FH-LU - Fachhochschule Ludwigshafen am Rhein

Aktuell
Gesundheitsökonomisches Gesprächspodium in der FH-Aula, v.l.n.r.: Christoph Fuchs, Ute Schrader, Manfred Erbsland, Eveline Häusler,
Christian Katzenmeier, Günter Danner, Hans-Ulrich Dallmann.
Legitimierung. Was die Priorisierungskriterien selbst
betreffe, seien die meisten denkbaren Kriterien
rechtlich zulässig.
Blick über die Grenzen
Der stellvertretende Direktor der Europavertretung
der Deutschen Sozialversicherung in Brüssel, Herr
Günter Danner, MA, PhD, ließ die Teilnehmer über
die Grenze des deutschen Gesundheitswesens hinaus
blicken. Als Länder mit Priorisierungserfahrung
stellt er Schweden, Großbritannien und Frankreich
vor. Aus dem Vergleich leitete er ab, Deutschland
habe, trotz bestehender Schwächen, ein hervorragendes
Gesundheitssystem, das einen hohen Grad
an Patienten- und Arztautonomie aufweise. Es bestehe
eine persönliche Beziehung zwischen Arzt
und Patient, wie sie andernorts schwerlich zu finden
sei. Die ausgeprägte staatliche Systemsteuerung in
Schweden und Großbritannien schränke die Autonomie
von Leistungserbringern und Patienten erheblich
ein und berge die Gefahr, Ärzte von ihrem
(Wunsch-)Beruf zu entfremden. Dem umfassenden,
durch die Selbstverwaltung zu konkretisierenden
Versorgungsversprechen der Sozialversicherung
hierzulande stehe dort ein eng definierter, staatlicher
Leistungskatalog gegenüber.
Dr. Danner forderte dazu auf, die Besonderheiten
des deutschen Gesundheitssystems bei der Feinjustierung
von Priorisierungs- und Rationierungsansätzen
zu berücksichtigen. Andernfalls sieht er die
Gefahr, die vorhandenen auf dem Sozialversicherungsansatz
aufbauenden Strukturen nachhaltig zu
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schwächen und die Tür für eine staatszentrierte
europäische Lösung zu öffnen, die zudem nationale
Gestaltungsmacht ausheble.
Den Abschluss der Veranstaltung bildete eine
lebhafte Podiumsdiskussion unter Beteiligung einer
Vertreterin der Krankenkassen.
Der Rückblick auf die bisherigen Tagungen zeigt,
dass sich das Format der Gesundheitsökonomischen
Gespräche im Sinne einer Denkwerkstatt bewährt hat.
Themenauswahl und -behandlung zielen nicht auf
kurzfristige operative Umsetzbarkeit der gewonnenen
Erkenntnisse. Vielmehr steht die Auseinandersetzung
mit grundsätzlichen Fragen im Vordergrund, die
im Spannungsfeld von Theorie und Praxis aus
verschiedenen Blickwinkeln beleuchtet werden. Es
geht nicht um kurzfristige Symptombeherrschung,
sondern um langfristige Verbesserung des Zustands
unseres Gesundheitswesens.
Prof. Dr. Eveline Häusler,
Stiftungsprofessur
für Management
und Controlling im
Gesundheitsbereich,
Fachbereich I
Management,
Controlling, HealthCare
e.haeusler@fh-lu.de