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MUSIK IST TRUMPF: Der farbige Musikkreisel ist besonders<br />
für Neugeborene und Kleinkinder geeignet.<br />
VOLLE KRAFT VORAUS: Zieht man an der Schnur, fährt das<br />
Schlauchboot dank Rückziehmotor los.<br />
»KREATIVE TALENTE FÖRDERN!«<br />
Vier Fragen an Dennis Gies, Geschäftsführer Toynamics<br />
Herr Gies, die Unternehmensgruppe<br />
Hape, zu der auch Toynamics<br />
zählt, blickt auf ein außergewöhnlich<br />
gutes Jahr 2020 zurück. Was<br />
macht Sie derzeit so erfolgreich,<br />
nicht nur in Deutschland, sondern<br />
weltweit?<br />
Dennis Gies: Wir freuen uns natürlich<br />
über das erfolgreiche Jahr 2020, besonders<br />
in der aktuellen Lage ist dies<br />
etwas, worauf wir stolz sein können<br />
und was wir so nur dank unserer Kunden<br />
und Partner sowie unseren Mitarbeitern<br />
erreichen konnten. Trotzdem<br />
haben wir weiterhin den Anspruch an<br />
uns und unsere Leistung, uns stetig<br />
weiterzuentwickeln und immer noch<br />
mal ein kleines bisschen mehr zu geben.<br />
Hier spreche ich nicht nur für unser<br />
junges Unternehmen Toynamics,<br />
sondern auch von der Hape Gruppe.<br />
Wir haben einen sehr hohen Anspruch<br />
an uns, an unsere Produkte sowie unsere<br />
Mitarbeiter/-innen, und wir ruhen<br />
uns nicht auf Erfolgen aus. Wir streben<br />
kontinuierlich nach Verbesserung und<br />
Optimierung, sei es bezogen auf Prozesse,<br />
Produkte oder Konzepte für unsere<br />
Kunden. Das hat zur Folge, dass<br />
wir gerade in aktuellen Zeiten, die<br />
sowohl Kreativität als auch Dynamik<br />
fordern, kein Problem damit haben,<br />
uns stetig anzupassen und innovative<br />
Konzepte zu entwickeln, die uns sowie<br />
unsere Partner und Kunden zu erfolgreichen<br />
Lösungen führen.<br />
Baby- und Kleinkindspielzeug nehmen<br />
einen großen Platz in Ihrem<br />
Portfolio ein. Sie sind hier mit mehreren<br />
Marken aktiv. Toynamics kooperiert<br />
sogar mit einer Elternzeitschrift.<br />
Was sind die Stärken Ihrer<br />
Marken in einem Markt, der zwar um<br />
die 14 % zum Gesamtmarkt beiträgt,<br />
aber hart umkämpft ist?<br />
D.G.: Unser Fokus liegt hier ganz klar<br />
auf unseren kleinen Endkonsumenten,<br />
also den Babys und kleinen Kindern.<br />
Bereits im Design bis hin zur Entwicklung<br />
steht das Erlebnis des Spielens im<br />
Vordergrund. Wie auch der Slogan der<br />
Hape Gruppe „Love.Play.Learn“ beschreibt,<br />
geht es um ein spielerisches<br />
Lernen der Babys und Kinder. Auch<br />
bei unseren anderen Marken von Toynamics<br />
steht das Produkt hierbei immer<br />
an oberster Stelle und damit der<br />
Anspruch, ein Produkt zu schaffen, mit<br />
dem das Baby bzw. Kind spielerisch<br />
und auf natürlichem Weg gefördert<br />
wird. Unser nachhaltiger Anspruch, unsere<br />
Qualität, das Design der Produkte<br />
sowie Innovationsgeist sind alles in allem<br />
Punkte, die uns von anderen Marken<br />
abheben und nur umzusetzen sind<br />
durch unsere langjährige Erfahrung<br />
und Expertise in diesem Umfeld.<br />
Jede Marke versucht einen Trend zu<br />
setzen. Das dürfte im Bereich von<br />
Baby- und Kleinkindspielzeug besonders<br />
schwerfallen. Qualität, um<br />
»Am Ende sind Innovationen<br />
und Weiterentwicklung<br />
das, was<br />
eine Marke am Leben hält<br />
und Erfolg garantiert.«<br />
DENNIS GIES<br />
Geschäftsführer Toynamics<br />
Titelstory 5