ihrem Verantwortungsbereich voranzutreiben! Es ist für die heutige Zeit unabdingbar. Unser neues Akademieprogramm bietet Ihnen dafür maßgeschneiderte Formate und Themen an.
„Kümmern Sie sich um Ihre Mitarbeiter, diese kümmern sich um Ihre Kunden“, lautet ein Zitat des Virgin-Gründers Sir Richard Branson. Es bringt wunderbar auf den Punkt, was uns für unsere Akademie schon immer am Herzen lag: die Weiterentwicklung von Menschen in Organisationen. Wir möchten Sie ermutigen, das Thema „lernende Organisation“ in Ihrem Verantwortungsbereich voranzutreiben! Es ist für die heutige Zeit unabdingbar. Unser neues Akademieprogramm bietet Ihnen dafür maßgeschneiderte Formate und Themen an.
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Ganzheitliche Transformation durch<br />
Lean Management | RECARO Aircraft Seating live<br />
Anschnallen, durchstarten, abheben Richtung Lean Enterprise<br />
LEAN<br />
DIGITAL<br />
CHANGE<br />
STRATEGY<br />
PERSÖNLICHKEIT<br />
ZU GAST<br />
BEI<br />
WARUM<br />
Die Industrie steht unter einem immensen Preis- und Innovationsdruck. So hat der<br />
harte Wettbewerb der Airlines über den Wolken längst auch die Flugzeughersteller<br />
erreicht. Die Hersteller übertragen die Verantwortung für komplette Module und<br />
Systeme folglich zunehmend auf ihre Zulieferer und somit auf die weiterführende<br />
Lieferantenkette. Es gilt daher, mehr und mehr an der Optimierung der eigenen<br />
Prozesse zu arbeiten, um preisgünstiger, flexibler und schneller agieren zu können.<br />
Konsequentes Vorgehen und effiziente Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette<br />
dürfen nicht auf der Strecke bleiben! Ohne feste Verankerung der Kulturveränderung<br />
können Transformationsziele im Unternehmen nicht nachhaltig<br />
gelingen.<br />
FÜR WEN<br />
Führungskräfte aus allen<br />
Unternehmensbereichen<br />
WIE<br />
Lernen Sie von Spitzenleistung getriebene Unternehmen kennen, die ihre Führungsprozesse<br />
und Organisation mit anerkannter Lean-Philosophie stetig optimieren.<br />
Wesentlicher Bestandteil der Agenda sind Ihre Fragen rund um die Zusammenarbeit<br />
mit dem Betriebsrat und der offene Austausch unter Unternehmensvertretern<br />
verschiedenster Branchen mit gemeinsamen Zielen. Führungskräfte und Lean-<br />
Initiatoren stehen Rede und Antwort zu Widerständen, Erfolgsfaktoren und wichtigen<br />
Meilensteinen. Setzen Sie sich auf dem eigenen Weg zur unternehmensweiten<br />
Spitzenleistung in Bewegung!<br />
WAS<br />
» Gute Gründe und Meilensteine für Lean Enterprise<br />
» Unternehmenskultur im Veränderungsprozess unter Einbezug aller Hierarchien<br />
und Fachbereiche<br />
» Integration anerkannter Lean-Methoden und -Tools in den Unternehmensalltag<br />
» Sensibilisierung für Kulturveränderung, Aufbau einer lebenden Lean-<br />
Organisation und ihrer Prinzipien<br />
» Shopfloor Management und Visualisierung in direkten und indirekten Bereichen<br />
» Handlungsfelder für den Start der eigenen Lean-Reise<br />
WEB-CODE:<br />
www.staufen.ag/DE-78<br />
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