Z&R 2022-03

Tekst: Jan Mol Beeld: Draeckensteijn Media
MARTIJN VAN DIJK OVER SMITS ROLLUIKEN EN ZONWERING BV:
‘DE COMBINATIE VAN BEDRIJVEN IN DE
GROEP GEEFT SLAGKRACHT’
Terwijl de zonweringmarkt de afgelopen twee jaar door corona een boost van jewelste heeft beleefd, wordt de branche nu geplaagd door
leveringsproblemen. Problemen die overigens universeel lijken, want ze komen ook in andere branches veelvuldig voor. Ook voor een
vooraanstaand fabrikant van rolluiken en zonweringen en een van de oudste nog bestaande merken in Nederland betekent dit een uitdaging.
“Die gaan we echter graag aan!”, opent directeur Martijn van Dijk van Smits Rolluiken en Zonwering BV het gesprek. “Er zijn meerdere
manieren waarop we proberen de continuïteit voor onze dealers te waarborgen. Niet altijd even gemakkelijk, maar we lopen met liefde een
paar passen harder voor onze klanten.”
Er is nog steeds sprake van groei
Ondanks de logistieke problemen in de keten
groeit het Cuijkse bedrijf nog steeds. Dat is
volgens Van Dijk geheel te danken aan de gebundelde
kracht binnen AVZ-Group, waartoe Smits
Rolluiken en Zonwering behoort. “Met name ons
zusterbedrijf AVZ speelt hierin een belangrijke rol.
Zij hebben strategische zetten op inkoopgebied
gedaan, waarvan zowel wij als de andere klanten
van AVZ-Group profiteren. We grijpen niet snel
mis als het om profielen en buizen gaat.”
“Daarnaast hebben wij in 2020 intern een enorme
slag gemaakt op de afdelingen planning en
inkoop. We hadden de ruimte om jonge mensen
aan te nemen en ze intern op te leiden. Dat
heeft de continuïteit gewaarborgd toen we door
corona overspoeld werden met orders. Onze
afdeling inkoop heeft leveranciers buiten onze
groep flink op de hielen gezeten om over de brug
te komen met leveringen. Gezien het volume
dat wij inkopen, werden we serieus genomen
en kregen we – zij het in lagere aantallen – toch
geleverd wat we nodig hadden.”
Ook de productiecapaciteit is vanaf 2020
verhoogd, vertelt Van Dijk. “In plaats van onze
uitzendkrachten naar huis te sturen, hebben wij
er dat jaar vijftien een vast contract gegeven. En
in 2021 zijn er daar nog eens tien bijgekomen.
De optelsom is simpel: de enorm toegenomen
orderstroom in coronatijd konden we de baas
dankzij een strakke inkoop, een betere planning
én voldoende handjes. Een intensief proces waar
we met zijn allen met succes de schouders onder
hebben gezet. Geen tijdelijke actie, maar een
werkwijze die onderdeel uitmaakt van het groeiscenario
dat ik voor ogen heb.”
Martijn van Dijk: “Reken maar dat de mensen gemotiveerd zijn.”
In alle primaire processen heeft
optimalisatie plaatsgevonden
Smits Rolluiken & Zonwering BV maakt dus, in
tegenstelling tot vroeger, veel minder gebruik van
een flexibele schil van uitzendkrachten. In plaats
daarvan zijn er op cruciale plekken vaste medewerkers
gekomen, die goed zijn ingevoerd in de
materie. “Reken maar dat die mensen gemotiveerd
zijn”, aldus Van Dijk. “Daarnaast hebben
we geoptimaliseerd in het machinepark. In de
productie zijn er diverse machines bijgekomen
en waar mogelijk hebben we de automatisering
nog verder doorgevoerd. We hebben al best veel
12 | zenronline.eu