PROMAGAZIN April 2022

für die Region Heilbronn-Franken. 

04 I 22 

22. Jahrgang | 3,20 Euro | 52856 

BEWERBUNG ERWÜNSCHT 

initiative 

ZUKUNFT 

ab Seite 82 

Thomas Bornheim 

hebt Bildung auf ein 

neues Niveau 

Große Arbeitgeber I 20 Jahre Innovationsregion Hohenlohe 

Spielerisch Coding lernen: 

Die Programmierschule 42 Heilbronn 

bildet mit einem innovativen 

Konzept IT-Experten aus. 

Mehr lesen Sie ab 

Seite 74.

Nimm dein Leben in die Hand. 

EDITORIAL 

L E S E N SIE AUCH 

Frühjahr 2022 

DAS ORIGINAL 

KARRIERE 

STUDIUM 

AUSBILDUNG 

Liebe Leserinnen, liebe Leser, 

Schule 

geschafft! 

Und jetzt? 

Warum Würth? 

Weil mir Gestaltungsfreiraum 

genauso wichtig 

ist wie ein kollegiales 

Arbeitsumfeld. 

Willkommen in der 

Familie 

wuerth.de/karriere 

Gunther Holz, 

Bildung ist der Schlüssel für die Zukunft. Das haben auch die 

Gründer der Innovations region Hohenlohe e. V. erkannt. Das 

Industrienetzwerk setzt sich seit mehr als 20 Jahren dafür ein, 

die Region als Wirtschaftsstandort nachhaltig zu stärken und 

weiterzuentwickeln. Aktuell 28 Unternehmen engagieren sich 

gemeinsam dafür, dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken 

und durch Bildungsinitiativen mehr junge Menschen für 

naturwissenschaftlich-technische Themen zu begeistern. 

Wie sie dabei vorgehen, erfahren Sie in unserer großen 

Sonderstrecke ab Seite 46. 

Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Lesen. 

Dirk Täuber 

Redaktionsleiter 

dirk.taeuber@pro-vs.de 

Geschäftsführer 

E.L. Immobilien Holding GmbH 

R ATG E B E R Z U K U N F T 

Schulabgänger in Heilbronn- 

Franken machen bald den ersten 

Schritt in ihre berufliche 

Zukunft: Unser Ratgeber, der 

jetzt in den Schulen verteilt 

wird, informiert über Ausbildungsplätze 

und Studiengänge 

in der Region und klärt 

darüber auf, was es derzeit zu 

beachten gibt. Weitere Infos 

finden Sie auf: 

www.pro-magazin.de/ 

ratgeber-zukunftfruehjahr-2022/ 

„Wir arbeiten gerne mit Schneider Bau 

zusammen, das ist ein starker regionaler 

Partner, bei dem die Logistik des Bauens 

einfach stimmt: Schnelle, effektive und 

kurze Wege. Schneider Bau hält nichts 

hinterm Berg, die Karten werden offen 

auf den Tisch gelegt.“ 

Danke für Ihr Vertrauen in unsere Arbeit! 

Wir Wegbereiter schaffen Verbindungen in der Region 

Heilbronn-Hohenlohe-Franken. Tief- & Straßenbau 

Besuchen Sie uns 

auf der MESSE 

IM PARK, der 

8. messeÖHRINGEN! 

19.– 22.05.2022 

ZEIT FÜR DEINE ZUKUNFT. ZEIT FÜR WÜRTH. 

SCHNEIDER 

GmbH & Co. KG 

Steinsfeldle 16 

74613 Öhringen 

Tel. 07941 9126 - 0 

KONRAD BAU 

GmbH & Co. KG 

Waldstr. 29 

97922 Lauda-Königsh. 

Tel. 09343 6200 - 0 

SCHNEIDER BAU 

GmbH & Co. KG 

Hans-Rießer-Str. 18 

74076 Heilbronn 

Tel. 07131 9443 - 0 

IhrWegbereiter.de 

Einfach informiert sein! IhrWegbereiter.de/newsletter

INHALT 

IN DIESER AUSGABE 

Große Arbeitgeber 

14 Die Situation genau beobachten 

Weltmarktführer sind in unterschiedlichem Ausmaß 

vom Krieg in der Ukraine betroffen 

16 Ideen für die Zukunft 

Regionale Unternehmen investieren in erfolgversprechende 

Innovationen und Zukunftsprojekte 

22 Firmenkultur, die rockt 

Unternehmen, die in ihre Kultur investieren, haben 

wirtschaftliche Vorteile. 

10 

Fotos: DHBW, Google Maps, Innovationsregion Hohenlohe 

54 Meilensteine für die Region 

20 Jahre, viele Errungenschaften: Seit seiner Gründung hat 

der Verein Innovationsregion Hohenlohe zahlreiche wichtige 

Projekte angestoßen – von Ausbildungskonzepten über 

Qualifizierungsmaßnahmen bis zum Digital Hub. 

TOP-ARBEITGEBER 

STELLEN SICH VOR 

Eine Übersicht der Arbeitgeber auf 

jobstimme.de/firmenverzeichnis 

Heilbronn 

Landkreis Heilbronn 

10 „Grüße von Wolke sieben“ 

26 „An Herausforderungen fehlt es uns aktuell nicht“ 

Landrat Norbert Heuser, seit Ende 2021 im Amt, hat 

eine lange To-do-Liste 

32 Bald wieder ausgelastet 

Die Rappsodie in Bad Rappenau freut sich über hohe 

Besucherzahlen und plant einen Neubau 

Industrieautomation 

40 Industrie 4.0 ganz praktisch 

In Heilbronn findet erstmals eine Fachmesse zum 

Thema Industrieautomation statt 

42 So werden Fabriken smarter 

Dr.-Ing. Olaf Sauer vom Fraunhofer IOSB in Karlsruhe 

stellt die Trends zu Industrie 4.0 vor 

Prof. Dr. Martina Klärle fühlt sich in ihrem neuen Amt als 

DHBW-Präsidentin rundum wohl – und hat große Pläne. 

Unter anderem sollen mehr Master-Studiengänge und 

mehr Weiterbildungsangebote entstehen. 

30 Antrieb für die Zukunft 

Das Deutsche Zentrum für Luft- und Raumfahrt hat am 

Standort Lampoldshausen zwei Wasserstoffprojekte am 

Laufen. Diese sollen nicht nur den Weg zum nachhaltigen 

Raketentreibstoff ebnen. Auch die regionale und überregionale 

Industrie kann von den Forschungsprojekten im 

Harthäuser Wald profitieren. 

62 

62 Großes entsteht schon bei den Kleinsten 

Damit Wirtschaft und Industrie langfristig prosperieren 

können, will die Innovationsregion Hohenlohe junge 

Menschen von Kindesbeinen an für Naturwissenschaft und 

Technik begeistern. 

■ 

■ 

■ 

■ 

■ 

Innovationsregion Hohenlohe 

46 „Stillstand kann nichts bewegen“ 

Die Innovationsregion Hohenlohe setzt sich seit zwei 

Jahrzehnten für den Wirtschaftsstandort ein 

48 „Wir sind Netzwerkpartner“ 

Die Vorstände des Vereins wollen das erfolgreiche 

Engagement auch in der Zukunft fortführen 

58 „Ein Beitrag zur Zukunftsfähigeit“ 

Landrat Matthias Neth würdigt die Aktivitäten der 

Innovationsregion Hohenlohe 

Bildung 

74 Das Raumschiff ist gelandet 

Die 42 Heilbronn wurde offiziell eröffnet 

76 Auf direktem Weg 

Die Bildungsmesse Heilbronn geht wieder live 

78 Richtig entschieden 

Drei Azubis zeigen große Leidenschaft für ihren Beruf 

36 „Der Mittelstandsmix 

hat sich bewährt“ 

Das Gewerbegebiet „Am 

Autobahnkreuz“ zwischen 

Weinsberg und Ellhofen besteht 

seit 30 Jahren. Stefan Thoma, 

Bürgermeister von Weinsberg, 

erläutert die Erfolgsgeschichte. 

44 „Gärten sind unverzichtbar“ 

Andreas Dürr, einst Geschäftsführer der Touristikgemeinschaft 

Hohenlohe, leitet inzwischen das 

Hohenloher Gartennetzwerk. Im Interview erläutert er, 

warum Gärten für unsere Region nicht nur eine kulturelle, 

sondern auch eine wirtschaftliche Rolle spielen. Das Thema 

Biodiversität liegt ihm zudem besonders am Herzen. 

Rubriken 

03 Editorial 

06 Regioskop 

89 Bürgerinitiative pro Region Heilbronn-Franken 

92 Veranstaltungskalender 

94 Ausblick & Impressum 

Zum Titelbild 

Spielerisch lernen, wie man codet und programmiert: Das 

ist an der 42 Heilbronn möglich. Thomas Bornheim, CEO der 

privaten, kostenfreien Programmierschule, denkt Bildung 

ganz neu und ganz anders. Die Studierenden müssen im 

Curriculum der Schule praxisnahe Aufgaben lösen und steigen 

dabei wie in einem Computerspiel in höhere Level auf. 

Es gibt keine Dozenten, keine Lehrer – das Lernen erfolgt 

eigenständig und projektbasiert. 

Foto: Wolfgang Reiher; Hintergrund: Adobe Stock/robu_s 

4 

April 2022 

5

REGIOSKOP 

1 Heilbronn 

Spatenstich für neues CampusLab 

5 Schwäbisch Hall 

Gerd Nefzer bekommt zweiten Oscar 

Am Heilbronner Bildungscampus wurde im Februar 

ein Neubau begonnen: das Innovationszentrum 

CampusLab. Es soll als neues Zuhause für Gründer 

und Innovatoren der Campus Founders dienen. 

Und als Leuchtturmprojekt zur Förderung einer 

sich stark entwickelnden Startup-Landschaft in 

Heilbronn-Franken. Viel Glas und Durchsicht soll 

im entstehenden Gebäude zu einem offenen Austausch 

einladen. Die Eröffnung des Gebäudes 

ist für 2024 geplant. Finanziert wird das CampusLab 

von der Dieter Schwarz Stiftung. 

Foto: Campus Founders 

Landkreis 

Heilbronn 

1 

7 

2 

Main-Tauber-Kreis 

Hohenlohekreis 

4 6 

5 

Landkreis 

Schwäbisch-Hall 

3 

Der Schwäbisch Haller Gerd Nefzer wurde in der 

Kategorie „Visuelle Effekte“ für den Science-Fiction-Film 

„Dune“ mit einem Oscar ausgezeichnet. 

Oberbürgermeister Daniel Bullinger sagte gegenüber 

dem SWR: „Er steht einfach für die Kultur- 

Stadt: sympathisch und bodenständig.“ 

Foto: Gerd Nefzer 

6 Künzelsau 

Campus Künzelsau eröffnet Medienlabor 

Die Hochschule Heilbronn eröffnete im März am 

Campus Künzelsau das erste hochschuleigene Medienlabor 

Es beinhaltet ein stationäres Filmstudio 

mit hochwertiger Kamera, professionellem Lichtund 

Tonequipment, verschiedenen Hintergründen, 

einem Green Screen, Teleprompter sowie 

Schnittplätzen. Auch mobiles Equipment für Drehs 

außerhalb des Studios ist vorhanden. 

7 Heilbronn 

Neuer Baubürgermeister gewählt 

Andreas Ringle (li.) wurde zum neuen Baubürgermeister 

der Stadt Heilbronn gewählt. Der Architekt 

tritt damit die Nachfolge von Wilfrid Hajek an. Ab 

Juli wird Ringle sein Amt antreten und dem Oberbürgermeister 

Harry Mergel zur Seite stehen. 

Foto: Hochschule Heilbronn 

Foto: Stadt Heilbronn 

3 Crailsheim 

Ausgezeichnete Bewältigung der Krise 

Der Crailsheimer Personaldienstleister Franz & 

Wach wurde vom Magazin Focus Money zum Unternehmen 

des Jahres in der Kategorie Zeitarbeit 

und Personaldienstleistungen ausgezeichnet. 

Grund dafür sei die gute Bewältigung der Corona- 

Zeit. Das Unternehmen aus der Region steuere nun 

mit mehr Mitarbeitern und Kunden auf das Ende 

der Pandemie zu. 

Foto: Franz & Wach 

2 Lauda-Königshofen 

Probebetrieb der Frankenbahn verlängert 

Der dreijährige Streckenbetrieb der Frankenbahn, 

der den Main-Tauber-Kreis von Lauda aus mit dem 

Neckar-Odenwald-Kreis verbindet, wird um ein 

Jahr bis Dezember 2023 verlängert. Verkehrsminister 

Winfried Hermann unterzeichnete den Vertrag. 

4 Künzelsau 

Ziehl-Abegg mit Rekordumsatz 

Der Hohenloher Elektromotoren- und Ventilatiorenhersteller 

Ziehl-Abegg hat 2021 einen Umsatzzuwachs 

von 11,9 Prozent und einen globalen Mitarbeiterzuwachs 

von 4300 auf 4700 erzielt. Laut 

Vorstandschef Peter Fenkl sei aber die Ertragslage 

aufgrund gestörter Lieferketten eher schwierig. 

Foto: Landratsamt Neckar-Odenwald-Kreis 

Foto: Ziehl-Abegg 

6 


7

WIRTSCHAFT | Große Arbeitgeber 

Den Motor am 

Laufen halten 

Unsere Wirtschaftsregion ist 

für große Namen bekannt: 

Angefangen bei A wie Audi 

bis hin zu Z wie Ziehl-Abegg – dazwischen 

zahlreiche weitere namhafte 

Unternehmen, wie die Würthund 

die Schwarz-Gruppe. Als große 

Arbeitgeber beschäftigen sie in 

Heilbronn-Franken zigtausende 

Menschen. Doch nicht nur Industrie 

und Handel bieten vielfältige 

Karriereoptionen, auch Finanzdienstleistungen 

und der Gesundheitssektor 

sind in unserer Region 

stark vertreten. 

Alle stehen vor derselben Herausforderung: 

dem Fachkräftemangel. 

Durch den demografischen 

Wandel dürfte es in den 

kommenden Jahren schwieriger 

werden, geeignete Fachleute zu 

finden. Mehr Bildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen 

werden erforderlich 

sein, um den Bedarf zu 

decken und die Motoren der Wirtschaft 

am Laufen zu halten. Red. 

Foto: Audi 

8 

April 2022 9

vrbank-hsh.de 

Die neue Präsidentin der 

Dualen Hochschule Baden- 

Württemberg (DHBW): 

Prof. Dr. Martina Klärle bei 

ihrer Antrittsrede. 

Foto: DHBW 

„Grüße von Wolke sieben“ 

Prof. Dr. Martina Klärle ist glücklich in ihrer neuen Rolle als DHBW- 

Präsidentin. Ihr Plan für die größte Hochschule des Landes: mehr 

Master-Studiengänge und mehr Weiterbildung für die regionale 

Wirtschaft. Als Umweltwissenschaftlerin und Gründerin mehrerer 

Unternehmen weiß sie, wie das geht. 

Frau Prof. Klärle, Sie sind Unternehmensgründerin 

und Wissenschaftlerin 

– kommt Ihnen diese Doppelrolle als 

neue DHBW-Präsidentin zugute? 

Martina Klärle: Das ist der Grund, warum 

ich mich auf diese Stelle beworben 

habe. Ich bin seit vielen Jahren 

immer zwischen Wirtschaft und Wissenschaft 

hin- und hergewechselt, war 

immer an deren Schnittstelle tätig. Das 

heißt, ich kenne beide Seiten, spreche 

beide Sprachen, kenne beide Kulturen. 

Jetzt bin ich an der Dualen Hochschule, 

die diese Schnittstelle verkörpert 

wie keine andere. Daher bin ich dankbar, 

fühle mich hier unheimlich wohl – 

und schreibe auch deshalb manchmal 

unter meine Mails „Schöne Grüße von 

Wolke sieben”. 

Was wird Ihre Aufgabe an der Spitze 

der Hochschule sein, um Wissenschaft 

und Wirtschaft zueinander finden zu 

lassen? 

Klärle: Wir befinden uns in einer Welt 

der Transformationen. Unsere Aufgabe 

muss sein, vorauszuschauen, um 

die richtigen Bildungsangebote frühzeitig 

bereitzustellen. Damit versuchen 

wir, den Fachkräftebedarf an 

Wissen und Fähigkeiten in direkter Zusammenarbeit 

mit Unternehmen vorausschauend 

zu decken. Dies geschieht 

nicht nur im Studium, sondern 

auch in der Weiterbildung. Meine persönliche 

Aufgabe ist es, Ermöglicherin 

zu sein für diese Bildungsangebote im 

Hinblick auf die nächsten fünf bis zehn 

Jahre. Ich möchte nicht nur Mittel einwerben, 

sondern mit Unternehmen, 

Verbänden und der Politik gemeinsam 

überlegen, was wir in fünf bis zehn Jahren 

an Bildung brauchen, um dem 

Markt voraus zu sein. 

Wie schnell können Sie neue Studiengänge 

entwickeln? 

Klärle: Der schnellste Fall, der Studiengang 

Embedded Systems, brauchte 

bis zum offiziellen Start weniger als ein 

Jahr. Mein Wunsch ist es, dass wir maximal 

ein bis zwei Jahre an einem Studiengang 

entwickeln. Derzeit entstehen 

neue Studiengänge im ganzen 

Bundesland. Dabei probieren wir auch 

didaktische Formen aus; derzeit pilotieren 

wir zum Beispiel einen reinen 

Online-Kurs Informatik. Unsere 

Wir fördern die Region! 

Die VR Bank Heilbronn Schwäbisch Hall eG gehört zu den Banken, die von 

ihren Mitgliedern getragen wird. Als Genossenschaftsbank fühlen wir uns 

unseren Mitgliedern und Kunden sowie Menschen der Region besonders 

verbunden. Deshalb engagieren wir uns für die Region und unterstützen 

soziale, kulturelle und sportliche Einrichtungen. 

10 April 2022


Weiterbildungszertifikate, die wir auch 

teilweise in Unternehmen selbst anbieten, 

entstehen noch rascher. 

Ändern sich durch die Transformation 

auch die Ansprüche der Unternehmen 

an die Bildung? 

Klärle: Vor 20 bis 30 Jahren wollten 

Unternehmen reine Spezialisten. Heute 

wächst der Bedarf an Spezialisten, 

die einen hohen Grad an vernetztem 

Denken mit Querschnittsthemen aufweisen. 

Es gibt beispielsweise heute 

weniger Interesse an reinen Programmierern, 

stattdessen wächst der 

Bedarf an Informationsmanagern – 

sprich zum Beispiel Menschen, die in 

der Beschäftigung mit Informationen 

oder Daten auch Softwareverträge verhandeln, 

abschließen und ihre Konsequenzen 

verstehen können. Zweitens 

ändern sich Themen heute schneller. 

Batterietechnologie war natürlich auch 

vor 20 Jahren ein Thema, allerdings wenig 

prominent, weil sie wenig nachgefragt 

wurden. Heute aber werden politisch 

schneller Weichen gestellt, die 

diese Technologie voranbringen. Das 

bedeutet auch für uns, wir müssen uns 

schneller anpassen. Das können wir, 

weil die Wirtschaft ständig mit uns an 

einem Tisch sitzt und ihren Bedarf mit 

uns teilt. 

Welche konkreten Beispiele gibt es für 

diese Kooperation mit der Wirtschaft? 

Klärle: Sehr viele an unseren zwölf 

Standorten, aber, um einige herauszugreifen: 

In Mosbach beispielsweise ist 

es das Thema nachhaltiges Bauen. Vor 

Jahren entwickelt und angeboten, wird 

es aktuell in einem Master-Studiengang 

Bauingenieurwesen nachgefragt. 

Dort soll auch ein landesweit relevantes 

wissenschaftliches Baukompetenzzentrum 

angesiedelt werden. In kurzer 

Zeit wurde auch der Studiengang 

Nachhaltige Agrarwirtschaft entwickelt. 

In Heilbronn ist unser Schwerpunkt 

Handel und Lebensmittel, nun 

gestärkt durch den Innovationscampus 

Künstliche Intelligenz. Neue Bausteine 

hier sind die ressourcenschonende Lebensmittelproduktion, 

Recycling, individualisierte 

Ernährung und KI-gestützte 

Lebensmitteltechnologie sowie 

unser Forschungsprojekt „Weinnova“ 

zu alkoholreduzierten Weinen. 

Welche Entwicklung wünschen Sie sich 

in der DHBW in den nächsten Jahren? 

Klärle: Ich muss den Erfindern der 

DHBW danken, denn sie ist die zeitgemäße 

Antwort: Man wird die DHBW in 

fünf Jahren mehr brauchen als heute, 

um Studienangebote flexibel zu entwickeln. 

Ich wünsche mir ein starkes 

Wachstum vor allem im Master-Bereich 

und ein noch stärkeres Wachstum 

im Weiterbildungsbereich. Diese 

Bereiche werden wir brauchen, um 

auch in Zukunft unseren Beitrag zu einem 

innovativen und wettbewerbsfähigen 

Baden-Württemberg zu leisten. 

Interview: Falk Enderle 

Zur Person 

Prof. Dr. Martina 

Klärle ist Präsidentin 

der Dualen Hochschule Baden-Württemberg 

(DHBW). 

Fotos: DHBW 

DAS NEUE SAISONPROGRAMM 

2022/2023 VON KULTUR BEI 

WÜRTH IST DA! 

Es erwarten Sie Highlights aus den Bereichen Kunst, Literatur 

und Musik. 

Freuen Sie sich auf bekannte Klassik-Gäste wie Rudolf Buchbinder, 

Christian Tetzlaff, Thomas Hampson, Fazıl Say und Veronika Eberle. 

Auch zu Gast in der kommenden Saison sind das Luzerner Sinfonieorchester 

und die Internationale Bachakademie Stuttgart. 

Besonders freuen wir uns auf das Sommerkonzert der Würth Philharmoniker 

ganz im Zeichen italienischer Filmmusiken sowie auf 

das 21. Würth Open Air mit Silbermond und Wincent Weiss. 

Aber auch die aktuell noch laufende Saison bietet den ein oder 

anderen Höhepunkt: Neben grandiosen Klassik-Gästen im Carmen 

Würth Forum, gastieren die Würth Philharmoniker zusammen mit 

Veronika Eberle und Claudio Vandelli im Mai in der Liederhalle 

Stuttgart. 

Alle Veranstaltungen finden Sie unter www.kultur.wuerth.com 

Wir freuen uns auf Sie bei unseren Veranstaltungen 

sowie in unseren Häusern! 

Laufende Ausstellungen 

bis 19.06.2022 | Mi – So, 11–17 Uhr* 

HIRSCHWIRTSCHEUER | SOREAL. Bernhard Betz - Andreas Ilg. 

bis 03.07.2022 | täglich 11–18 Uhr* 

MUSEUM WÜRTH | Ugo Dossi. Zeichen. 

Moderne Lernumgebung: Die DHBW Heilbronn ist das jüngste Mitglied im Netzwerk der Dualen Hochschulen. Insgesamt 

gibt es in Baden-Württemberg zwölf Standorte, darunter Stuttgart und Karlsruhe. 

SAISON 2022/2023 

Informationen zu den Veranstaltungen erhalten Sie unter 

www.kultur.wuerth.com, T 07940 15-6200 oder kultur@wuerth.com. 

Karten erhalten Sie in unserem Webshop 

unter www.kultur.wuerth.com, in den Shops 

der Museen Würth in Künzelsau-Gaisbach, 

unter www.eventim.de, bei allen eventim- 

Vorverkaufsstellen sowie ggf. an der Abendkasse. 

bis 26.02.2023 | täglich 10–18 Uhr* 

KUNSTHALLE WÜRTH | Sport, Spaß und Spiel in der Sammlung Würth. 

Dauerausstellung | Di – So, 11–17 Uhr* 

JOHANNITERKIRCHE | Alte Meister in der Sammlung Würth mit 

Madonna des Bürgermeisters Jacob Meyer zum Hasen von Hans 

Holbein d. J. und Falkensteiner Altar des Meisters von Meßkirch im 

Kontext der Sammlung Würth. 

Dauerausstellung 

April – September täglich 11–19 Uhr* 

Oktober – März täglich 11–18 Uhr* 

MUSEUM WÜRTH 2 | Weitblick. Reinhold Würth und seine Kunst. 

12 


*Sonderöffnungszeiten an Feiertagen. 

Nähere Informationen unter www.kunst.wuerth.com

Große Arbeitgeber | WIRTSCHAFT 

Produktion bei Weber-Hydraulik: Steigende Stahlpreise und Materialknappheit stellen den Güglinger Weltmarktführer vor 

Herausforderungen. 

Die Situation genau 

beobachten 

Die Bilder der Verwüstung aus ukrainischen Städten erschüttern. 

Der Krieg und die Sanktionen gegenüber Russland hinterlassen auch 

Spuren in der deutschen Wirtschaft. Unternehmen aus Heilbronn- 

Franken sind in unterschiedlichem Ausmaß betroffen. 

Die Auswirkungen des Krieges 

zwischen Russland und der Ukraine 

sind bei Weltmarktführern 

in Heilbronn-Franken spürbar – in unterschiedlichem 

Ausmaß. Die Würth- 

Gruppe beispielsweise beschäftigt in 

der Ukraine 118 Mitarbeitende. „Es 

handelt sich dabei um eine Gesellschaft 

der Würth-Linie, die im klassischen 

Kerngeschäft der Herstellung 

und dem Vertrieb von Montage- und 

Befestigungsmaterial tätig ist“, erläutert 

Sigrid Schneider, Pressesprecherin 

der Würth-Gruppe. Auch in Russland 

sind rund 780 Mitarbeitende in 

sechs Gesellschaften für den Konzern 

tätig. „Dazu zählen neben den drei 

Würth-Linie-Gesellschaften auch Unternehmen 

aus dem Bereich der Allied 

Companies zum Beispiel der Würth 

Elektronik Gruppe“, ergänzt sie. 

Die Geschäftstätigkeit in der Ukraine, 

in Russland und Belarus ist bis 

auf Weiteres eingestellt. „Wir tragen als 

Familienunternehmen die Verantwortung 

für unsere Mitarbeitenden weltweit. 

Die Kolleginnen und Kollegen in 

der Ukraine als auch in Belarus und 

Russland erhalten finanzielle Unterstützung“, 

sagt Schneider. 

Die Auswirkungen des Krieges 

auf die wirtschaftliche Situation der 

Würth-Gruppe in Deutschland seien 

bislang überschaubar. „Die Würth- 

Gruppe bezieht nur einen sehr geringen 

Anteil ihrer Produkte aus der Ukraine, 

aus Russland oder Belarus“, sagt 

Schneider. Der Krieg habe daher keine 

unmittelbare Auswirkungen auf Lieferfähigkeit 

und Versorgungssicherheit. 

Im Übrigen sei durch konzerneigene 

Produktionsbetriebe in Deutschland 

und Europa eine gewisse Unabhängigkeit 

von globalen Lieferketten 

gewährleistet. „Die indirekten Auswirkungen 

der Ukraine-Krise auf Rohstoff- 

oder Energielieferungen an unsere 

Vorlieferanten lassen sich im 

Augenblick nicht final bewerten. Wir 

beobachten die Situation sehr genau“, 

sagt Schneider. 

Foto: Mario Berger 

Der Ventilatorenspezialist Ziehl- 

Abegg unterhält ein Vertriebsbüro mit 

vier Mitarbeitenden in Kiew sowie eine 

Niederlassung mit 30 Mitarbeitenden 

in Moskau. „Die Geschäfte sind in beiden 

Ländern zum Erliegen gekommen“, 

berichtet Unternehmenssprecher 

Rainer Grill. Das sei mit 

Umsatzverlusten verbunden, wenngleich 

diese oft indirekt zum Tragen 

kommen. „Wir beliefern internationale 

Kunden, die ebenfalls Geschäfte mit 

Russland oder der Ukraine machen. 

Brechen diesen die Aufträge weg, brechen 

sie auch uns weg“, sagt Grill. 

Diese Erfahrung habe Ziehl- 

Abegg bereits 2014 nach der Annexion 

der Krim und dem darauf folgenden 

Embargo gemacht. Ein japanisches 

Bahnprojekt in Russland, bei dem Ventilatoren 

geliefert werden sollten, 

musste seither auf Eis gelegt werden. 

Gleiches habe das Hohenloher Unternehmen 

bei deutschen Viehstallausrüstern 

erlebt, die ihre Geschäfte mit 

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Foto: Ziehl-Abegg 

Ventilatorenproduktion bei Ziehl- 

Abegg: Das Unternehmen hat Erfahrung 

mit Embargos. Wegen der 

Annexion der Krim mussten Projekte 

in Russland auf Eis gelegt werden. 

Russland ebenfalls nicht mehr fortsetzen 

konnten. 

Eher indirekt ist Weber-Hydraulik 

in Güglingen betroffen. „Wir haben 

keine direkten Kunden oder Lieferanten 

in der Ukraine oder Russland. Allerdings 

kommt ein hoher Anteil des 

in Europa weiterverarbeiteten Stahls 

aus diesen Ländern“, sagt Christine 

Grotz, geschäftsführende Gesellschafterin 

von Weber-Hydraulik. Die Auswirkungen 

des Krieges bekomme ihr 

Unternehmen aber auf dem Beschaffungsmarkt 

zu spüren. „Die aktuelle 

Herausforderung ist, den hohen Auftragsbestand 

mit reduzierter Materialverfügbarkeit 

abzuarbeiten. Von 

Produktionsausfällen oder gar Schließungen 

sind wir jedoch nicht betroffen“, 

sagt Grotz. 

Diese Beispiele zeigen, dass regionale 

Weltmarktführer die derzeitige 

Situation trotz der bestehenden Herausforderungen 

verkraften können. Es 

gibt bislang keine existenzbedrohenden 

Auswirkungen auf die genannten 

Unternehmen. Was die Zukunft bringt, 

bleibt ungewiss – vor allem hinsichtlich 

der Energieabhängigkeit von Russland. 

 

Dirk Täuber 

27. Mai & 2. September 

14 April 2022 

15



Ideen für die Zukunft 

Unternehmerische Innovationen haben Heilbronn-Franken zu einem 

der wirtschaftlich bedeutendsten Hotspots Deutschlands gemacht. 

Aber welche Ideen verfolgen Unternehmen aus der Region derzeit? 

Der entscheidende Faktor, mit 

dem der deutsche Mittelstand 

im internationalen Wettbewerb 

punkten kann, ist Innovation. Die Zyklen, 

die „Time to Market“, werden immer 

kürzer. Umso wichtiger ist, dass 

die Unternehmen gute Bedingungen 

dafür vorfinden: Fachkräfte, Infrastruktur 

– und Ideen. Welche Ideen 

Unternehmen aus der Region derzeit 

verfolgen, bestimmt ihren Erfolg in 

den kommenden Jahren. 

Um auch in Zukunft ihre Stellung 

als Weltmarktführer in Sachen Handwerk, 

Befestigungen und Montage zu 

behaupten, investiert beispielsweise 

die Würth-Gruppe derzeit in ein eigenes 

Innovationszentrum. Dort sollen 

Ideen und Innovationen gebündelt 

werden, und zwar über Fachgrenzen 

hinweg. „Das Innovationszentrum ist 

nicht nur klares Bekenntnis des Unternehmens 

und der Familie Würth zum 

Standort Hohenlohe, sondern hat eine 

starke Signalwirkung für die Leistungsfähigkeit 

und damit die Zukunft der 

Marke Würth“, ist Thomas Klenk, Geschäftsführer 

für Einkauf, Produkt, 

Marketing und Divisionen, überzeugt. 

Das Innovationszentrum, das in 

direkter Nähe zur Unternehmenszentrale 

entsteht, biete mit seinen Laboren 

und Werkstätten ganz neue Möglichkeiten 

– die es bisher so nicht gab. 

VERNETZT ARBEITEN 

Auf rund 15.000 Quadratmetern entsteht 

Raum für kreative Ideen sowie 

zukunftsweisende Projekte. Das Investitionsvolumen 

beläuft sich auf rund 

70 Millionen Euro. „Wir wollen damit 

die interne Forschung bei Würth stärken, 

aber auch die Zusammenarbeit 

mit unseren eigenen Herstellerfirmen 

im Konzern sowie die partnerschaftliche 

Kooperation mit unseren Kunden, 

die wir ebenfalls stark in die Produktentstehung 

integrieren“, sagt Klenk. 

Vernetzt zu arbeiten sowie verschiedene 

Disziplinen und Menschen zusammenzubringen 

sei das Ziel. 

Auch Gemü, Entwickler und Hersteller 

von Ventil-, Mess- und Regelsystemen, 

investiert kontinuierlich in Zukunftsprojekte, 

„und zwar sowohl auf technischer 

als auch auf organisatorischer 

Ebene. Dazu zählen Digitalisierungsprojekte 

genauso wie Nachhaltigkeitsinitiativen 

oder auch Projekte im Bereich 

Elektrifizierung“, erklärt Gert 

Müller, geschäftsführender Gesellschafter 

von Gemü. 

PROJEKTE VON MORGEN 

Foto: Peter Petter/Würth 

Ein Innovationszentrum entsteht: Rund 70 Millionen Euro investiert Würth in den 

Neubau bei der Unternehmenszentrale in Künzelsau-Gaisbach. 

Bei der Elektrifizierung denken viele in 

diesen Zeiten zunächst an den Automobilbereich. 

„Aber auch in unserer 

Branche ist das ein Thema. Daher haben 

wir konsequent an der Umsetzung 

einer Plattform elektrischer Ventile gearbeitet 

und uns als Vorreiter der Elektrifizierung 

in der Prozesstechnik positioniert“, 

sagt Müller. 

Aktuell werde an der Weiterentwicklung 

der Elektrifizierung von Ventilen 

geforscht, die heute noch mehrheitlich 

über Druckluft angesteuert 

werden. „Wir sind überzeugt, dass die 

Vorteile wie zum Beispiel ein geringerer 

Gesamtenergieverbrauch, eine präzise 

Regelbarkeit sowie bessere Analyse- 

und Diagnosefunktionalitäten zu 

einer weiteren Elektrifizierung in unserer 

Branche führen werden“, sagt 

Müller. Ziel sei es, Kunden bei der Gesamtelektrifizierung 

ihrer Anlagen zu 

unterstützen und ihnen mittelfristig 

intelligente und eventuell sogar autonome 

Ventile anzubieten, die in vernetzte 

Systeme und Prozesse integriert 

werden können. 

DIE ZUKUNFT KOMMT 

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Mit unserem Know-how und Erfahrung in 

der Blechtechnik schaffen wir zusammen mit 

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Viele Benefits für Mitarbeiter 

Das Crailsheimer Unternehmen groninger legt viel Wert auf Work-Life-Balance. 

International gehört groninger zu den 

führenden Herstellern von Füll- und 

Verschließmaschinen für die Consumer 

Healthcare-, Pharma-, und Kosmetikindustrie. 

In der Branche häufig als „Hidden 

Champion“ betitelt, ist groninger 

Im Familienunternehmen groninger 

geht es noch um den Menschen. 

Foto: groninger 

rund um den Hauptstandort in Crailsheim 

jedoch als einer der Top-Arbeitgeber 

der Region bekannt. 

Und das nicht ohne Grund: Im Familienunternehmen 

wird sich noch um 

den Menschen hinter dem Mitarbeiter 

gekümmert. Erst kürzlich wurde die 

37,5-Stunden-Woche eingeführt, um 

die Work-Life-Balance der Mitarbeiter 

weiter zu fördern. Flexible Arbeits- und 

Urlaubszeiten sowie die Möglichkeit 

zur mobilen Arbeit gehören bereits zur 

Tagesordnung. Weitere Benefits, die 

groninger seinen Mitarbeitern bietet, 

sind unter anderem diverse Sonderzahlungen, 

ein Fahrtkostenzuschuss und 

betriebliche Altersvorsorge. 

Das Motto „groninger begeistert“ 

wird aktiv gelebt – das beweisen auch 

die 1300 Mitarbeiter, die bereits Teil 

der groninger-Familie sind. Werte wie 

Respekt, Wertschätzung und Vertrauen 

sind Teil der Unternehmensphilosophie. 

„Bringen Sie Farbe in Ihr Leben“ – 

werden Sie Teil der groninger Familie 

und begeben Sie sich mit uns auf 

Wachstumskurs. 

Info 

KONTAKT 

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Hofäckerstraße 9 

74564 Crailsheim 

www.groninger-group.com 

www.groninger-begeistert.de 

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17



Montage-, Produktions- und Logistikzentrum des Ventilspezialisten Gemü: Jetzt 

soll die Elektrifizierung von Ventilen vorangetrieben werden. 

Foto: Gemü 

Der Maschinenbauspezialist Groninger 

in Schnelldorf arbeitet derzeit an 

einem neuen Maschinenkonzept – der 

„Robocell“, einer neuen Generation 

aseptischer Anlagen. „Das größte Risiko 

bei der Verarbeitung pharmazeutischer 

Produkte birgt seit jeher der 

Mensch: Verunreinigungen und Kontaminationen 

von Produkten sind in 

über 70 Prozent der Fälle auf menschliches 

Eingreifen zurückzuführen“, sagt 

Thorsten Häfner, Director Business Development 

& Product Management 

von Groninger. 

ROBOTER IM EINSATZ 

Um menschliche Fehler möglichst auszuschließen 

und den aktuellen Anforderungen 

der Pharmabranche Rechnung 

zu tragen, sollen beim „Robocell“ 

nahezu alle bisher durch das Bedienpersonal 

durchgeführten Arbeitsschritte 

durch eigens gefertigte Roboter 

ersetzt werden. Handschuheingriffe 

gehören damit der Vergangenheit an. 

Auch Transportbänder oder konventionelle 

Antriebe werden nicht mehr 

verbaut, da deren Reinigung aufwändig 

ist und die Gefahr einer möglichen 

Produktverunreinigung entsprechend 

erhöht sein könnte. 

Der Transport von wahlweise 

vorsterilisierten Spritzen, Vials oder 

Zylinderampullen werde stattdessen 

von Robotern übernommen. Sie sollen 

den Verarbeitungsprozess nicht nur effizienter, 

sondern auch sicherer machen 

und den Ausschuss verringern. 

„Die Robocell eignet sich sowohl für 

klinische Studien als auch zur kommerziellen 

Abfüllung“, sagt Häfner. Die 

Entwicklungskosten belaufen sich auf 

mehrere Millionen Euro. 

Um für die Zukunft auch logistisch 

gerüstet zu sein, investiert Groninger 

derzeit in ein neues Lager-Logistik-Zentrum 

in Crailsheim, das sich 

bereits im Bau befindet und noch in 

diesem Jahr fertiggestellt werden soll. 

Falk Enderle 

Foto: groninger 

Neuentwicklung von Groninger: Die „Robocell“ soll durch eigens konstruierte 

Roboter mögliche Verunreinigungen von Pharmaprodukten ausschließen. 

Volksbank Hohenlohe eG 

THE BÄNK 

WIR LIEBEN HOHENLOHE: 

HOHENLOHE #MehrAlsNurEinWeisserFleck 

Inspiriert durch das Land Baden-Württemberg 

Inspiriert durch das Land 

Baden-Württemberg 

Harald Braun 

Vorstandsmitglied 

Dieter Karle 

Vorstandsvorsitzender 

Tradition und Moderne – gepaart mit Leidenschaft 

und Emotionen, macht aus einem „weißen Fleck“ 

eine Region mit der wir als Volksbank Hohenlohe eG 

viele persönliche Erlebnisse verbinden. Uns geht es 

um die Menschen in Hohenlohe. 

vb-hohenlohe.de/thebaenk 

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Ein starkes Team in Bulgarien 

Würth Elektronik hat eine neue Tochtergesellschaft in Sofia gegründet. 

Das neue Team von Würth Elektronik 

in der Hauptstadt Bulgariens. 

Foto: Würth Elektronik 

Wie bei Würth Elektronik nicht anders 

zu erwarten, stützt sich auch 

der Erfolg in Bulgarien auf eine kompetente 

individuelle Kundenbetreuung. 

Dafür hat die neugegründete Tochtergesellschaft 

die besten Voraussetzungen: 

Mit drei Ingenieuren im Außendienst 

und einer Ingenieurin im 

Innendienst bringt es das kleine Team 

auf zusammen 60 Jahre Berufserfahrung 

in der Elektronik. 

„Die Vorbereitung zur Gründung 

von Würth Elektronik Bulgaria waren 

nicht einfach. Die Erweiterung unseres 

Teams fiel in die Zeit der Corona-Beschränkungen. 

Umso mehr freut es uns, 

dass wir jetzt durchstarten können. Ein 

großer Dank gilt meinem starken Team 

und den Kollegen in Deutschland, die 

uns hervorragend unterstützt haben“, 

sagt Dimitar Vasilev, Geschäftsführer 

Würth Elektronik Bulgaria EOOD. 

Der Firmensitz der neuen Würth- 

Elektronik-Tochter befindet sich in einem 

Business Park mit einer hervorragenden 

Infrastruktur im südöstlichen 

Teil von Sofia. Das bulgarische Würth- 

Elektronik-Team profitiert von optimaler 

Straßenanbindung und hat zudem 

ein beliebtes Naherholungsgebiet der 

Hauptstadtregion in unmittelbarer 

Nachbarschaft. 

Info 

WÜRTH ELEKTRONIK EISOS 

GMBH & CO. KG 

Max-Eyth-Str. 1 

74638 Waldenburg 

Tel.: +49 7942 945 - 0 

E-Mail: eiSos@we-online.de 

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19


Zurück ins Büro!? 

Die verpflichtende Homeoffice-Regelung wurde Ende März aufgehoben. 

Wie gehen Unternehmen in Heilbronn-Franken damit um? 

Vor der Pandemie hatten viele 

Unternehmen das Arbeiten von 

zu Hause aus noch weitestgehend 

abgelehnt. Doch seit der Corona- 

Pandemie wurde Homeoffice überall 

dort eingeführt, wo es ging. Am 20. 

März endete jedoch die Homeoffice- 

Pflicht. Unternehmen sollen von nun 

an selbst entscheiden, welche Möglichkeiten 

es in Zukunft für das mobile 

Arbeiten gibt. Wir haben bei großen 

Arbeitgebern der Region nachgefragt, 

wie sie es künftig handhaben wollen. 

Bei der Bausparkasse Schwäbisch 

Hall wurde mobiles Arbeiten 

schon vor der Pandemie genutzt. Zum 

Schutz der Mitarbeitenden wurde dies 

mit Start der Pandemie innerhalb kürzester 

Zeit vorübergehend zum Regelfall. 

GUTE MISCHUNG 

Die Bausparkasse hat dabei einige Vorteile 

der Homeoffice-Lösungen festgestellt. 

So habe die Corona-Phase einen 

deutlichen Schub in Richtung Digitalisierung 

gebracht – sowohl bei den 

Mitarbeitenden als auch bei den Kunden. 

„Auf Kundenseite stieg zum Beispiel 

die Akzeptanz für die Videoberatung 

deutlich. Ein Beispiel: Von 25 

Webkonferenzen pro Tag vor Corona 

stieg die Zahl zur Höchstzeit auf mehr 

als 2500 täglich“, erklärt Kommunikationsmanagerin 

Stefanie Weigl. „Die Erfahrungen, 

die wir während der Pandemie 

gemacht haben und weiterhin 

machen, bestätigen uns, dass wir mit 

diesem Zielbild auf dem richtigen Weg 

sind: Es wird nach der Pandemie eine 

Mischform von mobilem Arbeiten und 

Arbeiten im Büro geben“, ist sie überzeugt. 

Doch im mobilen Arbeiten sieht 

das Unternehmen nicht nur Vorteile. 

So bestätige sich immer mehr, wie 

wichtig der persönliche Austausch mit 

Kollegen sei und welchen Wert etwa 

die schnelle, direkte Information am 

Arbeitsplatz oder am Kaffeeauto maten 

habe. Darüber hinaus seien Führungskräfte 

im mobilen Arbeiten noch stärker 

als bisher gefragt, wenn es zum 

Beispiel darum gehe, neue Mitarbeitende 

einzulernen und sie mit dem 

Team zu vernetzen. 

WIEDER MEHR PRÄSENZ 

Eine Herausforderung, die Wünsche 

nach Homeoffice oder Präsenz zu regeln, 

sieht auch Bernd Kaufmann, Vorstandsvorsitzender 

der Sparkasse Hohenlohekreis. 

„Mitarbeitende und 

Führungskräfte sind in besonderer 

Weise für das Gelingen von Homeoffice-Regelungen 

verantwortlich. Es sind 

klare Absprachen zwischen den Beteiligten 

notwendig“, ist er überzeugt. 

Insgesamt habe die Sparkasse jedoch 

gute Erfahrungen mit dem mobilen 

Arbeiten gemacht. Die Erfahrung 

zeige aber auch, dass der direkte persönliche 

Austausch mit den Kollegen 

einen hohen Stellenwert hat und Nutzen 

stiftet. „Insofern wird der Anteil an 

Präsenztagen künftig wieder steigen”, 

ist sich Kaufmann sicher. 

Foto: Bausparkasse Schwäbisch Hall 

Hat im Homeoffice gefehlt: Der direkte persönliche Austausch im Kollegenkreis 

genießt wieder einen hohen Stellenwert und bietet großen Nutzen. 

Bei der Schwarz-Gruppe in Heilbronn 

war mobiles Arbeiten ebenfalls 

bereits vor Corona ein Bestandteil der 

Arbeitswelt. „Vor allem durch unsere 

sehr gute technische Infrastruktur war 

es uns möglich, vom Beginn der Pandemie 

an sehr schnell und flexibel auf die 

Situation zu reagieren. Die künftigen 

Rahmenbedingungen des mobilen Arbeitens 

werden wir unter anderem 

auch abhängig vom Infektionsgeschehen 

gestalten“, erklärt Jo-Lukas Hoffmann 

von der Schwarz Unternehmenskommunikation. 

Auch die Würth- 

Gruppe orientiert sich weiterhin an 

den aktuellen Fallzahlen. Das Unternehmen 

bietet aktuell den Mitarbeitenden 

zwei mobile Office-Tage pro 

Woche. 

Eine Homeoffice-Pflicht mag es 

nicht mehr geben, doch die Unternehmen 

haben die Vorteile des mobilen 

Arbeitens erkannt und wollen sie weiter 

flexibel nutzen. Teresa Zwirner 

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Ideen und Visionen in nachhaltige Maschinen und 

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20 

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Lösungen und modernste Technologien. Neben unseren Innovationen 

sind es unsere engagierten Mitarbeitenden, die uns erfolgreich 

machen. Zu unserem wirtschaftlichen Erfolg trägt auch eine aktiv 

gelebte und familiäre Unternehmenskultur bei, die bereits mehrfach 

ausgezeichnet wurde. 

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genmerk auf Kultur. Getreu des Mottos 

„der Mensch lebt nicht vom Brot allein“ 

hat er den Anspruch, Kunst und 

Kultur bestmöglich an den Arbeitsplatz 

seiner Mitarbeitenden zu bringen. Arbeitswelt, 

Kulturwelt und Freizeitwelt 

werden dabei auf inspirierende Weise 

verflochten. Kunst und Kultur sind untrennbar 

mit der Unternehmensgruppe 

Würth verbunden. 

Von Reinhold Würths Engagement 

als Kunstsammler und Kulturförderer 

profitiert nicht nur sein Unternehmen, 

sondern die gesamte Region. 

Werke aus der Sammlung Würth, die 

mit mehr als 18.500 Gemälden, Plastiken 

und Skulpturen eine der größten 

Privatsammlungen Deutschlands ist, 

werden in fünf Museen Würth in 

Schwäbisch Hall und Künzelsau und 

zehn Kunstdependancen in Europa 

kostenfrei der Öffentlichkeit zugänglich 

gemacht. Mit dem neuen Saisonprogramm 

2022/23 führt das Unternehmen 

Würth sein umfangreiches 

Kulturangebot fort. 

Fotos: Jens Koch 

Silbermond ist einer der Top-Acts beim 

Würth Open Air am 24. Juni 2022. 

Fast 70 Konzerte, Lesungen und 

Gespräche, darunter etliche Formate 

für Kinder, sind von Frühjahr 2022 bis 

Frühjahr 2023 in Schwäbisch Hall und 

Künzelsau geplant. Das Kulturhaus 

Würth mit Bibliothek Frau Holle in der 

Altstadt von Künzelsau, das die Handschrift 

Carmen Würths trägt, begeht 

den Mai über mit einem bunten Festprogramm 

aus Vorträgen und Kindertheater 

seinen fünften Geburtstag. 

Ebenfalls vor fünf Jahren, im 

Sommer 2017, wurde das Carmen 

Würth Forum eröffnet. Dort kommen 

am 24. Juni Pop- und Festivalfans beim 

21. Würth Open Air vor der besonderen 

Kulisse der Chipperfield-Architektur 

mit Silbermond und Wincent Weiss auf 

ihre Kosten. Die Würth Philharmoniker 

starten in ihre sechste Saison. Unter 

anderem werden mit Rudolf Buchbinder 

am Klavier und als Dirigent alle 

fünf Beethoven-Klavierkonzerte zu hören 

sein. 

Kunst und Kultur sind nicht nur 

schmückendes Beiwerk – das hat Reinhold 

Würth vor Jahrzehnten mit Weitblick 

erkannt. Die Beschäftigung damit 

sorgt für Ideen, Impulse und Inspirationen, 

die sich auch ökonomisch auszahlen. 

Der unternehmerische Erfolg 

gibt ihm jedenfalls recht. Dirk Täuber 

Partystimmung beim Würth Open Air 2019: Für das diesjährige Musikfestival sind wieder angesagte Pop- und Rockstars 

angekündigt – unter anderem Wincent Weiss. 

Firmenkultur, die rockt 

Gemeinsame Werte, Normen und Ziele: Sie sind das Fundament 

einer Unternehmenskultur. Bei der Würth-Gruppe spielt zudem die 

Präsenz von Kunst, Musik und Literatur eine bedeutsame Rolle im 

Geschäftsalltag – und entfaltet Strahlkraft in die gesamte Region. 

Unternehmenskultur ist ein vieldiskutiertes 

Thema: In ihr spiegelt 

sich die Identität von Firmen, 

sowohl nach innen, wie auch nach außen. 

Sie bestimmt zu großen Teilen, 

wie Führungsverantwortliche und Mitarbeitende 

denken, fühlen und handeln. 

Ihre Ausprägungen können unterschiedlich 

sein – von streng 

hierarchischen Strukturen über eine 

familiäre Atmosphäre bis hin zu agiler 

Start-up-Mentalität. 

„Culture eats strategy for breakfast.“ 

Dieser Satz von Peter Drucker verdeutlicht 

den Einfluss von Unternehmenskultur 

auf den wirtschaftlichen 

Erfolg. Die Strategie mag noch so gut 

sein – ohne die passende Kultur werden 

sich die gesteckten Ziele nicht erreichen 

lassen. Denn ihr Einfluss auf 

Motivation und Engagement der Mitarbeitenden 

ist enorm. Sie sorgt dafür, 

dass alle im Unternehmen an einem 

Strang ziehen. 

Reinhold Würth, einer der erfolgreichsten 

Unternehmer in Heilbronn- 

Franken, legt ein ganz besonderes Au- 

ein Unternehmen 

der KURZ Gruppe 

Richtig entsorgen mit KURZ: 

Kompetenz bei Abfällen während der Corona-Pandemie 

Aktuell steht der eigene Schutz sowie die 

Vermeidung einer weiteren Ausbreitung der 

Erreger im Fokus. Schön, wenn man sich gerade 

jetzt aufeinander verlassen kann. KURZ steht 

Ihnen weiterhin als kompetenter Entsorgungspartner 

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22 


23



Das Tagungsgeschäft zieht an 

Volle Fahrt voraus 

Seminare, Firmenevents, Incentives: Vieles, was in Corona-Zeiten in 

die virtuelle Welt gewandert ist, findet jetzt wieder in Präsenz statt. 

Davon profitieren Hotels mit speziellen Tagungsangeboten, etwa das 

Schloss Döttingen mit seinem historischen Ambiente. 

Einst ein Wasserschloss, heute ein 

Wellness- und Tagungshotel mit 

historischem Flair: Das Schloss 

Döttingen bei Braunsbach im Landkreis 

Schwäbisch Hall, erstmals im 

Jahr 1225 urkundlich erwähnt, hat sich 

im Laufe der Jahrhunderte gewandelt. 

Wo einst Hohenloher Adel residierte, 

gehen heute Business- und Urlaubsgäste 

ein und aus. 

Wie so viele Betriebe in der Branche 

hat das familiengeführte Hotel in 

den zurückliegenden zwei Jahren der 

Pandemie gelitten, insbesondere im 

Tagungsbereich – doch die Zeichen 

stehen auf Besserung. „Das Tagungsgeschäft 

zieht wieder deutlich an. Seit 

Präsenzveranstaltungen wieder möglich 

sind, steigt die Nachfrage zunehmend. 

Wir haben auch viele kurzfristige 

Anfragen“, sagt Viktoria Dumler, die 

gemeinsam mit ihren Eltern und ihrer 

Schwester den Familienbetrieb in dritter 

Generation managt und sich um 

das Marketing sowie die Auszubildenden 

kümmert. 

Egal ob große oder kleine Tagungsgruppe 

– den Gästen sei anzumerken, 

dass der persönliche Kontakt und Austausch 

wieder sehr wertgeschätzt wird. 

Virtuelle Kommunikation könne auf 

Dauer Meetings in Präsenz eben nicht 

ersetzen. 

„Sehr gefragt sind jetzt auch wieder 

Team-Events und Incentives für 

Mitarbeitende von Unternehmen. Wir 

organisieren da verschiedenste Aktivitäten 

– von Bogenschießen über Wandertouren 

bis hin zu Kanutouren“, berichtet 

Dumler. „In den vergangenen 

beiden Jahren gab es aufgrund der 

Pandemie in diesem Bereich kaum 

Nachfrage, da die Unternehmen sehr 

darauf bedacht waren, Kontakte möglichst 

zu reduzieren, damit sich Corona 

nicht unter den Mitarbeitenden 

ausbreitet.“ Inzwischen werde das von 

einigen Unternehmen lockerer gehandhabt, 

da deren Mitarbeitende in 

aller Regel vollständig geimpft seien. 

Für die Sicherheit der Gäste sorge zudem 

ein erprobtes Hygienekonzept. 

Auch mehrere parallele Veranstaltungen 

seien problemlos und ohne 

Risiko möglich. „Unsere sechs Tagungsräume 

sind so angelegt, dass die 

Gruppen während den Veranstaltungen 

ganz unter sich bleiben können, 

mit eigenen Bereichen für Essensoder 

Kaffeepausen“, sagt Dumler. 

Der Austausch in den Pausen 

und das gemeinsame Essen sind ein 

wichtiger Pluspunkt von Tagungen in 

Präsenz. „Zur Verköstigung bieten wir 

verschiedene Arrangements – vom 

Lunch-Buffet bis zum abendlichen 

Vier-Gänge-Menü, bei dem wir hausgemachtes 

Sauerteigbrot reichen.“ Die 

Küche setzt auf regionale Zutaten von 

Erzeugern aus der Umgebung und ist 

saisonal ausgerichtet. 

Wichtig für Mitarbeitermotivation 

und Teambuilding sind zudem angenehme 

Aktivitäten nach einem Veranstaltungstag. 

„Schloss Döttingen hat 

ein hauseigenes Spa mit Indoor-Pool 

und Natur-Schwimmbad. Unsere Wellness-Angebote 

werden je nach Event 

und Gruppenkonstellation auch von 

Businesskunden gerne genutzt. Im Spa 

lassen sich meist Frauen mit Treatments 

verwöhnen. Männer hingegen 

bevorzugen oft ein kühles Bier im 

Schlosshof“, stellt Dumler fest. dt 

Veranstaltungsort mit besonderem 

Flair: Schloss Döttingen organisiert 

wieder verstärkt Tagungen und 

Team-Events für Unternehmen. 

Foto: Schloss Döttingen 

Der Erlebnispark Tripsdrill hat wieder geöffnet – jetzt ohne Corona- 

Einschränkungen. Geschäftsführer Helmut Fischer erläutert, was er 

sich von der neuen – „normalen“ – Saison erhofft. 

Die Achterbahnen „Hals-über-Kopf“ und „Volldampf“ bilden eine Doppelanlage. 

Mit dem Saisonstart sind zugleich die 

meisten Corona-Einschränkungen gefallen. 

Behalten Sie dennoch ein Hygienekonzept 

bei? 

Helmut Fischer: Grundsätzlich befürworten 

wir alle zielführenden Maßnahmen 

zur Eindämmung des Corona- 

Virus. Dass die 3G-Regelung hinfällig 

ist, begrüßen wir allerdings sehr. Diese 

Maßnahme hat uns viel Personaleinsatz 

und Zeit gekostet. Ihren Sinn und 

Zweck haben wir bei unserem Angebot, 

das sich größtenteils unter freiem 

Himmel befindet, nie nachvollziehen 

können. Die bisher in gewissen Bereichen 

geltende Masken- und Abstandspflicht 

entfällt nun. Dennoch empfehlen 

wir unseren Besuchern, freiwillig 

eine Maske zu tragen, wenn Mindestabstände 

unterschritten werden – ganz 

besonders in Innenräumen. Für unser 

Personal gilt als betriebliche Regelung, 

dass eine Maske bei Kontakt zu Besuchern 

und anderen Mitarbeitern zu 

tragen ist. 

Einen Freizeitpark aus der Winterpause 

zu holen, ist sicher mit einigem Aufwand 

verbunden? 

Fischer: Nach der Saison ist bei uns 

vor der Saison! Ab November beginnt 

für die Mitarbeiter in der Werkstatt die 

arbeitsreichste Zeit des Jahres. Alle Attraktionen 

werden auf Herz und Nieren 

geprüft, damit ein reibungsloser 

Saisonstart gewährleistet ist. Selbstverständlich 

erfolgen auch alle Bauarbeiten 

und Infrastrukturmaßnahmen im 

Winter, damit das Besuchererlebnis 

nicht beeinträchtigt wird. Unsere Gärtner 

nutzen die Zeit, in welcher der Erlebnispark 

geschlossen hat, um über 

30.000 Blumen- und Blumenzwiebeln 

für den Frühjahrsflor zu pflanzen. 

Fotos: Erlebnispark Tripsdrill 

Welche Attraktionen haben Sie verbessert 

oder ergänzt? 

Fischer: 2020 wurden unsere neuen 

Achterbahnen „Hals-über-Kopf“ und 

„Volldampf“ eröffnet – eine weltweit 

einzigartige und preisgekrönte Doppelanlage. 

Seither haben wir die Thematisierung 

dieses Areals vervollständigt. 

Direkt neben dem im Stil eines 

historischen Wirtshauses gehaltenen 

Stationsgebäude von „Hals-über- 

Kopf“ haben wir nun einen kleinen 

Kinderspielplatz sowie einen Gastronomiebereich 

eröffnet. Aktueller Fokus 

unserer Investitionen ist allerdings 

das Natur-Resort, welches schon seit 

dem vergangenen Jahr in einer ersten 

Bauphase sukzessive um 20 neue 

Baumhäuser erweitert wird. 

Welche Erwartungen haben Sie – nach 

den vergangenen Pandemiejahren – an 

die diesjährige Saison? 

Fischer: Für 2022 wünschen wir uns 

vor allem eins: Normalität – und natürlich 

glückliche Besucher, die unsere 

über 100 originellen Attraktionen im 

Erlebnispark in entspannter Atmosphäre 

genießen. Das Wildparadies 

feiert zudem sein 50-jähriges Jubiläum: 

Am 7. und 8. Mai gibt es dort unter 

dem Motto „Bärenstarke 50 Jahre – das 

große Jubiläumswochenende“ ein 

buntes Programm mit abwechslungsreichen 

Mitmachaktionen und Sonderführungen. 

Interview: Dirk Täuber 

Zur Person 

Helmut Fischer ist, 

gemeinsam mit seinem 

Bruder Roland, 

Geschäftsführer des 

Erlebnisparks Tripsdrill. 


25

Landkreis Heilbronn | WIRTSCHAFT 

„ 

Um als Landkreis für 

Unternehmen interessant 

zu bleiben, wird 

die künftige Energieversorgung 

immer 

bedeutender. 

Norbert Heuser 

“ 

Will die Themen der Zukunft 

anpacken: Norbert Heuser, Landrat 

des Landkreises Heilbronn 

Foto: Landratsamt Heilbronn 

„An Herausforderungen 

fehlt es uns aktuell nicht“ 

Pandemie, Flüchtlinge, Energiepreise, Klimawandel: Die To-do-Liste 

des neuen Landrats Norbert Heuser ist lang. Welche Aufgaben im 

Landkreis Heilbronn ganz oben stehen und worauf sich die Wirtschaft 

einstellen sollte, erläutert er im Interview. 

Vor Ihrer Wahl zum Landrat waren Sie 

19 Jahre lang Bürgermeister von Neuenstadt. 

Wie ist es für Sie, nicht mehr 

nur die Verantwortung für eine Kommune 

zu tragen, sondern für einen 

ganzen Landkreis? 

Norbert Heuser: Meine Kandidatur 

und mein Wechsel in das Amt des 

Landrates habe ich noch keinen Tag 

bereut. Meine Aufgabe als Bürgermeister 

in Neuenstadt habe ich 19 Jahre 

lang mit sehr viel Freude und Herzblut 

ausgeübt. Mir war und ist es jedoch 

auch wichtig, diese Chance zu nutzen 

und wichtige Themen über kommunale 

Grenzen hinweg, mit allen Akteuren 

der Region, voranzutreiben. 

Sie sind in einer Zeit Landrat geworden, 

die an Herausforderungen nicht 

gerade arm ist. Welche Themen und 

Aufgaben stehen aktuell ganz oben auf 

Ihrer To-do-Liste? 

Heuser: An Herausforderungen und 

Aufgaben fehlt es uns aktuell wirklich 

nicht. Die Unterbringung von Geflüchteten 

– nicht nur aus der Ukraine – sowie 

die Coronapandemie und ihre 

Auswirkungen binden viel personelle 

Kapazitäten im Landratsamt. Wir beschäftigen 

uns darüber hinaus aber 

auch noch mit weiteren wichtigen Themen. 

Im Bereich der Abfallwirtschaft 

und der Bildung stehen wegweisende 

Entscheidungen für den Landkreis an. 

Die Sanierung oder der Neubau unseres 

Kreisberufsschulzentrums wird eines 

der größten Investitionsprojekte in 

den kommenden Jahren sein. Auch 

der Klimaschutz und der Ausbau einer 

nachhaltigen und flächendeckenden 

Mobilität sind mir wichtige Anliegen 

und müssen neben den aktuell dringlichen 

Themen auch im Blick behalten 

werden. 

Wie bereitet sich der Landkreis auf 

einen verstärkten Zustrom von Flüchtlingen 

aus der Ukraine vor? 

Heuser: Bereits seit Ende 2021 kommen 

wieder mehr Geflüchtete aus 

ganz unterschiedlichen Ländern zu 

uns in den Landkreis. Wir haben daher 

schon im letzten Jahr damit begonnen, 

die Unterbringungskapazitäten zu erhöhen 

und sind auch momentan stetig 

dabei, weitere zu schaffen. Welche 

Auswirkungen der Krieg in der Ukraine 

auf unser Leben und unsere Gesellschaft 

in den kommenden Wochen 

und Monaten haben wird, können wir 

noch nicht abschätzen. Mit der entsprechenden 

Solidarität werden wir 

aber auch diese Herausforderung 

meistern. 

Wie bewerten Sie das Engagement der 

Kommunen im Landkreis Heilbronn in 

dieser Frage? 

Heuser: Ich bin sehr dankbar für das 

große Engagement in der Bevölkerung 

und die vielen Wohnraumangebote 

aus den Kommunen. Gemeinsam mit 

den Städten und Gemeinden im Landkreis 

Heilbronn ist es unser oberstes 

Ziel, den ankommenden Geflüchteten 

einen sicheren Zufluchtsort anbieten 

zu können. 

Flüchtlinge müssen auch medizinisch 

versorgt werden. Wie kann das Gesundheitswesen 

im Kreis, das bereits 

durch Corona belastet ist, diesen zusätzlichen 

Aufwand bewältigen? 

Heuser: Die Mitarbeitenden sowohl in 

den Kliniken als auch bei den niedergelassenen 

Ärzten arbeiten seit über 

zwei Jahren oft am Limit. Ich bin sehr 

dankbar für das große Engagement jedes 

Einzelnen. Im Klinikbereich haben 

wir uns durch die Strukturreformen 

zukunftssicher aufgestellt, was 

uns nun hilft. Bei den niedergelassenen 

Haus- und Fachärzten kommt es 

allerdings aktuell schon zu Versorgungsschwierigkeiten, 

weshalb die Sicherstellung 

einer guten medizinischen 

Behandlung hier nicht einfach 

sein wird. 

Eine weitere Herausforderung ist, sich 

für die Folgen des Klimawandels zu 

wappnen. Was plant der Landkreis in 

Sachen Klimaanpassung und Ausbau 

erneuerbarer Energien? 

Heuser: Der Klimawandel und dessen 

Folgen sind weltweit spürbar. Ein zeitnaher 

Wandel weg von fossilen Brennstoffen, 

hin zu erneuerbaren Energien 

ist daher unabdingbar. In Anbetracht 

der momentanen Situation gilt es jedoch 

vorrangig, die Energieversorgung 

der Bevölkerung sicherzustellen. Ein 

möglichst breites Spektrum an unterschiedlichen 

Energiequellen hilft dabei, 

die Abhängigkeit von einzelnen 

Ländern und Energiequellen zu reduzieren. 

Mit den wichtigsten Zukunftsfragen 

rund um das Thema Klimaerwärmung 

und Energieversorgung im 

Landkreis setzen wir uns bereits heute 

auseinander. Zur Stärkung der landkreisweiten 

Klimaschutzmaßnahmen 

wird ein Klimaschutzkonzept er- 

26 

27

WIRTSCHAFT | Landkreis Heilbronn 


Die Tage des Kohlekraftwerks bei Heilbronn sind gezählt: Die Dekarbonisierung 

soll in den kommenden Jahren weiter vorangetrieben werden. 

stellt, in dem die Handlungsfelder erneuerbare 

Energien und Anpassung 

an den Klimawandel berücksichtigt 

werden. Als Kernpartner beim Photovoltaik-Netzwerk 

Heilbronn-Franken 

engagieren wir uns zudem beim landesweiten 

Photovoltaikausbau. Um für 

das Thema zu sensibilisieren, zu werben 

und den Ausbau zu beschleunigen, 

veranstalten wir jährlich mehrere 

Informationsveranstaltungen und betreiben 

umfangreiche Netzwerk- und 

Kommunikationsarbeit zur Förderung 

von Photovoltaik. 

Fotos: Adobe Stock/Smileus, Eberhard 

Ist es vor dem Hintergrund des Klimaschutzes 

noch zeitgemäß, neue Industriegebiete 

für Unternehmensansiedlungen 

auszuweisen und damit die 

Flächenversiegelung voranzutreiben? 

Heuser: Aus meiner Sicht gilt es hier, 

eine gute Balance zwischen einem 

möglichst geringen Flächenverbrauch 

und der Aufrechterhaltung einer zukunftsfähigen 

Wirtschaft zu finden. 

Denn eine vollständige Vermeidung 

von Flächenversiegelungen führt zu einer 

Stagnation der Wirtschaft und deren 

Unternehmen. Und es gibt ja auch 

Unternehmen, die wir für die künftige 

Energiewende brauchen, gerade im 

Bereich der Zukunftstechnologien und 

Energiegewinnung. Hier müssen wir 

manchmal einen Schritt zurück machen, 

um zwei nach vorn gehen zu 

können. 

Gestörte Lieferketten und steigende 

Energiepreise bereiten Unternehmen 

Probleme. Wie bewerten Sie aus Ihrer 

Sicht die aktuelle Lage? 

Heuser: Die momentane Situation 

zeigt, wie empfindlich und anfällig unsere 

Lieferketten sind. Die Lieferengpässe 

stellen Unternehmen vor eine 

große Herausforderung und schmälern 

das durch die Corona-Pandemie ohnehin 

schon geschwächte Wirtschaftswachstum. 

Hinzu kommen steigende 

Energiepreise sowie Rohstoffknappheit. 

Wie sich unsere Wirtschaft in naher 

Zukunft entwickeln wird, kann keiner 

von uns bei der derzeitigen Lage in 

Europa vorhersehen. Es muss alles unternommen 

werden, damit es möglichst 

nicht zu einer „Zwangsabschaltung“ 

in der Industrie kommt. 

Raum Heilbronn GmbH (WFG) und 

die Wirtschaftsregion Heilbronn-Franken 

GmbH (WHF) sind die Gesellschaften, 

die im Auftrag des Landkreises 

für Wirtschaftsförderung und 

Standortmarketing zuständig sind. Beide 

werden voraussichtlich im Juli das 

Projekt „Transformotive“ starten, das 

die Transformation in der Region entscheidend 

vorantreiben wird. Diesen 

Kraftakt wollen wir gemeinsam mit den 

regionalen Akteuren stemmen. Aktuell 

warten wir auf den Bewilligungsbescheid, 

damit diese wertvolle Unterstützung 

für die Unternehmen in der 

Region beginnen kann. 

Wie sehen Ihre Pläne aus, um die 

Standortqualität und Attraktivität des 

Landkreises für Unternehmen auch in 

Zukunft zu gewährleisten? 

nur 

9,90 € 

Heuser: Um Firmen und Weltmarktführer 

in der Region halten zu können 

und als Landkreis auch für Unternehmen 

interessant zu bleiben, wird unter 

anderem die künftige Energieversorgung 

immer bedeutender. Mir persönlich 

liegt das Thema grüner Wasserstoff 

als eine mögliche alternative Energiequelle 

sehr am Herzen, denn es gilt, 

gleichzeitig die Versorgung sicherzustellen 

und die Unternehmen bei der 

notwendigen Dekarbonisierung ihrer 

Produktionsprozesse zu unterstützen. 

Daran arbeiten in verschiedenen Projekten, 

insbesondere das DLR in Lampoldshausen, 

die WFG und ganz viele 

Unternehmen und Forschungsinstitutionen 

der Region. Zudem wird auch 

der weiter zunehmende Fachkräftemangel 

im privaten wie öffentlichen 

Wirtschaftssektor immer problematischer. 

Als Landrat sehe ich daher unsere 

Aufgabe darin, dem Fachkräftemangel, 

auch bedingt durch den 

demographischen Wandel, mit attraktiven 

Bildungs- und Studienangeboten 

entgegenzuwirken. Auch der Ausbau 

eines flächendeckenden Glasfasernetzes 

ist für eine zukunftsfähige Wirtschaft 

unerlässlich. Um diesen Ausbau 

und den Betrieb des lückenlosen Glasfasernetzes 

zu realisieren, werbe ich 

eindringlich dafür, diese einmalige 

Chance zu ergreifen. Ich kann nur an 

alle Unternehmen sowie an die Bürgerinnen 

und Bürger appellieren: Nutzen 

Sie diese Gelegenheit, um Ihr Unternehmen 

und Ihr Zuhause fit für die Zukunft 

zu machen. Interview: dt 

Zur Person 

Norbert Heuser (parteilos) 

ist seit 2021 

Landrat des Landkreises 

Heilbronn. Zuvor war er 19 Jahre lang 

Bürgermeister von Neuenstadt. 

Bestellungen unter 

info@pro-vs.de, auf 

www.pro-magazin.de/produkte 

oder in Ihrer Buchhandlung 

vor Ort! 

Was kann der Landkreis tun, um Unternehmen 

in der aktuellen Situation 

zu unterstützen? 

Erneuerbarer Strom aus Sonnenlicht: Der Landkreis Heilbronn ist Kernpartner im 

Photovoltaik-Netzwerk Heilbronn Franken. 

Heuser: Eine unmittelbare finanzielle 

Unterstützung der Unternehmen dürfen 

wir rechtlich gar nicht durchführen. 

Dies geschieht im Wesentlichen über 

Instrumente des Landes und des Bundes. 

So hat die Bundesregierung jüngst 

zwei milliardenschwere Hilfspakete für 

Unternehmen in Deutschland beschlossen. 

Die Wirtschaftsförderung 

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28 


29



Antrieb für die Zukunft 

Das Deutsche Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) betreibt am 

Standort Lampoldshausen im Harthäuser Wald Wasserstoffforschung. 

Die beiden aktuellen Projekte „H2ORIZON“ und „Zero Emission“ 

kommen nicht nur dem DLR zugute, sondern der gesamten Region. 

Am Standort Lampoldshausen 

testet das DLR Raketentriebwerke 

für die Raumfahrt. Als Treibstoff 

dient Wasserstoff – und dieser soll 

künftig möglichst umweltfreundlich 

vor Ort erzeugt werden, denn das Forschungszentrum 

des DLR zählt zu den 

größten Wasserstoffverbauchern Europas. 

Der Vorteil von Wasserstoff: Bei 

seiner Verbrennung entsteht kein umweltschädliches 

CO2, sondern nur 

Wasser. 

Die aktuellen Forschungsprojekte 

„H2ORIZON“ und „Zero Emission“ 

dienen dazu, Wasserstofftechnologien 

und -verfahren in der Praxis zu erproben, 

insbesondere mit Blick auf Klimaneutralität 

der Anwendungen. 

Die „H2ORIZON“-Anlage auf dem 

Gelände des DLR in Lampoldshausen: 

Dort wird erprobt, wie 

mit erneuerbaren Energien grüner 

Wasserstoff produziert werden 

kann 

WINDKRAFT AUS DER REGION 

FÜR „H2ORIZON“ 

2020 in Betrieb genommen, geht das 

Projekt „H2ORIZON“ derzeit in seine 

Endphase. Es soll aufzeigen, wie man 

Sektoren koppelt, sprich Infrastrukturen 

miteinander verbindet – konkret 

Windpark und Raketenprüfstände. 

Aus dem erneuerbaren Strom, den der 

Windpark des Heilbronner Unternehmens 

ZEAG im Harthäuser Wald liefert, 

soll mit innovativen Technologien 

Wasserstoff erzeugt werden. Ein Teil 

des Windstroms wird über eine Direktanbindung 

an den DLR-Standort geleitet. 

Dort dient er dazu, Wasser per 

Elektrolyse in Wasserstoff und Sauerstoff 

aufzuspalten. Das Ergebnis: emissionsfreier, 

grüner Wasserstoff, der zu 

100 Prozent klimaneutral ist. 

Für die beteiligten Akteure ist das 

Projekt „H2ORIZON“ ein wichtiger 

Beitrag zur Energiewende. Es zeigt, wie 

Sektorenkopplung in der Praxis aussehen 

kann. In Lampoldshausen werden 

die Sektoren Erneuerbare Energien, 

Wasserstoff, Raumfahrt und Wärmeerzeugung 

miteinander verknüpft. Der 

Wasserstoff ist dabei zugleich Energieträger- 

und Energiespeichermedium. 

Dr.-Ing. Daniela Lindner, Abteilungsleiterin 

für Angewandte Wasserstofftechnologien 

beim DLR, sagt: „Es 

funktioniert. Grüner Wasserstoff hat 

einen hohen Wirkungsgrad und wird 

neuerdings an den Prüfständen eingesetzt.“ 

Der Wasserstoff diene aber nicht 

nur als Raketentreibstoff, sondern werde 

auch als Alternative zu Erdgas für 

die Energie- und Wärmeversorgung 

des DLR-Standorts eingesetzt. 

Foto: DLR 

AUF DEM WEG ZUR 

KLIMANEUTRALITÄT 

Das Projekt „Zero Emission“ erforscht 

das Einsatzpotenzial von regenerativ 

erzeugtem Wasserstoff in der Breite. 

Das energieintensive Testgelände in 

Lampoldshausen sei der erste DLR- 

Standort, der nachhaltig auf der Basis 

von grünem Wasserstoff mit Energie 

versorgt werde. „Zero Emission“ will 

auch dazu beitragen, die Marktfähigkeit 

von grünen Wasserstofftechnologien 

zu verbessern. Vor zwei Jahren 

wurde das DLR mit 16 Millionen Euro 

vom baden-württembergischen Ministerium 

für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau 

für „Zero Emission“ bezuschusst. 

Das Projekt wurde kürzlich 

verlängert. 

„Erste Erfolge sind schon sichtbar. 

Wir haben einen Fahrplan erarbeitet 

und konnten mittels einer Studie 

herausfinden, wie wir den Standort 

CO2-neutraler bekommen“, sagt Lindner. 

Dabei gehe es um Maßnahmen an 

Gebäude und Infrastruktur, die man in 

den nächsten Jahren umsetzen wolle. 

Im Mittelpunkt stehen die nachhaltige 

Versorgung mit Strom und Wärme sowie 

der Einsatz von Brennstoffzellenfahrzeugen, 

die mit Wasserstoff betankt 

werden. „Die Baumaßnahmen 

für das Teilprojekt Wasserstofftechnikum 

beginnen jetzt“, erklärt Lindner. 

Auch die sogenannte „grüne 

Raumfahrt“ spielt eine Rolle bei „Zero 

Emission“. Ziel sei der Ausbau von höheren 

Erzeugungskapazitäten für grünen 

Wasserstoff, der in erster Linie an 

den Raketenprüfständen des DLR genutzt 

werden soll. 

Grüner Wasserstoff ist ein Medium, 

dass CO2-neutral ist und in vielen 

Bereichen eingesetzt werden kann. 

Man kann per Brennstoffzelle Strom 

produzieren, ihn direkt verbrennen 

oder als energetischen Zwischenspeicher 

nutzen. „Der besonders große 

Vorteil, zumindest im bodengebundenen 

Bereich, ist, dass der Wasserstoff 

eine sehr hohe Energiedichte pro Masse 

hat und universell einsetzbar ist“, erläutert 

Lindner. Seine Zukunft sehe sie 

in energieintensiven Anwendungen. 

Foto: DLR/Thomas Ernsting 

Als Technologie- und Entwicklungspartner 

für kleine und mittlere 

Unternehmen möchte das DLR in Zukunft 

auch mit Unternehmen aus Heilbronn-Franken 

stärker kooperieren, 

besonders auch im Hinblick auf die 

Umsetzung von Testreihen mit Demonstratoren. 

Bisher seien erste Testreihen 

im Wasserstofftechnikum von 

Entwicklungen regionaler Partnern an 

deren Finanzierung gescheitert. Ein assoziierter 

Projektpartner von „Zero 

Emission“, ein Brennstoffzellenhersteller, 

der von außerhalb der Region 

kommt, wird aber voraussichtlich nach 

Fertigstellung des Wasserstofftechnikums 

im nächsten Jahr testen. 

LUFTFAHRT PROFITIERT VON 

INDUSTRIE UND RAUMFAHRT 

Momentan läuft ein Projekt mit einem 

finnischen Microgasturbinenhersteller, 

der einen vom DLR entwickelten Wasserstoff-Verbrenner 

nutzt. Der Demonstrator 

soll im Wasserstofftechnikum 

Lampoldshausen getestet werden. 

Dieser Microgasturbinendemonstrator 

arbeitet mit einer Mischung aus Erdgas 

und Wasserstoff, kann aber auch reinen 

Wasserstoff verbrennen. Nach erfolgreicher 

Testung soll das System in 

das Standortnetz integriert und unter 

Realbedingungen weiter getestet werden. 

„Die tiefgehenden Kenntnisse für 

den Einsatz von Wasserstoff in den Industriezweigen 

können auf die Luftfahrt 

übertragen werden“, meint Lindner. 

Das liege daran, dass die Luftfahrt 

ein Sektor sei, der in der Entwicklung 

von Wasserstofftechnologien noch hinterherhinke. 

Die Sicherheitsanforderungen 

seien hoch angesetzt. Dennoch 

versuche die Forschung die Erkenntnisse, 

die bezüglich der Anwendung 

von Wasserstoff in diversen Industriezweigen 

und der Raumfahrt vorliegen, 

auf die Luftfahrt zu übertragen. 

Innerhalb des DLR-Verbunds gibt 

es weitere Projekte, die mit Wasserstoff 

in Verbindung stehen. „Wir unterstützen 

mit unserer Expertise in allen Bereichen, 

wo es geht. Im DLR sind wir 

vernetzt, gerade in Bezug auf Wasserstoff“, 

sagt Lindner. 

Vor zwei Jahren wurde begonnen, 

ein Wasserstoffnetzwerk aufzubauen, 

um die Synergien und Kompetenzen 

der jeweiligen Institute optimal einzusetzen. 

Querschnittsprojekte des DLR 

befassen sich zum Beispiel auch mit 

der Zertifizierbarkeit von Flüssigwasserstofftanks 

für die Luftfahrt.yg 

Wasserstoffproduktion per Elektrolyse: Unter Einsatz von Strom aus erneuerbaren 

Energien wird am DLR Wasser in seine Bestandteile aufgespalten. 


31


Bald wieder ausgelastet 

Sole, Sauna, Badespaß: Die Rappsodie in Bad Rappenau bietet nach 

zwei Pandemie jahren und phasenweisen Schließungen wieder ihr 

komplettes Angebot. Nächstes Projekt: Ein Neubau des Hallenbads 

steht an. 

Der Wegfall der meisten Corona- 

Beschränkungen bedeutet einen 

lang ersehnten Schub für das 

Sauna- und Solebad Rappsodie in Bad 

Rappenau. „Endlich wieder Normalbetrieb“, 

freut sich Betriebsleiter Timo 

Künzel. Die Besucherzahlen seien wieder 

deutlich gestiegen, seit das Komplettangebot 

des Bads ohne Einschränkungen 

möglich ist. 

„Die vergangenen Pandemiejahre 

mit ihren unzähligen Verordnungen 

waren eine schwierige Zeit“, berichtet 

Künzel. „Vieles war lange Zeit nicht erlaubt, 

etwa Aufgüsse in der Sauna oder 

Zeremonien in Warmlufträumen und 

Dampfbädern.“ Aufgrund der Abstandsregeln 

konnte zudem die Kapazität 

der Saunalandschaft nicht voll 

ausgeschöpft werden. „Wo normalerweise 

40 Personen in die Sauna passen, 

durften nur noch 12 bis 14 hinein,“ 

berichtet Künzel. Events und Specials 

mussten abgesagt werden. Zwischenzeitlich 

war das Bad auch komplett geschlossen. 

All das habe sich entsprechend 

negativ auf die Wirtschaftlichkeit 

des Bäderbetriebs ausgewirkt. 

Jetzt blickt Künzel optimistisch in 

die Zukunft. „Wir dürfen endlich wieder 

aufgießen, verwedeln, diverse Zeremonien 

anbieten – alles so wie früher.“ 

Er gehe davon aus, dass im 

Sommer auch das Freibad mit Wellenbecken 

und Massagebrunnen – einer 

Bad Rappenauer Erfindung – wieder 

voll ausgelastet werde. 

WOHLTUENDES WASSER 

Die Becken der Rappsodie sind mit 

zweiprozentiger Sole gefüllt. Basis ist 

die Bad Rappenauer Sole, die mit einem 

Salzgehalt von 27 Prozent aus 

dem Brunnen kommt und anschließend 

verdünnt wird. Zudem werden 

Mineralien wie Magnesium, Lithium, 

Selen und Zink beigemengt. „Das Salz 

und die Mineralien, die über die Haut 

aufgenommen werden können, haben 

eine gesundheitsfördernde Wirkung“, 

erläutert Künzel. „Sie können beispielsweise 

zur Linderung von Hautkrankheiten 

beitragen oder diesen vorbeugen.“ 

Eine Zeit lang war die Rappsodie 

auch in das Therapieangebot der Kurstadt 

Bad Rappenau eingebunden, inzwischen 

haben die Kliniken aber eigene 

Becken, daher stehe jetzt der 

Freizeit- und Wellness-Aspekt im Vordergrund. 

NEUGESTALTUNG GEPLANT 

Das einstige Therapiebecken im Hallenbad 

ist seit einiger Zeit geschlossen, 

denn die Sole hatte das Außenbecken 

im Stockwerk darüber angegriffen. 

„Das Becken war nicht mehr dicht. Wir 

mussten das Wasser ablassen, auch um 

das Gebäude zu entlasten“, sagt Künzel. 

„Die Beeinträchtigungen für Besucher 

Foto: Rappsodie 

Das Hallenbad der Rappsodie in Bad Rappenau soll in den kommenden Jahren 

neu gestaltet werden. 

sind aber gering, da wir über zwei große 

weitere Becken verfügen. Außerdem 

haben wir zum Ausgleich unsere Preise 

reduziert.“ 

Eine Sanierung des Hallenbads 

wäre unwirtschaftlich, daher hat sich 

der Gemeinderat von Bad Rappenau 

für einen Abriss und Neubau an gleicher 

Stelle entschieden. Doch bis es soweit 

ist, dürften nach Einschätzung von 

Timo Künzel noch mehr als zwei Jahre 

ins Land gehen. 

Bis zur Wiedereröffnung rechne 

er mit vier bis fünf Jahren. Erste Ideen 

für die Neugestaltung gibt es bereits. 

„Die Entscheidung für einen Neubau 

des Hallenbads ist ein positiver Schritt, 

um das Bad zukunftsfähig zu machen. 

Ich freue mich schon unheimlich auf 

dieses spannende Projekt“, erklärt Künzel. 

„Es soll ein Drei-Sparten-Bad werden 

mit 25-Meter-Becken für sportliches 

Schwimmen, einem Kinder- und 

Familienbereich mit Wasserattraktionen 

sowie einem wertigen Solebadbereich 

mit Außenbecken und vielleicht 

mehreren kleinen Becken. Eventuell 

wird ein Schwebebecken mit zwölf Prozent 

Sole kommen, ähnlich wie im Toten 

Meer.“ 

Dirk Täuber 

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32 

April 2022


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Luxusgüter sind gefragt 

Sachwerte haben in Krisenzeiten Zulauf. Das gilt nicht nur für Immobilien, 

sondern auch für Edelmetalle und Edelsteine. Während der 

Pandemie ist zudem das Interesse an luxuriösen Schmuckstücken 

gestiegen, wie Goldschmied und Juwelier Sven Hofmann berichtet. 

Die vergangenen beiden Pandemiejahre, 

die anhaltende Null- 

Zins-Phase und auch die steigende 

Inflation haben Sven Hofmann 

wirtschaftlich in die Karten gespielt. Er 

führt in zweiter Generation die Goldschmiede 

Hofmann in Heilbronn und 

hat von einem spürbar veränderten 

Kaufverhalten profitiert. „Wir haben 

festgestellt, dass vermögende Kunden 

deutlich mehr in Schmuck und Edelsteine 

investiert haben“, berichtet er. 

„Bevor das Geld auf der Bank einfach 

nur an Wert verliert, haben sie sich lieber 

schöne Schmuckstücke gekauft.“ 

Seit mehreren Jahren beschäftigt 

sich der gelernte Goldschmied nicht 

nur mit der Herstellung und dem Verkauf 

von Schmuckstücken, sondern 

auch mit Edelsteinen als Wertanlage. 

Für Goldbarren sei er der falsche Ansprechpartner, 

da bei ihm als Juwelier 

19 Prozent Mehrwertsteuer fällig werden. 

Doch Diamanten und Farbedelsteine 

seien ein großes Thema. 

Insbesondere der Diamant stehe 

auf der Beliebtheitsskala weit oben, 

unter anderem weil hohe Markttransparenz 

herrsche. „Via Internet können 

sich Kunden sehr einfach über den 

Marktwert von Diamanten informieren“, 

sagt Hofmann. „Natürlich sind 

dabei Unterschiede in Reinheit, Schliff 

und Proportion sowie die Zertifikate 

der Steine zu beachten. Aber auch als 

Laie kann man in kurzer Zeit eine gute 

Einschätzung erhalten, wieviel zum 

Beispiel ein einkarätiger Brillant kosten 

darf.“ Das mache Diamanten auch 

als Anlageobjekt interessant. 

In der persönlichen Beratung legt 

Hofmann seinen Kunden aber immer 

öfter Farbedelsteine ans Herz. Langfristig 

seien damit unter Umständen 

größere Gewinne zu erzielen. „Doch 

dazu ist Expertise notwendig. Die 

Preisentwicklung hängt stark davon 

ab, wie selten die Steine sind und wie 

viele künftig noch gefördert werden“, 

sagt Hofmann. 

DIE GROSSEN DREI 

Smaragd, Rubin und Saphir: Das sind 

die bekanntesten Farbedelsteine, die 

auch eine hohe Werthaltigkeit besitzen. 

Für Investments gebe es jedoch 

noch eine ganze Reihe an interessanten 

Alternativen. Hofmanns Geheimtipp: 

Tsavorit, ein exotischer, grüner 

Granatstein aus Ostafrika. „Die Steine 

sind sehr selten. Wer hier ein schönes 

Exemplar mit Zertifikat findet, kann es 

praktisch blind kaufen.“ 

KEINE „BLUTDIAMANTEN“ 

Zertifikate spielen eine wichtige Rolle 

im Edelsteinhandel. Sie belegen die 

Echtheit. Großen Wert legt Sven Hofmann 

darauf, dass seine Ware ethisch 

einwandfrei ist. Er verarbeite nur konfliktfreie 

Diamanten. „An Blutdiamanten 

würde ich gar nicht herankommen. 

Der Markt ist sehr streng reguliert 

durch den Kimberley Process, einem 

internationalen Abkommen zwischen 

Minen und Händlern“, sagt er. 

So können sich seine Kunden guten 

Gewissens an schönem Schmuck 

erfreuen. „Das ist der Vorteil von Edelsteinen: 

Sie können als Geldanlage 

dienen, aber auch gefasst und getragen 

werden, ohne dass sich ihr Wert dadurch 

schmälert.“ Dirk Täuber 

Foto: Goldschmiede Hofmann 

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Das Design von iXPLUS sucht nach dem Wesentlichen: 

Gerade Linien und klare Formen lassen ebenso zeitgemäße 

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WIRTSCHAFT | 30 Jahre Gewerbegebiet „Am Autobahnkreuz“ 

30 Jahre Gewerbegebiet „Am Autobahnkreuz“ | WIRTSCHAFT 

Zur Person 

Stefan Thoma ist Bürgermeister 

von Weinsberg und 

Vorsitzender des Verbands, der sich 

um die Belange des Gewerbegebiets 

„Am Autobahnkreuz“ kümmert. 

„Der gesunde 

Mittelstandsmix 

hat sich bewährt“ 

Das Gewerbegebiet „Am Autobahnkreuz“ von Weinsberg und 

Ellhofen ist 30 Jahre alt – oder besser jung. Stefan Thoma, 

Verbands vorsitzender und Weinsberger Bürgermeister, über 

eine interkommunale Erfolgsgeschichte. 

Weinsberg und Ellhofen haben das 

Gewerbegebiet „Am Autobahnkreuz“ 

gemeinsam entwickelt. Wieso hat man 

sich damals für eine interkommunale 

Zusammenarbeit entschieden? 

Stefan Thoma: Die Gedanken basierten 

auf der Idee, bei gleichermaßen 

knappen Flächen beiden Kommunen 

in verkehrsgünstiger Lage eine Gewerbeentwicklungsmöglichkeit 

zu bieten. 

Die optimale Anbindung an die B 39, 

die B 39a und das Autobahnkreuz gibt 

es nur einmal in der Region: ein Mehrwert 

also für beide Partner – und die 

sich dort ansiedelnden Unternehmen. 

Wie ist die Zusammenarbeit zwischen 

Weinsberg und Ellhofen organisiert? 

Thoma: Auch wenn der größere Flächenanteil 

auf Gemarkung Ellhofen 

liegt, ist die Verwaltung des gemeinsamen 

Gewerbegebietes im Rathaus der 

Stadt Weinsberg angesiedelt und wird 

auch primär von deren Mitarbeitern 

erledigt. Die Verbandsversammlung 

besteht zu gleichen Teilen aus Mitgliedern 

der Gemeinderatsgremien beider 

Kommunen. Der Ertrag aus dem Gebiet, 

der sich in den letzten Jahren 

deutlich erhöht hat, wird zwischen den 

Kommunen aufgeteilt. 1,3 Millionen 

Euro Gewerbesteuer hat das Gebiet im 

Jahr 2021 abgeworfen. Der Verband ist 

seit Jahren schuldenfrei, was ebenfalls 

zur Erfolgsgeschichte zählt. 

Wie hat sich das Gewerbegebiet in drei 

Jahrzehnten entwickelt? Welche Bedeutung 

hat es für den lokalen Arbeitsmarkt 

oder auch den Zuzug neuer Einwohner 

entfaltet? 

Foto: Anja Krezer 

Handel und Dienstleistungen: Ein bunter Branchenmix prägt das seit 30 Jahren 

bestehende Gewerbegebiet „Am Autobahnkreuz“. 

Thoma: Nach einem zähen Start hat 

sich das Gebiet in den 2010er Jahren 

prächtig entwickelt und wurde hinsichtlich 

seiner Fläche optimiert. Derzeit 

gibt es nur noch eine einzige Entwicklungsmöglichkeit 

oben an der 

Autobahn, die sich aber voraussichtlich 

frühestens in fünf Jahren nutzen 

lässt. Die Vorarbeiten hierfür sind nicht 

zuletzt wegen der dort schwierigen Topographie 

langwierig. Das Gebiet mit 

Anschluss an die Stadtbahnlinie 

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WIRTSCHAFT | 30 Jahre Gewerbegebiet „Am Autobahnkreuz“ 

30 Jahre Gewerbegebiet „Am Autobahnkreuz“ | WIRTSCHAFT 

Richtung Öhringen und Heilbronn sowie 

an das überregionale Straßennetz 

bietet rund 1000 Arbeitsplätze in einer 

bunt gemischten Firmenstruktur. Dass 

sich dies auch einwohnermäßig auf die 

beiden „Mutterkommunen“ Weinsberg 

und Ellhofen auswirkt, liegt auf der 

Hand. 

Auf welchen Branchen liegt der Fokus? 

Thoma: Der Besatz des Gebietes ist 

bunt gemischt. Ausschlaggebend für 

die Ansiedelungszusagen waren eher 

Ausschlusskriterien: So bestand eine 

breite Einigkeit in den Gremien, dort 

keine Speditionen, Logistiker oder 

Spielhallen anzusiedeln. Der gesunde 

Mittelstandsmix hat sich bewährt. 

Welche Unternehmen sind bereits seit 

den Anfängen vor Ort? 

Luftaufnahme des Gewerbegebiets 

„Am Autobahnkreuz“ zwischen Weinsberg 

und Ellhofen. 

Foto: Google Maps, 2022 GeoBasis-DE/BKG, GeoContent, Maxar Technologies 

Thoma: Zu den Unternehmen der ersten 

Stunde zählen unter anderem die 

Funkoase, die Filiale des Schnellrestaurants 

sowie der Baumarkt mit Gartencenter, 

Büroflächen und dem Natursteinwerk. 

Diese Pionierunternehmen 

des Gewerbegebiets „Am Autobahnkreuz“ 

sind heute noch erfolgreich aktiv, 

wobei der Baumarkt inzwischen einen 

anderen Firmennamen hat. 

Was planen Sie für die Zukunft des 

Gewerbegebiets? 

Thoma: Das Gewerbegebiet, wie es 

derzeit mit den ansässigen Unternehmen 

besiedelt ist, kann als abgeschlossen 

betrachtet werden. Die bauliche 

Entwicklungsmöglichkeit in der Nähe 

des Autobahnanschlusses an der B 39a 

wird noch einige Zeit bis zur Umsetzung 

benötigen. Derzeit laufen die 

Überlegungen für den Verkehrsanschluss 

über einen Kreisverkehr an der 

Kreuzung B 39a und der Querspange 

nach Ellhofen/Lehrensteinsfeld, um 

diesen Knoten zu entlasten und die Zufahrt 

in den künftigen Gewerbegebietsbauabschitt 

1b zu ermöglichen. 

Das Autobahnkreuz Weinsberg ist 

durch die vielen Staumeldungen weit 

über die Region hinaus bekannt. Ist die 

Lage mehr Fluch oder mehr Segen? 

Thoma: Der Bekanntheitsgrad des Autobahnkreuzes 

Weinsberg hängt natürlich 

mit der bislang vorhandenen Stauanfälligkeit 

der A 6 zusammen, die 

zumindest Richtung Westen durch die 

Fertigstellung des Ausbaus der Autobahn 

abnimmt. Der bereits seit vielen 

Jahren angedachte Ausbau Richtung 

Osten lässt wohl noch einige Jahre auf 

sich warten, bis es hier zu Entlastungen 

kommen kann. Das Kreuz selber ist in 

der Regel staufrei sowie in Nord-Süd- 

Richtung generell unproblematisch. 

Alles in allem ist das Autobahnkreuz 

Weinsberg viel leistungsfähiger als sein 

Ruf es erwarten lässt, was sich inzwischen 

auch herumgesprochen hat. Die 

verkehrsgünstige Lage des Gewerbegebiets 

ist also eindeutig mehr Segen. 

 


Foto: Stadt Weinsberg 

Eine der größten Ansiedlungen des 

Gewerbegebiets: Der Baumarkt mit 

Gartencenter und Natursteinwerk ist 

von Beginn an vor Ort – heute unter 

neuem Namen. 

Attraktive und 

hochwertige 

Flächen in 

verkehrsgünstiger 

Lage 

gemeinsam 

entwickelt durch den 

Zweckverband 

„Weinsberg / Ellhofen 

am Autobahnkreuz“ 

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Auf der Messe kommen regionale Unternehmen mit Kunden ins Gespräch. 

Industrie 4.0 ganz praktisch 

Vernetzt, digitalisiert, automatisiert: Technische Weiterentwicklungen 

heben Produktionsprozesse auf ein neues Level. Die Messepremiere 

der „all about automation“ in Heilbronn liefert Einblicke. 

Foto: Easyfairs 

ma Digitalisierung. „Deshalb stellen 

sich Unternehmen die Frage: Wie gehe 

ich Digitalisierungsprojekte in der Produktionstechnologie 

konkret an?“, sagt 

Waglöhner. Es gehe nicht um Theorie 

und Zukunftsvision, sondern um die 

praktische Umsetzung von Industrie 

4.0 in Betrieben. 

ROBOTER REAGIEREN 

INTELLIGENT 

Im Fokus stehe dabei zurzeit der Einsatz 

kollaborativer Roboter (Cobots), 

die Hand in Hand mit Menschen zusammenarbeiten. 

Sie besitzen Sensoren 

und Kameras, die dafür sorgen, 

dass auch ohne Schutzvorkehrungen 

ein sicheres Arbeiten möglich ist. Den 

Menschen werden damit monotone 

und sich wiederholende Arbeiten abgenommen. 

Die Roboter reagieren intelligent 

auf ihr Umfeld und können 

sich selbstständig im Raum fortbewegen. 

„Die Messe beschäftigt sich unter 

anderem damit, wann ein Cobot effizient 

und somit mit überschaubarem 

Aufwand einsetzbar ist“, erläutert Waglöhner. 

Die technische Weiterentwicklung 

in Sachen Industrie 4.0 verlaufe 

sehr dynamisch. „Die Produkte und 

das Know-how sind da. Jetzt geht es 

darum, das auch im Betrieb umzuset- 

zen.“ Die fortschreitende Digitalisierung 

bringe aber nicht nur Vorteile, 

sondern auch Risiken mit sich, etwa 

die Gefahr von Cyberattacken auf Unternehmen. 

Daher werde dieses Top- 

Thema auf der „all about automation“ 

ebenfalls beleuchtet. Es werden unter 

anderem die Fragen beantwortet, wie 

Unternehmen mit möglichen Cyberattacken 

umgehen und in welche Sicherheitsaspekte 

sie investieren sollen. 

Themen, die jedes Unternehmen auf 

seine Agenda nehmen sollte. 

„Es ist inzwischen eine Notwendigkeit, 

auch als kleines oder mittleres 

Unternehmen in die Automatisierung 

zu investieren, um auch künftig am 

Markt bestehen zu können“, ist Waglöhner 

überzeugt. Auch dem Mangel 

an Fachkräften könne durch Industrieautomation 

entgegengewirkt werden. 

Egal ob großer Weltmarktführer oder 

kleiner Zulieferbetrieb – alle können 

nach Ansicht der Messeveranstalterin 

von der industriellen Automation profitieren. 

 

Yannis Gaukel 

Info 

Die Automatisierungsmesse „all about 

automation“ findet am 18. und 19. Mai 

in der Redblue Messehalle in Heilbronn 

statt. 

Mit dem Begriff Industrie 4.0 

konnte vor zehn Jahren noch 

kaum jemand etwas anfangen. 

2013 wurde dann auf Betreiben des 

Bundesforschungsministeriums eine 

Agenda dazu ausgearbeitet. Heute ist 

Industrie 4.0 ein großes Thema in den 

Unternehmen. Digitalisierung verknüpft 

die reale mit der virtuellen Welt. 

Maschinen und Prozesse werden mit 

Hilfe moderner Technologien immer 

stärker vernetzt. Arbeitsprozesse laufen 

dadurch schneller, effizienter und 

flexibler ab. Große Erwartungen gibt es 

auch mit Blick auf den Einsatz von 

künstlicher Intelligenz. 

Die Industrieautomation hat für 

die wachstumsstarke Wirtschaftsregion 

Heilbronn-Franken einen hohen 

Stellenwert. Mit der „all about automation“ 

kommt im Mai nun erstmals eine 

Fachmesse zu diesem Thema nach 

Heilbronn. 

REGIONALES MESSEKONZEPT 

Tanja Waglöhner, Geschäftsführerin 

der Easyfairs Group und Veranstalterin 

der Messe, ist zuversichtlich, die Region 

dauerhaft mit einer Messe zum 

Thema Automatisierung belegen zu 

können. Von Ausstellerseite werde die 

Veranstaltung jedenfalls gut angenommen. 

„Das zeigt sich schon darin, dass 

wir die zur Verfügung stehende Messefläche 

schon seit Monaten ausverkauft 

haben“, sagt sie. Über 130 Aussteller 

werden vor Ort sein. 

Die Fachmesse für Automatisierung 

ist an verschiedenen Standorten 

in ganz Deutschland vertreten. Das 

Messekonzept ist regional ausgerichtet. 

Den Fachbesuchern soll ermöglicht 

werden, direkt mit den Ansprechpartnern 

in ihrem regionalen Umfeld 

in Kontakt zu treten, persönliche Gespräche 

zu führen und sich untereinander 

zu vernetzen. Die Aussteller 

können sich auf der „all about automation“ 

laut Waglöhner in ein „regionales 

Schaufenster“ stellen. 

Die Trends in der Industrieautomation 

kreisen vor allem um das The- 

Cobots stehen im Fokus der Automatisierungstrends. Sie arbeiten sozusagen 

Hand in Hand mit Menschen. 


WIRTSCHAFT | Industrieautomation 

Industrieautomation | WIRTSCHAFT 

Smarte Testumgebung: Die Karlsruher Forschungsfabrik. 

So werden 

Fabriken smarter 

Mit Industrie 4.0 verfügt Deutschland über einen Exportschlager – 

aber die Möglichkeiten moderner Produktionsprozesse sind noch 

lange nicht ausgeschöpft. Olaf Sauer skizziert die Trends. 

Die Digitalisierung von Produkten, 

Produktionsprozessen und 

deren Ausrüstung sowie die zugehörigen 

IT-Systeme und -Infrastrukturen 

sind als integrale Bestandteile zu 

betrachten. Das gilt beispielsweise in 

Bezug auf das Beherrschen innovativer 

Fertigungsverfahren, dem zielgerichteten 

Einsatz von Künstlicher Intelligenz 

und neuer Modelle zur Abwicklung 

von Fertigungsaufträgen. 

Einer der Anwendungsfälle von 

Industrie 4.0 ist die „Selbstorganisierende 

Produktion“. Schon in den ersten 

Dokumenten zu Industrie 4.0 findet 

sich die Vision, dass intelligente 

Produkte durch ihre Ad-hoc-Vernetzungsfähigkeit 

sowie durch Mitführung 

einer digitalen Produktbeschreibung 

dazu befähigt sind, sich 

eigenständig durch die Produktion zu 

steuern. In einigen Fabriken sind erste 

Anwendungsbeispiele zu sehen, wenn 

zum Beispiel fahrerlose Transportsysteme 

(FTS) Werkstücke zum nächsten 

freien Montageplatz transportieren. 

Die aktuellen Krisen verdeutlichen, 

dass die installierte Basis an Produktionstechnik 

und Steuerungsprinzipien 

bei schwankendem Absatz zu 

einem Problem bei der Deckung der 

Fixkosten führen kann. Vor allem die 

derzeit eingesetzten automatisierten 

Betriebsmittel sind dafür die Ursache: 

Sie sind auf spezielle Baureihen, Produktvarianten 

oder Montageumfänge 

ausgelegt und zu unflexibel, um bei 

ausbleibender Auslastung anderweitig 

genutzt werden zu können. 

Hohe Variantenvielfalt und sich 

schnell ändernde Kapazitätsanforderungen 

zwingen dazu, hochspezialisierte 

und –produktive durch universelle 

Ausrüstungen zu ersetzen. 

Fabriken mit mobilen Ausrüstungen 

(Maschinen oder Materialflusssysteme) 

verzichten auf feste Einbauten im 

Hallenboden oder einer fest installierten 

Materialflussebene, erfordern jedoch 

Lokalisierung und Verfolgung 

von Werkstücken, Ausrüstungen und 

Transportsystemen. 

Modularität benötigt Auto-Identifikation, 

-Konfiguration und -Aktualisierung 

von Produktionsanlagen nach 

dem „PLUGandWORK“-Prinzip. Damit 

können Module schnell umgebaut, 

neu angeordnet oder auch skaliert 

werden, entsprechend den sich ändernden 

Fertigungsaufgaben. 

KI-EINSATZ FÜR „UNREIFE“ 

PROZESSE 

Heute setzen Fertigungsunternehmen 

Künstliche Intelligenz (KI) und Maschinelles 

Lernen (ML) ein, um unerwartetes 

Verhalten von Maschinen 

oder Komponenten in der Produktion 

vorausschauend zu erkennen und so 

Produktionsstillstände zu vermeiden. 

Manche entwickeln bereits Modelle 

zur Vorhersage der Qualität und nutzen 

sie, um Prozessparameter zur 

Laufzeit zu verbessern. Über die Optimierung 

bestehender Prozesse hinaus 

kann die KI aber auch dabei unterstüt- 

Quelle: wbk / IOSB / ICT 

zen, neue Fertigungsverfahren schnell 

zur industriellen Reife zu bringen. Angesichts 

der aktuell bestehenden Herausforderungen, 

zum Beispiel Marktschwankungen 

oder einer immer 

höheren Zahl von Produktvarianten, 

können Ingenieure Produktionsprozesse 

kaum noch vorab vollständig 

ausspezifizieren. Früher haben sie diese 

Prozesse aufwändig entwickelt und 

daraus Anlagen abgeleitet, diese Anlagen 

ausgeplant, konfiguriert, zusammengebaut 

und in Betrieb genommen. 

Heute laufen diese Schritte teilweise 

parallel ab. 

Als „unreife Prozesse“ bezeichnen 

wir Fertigungsprozesse, die noch 

nicht vollständig optimiert sind, weil 

sie entweder neue Verfahren einsetzen, 

neue Werkstoffe verarbeiten oder 

komplexe Wechselwirkungen zwischen 

Eingangsmaterial, Prozesszustand 

und externen Einflussgrößen 

auftreten. Die Idee hinter der KI-basierten 

schnellen Reifmachung ist es, 

den Prozess schon in einem sehr frühen 

Stadium in einem industriellen 

Maßstab umzusetzen und Produkte zu 

fertigen. Eingangs höhere Ausschussraten 

werden in Kauf genommen, 

wenn dadurch schnell ausreichende 

Daten für die nachfolgende Prozessoptimierung 

entstehen. Mittels (Über-) 

Instrumentierung durch erweiterte 

Sensorik und Aktuatorik wird der Prozess 

zunächst für maschinelle Lernverfahren 

zugänglich gemacht. Die mit 

den Daten trainierten KI-Modelle ermöglichen 

es Ingenieuren und Data 

Scientists, die Produktion zu beobachten 

und darauf aufbauend eine adaptive 

Prozessregelung zu entwickeln. 

So kann der Markt schon viel früher 

mit den neuen Produkten bedient 

werden. Mit der erheblich kürzeren Time-to-Market 

können die Zielmärkte 

neuer Produkte schon erobert werden, 

bevor die Fertigungsprozesse bezüglich 

Herstellkosten optimiert sind, 

etwa in der Fertigung von Batteriezellen 

oder -modulen, der automatisierten 

Elektromotorenfertigung oder bei 

der Herstellung von Brennstoffzellen. 

Ein Angebot dafür ist die langfristige 

und zielgerichtete Kooperation 

von Industriepartnern mit der Karlsruher 

Forschungsfabrik. Auf 5000 m² 

Produktionsfläche mit modernster 

Infrastruktur setzen wir gemeinsam 

mit Industriepartnern industrienahe 

KI-Projekte um. 

PLATTFORMÖKONOMIE 

Bei den F&E-Arbeiten zu unserem 

„SmartFactoryWeb“ (SFW), einer industriellen 

Plattform für smarte Fabriken, 

das gleichzeitig offizielles Testbed 

des Industrial Internet Consortiums 

(IIC) ist, sind die Entwickler des Fraunhofer 

IOSB zu dem Schluss gekommen, 

dass diese Plattformen tatsächlich 

disruptive Wirkungen für die 

Fertigungsindustrie haben können. 

SFW zielt darauf, Verbesserungen 

in der Wertschöpfung durch flexiblen 

Ausgleich von Kapazitäten zwischen 

den Smart Factories der 

Plattform zu erzielen. Dazu registrieren 

sich die Fabriken im SFW-Portal 

und eröffnen somit Kunden eine Suche 

nach geeigneten Produktionskapazitäten. 

Inzwischen verfügt SFW auch 

über Funktionen zur Verwaltung von 

Lieferketten und –netzwerken. Da Produktionsunternehmen 

meist auf Zulieferer 

angewiesen und über mehrere 

Standorte verteilt sind, ist diese Funktionalität 

erforderlich, um Verbesserungen 

und Verhandlungen über Unternehmensgrenzen 

hinweg zu 

erreichen. 

Inzwischen haben sich am Markt 

diverse Manufacturing-as-a-Service- 

(MaaS-)Plattformen etabliert, die die 

Herstellung von Teilen – aktuell meist 

noch NC-Bearbeitung, 3D-Druck oder 

Herstellung von Blechteilen – anbieten. 

Fertigungsunternehmen werden 

Teil solcher Plattformen, indem sie 

ihre Ressourcen und damit die Fertigungskapazitäten 

zur Verfügung stellen; 

die Plattform übernimmt alle administrativen 

Tätigkeiten: Auf Basis 

der vom Kunden bereitgestellten 3D- 

Daten kalkuliert die Software automatisch 

den Preis sowie den Liefertermin 

und vergibt den Fertigungsauftrag an 

Foto: wbk 

Prozessentwicklung unter Realbedingungen 

in der Forschungsfabrik. 

eine seiner angeschlossenen Fabriken. 

Der Endkunde hat somit keinen 

direkten Kontakt mehr mit dem Fertigungsunternehmen, 

sondern lediglich 

mit der Plattform. Die Plattform übernimmt 

außerdem die komplette Logistik 

und – falls bei einem Fertiger Investitionen 

in Kapazitätserweiterungen 

erforderlich sind – auch deren Finanzierung. 

Mit eingebetteter KI hat die 

Plattform die Möglichkeit des Lernens 

aus den Geometrien bis hin zur Verbesserung 

der NC-Programme. 

Aus unserer Sicht ist es jedoch 

entscheidend, dass Daten aus Produktionsanlagen 

und Fabriken nur in 

spezifischen Anwendungsfällen an 

Dritte weitergegeben werden. Die Nutzungskontrolle 

über die Daten muss 

beim Eigentümer der Geometrien beziehungsweise 

beim jeweiligen Fertigungsunternehmen 

erhalten bleiben. 

Darum unterstützt das IOSB die 

Bestrebungen der International Data 

Spaces Association (IDSA), die mit 

dem Industrial Data Space (IDS) ein sicheres 

und souveränes Netzwerk zum 

Datenaustausch aufbaut. Datenschutz 

ist in diesem Zusammenhang ein essenzielles 

Erfordernis. Olaf Sauer 

Zur Person 

Dr.-Ing. Olaf Sauer ist 

stellvertretender Institutsleiter 

des Fraunhofer 

IOSB in Karlsruhe. 

42 


43

FREIZEIT | Gartennetzwerk 

„Gärten sind unverzichtbar“ 

Ob groß, ob klein – Gärten und Parks sind beliebte Erholungsorte. 

Sie sind zudem ein wichtiger Lebensraum für Pflanzen-, Insektenund 

Tierarten sowie ein Wirtschaftsfaktor, wie der neue Geschäftsführer 

des Hohenloher Gartennetzwerks Andreas Dürr betont 

Sie haben Ende des vergangenen Jahres 

die Leitung der Touristikgemeinschaft 

Hohenlohe abgegeben und sind nun 

Geschäftsführer des Hohenloher Gartennetzwerks. 

Welche Ziele verfolgen 

Sie in Ihrer neuen Rolle? 

Andreas Dürr: Wie zuvor auch, möchte 

ich interessierte Gäste für die herrlichen 

Naturlandschaften unserer Region 

begeistern, insbesondere für die 

Parks und Gärten Hohenlohes. Hinzukommt, 

dass wir uns im Hohenloher 

Gartennetzwerk ganz stark des Themas 

Biodiversität, sprich dem Erhalt 

der Artenvielfalt annehmen. Mit Lehr-, 

Schau- und Nutzgärten wollen wir 

hierbei die Wissensvermittlung fördnern. 

Und ich möchte unser Netzwerk 

durch neue Mitglieder erweitern. Das 

können auch Privatpersonen mit schönen 

Gärten sein. Wichtig ist, dass die 

Gärten, zumindest nach Anmeldung, 

der Öffentlichkeit zugänglich gemacht 

werden. Gartentourismus ist ein Thema 

mit viel Potenzial. 

Ist Biodiversität nur von ökologischem 

Interesse oder hat es auch ökonomische 

Relevanz? 

Dürr: Der Schutz der Artenvielfalt ist 

lebensnotwendig. Gärten sind unverzichtbar, 

um die Biodiversität zu erhalten. 

Parks und Gärten haben aber auch 

einen wirtschaftlichen Aspekt. Sie sind 

ein wichtiger Bestandteil der touristischen 

Infrastruktur. Urlauber und Tagesgäste 

besuchen nicht nur Gärten 

und Parks, sondern auch Schlösser, 

Museen und Theater, kehren in der 

Gastronomie ein, buchen Übernachtungen 

und geben gerne Geld in unserer 

Genießerregion aus. 

Garten des Jahres 2021/22: der 

Archäologiegarten mit altem Pfarrhaus 

in Langenburg- Unterregenbach. 

Mit welchen Mitteln möchten Sie die 

Bedeutung der Hohenloher Parks und 

Gärten künftig noch stärker ins Bewusstsein 

der Öffentlichkeit rücken? 

Dürr: Wir bringen jährlich die Broschüre 

„Hohenloher Gartenparadies“ 

heraus. Neu wird künftig sein, dass wir 

online verschiedene Themenrouten 

durch die Region anbieten. Zudem soll 

es die Möglichkeit geben, sich digital 

individuelle Routen zusammenzustellen, 

sei es zu Fuß, per Rad oder mit 

dem Auto. Aufnehmen wollen wir auch 

Naturschätze, beispielsweise Bäume, 

die mehrere hundert Jahre alt sind. 

Denn diese sind ein Hort der Biodiversität 

und bieten zahlreichen Lebewesen 

eine Heimat. Darüber hinaus wollen 

wir Messen und Ausstellungen 

wieder verstärkt angehen. Zum Beispiel 

werden wir beim Regionaltag in 

Fotos: Hohenloher Gartennetzwerk 

Crailsheim präsent sein. Das ist für uns 

von der Lage ideal, da unser Netzwerk 

grenzüberschreitend aktiv ist und wir 

auch Mitglieder in Dinkelsbühl, Schillingsfürst, 

Dennenlohe und Rothenburg 

ob der Tauber haben. 

Jedes Jahr kürt das Hohenloher Gartennetzwerk 

einen „Garten des Jahres“. 

Können Sie einen Ausblick geben? 

Dürr: Alle Mitglieder des Hohenloher 

Gartennetzwerks sind eingeladen, sich 

zu bewerben. Wir wählen jedes Jahr einen 

Themenschwerpunkt, diesmal ist 

es „Artenvielfalt in Park und Garten“. 

Der neu gekürte „Garten des Jahres“ 

wird dann Anfang September im Rahmen 

der Fürstlichen Gartentage auf 

Schloss Langenburg bekannt gegeben. 

Welcher Garten oder Park ist Ihr persönlicher 

Lieblingsort? 

Dürr: Es fällt mir wirklich schwer, da 

einen Lieblingsort hervorzuheben, 

denn alle unserer bunten und blühenden 

Sehenswürdigkeiten haben einen 

besonderen Charme und Charakter, 

egal ob es sich um die großen Publikumsmagnete 

oder die versteckten 

Kleinode handelt. Viel Zeit verbringe 

ich gerne mit meiner Frau in unserem 

eigenen Garten. Und als Jäger bin ich 

auch sehr gerne im großen Garten der 

Natur unterwegs. 

Zur Person 


Andreas Dürr ist 

Geschäftsführer des 

Hohenloher Gartennetzwerks. 

TOP-Unternehmen 

der Region 

www.asb-heilbronn.de 

www.kurz-entsorgung.de 

www.regiomail.de 

Klinikum am Weissenhof 

44 


WIR sind Heilbronn-Franken 

Ihre Ansprechpartnerin: Darja Schiz-Salov | Sales Managerin | Tel. 0791 95061-8331 | darja.schiz-salov@pro-vs.de

WIRTSCHAFT | 20 Jahre Innovationsregion Hohenlohe 

„Stillstand kann 

nichts bewegen“ 

Seit zwei Jahrzehnten setzt sich 

die Innovations region Hohenlohe 

e. V. dafür ein, Bedingungen 

zu schaffen, die es ermöglichen, 

dass Arbeit und Wohlstand 

in der Region auch in Zukunft erhalten 

bleiben. Dabei nimmt sie 

eine zentrale Herausforderung in 

den Fokus: den Fachkräftemangel. 

28 Mitgliedsunternehmen, größtenteils 

aus der produzierenden 

Industrie, engagieren sich aktuell 

mit Bildungsprojekten und weiteren 

Aktivitäten für Arbeitskräftenachwuchs 

in technischen Berufen. 

Das gemeinsame Ziel ist, den 

Wirtschaftsstandort Hohenlohe als 

den besten aller möglichen zu bewahren. 

Macher der ersten Stunde 

(rechts) und Unterstützer der Innovationsregion 

berichten in dieser 

Sonderstrecke, warum ihnen 

das Engagement für die Zukunft 

unserer Region eine echte Herzensangelegenheit 

ist. Red. 

Thomas Philippiak, 

Vorstandsvorsitzender der Innovationsregion Hohenlohe 

bis 2021 

Die Innovationsregion Hohenlohe e. V. 

ist ein gemeinnütziger Verein. Ihre Bedeutung 

liegt in der Verfolgung von gemeinsamen 

Zielen der Mitglieder, zu 

denen unter anderem die größten Industrieunternehmen 

der Region gehören. 

Bei allen Unterschieden eint sie 

die Sorge um die zukünftige Verfügbarkeit 

von qualifizierten Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern. Dafür ist eine erweiterte 

Bildungsstruktur und ein attraktiver 

Lebensraum Voraussetzung. Beides 

lässt sich leichter erreichen, wenn die 

Wirtschaft gemeinschaftlich auftritt. Mit 

zum Teil bundesweit beachteten Projekten 

hat sich die Innovationsregion in 

den vergangenen 20 Jahren eindrucksvoll 

Aufmerksamkeit verschafft. 

Gerhard Hettinger 

Stv. Vorsitzender der Innovationsregion Hohenlohe 

bis 2017 

Bildung war schon immer mein Steckenpferd. 

Es war mir daher immer ein Herzensanliegen, 

Grundlagen zu schaffen, 

die jungen Menschen ermöglichen, eine 

höhere Ausbildung zu erlangen. Wichtig 

war mir immer, das Potenzial junger 

Menschen herauszukristallisieren – und 

dieses Potenzial ein Leben lang zu fördern. 

Neben rein fachlichen Inhalten 

sind aber auch die Aspekte Menschlichkeit 

und soziales Verhalten von enormer 

Bedeutung. 

Kurt Finkenberger, 

Geschäftsführer der Innovationsregion Hohenlohe 

von 2005 - 2017 

46 


Durch die Initiative der Innovationsregion 

Hohenlohe und die große Unterstützung 

ihrer Mitgliedsunternehmen ist der 

Hohenlohekreis zu einer vielbeachteten 

Modellregion für naturwissenschaftlichtechnische 

Bildung geworden. Dies ist 

ein wesentlicher Beitrag für eine nachhaltige 

Bildungs- und Wirtschaftsstruktur 

dieses Raumes zum Wohle der Menschen, 

die in dieser schönen, erfolgreichen 

und vielfältigen Wirtschaftsregion 

leben. 

47 

Fotos: Dirk Täuber; privat


vb-hohenlohe.de/thebaenk 

Volksbank Hohenlohe eG 

THE BÄNK 

Der Vorstand der Innovationsregion Hohenlohe (v. l.): Harald Unkelbach (Stv. Vorsitzender), Norbert Schuster (Strategie), Elmar 

Zeitler (Innovation), Stefanie Leenen (Vorsitzende), Guido Rebstock (Geschäftsführer), Bernd Kaufmann (Schatzmeister). 

WIR LIEBEN HOHENLOHE: 

HOHENLOHE #MehrAlsNurEinWeisserFleck 

„Wir sind Netzwerkpartner“ 

Seit zwei Jahrzehnten ist die Innovationsregion Hohenlohe e. V. 

aktiv. Das Industrienetzwerk will die Region voranbringen und fit für 

die Zukunft machen. Ein Round-Table-Gespräch mit den Vorständen 

über Förderprojekte, Finanzierung und Fachkräftemangel. 

Der Verein trägt Innovation bereits im 

Namen: Inwiefern ist Innovationsfähigkeit 

zentral für die Zukunft des 

Wirtschaftsstandorts Hohenlohe? 

Harald Unkelbach: Innovation ist eine 

Geisteshaltung. Man muss bereit sein, 

nach Verbesserungen zu suchen, neue 

Produkte zu kreieren, neue Prozesse 

aufzubauen. Das müssen keine grundlegend 

neuen Erfindungen sein – auch 

kleine Verbesserungen an Produkten 

können einen großen Unterschied bei 

den Kunden machen. Unser Verein hat 

das Ziel, Innovation zu ermöglichen – 

und das von Kindesbeinen an. Oft verbindet 

man Innovation mit Erwachsenen, 

mit Erfahrung. Kinder jedoch 

sind ständig innovativ, stecken voller 

Ideen. Ihnen fällt immer etwas Neues 

ein. Deshalb setzen wir mit unseren 

Förderprojekten bereits im Kindergarten 

an, um diese Innovationsfähigkeit 

zu wecken und weiterzuentwickeln – 

als Investition in die Zukunft. Darüber 

hinaus gilt es auch, neue Technologien 

im Auge zu behalten, die eine zunehmende 

Relevanz in der Region haben, 

beispielsweise künstliche Intelligenz. 

Ist die regionale Wirtschaft derzeit innovativ 

genug, um langfristig zu prosperieren? 

Harald Unkelbach: Innovativ genug 

ist man nie. Das wäre schön – dann wären 

wir an der Weltspitze. Aber was die 

Fähigkeit anbetrifft, innovativ zu denken, 

Innovationen umzusetzen und 

sich mit Neuem auseinanderzusetzen, 

da sind wir gut aufgestellt. 

Aktuell engagieren sich 28 Mitgliedsunternehmen 

im Netzwerk. Was sind die 

gemeinsamen Ziele? 

Stefanie Leenen: Die Gründer der Innovationsregion 

haben bereits vor 

zwei Jahrzehnten erkannt, dass wir 

nicht genug Fachkräfte in der Region 

haben und dass Unternehmen, die 

wachsen wollen, einen steigenden Bedarf 

an Fachkräften haben werden. 

Gerade in den MINT-Berufen – und 

das gilt heute mehr denn je – fehlen 

qualifizierte Menschen. Angesichts 

des Fachkräftemangels befinden sich 

unsere Mitgliedsunternehmen in der 

gleichen Situation und sehen, dass sie 

selbst etwas dafür tun müssen, um 

junge Menschen für MINT-Themen zu 

begeistern. Je mehr einen technischen 

Berufsweg einschlagen, desto besser 

ist es für die Unternehmen und damit 

für den Wohlstand in der Region. Darum 

ziehen alle an einem Strang. Das ist 

das Außergewöhnliche an der Innovationsregion: 

Unternehmen, die mit 

harten Bandagen auf den Märkten 

kämpfen, arbeiten in unserem Verein 

zusammen. Das ist etwas wirklich Einzigartiges. 

Warum halten Sie es für wichtig, schon 

in sehr jungen Jahren Begeisterung für 

Technik zu wecken? 

Elmar Zeitler: Der Wettbewerb um 

Fachkräfte ist groß. Daher ist es sinnvoll, 

frühzeitig auf sich aufmerksam zu 

machen. Wir haben uns das Thema 

Technik auf die Fahnen geschrieben, 

weil wir technischen Nachwuchs brauchen. 

Auch den Frauenanteil in 

Foto: Innovationsregion Hohenlohe e. V. 

Harald Braun 

Vorstandsmitglied 

Dieter Karle 


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20 Jahre Innovationsregion Hohenlohe | WIRTSCHAFT 

technischen Berufen wollen wir erhöhen. 

Daher gehen wir frühzeitig in die 

Kindergärten und Schulen, um das Interesse 

für Technik zu wecken und dadurch 

bessere Chancen für die Zukunft 

zu generieren. 

Wie sind die bisherigen Erfahrungen 

mit der Bildungsoffensive für junge 

Menschen? Trägt sie bereits die erwarteten 

Früchte für die Industrieunternehmen 

der Region? 

Norbert Schuster: Eindeutig ja: Alle 

beteiligten Unternehmen, egal ob groß 

oder klein, haben bereits sehr gute Erfahrungen 

gemacht. Fachkräftemangel 

trifft alle, daher eint es auch alle. Mit 

unseren MINTec-Aktivitäten setzen wir 

genau an diesem Punkt an, denn der 

Fachkräftemangel ist insbesondere im 

technischen Bereich gravierend. Wir 

schaffen mit unseren Aktivitäten eine 

Brücke zwischen Schule, Studium und 

den Partnerfirmen – das zeichnet die 

Innovationsregion aus. Viele unserer 

Angebote finden in den Lehrabteilungen 

der Unternehmen statt. Dort bauen 

Kinder kleine solarbetriebene Autos 

und vieles mehr. Je nach Altersklasse 

gibt es unterschiedliche Angebote. Der 

Clou ist, dass nicht Erwachsene etwas 

vortragen, sondern die Auszubildenden 

den Kindern und Jugendlichen 

spielerisch etwas beibringen. Das 

schafft eine viel größere Nähe. Oft wird 

in höherem Alter auch über Ausbildungsmöglichkeiten 

in den Unternehmen 

gesprochen. Die jungen Menschen 

sind hochmotiviert, weil sie die 

Firmen bereits kennenlernen konnten. 

Das ist eine enorme Chance, von der 

beide Seiten profitieren. 

Mitarbeiterqualifizierung wird ebenfalls 

von Ihrem Netzwerk gefördert. 

Wieso ist es auch hierbei von Vorteil, 

wenn verschiedene Unternehmen der 

Region kooperieren? 

Norbert Schuster: Die berufsbegleitende 

Aus- und Weiterbildung kann in 

Großunternehmen relativ leicht umgesetzt 

werden. Aber in Betrieben mit weniger 

als 100 Mitarbeitern ist es nicht 

ganz so einfach. In Zulieferbetrieben, 

die in unserer Region für die Großbetriebe 

arbeiten, ist es oft eine Herausforderung, 

Weiterbildung in allen relevanten 

Berufsfeldern darzustellen. 

Wenn wir kleine Unternehmen bei der 

Qualifizierung und Weiterbildung ihrer 

Mitarbeitenden unterstützen, profitieren 

letztlich alle davon – auch die großen 

Betriebe. Mit einem kooperativen 

Studienmodell, das die Innovationsregion 

stark fördert, können auch kleine 

Betriebe ihre Mitarbeitenden an ein 

Studium heranführen, falls sie Ingenieure 

für die Zukunft brauchen. Das ist 

auch von Vorteil für die Reinhold 

Würth Hochschule. Der Campus Künzelsau 

könnte nicht bestehen, wenn 

die Unternehmen diese enge Kooperation 

nicht führen würden. Die kooperativen 

Studiengänge in den technischen 

Fächern bestehen eigentlich nur aus 

angehenden Ingenieuren, die aus den 

Unternehmen kommen. So schließt 

sich der Kreis, von dem alle profitieren. 

Am Campus Künzelsau befindet sich 

auch der Digital Hub Heilbronn-Franken, 

der mit Unterstützung der Innovationsregion 

realisiert wurde. Welche 

Impulse sind bisher aus diesem Projekt 

hervorgegangen? 

Guido Rebstock: Wir haben 2019 sowohl 

bei der Antragstellung als auch 

bei der Konzeption der Aufgaben des 

Digital Hub mitgewirkt. Nach drei Jahren 

kann ich sagen, dass er sich zu einem 

der erfolgreichsten Digital Hubs 

in Baden-Württemberg entwickelt hat. 

Das liegt auch ein Stück weit an der 

Struktur. Unser Digital Hub ist der einzige, 

an dem vier Unternehmen direkt 

beteiligt sind: Optima, EBM-Papst, 

Gemeinsam für die Region 

Seit 1994 ist die Kratschmayer Gruppe ein starker Partner in 

den Bereichen Kälte-, Klima-, Lüftungs- und Wärmetechnik 

sowie in der Gebäudeautomation für die Unternehmen in 

Hohenlohe und darüber hinaus. 

Nachhaltig und kostensparend 

Auf Verfügbarkeit, Effizienz und Umweltfreundlichkeit legen 

wir bei unseren Projekten besonders viel Wert. Insbesondere 

mit CO2- und Propan-Kaltwassersätzen sorgen wir bei 

bester Leistung für eine sehr gute Umweltbilanz. 

Gewerkeübergreifend und Up-to-Date 

An der Schnittstelle zwischen Handwerk und Technik 

sind unsere über 250 Mitarbeiter*innen zuverlässige Ansprechpartner. 

Sowohl lokale Gewerbe als auch die Weltmarktführer 

an Kocher und Jagst profitieren von unserem 

gewerksübergreifendem Know-How. Auch Visualisierungen 

und Fernwartung werden von uns optional eingerichtet 

und ermöglichen eine vorausschauende Instandhaltung. 

Mit unseren Kälte- und Klima-Mietgeräten können zudem 

auch saisonale Bedarfe kurzfristig abdeckt werden. 


Innovativ 

Kratschmayer Gruppe | Hohebuch 13 

74638 Waldenburg | Tel. 07942 94610-0 

Nachhaltig 

Teamstark 

info@kratschmayer.de 

www.kratschmayer.de 

Selber löten und einfache Schaltkreise bauen: Schon die Jüngsten sollen Technikerfahrung sammeln können. 

50 

April 2022 51


Würth Industries und Adolf Würth. 

Würth Elektronik hat zudem dort Labore 

gemietet. 2021 hat der Digital Hub 

Heilbronn-Franken connected, kurz 

„hfcon“, bereits Überschüsse erwirtschaftet. 

Das halte ich für eine Besonderheit. 

Was die inhaltliche Arbeit anbelangt, 

wurde beispielsweise ein 

Aus- und Weiterbildungsprogramm zu 

den Themen Industrie 4.0 und künstliche 

Intelligenz für alle Unternehmen in 

Heilbronn-Franken geschaffen. Bis 

2025 soll in Heilbronn der Innovationspark 

Künstliche Intelligenz entstehen, 

bereits jetzt finden Schulungen im Digital 

Hub statt, um Unternehmen auf 

diese Themen vorbereiten. Der Digital 

Hub unterstützt zudem konzeptionell 

die beiden Lernfabriken Industrie 4.0 

in Künzelsau und Öhringen. Er bietet 

auch eine Fördermittelberatung für 

Unternehmen, die sich gern an Ausschreibungen 

beteiligen würden, aber 

den Aufwand scheuen. Daraus hat 

Hfcon ein eigenes Geschäftsfeld entwickelt, 

um Firmen bei Fördermittelantragstellungen 

zu beraten. Gleichzeitig 

gibt es die Möglichkeit für Startups, Büroräume 

tage- oder monatsweise zu 

mieten. Ein paar Startups sind bereits 

im Digital Hub entstanden. Unsere 

Hoffnung, dass sich eine Startup-Kultur 

entwickelt, hat sich somit erfüllt. Die 

bisherige Zwischenbilanz ist positiv. 

Die Finanzierung der Projekte erfolgt 

durch die Mitgliedsunternehmen. Diese 

stehen durch die aktuellen Krisen sicher 

unter erhöhtem Druck. Wirkt sich das 

auf die Investitionsbereitschaft aus? 

Bernd Kaufmann: Als Schatzmeister 

habe ich dafür zu sorgen, dass die Kassenlage 

stimmt. Im Hauptberuf bin ich 

Vorstand bei der Sparkasse und kann 

daher nur bestätigen: Der Druck ist 

richtig hoch. Unser Budget ist mit rund 

150.000 Euro überschaubar. Doch da 

wir oft nur der Makler und Mittler sind, 

können wir damit viel bewegen. Wir 

nutzen die Kapazitäten der Firmen 

oder auch teilweise Leistungen vom 

Land, etwa Deputatsstunden von Lehrkräften. 

Die Höhe der Jahresbeiträge 

unserer Mitgliedsfirmen ist sicher nicht 

der entscheidende Faktor, ob man weiter 

fördert oder nicht. Die Unternehmen 

erkennen den Mehrwert des Netzwerks. 

Sie sind bereit, ihren Beitrag 

auch in schwierigen Zeiten zu leisten. 

Krisen werden auch als Chance gesehen. 

Manche wollen sogar noch mehr 

tun, um die Region weiter zu stärken. 

Wie sieht die Strategie der Innovationsregion 

für die kommenden Jahre aus? 

Stefanie Leenen: Was sich die Gründer 

der Innovationsregion vor 20 Jahren 

vorgenommen haben, funktioniert 

gut und hat sich bewährt. Wir werden 

Auszubildende der Mitgliedsfirmen 

geben Kindern Einblicke in ihren Beruf 

und wecken Interesse für Technik. 


diese Themen fortsetzen, angefangen 

von MINTec in Kindergärten und Schulen 

bis zur Brücke Richtung Studium, 

denn wir wollen die technischen Studiengänge 

an der Hochschule sichern. 

Die Schülerzahlen gehen zurück, wodurch 

künftig potenziell auch die Studierendenzahlen 

sinken. Uns ist es ein 

großes Anliegen, dass wir die Hochschule 

in Zukunft weiter mit Leben füllen 

können. Was wir in den vergangenen 

Jahren geleistet haben, wollen wir 

fortführen: als Vermittler und als Netzwerkpartner. 

Vieles können wir nicht 

selber oder alleine leisten, da unsere 

Ressourcen begrenzt sind. Aber mit 

unserem ehrenamtlichen Engagement 

tragen wir dazu bei, das Optimale zum 

Wohle der Region herauszuholen. Mit 

Blick auf unsere Mitgliedsunternehmen 

wollen wir den Netzwerkgedanken 

noch mehr stärken und gemeinsam 

eine Plattform bilden, auf der sich 

Geschäftsführer vertrauensvoll untereinander 

austauschen können. Ich erkenne 

hier einen Bedarf – das gibt es im 

Moment in der Form noch nicht. Es ist 

wichtig, dass die Unternehmen einen 

direkten Draht haben und kommunizieren. 

Kirchturmdenken liegt uns fern, 

daher wollen wir auch Brücken bauen 

in die gesamte Region Heilbronn-Franken, 

beispielsweise in Richtung Heilbronn, 

wo extrem viel in Bildungsthemen 

investiert wird. Das verspricht 

Win-Win für alle, denn als Industrieplattform 

vor den Toren von Heilbronn 

sind wir prädestiniert dafür, den Studierenden 

der dortigen Hochschulen, 

der TUM, der Programmierschule 42 

Praktikumsplätze zu bieten oder später 

den Berufseinstieg zu ermöglichen. 

Das ist sowohl für die Institutionen interessant 

als auch für unsere Mitgliedsunternehmen. 

Das sind die neuen Aspekte: 

mehr Brücken bauen und den 

Netzwerkgedanken intensiver leben. 

Haben Sie angesichts des 20-jährigen 

Bestehens etwas Besonderes geplant? 

Elmar Zeitler: Wir leisten in unserem 

außergewöhnlichen Netzwerk jeden 

Tag viel Besonderes. Seit 20 Jahren bewegen 

wir mit begrenzten Ressourcen 

sehr viel und haben auch in Zukunft 

viel vor. Wir wollen das Jubiläumsjahr 

daher nutzen, um die Plattform weiter 

zu stärken und ihre Mitglieder noch 

enger zusammenzubringen. Nach außen 

hin wollen wir die Aufmerksamkeit 

auf unsere laufenden Projekte lenken 

und zeigen, dass unsere Aktivitäten 

sehr sinnvoll sind. Wir leben vom Ehrenamt, 

daher wollen wir auch Interesse 

dafür wecken, sich gemeinsam mit 

uns zu engagieren: für das Wohl unserer 

Region. Interview: Dirk Täuber 

Lust, mit uns 

aufzudrehen? 

Sie möchten mit Ihren Ideen die Zukunft gestalten? Den Fortschritt weiterbringen – und dabei 

selbst erfolgreich weiterkommen? Dann sind Sie reif für ARNOLD. Unser Unternehmen, Teil der 

Würth-Gruppe, ist globaler Top-Player in der Entwicklung und Herstellung von Verbindungselementen 

und kompletten Verbindungssystemen. Zu unseren Kunden gehören die großen 

Automobilmarken der Welt, die mit unseren Konzepten ehrgeizige Pläne in der Elektromobilität 

umsetzen können. Schrauben Sie Ihre Erwartungen also gerne ganz nach oben, wenn Sie eine 

neue berufliche Herausforderung suchen. Wir eröffnen Ihnen auf regende Chancen, richtig 

aufzudrehen! 

Hohe Ansprüche? Hier sind Sie richtig! 

ARNOLD Produkte sind nicht einfach nur „Schrauben“. Viele 

ARNOLD ist durch Mitarbeitende, die aufgedreht haben, groß 

Innovationen der führenden Fahrzeugmarken werden von 

geworden. So haben wir uns innerhalb von nur 20 Jahren fest 

ARNOLD Produkten erst möglich gemacht! 

unter den internationalen Top 5 der Branche etabliert. 

Bei ARNOLD können Sie alle Fähigkeiten in die Waagschale 

Hinter allem, was ARNOLD tut, steht eine ganzheitliche 

werfen. Kreative, auch unkonventionelle Ideen sind immer 

Strate gie. Das Ziel: nachhaltiges Handeln auf ökonomischer, 

willkommen. 

öko logischer und sozialer Ebene. Alle Mitarbeitenden sind Teil 

ARNOLD bietet umfassende Unterstützung, wenn es darum 

dieser Transformation. 

geht, aufzudrehen: Teamwork statt Ellbogenmentalität, pro- 

Zusätzliche Stärke erhält ARNOLD durch den Konzernverbund 

duktive Vernetzung statt Silodenken, Eigenverantwortung 

mit Würth, der die Möglichkeiten unseres Unternehmens – 

statt Hierarchiegläubigkeit – das zeichnet ARNOLD aus. 

und die aller Mitarbeitenden – nochmals erheblich erweitert. 

ARNOLD fördert auch die Entwicklung der Persönlichkeit – 

über Talentprogramme auf den unterschiedlichsten Ebenen. 

Sie haben Lust, außerhalb des Arbeitsumfelds aufzudrehen? 

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Erfinderwochen bei Kriwan, einem Mitgliedsunternehmen der Innovationsregion Hohenlohe. 


Meilensteine für die Region 

Bildung im naturwissenschaftlich-technischen Bereich zu fördern, 

ist eines der zentralen Anliegen der Innovations region Hohenlohe. 

Durch ihr Engagement konnten in den vergangenen Jahren viele 

Bildungsprojekte realisiert werden. Ein Überblick. 

1999 

Sieben Unternehmen und Institutionen 

aus dem Kocher- und Jagsttal treten als 

Initiative gemeinsam bei der Hohenloher 

Wirtschaftsmesse in Künzelsau auf. 

Sie bilden die Keimzelle der späteren 

Innovationsregion Hohenlohe. 

2000 

Die Innovationsregion Kocher & Jagst 

e. V. wird im Oktober als gemeinnütziger 

Verein eingetragen. Der Verein 

engagiert sich für zweijährige Ausbildungsangebote 

und Qualifizierungsmaßnahmen 

für Maschinen- und Anlagenführer. 

2001 

Um die technischen Studiengänge 

auszubauen und den Hochschulstandort 

Künzelsau zu sichern, erhalten Studierende 

der Elektrotechnik, Antriebstechnik 

und Mechatronik Stipendien 

in Höhe von insgesamt 700.000 Euro 

sowie zusätzlich Laptops. 

2003 

An der Gewerblichen Schule in Künzelsau 

wird eine Technische Oberschule 

eingerichtet. Mitgliedsunternehmen 

des Vereins bieten Erfinderwochen 

an, bei denen Azubis 

der Firmen Kindern als Lernpartner 

zur Seite stehen. Auch eine Bildungsinitiative 

im Grundschul- und Elementarbereich 

startet. 

2004 - 2007 

Das Projekt „Diversity als Innovationskultur“ 

mit der Innovationsregion 

Starker Partner 

für Hohenlohe 

Leistungsstark und verlässlich: 

Weil unsere Experten die Region mit der 

richtigen Finanzierung voranbringen. 

Innovationsregion Hohenlohe e.V. 

Herzlichen Glückwunsch! 

54 


spk-hohenlohekreis.de



Auch mal selber bohren: Kinder dürfen 

in den Unternehmen viel ausprobieren. 


als Verbundpartner soll Wertschöpfung 

durch Wertschätzung fördern und 

einen Kulturwandel in mittelständischen 

Unternehmen der Spitzentechnik 

anregen. Das Projekt wird vom 

Bundesministerium für Bildung und 

Forschung unterstützt. 

2005 

Die „Gemeinsame AusBildungsInitiative“, 

kurz GABI, startet. Mitgliedsunternehmen 

der Innovationsregion gehen 

in der technischen Ausbildung neue 

innovative Wege. Räumlichkeiten, Maschinen 

und Anlagen sowie die Fachausbilder 

der beteiligten Firmen werden 

gemeinsam genutzt, um die 

Auszubildenden zu schulen. 

2007 

Das „Kompetenzzentrum für Elementarpädagogik“ 

wird an der Fachschule 

für Sozialpädagogik in Öhringen eröffnet. 

Dieses MINT-Zentrum ist Anlaufstelle 

für die Umsetzung von „MINTec- 

Werkstätten“ in Kindergärten und 

Grundschulen. Durch diese Initiative 

und das Engagement der Fachschule 

hat der Stellenwert der frühkindlichen 

Bildung bei Eltern und Pädagogen an 

Bedeutung gewonnen. 

2007 - 2010 

Das Modellprojekt „MINTecHohenlohe“ 

mit der Innovationsregion als Projektträger 

und finanzieller Unterstützung 

der Baden-Württemberg Stiftung 

führt an Kindergärten und Schulen 

„MINTecWerkstätten“ durch. Azubis 

und Ausbilder der Mitgliedsunternehmen 

engagieren sich dabei als Lernpartner 

für Kinder und Jugendliche. Als 

Handreichung für die Unterrichtsgestaltung 

an Grundschulen werden zudem 

CD-ROMs „Lehrer für Lehrer“ von 

der Innovationsregion herausgegeben. 

2010 

Mit Unterstützung der Innovationsregion 

wird eine berufsbegleitende 

vierjährige Qualifizierungsmaßnahme 

zum Kunststofftechniker an der Gewerblichen 

Schule Künzelsau eingeführt. 

Und an der Kaufmännischen Berufsschule 

Künzelsau wird gemeinsam 

eine zweijährige Qualifizierungsmaßnahme 

zum Fachlageristen realisiert. 

2011 

In Mitgliedsunternehmen der Innovationsregion 

Hohenlohe werden zweijährige 

Ausbildungsverhältnisse zum 

Industrieelektriker der Fachrichtungen 

Betriebstechnik sowie Geräte und Systeme 

geschaffen. Parallel dazu wird 

eine berufsbegleitende zweijährige 

Qualifizierungsmaßnahme zum Industrieelektriker 

der selben Fachrichtungen 

an der Gewerblichen Schule 

Künzelsau realisiert. 

2013 

Das Schüler-Forschungs- und Technikzentrum 

SFT Hohenlohe wird unter 

der Trägerschaft der Innovationsregion 

Hohenlohe an der Gewerblichen 

Schule Künzelsau gegründet. Ebenso 

werden in Künzelsau ein Technisches 

Gymnasium mit dem Profil Technik 

und Management sowie eine zweijährige 

Berufsfachschule mit dem Profil 

MINTec an der Gewerblichen Schule 

Künzelsau eingerichtet. 

2015 

Das „MINTecMobil“ der Innovationsregion 

Hohenlohe wird angeschafft. 

Der Kleinbus beinhaltet Materialien 

und Werkzeug. Ehrenamtliche Pädagogen 

besuchen damit Grundschulen im 

gesamten Hohenlohekreis, um MINT- 

Themen zu vermitteln. Des Weiteren 

werden die ersten programmierbaren 

NAO-Roboter angeschafft. 

2019 

Der Digital Hub Heilbronn-Franken 

„hfcon“ wird an der Hochschule in 

Künzelsau eingerichtet. Er unterstützt 

alle Unternehmen der Region in Fragen 

rund um Digitalisierung. Darüber 

hinaus bietet er Co-Working-Spaces 

und Labore. 

2020 

Die Lernfabriken 4.0 werden mit Unterstützung 

der Innovationsregion an 

den Gewerblichen Schulen in Künzelsau 

und Öhringen eingerichtet. 

2021 

Mit Unterstützung der Kriwan-Stiftung 

werden programmierbare NAO-Roboter 

für das Bildungszentrum Niedernhall 

sowie ein E-Auto für die Gewerbliche 

Schule Öhringen angeschafft. red.


Dem Fachkräftemangel entgegenwirken: Die Bildungsangebote der Innovationsregion Hohenlohe sollen für technischen 

Nachwuchs sorgen. 


Unschlagbare Effizienz 

Innovationen für ein Höchstmaß an 

Klimaschutz 

„Ein Beitrag zur 

Zukunftsfähigkeit“ 

Seit zwei Jahrzehnten setzt sich die Innovationsregion Hohenlohe 

für Bildung und Qualifizierung ein. Landrat Dr. Matthias Neth weiß 

das Engagement für den Hohenlohekreis zu würdigen. 

Zur Person 

Dr. Matthias Neth (CDU) 

ist seit 2013 Landrat des 

Hohenlohekreises. 

Seit zwei Jahrzehnten ist die Innovationsregion 

Hohenlohe mit diversen Projekten 

aktiv. Wie beurteilen Sie den bisherigen 

Beitrag für die Entwicklung der 

Region und ihrer Wirtschaft? 

Matthias Neth: Die Liste der bisherigen 

Meilensteine, die die Innovationsregion 

Hohenlohe als Träger, Kooperationspartner, 

Initiator beziehungsweise 

Unterstützer erreichte, ist lang. Lassen 

Sie mich als wenige Beispiele die berufsbegleitenden 

Qualifizierungsmaßnahmen 

zum Maschinen- und Anlagenführer, 

Stipendien, die Einrichtung 

der Technischen Oberschule an der 

Gewerblichen Schule Künzelsau, die 

Handreichungen für die Unterrichtsgestaltung 

in Grundschulen sowie die 

Einrichtung des Digital Hub „hfcon“ 

nennen. Die Innovationsregion hat auf 

diese Weise einen beachtlichen Beitrag 

dazu geleistet, dass in der Region 

die gewünschten Kompetenzen für 

eine zukunftsfähige, innovative Wirtschaft 

vorhanden sind. Ohne die Projekte 

der Innovationsregion würde der 

Fachkräftemangel in unserer Wirtschaft 

gravierender ausfallen. Toll ist, 

dass die Projekte teilweise bereits bei 

den ganz kleinen Hohenlohern ansetzen, 

um ihr Interesse für MINT-Berufe 

zu wecken. 

Der Hohenlohekreis ist selbst Mitglied. 

Inwieweit erleichtert der direkte Draht 

die Zusammenarbeit von Politik und 

Wirtschaft? 

Neth: Die Mitgliedschaft und den damit 

verbundenen direkten Draht zu 

Unternehmen, die gemeinsam einen 

Beitrag zur Zukunftsfähigkeit des 

Standorts leisten möchten, schät- 

Die Königsklasse in Lufttechnik, Regeltechnik und Antriebstechnik 


Bewegung durch Perfektion


ze ich sehr. Daraus ergeben sich wichtige 

Impulse für Maßnahmen des 

Landratsamts in den Bereichen Wirtschaftsförderung 

und Bildung. Beispielsweise 

soll die Arbeitgeberplattform 

„Hohenlohe.Business“ der 

kreiseigenen W.I.H.-Wirtschaftsinitiative 

Hohenlohe GmbH flankierend 

dazu beitragen, dass das Interesse für 

eine Tätigkeit in den Unternehmen im 

Kreis geweckt wird. Als Träger der Beruflichen 

Schulen in Künzelsau und 

Öhringen muss der Hohenlohekreis im 

Blick haben, welche Kompetenzen in 

der Wirtschaft benötigt werden, und ist 

auch deswegen auf einen engen Austausch 

und Kooperation angewiesen. 

Die Beschaffung der 800.000 Euro teuren 

Anlagen für die Lernfabriken 4.0 an 

den Gewerblichen Schulen in Künzelsau 

und Öhringen wäre ohne den Zuschuss 

der Innovationsregion Hohenlohe 

in Höhe von knapp 75.000 Euro 

zusätzlich zu den Landes- und Kreismitteln 

nicht möglich gewesen. 

Wie innovativ ist der Hohenlohekreis 

aus Ihrer Sicht? 

Neth: Blickt man in den Innovationsindex 

2020 für die Stadt- und Landkreise 

Baden-Württembergs, könnte man 

schnell zum Schluss kommen, dass der 

Hohenlohekreis in Sachen Innovation 

noch einiges aufzuholen hat. Dort rangiert 

er auf Rang 30 von 44. Ich kann jedoch 

Entwarnung geben: Der Index ist 

mit Blick auf seine starke Input-Orientierung, 

das heißt, die Berücksichtigung, 

wie viele Mittel für Hochschulforschung 

bereitstehen, nur bedingt 

aussagekräftig. Viel aufschlussreicher 

ist der Blick auf die zahlreichen Innovationsauszeichnungen 

unserer Unternehmen. 

So ist R. Stahl 2021 gemeinsam 

mit der Ernst-Abbe Hochschule in 

Jena mit dem IHK-Forschungstransferpreis 

in Gold ausgezeichnet worden. 

Exemplarisch darf ich auch anführen, 

dass EBM-Papst und die Rüdinger Spedition 

zu den Top 100 Innovatoren 2021 

und die Akademie Würth zu den Top 

100 Innovatoren 2020 zählen. Die Top 

100 Wettbewerbe sind seit über 25 Jahren 

ein Benchmarking für den Mittelstand. 

Stolz sein dürfen wir auf das innovationsfreundliche 

Umfeld, etwa mit 

ausgeprägten Clusterstrukturen, dem 

Campus Künzelsau oder dem Digital 

Hub Heilbronn-Franken. Der Hohenlohekreis 

kann im Bereich der Industrie 

eine beachtliche Innovationskraft 

vorweisen – aber nicht nur in diesem 

Bereich. Als relativ kleiner Landkreis 

mit engagierten Bürgerinnen und Bürgern 

eignet er sich bestens als Reallabor 

für kreative neue Lösungen. Beispielsweise 

hat die Abfallwirtschaft des 

Kreativität fördern: Schon die Jüngsten 

strotzen vor Ideen – sie sind der 

Schlüssel zu Innovationsfähigkeit. 

Hohenlohekreises gemeinsam mit dem 

Öhringer Brennstoffhändler Edi Energie-Direkt 

und einer bayerischen Firma 

das Projekt „Jeder Tropfen zählt“ 

ins Leben gerufen. Dabei sammeln private 

Haushalte ihre Reste von Speisefetten 

und -ölen und liefern sie an Automaten 

ab, sodass diese zu 

synthetischem Biokraftstoff verarbeitet 

werden. Viele innovative Projektideen 

zeigen sich derzeit auch bei den Bürgerbeteiligungsveranstaltungen 

im 

Zuge unserer LEADER-Bewerbungen: 

Die Limesregion Hohenlohe-Heilbronn 

und das Aktionsgebiet Hohenlohe-Tauber 

sind dabei, regionale Entwicklungskonzepte 

zu erarbeiten, um 

ab 2023 EU-Fördermittel für die Entwicklung 

des ländlichen Raums zu erhalten. 

Tüftler, Erfinder und Macher haben Hohenloher 

Unternehmen großgemacht. 


Was kann die Politik tun, um auch in 

Zukunft ein innovationsfreundliches 

Klima zu gewährleisten? 

Neth: Politik und Verwaltung können 

einen wichtigen Beitrag dazu leisten, 

dass es den Unternehmen weder 

an notwendigen Informationen, 

noch an Platz, Anbindung oder innovationsfreudigen 

Mitarbeitern mangelt. 

Wichtige Aufgabenstellungen ergeben 

sich dadurch insbesondere in 

den Bereichen Förderberatung, Vernetzung, 

Flächenmanagement, Verfahrenserleichterung, 

Breitband- und 

Mobilfunkausbau, Mobilität, Versorgung, 

Bildung und Standortmarketing. 

Dafür sind nicht nur klassische Ämter 

des Landratsamtes im Einsatz. Der Hohenlohekreis 

ist darüber hinaus Gesellschafter 

der Wirtschaftsregion Heilbronn-Franken 

GmbH wie auch der 

W.I.H.-Wirtschaftsinitiative Hohenlohe 

GmbH. In all diesen Feldern zeigt 

sich, dass für den Erfolg eine gute Kommunikation 

zwischen der Wirtschaft 

und der Politik essenziell ist. Das bringt 

uns auch wieder zu den Vorzügen der 

Innovationsregion Hohenlohe. 

Gibt es vielleicht ein Wunschprojekt, 

das Sie mit Hilfe der Innovationsregion 

künftig gerne umsetzen würden? 

Neth: Zuerst einmal gilt es Danke zu 

sagen. Viele Projekte im Hohenlohekreis 

wären ohne die Innovationsregion 

nicht möglich gewesen. Diese gelebte 

Partnerschaft ist einzigartig und 

beispielgebend. Den persönlichen 

Austausch erlebe ich als großen Gewinn. 

Es gibt gerade angesichts des 

Transformationsprozesses, in dem sich 

weite Teile Wirtschaft befinden, eine 

große Menge an Ideen für die Zukunft. 

Vor allem wünsche ich mir, dass wir mit 

dem weiteren Ausbau der Lernfabriken 

4.0 an unseren beruflichen Schulen in 

Künzelsau und Öhringen und der Vernetzung 

zum Digital Hub viele junge 

Menschen begeistern. Ohne die Wirtschaft 

und ohne die Innovationsregion 

wird das nicht gelingen. Daher freue 

ich mich auf dieses Projekt und auf viele 

weitere! Interview: Dirk Täuber 

60 



Für MINT begeistern 

„MINTecHohenlohe“ ist die Bildungsinitiative 

der Innovationsregion Hohenlohe 

e. V. zur Förderung technisch-naturwissenschaftlicher 

Inhalte für 

Kinder und Jugendliche. Das von der 

Baden-Württemberg Stiftung von 

2007 bis 2011 geförderte Projekt 

„MINTecHohenlohe“ wurde als Modell 

anerkannt und bildet seither die Basis 

für den weiteren Aufbau von MINTec in 

Kindergärten, Grundschulen, Hauptschulen, 

Realschulen und an Gymnasien 

im Hohenlohekreis. 

Großes entsteht 

schon bei den 

Kleinsten 

Ob Kindergartenkind, Grundschüler oder Schülerinnen und Schüler 

weiterführender Schulen: Die Innovationsregion Hohenlohe schnürt 

seit Jahren ein stark nachgefragtes Bildungspaket, um die Jugend für 

naturwissenschaftlich-technische Themen zu begeistern. Damit sollen 

gut ausgebildete junge Menschen im Kreis gehalten werden. 

Es sind die Wissenschaften, die den 

Hohenlohekreis zu einem erfolgreichen 

Wirtschaftsstandort machen: 

Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften 

und Technik, kurz 

MINT. Um Schülerinnen und Schülern 

in der Praxis damit vertraut zu machen, 

haben die Innovationsregion Hohenlohe 

und deren Mitgliedsunternehmen 

eine ganze Reihe von sogenannten 

MINTec-Projekten für Kinder und 

Jugendliche, vom Kindergarten- bis 

zum Teenageralter, aus der Taufe gehoben. 

Mittlerweile arbeiten Landkreis, 

Wirtschaft, Schulverwaltung, Kindergärten 

und Schulen Hand in Hand. 

Das Ziel: junge Menschen für MINT- 

Fächer begeistern, sie als Fachkräfte 

in der Region halten und dadurch den 

Wirtschaftsstandort stärken. 

BEGEISTERUNG WECKEN 


Begeisterung für Technik wecken: Bei Aktionstagen können Kinder spielerisch naturwissenschaftliche 

Zusammenhänge erfahren. 

Beispiel Kindergarten: Bettina Reichert-Steinle 

und Edith Waffenschmidt 

vom „MINTec-Zentrum“ der Richardvon-Weizsäcker-Schule 

Öhringen 

(RWS) bilden Erzieherinnen und Erzieher 

für den Elementarbereich weiter. 

Dabei lernen diese, erste grundlegende 

Erfahrungen in den MINT- 

Bereichen schon an die Kleinsten mit 

viel Freude zu vermitteln. 

Schon die PISA-Studien seit dem 

Jahr 2000 haben gezeigt, dass deutsche 

Kinder naturwissenschaftlich nur im 

mittleren Bereich zu finden sind. „Daher 

ist es wichtig, schon im Kindergartenalter 

eine Begeisterung für Naturwissenschaften 

und Technik zu 

wecken“, sagt Reichert-Steinle. So können 

die Kleinsten an Aktionstagen 

zum Beispiel Wasser fühlen, schmecken, 

sehen und hören. Sie lernen, was 

schwimmt und sinkt. Ein erster Kontakt 

mit Physik findet statt, wenn Kindergartenkinder 

lernen, was magnetisch 

ist; mit Biologie, wenn sie Kresse 

einsäen, ihre Sinne erkunden oder den 

menschlichen Torso kennenlernen. 

„Auf Grundlage dieser Alltagserfahrungen 

wird exploratives Lernen 

ermöglicht“, erklärt Edith Waffenschmidt. 

„Wenn man die gesamten Inhalte 

des MINTec-Themenbereichs auf 

kindgerechte, spielerische Art und 

Weise mit den Kindern gemeinsam 

20 JAHRE 

INNOVATIONSREGION HOHENLOHE 

Wir gratulieren dem einzigartigen 

Verbund ganz herzlich und bedanken 

uns für die langjährige Zusammenarbeit! 

Über unsere Leistungen oder Ihre einzigartigen 

Karrierechancen erzählen wir Ihnen gerne mehr! 

Rufen Sie uns an: 0 79 40-10-0. 

Oder besuchen Sie uns auf www.buerkert.de. 

Als Familienunternehmen mit starken Wurzeln und Werten 

ist es uns ein besonderes Anliegen, junge Menschen für 

Natur wissenschaft und Technik zu begeistern und zu fördern. 

Wie die Innovationsregion Hohenlohe sind auch wir ständig auf 

der Suche nach einzigartigen wie wegweisenden Lösungen für 

unsere Kunden – denn alles was fließt, fasziniert uns. 

20 Jahre Treiber der Wirtschaft 

Das Bessere ist der Feind des Guten. Gut, das waren wir in Hohenlohe schon immer. Doch in den letzten 20 Jahren hat 

die regionale Wirtschaft auch durch Aktivitäten und Beiträge des Industrie-Netzwerks Innovationsregion Hohenlohe 

e.V. weitere Sprünge nach vorne gemacht. Als Mitglied der ersten Stunde danken wir für die aktive und konstruktive 

Zusammenarbeit. Gemeinsam wurden viele Ideen und Projekte umgesetzt: z.B. MINTec an Schulen und Kindergärten, 

Lernfabrik 4.0 an der gewerblichen Schule Künzelsau oder neue Modelle der berufsbegleitenden Ausbildung und 

Weiterbildung. Auch für die nächsten 20 Jahre gilt: Gemeinsam gestalten wir Zukunft. 

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entdeckt, sind diese voller Neugier, Interesse 

und Begeisterung mit dabei.“ In 

den Projekten und an den Aktionstagen 

arbeiten Azubis der Mitgliedsunternehmen 

der Innovationsregion mit. 

Dabei gehe es um Spaß und Freude, 

selbstentdeckendes Lernen, Fragen 

stellen und Antworten suchen – die Basis 

allen wissenschaftlichen Arbeitens. 

Wenn Erzieherinnen und Erzieher 

in der Region Interesse an einer 

MINTec-Weiterbildung haben, koordiniert 

die Innovationsregion diese mit 

dem MINTec-Zentrum. Innerhalb eines 

Kindergartenjahres finden zehn 

Module statt, welche durch die RWS 

begleitet werden. 

„Jede Einrichtung bekommt ein 

Kooperationsunternehmen zur Seite 

gestellt, mit dem mindestens einmal 

im Jahr Aktionstage zusammen mit 

den Kindergartenkindern durchgeführt 

werden. Azubis zeigen den 

Kleinsten ihr Unternehmen, besuchen 

auch den Kindergarten und führen verschiedene 

Projekte gemeinsam durch. 

Zusätzlich gibt es für jeden Kindergarten 

ein Startkapital in Höhe von 1000 

Euro von Seiten der Innovationsregion 

für Werkzeuge und Materialien“, sagt 

Mirjam Rammhofer, Geschäftsstellenleiterin 

der Innovationsregion. 

10.000 KILOMETER 

IM MINTEC-MOBIL 

Peter Lippold und Matthias Maier sitzen 

abwechselnd am Steuer des MIN- 

Tec-Mobils, das seit mehr als sechs Jahren 

im Hohenlohekreis unterwegs ist. 

Über das Jahr gerechnet kommen dabei 

knapp 10.000 Kilometer zusammen. 

Die beiden Pädagogen bringen 

mithilfe von Auszubildenden der Mitgliedsunternehmen 

der Innovationsregion 

jährlich 800 Grundschulkindern 

der dritten und vierten Klassen MINT- 

Wissen näher – pädagogisch qualifiziert, 

handwerklich kompetent, mit 

Spaß und großem Erfolg. „Es kommt 

vor, dass sie die Zeit vergessen und gar 

nicht in die Pause wollen, um weiter an 

ihren Projekten zu tüfteln“, erzählt Matthias 

Maier. 

Das MINTec-Mobil ist Teil der 

MINTec-Bildungsinitiative, einer Zusammenarbeit 

zwischen der Innovationsregion 

Hohenlohe und ihrer Mitgliedsunternehmen 

mit dem Schulamt 

und den jeweiligen Schulen. Im Curriculum: 

Arbeiten mit Holz, Fischer- 

Technik und Experimente mit Strom. 

Die Motivation sei hoch, „gut erreichen 

wir beispielsweise verhaltensauffällige 

Schüler, weil sie sich haptisch 

betätigen und dabei gut konzentrieren“, 

berichtet Maier. Weil „Grundschultechnik“ 

an immer mehr Schulen 

in den vergangenen Jahren nachgefragt 

wurde, ist die Initiative seit 2015 mit 

dem MINTec-Mobil unterwegs, der die 

Materialien für den Unterricht mitbringt. 

Und die Nachfrage steigt weiter. 

„Perspektivisch sollen alle Grundschulen 

im Kreis an dieses Angebot angeschlossen 

werden“, sagt Peter Lippold. 


Unterwegs im Hohenlohekreis: Peter Lippold (links) und Matthias Maier. 

Insgesamt 28 Grundschulen würde die 

MINTec-Bildungsinitiative dann umfassen 

– weshalb nun ein zweites Fahrzeug 

angeschafft werden soll. Neben 

den beiden Lehrern, die mit dem MIN- 

Tec-Mobil unterwegs sind, arbeiten 

viele weitere Lehrkräfte an Grundschulen 

im Hohenlohekreis mit, unterstützen 

das Fach „Grundschultechnik“ und 

sorgen dafür, dass der Nachwuchs im 

Sinne des MINTec-Gedankens bestens 

betreut wird. 

Zusätzlich gibt es auch Erfinderwochen 

für Acht- bis Zehnjährige, die 

in den Schulferien in einzelnen Mitgliedsfirmen 

stattfinden. Sie sollen 

frühzeitig das Interesse der Kinder an 

technischen Vorgängen wecken, ausbauen 

und erhalten. 

Gebaut werden zum Beispiel Marionetten, 

Gabelstapler, Fadenbilder, 

Bumerangs, Segelflieger, Sirenen und 

vieles andere mehr. Neben dem Umgang 

mit verschiedenen Werkzeugen 

Freie Stühle. 

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64 




erhalten die Kinder auch einen Einblick 

in die Firmen und deren Arbeitsweise 

und sehen teilweise zum ersten 

Mal Produktionsanlagen live. „Das Interesse 

an diesen Erfinderwochen ist 

jedes Mal so groß, dass wir leider auch 

Absagen erteilen müssen, weil die Kapazitäten 

nicht ausreichen. In den letzten 

Jahren konnten etwa 600 Kinder an 

über 25 Erfinderwochen teilnehmen“, 

ergänzt Mirjam Rammhofer. 

PLÄNE EXAKT UMSETZEN 

Beim Solartracker-Projekt werden in 

höheren Klassenstufen Solarmodule 

gebaut, die als Powerbank dienen. 

Foto:Innovantionsregion Hohenlohe e. V. 

Aber auch in höheren Klassenstufen 

arbeiten Innovationsregion, Unternehmen 

und Schulen gemeinsam an Projekten. 

Thomas Matscheko von der Gewerblichen 

Schule Öhringen betreut 

etwa das Solartracker-Projekt. „Dabei 

geht es darum, Solarmodule nach dem 

Sonnenstand auszurichten, damit sie 

effizienter arbeiten.“ Hervorgegangen 

ist das Projekt vor acht Jahren aus der 

Arbeit einer Schülerin, die an der Reinhold-Würth-Hochschule 

in Künzelsau 

bereits mit Mikrocontrollern experimentierte. 

Die Solarenergie treibt einen 

von Schülerinnen und Schülern 

gebauten Ventilator-Motor an, der wiederum 

mittels Akkus und einem USB- 

Stecker wie eine Powerbank als Ladestation 

für Smartphones aufgewertet 

wird. Zusätzlich programmieren sie 

den Controller, der die Solarpanele 

ausrichtet. 

Das Ziel ist die Vermittlung von 

Wissen in Elektronik, Programmierung 

und Fertigungsverfahren in Holz und 

Metall. „Das fordert den Schülerinnen 

und Schülern manchmal einiges an 

Frustrationstoleranz ab, fördert aber 

ihr haptisches Geschick und ihre Konzentrationsfähigkeit“, 

erläutert Matscheko. 

Außerdem lernen sie dabei 

Pläne zu studieren und sie eins zu eins 

umzusetzen. 

Des Weiteren unterstützt das 

Schüler-, Forschungs- und Technikzentrum 

Hohenlohe, dessen Träger die 

Innovationsregion Hohenlohe ist, 

Schulen in der Fortbildung ihrer Lehrkräfte 

für naturwissenschaftlich-technische 

Projektarbeit. Auch die an den 

Projekten beteiligten Azubis werden in 

einem eintägigen Workshop vorberei- 

tet. Zudem finden „Jugend forscht“- 

Projekte statt. Inhaltlich sind alle MIN- 

Tec-Angebote an den Bildungsplan 

gekoppelt. Es gilt, die schulischen Angebote 

zu ergänzen, zu optimieren und 

Interesse für zusätzliches freies, forschendes 

Arbeiten zu wecken. Dabei 

will die Innovationsregion Hohenlohe 

tatkräftig unterstützen. 

Die Schulen setzen bei den Projekten 

jedoch ihre eigenen Schwerpunkte: 

Im Technikunterricht MIN- 

Tec5 und MINTec6 für die Klassen 5 

und 6 geht es beispielsweise darum, 

Skizzen zu erstellen, Modelle zu löten 

oder Fotovoltaik zu planen und zu 

konstruieren. Im Robotikunterricht 

werden Lego Mindstorm sowie NAO- 

Robotmodelle programmiert und teilweise 

selbst gebaut und vieles mehr. 

Damit können die Schülerinnen und 

Schüler bereits früh ihre Begeisterung 

für die MINT-Fächer entdecken und 

sich so auf eine Berufsausbildung vorbereiten 

– als Fachkräftenachwuchs für 

die Unternehmen. Falk Enderle 


Spielerisch lernen, wie Roboter programmiert werden: Diese NAO-Roboter erhielt 

das Bildungszentrum Niedernhall von der Kriwan-Stiftung. 

Sa, 21. und 

So, 22. Mai 

11 bis 17 Uhr 

500 Jahre Altes Rathaus 

mit Büchereifest 

Altes Rathaus 

Fr, 3. Juni 

19.30 Uhr 

23. Juni bis 

8. September 

immer donnerstags 

Fr, 22. bis 

So, 24. Juli 

Jubiläumskonzert 

50 Jahre Jugendmusikschule 

CARMEN WÜRTH FORUM 

Sommer in der Stadt 

Innenstadt 

Landeskinderturnfest 

Stadtgebiet 

HERZLICHEN GLÜCKWUNSCH 

ZU 20 JAHRE INNOVATIONS- 

REGION HOHENLOHE 

Junge Menschen für Technik zu begeistern, vereint 

uns und lässt uns zusammen Positives bewirken. 

Wir sagen Danke für die jahrelange gute 

Zusammenarbeit und gratulieren herzlich 

zum 20-jährigen Jubiläum! 

Fr, 8. bis 

Sa, 9. Oktober 

Wert-Wies‘n 

Wertwiesen 

Immer aktuell informiert sein: 

 

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Künzelsau – meine Stadt 

Ausbildung bei 

den LTI-Youngsters 

lti-youngsters.de 

LTI-Metalltechnik GmbH ∙ Im Flürlein 25 ∙ 74214 Schöntal-Berlichingen ∙ www.lti-metalltechnik.de



Aus Überzeugung 

unterstützen 

Gemeinsam mehr erreichen – das wollen die Mitgliedsunternehmen 

der Innovationsregion Hohenlohe. Deshalb 

engagieren sie sich in partnerschaftlicher Zusammenarbeit 

in diesem Industrienetzwerk, um die Standortqualität der Region 

für die Zukunft zu sichern. 

Vorausdenken und nachhaltige 

Strategien verfolgen: Das steckt 

in der DNA der erfolgreichen 

Hohenloher Unternehmen. Dabei 

haben sie nicht nur den eigenen Betrieb, 

sondern auch das große Ganze 

im Blick. Aus Überzeugung engagieren 

sie sich daher in der Innovationsregion 

Hohenlohe – teils bereits seit 

den Anfängen des Netzwerks. Red. 

Dirk Döllner, 


Arnold Umformtechnik 

„Als ein Unternehmen, das als Ursprung 

der Industrialisierung in Hohenlohe 

gilt, wollen wir auch die 

Zukunft der Region aktiv mitgestalten. 

Die Innovationsregion Hohenlohe 

ist dafür ein idealer Partner. 

Die Zukunft und Attraktivität unseres 

Standorts hängen entscheidend 

von unserer Fähigkeit ab, unser 

Know-how weiterzuentwickeln und 

in Form von Bildungsprojekten weiterzugeben.“ 

Fotos: Arnold Umformtechnik, Volksbank Hohenlohe, Kratschmayer, Hohenloher Spezialmöbelwerk 

Dieter Karle, 


Volksbank Hohenlohe 

„Uns als Volksbank Hohenlohe eG 

ist es wichtig, unsere Heimat und 

ihre Menschen zu fördern. Genau 

deshalb sind wir Mitglied der Innovationsregion. 

Durch die Zusammenarbeit 

vieler großer Unternehmen 

in der Innovationsregion 

Hohenlohe schaffen wir ein gutes 

Fundament für die Zukunftsfähigkeit 

der Region. Wir sind stolz, Mitglied 

in einem so erfolgreichen und 

beständigen Verein zu sein.“ 

Hans Kratschmayer, 


Kratschmayer 

„Schon bei der Gründung der Innovationsregion 

ging es darum, Menschen 

für Technik zu begeistern. Ich 

bin froh, dass dieses Engagement so 

früh begonnen und in all den Jahren 

aufrechterhalten wurde. Ob Elektroniker, 

Mechatroniker oder Wirtschaftsingenieure: 

Wir sind davon 

überzeugt, dass die Innovationsregion 

durch ihre Arbeit junge Leute 

für technische Berufe gewinnen 

konnte. Danke dafür!“ 

Dirk Jägers, 


Hohenloher Spezialmöbelwerk 

„Unternehmerischer Erfolg hängt 

nicht zuletzt von einer guten Infrastruktur 

und positiven Entwicklung 

der Region Hohenlohe ab. Neue 

Produkte, Verfahren oder Geschäftsmodelle 

entstehen durch kreative 

Menschen. Dazu brauchen wir fähige 

und motivierte Mitarbeiter, die 

von einem attraktiven Umfeld angezogen 

und begeistert werden. Deshalb 

engagieren wir uns gerne in der 

Innovationsregion Hohenlohe.“ 

CREATING 

TOGETHER 

Die Würth Elektronik Gruppe gratuliert 

der Innovationsregion Hohenlohe herzlich 

zum 20-jährigen Jubiläum! 

ebm-papst gratuliert: 

Innovationsregion Hohenlohe e.V. 

zum 20-jährigen Bestehen. 

Unsere Region hat viel zu bieten. Vor allem: einzigartige Menschen 

– geradlinig, voller Tatkraft und Ideen. Eigenschaften, die uns zum Weltmarktführer 

für Luft- und Antriebstechnik machten. Vielleicht spüren wir deshalb eine 

besondere Verbindung zu unserer Heimat. Und unterstützen mit Leidenschaft, 

was sie noch schöner macht, wie die Innovationsregion Hohenlohe e.V. 

Wir gratulieren ganz herzlich zum 20- jährigen Bestehen! 

www.ebmpapst.com 

www.we-online.com/karriere



Andreas Siebert, 


Raiffeisenbank Hohenloher Land 

„Die Innovationsregion ist eine bedeutende 

Initiative für uns als regionale 

Bank. Mit den Mitgliedsunternehmen 

fühlen wir uns verbunden, 

da uns die Menschen, das soziale 

Gefüge und das kulturelle Angebot 

in Hohenlohe gleichermaßen 

berühren. Dank des Impulses des 

Vereins konnte unter anderem der 

Gründerfonds Hohenlohe4Talents 

eingerichtet werden, der Gründern 

ein Stipendium bereitstellt.“ 

Prof. Elmar Zeitler, 


KRIWAN Testzentrum 

„Die Innovationsregion bündelt neben 

anderem die Aktivitäten ihrer 

Unternehmen zur Sicherstellung 

des beruflichen Nachwuchses in der 

Region. Kriwan war von Anfang an 

dabei und ist dankbar für dieses Engagement. 

Projekte wie die Erfinderwerkstatt 

oder die Realisierung 

des Digital Hub helfen uns Mitarbeiter 

zu finden, durch Weiterqualifizierung 

zu halten und den Wandel 

der Digitalisierung zu gestalten.“ 

Jürgen Frank, 


PVS-Kunststofftechnik 

„Die Innovationsregion leistet einen 

wichtigen Beitrag zur Steigerung 

der Attraktivität unserer Region. Sie 

fördert das Schul- und Hochschulangebot. 

Das ist für die Unternehmen 

immens wichtig, um qualifizierte 

Fachkräfte zu gewinnen und 

an die Region zu binden. Hohenlohe 

ist zu Recht Region der Weltmarktführer. 

Die Innovationsregion 

Hohenlohe ist dabei ein wichtiger 

Baustein.“ 

Fotos: Raiffeisenbank Hohenloher Land, KRIWAN Testzentrum, PVS-Kunststofftechnik, SWG Schraubenwerk 

Gaisbach, Konrad Hornschuch/Continental, ebm-papst Mulfingen 

Tobias Schneider, 


SWG Schraubenwerk Gaisbach 

„SWG ist stolz, Teil der Innovationsregion 

Hohenlohe zu sein – gemeinsam 

für die Region, gemeinsam für 

die Zukunft. Wenn ich an die Zukunft 

denke, fallen mir zwei große 

Themen ein: Bildung und Nachhaltigkeit. 

Bildung ist für junge Menschen 

besonders wichtig. Denn diese 

jungen Menschen sind unsere 

Mitarbeitenden der Zukunft. Deshalb 

müssen wir schon heute gemeinsam 

nachhaltig handeln.“ 

Matthias Welp, 

Standortleiter Weißbach 

Konrad Hornschuch/Continental 

„Die Innovationsregion ist ein Aushängeschild 

für einen Landkreis, 

dessen Unternehmen für Ideenreichtum 

und Weitblick stehen. Als 

Innovationsführer bei Oberflächen 

aus Folien und Kunstleder sind wir 

Gründungsmitglied. In den letzten 

20 Jahren ist die Bedeutung des 

Netzwerks enorm gestiegen. Als 

Einheit im Konzern führen wir unser 

Engagement fort, um weiter Zukunft 

gemeinsam zu gestalten.“ 

Dr. Sonja Fleischer, 

Geschäftsführerin Personal (CHRO) 

ebm-papst Mulfingen 

„Gemeinsam die Zukunft gestalten: 

Das ist nicht nur seit 20 Jahren die 

Mission der Innovationsregion Hohenlohe, 

sondern auch die von 

ebm-papst. Wir sind als Unternehmen 

in der Region fest verankert, 

möchten diese weiter stärken und 

deren Attraktivität fördern. Hierbei 

ist uns eine enge Zusammenarbeit 

zwischen Bildungslandschaft, Politik 

und Wirtschaft ein besonderes 

Anliegen.“ 

Gesichter hinter 

dem SMILE 

20 

DIE ZUVERLÄSSIGE 

VERBINDUNG. 

SEIT ÜBER 100 JAHREN IM LÄNDLE. 

Herzlichen Glückwunsch! 

Wir gratulieren der Innovationsregion Hohenlohe e.V. zu 20 Jahren 

wertvoller Arbeit und sagen DANKE für die tolle Unterstützung. 

Gemeinsam steigern wir kontinuierlich die Attraktivität unserer 

Region für Unternehmen und Arbeit nehmende. 

70 


www.gemu-group.com 

REISSER-Schraubentechnik GmbH • Fritz-Müller-Straße 10 • D-74653 Ingelfingen-Criesbach 

T +49 7940 127-0 • info@reisser-screws.com • www.reisser-screws.com



Jann Hendrik Swyter, 

CEO 

Veigel 

„Die Regionen Hohenlohe und 

Heilbronn-Franken sind etwas ganz 

besonderes, jedoch im gesamtdeutschen 

Kontext nicht ganz so bekannt 

wie andere Regionen. Uns ist 

es wichtig, dass die Region auch in 

Zukunft eine starke Ausstrahlungskraft 

hat. Eine gute Struktur ist für 

Unternehmen sehr wichtig, um erfolgreich 

zu sein. Zusammen mit 

der Innovationsregion möchten wir 

die Zukunft Hohenlohes gestalten.“ 

Bernd Kaufmann, 

Vorsitzender des Vorstands 

Sparkasse Hohenlohekreis 

„Als Sparkasse Hohenlohekreis fördern 

wir mit hohem Engagement 

die Wirtschaftskraft vor Ort und 

treiben so die Entwicklung der Region 

Hohenlohe weiter voran. Die Innovationsregion 

Hohenlohe sehen 

wir dabei als ein hervorragendes 

Netzwerk, das die Zusammenarbeit 

der Unternehmen vor Ort unterstützt 

und gleichzeitig die Wirtschaftsstruktur 

in unserer Region 

stärkt.“ 

Dr. Sascha Klett, 

Vorstand Technik 

Ziehl-Abegg 

„Kinder sind neugierig – so kann 

früh das Interesse an technischen 

Zusammenhängen geweckt werden. 

Als Technologie-Unternehmen 

sind wir darauf angewiesen, dass 

junge Menschen Lust auf technische 

Berufe entwickeln. Die Innovationsregion 

ergänzt Kooperationen 

mit Kindergärten und Schulen ideal. 

Gerade der Schulterschluss über 

Wettbewerbsgrenzen zeichnet die 

Innovationsregion aus.“ 

Fotos: Veigel, Sparkasse Hohenlohekreis, Ziehl-Abegg, GEMÜ Apparatebau, Stadt Künzelsau, Reisser 

Stephan Müller, 


GEMÜ Apparatebau 

„Trotz großer Wirtschaftskraft wird 

unsere Region von der Politik oft als 

ländlicher Raum wahrgenommen. 

Die Innovationsregion Hohenlohe 

vertritt unsere Interessen wie den 

Ausbau des öffentlichen Nah- und 

Fernverkehrs oder der Bildungsangebote 

gegenüber der Politik. Wir 

sind dankbar, dass sie dazu beiträgt, 

die Attraktivität unserer Region für 

Unternehmen und Arbeitnehmende 

zu steigern.“ 

Stefan Neumann, 

Bürgermeister 

Stadt Künzelsau 

„Die Innovationsregion Hohenlohe 

bringt Unternehmen, Kommunen 

und den Landkreis zusammen, 

bündelt deren Engagement und ist 

ein wichtiger Faktor bei den bedeutenden 

Themen Bildung und Nachwuchskräfteförderung. 

Mit den Geschäftsräumen 

auf dem Campus 

Künzelsau der Reinhold-Würth- 

Hochschule wird auch der Standort 

Künzelsau insgesamt gestärkt. Ich 

gratuliere herzlich zum Jubiläum.“ 

Michael Dartsch, 


Reisser 

„Die Innovationsregion bietet unserem 

Unternehmen die Möglichkeit 

des gegenseitigen Austauschs. 

Durch die Zusammenarbeit entsteht 

ein leistungsfähiges Ausbildungsspektrum 

in der Region. Wir 

führen die Jugend an die Technik 

heran und wirken so dem Fachkräftemangel 

entgegen. Davon profitiert 

natürlich auch die Reisser-Schraubentechnik 

und kann weiterhin den 

Standort Hohenlohe stärken.“ 

Rechtsanwälte 

von Klitzing - Prof. Dr. Frink 

Es genügt nicht, das Recht an seiner Seite zu haben, 

es ist entscheidend, sich für es einzusetzen. 

Wir sind von Anfang an Mitglied der Innovationsregion Hohenlohe e.V. 

Wir identifizieren uns mit deren satzungsmäßigen Zielen: 

Schaffung und Förderung der Rahmenbedingungen 

für die Standortqualität und Innovationsfähigkeit 

unseres liebenswerten HOHENLOHE 

Dazu leisten wir gerne unsere Beiträge, mit innovativen Ansätzen 

und Lösungen, kreativen Ideen bei rechtlichen Themen und 

Aufgabenstellungen. Dabei unterstützen wir Sie gerne, sprechen 

Sie uns einfach an. 

Rechtsanwälte 

von Klitzing- Prof. Dr. Frink GbR 

Stuttgarter Straße 5 74653 Künzelsau 

Tel.: 07940 – 91230 mail@vonklitzing-frink.de

Bildung | TITEL 

Thomas Bornheim (r.), CEO der Programmierschule 42 Heilbronn, führt bei der Eröffnung Besucher durch die Räume. 

Das Raumschiff ist gelandet 

„Space Ship“, so wird liebevoll das Gebäude genannt, in dem sich 

die Programmierschule 42 Heilbronn befindet. Ziemlich „spacig“ ist 

auch, was im Inneren abgeht. 

Was haben Thomas Bornheim, 

CEO der Heilbronner Programmierschule, 

und Douglas 

Adams, Autor des kultigen Science- 

Fiction-Romans „Per Anhalter durch 

die Galaxis“ gemeinsam? Für beide ist 

42 die Antwort auf die Frage nach dem 

Leben, dem Universum und dem ganzen 

Rest. Im Roman hat der Supercomputer 

„Deep Thought“ immerhin ein 

paar Millionen Jahre lang gerechnet, 

um am Ende diese Zahl auszuspucken. 

Im realen Leben hat Thomas Bornheim 

deutlich schneller erkannt, dass 

die 42 für ihn die Antwort auf die ganz 

großen Fragen ist – allen voran: Wie 

lässt sich Bildung ganz neu und ganz 

anders denken? Darum hat er Google 

und dem Silicon Valley den Rücken 

gekehrt und ist nach Heilbronn gekommen, 

um eine private, kostenfreie 

Bildungsinstitution für Coding aufzubauen. 

Seit Mitte 2021 bereichert die 

Programmierschule 42 Heilbronn das 

Bildungsangebot. Über 200 Studierende 

sind an Bord des „Space Ship“ in der 

Weipertstraße. Die offizielle Eröffnung 

– wegen Corona verschoben – fand am 

4. April 2022 statt. Mit dabei: Dr. Nicole 

Hoffmeister-Kraut, Ministerin für Wirtschaft, 

Arbeit und Tourismus in Baden-Württemberg. 

In ihrer Rede bei 

der Opening Gala sagte sie: „Wachstum, 

Beschäftigung und Wohlstand 

der Zukunft hängen an der Frage, welche 

Länder bei Softwareprodukten 

und speziell dem Einsatz künstlicher 

Intelligenz die Nase vorne haben werden.“ 

Auch in dieser Frage soll die 42 

eine zentrale Rolle spielen. 

Hoffmeister-Kraut ist sich sicher, 

dass sich die 42 Heilbronn und der Innovationspark 

KI Baden-Württemberg, 

der als Herzstück von „KI made in BW“ 

in Heilbronn entsteht, hervorragend 

ergänzen und vielfältige Synergieeffekte 

hervorbringen werden. Auch Prof. 

Reinhold R. Geilsdörfer, Geschäftsführer 

der Dieter Schwarz Stiftung, ist von 

der Wichtigkeit für die Region Heilbronn-Franken 

überzeugt: „Um unsere 

Gesellschaft und Wirtschaft von 

morgen zu stärken, brauchen wir mutige 

Konzepte und außergewöhnliche 

Innovationen im Bereich der Informatik, 

die unsere zukünftige Arbeitswelt 

grundlegend verändern werden. Genau 

diese Eigenschaften – anders, in- 


novativ, revolutionär – finden sich in 

der DNA von 42, deren besonderes didaktisches 

Konzept Heilbronn und die 

Region bereichern wird.“ 

LEVEL UP 

Im Curriculum der 42 Heilbronn zählt 

nur, ob der Programmiercode funktioniert 

oder nicht. „Unsere Studierenden 

lernen selbstständig und projektbasiert“, 

sagt Thomas Bornheim. „Wir setzen 

auf Peer-Learning, das heißt, die 

Studierenden lernen von- und miteinander.“ 

Dozenten sucht man an der 

Schule daher vergeblich. Es gibt nur 

Aufgaben, die es zu lösen gilt. Durch 

„Gamification“ werden Belohnungsanreize 

gesetzt. „Mit jeder gelösten 

Aufgabe steigen die Studierenden in 

ihrer Erfahrung von Level zu Level auf, 

wie in einem Computerspiel“, erläutert 

Bornheim. 

Das unkonventionelle Lernmodell 

der französischen Ecole 42, die 

2013 als gebührenfreie, private Coding-Schule 

von Xavier Niel in Paris 

gegründet wurde, hat sich zum Exportschlager 

entwickelt. Das 42-Netzwerk 

verfügt heute über 42 Standorte rund 

um die Welt. „Und in Heilbronn haben 

wir aktuell Studierende aus 42 Nationen“, 

merkt Bornheim an. Die Zahl 

zieht sich in vielen Bereichen durch. 

Wer an der 42 Heilbronn lernen 

will, wie man codet, muss lediglich 18 

Jahre alt sein und sein Talent in einem 

Auswahlverfahren, „Piscine“ genannt, 

unter Beweis stellen. Zeugnisnoten 

sind ohne Belang. Diese werden auch 

nicht an der Programmierschule vergeben: 

einen offiziellen Abschluss gibt 

es nicht. „Bei uns kann man nur exzellente 

Kompetenz im Coding erwerben“, 

sagt Bornheim. Und dieses Können 

sei gefragt. Studierende aus dem 

42-Netzwerk würden von Unternehmen 

oft im Rahmen von Projekten 

oder Praktika direkt abgeworben, ohne 

die Schule komplett zu durchlaufen. 

Das Heilbronner Raumschiff bereite 

sich bereits auf neue Besatzungsmitglieder 

vor. „Die nächste Piscine ist 

für Juni angesetzt. Das ist die nächste 


Möglichkeit, an Bord zu kommen“, sagt 

Bornheim. „Unsere derzeitige Kapazität 

erlaubt uns, ungefähr hundert weitere 

Studierende aufzunehmen.“ 

Voraussichtlich Ende 2023 soll 

die nächste Ausbaustufe der Programmierschule 

fertig werden. „Der erste 

Gebäudeteil ist fertig. Nun sollen in einem 

zweiten Gebäudeteil weitere Arbeitsplätze 

entstehen. Dann haben wir 

in Heilbronn Platz für rund 400 Studierende“, 

gibt Bornheim einen Ausblick. 

Auch ein großer Co-Working- 

Space soll entstehen – unter dem Arbeitstitel 

„KI-Salon“. Das Interesse der 

regionalen Unternehmen an einer Zusammenarbeit 

mit der 42 Heilbronn 

und an künstlicher Intelligenz als 

Schlüsseltechnologie für die Zukunft 

sei sehr groß. „Wir bekommen zahlreiche 

Anfragen von Firmen, die gerne 

gemeinsam mit uns Innovationsarbeit 

machen möchten“, berichtet Bornheim. 

„Es gibt offenbar einen Bedarf 

an Orten, an Kreativräumen, wo sich 

Businessleute und Wissenschaftler 

professionell treffen und austauschen 

können. Daher wollen wir dafür künftig 

eine Plattform bieten, auf der sich 

Menschen aus unterschiedlichen Disziplinen 

begegnen können.“ 

Auch die TUM werde mit einigen 

Forschungsprofessuren als Nachbar 

einziehen. „All das ist auch die Idee 

des Bildungscampus in Heilbronn: Angebote 

schaffen, die neu und innovativ 

sind“, sagt Bornheim. „Hieraus werden 

sich fantastische Synergien ergeben.“ 

KI ERFAHRBAR MACHEN 

Sich mit den Chancen und Möglichkeiten 

künstlicher Intelligenz auseinanderzusetzen, 

ist einer der Schwerpunkte 

der 42 Heilbronn. „Nur wenige 

Menschen haben das Internet wirklich 

verstanden. Bei künstlicher Intelligenz 

sind es noch deutlich weniger“, meint 

Bornheim. Der KI-Salon soll Berührungspunkte 

ermöglichen und KI für 

Menschen erfahrbar und greifbar machen. 

„Eine besondere Möglichkeit, 

mit Technologie in Kontakt zu treten, 

ist, wenn man sie künstlerisch einsetzt 

und kreativ benutzt“, sagt Bornheim. 

Bei der Opening Gala habe daher die 

Künstlergruppe Lunar Ring ihre Installation 

„Deep See“ – in Anlehnung an 

„Deep Thought“ – vorgestellt, bei der 

eine KI künstlerisch anmutende Bilder 

selbst erschafft. 

Dirk Täuber 

Peer-Learning ist Lernen von- und miteinander: Studierende der 42 Heilbronn 

tauschen sich darüber aus, wie die Aufgabenstellungen gelöst werden können. 


75

WIRTSCHAFT | Bildung 

Auf direktem Weg 

Nach zwei Jahren voller Online-Messeveranstaltungen finden 

zahlreiche Ausstellungen nun wieder in Präsenz statt. 

Veranstalter Frank Hartmann freut sich, dass sich Besucher und 

Austeller der Bildungsmesse Heilbronn 2022 wieder live treffen. 

lem im technologischen Bereich große 

Chancen für junge Menschen. „Berufe 

in diesem Bereich sind extrem gefragt, 

weil da wahnsinnig viel passiert. Es 

spielt sich immer mehr im Internet ab, 

und Automatisierung ist in vielen Unternehmen 

ein großes Thema.“ Zudem 

handle es sich dabei um meist sehr gut 

bezahlte Jobs. 

Ausbildungs - und Jobsuchende können mit potenziellen Arbeitgebern wieder 

unmittelbar ins Gespräch kommen. 

Homeschooling, Onlinevorlesungen 

und dazu Freunde fast ausschließlich 

virtuell treffen – junge 

Menschen verbrachten in der 

Corona-Pandemie viel Zeit zu Hause 

vor dem Rechner. Messen zur Berufsorientierung 

konnten in dieser Zeit nur 

eingeschränkt über Videoplattformen 

stattfinden. 

Auch die Heilbronner Bildungsmesse 

wurde in den vergangenen beiden 

Jahren coronabedingt nur virtuell 

durchgeführt. Jetzt geht sie wieder live. 

Frank Hartmann, Geschäftsführer der 

Bildungsmesse, freut sich, dass es endlich 

wieder vor Ort losgeht. Zum einen 

sei der Aufwand für eine Onlinemesse 

der gleiche wie der für eine Messe in 

Präsenz. Zum anderen sei es einfach 

wichtig, dass die Menschen wieder 

ganz unmittelbar Kontakte knüpfen 

können. Und zwar sowohl die Besucher 

als auch die Aussteller. Denn: „Es 

herrscht zurzeit ein wahnsinniger 

Nachfragemarkt. Im letzter Zeit findet 

man mehr Stellenausschreibungen als 

Bewerber und das ist im Endeffekt natürlich 

positiv für die Jobsuchenden 

oder Ausbildungssuchenden. Diese 

haben mehr Möglichkeiten, eine Stelle 

zu bekommen“, beschreibt Hartmann 

die Situation. 

GEFRAGTES BERUFSFELD 

Dieser Nachfragemarkt ist eine Folge 

des branchenübergreifenden Fachkräftemangels, 

der bekanntlich auch 

vor der wirtschaftsstarken Region Heilbronn-Franken 

nicht Halt macht. „Das 

wird mit Sicherheit die nächsten Jahre 

so weitergehen“, ist sich der Messeveranstalter 

sicher. Hartmann sieht vor al- 

Foto: Bildungsmesse Heilbronn 

STUDIUM WIRD BELIEBTER 

Ob Schulabgänger sich eher für den 

Ausbildungsweg oder für ein Studium 

entscheiden, sei typabhängig. Allerdings: 

„Immer mehr junge Menschen 

wollen studieren“, sagt Hartmann. Da 

gerade auch in vielen Firmen beispielsweise 

„normale“ Sachbearbeiterjobs 

an studierte Betriebswirte vergeben 

würden, sei ein Studium 

mittlerweile genauso beliebt wie ein 

Ausbildungsplatz. Das sei auch auf 

dem Messegelände zu spüren. Von 

Jahr zu Jahr seien mehr Hochschulen 

und Universitäten mit ihren Infoständen 

vertreten. 

Über beide Messetage verteilt 

werden viele Vorträge rund um Bildung 

und Beruf gehalten. Besucher erhalten 

außerdem Tipps, wie eine gute 

Bewerbungsmappe aussehen soll. Das 

genaue Programm an den Ständen ist 

noch in Planung und steht erst kurz vor 

Messebeginn fest. Yannis Gaukel 

Info 

Die Bildungsmesse findet am 

6. und 7. Mai statt. Weitere Infos unter 

www.max-events.de/bildungsmesse. 

76 



Bildung | WIRTSCHAFT 

Richtig entschieden 

Runa Butscher, Manuel Stutz und Maximilian Schreier absolvieren 

derzeit Ausbildungen in regionalen Unternehmen. Die angehende 

Mechatronikerin, der künftige Medientechnologe und der Berufskraftfahrer-Azubi 

sind glücklich mit ihrer Berufswahl. 

Nach ihrer zweijährigen Elektroberufsfachschule 

in Öhringen 

war sich Runa Butscher lange 

unschlüssig, was sie machen sollte. Als 

ihr dann ein ehemaliger Klassenkamerad 

von seiner Ausbildung als Mechatroniker 

erzählte, war sie sofort begeistert. 

Runa Butscher ist glücklich über 

die Entscheidung, die sie vergangenes 

Jahr getroffen hat. Jetzt befindet sie 

sich in ihrem ersten Ausbildungsjahr. 

Zurzeit arbeitet sie in der Instandhaltung 

bei Arnold am Standort 

in Dörzbach. Dort repariert sie sowohl 

die Mechanik als auch die Elektrik von 

Maschinen. Als Mechatronikerin muss 

sie sich nämlich in beiden Bereichen 

auskennen– was von Vorteil ist. „Es ist 

einfacher, eine Mechatronikerin oder 

einen Mechatroniker zur Instandhaltung 

zu schicken, als wenn man jeweils 

einzelne Fachkräfte aus der Elektrik 

und der Mechanik anfordern müsste“, 

erläutert Butscher. 

Der Arbeitstag der Auszubildenden 

beginnt täglich zwischen sechs 

und sieben Uhr morgens. Wenn sie fertig 

umgezogen ist, bekommt sie entweder 

Arbeit zugeteilt oder unterstützt 

die Kollegen. „Dabei bekommen wir 

Azubis immer wieder neue Dinge erklärt“, 

erzählt sie. An zwei festen Wochentagen 

besucht sie die Berufsschule. 

Dort hat sie an einem Tag 

Elektrounterricht im Labor. Am anderen 

Tag findet der theoretische Unterricht 

statt. Alle acht Wochen haben die 

Auszubildenden Werkstattunterricht 

für Metall. Runa Butscher hat ein Faible 

für Technik. Einzig die Fehlererkennung 

bei Maschinen bereite ihr noch 

ein wenig Sorgen. Das werde aber mit 

jeder Wiederholung besser. 

FARBENFROH ARBEITEN 

Seit seinem Praktikum bei Schweikert 

Druck vor fünf Jahren gibt es für Manuel 

Stutz aus Obersulm keine berufliche 

Alternative mehr. Der 19-jährige 

Foto: Arnold Umformtechnik 

Runa Butscher (re.) bekommt während ihrer Ausbildung viel von ihrer Ausbilderin Annika Wolz erklärt. 

möchte Medientechnologe werden. 

Deshalb macht er jetzt die entsprechende 

Ausbildung in seinem Praktikumsbetrieb. 

Er ist dieses Jahr der einzige 

Azubi bei Schweikert – und kann 

deshalb sehr intensiv betreut werden. 

Die familiäre Atmosphäre im Betrieb 

gefällt Manuel besonders gut. 

Wenn er gefragt wird, was er beruflich 

macht, bezeichnet er sich meist 

selbst als „der Drucker“. Ein Medientechnologe 

braucht Kenntnisse über 

Papier, den Druck an sich und die Maschinenbetreuung. 

Auch kleine Wartungsvorgänge 

gehören dazu. Hauptsächlich 

findet die Arbeit des Azubis 

bei Schweikert an Maschinen statt. 

„Das ist der größte Bestandteil in der 

Ausbildung eines Medientechnologen“, 

meint er. Dazu gehören die Überwachung 

der Maschine, die Auswertung 

des Druckbildes und die Kenntnis 

über die Farben. „Wenn man Lust hat, 

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78 


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Manuel Stutz geht voll auf in seiner Ausbildung als Medientechnologe bei Schweikert 

Druck in Obersulm. Er hat schon Pläne für die Zukunft. 

die Ausbildung zum Medientechnologen 

absolut das Richtige, da die Arbeit 

immer farbenfroh ist“, meint der 

19-jährige. 

Die Arbeit läuft im Schichtmodell. 

Morgens um sechs Uhr startet die 

Frühschicht die Maschinen und befüllt 

diese mit Farben. Anschließend geht 

man immer zu zweit an eine Maschine, 

bespricht die Reihenfolge und fängt 

mit dem Drucken an. Gegen halb zwei 

am Nachmittag kommt die Spätschicht 

zur Übernahme. In der arbeitet der 

Auszubildende am liebsten, weil die 

Foto: Schweikert Druck 

Kollegen im Anschluss noch ein bisschen 

zusammensitzen und er dadurch 

viel über den Beruf erfahren kann. Einmal 

pro Woche ist Manuel Stutz in der 

Berufsschule. Das meiste lerne er aber 

im Betrieb, sagt er, da ihm das praktische 

Lernen liege. 

Da Manuel Stutz als Medientechnologe 

Aufträge von Kunden bearbeitet, 

müssen Liefertermine strikt eingehalten 

werden. „Wenn man schneller 

sein soll, als man tatsächlich ist, wird 

man ganz schön gefordert“, sagt er. Im 

Team sei aber vieles einfacher. „Das 

Wichtigste, was man mitbringen muss, 

um Medientechnologe zu werden, ist 

Teamfähigkeit“, ist Manuel überzeugt. 

STÄNDIG AUF ACHSE 

Viel sitzen und lange Arbeitstage? Kein 

Problem für Maximilian Schreier. Während 

seiner Ausbildung zum Berufskraftfahrer 

bei Schmitt Logistik kommt 

er viel herum auf Deutschlands Stra- 

ßen. Um zu erkennen, woher seine Leidenschaft 

für Lkws stammt, braucht 

man bei ihm nicht lange suchen. Sein 

Vater ist ebenfalls Berufskraftfahrer 

und nahm Maximilian Schreier oft mit 

auf seine Touren. So kam schnell das 

Interesse, selbst in einem Lkw zu sitzen. 

Inzwischen ist er im dritten Lehrjahr 

und hat immer noch genauso viel 

Spaß an seiner Ausbildungsstelle wie 

am ersten Tag. „Man ist viel unterwegs 

und deshalb sieht man auch einiges auf 

seinen Touren“, schwärmt er. 

Jeden Monat besucht er eine Woche 

lang die Berufsschule. Dort hat er 

neben den Fächern Deutsch, Mathe 

und Gemeinschaftskunde viel Werkstattunterricht 

und Berufstheorie. In 

den Praxisphasen darf er an zwei Tagen 

in der Woche Fahrer auf ihren Touren 

begleiten. 

Auf diese Tage freut sich Maximilian 

Schreier besonders. „Im Fernverkehr 

sieht man viel, es ist abwechslungsreich 

und man hat hier im Betrieb 

immer andere Touren“, berichtet er. 

Foto: privat 

Maximilian Schreier ist viel unterwegs. Er macht eine Ausbildung zum 

Berufskraftfahrer in Vellberg. 

Beim Be- und Entladen ist er immer 

mit Freude dabei. Dabei hat er immer 

viel Kontakt mit Kunden. Das ist etwas, 

das ihm wegen seiner kommunikativen 

Art liege. Nur spezielle Transportgüter 

können für den Berufskraftfahrer-Azubi 

noch zur Herausforderung werden. 

Doch das stecke er immer lockerer weg. 

„Da spart man sich schon das Fitnesstudio“, 

witzelt er. 

Alle drei Auszubildenden möchten 

gerne nach erfolgreicher Ausbildung 

in ihrem jeweiligen Beruf und Betrieb 

bleiben. Die Chancen stehen gut. 

Manuel Stutz versteht sich super mit 

seinen Kollegen und hatte bereits ein 

erfolgreiches Übernahmegespräch. 

Ähnliches erhoffen sich auch Runa 

Butscher und Maximilian Schreier. 

 

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für Bewerber 

Auf dem Arbeitsmarkt gibt es derzeit mehr Nachfrage als Bewerber. 

Die Aussicht, den Wunsch-Ausbildungsplatz zu finden, ist daher für 

Schulabgänger so gut wie nie. 

Der Mangel an Arbeitskräften 

führt dazu, dass Unternehmen 

branchenübergreifend Azubi- 

Nachwuchs suchen. Besonderers betroffen 

sind laut dem Bundesministerium 

für Wirtschaft Berufe in den 

Bereichen Maschinenbau, Elektrotechnik, 

IT- und Softwareentwicklung 

und Programmierung. 

Auch im Handwerk wird nach 

Nachwuchs gesucht. Trotz Fachkräftemangel 

und anhaltender Corona-Pandemie 

ist laut der Handwerkskammer 

Heilbronn-Franken (HWK) die Zahl 

der Handwerksbetriebe in der Region 

stabil geblieben. Insgesamt sind es sogar 

sieben Betriebe mehr im Vergleich 

zum Vorjahr (12.625). „Handwerker 

sind wichtige Ausbilder vor Ort und 

halten Städte und Gemeinden attraktiv 

und lebenswert“, sagt Ralf Schnörr, 

Hauptgeschäftsführer der HWK. Es 

lohnt sich also, freie Ausbildungsplätze 

zu sichten und sich zu bewerben. red. 

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Talente für das Team finden 

Zum Frühlingsanfang ziehen die Arbeitsagenturen der Region Heilbronn-Franken 

positive Bilanz. Firmen suchen intensiv nach neuen 

Mitarbeitenden, es gibt viele offene Stellen. 

Die Zahl der Arbeitslosen ist im 

ersten Drittel des Jahres 2022 stetig 

gesunken. Dieser Trend hat 

sich auch im März bestätigt. „Die positive 

Entwicklung auf unserem Arbeitsmarkt 

setzt sich fort. Die Arbeitslosigkeit 

ist in den letzten vier Wochen 

erneut zurückgegangen und liegt deutlich 

unter dem Vorjahresniveau“, sagt 

Manfred Grab, Leiter der Heilbronner 

Agentur für Arbeit, zur aktuellen Lage 

auf dem Arbeitsmarkt. 

Für diejenigen, die sich beruflich 

neu orientieren möchten oder den 

nächsten Schritt in der Karriere wagen 

wollen, sind die Bedingungen auf dem 

Arbeitsmarkt bestens. Unternehmen 

suchen intensiv nach neuen Mitarbeitenden. 

Viele interessante Stellen sind 

offen. Angesichts des Fachkräftemangels 

konkurrieren Firmen um Talente 

für ihr Team. Das spiegelt sich unter 

anderem auch in einem Rückgang der 

Arbeitslosenzahlen in der Region Heilbronn-Franken. 

WENIGER ARBEITSLOSIGKEIT 

Die aktuellen Arbeitsmarktdaten sind 

positiv. Nach Angaben der Heilbronner 

Arbeitsagentur ist im März die Zahl der 

Arbeitslosen im Bezirk Heilbronn um 

185 auf 9261 zurückgegangen. Das sind 

mehr als 3000 weniger als vor einem 

Jahr. Die Arbeitslosenquote im Heilbronner 

Bezirk ist gegenüber dem Vormonat 

um 0,1 Prozent gesunken. 

Im Landkreis Schwäbisch Hall 

waren im März 56 Personen weniger 

arbeitlos gemeldet als im Februar, 3331 

an der Zahl. Das berichtet die Agentur 

für Arbeit Schwäbisch Hall-Tauberbischofsheim. 

Zu ihrem Einzugsgebiet 

gehören die Landkreise Schwäbisch 

Hall, Hohenlohekreis und der Main- 

Tauber-Kreis. Im Hohenlohekreis liegt 

die Zahl der Arbeitslosen im gleichen 

Zeitfenster bei 1824. Hier lag der Rückgang 

bei 53 Personen. Die deutlichste 

Minderung im Bezirk der Arbeitsagentur 

Schwäbisch Hall-Tauberbischofsheim 

verzeichnete der Main-Tauber- 

Kreis. Dort wurden 106 Menschen 

weniger als arbeitslos gemeldet als im 

Vormonat. red. 

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• Schichtbegleitung sowie Störungsbehebung an den Produktionslinien 

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• Betreuung der Kostenrechnung und Erstellen des 

Betriebsabrechnungsbogens 

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Monatsebene 

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Heribert-Unfried-Str. 8-10 

74597 Stimpfach 

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www.koehnlein-tueren.de 

Nachhaltigkeit kennt keine Grenzen 

Pro Region setzt einen Impuls gegen die Lebensmittelverschwendung. 

Ja, zur Region 

Heilbronn-Franken 

Werden Sie jetzt Mitglied in der „Bürgerinitiative 

pro Region Heilbronn-Franken 

e. V.“. 

Fördern Sie das „Wir-Gefühl“ in der Region 

Heilbronn-Franken und setzen Sie sich für 

ihre Belange ein. Nutzen Sie unseren Verein 

als Plattform für den Meinungsaustausch von 

Bürgern und Gremien. 

Als Dankeschön lesen Sie das PROMagazin 

ein halbes Jahr kostenlos. 

Ihre Staatssekretärin a.D. 

Friedlinde Gurr-Hirsch 

Klimaschutz und Lebensmittelverschwendung 

gehören zu den Megathemen, 

auf die unsere Gesellschaft 

Antworten finden muss. Schon im Bericht 

des Club of Rome „Grenzen des 

Wachstums“ von 1972 wird darauf hingewiesen, 

dass es in dem endlichen 

System Erde kein unbegrenztes Wachstum 

geben kann. 

Ein Teil der Lösung liegt sicherlich 

auch im Thema Ernährung. Ziel 

muss es sein, bei der Ernährung nachhaltig 

zu wirtschaften. Wir müssen davon 

wegkommen, dass Nahrungsmittel 

billig sein müssen und deshalb mit 

leichter Hand weggeworfen werden. 

Allein in Deutschland sind das jährlich 

rund zwölf Millionen Tonnen Lebensmittel! 

Schon durch planvolleres Einkaufen 

ließe sich hier gegensteuern. 

Zudem: Nicht jedes Produkt, das über 

dem Verfallsdatum liegt, ist reif für die 

Tonne. Wir müssen prüfen, wo wir Lebensmittel 

aus regionaler Produktion 

einsetzen können. 

Friedlinde Gurr-Hirsch, Vorsitzende 

von pro Region, sieht neben den 

Verbrauchern vor allen Dingen auch 

die Betriebskantinen oder die Gastronomie 

in der Pflicht. „Wir müssen das 

Tierwohl achten und die Biodiversität 

erhalten. Übrigens, für Biodiversität 

kann man schon im eigenen Garten sorgen 

– mehr Wiese und weniger Steine 

sind schon ein guter Anfang“, findet 

Friedlinde Gurr-Hirsch. 

Darüber hinaus können Ernährung 

und Landwirtschaft aber auch einen 

Zusatznutzen bringen. Die Themen 

Ernährung, Landschaftspflege und 

Nachhaltigkeit spielen in der touristischen 

Vermarktung eine immer bedeutendere 

Rolle. Ein weiteres Pfund, mit 

dem wir wuchern können, sind unsere 

regionalen Bio-Musterregionen, die 

das Thema Nachhaltigkeit, den Bioanbau 

und die regionalen Lieferketten 

mit Leben erfüllen. 

Pro Region hat sich gemeinsam 

mit den Bio-Musterregionen das Thema 

auf die Fahnen geschrieben. Ziel ist es, 

Kommunalpolitik, Verwaltung und Gesellschaft 

für Nachhaltigkeit und gegen 

Lebensmittelverschwendung zu sensibilisieren 

und bestenfalls eine Bewegung 

in Gang zu setzen. Gleichzeitig ist 

das Ziel, die Bio-Musterregionen noch 

stärker zu vernetzen. 

Beitrittserklärung 

Hiermit erkläre ich ab sofort meinen Beitritt zur „Bürgerinitiative pro Region Heilbronn-Franken e. V.“. 

Als Dankeschön lese ich das PROMagazin sechs Monate lang kostenlos. Der Mitgliedsbeitrag ist steuerlich 

absetzbar. 

Formular bitte ausfüllen, ausschneiden und an folgende Adresse senden oder faxen: 

Bürgerinitiative pro Region Heilbronn-Franken e. V. | c/o Adolf Würth GmbH & Co. KG 

Postfach 74650 Künzelsau | Fax 07940 15-4669 | info@pro-region.de | www.pro-region.de 

Ich/Wir ermächtige/n den Verein „Bürgerinitiative pro Region Heilbronn-Franken e. V.“ den Jahresbeitrag 

in Höhe von 

10 Euro (Nicht Erwerbstätige) 30 Euro (Erwerbstätige) ______ Euro (juristische Pers., mind. 100 Euro) 

von meinem/unseren Konto abzubuchen. Die Abbuchungsermächtigung ist widerruflich. 

Firma/Name, Vorname 

PLZ, Ort 

Verbinden will die Bürgerinitiative 

pro Region das Thema mit dem bereits 

bestehenden Projekt „grenzenlos 

nachhaltig“, ein Aufruf, grenzüberschreitend 

und gemeinsam tätig zu 

werden. Gerade auch in der Region 

Heilbronn-Franken gibt es eine Vielzahl 

partnerschaftlicher Kommunalverbindungen 

nach Frankreich, aber auch 

in andere Länder. Dies hat ferner den 

Vorteil, dass der Gedanke der Städtepartnerschaften 

unterstützt und belebt 

wird. 

Übrigens gibt es bei diesem Thema 

auch zeitgemäße digitale Elemente: 

Mit der App „too good to go“ etwa kann 

Essen gerettet und die Verschwendung 

von Lebensmitteln bekämpft werden. 

„Ich möchte alle Menschen auffordern, 

gegen die Lebensmittelverschwendung 

etwas zu tun“, sagt Friedlinde 

Gurr-Hirsch. 

Eine Aktion der Bürgerinitiative 

pro Region Heilbronn-Franken e.V. 

www.pro-region.de 

Straße 

Geburtsdatum 

E-Mail (für Vereinspost) 

Bankinstitut 

Konto-Nr. 

Bankleitzahl 

88 


Ort/Datum 

Unterschrift

NEUES AUS DER REGION 

NEUES AUS DER REGION 

Verschiedene Wege in die berufliche Zukunft 

Solarproduzent sucht Freiflächen 

Nostalgisches Bustreffen 

Nach der Schule ist es schwierig, 

den richtigen Weg für die Zukunft 

zu finden. Die Vion Crailsheim 

GmbH bietet daher Orientierung 

per Talentmanagement. 

Jährlich werden zehn Stellen in 

verschiedenen Ausbildungsberufen 

und Dualen Studiengängen 

neu besetzt. 

Das Ausbildungsprogramm 

von Vion startet jährlich mit einem 

Willkommenstag, wo alle 

Auszubildenden und Studenten 

zusammenkommen und sich 

kennenlernen. Jeder neue Azubi 

oder Student bekommt einen 

Paten, einen „Buddy“ zugeteilt. 

Mit dem Patenprogramm 

„Buddy“ entsteht laut Unternehmen 

ein tolles Teamgefüge und 

Wir-Gefühl. „Die Vion Crailsheim 

GmbH zeichnet eine familiäre 

Atmosphäre, ein ausgewogenes 

Weiterbildungsangebot 

und hilfsbereite Kollegen aus. 

Uns ist wichtig, dass sich jede 

und jeder Einzelne entwickeln 

kann und sich im Unternehmen 

wohlfühlt“, sagt Isabella Zarowny, 

Talentmanagerin des Crailsheimer 

Unternehmens. Da die 

Vion Crailsheim GmbH zum internationalen 

Lebensmittelkonzern 

Vion Food Group gehört, 

sind verschiedene Karrierewege 

möglich: vom Fleischer zum Abteilungsleiter 

der Produktion 

oder vom kaufmännischen Azubi 

zum Verkäufer. „Durch persönliche, 

individuelle Gespräche 

mit dem Ausbilder hat jeder 

die Chance zu wachsen und die 

Karriereleiter hochzuklettern 

oder sein Fachwissen zu vertiefen“, 

erklärt die Talentmanagerin. 

Die letzten Plätze für eine 

Ausbildung 2022 sind nach Angaben 

von Vion noch offen. Bewerbungen 

für eine Ausbildung 

oder ein Duales Studium nimmt 

das Unternehmen unter crailsheim@jobs.vion-karriere.de 

entgegen. 

@ www.vion-karriere.de 

Isabella Zarowny gibt an einem Messestand Auskunft über 

die verschiedenen Ausbildungsberufe bei der Vion Food 

Group. 

Foto: Vion Crailsheim GmbH 

Die Energiegenossenschaft EnerGeno 

Heilbronn-Franken eG 

blickt optimistisch in die Zukunft 

– nach ihrem laut eigenen 

Angaben erfolgreichsten Jahr in 

der elfjährigen Geschichte. „Mit 

unserer Expertise und Erfahrung 

als großer Solarproduzent der 

Region und unterstützt durch 

die politischen Rahmenbedingungen 

werden wir auch im Jahr 

2022 viele Bürgerenergie-Projekte 

in der Region umsetzen“, ist 

Vorstand Georg Dukiewicz überzeugt. 

Hinter der EnerGeno eG 

stehen mehr als 1500 Genossenschaftsmitglieder. 

Insgesamt 

produziert die Energiegenossenschaft 

mit den über 70 Solaranlagen 

Solarstrom für mehr als 

25.000 Menschen. „Im Jahr 2021 

konnte mit einem solaren Zubau 

von über 7000 kWp verteilt auf 

20 Projekte ein neues Rekordergebnis 

erzielt werden“, so Dukiewicz. 

Immer mehr Unternehmen 

und Kommunen möchten momentan 

etwas für die Energieunabhängigkeit 

und den Klimaschutz 

tun. Dafür können bisher 

brach liegenden Potentiale auf 

den eigenen Dächern oder auch 

in der Freifläche für Solarenergie 

genutzt werden. „Hier bietet sich 

die EnerGeno als umsetzungsstarker 

und erfahrener Partner 

mit einer Rundum-sorglos-Variante 

an. Das Unternehmen 

plant, baut, versichert, betreibt 

und überwacht die Anlage“, sagt 

Dukiewicz. 

@ www.eghf.de 

Foto: Stadt Bad Mergentheim 

Vom 13. bis 15. Mai findet in Bad 

Mergentheim bereits zum achten 

Mal das Internationale Oldtimerbus-Treffen 

statt. Nostalgische 

Reisegefährte aus ganz 

Europa versammeln sich dann 

auf dem Marktplatz der Kurstadt 

und lassen die Besucherinnen 

und Besucher in vergangene 

Zeiten und spannende Geschichten 

eintauchen. Die Bus- 

Historie basiert auf der Gründung 

der „Kraftpostlinie“ 1898. 

Die Fahrt von Mergentheim 

nach Künzelsau galt seinerzeit 

als technische Revolution. 

@ www.bad-mergentheim.de 

Einer der besten Arbeitgeber 

Ein aktuelles Ranking der besten 

1000 Arbeitgeber, das Focus-Business 

kürzlich veröffentlicht 

hat, zeichnete unter anderem 

das Hohenloher Technologieunternehmen 

Gemü aus. „Gemü- 

Mitarbeitende sind besonders 

zufrieden mit ihrem Arbeitgeber“, 

sagt Gert Müller, geschäftsführender 

Gesellschafter der 

Gemü-Gruppe. 

Im Auftrag des Wirtschaftsmagazins 

hat das Rechercheinstitut 

FactField eine deutschlandweite 

Online-Befragung 

durchgeführt und mehr als 

550.000 Online-Bewertungen 

von über 38.000 Arbeitgebern 

analysiert. Das Ergebnis: Mit seinen 

rund 1200 Beschäftigten an 

drei Standorten im Hohelohekreis 

und insgesamt über 2200 

Beschäftigten weltweit ist Gemü 

erneut einer der besten Arbeitgeber 

in der Branche Industrie 

und damit Top Nationaler Arbeitgeber 

2022. 

„Wir freuen uns, dass Gemü 

erneut als Top Nationaler Arbeitgeber 

ausgezeichnet wurde. Das 

bestärkt uns darin, unsere familiäre 

Unternehmenskultur stetig 

weiterzuentwickeln. Dabei ist es 

uns wichtig, dass Mitarbeitende 

sich erfolgreich einbringen können 

und wir zum Wohl unserer 

Kunden ein gemeinsames Ziel 

verfolgen“, sagt Müller. 

Die Gemü-Gruppe bietet am 

6. Mai 2022 ein Bewerber-Speed- 

Dating an. Das findet sowohl bei 

Gemü vor Ort als auch digital 

statt. Mehr Infos sind auf der 

Webseite des Technologieunternehmens 

aus Ingelfingen zu 

finden. 

@ www.gemu-group.com 

Öhringen wird wieder Messestadt 

Die „8. messeÖhringen“ ist als 

Messe im Park konzipiert und 

findet vom 19.-22. Mai 2022 statt. 

Durch die weiten Grün- und Außenflächen 

können die empfohlenen 

Abstands- und Hygieneregeln 

nach Veranstalterangaben 

sehr gut umgesetzt und im Messebetrieb 

eingehalten werden. 

Die Messe wird sich von der 

Kultura entlang der Ohrn über 

den Hofgarten und den Schlosshof 

bis zum Marktplatz erstrecken. 

Das bisherige Messekonzept 

wurde weiterentwickelt und 

ein neues, luftiges Park-Konzept 

erarbeitet. Die Besucherinnen 

und Besucher sollen im Ambiente 

des barocken Hofgarten 

eine Fülle an Fachinformationen 

bekommen. 

„Wir können es kaum erwarten, 

endlich wieder Aussteller 

und Besucher auf einer Messe zu 

begrüßen – denn das ist unsere 

Leidenschaft“, so Marco Koenitz, 

verantwortlicher Projektleiter 

der D. Koenitz GmbH. 

„Nach der langen Corona- 

Durststrecke, und den vielen 

Monaten ohne Veranstaltungen 

findet mit der Öhringer Messe 

endlich wieder ein größerer und 

zugleich sicherer Publikumsmagnet 

statt“, freut sich Anastasia 

Fahrenbruch von der städtischen 

Wirtschaftsförderung. 

Der Messe-Sonntag, 22. Mai 

2022, wird in Öhringen ein verkaufsoffener 

Sonntag sein. Geschäfte 

des Einzelhandels öffnen 

von 13-18 Uhr ihre Türen. Das 

ein oder andere Messeschnäppchen 

dürfte den Bummel durch 

Öhringen zusätzlich interessant 

machen. 

@ www.oehringen.de 

Ein Erfolgskonzept: „On-the-Job-Projekte“ 

im berufsbegleitenden Studium 

Die berufsbegleitenden Bachelorund 

MBA-Studiengänge am Heilbronner 

Institut für Lebenslanges 

Lernen (HILL), der Weiterbildungseinrichtung 

der Hochschule 

Heilbronn, haben zum 

Ziel, die beruflichen Tätigkeiten 

der Studierenden und das parallel 

dazu laufende Studium optimal 

miteinander zu verbinden. 

Ein wichtiges Element für 

dieses Zusammenspiel von Theorie 

und Praxis sind die On-the- 

Job-Projekte, bei denen die Studierenden 

aktuelle Themen und 

Problemstellungen aus ihrem 

Unternehmen im Rahmen einer 

Projektarbeit bearbeiten. Die 

Abstimmung der Themen erfolgt 

direkt mit dem Unternehmen 

und dem jeweils zugeordneten 

Unternehmensbetreuer. Abhängig 

vom Studiengang werden die 

On-the-Job-Projekte semesterweise 

bearbeitet, ein Thema 

kann aber auch semesterübergreifend 

über mehrere Projektarbeiten 

weitergeführt werden. 

Der direkte Transfer von theoretisch-fachlichem 

Wissen in 

konkrete betriebswirtschaftliche 

Problemstellungen aus dem Unternehmensalltag 

festigt das erlernte 

Wissen der Studierenden 

und gibt ihnen die Möglichkeit, 

Themen wissenschaftlich zu bearbeiten 

und daraus neue Erkenntnisse 

zu erlangen. Dabei 

werden sie laut der Hochschule 

Heilbronn fachlich von Expertinnen 

und Experten aus der 

Hochschule beratend unterstützt. 

Für die Bearbeitung der 

On-the-Job-Projekte ist oft ein 

schnittstellenübergreifendes Arbeiten 

und das Einbeziehen von 

Foto: Hochschule Heilbronn 

mehreren Ansprechpersonen 

gefordert, sodass die Studierenden 

im Laufe ihrer Projektarbeit 

ihr firmeninternes Netzwerk erweitern. 

Die Unternehmen können 

wiederum davon profitieren, 

dass sie ihre Mitarbeiter 

praxisnah weiterentwickeln und 

Input zu neuen Sichtweisen und 

Lösungsansätzen durch den Dialog 

mit der Hochschule bekommen. 

@ www.hs-heilbronn.de/hill 

Im Rahmen einer Projektarbeit bearbeiten die Studierenden 

aktuelle Themen und Problemstellungen aus ihrem Unternehmen. 

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VERANSTALTUNGSKALENDER 

VERANSTALTUNGSKALENDER 

Ausstellungen 

06.05. – Sept. 2022 Bad Wimpfen 

400 Jahre Schlacht bei Wimpfen 

Reichsstädtisches Museum 

06.05. – 22.07. Schwäbisch Hall 

Farbspiele: Arbeiten aus der 

Druckwerkstatt 

Volkshochschule 

07.05. Nordheim 

Johanna Mangold 

Nordheimer Scheune 

08.05. – 29.05. Ilshofen 

Solveig Kunz und Yvonne Karger: 

Impressionen in Schwarzweiß gepaart 

mit Farbenfreude 

Pfarrscheuer 

08.05. – 06.06. Bad Rappenau 

Horst Strümann: Retrospektive 

Wasserschloss 

17.05. – 07.08. Wertheim 

Die Kuh im Kühlschrank 

Grafschaftsmuseum 

20.05. – 02.10. Eppingen 

Gartenschau 

21.05. – 17.07. Schwäbisch Hall 

Anja Schwörer/Anke Volk 

Feste 

01.05. Satteldorf-Gröningen 

Aktionstag Hammerschmiede 

Hammerschmiede 

07.05. – 08.05. Eberstadt 

Weinfest 

Weinhaus 

Tipp 

Tipp 

EVENTS UND VERANSTALTUNGEN IM MAI 

Ein Service der Bürgerinitiative pro Region Heilbronn-Franken e.V. 

Weitere Termine unter www.pro-region.de 

Alle Angaben ohne Gewähr. 

07.05. Bad Wimpfen 

Lange KunstNacht 

Altstadt 

13.05. – 15.05. Bad Mergentheim 

Internationales Oldtimer Bustreffen 

Marktplatz 

14.05. – 15.05. Ingelfingen- 

Dörrenzimmern 

777 Jahre Dörrenzimmern 

14.05. Heilbronn 

Aktionstag Heilbronn erleben 

14.05. Neckarsulm 

Shop‘in Neckarsulm – Genuss und 

Musik in der City 

Marktplatz 

15.05. Lauda-Königshofen 

Maimarkt – Verkaufsoffener Sonntag 

Innenstadt von Lauda 

21.05. Eppingen 

Zunftbaumfest 

21.05. – 22.05. Pfedelbach 

Frühlingsmarkt 

Rund ums Schloss 

22.05. Eppingen 

Frühlingsfest mit 

verkaufsoffenem Sonntag 

29.05. Schrozberg 

Schrozberger Sommer 

Stadtgebiet 

Märkte 

07.05. – 08.05. Schwäbisch Hall- 

Wackershofen 

Süddeutscher Käsemarkt Tipp 

Freilandmuseum 

25.05. Fichtenberg 

Markttag 

Marktplatz 

Kleinkunst 

06.05. Ilshofen 

Wer ist eigentlich „WIR“? – mit 

Frederic Hormuth 

Rathausfoyer 

08.05. Tauberbischofsheim 

Politkabarett: Christian Ehring – 

Antikörper 

Engelsaal 

12.05. Brackenheim 

Eure Mütter 

13.05. Igersheim 

Klavierkabarett mit Anne Folger: 

Fußnoten sind keine Reflexzonen 

Kulturkeller 

14.05. Weikersheim 

Sarah Bosetti: Mit Liebe gegen 

Hasskommentare 

Evangelisches Gemeindehaus 

14.05. Pfedelbach 

Dui do on de Sell: Das Zauberwort 

heißt BITTE 

Gemeinde- und Festhalle Nobelgusch 

Vorträge/Lesungen 

03.05. Künzelsau 

Von Frau Holle: Prof. Dr. Sabine 

Wienker-Piepho: – Den guten und 

bösen Mädchen 

Kulturhaus Würth 

13.05. Weinsberg 

Lesung zum 100. Geburtstag 

von Sophie Scholl 

Baukelter 

26.05. Kirchberg 

Lesung mit der Autorin 

Alena Schröder 

30.05. Bad Mergentheim 

Literatur im Schloss: 

Katerina Poladjan 

Residenzschloss Mergentheim 

Musik 


Janácek Philharmonic Ostrava 



Auf Flügeln des Belcanto 

Carmen Würth Forum 

07.05. Gaildorf 

Wendrsonn 

Limpurghalle 

07.05. Wertheim 

A Classic Jazz Night auf der Burg 

08.05. Heilbronn 

HSO Filmmusik 

Harmonie, Theodor-Heuss-Saal 


30 Jahre Würth Band - 

Jubiläumskonzert 



Salut Salon 


Tipp 

14.05. Tauberbischofsheim 

Schlosskonzert: Jana Baumeister und 

Irina Skhirtladze 

Rathaussaal 


Familienkonzert - Die Zauberflöte 



Meisterkonzert im Schlösschen 

Schlösschen im Hofgarten 

Tipp 

15.05. Kirchberg 

Penalpsa Ensemble 

Rittersaal des Schlosses 

19.05. Tauberbischofsheim- 

Distelhausen 

Herbert & Schnipsi: Best of – Zeitreise 

mit Schlaglöchern 

Alte Füllerei 

20.05. Vellberg-Großaltdorf 

Füenf 

Festhalle 


Vater & Sohn 


21.05. Lauffen 

Hölder-Rock-Musical 

Stadthalle 


Klaus Kohler – der beflügelte Mann 

Convenartiskeller 

26.05. Schwäbisch Hall 

Musik im Biergarten mit der 

Würth Band 

Kunsthalle Würth 

26.05. – 28.05. Heilbronn 

Klassik Open Air 

Kiliansplatz 


Französische Inspirationen 


28.05. Neuenstein 

Eröffnungskonzert 2022: 

Welche Wonne, welche Lust 

Schloss, Rittersaal 

Theater 


Premiere: Die Schöne und das Biest 

Neues Globe-Theater 

08.05. Crailsheim 

Duo Pyr 

Ratssaal 


Geschichten ohne Worte 

Tipp 

Tipp 

Marionettenspiel von Marlene Gmelin 

und Detlef Schmelz 


15.05. Crailsheim 

Hohenloher Streichquartett 

Ratssaal 

Mix 

07.05. – 08.05. Heilbronn 

20. Trollinger Marathon 

Frankenstadion 


11. Künzelsauer Stadtlauf 

Stadt 

14.05. – 15.05. Dörzbach 

Jagsttal-Wiesen-Wanderung 


Internationaler Museumstag 


21.05. Wertheim-Bronnbach 

Touristische VIP-Radtour mit Vortrag 

im Kloster 

Kloster Bronnbach 


Kinderfest 

Innenstadt 

28.05. – 29.05. Rot am See-Musdorf 

HOHPE Biathlon 

Muswiesengelände 


Dreikönigslauf 

Innenstadt 

Kontakt 

Bürgerinitiative pro Region 

Heilbronn-Franken e.V. 

c/o Adolf Würth GmbH & Co. KG 

Postfach, 74650 Künzelsau 

Tipp 

Tipp 

Tipp 

Ansprechpartner für Termine: 

Ralph Wachter, Telefon 07940 152329 


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AUSBLICK 

Hackern keine Chance geben 

Mit der Digitalisierung steigt auch die Gefahr von Cyber-Attacken. Kaum eine 

Woche vergeht ohne eine Meldung über einen groß angelegten Hackerangriff 

auf Unternehmen oder öffentliche Einrichtungen. In unserer nächsten Ausgabe 

nehmen wir das Thema „Cyber-Security“ in den Fokus. 

Vielfalt leben 

Das Thema „Diversity“ spielt eine immer 

bedeutendere Rolle in unserer 

Wirtschaft und Gesellschaft. 

„Diversity“ bedeutet „Vielfalt“ - und 

für Unternehmen entscheidend ist der 

bewusste Umgang mit personeller und 

sozialer Vielfalt im Berufsalltag. Aus 

klugem Diversity Management können 

ökonomische Vorteile erwachsen. 

Mehr erfahren Sie im nächsten Heft. 

Die nächste 

Ausgabe 

erscheint ab 

25. Mai 

Urlaub vor der Haustür 

Der Sommer steht in den Startlöchern. 

Und wir haben in Heilbronn-Franken 

das Glück, in einer sehr attraktiven 

Urlaubsregion zu leben. Es ist also gar 

nicht notwendig, in die Ferne zu 

schweifen, um herrliche Natur zu erleben, 

kulturelle Highlights zu genießen 

oder sich einfach nur zu entspannen. 

Tipps gibt es in der nächsten Ausgabe. 

Fotos: Adobe Stock/sarayut_sy, Adobe Stock/Kzenon, Dirk Täuber 

Impressum 

Offizielles Organ der Bürgerinitiative 

pro Region Heilbronn-Franken e. V.; 


Herausgeber 

pVS - pro Verlag und Service GmbH & Co. KG 

Ein Unternehmen der 

Stimme Mediengruppe 


Marcus Baumann, Marc Becker, 

Tilmann Distelbarth 

Verlagsleitung 

Beate Semmler (V. i. S. d. P.) 

Leitung Produktmanagement Print & Digital 

Lisa Hofmann-Vorbach 

Redaktionsleitung 

Dirk Täuber 

Redaktion 

Hannah Henrici (Volo.), Yannis Gaukel (Volo.) 

Layout und Grafik 

Heilbronner Stimme Medienproduktion 

Leitung Sales Management 

Rainer Paschke 

Telefon 0791 95061-8323 

rainer.paschke@pro-vs.de 

Sales Management 

Heike Bischoff, Darja Schiz-Salov 

Es gilt die Anzeigenpreisliste 

Nr. 22 vom 1.1.2022 

Vertrieb 

Natalie Toth 

Telefon 0791 95061-8300 

Erscheinungsweise: monatlich 

Bezugsbedingungen 

Das Jahresabo beträgt 38,16 Euro. 

Nachdruck und Vervielfältigung – auch 

auszugsweise – nur mit Genehmigung 

des Verlages. 

Verlags- und Redaktionsanschrift 

pVS - pro Verlag und Service GmbH & Co. KG 

Stauffenbergstraße 18 


Telefon 0791 95061-8300 

info@pro-vs.de 

Druck und Herstellung 

Möller Pro Media GmbH 

Zeppelinstraße 6, 16356 Ahrensfelde 

Telefon 030 41909-0, Fax 030 41909-299 

Gedruckt auf umweltfreundlichem UltraMag 

Plus Silk-Recyclingpapier aus 100% Altpapier, 

zertifiziert mit den Umweltsiegeln „Der Blaue 

Engel“, „EU-Ecolabel“ sowie FSC- und PEFC- 

Siegel. 

ISSN 2509-5528 

www.pro-magazin.de 

PIONIERGEIST MADE IN CRAILSHEIM. 

MIT WEITSICHT UND AUSDAUER. 

Wer eine ganze Branche verändern möchte, braucht nicht nur eine Vision. 

Sondern auch den Mut und die Ausdauer, sie umzusetzen. So wie 

Gerhard Schubert, der 1966 begann, die Verpackungsmaschinenbranche 

zu revolutionieren. Dieser Pioniergeist prägt unser Handeln bis heute. 

Seit vielen Jahren gehört die Schubert Gruppe zu den weltweit führenden 

Unternehmen für Verpackungsmaschinen, 2018 wurde unser Werk 

Crailsheim als Fabrik des Jahres ausgezeichnet. Wir hören nicht auf, 

die Zukunft weiterzuentwickeln. Mit Visionen, Mut und Ausdauer. 

www.schubert.group 

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KARRIERE 

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PROMAGAZIN April 2022

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