TRENDYone | Das Magazin – Ulm – Mai 2021

Wirtschaft & Politik 47
TRENDYone trifft die Wirtschaft am Punkt. In Zeiten wie diesen hat
auch die Gesundheitsbranche wieder Aufwind erfahren. Seit der Gründung
der Firma Beurer im Jahr 1919 plädiert das Unternehmen mit
dem Slogan „Gesundheit und Wohlbefinden“. Über die Erfolgsgeschichte und
seine Zukunftsaussichten mit dem Ulmer Traditionsbetrieb sprach der neue
Geschäftsführer Sebastian Kebbe mit TRENDYone.
TRENDYone: Wie sahen die Anfänge in
der Gründung der Beurer GmbH 1919
aus?
• Sebastian Kebbe: In einem kalten
Schlafzimmer in Ulm stellte sich nach
dem Ersten Weltkrieg im Jahr 1919 das
Ehepaar Käthe und Eugen Beurer die
Frage: Was können wir mit zwei Nähmaschinen
tun, um in dunkler, kalter
Zeit unser Auskommen zu sichern? Die
Idee, elektrische Heizkissen zu fertigen,
mündete noch im gleichen Jahr
in die Eintragung eines eigenen Gewerbebetriebs.
Der Grundstein für das
Unternehmen Beurer war gelegt. Über
100 Jahre später ist aus dem schwäbischen
Familienbetrieb ein weltweit
operierender Global Player mit
über 1.700 Mitarbeitern, 500
Produkten und eigener App-
Welt geworden.
Wie hat es die Beurer
GmbH geschafft,
sich bereits seit über 100
Jahren in der Branche zu profilieren?
• Beurer hat schon vor 30 Jahren
auf den zweiten Gesundheitsmarkt
gesetzt, lange bevor andere darüber nur
nachgedacht haben. Wir können uns
aufgrund unserer mittelständischen
Strukturen schnell an sich ändernde
Wettbewerbsbedingungen anpassen.
Das heißt konkret: Durch unsere hohe
Innovationskraft wird unser Sortiment
ständig erweitert. Unsere Produktpalette
wird immer umfangreicher, weil
unsere Kunden immer mehr und immer
individuellere Anforderungen haben.
Aber wir können auch schnell und flexibel
auf Trends reagieren – das ist eines
unserer Erfolgsrezepte.
Welche Werte möchte die Beurer
GmbH ihren Kunden vermitteln?
• Beurer steht für Produkte, die Gesundheit
und Wohlbefinden der Menschen
verbessern. Wir verstehen das
als ganzheitlichen Ansatz von sich
„schön machen“ über sich was „zu gönnen“
bis zur Diagnostik und Therapie
gesundheitlicher Probleme. Unser Portfolio
umfasst heute die Themenwelten
Wellbeing, Medical, Beauty, Active und
Babycare. Dazu bieten wir hochwertige
Produkte für ein modernes Gesundheitsmanagement
und einen gesunden,
schönen und aktiven Lebensstil.
Wie hat sich die Nachfrage nach Produkten,
die die eigene Gesundheit fördern
– im Laufe der Jahre verändert?
• Betrachtet man die Megatrends, befindet
sich der Wunsch nach Gesundheit
bereits seit Jahren in allen Gesellschaftsschichten
auf Platz 1, noch vor
dem Wunsch nach Geld oder Besitz.
Selfcare und Selbstoptimierung spielen
heute eine stärkere Rolle denn je. Das
Bedürfnis nach medizinischer Selbstkontrolle
nimmt zu. Damit einher geht
der Trend zur Digitalisierung, der viele
neue Möglichkeiten bietet. Während
man früher auf Informationsquellen
wie Forschung, Unternehmen und Ärzte
zurückgegriffen hat, kommen heute
Gesundheitsportale, Communities und
Plattformen dazu. Gesundheitswerte
sollen überall zu jeder Zeit einsehbar
und teilbar sein.
Welche expliziten Maßnahmen hat
Beurer zur Bewältigung der Corona
Pandemie ergriffen?
• Wir haben im ersten Schritt die Kapazitäten
für Fieberthermometer und
Pulsoximeter massiv nach oben gefahren.
Zusätzlich haben wir in unserem
Werk in Ungarn eine Produktion
für OP- und FFP2-Masken in kürzester
Zeit aufgebaut. Damit konnten wir im
Kampf gegen die Pandemie einen direkten
gesellschaftlichen Beitrag leisten.
Aber auch viele Produkte aus den
Bereichen Wellbeing und Beauty sind
sehr stark nachgefragt – wie ich schon
gesagt habe: Das Leben zu verbessern
ist mehr als Therapie, es sind auch die
Momente, in denen wir uns etwas Gutes
tun.
Hatte die Corona Pandemie auf das
Unternehmen überwiegend positive
oder negative Effekte?
• Die Pandemie-Situation stellt für uns
alle eine große Herausforderung dar
und hat auch unserem Unternehmen
sehr viele Flexibilität und schnelles Reagieren
abverlangt, was uns aber bisher
sehr gut gelungen ist.
Der internen Digitalisierung
hat
es einen zusätzlichen
Boost gegeben, das hat
uns in vielen Bereichen
deutlich effizienter gemacht.
Aber Menschen brauchen auch in
der Arbeitswelt persönlichen Kontakt
- vor allem Kreativität lebt davon. Von
daher freue ich mich, wenn wir nach der
Pandemie das Beste aus beiden Welten
kombinieren können.
Welche wirtschaftlichen Ziele hat sich
das Unternehmen für die kommenden
fünf Jahre gesetzt?
• Wir wollen unseren Wachstumskurs
fortführen und unsere Marktposition
weiter stärken. Ich sehe hier national
wie international große Chancen.
Unsere Produkte werden von Ulm aus
und durch 14 weitere Tochterfirmen in
weltweit über 100 Länder vertrieben.
Dazu werden wir unsere Marketingaktivitäten
Richtung Endverbraucher
kontinuierlich weiterentwickeln. In der
weiteren Perspektive sehen wir die Digitalisierung
nach wie vor als wichtiges
Feld. Wir bieten zunehmen nicht mehr
nur Produkte, sondern auch zugehörige
Services an. Denn die Kunden möchten
nicht mehr nur ein Gerät, sondern eine
umfassendere Lösung.
Sie sind erst seit kurzem Geschäftsführer
der Beurer GmbH. Welche Projekte
werden Sie in diesem Jahr bereits
mitbegleiten können?
• Wir werden in diesem Jahr wieder
viele neue Produkte in unseren Kernbereichen
Medical, Wellbeing und Beauty
launchen und hoffentlich auf Messen
und Events vorstellen – sofern es Corona
zulässt. Weiterhin richten wir in
der kommenden Zeit noch deutlicher
den Fokus auf den Ausbau unserer
globalen Vertriebsstrukturen. Als
weiteres Großprojekt steht die
Eröffnung unseres Neubaus
an unserem Firmensitz in
Ulm an. Hier haben wir über
die vergangenen drei Jahre in
ein neues Verwaltungsgebäude
investiert, welches Platz für weitere
100 Arbeitsplätze schafft. Dieses
Wachstum zu sehen und zukünftig
weiter voranzutreiben, darauf freue ich
mich besonders.