bull_09_05_Verantwortung

20 Credit Suisse
Mitte 2003 Gemeindepräsident in Niedermuhlern,
einer kleinen Landgemeinde mit
535 Einwohnern. Sinkende Schülerzahlen
haben Politiker und Schulkommission frühzeitig
veranlasst, für ihre Realschule eine
langfristige Lösung zu finden. Zusammen mit
den Gemeinden Wald und Oberbalm beschloss
man die Schulzusammenlegung,
wobei Niedermuhlern als Standortgemeinde
«Die Gemeinden haben
einen guten Kompromiss
gefunden, was das Verhältnis
zwischen Zentralisierung
und Dezentralisierung
angeht.»
Monika Bütler
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nominiert wurde. Die Lösung hat den Vorteil,
dass sie leicht kostengünstiger ist als der
Vorschlag des Kantons Bern, der eine Zentralisierung
in grösseren Oberstufenzentren
vorsah. «Die Gemeinden haben einen guten
Kompromiss gefunden, was das Verhältnis
zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung
angeht», meint Jurorin Monika Bütler.
Es ist ein Zeichen, dass der ländliche Raum
auch in Zukunft attraktiv gestaltet werden
kann. Dank der Erhaltung einer Realschule
auf dem Land können rund 40 Schüler weiterhin
mit einem kurzen Schulweg rechnen.
Um eine Fusion geht es auch im Projekt
von Beat Noser, Gemeindepräsident in Oberurnen.
Die Glarner Landsgemeinde hat im
Mai 2006 entschieden, die heutigen 26 Gemeinden
des Kantons zu drei Grossgemeinden
Glarus Süd, Glarus Mitte und Glarus
Nord zusammenzulegen. Pascal Gentinetta
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1 Daniel Müller löst das Problem sinkender Schülerzahlen kostengünstig. 2 Beat Noser steht uneingeschränkt
hinter dem mutigsten Fusionsprojekt der Schweizer Geschichte. 3 Reinhold Sommer-Schwegler
unterstützt ein beispielhaftes Integrationsprojekt. 4 Thomas Fuchs: Ein kleiner, roter Koffer kann Leben retten.
ist als Jurymitglied von diesem Vorhaben
überzeugt: «Der Entscheid, die Gemeinden
zu fusionieren, ist ein innovativer Schritt und
das Projekt zur konkreten Umsetzung eine
grosse Herausforderung.» Beat Noser ist
Leiter Global Print bei der Credit Suisse in
Zürich und nebenbei stellvertretender Projektleiter
der Zusammenlegung von heute
acht Gemeinden zur neuen Gemeinde Glarus
Nord. Ziel des Projekts ist es, die Departemente
professioneller und die Entwicklung
der neuen Gemeinde zukunftsorientierter
und wettbewerbsfähiger zu gestalten. «Dabei
bleibt kein Stein auf dem anderen», sagt Beat
Noser, der im Juli 2010 im neuen Gemeinderat
von Glarus Nord Einsitz nehmen wird.
Alle Departemente werden reorganisiert, und
sämtliche Angestellten der Gemeinden müssen
sich für die neuen Aufgaben bewerben.
Integration durch Mitternachtssport
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Welche neuen Wege gibt es, um das gemeinsame
Zusammenleben von Einheimischen
und Ausländern in einer Gemeinde zu fördern?
Mit dieser Frage befasst sich Reinhold
Sommer-Schwegler in seiner Funktion als
Mitglied der Bürgerrechtskommission der
Luzerner Gemeinde Schötz, die er nebst seiner
Tätigkeit im Bereich Private & Business
Banking/Trade Finance ausübt. Das diesen
Sommer lancierte Projekt «Gemeinsame Integration»
möchte das gegenseitige Verständnis
der Kulturen, die auf dem Gemeindegebiet
leben, verstärken. Die zuständige
Integrationskommission, die sich aus Mitgliedern
verschiedener Nationen zusammensetzt,
schafft Raum für Begegnungen, sei es
an einem Mitternachts-Basketball-Treff für
Jugendliche oder beim kulinarischen Vorstellen
des Heimatlandes. «Solche Projekte,
mögen sie noch so klein sein und in noch
so kleinen Gemeinden stattfinden, fördern
das gemeinsame Zusammenleben aller Mitmenschen
in der Schweiz», ist Kantonsrat
Reinhold Sommer-Schwegler überzeugt.
Diese Integration «von unten nach oben» war
es auch, was die Expertenjury zur Wahl des
Projekts bewogen hat. Monika Güntensperger
Fotos: Eva-Maria Züllig | Credit Suisse
bulletin 5/09 Credit Suisse