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Deckungsbeitragsrechnung contra Ergebnisrechnung
Autoren
Dkfm. Markus Berger-Vogel
• Dr. oec. Lukas Rieder
Senior Consultant am CZSG Controller Zentrum St. Gallen
Standard SFAS131 wesentlich stärker am Ma­
nagement Approach als lAS 14, bei dem der
Risk and Reward-Ansatz dominiert"*. Dies hat
zur Folge, dass die interne Reportingstruktur
unverändert in die Segmentberichterstattung
zu übernehmen ist.
IFRS 8 gibt in Übereinstimmung mit SFAS 131
sogar den sogenannten füll management ap­
proach vor Das bedeutet, dass die Bilanzie-
rungs- und Bewertungsregelungen nach IFRS
bei der Segmentberichterstattung keine An­
wendung finden müssen, soweit diese im inter­
nen Rechnungswesen nicht angewendet wer­
den. Dies betrifft auch die Bewertung der Be­
stände zu proportionalen Herstellkosten. Aller­
dings müssen Andersbewertungen in einer
Überleitungsrechnung ausgewiesen werden.
Dabei ist es ausreichend, diese Abstimmungs­
rechnung auf das Konzernergebnis auszurich­
Angaben
Abb. 11: Angaben zu den Segmenten gemäss lAS 14''
ONTROLLER
Geschäftsführer des CZSG Controller Zentrum St. Gallen, stv.
Vorsitzender des Geschäftsführenden Ausschusses der IGC International
Group of Controlling
ten. Festhalten kann man somit, dass die echte
stufenweise Deckungsbeitragsrechnung, wenn
zur internen Steuerung verwendet, zukünftig
auch die Segmentberichterstattung ist, wenn
IFRS 8 ins Europäische Recht übernommen
wird.
Die Segmentberichterstattung tritt - vorerst
ebenfalls nur bei börsenkotierten Unternehmen
- neben die Gewinn- und Verlustrechnung des
Gesamtunternehmens. Die Abgrenzung der
Segmente erfolgt auf Basis zweier zentraler
Grundlagen, dem Risk-and-Reward-Approach
(in lAS 14) und dem Management Approach
(vor allem in IFRS 8). Das bedeutet, dass die
Segmente einerseits hinsichtlich ihres Risiko-
Rendite-Profils homogen sein müssen und an­
dererseits sich an der internen Reportingstruk­
tur orientieren müssen.'^
Primäres
Segment
Nach lAS 14 können Segmente sowohl nach
Geschäftsfeldern als auch nach Regionen ge­
gliedert werden:
• Geschäftsfelderkriterien: Art der Produkte
und Dienstleistungen, Art der Produktions­
prozesse, Art oder Gruppe von Kunden, Me­
thoden des Vertriebs sowie Art des gewöhn­
lichen Geschäftsumfelds.
• Geographische Kriterien: Wirtschaftliche und
politische Rahmenbedingungen, Bezie­
hungen zwischen Tätigkeiten in unterschied­
lichen geographischen Regionen, Nähe der
Geschäftstätigkeiten, spezielle Risiken der
Geschäftstätigkeiten in bestimmten Gebie­
ten, Devisenbestimmungen sowie massgeb­
liche Fremdwährungsrisiken.^"
In lAS 14 werden weiter primäre und sekundäre
Segmente unterschieden. Risiken und Erträge
des Geschäfts bestimmen die Wahl der pri­
mären Segmente. Produkte und Dienstleistun­
gen als wesentliche Bestimmungsfaktoren des
Erfolgs deuten auf die Wahl von Geschäfts­
feldern als primäres Berichtsformat. Geogra­
phische Segmente bilden in diesem Fall das
Sekundäre. Ein Unternehmen ist in der Wahl
seiner Segmente solange frei, als sie der inter­
nen Führungsstruktur entsprechen und die an­
geführten Regeln einhalten.
Es muss nicht über alle denkbaren Segmente
berichtet werden, Zwei oder mehr Geschäfts­
felder oder geographische Segmente können
zu einem Segment zusammengefasst werden,
wenn sie einerseits eine langfristig vergleich­
bare Ertragskraft aufweisen und andererseits
sich in den zur Abgrenzung herangezogenen
Sekundäres
Segment
Segmenterlöse X X
Segmentergebnis X
Segmentvermögen X X
Segmentschulden X
Segmentinvestitionen X X
Segmentabschreibungen X
Wesentliche zahlungsunwirksame Segmentaufwendungen
Ergebnis und Höhe at equity bewerteter Beteiligungen
Angaben zu vertikal integrierten Segmenten X
Angaben zu Verrechnungspreisen X
Uberleitungsrechnungen X
Freiwillige Zusatzangaben X
X
X