2022-9-oebm-der-osterreichische-baustoffmarkt - Dämmen statt verpulvern

D e r Ö s t e r r e i c h i s c h e B a u s t o f f m a r k t 

Ö s t e r r e i c h i s c h e P o s t a g 

m z 0 9 z 0 3 7 9 5 5 m 

i m p a c t m e d i a , D o r n b a c h e r s t r a ß e 9 3 , 1 1 7 0 W i e n 

Fa c h m a g a z i n f ü r d e n B a u s t o f f - Fa c h h a n d e l & B a u m ä r k t e 

J G 5 2 

9 . 2 0 2 2 

Andreas Jäger 

Klimaexperte 

Wann, wenn nicht jetzt: 

Dämmen statt 

verpulvern! 

Schön, wenn man etwas für die Umwelt tut und dabei auch noch massiv 

Energiekosten spart: Die langlebige Austrotherm Wärmedämmung 

wird nicht nur umweltfreundlich produziert, sie sorgt auch für eine 

klare Reduktion der CO 2 

-Emissionen und damit eine niedrigere 

Jahresabrechnung. Klimaschutz, made in Austria – so soll‘s sein. 

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Inflation, Rezession, Stagflation 

ALEXANDRA LEHRER 

Chefredaktion 

Hinweis 

Geschlechtsneutrale Formulierung 

zur vereinfachung der lesbarkeit erfolgt im 

ÖBm nur zum Teil eine geschlechtsneutrale 

Differenzierung. Die ausrichtung ist in jedem 

Fall geschlechtsunabhängig. 

i m p r e s s u m 

Foto: richard Tanzer 

Medieninhaber, Herausgeber und Verleger: 

mag. alexandra lehrer, 1170 Wien, Dornbacher str. 93, Telefon: 

01/478 81 70, e-mail: baustoff@impactmedia.at, www. 

impactmedia.at; Chefredaktion: mag. alexandra lehrer; 

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Brany, d.brany@impactmedia.at; Grafik und Layout: 

nicolas lehrer; Druck: Druckerei robitschek, 1050 Wien; 

Jahresabonnement: Inland: eur 92,80; ausland: eur 107,- 

. Das abonnement ist jeweils einen monat vor Jahresende 

kündbar, sonst gilt die Bestellung für das folgende Jahr 

weiter. Erscheinungsweise: 10 x jährlich. nachdruck nur 

mit genehmigung des verlegers gestattet. angaben und 

mitteilungen, welche von Firmen stammen, unterliegen 

nicht der verantwortlichkeit der redaktion, ihre Wiedergabe 

besagt nicht, dass sie die meinung der redaktion oder eine 

empfehlung darstellen. Bezahlte einschaltungen sind mit + 

oder promotion gekennzeichnet. 

Alles auf einmal ist schon ein bisschen viel. Glaubt man den Prognosen 

der Nationalbank, so steht uns ein grauslicher Herbst bevor. Zinserhöhungen 

sind hier nur ein Tropfen auf den heißen Stein und können den 

Inflationsgalopp nur bedingt eindämmen. Prognostiziert wird für 2023 eine durchschnittliche 

Inflationsrate von 5 Prozent, stabilisieren wird sie sich erst 2024 mit 

einem Wert von 2 Prozent. Waren die ersten drei Quartale für die heimische Bauwirtschaft 

noch verhältnismäßig gute, so schaut das vierte Quartal nicht besonders 

rosig aus. Gesamtwirtschaftlich gesehen gehen Fachleute von einer Stagflation aus 

also eine Kombination aus hoher Inflation und wirtschaftlicher Stagnation. 

Dennoch, die Umsätze steigen nach wie vor, bedingt allerdings durch die massiven 

Preiserhöhungen. Der tatsächliche Warenfluss geht zurück! Auch die Aufträge in 

den Büchern sämtlicher Verarbeiter sind abgearbeitet, neue kommen kaum herein. 

Wie auch!? Gibt es keine Planbarkeit bezüglich Preise, so liegen Projekte auf Eis. 

Hinzu kommen noch die enormen Energiekosten, die zumindest im privaten Bereich 

von der Regierung zum Teil aufgefangen werden. Und bei den Unternehmen? 

Hier fehlt nach wie vor die Perspektive. Doch selbst auch, wenn es ausreichend 

Projekte und Aufträge gäbe, wer sollte diese denn machen? Fachkräfte fehlen da wie 

dort. 30 Prozent der Dienstleister und 20 Prozent der Industriebetriebe sind durch 

Personalmangel schwer beeinträchtigt und können nicht mehr normal wirtschaften. 

Zu den bereits bekannten Mangelberufen, sind neue hinzugekommen, diese vor 

allem im Tourismus und in der Gastronomie. Hat gerade diese Branchen bereits 

die Pandemie schwer erwischt - wobei hier mit einem bisschen Grips und Einfallsreichtum, 

und vor allem Hilfszahlungen, ganz gut über die Runden zu kommen 

war – so bereiten nun die Energiepreise und der Arbeitskräftemangel oftmals den 

Weg in die Pleite. Aber es sind genau diese Branchen, von denen auch die Bauwirtschaft, 

vor allem in den Tourismushochburgen ganz gut lebt – oder besser: gelebt 

hat. Sanierung, Renovierung, Zubau, Ausbau, etc. – alles weg!? Hinzu kommen 

eben die Zinserhöhungen, bereits im Oktober ist von der Europäischen Zentralbank 

der nächste Schritt geplant. Da werden sich sogar Bau- oder Sanierungswillige 

überlegen, ob nun der richtige Zeitpunkt für ein Bauprojekt ist, wenn auch 

der Kredit teurer wird und nach Baupreisen und Energiekosten nun auch noch die 

bereits bestehenden Kreditraten deutlich anziehen. Demgegenüber steht die hohe 

Inflation: Geld wo auch immer liegen zu lassen, sogar bei erstmals wieder vorhanden 

Sparzinsen, ist ein Verlust. 

Dennoch – und hier nun der positive Aspekt – gebaut wird immer, weil einfach gebaut 

werden muss. Und sind es im Moment nicht die Neubauten, weil Investoren 

einen Rückzieher machen, so wird ein Umdenken auf Grund der Energiepreise 

massiv forciert und Geld vor allem in die thermische Sanierung gesteckt und diese 

auch gefördert. Was trotzdem bleibt, ist die nicht vorhandene Planungssicherheit. 

Aber auch das wird sich irgendwann wieder normalisieren. 

9 . 2022 | 3

Foto: Barbara Wirl Bild: Billa/scheriau 

14 

Bild: Knauf/stephan Klonk 

8 

6 

i n h a l t 9 . 2 0 2 2 

auftakt 

Trockenbau kann auch nass 6 

außenbereich und Sonderkonstruktionen 

aktuell 

Im Kampf gegen Hitze und Trockenheit 8 

ein beitrag zur flächenentsiegelung 

verbände 

handel 

Neue Dachmarke, neue Kampagne 20 

hagebau Österreich 

Erfolgreich agieren 22 

interview mit hartmut Möller, eurobaustoff 

auSbildung 

Berufsweg mit Richtungswechseln 26 

Quereinsteiger Stefan ranner, Quester villach 

Startschuss für Seminarherbst 12 

baustoff-ausbildungszentrum 

Führungswechsel im FBI 14 

katharina Sigl folgt regina Müller 

Industrienews ab seite 30 

4 

| 9 . 2022

a u f t a k t 

t r o c k e n b a u 

spektakuläres Firmament unter der stadt: der künstliche sternenhimmel über dem neuen Berliner u-Bahnhof museumsinsel. 


Trockenbau kann auch nass 

Trockenbau ist aus dem zeitgemäßen Bauen nicht mehr wegzudenken und findet vor allem im 

Innenausbau vielfache anwendungsgebiete. selbst erhöhte anforderungen an die akustik oder den 

schallschutz erfüllen die modernen leichtbaukonstruktionen mühelos und auch für Brandschutz sind 

Trockenbaulösungen mittlerweile ein essentieller Begleiter. In Feuchträumen sind sie mit speziellen 

Beschichtungen seit langem vertreten und immer öfter findet man Trockenbau auch im nass- bzw. 

auch im geschützten außenbereich sowie bei anspruchsvollen sonderkonstruktionen. 

Mit seinem geringen Gewicht, 

der schnellen Montage und 

kurzen Bauzeiten hat sich 

der Trockenbau als fixer Bestandteil bei 

nahezu allen Bauaufgaben etabliert und 

ist heute ein unverzichtbarer Bestandteil 

des Innenausbaus. Das gilt seit langem 

auch für Feuchträume und immer 

mehr auch für Nassräume bzw. exponierte 

Lagen und Oberflächen, die besondere 

Ansprüche erfüllen müssen, 

wie beispielsweise in privaten Spa- oder 

Saunlandschaften, ebenso wie in gewerblichen 

Küchen, Wäschereien oder 

Schwimmbädern. Die Palette an unterschiedlichen 

Trockenbauplatten ist mittlerweile 

so umfangreich, dass für jede 

Beanspruchung eine passende Speziallösung 

zur Verfügung steht – auch für 

nicht alltägliche Bauaufgaben. 

lÖsung naCH mass 

Die Beanspruchung durch Feuchtigkeit 

oder Nässe hängt natürlich von der jeweiligen 

Nutzung ab. Grundsätzlich 

wird für die Bewertung bzw. Auswahl 

der entsprechenden Trockenbaulösung 

zwischen geringer, mäßiger, hoher und 

sehr hoher Feuchte-Beanspruchung unterschieden. 

Je nach Anforderung werden 

unterschiedliche Bauplatten bzw. 

6 | 9 . 2022

a u f t a k t 

t r o c k e n b a u 


auch Unterkonstruktionen eingesetzt. 

Für Feuchträume in Wohnbereichen und 

Räumen mit ähnlicher bzw. vergleichbarer 

Beanspruchung kommen in der 

Regel imprägnierte Platten mit einem 

speziellen wasserresistenten Gipskern 

zum Einsatz. Diese weisen eine verzögerte 

Wasseraufnahme auf oder haben zusätzlich 

auch einen faserarmierten Gipskern 

und vor allem eine geschlossene 

Oberfläche. Für höchste Anforderungen 

beim Innenausbau im Nassbereich bzw. 

sogar im Außenbereich kommen spezielle 

zementgebundene Trockenbauplatten 

zum Einsatz, die nicht nur extrem 

feuchteresistent sind, sondern auch immun 

gegen Schimmelbildung. 

sTernenHImmel unTer BerlIn 

Was Trockenbau im Extremfall leisten 

kann, zeigt die vor kurzem fertiggestellte 

U-Bahnstation „Museumsinsel“ 

im Berliner Stadtzentrum. Das Gewölbe 

der U-Bahn-Station wurde vollständig 

als Trockenbaukonstruktion gelöst. 

Am neuen Bahnhof werden die Fahrgäste 

mit einem künstlichen Firmament 

mit insgesamt 6662 Lichtpunkten empfangen. 

Dieses basiert auf einem tonnenförmigen 

Deckengewölbe, das nicht 

nur gestalterisch, sondern auch in Bezug 

auf die bautechnischen Anforderungen 

höchsten Ansprüchen widersteht. 

So müssen die einzelnen Deckensegel 

einem Winddruck bzw. einem Windsog 

von bis zu 1,5 Kilonewton standhalten. 

Zusätzlich konnte für die Deckenbekleidung 

nur feuchtigkeitsresistentes Material 

verwendet werden, um der durch die 

U-Bahn-Röhre strömenden Außenluft 

standzuhalten. Gelöst wurden diese Anforderungen 

durch den Einsatz von zementgebundenen 

Bauplatten Aquapanel 

Cement Board Outdoor. Eine weitere 

Herausforderung bei der Umsetzung war 

der enge Zeitplan, um die Sperrzeiten 

der U-Bahn so kurz wie möglich zu halten. 

Aus diesem Grund wurden die einzelnen 

Deckenelemente bereits im Werk 

vorgefertigt – inklusive der Auslässe für 

die über 6600 LEDs. 

Die Deckensegel aus 

aquapanel-Platten 

wurden nach exakter 

3D Planung vorgefertigt 

und vor ort gebogen. 


Die gebogene unterkonstruktion für die Trockenbau-Deckensegel 

aus von der rohbaudecke 

abgehängten stahlprofilen. 

PenIBle Planung 

Je besser die Planung desto höher auch 

die Ausführungsqualität – was für konventionelle 

Bauaufgaben nicht nur Zeitund 

Kosteneinsparungen bringt, ist für 

ein Bauvorhaben wie den U-Bahn- 

Bahnhof unerlässlich. Weil die Segel erst 

vor Ort geformt wurden, musste die Decke 

in 3D geplant und beim Zuschnitt 

der Einzelelemente zudem zweidimensional 

abgewickelt werden. Jede der 

2000 x 1250 mm großen Platten wurde 

dabei mit Bohrungen im Durchmesser 

von 30 mm für die Lichtpunkte versehen. 

Auf dieser Basis wurden insgesamt 

1472 m² Deckenfläche produziert, aufgeteilt 

in 24 Plattentypen. Bei der Planung 

und Produktion wurde die zweilagige 

Verlegung bereits berücksichtigt: 

Die Lochungen der unteren Plattenlage 

mussten nach der Montage trotz der 

durch die Krümmung bestimmten Verschiebung 

mit den Lochungen der oberen 

Plattenlage übereinstimmen. 

exaKTe ausFüHrung 

Die Unterkonstruktion für die Deckensegel 

besteht aus U-Profilen, die an ein 

Stahlgerüst montiert wurden. Alle 15 

Meter mussten Bewegungsfugen vorgesehen 

werden, ebenso wurden auch die 

seitlichen Anschlüsse an die Wände mit 

Fugen gelöst – eine besondere Herausforderung, 

da zum Zeitpunkt der Deckenmontage 

die Marmorverkleidung 

der Tunnelwände noch nicht vorhanden 

war. 

Die Montage der Platten erfolgte mit 

mehreren Arbeitskolonnen im Schichtbetrieb: 

Die erste Arbeitskolonne befestigte 

die Unterkonstruktion, die zweite 

übernahm die Montage der zweilagigen 

Beplankung und die dritte war für das 

Verspachteln der Fugen und der gesamten 

Decke in der höchsten Oberflächenqualität 

Q4 verantwortlich. Um den 

Trocknungsprozess zu beschleunigen 

wurde die Luft über die gesamte Dauer 

der Bauarbeiten maschinell entfeuchtet. 

Als letzter Arbeitsschritt folgte die blaue 

Beschichtung der gesamten Konstruktionen 

– so dass in Kombination mit den 

LED-Lichtpunkten Berlin jetzt auch einen 

Sternenhimmel unter der Erde hat. y 


a k t u e l l 

g a l a - b a u 

f l ä c h e n e n t s i e g e l u n g 

Im Kampf gegen Hitze und 

Trockenheit 

Die versiegelung natürlicher 

Bodenflächen schreitet rasant voran. 

mit allen negativen auswirkungen 

auf den Wasserhaushalt, das 

mikroklima sowie die lebensqualität 

– vor allem im urbanen umfeld, 

wo natürliche oder wenigstens 

naturnahe Flächen mehr und mehr 

zur mangelware werden. alternativen 

zur weitreichenden versiegelung 

von grund und Boden sind gefragter 

denn je, um verloren gegangenen 

Boden wieder zu entsiegeln und die 

wichtigen Funktionen für mensch 

und natur wieder zurückzugewinnen. 

nicht nur bei starkregenfällen werden versiegelte Bodenflächen zum Problem. Die mangelnde Wasserspeicherfähigkeit 

sorgt im sommer für Bodentrockenheit und heizt das Kleinklima in der unmittelbaren 

umgebung weiter an. 

Bild: michael gaida/pixabay.com 

Pro Jahr werden hierzulande laut 

Umweltbundesamt Bodenflächen 

in der Größe von Eisenstadt 

verbaut. Das entspricht einer 

Inanspruchnahme von produktiven, natürlichen 

Böden von rund 11,5 Hektar 

täglich für die Nutzung als Siedlungsund 

Verkehrsräume, intensive Erholungsflächen, 

Deponien, Abbauflächen, 

Kraftwerksanlagen und ähnliche intensive 

Nutzungen. In Summe wurden bis 

zum Jahr 2020 somit insgesamt 5 768 

Quadratkilometer der österreichischen 

Landesfläche verbraucht. Das sind rund 

sieben Prozent bzw. 18 Prozent des gesamten 

Dauersiedlungsraumes in Österreich. 

Mit einem jährlichen Bodenverbrauch 

von knapp 42 Quadratkilometern liegt 

der Bodenverbrauch deutlich über dem 

im Regierungsprogramm 2020-2024 

festgelegten Zielwert von maximal neun 

Quadratkilometern pro Jahr. Das ist 

viereinhalbmal so viel wie vorgesehen. 

Das Problem ist aber nicht nur der große 

Bodenverbrauch selbst, sondern vor 

allem auch der hohe Versiegelungsgrad, 

denn über 40 Prozent der in Anspruch 

genommenen Flächen werden versiegelt 

– also mit einer wasserdichten Schicht 

abgedeckt – und gehen damit auf lange 

Sicht verloren. Der Boden kann damit 

wichtige Funktionen, wie zum Beispiel 

die Fähigkeit Wasser zu speichern und 

zu verdunsten oder auch das Filtern von 

Schadstoffen und das Binden von Kohlenstoff 

nicht mehr erfüllen. 

Der überwiegende Großteil des Bodenverbrauchs 

geht mit über 23 Quadratkilometern 

zu Lasten von Bau- und 

Betriebsflächen. Einen leichten Rückgang 

verzeichnen Erholungsflächen sowie 

Flächen für Abbau von Rohstoffen 

sowie der Straßenbau und ebenfalls die 

Errichtung von Bahnstrecken. 

ÖKologIsCHe ausWIrKungen 

Der BoDenversIegelung 

Versiegelte Böden wirken sich unmittelbar 

auf den Wasserhaushalt aus. Denn 

einerseits kann Regenwasser weniger 

gut versickern, wodurch der Grundwasserspiegel 

kontinuierlich sinkt. Auf der 

anderen Seite steigt damit die Gefahr 

lokaler Überschwemmungen, da bei 

Starkregenfällen die örtliche Kanalisation 

überlastet wird. 

Im Zuge des voranschreitenden Klimawandels 

und immer höherer Temperaturspitzen 

in den Sommermonaten 

zeigen sich vor allem im urbanen Umfeld 

auch die nachteiligen Effekte der 

Bodenversiegelung auf das Kleinklima. 


Versiegelte Böden können kein Wasser 

speichern, womit auch die Verdunstungskühlung 

bei hohen Temperaturen 

wegfällt. Das städtische Klima heizt sich 

auf. Verstärkt wird dieser Effekt weiter, 

weil verdichtete und versiegelte Böden 

als Standort für Pflanzen verloren gehen 

und diese somit als Wasserverdunster, 

Schattenspender und natürliche Klimaanlage 

ebenfalls wegfallen. 

Eine der schwerwiegendsten Folgen 

der Bodenversiegelung ist aber die langfristige, 

massive Beeinträchtigung der 

Bodenfruchtbarkeit. Sind Böden von 

Luft und Wasser dauerhaft abgeschlossen 

stirbt die Bodenfauna und der Erhalt 

bzw. die Nachbildung von neuen 

fruchtbaren Böden ist damit unterbunden. 

Der naturnahe Rückbau versiegelter 

Flächen ist nur schwer möglich und 

vor allem mit hohen Kosten verbunden, 

da auch nach einer Entsiegelung 

die natürliche Struktur und Wirksamkeit 

des Bodens auf lange Sicht massiv 

gestört sind. Zudem bleiben häufig 

problematische Reste von Fremdstoffen 

wie Beton oder noch schlimmer Asphalt, 

Kunststoffreste oder diverse Schadstoffe 

im Boden zurück. Das stört die Renaturierung 

massiv bzw. verzögert die Wiederentstehung 

einer natürlichen Bodenfruchtbarkeit 

um Jahre. 

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Die optimale Entsiegelung wäre ein vollständiger 

Rückbau bzw. die Umwandlung 

von Beton- oder Asphaltflächen in 

Grünflächen. Das sind die beiden Extreme, 

die einander gegenüberstehen 

9 . 2022 | 

und in aller Regel nicht praktikabel und 

damit auch nicht realisierbar sind. Es 

gibt aber auch ein Dazwischen, um der 

Versiegelung Einhalt zu gebieten: Zufahrtswege, 

Garageneinfahrten, Parkplätze 

oder Abstellflächen müssen nicht 

immer betoniert oder asphaltiert werden, 

sondern können mit wasserdurchlässigen 

Alternativen dieselbe Funktionalität 

erreichen, ohne den Boden darunter 

nachhaltig zu schädigen. Dazu gehören 

zum Beispiel begrünte Beläge, Schotterrasen, 

Kies- oder Splittwege oder auch 

intensiv bzw. extensiv begrünte Dachflächen 

als Ersatz für die überbaute Fläche. 

So könnten zumindest ein Teil des 

Niederschlagswassers in den Fugen versickern, 

das Grundwasser versorgen, anstatt 

ungenützt bei Starkregenereignissen 

die Kanalisation zu überlasten. 

Kies- oder Splittwege eignen sich dabei 

natürlich nur für Gehwege, in Ausnahmefällen 

auch für Parkplätze mit 

niedriger Nutzungsfrequenz. Nachteil 

dieser Variante ist allerdings, dass auch 

der Kies oder Splitt mit der Zeit verschlissen 

und die oberste Schicht bei Regen 

weggeschwemmt werden kann. Anders 

sieht das bei Schotterrasen aus. Der 

spezielle Aufbau der Rasenfläche mit 

einem grasbewachsenen Mutterboden 

auf einem vergleichsweise widerstandsfähigen 

Unterbau aus einem verdichteten 

Schotter-Kies-Sand-Gemisch eignet 

sich allerdings nur für gelegentlich genutzte 

Zufahrten oder Parkplätze. Robuster 

sind Beläge aus Pflaster, Platten 

ð 

Bild: TTe Öko Bodensysteme 

Fugenlos. 

Unvergleichlich. 

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Die alternative zur 

Bodenversiegelung. 

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oder Gitterelementen mit Begrünung, 

die sich auch für eine höhere Beanspruchung 

eignen. Der Pflegeaufwand ist im 

Vergleich mit einer asphaltierten Fläche 

natürlich deutlich höher, da solche Flächen 

im weitesten Sinne wie Wiesen behandelt 

und regelmäßig gemäht werden 

müssen. 

Für eine intensive oder dauerhafte 

Nutzung sind begrünte Flächen allerdings 

nicht geeignet – trotzdem ist 

auch hier eine Entsiegelung möglich, 

beispielsweise durch das Verlegen von 

wasserdurchlässigen Bodenpflastern aus 

Beton oder Natursteinen – dabei gilt: je 

kleiner das Pflasterformat, desto höher 

ist der Versickerungsgrad. 

mIT guTem BeIsPIel voran 

Wie auch bei größeren Bauvorhaben 

Natur und Klima geschützt und Biodiversität 

erhalten werden kann, zeigt das 

Beispiel der Billa-Filiale im steirischen 

Obdach. Die extensive Begrünung der 

Fassadenflächen und des Daches sowie 

der Einsatz wasserdurchlässiger Bodensysteme 

auf den Parkplätzen spielen dabei 

eine wichtige Rolle. Sie tragen in 

Kombination zu einem kühlenden Mikroklima 

in der unmittelbaren Umgebung 

des Marktes bei. 

Das neue Gründach der Billa-Filiale 

bindet nicht nur Niederschlagswasser, 

sondern dient gleichzeitig auch als Energielieferant. 

Eine Photovoltaikanlage 

liefert jährlich über 42 000 Kilowattstunden 

Strom, die direkt im Markt verbraucht 

werden. Ein auf dem Gründach 

liegender, abgestorbener Baum dient als 

Insektenhotel und bietet zusätzlichen 

Lebensraum für Moose, Flechten oder 

Pilze. Neu gepflanzte Bäume sorgen auf 

dem Parkplatz für Schatten, integrierte 

Grünflächen mit Wildblumen und Insektenhotels 

bieten Käfern, Schmetterlingen 

und Bienen ein Zuhause, angesammeltes 

Regenwasser dient als Tränke 

für Insekten und Vögel. Erstmals wurde 

auf dem Parkplatz unter anderem auch 

ein versickerungsfähiges Bodensystem 

eingesetzt, das begrünt, bekiest oder 

für intensive Nutzung einfach bepflastert 

werden kann. In jedem Fall wird 

das Regenwasser aufgenommen werden, 

wodurch bei Starkregen die Gefahr von 

Überschwemmungen deutlich reduziert 

werden kann. Für ihre durchdachte und 

nachhaltig ökologische Bauweise erhielt 

die Billa-Filiale in Obdach als weltweit 

erster Vertreter des Lebensmittelhandels 

eine Greenpass-Zertifizierung in Gold. 

Greenpass unterstützt Unternehmen dabei, 

Bauprojekte lebenswert zu gestalten 

und an den derzeit voranschreitenden 

Klimawandel anzupassen. Zusätzlich 

wurde das neue Gebäude vom Österreichischen 

Institut für Bauen und Ökologie 

(IBO) als Green Building im Rahmen 

des EU- GreenBuilding Programms 

ausgezeichnet. 

Was in der Steiermark so vorbildlich 

umgesetzt wurde, soll im Bundesland 

Niederösterreich in Zukunft gezielt gefördert 

werden. Mit klimafitten Parkplätzen 

wird Hitze und Trockenheit in 

der Stadt der Kampf angesagt. Die aktualisierten 

Richtlinien der niederösterreichischen 

Wohnbauförderung wollen 

nur noch Parkplatz-Flächen, die mit 

Bäumen und Sträuchern bepflanzt sind 

sowie Oberflächenbefestigungen, die 

versickerungsfähig sind – sprich Niederschläge 

direkt aufnehmen können. 

Als Grundlage für die Anpassung der 

Wohnbau-Förderrichtlinien dient das 

Forschungsprojekt „Klimafitte Parkplätze 

– Durch Entsiegelung der sommerlichen 

Hitze entgegensteuern“. 

zurüCK zu meHr naTur 

Klimafit will auch die Wienerwaldgemeinde 

Tulln werden. Erster deutlicher 

Schritt ist die Neugestaltung des Nibelungenplatzes, 

der bislang ausschließlich 

als asphaltierter Parkplatz genutzt wurde, 

im Zuge der Umgestaltung als großflächig 

entsiegelter, klimafit und flexibel 

nutzbarer, grüner Freiraum entwickelt 

wird. Im September wurde das Gewinnerprojekt 

des im vergangenen Jahr ausgelobten 

Landschaftsarchitektur-Wettbewerbs 

präsentiert. Der Siegerbeitrag 

von Büro DnD Landschaftsarchitektur 

aus Wien sieht unter anderem bodengleiche, 

überfahrbare Wasserelemente 

für die Kühlung, Bäume und einen Blätterbaldachin 

für natürlichen Schatten 

und Nartursteinbodenbeläge für maximale 

Sonnenreflexion vor. „Die Liste der 

positiven Effekte der Umgestaltung ist 

lang: Städtebaulich stellt der Platz eine 

Verbindung zwischen Hauptplatz und 

Donau dar. Touristisch schaffen wir ein 

einladendes Entrée für die jährlich rund 

100.000 Fahrradtouristen, von denen 

noch immer zu viele einfach an Tulln 

vorbeifahren. Für unsere BürgerInnen 

und Gäste entsteht ein großzügiger Ort 

des Miteinanders und wir stärken die 

Attraktivität und Aufenthaltsqualität der 

Stadt in ihrer Gesamtheit sowie der Positionierung 

als DIE Gartenstadt des Landes. 

Und nicht zuletzt schaffen wir ein 

Vorzeigebeispiel, um Städte klimafitter 

zu machen“, so Bürgermeister Mag. Peter 

Eisenschenk. 

y 

Beide Bilder: Billa/scheriau 

supermarkt-Filiale in obdach/ 

stmk.: ein gründach und Fassadenbegrünungen, 

neu gepflanzte 

Bäume und grunflächen zeichnen 

neben der Fasssaden- und Dachbegrünung 

des gebäudes, den 

grünsten Billa Österreichs aus. 


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v e r b ä n d e b a u S t o f f - a u S b i l d u n g S z e n t r u M 

b a - S e m i n a r p r o g r a m m 

Neu im Herbst und Winter 

Die neue seminarsaison beginnt und Interessierte können 

unter eine ganzen reihe von Webinaren aber auch 

Präsenzveranstaltungen wählen. 

Viel Neues, aber auch Bewährtes bietet das Österreichische 

Baustoff Ausbildungszentrum in der Seminarsaison 

22/23! 

Nachfolgend sind die ersten buchbaren Termine angeführt. 

Auf der ba-homepage unter dem neuen Menüpunkt „Online 

Kurse“ - befinden sich kostenfreie und kostenpflichtige Webinar 

Aufzeichnungen. Die 13-teilige Webinar Reihe „Grundwissen 

für den Baustoffhandel“ wird noch 2022 um drei weitere 

Module ergänzt, damit stehen bis Jahresende bereits fünf Module 

zur Verfügung! 

Webinare 

Nachhaltiges Bauen 

nachhaltigkeit von Baustoffen, sanierung, energieeffizienz 

online Webinar bestehend aus 4 modulen mit 16 Bildungseinheiten 

Betriebswirtschaft 

lageristen & Fahrer als aushängeschild 

mehr zufriedene Kunden durch gute lager- und Fuhrparkmitarbeiter 


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selbstmanagement und professionelle verhandlungsführung 

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Informationen und anmeldungen unter 

https://baustoff-ausbildung.at/seminarkalender 

Präsenzveranstaltungen 

Persönlichkeitsbildung 

Führung durch selbstführung 

Persönlichkeitsentwicklung für nachwuchskräfte mit den Werkzeugen 

der positiven Kommunikation und Psychologie 


lager- und Bestandsmanagement 4.0 

Prozesse und organisation optimieren 


Betriebswirtschaftliches Praxiswissen 

für QuereInsTeIger 


Im einkauf liegt der gewinn 

vom passiven Bestellen zum aktiven verhandeln 


arbeitsorganisation kompakt 

so organisiere ich mich, meine zeit und meinen arbeitsplatz 

Liveevent 

Baustoff speed Training 2023 

20 Industrien – 3 Tage – 100 Produkt news 


5 sterne service am Telefon. 


Der Business-Knigge für einsteiger und lehrlinge 


Betriebswirtschaft für den Baustoffhandel 

Verkaufstechnik 

verkaufspower im Baumarkt 

erfolg durch aktive Kunden- und verkaufsorientierung 

Verkaufstechnik 

verkaufspower im Baustoffhandel 

erfolg durch die besten Techniken in den Bereichen Kundenorientierung, 

zusatzverkauf und Preisverhandlung 


v e r b ä n d e b a u S t o f f - a u S b i l d u n g S z e n t r u M 

b a - w e b i n a r 

Persönlichkeitsbildung und moderne Kommunikation 

Das Baustoff-ausbildungszentrum bietet im rahmen der seminarsaison 22/23 

zwei neue Webinare im Bereich der Persönlichkeitsbildung an. mit Ilse Wagner 

ist es gelungen, eine Trainerin zu gewinnen, die über jahrelange erfahrung mit 

Kunden aus dem Baustoffhandel/Baumarkt-Bereich verfügt. 

Informationen und anmeldung unter 

www.baustoff-ausbildung.at im 

seminarkalender! 

Durch die fortschreitende Digitalisierung 

finden immer weniger 

persönliche Gespräche und auch Kontakte 

statt. Mails werden oft schnell versendet, 

ohne auf Formulierungen oder 

Inhalte zu achten. Daher ist es umso 

wichtiger, den Umgang mit Kunden am 

Telefon und per Mail attraktiv und effizient 

zu gestalten. 

WEBINAR: Persönlichkeitsbildung 

5 sterne service am Telefon 

BleIBen sIe auCH In sCHWIerIgen sITuaTIonen souverän am TeleFon. 

Donnerstag, 1. Dezember 2022 

09.00 bis 12.00 uhr 

WEBINAR Moderne Kundenkommunikation 

effizienzsteigerung der Kundenkommunikation durch gute organisation 

Donnerstag, 12. Jänner 2023 

09.00 bis 12.00 uhr 

Das Telefon als Kommunikationsmedium 

schafft oftmals den ersten persönlichen 

Kontakt zwischen Kunden und 

Unternehmen. Sympathie aber auch Antipathie 

werden schnell, oftmals unkontrolliert 

und unbewusst, übermittelt. 

Bei diesen beiden Webinaren werden 

neuen Ideen zu Telefon- und Mail-Kommunikation 

vermittelt. 

y 

Telenova 

Telenova wurde 

1993 von Ilse 

Wagner in 

niederösterreich 

gegründet und hat sich mittlerweile zum 

marktführer in Österreich für Telefonmarketing 

im Bereich IT und Industrie 

entwickelt. mehr als 500 IT- und 300 

Industrie-Kunden werden von Telenova 

bei der neukundenakquise und im 

Telefonverkauf unterstützt. „einen neuen 

Kunden zu überzeugen und zu gewinnen, 

egal ob für mich oder unsere Kunden, 

das macht meinen Job spannend. und 

weil reden schon immer meine größte 

stärke war, war das Thema Training und 

seminare von anfang an im Portfolio,“ so 

Ilse Wagner. 

Foto: Telenova 

Save the date 

10. – 11. november im schloss seggau, leibnitz, südsteiermark 

vorträge: 

- „nachhaltigkeitsinitiative lafarge Österreich 

DI gernot Tritthart, sales & marketing Direktor lafarge 

- Wer gewinnt das match am arbeitsmarkt? 

maximilian lammer 

- Fühung einer neuen generation – „menschen und ihr Potential“ 

ali mahlodji 


v e r b ä n d e f b i 

f o r s c h u n g s v e r b a n d d e r ö s t e r r e i c h i s c h e n b a u s t o f f i n d u s t r i e 

Führungswechsel im FBI 

regina müller verabschiedet sich nach 30 Jahren in den verdienten ruhestand. 

Katharina sigl, seit 1.7. geschäftsführerin des FBI, hat sich viel vorgenommen. 

sie möchte den Forschungsverband der österreichischen Baustoffindustrie von 

einem Interessens- zu einem lebendigen Interaktionsverband weiterentwickeln 

und setzt dabei auf die drei Is: Interessen verstehen, Interaktionen ermöglichen 

und Initiativen setzen. 

Der ÖBm nimmt den kürzlich vollzogenen Wechsel zum anlass, mit regina 

müller rückschau auf eine langjährige zusammenarbeit mit dem vBÖ zu 

halten, aber auch in die zukunft zu blicken. 

regina müller übergab per 1.7.2022 die geschäftsführung 

im Forschungsverband der österreichischen 

Baustoffindustrie an Katharina sigl. 

Foto: Barbara Wirl 

ÖBM: Wie hat alles begonnen? 

Regina Müller: Als der Forschungsverband 

vor über 40 Jahren gegründet wurde, 

lag der Fokus primär auf der Analyse 

von Marktdaten und dem Dialog 

unserer Mitglieder mit dem VBÖ. Die 

Zeit war geprägt von Fachtagungen und 

Fachexkursionen in angrenzende Länder. 

Die gemeinsame Betrachtung der 

Marktentwicklungen und die Diskussionen 

der sich daraus ergebenden Herausforderungen 

waren und sind auch 

heute noch die zentralen Themen in der 

Zusammenarbeit der beiden Verbände. 

Fachtagungen gaben dazu einen geeigneten 

Rahmen. Experten aus den verschiedensten 

Fach- und Wissensgebieten 

wurden eingeladen, um neuen Input für 

die tägliche Arbeit in den Unternehmen 

des Baustoffhandels und der Baustoffindustrie 

zu geben. Der gesellige Teil der 

Veranstaltungen durfte dabei nicht fehlen. 

Angeregte Diskussionen beim gemeinsamen 

Abendessen trugen immer 

zur guten Stimmung, zum Kennenlernen 

und Verstehen der unterschiedlichen 

Standpunkte bei. 

Was waren die Themen? 

Die Veränderungen in den Bauweisen, 

laufend neue gesetzliche Vorgaben 

und die daraus resultierenden Bauordnungen 

erforderten neue Produktentwicklungen. 

Energieeffizienz und Nachhaltigkeit 

standen dabei immer schon im 

Fokus. Heute haben sie eine noch viel 

größere Brisanz bekommen. Der immer 

größer werdenden Flut an Vorschriften 

im gesamten Baubereich standen 

mangelhafte offizielle statistische Daten 

für Baubewilligungen und die Förderung 

des Neubaus gegenüber. Das gab 

schließlich auch den Anstoß, sich gemeinsam 

auf politischer Ebene um diese 

Themen zu kümmern. 

Das war der Startschuss für die Gründung 

von „ProBauen“ 

Genau. Wir haben die Arbeitsgemeinschaft 

„ProBauen“ etabliert, wo sich Vertreter 

der Kammer der Immobilientreuhänder 

Wien, des VBÖ und des FBI 

mit diesen Themen und mit Unterstützung 

der Agentur Kovar+Partner auseinandersetzen. 

Der Dialog mit politisch 

Über den FBI 

Der Forschungsverband der österreichischen 

Baustoffindustrie ist eine Interessensgemeinschaft 

von führenden 

Baustoffherstellern in Österreich. Der 

verband fördert den interdisziplinären 

Wissensaustausch zur pro-aktiven 

gestaltung der zukunft Wohnen, arbeiten 

und Bauen. ausgehend von den 

Bedürfnissen des marktes sowie neuen 

Trends und Technologien werden 

regelmäßig relevante Handlungsfelder 

für den bauausführenden Prozess 

abgeleitet und in aktivitäten übergeführt. 

großes augenmerk legt der 

verband auf das angebot von aus- und 

Weiterbildungen, wie beispielsweise 

mit dem FBI-ausbildungs-service, das 

sich an berufsbildende schulen und 

Bauakademien richtet. 


v e r b ä n d e f b i 

Verantwortlichen zum Thema „Wohnbau“ 

soll die Sichtweisen der Gruppe 

„ProBauen“ darlegen. Die dringend notwendige 

Energiewende, die Sanierung 

des großen Baubestandes in Österreich, 

der sorgsame Umgang mit dem knappen 

Gut „Baugrund“ sind heute die Schwerpunkte. 

Es gab und gibt aber auch Bildungsinitiativen? 

Die Entwicklungen von neuen Technologien 

und Materialien in der Baustoffindustrie 

erfordern neues Fachwissen. 

Der Fachkräftemangel war schon in 

den 90er Jahren ein großes Thema, was 

auch dazu führte der Weiterbildung in 

beiden Verbänden einen großen Stellenwert 

zu geben. Das Baustoffausbildungszentrum 

und das Ausbildungsservice des 

FBI entwickelten dazu spezielle Ausbildungsschienen. 

Sie wurden zu wichtigen 

Institutionen, um das notwendige Fachwissen 

weiterzugeben. 

Der Millenniumswechsel läutete ein 

neues Zeitalter ein 

Anfang 2000 tauchte ein neues Thema 

auf – die Digitalisierung. Mit einem 

ersten gemeinsamen Versuch, die digitalen 

Prozesse zwischen der Baustoffindustrie 

und dem Baustofffachhandel zu 

harmonisieren wurde unter der Federführung 

von damals EAN Austria gestartet. 

Vielleicht war die Zeit damals noch 

nicht reif. Digitalisierung ist aber mitt- 

lerweile zu einem essenziellen Bestandteil 

in Unternehmen geworden. Die 

große Bedeutung wurde erkannt. Beide 

Verbände haben hier in den letzten Jahren 

großes Engagement gezeigt, gemeinsam 

mit standardisierten Daten eine 

gute Basis für elektronische Prozesse zu 

entwickeln. Dieser Prozess der Standardisierung 

ist noch im Gange. Die Umsetzung 

in den einzelnen Unternehmen 

ist am Weg. Die Zukunft bringt neue 

Aufgaben, wo gemeinsame Lösungen erforderlich 

sind und sicher wieder Wege 

gefunden werden. Die Zusammenarbeit 

von VBÖ und FBI war und ist geprägt 

von intensiven Diskussionen, kooperativer 

Umsetzung und respektvollem, 

partnerschaftlichem Dialog. 

Katharina Sigl – ihre Aufgaben und 

Herausforderungen im FBI 

„Die zukunftsthemen der Baubranche stehen fest: Digitalisierung, neue Wohn- 

und arbeitsräume sowie Circular economy, um nur einige zu nennen, brauchen 

in vielen Fällen einen schulterschluss von relevanten akteur:innen, um wirklich 

in der Praxis anzukommen. Diesen Weg im sinne unserer mitglieder zu 

gestalten, verstehe ich als meine aufgabe“. 

Die digitale Transformation ist 

und bleibt ein gemeinsamer 

Treiber der kommenden Jahre. Veränderte 

Bestell- und Einkaufserwartungen 

der Kunden verlangen neue und mutige 

Konzepte entlang der Customer 

Journey. Digital abrufbare Nachhaltigkeitszertifikate, 

um die in Ausarbeitung 

befindlichen Kriterien der ESG-Taxonomie 

zu entsprechen, sind ein Must 

der Zukunft. All diese Veränderungen 

bedingen das Denken in neuen Supply-Chain-Prozessen, 

viele davon werden 

digital sein. Erste Grundlagen wurden 

durch Standards in den Artikelstammdaten 

geschaffen. Diesen Weg werden wir 

pro-aktiv weitergehen – auch in einem 

neuen Tempo. 

Katharina sigl, FBI geschäftsführerin 

Mittels neuen Partizipationsformaten 

und Studiendesigns die gemeinsame 

Forderung nach der Erhöhung der Sanierungsrate 

im Rahmen unserer gemeinsamen 

Initiative ProBauen zu aktivieren, 

liegt mir besonders am Herzen. 

Denn Sanierung schafft nachhaltig regionale 

Wertschöpfung und zahlt sowohl 

auf die Erreichung der Klimaziele 

als auch auf unseren gemeinsamen Geschäftserfolg 

ein. 

Über das Mandat im Beirat des Österreichischen 

Baustoff Ausbildungszentrums 

freue ich mich sehr, denn als Bildungsmanagerin 

und ISO zertifizierte 

Fachtrainerin bringe ich an der einen 

oder anderen Stelle gerne meine Expertise 

ein, wenn es um gelingende Lernprozesse 

geht. 

y 

Katharina Sigl, mas, msc., mBa, 

ma, unternehmensberaterin, autorin, 

Business-refresherin, übernahm 

anfang Juli 2022 die geschäftsführung 

im FBI Forschungsverband der österreichischen 

Baustoffindustrie. sie 

leitete 23 Jahre den Bereich marketing 

und den geschäftsbereich Didactic 

im Innovationsunternehmen Festo. 

als vorstandsmitglied im marketing 

Club Österreich (mCÖ) und ehemaliges 

vorstandsmitglied des Industrie 

marketing verbandes Österreich (Imvo) 

bringt sie immer wieder neue Themen 

und Projekte ins rollen. so auch als 

Initiatorin von #lernenausderkrise. 

Katharina sigl entwickelte zudem das 

massivbauforum – das nächste findet 

von 11.-12.10.2022 in Wien statt (www. 

massivbauforum.com). sie fungiert als 

Jurorin für den staatspreis marketing 

und wirkt als systemischer Coach mit 

Fokus auf kreative Interventionen. mit 

ihrem Beratungsunternehmen redstep 

bietet die gebürtige Wienerin neben 

Kreativität und Hands-on Konzepten für 

marketing, Kommunikation und Bildung 

allen veränderungswilligen menschen 

eine Plattform zum austausch an. 


v e r b ä n d e v Ö b 

v Ö b k o n j u n k t u r b a r o m e t e r 

Steigende Rohstoff- und Energiepreise bremsen die 

Bauwirtschaft zunehmend 

rund die Hälfte der Betriebe in der österreichischen Beton- und 

Fertigteilindustrie verzeichnete im ersten Halbjahr 2022 steigende umsätze. 

gleichzeitig rechnet nur knapp jedes fünfte unternehmen mit einer 

umsatzsteigerung im zweiten Halbjahr dieses Jahres. 

Das geht aus dem aktuellen Konjunkturbarometer 

hervor, das 

im Auftrag des Verbands Österreichischer 

Beton- und Fertigteilwerke (VÖB) 

halbjährlich durchgeführt wird. Die allgemeine 

Wirtschaftssituation, Rohstoffknappheit 

sowie gestiegene Rohstoff- 

und Energiepreise bremsen die 

aktuelle Konjunktur. „Die gute Auftragslage 

aus 2021 sorgte für eine stabile 

Entwicklung unserer Betriebe im ersten 

Halbjahr dieses Jahres. Steigende Rohstoff- 

und Energiepreise werden jedoch 

bis Jahresende zu einer Abflachung der 

Baukonjunktur führen. Die anhaltend 

hohe Inflation und die immer weiter 

steigenden Energie- und Rohstoffpreise 

machen eine Reduktion der Baukosten 

für die nächsten Monate unrealistisch“, 

sagt Franz Josef Eder, VÖB Präsident. 

Beinahe die Hälfte der befragten heimischen 

Beton- und Fertigteilwerke 

rechnet heuer mit fallenden Umsätzen 

im Vergleich zum Bauboom-Jahr 2021. 

Die österreichische Beton- und Fertigteilindustrie 

blickt auf ein relativ stabiles 

erstes Halbjahr 2022 zurück. 54 

Prozent der befragten Unternehmen 

meldeten eine Umsatzsteigerung – im 

Durchschnitt um 14 Prozent gegenüber 

dem Vergleichszeitraum letzten Jahres. 

Das Umsatzwachstum ist in erster Linie 

auf die Weitergabe der gestiegenen 

Rohstoff- und Energiepreise sowie auf 

den Zugewinn neuer Kunden und den 

Ausbau des Leistungs- und Produktportfolios 

zurückzuführen. Jedes sechste 

Unternehmen der Branche meldete 

gleichzeitig Umsatzrückgänge – im 

Durchschnitt um 17 Prozent im Vergleich 

zum Vorjahr. Als Gründe für den 

Umsatzrückgang werden eine schlechtere 

Auftragslage, Rohstoffknappheit sowie 

gestiegene Preise für Vorprodukte 

und Energie genannt. 

Im ersten Halbjahr 2022 ist der Umsatz 

mit Fertigteilen im Wohn- und 

Bürobau leicht gesunken. Im Wohnbau 

meldeten 16 Prozent der Befragten eine 

Umsatzsteigerung, bei 44 Prozent blieb 

er gleich, während 25 Prozent der Betriebe 

fallende Umsätze meldeten. Im 

Bürobau kam es bei 6 Prozent der Betriebe 

zu einer Steigerung der Umsätze, 

bei 58 Prozent von ihnen blieben 

sie auf dem Vorjahresniveau, 23 Prozent 

meldeten gleichzeitig Umsatzrückgänge. 

Der Gewerbe- und Industriebau ist 

stabil geblieben, Ähnliches gilt auch für 

den Tief- und Straßenbau. „Nach dem 

Wohnbau-Boom in den ersten zwei Corona-Jahren 

beobachten wir momentan 

eine Beruhigung der Wohnbaukonjunktur, 

die durch eine Preissteigerung zusätzlich 

verstärkt wurde“, kommentiert 

Eder. 

vorsICHTIger oPTImIsmus BIs 

JaHresenDe 

Das zweite Halbjahr wird sich für 

58 Prozent der Unternehmen in der 

österreichischen Beton- und Fertigteilbranche 

„eher bis sehr zufriedenstellend“ 

entwickeln. Mehr als ein Drittel 

der Befragten (35 Prozent) spricht 

gleichzeitig von einer „weniger zufriedenstellenden“ 

Entwicklung. 

grafiken: vÖB 


v e r b ä n d e v Ö b 

Gleichzeitig rechnen 48 Prozent der 

Befragten mit fallenden Umsätzen im 

zweiten Halbjahr 2022 im Vergleich zur 

boomenden zweiten Jahreshälfte 2021. 

Die gestiegenen Rohstoff- und Energiekosten 

werden mittlerweile in den meisten 

Fällen an die Kunden weitergereicht 

(bei 89 Prozent der Befragten). „Mehr 

als die Hälfte der Unternehmen haben 

außerdem durch Einsparungsmaßnahmen 

und Prozessoptimierungen die 

Preissteigerungen bei Rohstoffen und 

Energie teilweise abgefedert. Darüber 

hinaus investieren sie in weitere Optimierungen 

der Produktionsprozesse“, so 

VÖB Geschäftsführer Anton Glasmaier. 

BranCHe WIll aTTraKTIver Wer- 

Den 

75 Prozent der befragten Unternehmen 

wollen ihr Personal bis Jahresende behalten. 

Gleichzeitig klagen 71 Prozent der 

Betriebe über wenige Interessenten und 

dementsprechend viele offene Stellen in 

der Branche. „Acht von zehn Unternehmen 

aus unserer Branche treffen aktiv 

Maßnahmen, um als Arbeitgeber attraktiv 

zu bleiben. Flexible Arbeitszeiten sowie 

die zunehmende Digitalisierung 

und Automatisierung sind bereits auch 

in unserer Branche angekommen und 

machen unsere Betriebe als Arbeitgeber 

immer attraktiver“, so Glasmaier. 

FerTIgTeIle WeITerHIn mIT Po- 

TenzIal 

Das Bauen mit Fertigteilen steht nach 

wie vor hoch im Kurs: 63 Prozent der 

Befragten attestieren dieser Bauweise in 

Zukunft steigende Marktanteile. „Bauteilaktivierung, 

Erhöhung des Vorfertigungsgrades 

mit besonderem Fokus 

auf Nachhaltigkeit und Reduktion des 

CO2-Fußabdrucks bleiben die dominierenden 

Trends der Branche. Um eine 

gute Konjunkturprognose aufrechtzuerhalten, 

fordern VÖB Mitgliedsbetriebe 

Entlastungspakete, die Aufhebung der 

Fixpreisbindung bei Verträgen sowie die 

Anwendung von Produktindizes“, so 

Franz Josef Eder, VÖB Präsident, abschließend. 

y 

Die neue Generation 

der Mineralwolle 

Stark 

Die innovative Plattenstruktur der URSA TECTONIC 

Mineralwolle-Dämmung ermöglicht hohe Festigkeit, 

Steifi gkeit und Klemmfähigkeit. 

Recycelbar 

URSA TECTONIC Mineralwolle-Dämmung wird 

mit Recyclingglas aus Österreich hergestellt 

und ist vollständig recycelbar. 

Kreislauffähig 

URSA TECTONIC Mineralwolle-Dämmung 

kann nach dem Ausbau als vollwertiger 

Dämmstoff wiederverwendet werden. 

www.ursa.at

v e r b ä n d e Q u a l i t ä t S g r u p p e w ä r M e d ä M M S y S t e M e 

THermIsCHe geBäuDesanIerung 

In sInnvollen sCHrITTen 

Wahre Energieeffizienz ist, wenn Energie 

gar nicht erst erzeugt werden muss 

– und somit auch keine Kosten zur Energieerzeugung 

entstehen. Ein Heizkesseltausch 

ist gut und sinnvoll, aber nur 

die halbe Wahrheit. Denn neue und 

modernste Heizgeräte sind darauf angewiesen, 

dass die Energieverluste des 

Gebäudes minimiert sind. Eine verbesserte 

Gebäudehülle sowie isolierte Rohre 

n e r g i e e f f i z i e n z 

Verluste minimieren, Maßnahmen optimieren 

Die experten der 

arge Qualitätsgruppe 

Wärmedämmsysteme und 

die Heizungsspezialisten des 

zukunftsforum sHl sind sich einig: 

Für die energiewende und vor allem 

die Klimaneutralität 2040 muss der 

energieverlust über die gebäudehülle 

reduziert werden, damit ein 

Heizkesseltausch sinnvoll und alle 

maßnahmen effizient sind. 

Im Rahmen der Sanierungsoffensive 

2021/2022 des Bundes wird neben 

dem Sanierungsscheck auch „Raus 

aus Öl und Gas“ begrüßt. Die ARGE 

Qualitätsgruppe Wärmedämmsysteme 

und das Zukunftsforum SHL stimmen 

überein: Für die Energiewende und vor 

allem die Klimaneutralität 2040 muss 

der Energieverlust über die Gebäudehülle 

reduziert werden. Erst die Kombination 

geförderter Maßnahmen, wie eine 

Dämmung mit z.B. einem Heizkesseltausch, 

macht Sinn. Die beiden freiwilligen 

Arbeitsgemeinschaften setzen sich 

daher für ganzheitliche Energieberatungen 

ein. Das Ziel ist eine sinnvolle 

Energieeffizienz, die mit einer Planungssicherheit 

für Auftraggeber:innen und 

Auftragnehmer:innen einhergeht. 

Kein Heizkesseltausch ohne Dämmung: verluste reduzieren – jetzt! 2019 lag der Co2-ausstoß bei 

80,3 Tonnen Treibhausgase. Trotz aller maßnahmen und Förderungen ist er gestiegen. 

leitungen senken die Vorlauftemperatur 

der Heizanlage so weit ab, dass die Wärmeerzeugung 

auf Basis nachwachsender 

und CO2-neutraler Rohstoffe ideal 

betrieben werden kann. „Wenn der 

Energieverlust über die Gebäudehülle 

minimiert wurde, kann das gesamte Repertoire 

technischer Möglichkeiten ausgenutzt 

werden“, so QG-Sprecher Dr. 

Clemens Hecht. 

grafik: arge Qualitätsgruppe Wärmedämmsysteme 

zWeI arBeITsgemeInsCHaFTen 

zIeHen an eInem sTrang 

Zustimmung kommt vom Zukunftsforum 

SHL, ein branchenübergreifender 

Zusammenschluss von Österreichs Installateuren, 

des Heizungsgroßhandels 

sowie österreichischen Qualitätsherstellern 

der Wärmebranche. Ein gemeinsames 

Anliegen mit der QG sind zielführende 

Maßnahmen der thermischen 

Gebäudesanierung. „Ein Austausch des 

bestehenden fossilen Wärmeerzeugers 

ist im Sanierungsbereich schwer möglich 

und in den meisten Fällen nicht zielführend, 

um Ressourcen und Geldbeutel zu 

schonen“, erzählt Andreas Rotter, Obmann 

des Zukunftsforum SHL. Bei einer 

Sanierung sind nicht nur Fingerspitzengefühl 

und technisches Know-how 

Grundvoraussetzung, eine genaue Erfassung 

beim Erstgespräch mit dem Kunden 

hinsichtlich Gebäudehülle, Wärmeerzeuger 

und Wärmeabgabesystem ist 

erforderlich. „Bei nachwachsender Energie, 

grünem Gas und synthetischem Öl 

fallen höhere Systemtemperaturen nicht 

ins Gewicht; Bei erneuerbarer Energie, 

also Wärmepumpen, welche mit Luft, 

Wasser oder Sole betrieben werden, hingegen 

schon“, sagt Rotter. Voraussetzung 

für die Umstellung auf erneuerbare Energie 

sind eine geringe Heizleistung pro 

Quadratmeter (W/m2) und Niedertemperatur-Systeme 

mit einer geringen Vorlauftemperatur 

(max. 40°C), um einen 

hohen Wirkungsgrad zu erzielen. Die 

Anschaffungskosten richten sich nach 

der Größe des Wärmeerzeugers, je geringer 

die Heizlast umso günstiger und 

effizienter wird die Heizungsanlage. 

Den maximalen Erfolg für unser Klima 

und unsere Gesundheit bringt ein 

thermisch teil- oder vollsaniertes Gebäude. 

Eine Einsparung der Heizenergie bis 

weit über 75 Prozent ist möglich und 

damit ein effektiver Weg zur Klimaneutralität 

2040. 

y 


DICHTEN 

KLEBEN 

kompakt 

innovativ 

nachhaltig 

Wir halten, was wir versprechen! 

Das umfassende illbruck Sortiment bietet Ihren Kunden den passenden Dicht- und Klebstoff für 

die gesuchte Anwendung, abgestimmt auf die jeweiligen Anforderungen: Standardanwendung 

oder Spezialanwendung, wohngesund oder breite Farbpalette. Durch das selbsterklärende 

Farbleitsystem für Produktgruppen und Anwendungsbereiche, finden Ihre Kunden einfach und 

schnell das passende Produkt. 

Entdecken Sie unsere Lösungen 

im illbruck Dichtstoffhaus:

h a n d e l h a g e b a u 

h a g e b a u m ä r k t e 

Start der „Wir sind Österreich 2.0“-Kampagne 

mit der neuen Werbekampagne „Wir sind Österreich 2.0“ präsentiert sich der 

hagebaumarkt als österreichischer Familienmarkt für Heim und garten. 

Das Ziel der Kampagne ist es, 

aufzuzeigen, wie regional die 

hagebau in Österreich mit den insgesamt 

44 hagebaumärkten vertreten ist. 

Die hagebaumäkte werden in Österreich 

als einziger Branchenvertreter von 

einem Verbund mittelständischer Unternehmerfamilien 

betrieben, die sowohl 

nah an den Menschen vor Ort sind als 

auch eigene, regional abgestimmte Sortimente 

und Lösungen im Baumarkt-, 

DIY und Gartenbereich bieten. Gemäß 

dem Motto „Wir sind Österreich 2.0“ 

werden damit in den hagebaumärkten 

Produkte und Lösungen – ganz auf Augenhöhe, 

von Familie zu Familie – präsentiert. 

Ab sofort ist die Kampagne, die sich 

an alle Endverbraucher richtet, hierzulande 

mit dem Aktionsaufruf „Worauf 

wartest du? Mach’s da gmiatlich“ in allen 

Märkten, über Social Media, Online-Kanäle, 

Hörfunk und als Plakatsujets 

zu hören und sehen. 

Torsten Kreft, Geschäftsleiter hagebau 

Österreich, dazu: „Unsere neue Kampagne 

ist prägnant, eingängig und vor 

allem – österreichisch. Sie fördert nicht 

nur unsere Markenbekanntheit, sondern 

bietet auch ein Identifikationspotenzial 

für unsere Kunden, ist sympathisch 

und zeigt, dass unsere hagebaumärkte 

vor Ort erlebbare österreichische Familienmärkte 

für Heim und Garten sind, 

die dank unserer Gesellschafter auch regional 

stark verwurzelt sind.“ y 

h a g e b a u 

Neue Dachmarke 

In einer außerordentlichen sitzung der Franchisenehmer haben die 

gesellschafter der hagebau beschlossen, eine neue, gemeinsame Dachmarke 

zu etablieren. 

Als optische und inhaltliche 

Klammer erhöht diese nicht nur 

die Sichtbarkeit, sondern zeigt auch die 

Besonderheit der Gruppe auf: Denn die 

hagebau ist die Kooperation, welche neben 

Baumärkten (hagebaumarkt) auch 

Fachhandelsstandorte (hagebau profi) 

für gewerbliche, Profi-Kunden und Endkunden 

aufweist. Beide Bereiche werden 

durch harmonische Versionen des neuen 

Dachmarkenlogos klar als Teil der Kooperation 

sichtbar. Künftig können auch 

die Fachhändler erstmals unter der Marke 

hagebau profi auftreten und damit 

die Zugehörigkeit zur Kooperation dokumentieren. 

„Als starker Verbund aus österreichischen 

Familienunternehmen erhöhen 

wir damit die Sichtbarkeit und zeigen 

gleichzeitig wie regional wir mit 

120 Standorten in Österreich vertreten 

sind“, ist Robert Grieshofer, österreichischer 

Gesellschafter und Mitglied des 

Aufsichtsrats der hagebau, überzeugt. 

Mit einer gemeinsamen Dachmarke für 

die Vertriebslinie hagebaumarkt sowie 

den Fachhandel mit hagebau profi kann 

die Kooperation eine deutlich erhöhte 

Sichtbarkeit sowohl in Österreich als 

auch an den insgesamt 1.400 Standorten 

des Unternehmensverbunds erzeugen. 

Damit wird künftig die zumeist starke 

Regionalmarke des Händlers durch hagebau 

profi ergänzt: „Dies addiert – wie 

zahlreiche Studien belegen – die Stärke 

der Dachmarke zu denen des Fachhändlers“, 

so Torsten Kreft, Geschäftsleiter 

hagebau Österreich, und ergänzt abschließend: 

„Mit der Dachmarke haben 

wir den Grundstein für weiteres Wachstum 

gelegt – über alle Vertriebsschienen 

im Einzelhandel und im Fachhandel 

hinweg, stationär und online. Unser 

Ziel ist es hier gemeinsam mit unseren 

Gesellschaftern eine Entwicklung voranzutreiben, 

die zum einen die Besonderheiten 

der hagebau berücksichtigt und 

gleichzeitig dafür Sorge tragen wird, dass 

der Markenkern der hagebau für unsere 

Kunden erkennbar ist. Formal muss die 

Entscheidung noch durch Unterschriften 

unter die einzelvertraglichen Vereinbarungen 

bestätigt werden.“ y 


h a n d e l a u S t r o d a c h 

3 0 J a h r e a u s t r o d a c h 

Nachhaltige Expansion wird in Gleisdorf fortgesetzt 

mit vielen innovativen Ideen wird 

1992 in st. valentin (nÖ) ein 

Fachhandel für Dachdecker, spengler 

und zimmerer direkt neben der a1 

errichtet. Bereits zu dieser zeit war 

dem gründer, Dr. leonhard Helbich- 

Poschacher klar, dass nur eine gute 

zusammenarbeit mit den führenden 

markenherstellern die Bedürfnisse 

der zielgruppe „Dachdenker“ erfüllen 

kann. 

Bilder: austrodach 

seCHs sTanDorTe In ÖsTerreICH 

Nach St. Valentin folgten die Niederlassungen 

Herzogenburg, Bergheim und 

Klagenfurt. 2015 wurde in Maria Lanzendorf 

ein neuer Standort inklusive 

Maschinenausstellung eröffnet. Dieser 

wurde 2022 um eine weitere Lagerhalle 

erweitert, um der Nachfrage nach großen 

Lagermengen gerecht zu werden. Die 

Expansion wird nun in Gleisdorf fortgesetzt. 

Im ehemaligen Produktionsstandort 

der Bramac findet das Vollsortiment 

auf über 10 000m² Fläche ausreichend 

Platz. Mit Herbert Zöhrer konnte zudem 

ein ausgewiesener Branchenspezialist 

für die Leitung gewonnen werden. 

700 Pal. PermanenTes BauDergrosslager 

In gleIsDorF 

Die großzügigen Flächen am neuen 

Standort werden unter anderem für 

ein umfangreiches, permanentes Bauderlager 

von ca. 700 Pal. Bitumenund 

Kunststoffprodukten und auf ca. 

3500m 3 Bauder-PIR-Dämmstoffen genutzt. 

TeCTalogonlIne – 35 000 arTIKel 

Für DaCHDenKer 

Heute ist TectalogONLINE die Benchmark 

für einen B2B-Onlineshop. Mehr 

als 3000 Anwender:innen holen sich 

täglich die notwendigen Informationen 

über 35.000 Artikel (inkl. Abbildung) 

von 150 Herstellern. Neben der detaillierten 

Artikelbeschreibung findet man 

den Lagerstand in Echtzeit, alle Lattenpläne, 

diverse Schnittstellen für Kalkulationssoftware, 

Retourwarenservice, uvm. 

Ob am PC, Smartphone oder Tablet – 

TectalogONLINE erledigt die Routinetätigkeiten 

schneller und es bleibt mehr 

Zeit für Produktivität. 

masCHInen zur BleCHBearBeI- 

Tung In marIa lanzenDorF 

Seit 2015 ergänzen Maschinen das Sortiment 

der AustroDach. Eine Dauerausstellung 

in Maria Lanzendorf ermöglicht 

prompte Lieferzeiten ab Lager. Führende 

Marken wie Thalmann, Forstner, Cidan, 

Dimos, Milwaukee umfassen das Sortiment. 

Daniel Balics kümmert sich nicht 

nur um das beste Angebot, sondern findet 

auch die richtige Lösung für den Ablauf 

in der Werkstatt. 

y 

Für TectalogonlIne registrieren 

unter www.austrodach.at 

Herbert zöhrer 

verkaufsleiter 

gleisdorf 

m: 0664/883 420 88 

e: herbert.zoehrer@ 

austrodach.at 

rené starke 

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gleisdorf 

m: 0664/816 78 62 

e: rene.starke@ 

austrodach.at 

Daniel Balics 

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m: 0664/816 78 60 

e: daniel.balics@ 

austrodach.at 


h a n d e l e u r o b a u S t o f f 

i n t e r v i e w h a r t m u t M ö l l e r, e u r o b a u s t o f f 

Erfolgreich agieren – auch in anspruchsvollen Zeiten 

Klimawandel, Corona-Pandemie, Krieg, Flüchtlingsströme, Cyberkriminalität, 

Inflation, reduzierung von Förderkriterien, Fachkräftemangel etc. sind im 

moment die bestimmenden Themen und werden auch im kommenden Jahr für 

Herausforderungen sorgen. Wie die eurobaustoff hierbei für ihre gesellschafter 

beratend und unterstützend agiert, was die dringendsten anliegen sind und 

wie man dennoch erfolgreich sein kann, darüber hat der ÖBm mit Hartmut 

möller, eurobaustoff geschäftsführer einkauf, gesellschafterbetreuung sowie 

für die ländergesellschaften Österreich und schweiz, gesprochen. 

Foto: eurobaustoff 

ÖBM: Bei der Gesellschafterversammlung 

Ende Juni in Berlin lag ihr Fokus 

unter anderen auf der Warenverfügbarkeit, 

den steigenden Preisen und 

den zum Teil enormen Lieferzeiten. 

Sie meinten damals man müsse auf 

Sicht fahren. Wie sieht die Situation 

nun, rund drei Monate später, aus? 

Möller: Insgesamt stellt sich für uns 

weiterhin die Frage, wohin sich die 

Konjunktur entwickeln wird und welche 

Auswirkungen sich daraus für unsere 

Branche ergeben. Daher ist nur 

schwer zu greifen, wie sich die Umsätze 

für unsere Kooperation ableitend gestalten 

werden. Mit Blick auf das zweite 

Quartal haben sich die Umsätze im Vergleich 

zum Vorjahrquartal kaum bewegt. 

Betrachten wir parallel die Entwicklung 

der Baustoffpreise in diesem Zeitraum, 

sind diese – über alle Bereiche betrachtet 

– im ersten Halbjahr deutlich gestiegen. 

Heißt, der Mengenabsatz ist rückläufig 

und wir haben seit Ende 2021 

und im ersten Quartal 2022 in erster 

Linie Vorzieheffekte verbucht, die auf 

Einlagerungen bei unseren Fachhändlern 

beruhen. 

Sie meinen die Gesellschafter haben 

Waren vorab eingelagert? 

Ja, diese Einlagerungseffekte lassen 

sich deutlich an den Lagerbeständen bei 

unseren Gesellschaftern ablesen. Diese 

Einlagerungen wurden vielfach unter 

der Devise „Ware vor Preis“ vorgenommen, 

um lieferfähig zu bleiben. Was wir 

nun erleben, ist der sukzessive Abfluss 

dieser eingelagerten Ware, der sich deutlich 

in den Zahlen widerspiegelt: Ende 

August verzeichnen wir daher nur ein 

um 10,3 % höheres Einkaufsvolumen 

als im Vorjahreszeitraum. Zum Vergleich: 

Bis Ende Mai konnten wir noch 

ein Plus von 18,1 % verbuchen. In Österreich 

liegen wir aktuell noch etwas 

darunter und verbuchen ein Einkaufsvolumen 

von rund sieben bis acht Prozent, 

da auch in Österreich dieser Einlagerungseffekt 

spürbar ist. 

Heißt das nun, dass die Gesellschafter 

weniger Geschäfte machen? 

Das lässt sich so nicht sagen. Bei meinen 

Besuchen vor Ort berichten unsere 

Gesellschafter nach wie vor von einer 

starken Auslastung – auch bei ihren 

Kunden aus dem Handwerk. 

Das hat größtenteils damit zu tun, 

dass vorhandene Aufträge abgearbeitet 

und fertiggestellt werden. Allerdings verzeichnen 

wir aktuell einen Auftragsrückgang 

im Baugewerbe und weniger Baugenehmigungen. 

HARTMUT MÖLLER 

eurobaustoff geschäftsführer einkauf, 

gesellschafterbetreuung sowie für die ländergesellschaften 

Österreich und schweiz 

Woran liegt diese verhaltene Bautätigkeit 

– was ist das Problem? 

Solange sich die Kosten eines Bauprojektes 

für den Investor nicht seriös 

planen lassen und zum Risikofaktor für 

ein Projekt entwickeln, werden diese zunächst 

auf Eis gelegt. Hier sind wir als 

Branche gefordert, den Markt möglichst 

schnell zu stabilisieren und so wieder für 

mehr Berechenbarkeit und damit Planungssicherheit 

zu sorgen. 

Bei den derzeitig schwankenden Rohstoff- 

und steigenden Energiepreisen 

ist für die Industrie die Planbarkeit 

schwierig. Wie sollen die Hersteller 

aus Ihrer Sicht Planungssicherheit 

bieten? 

Aus unserer Sicht sollte sich die Industrie 

überlegen, ob höhere Kosten auf 

Seiten der Produktion – beispielsweise 

durch höhere Energiekosten – 1:1 an 

den Markt weitergegeben werden – was 


h a n d e l e u r o b a u S t o f f 

in den letzten Monaten in großen Teilen 

geschehen ist – und zu sprunghaften 

Erhöhung der Materialpreise geführt hat 

– mit den beschriebenen Folgen. Hier 

sollten die Lieferanten aus den erkennbaren 

Bremsspuren in der baukonjunkturellen 

Entwicklung auch ihre Lehren 

ziehen und ihren Teil dazu beitragen, 

dass die Spielregeln des Marktes wieder 

Beachtung finden. Denn aus unserer 

Sicht ist der Bedarf an Wohnungen hoch 

und ebenso genügend Geld vorhanden, 

um Bauprojekte weiterhin zu realisieren. 

Was fehlt ist Berechenbarkeit. 

Es geht aber nicht nur um Neubau! 

Die Sanierung von Gebäuden im Bestand 

spielt doch auch eine immer 

größere Rolle? 

Das stimmt. Wir gehen davon aus, 

dass sich besonders im Bereich der energetischen 

Sanierung in den nächsten 

Jahren für den Baufachhandel ein großer 

Markt öffnet. Gute Beispiele sind 

die energetische Sanierung der Fassade 

und des Dachs, wenn wir das Dach zum 

Beispiel unter dem Stichwort Photovoltaik 

als Nutzfläche statt als Schutzfläche 

betrachten. 

Ist Photovoltaik vor diesem Hintergrund 

für die Gesellschafter der Eurobaustoff 

ein neues Geschäftsfeld? 

Es wird immer mehr zum Thema. 

Das gesamte Photovoltaik-Geschäft 

liegt im Moment noch bei den spezialisierten 

Fachbetrieben. Diese sind allerdings 

aufgrund der aktuellen Situation 

so ausgelastet, dass sich hier für das 

Dachhandwerk ein neues Geschäftsfeld 

ergibt. Das Dachhandwerk gehört wiederum 

zum klassischen Kundenklientel 

unserer Gesellschafter. Daher wollen wir 

diesen Markt gemeinsam mit unseren 

Fachhändlern entwickeln und sind dabei, 

die dafür nötigen Kompetenzen mit 

Konzepten, Schulungen und einer entsprechenden 

Lieferantenstruktur auszubauen. 

Welche Themen sind im Moment 

noch wichtig für die Eurobaustoff? 

Wie bereits auf der Gesellschafterversammlung 

angesprochen, beschäftigen 

wir uns intensiv mit dem Thema 

Holz. Der Baustoff Holz ist für Österreich 

nicht nur ein traditioneller Baustoff, 

sondern ein Baumaterial, das im 

Sinne von Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft 

viel Wachstumspotenzial 

verspricht. Wir bieten unseren Baufachhändlern 

in diesem Themenfeld ein 

neues Holzbaukonzept an, das ihnen 

ermöglicht, ihre Betriebe nach eigenen 

Wünschen und mit Hilfe frei wählbarer 

Ausbaustufen zu einem professionellen 

Holzhandel zu entwickeln. 

Sehen Sie generell einen Unterschied 

zwischen jenen Händlern, die sich auf 

einem bestimmten Gebiet spezialisiert 

haben und den Generalisten? 

Ja schon, da wir in unserem Gesellschafterkreis 

sowohl reine Spezialisten 

haben – beispielsweise in den Bereichen 

Fliese, Trockenbau, Holz oder Dach – 

und ebenso Vollsortimenter, die alle 

Baustoffe vom Keller bis zum Dach anbieten. 

Unter diesen letztgenannten Generalisten 

gibt es viele, die sich in Teilbereichen 

spezialisiert haben, um sich 

mit den reinen Spezialisten im Wettbewerb 

zu messen und somit ihr Geschäft 

ausbauen. Diese Entwicklung unterstützen 

wir mit unseren insgesamt acht 

Fachgruppen in den einzelnen Warenbereichen. 

Hier finden sich Spezialisten 

und Vollsortimenter mit ihren jeweiligen 

Spezialisierungen wieder, solange sie die 

Eingangsvoraussetzung für ein Mitwirken 

in den einzelnen Fachgruppen erfüllen. 

Diese Fachgruppenarbeit wird von 

allen Gesellschaftern geschätzt und ist 

gelebte Praxis in unserer Kooperation. 

Das führt auch zu einer gewissen Dynamik 

in unserem Gesellschafterkreis. Insbesondere 

vor dem Hintergrund, dass 

jeder Fachhändler für sich ausloten und 

analysieren muss, wie er sein Geschäft 

vorantreiben und Marktanteile gewinnen 

kann. In der Regel wachsen unsere 

Fachgruppen-Mitglieder in den einzelnen 

Warenbereichen besser als die nicht 

spezialisierten Gesellschafter. 

Wie sehen Sie das kommende Jahr? 

Für 2023 planen wir anhaltend konservativ 

mit einer Seitwärtsbewegung 

auf Grundlage des laufenden Geschäftsjahres. 

Zumal sich die Themen, wie Klimawandel, 

Corona, Krieg, Inflation und 

Fachkräftemangel die uns heuer beschäftigen, 

in 2023 ihre Fortsetzung finden 

werden. Wir hoffen allerdings darauf, 

dass sich die Baukonjunktur im nächsten 

Jahr auf einem dann insgesamt höheren 

Preisniveau wieder einpendeln 

und damit stabilisieren wird. Das soll 

aber nicht darüber hinwegtäuschen, dass 

wir aufgrund der nachlassenden Baukonjunktur 

im Mengenabsatz mit einem 

Rückgang rechnen. 

Was sind die Zukunftsthemen Österreich 

betreffend? 

Auch in Zukunft werden wir einen 

Schwerpunkt auf die Weiterentwicklung 

unserer Dienstleistungen für unsere Gesellschafter 

legen sowie uns im Besonderen 

mit den Themen Digitalisierung 

und Nachhaltigkeit auseinandersetzen. 

Neben den Artikelstammdaten wird 

uns dabei die Digitalisierung der Prozesse 

im Baufachhandel weiterhin beschäftigen. 

Im Fokus stehen hier unter 

anderem die Schnittstellen zu unseren 

Gesellschaftern, um hier einheitlich und 

damit effektiver zu agieren. Beim Thema 

Nachhaltigkeit geht es für uns im Fachhandel 

darum, die Gesellschafterhäuser 

und damit die Standorte energieeffizienter 

und damit zukunftsfest aufzustellen. 

Das reicht beispielsweise von der 

Umrüstung auf Elektrostapler über die 

Photovoltaik auf dem Dach bis hin zu 

LED-Beleuchtung und Ladesäulen für 

die Elektromobilität. 

Im November findet das Eurobaustoff-Forum 

statt. Was werden hier 

die Highlights sein? 

Unser FORUM am 13. und 14. 

November in Köln bietet wieder die 

Gelegenheit, um sich über das dahinterstehende 

Serviceangebot des kooperationseigenen 

Dienstleistungscampus 

anschaulich zu informieren. Ein Schwerpunkt 

wird dabei auf unserem Fachmarktkonzept 

liegen, welches wir auch 

heuer auf Österreich übertragen haben. 

Darüber hinaus präsentieren rund 500 

Lieferanten aus allen Warenbereichen 

ihre Produkte und Dienstleistungen 

auf einer Ausstellungsfläche von rund 

35.000 qm. 


h a n d e l l a g e r h a u S 

Bei der Führung durch den Standort 

machten sich die Gäste ein 

Bild von der großen Auswahl an regionalen 

Produkten, dem Angebot an 

Dienstleistungen sowie den vielfältigen 

Aufgaben der Lagerhaus-Genossenschaft 

in der Region. 

„Der Austausch mit Politiker:innen ist 

wichtig, um gemeinsam Lösungen für 

aktuelle Herausforderungen wie dem Arl 

a g e r h a u s S t o c k e r a u 

Politik auf Betriebsbesuch 

niederösterreichs Politik war während der sommertour zu gast am lagerhausstandort 

für Haus & garten in stockerau. Die geschäftsführer der lagerhausgenossenschaft 

Hollabrunn-Horn, Josef sieber und rudolf grubauer, begrüßten 

eine Delegation des niederösterreichischen arbeitnehmerinnen- und 

arbeitnehmerbundes (nÖaaB) unter der leitung von obfrau Christiane Teschl- 

Hofmeister. 

beitskräftemangel zu finden. Das Lagerhaus 

Hollabrunn-Horn ist dabei nicht 

nur Leitbetrieb in der Region, sondern 

aufgrund des Betriebsklimas, dem Lehrlings- 

und Weiterbildungsprogramm sowie 

den zahlreichen Jobchancen Vorbild 

für andere Betriebe“, so die beiden Geschäftsführer. 

„Bei unserer Tour wollen wir mit jenen 

Menschen in Kontakt treten, die 

Foto: lH Hollabrunn-Horn 

v.l.n.r. Bürgermeister gerald glaser, landtagsabgeordneter 

Bürgermeister Christian gepp, 

Bürgermeisterin andrea völkl, geschäftsführer 

Josef sieber, nÖaaB-Bezirksobfrau margarete 

Insam-Polleros, nÖaaB-landesobfrau Christiane 

Teschl-Hofmeister, geschäftsführer rudolf grubauer, 

nÖaaB-landesgeschäftsführer simon schmidt, 

Bernd Duben, landarbeiterkammerrat Franz sigl. 

in schwierigen Zeiten großartige Arbeit 

leisten. Dazu zählen die Lagerhaus-Genossenschaften, 

die wichtige Arbeitgeber 

sowie Partner der Landwirt:innen sind 

und die Versorgung der Menschen in der 

Region sichern“, so Teschl-Hofmeister. y 

l a g e r h a u s z w e t t l 

Modernisierung und Erweiterung des MeisterCenters 

Im sommer hat das lagerhaus zwettl mit den Bauarbeiten zur modernisierung 

und erweiterung des meisterCenters begonnen. Insgesamt investiert die 

genossenschaft 1,8 mio. eur. 

Nach dem Umbau der Elektrotechnikabteilung 

im Jahr 2020 

entstehen nun ein moderner Schauraum 

für Fenster, Türen, Tore und Baustoffe 

sowie zeitgemäße und attraktive Arbeitsplätze, 

Büroflächen und Gemeinschaftsräume. 

Dazu wird das bestehende 

Gebäude in Holzbauweise aufgestockt. 

Durchgeführt wird der Umbau von den 

hauseigenen Gewerken in Zusammenarbeit 

mit langjährigen regionalen Lieferanten. 

Während der Bauphase bleibt 

der Betrieb uneingeschränkt aufrecht. 

Die Fertigstellung ist für Anfang 2023 

geplant, pünktlich zum Start in die neue 

Bausaison. 

„Der Um- und Zubau im MeisterCenter 

sind eine Investition in die Zukunft: 

Die Kund:innen erwartet künftig ein 

emotionales Einkaufserlebnis mit einem 

zentralen Infopoint und das Team profitiert 

von einer modernen Arbeitsplatzgestaltung 

mit großen Aufenthaltsräumen 

zum gemeinsamen Austausch“, so Lagerhaus-Geschäftsführer-Stellvertreter 

und 

Spartenleiter Baustoffe Norbert Müller. y 

Foto: lH zwettl 

Bild (v.l.n.r.): abteilungsleiter gerhard Pölzl 

(Fenster-Türen-Tore), geschäftsführer-stv. Wolfgang 

Häusler, Bürgermeister Franz mold, Franz 

Frank (Internes Bauwesen), obmann erich Fuchs, 

Kundenberater andreas Fichtinger (Baustoffe), 

geschäftsführer-stv. norbert müller, Planer lukas 

meisner, Baumeister anton Dirnberger, Projektleiter 

günther Doppler und Polier gerald Weichselbraun. 


h a n d e l l a g e r h a u S 

Ein spannendes Programm sowie 

ein Geschenk aus der Region erwartete 

die Gäste des Sommerfestes der 

Lagerhaus-Genossenschaft St. Pölten. 

Mit dem Event bedankten sich die Verantwortlichen 

für den Einsatz während 

der Corona-Pandemie. Beim Fest wurden 

auch alle langjährigen Mitarbeiter:innen 

und Pensionist:innen geehrt. Die Lehrlinge, 

die ihre Lehrabschlussprüfung bel 

a g e r h a u s S t . p ö l t e n 

Sommerfest für Mitarbeiter:innen 

mit einem großen sommerfest hat sich das lagerhaus st. Pölten bei seinen 

mitarbeiter:innen für den einsatz während der Corona-Pandemie bedankt. 

sie hätten wesentlich zur positiven entwicklung der genossenschaft 

beigetragen, wie geschäftsführer Harald Hummer betonte. er will künftig 

weitere maßnahmen setzen, um die leistungen und den einsatz der 

mitarbeiter:innen zu würdigen, sowie bewährte aktionen fortführen. Das soll 

das selbstverständnis als „lagerhaus-Familie“ stärken. 

standen haben, erhielten eine Trophäe 

und Urkunde, jene mit ausgezeichnetem 

Erfolg konnten sich zusätzlich über 

Wellness-Gutscheine freuen. 

Für die neuen Mitarbeiter:innen und 

Lehrlinge hat sich das Lagerhaus St. Pölten 

ebenfalls etwas überlegt: Sie wurden 

bei einem Willkommens- und einem 

Foto: lH st. Pölten 

Beim sommerfest ehrte das lagerhaus st. Pölten 

langjährige mitarbeiter:innen für ihren einsatz. 

Lehrlingstag vorgestellt, in die Aufgaben 

und die Struktur der Genossenschaft 

eingeführt und lernten ihre neue Lehrlingsvertrauensperson 

kennen. Die Lehrlinge 

erhielten zudem einen exklusiven 

Einblick in den neuen RWA Campus in 

Korneuburg. Aufgrund des guten Feedbacks 

soll der Lehrlingstag auch in den 

nächsten Jahren fortgeführt werden. y 

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Q u e r e i n S t e i g e r 

S t e f a n r a n n e r, s t e l l v e r t r e t e n d e r S t a n d o r t l e i t e r b e i Q u e s t e r i n v i l l a c h 

Berufsweg mit Richtungswechseln 

Im mai beendete stefan ranner seine ausbildung zum Diplom- 

Bauprodukte-Fachberater. seit Juni ist er stellvertretender standortleiter 

bei Quester in villach, wo er schon vor zehn Jahren auch seine lehre zum 

einzelhandelskaufmann absolvierte. Davor war sein Karriereweg alles andere 

als geradlinig, führte ihn von der landwirtschaftsschule über eine angefangene 

elektrikerausbildung bis hin zur abgeschlossenen lehre als zimmerer. Der 

Wechsel in die Baustoffbranche erfolgte nicht ganz freiwillig, dafür ist er jetzt 

mit umso mehr leidenschaft für seinen Beruf dabei. 

Schildern Sie uns bitte kurz Ihre schulische 

Laufbahn. 

Nach Volks- und Hauptschule wollte 

ich eigentlich in eine Polytechnische 

Schule gehen, meine Mutter war aber 

dagegen und so besuchte eine landwirtschaftliche 

Schule, habe diese auch abgeschlossen, 

aber leider keine dementsprechende 

Arbeit gefunden. In der Folge 

machte ich dann einige WIFI-Kurse, 

wie beispielsweise Kranschein, Brandschutzbeauftragter 

oder Sicherheits- 

Vertrauensperson sowie den einjährigen 

Lehreinsteigerkurs zum Elektriker. Leider 

habe ich danach aber keinen Ausbildungsbetrieb 

gefunden, der mich 

übernommen hätte, um meine Elektrikerlehre 

abzuschließen. 

Durch Bekannte bekam ich dann eine 

Lehrstelle bei Holzbau Moser, wo ich die 

Lehre dann auch mit gutem Erfolg abgeschlossen 

habe. 

Das heißt, Sie haben eine Lehre zum 

Zimmerer gemacht? 

Ja, ich bin gelernter Zimmerer. Die 

Arbeit mit Holz hat mir auch immer 

sehr gut gefallen. Ich hatte dort die 

Möglichkeit verschiedene Bereiche kennen 

zu lernen, unter anderem auch das 

Aufstellen von Tunnelportalen bei Infrastruktur- 

und Großbauprojekten. 

Sie haben also vorrangig als Schalungszimmerer 

gearbeitet? 

Ja genau. Bis zu dem Zeitpunkt, als 

ich einen Unfall mit einer Tischkreissäge 

hatte und nicht arbeiten konnte bzw. 

im Zuge der Operation und Rehabilitation 

für ein paar Monate ausgefallen bin. 

Ich suchte aber ohnehin auch eine berufliche 

Veränderung und kam dann zu 

Holzbau Walder in Paternion. Dort hat 

es mir richtig gut gefallen. Ein kleines 

Team, gute Arbeitszeiten und auch der 

Anfahrtsweg war sehr kurz. 

Warum haben Sie dort aufgehört? 

Ich hatte wieder einen Unfall. Ich bin 

von zwei Meter Höhe kopfüber runtergefallen 

und habe mir dabei meinen 

Arm verletzt, das heißt ich kann 

im handwerklichen Bereich nicht mehr 

arbeiten. 

stefan ranner, stellvertretender standortleiter, 

in seinem Büro bei Quester in villach. 

Bilder: stefan ranner/Quester 

Wie ging es weiter – was waren Ihre 

neuen Perspektiven? 

Nach der Reha war dann die Frage, 

was ich weiter machen sollte. Da es sich 

um einen Arbeitsunfall handelte bekam 

ich einen AUVA-Betreuer zu Seite gestellt, 

der mit mir sämtliche Optionen 

durchging. Mein Bruder kam schließlich 

mit dem Vorschlag, mich bei Quester zu 

bewerben, da er selbst Kunde dort war 

und das Unternehmen gut kannte. Ich 

bewarb mich also und konnte sofort mit 

der Ausbildung beginnen. 



Sie haben also noch einmal eine komplette 

Lehre gemacht? 

Ja, ich war damals schon 25 Jahre 

alt und bin wieder in die Berufsschule 

gegangen, wobei mir ein Jahr von der 

Zimmererlehre angerechnet wurde. Dadurch, 

dass das von der AUVA finanziert 

wurde, damit ich wieder ins Berufsleben 

einsteigen kann, habe ich diese Möglichkeit 

genutzt. Aber es war schon schwer 

am Anfang in einer komplett neuen 

Sparte zu arbeiten. Doch dann habe ich 

mir gesagt, liebe deinen Job oder lass es. 

Und ich habe mich dazu entschieden 

den Job zu lieben. 

Welche Lehre haben Sie konkret gemacht? 

Die Lehre zum Einzelhandelskaufmann 

mit Schwerpunkt Baustoffe. 

Quester hat mich nach der Lehre übernommen 

und nun bin ich seit gut zehn 

Jahren hier in Villach. 

Was ist Ihre aktuelle Position? 

Seit mehr als drei Jahren bin ich stellvertretender 

Standortleiter. 

Konnten Sie Ihr Wissen, welches Sie 

als Zimmermann hatten, hier im Betrieb 

nutzen? 

Schon, weil ich mich mit Maschinen 

gut auskenne, aber vor allem auch beim 

Zusatzschulungen 

Baustoff-Ausbildungszentrum 

• Souveräne Reklamations-und Ein- 

wandbehandlung 

• Erfolg im Beruf 

• Rhetorik die begeistert 

• Verkaufen im Baustoff-Fachhandel 

• Grundlagen energieeffizientes Bauen 

• Betriebswirtschaft für den Baustoff- 

handel 

Safety at Work 

• Sicherheitsvertrauensperson 

Safety at Work 

• Regalbeauftragter 

Skills Trainings 

• Technical Sales 

Innenausbau. Dadurch, dass wir hier bei 

Quester rund 85 Prozent Gewerbekunden 

haben, konnte und kann ich das 

Wissen über Holz und dessen Anwendungsmöglichkeiten 

schon weitergeben. 

Dennoch habe ich eine ganze Menge an 

weiterführenden Schulungen gemacht, 

beispielsweise ba-Schulungen, aber auch 

interne Produktschulungen. 

Vor kurzem haben Sie die Ausbildung 

zum Diplom-Bauproduktefachberater 

im Rahmen des Baustoff-Ausbildungszentrums 

abgeschlossen. Hat 

Ihnen das Vorteile gebracht? 

Das waren zusätzliche Schulungen 

auch in Bereichen, die mir jetzt sehr 

viel weiterhelfen. Aber grundsätzlich 

habe ich dadurch meine Liebe zur Pflasterei 

entdeckt. Das Thema meiner Abschlussarbeit 

war „Pflaster im Privatbereich“, 

nicht nur weil ich mich hier gut 

auskenne, sondern auch, weil ich schon 

sehr viel in diesem Bereich zu tun habe. 

Als Zimmerer hatten Sie ja schon Ahnung 

von Baustoffen, im Baustoffhandel 

muss man sich aber in sämtlichen 

Bereichen gut auskennen, da 

das Portfolio an Produkten nicht nur 

sehr groß ist, sondern auch immer 

wieder neue Produkte, Materialien, 

Anwendungsbereiche etc. dazu kommen. 

Wie wird das hier bei Quester 

gehandhabt? 

Es ist schon notwendig über ein 

Grundwissen bei allen Produkten zu 

verfügen, aber wir haben uns ja intern 

schon auch ein wenig spezialisiert. Ich 

habe mich für den Pflasterbereich entschieden, 

kann aber genauso gut Auskunft 

über Trockenbau, Bauen allgemein, 

Holz, etc. geben. Bei meinen 

Kollegen verhält es sich genauso. Aber 

natürlich wendet man sich an Kollegen, 

wenn man sich in einem Bereich nicht 

sicher ist, um den Kunden bei sehr spezifischen 

Fragen auch bestmöglich zu 

beraten. 

ð 

Stefan Ranner 

alter: 35 

Schulische Laufbahn 

1993 – 1997 volksschule 

1997 – 2001 Hauptschule, spittal/Drau 

2001 – 2002 landwirtschaftsschule, 

stiegerhof 

2002 – 2003 Jasg-lehrgang für 

elektriker 

2003 – 2006 Berufsschule für zimmermann, 

spittal/Drau 

2012 – 2014 Berufsschule für einzelhandelskaufmann 

Berufliche Laufbahn 

2003 – 2006 ralf moser Holzbau 

gesmbH, zimmerer lehrling 

2007 schützer gesmbH, zimmerer 

2008 zisser gesmbH, zimmerer 

2009 Camping mössler gesmbH, 

Hausmeister 

2010 – 2011 Holzbau alfred Walter, 

zimmerer 

2014 lehre bei Quester villach als 

einzelhandelskaufmann mit lehrabschlussprüfung 

2014 – april 2019 Quester Fachberater 

in villach 

seit mai 2019 stellvertretender standortleiter 

bei Quester villach 



Sie sind aus der Zimmerei ja nicht 

freiwillig ausgeschieden. Gibt es etwas, 

wo Sie sagen, das würde ich noch 

gerne machen, das fehlt mir hier im 

Job? Oder umgekehrt, was bietet die 

Arbeit hier, was Sie als Zimmerer 

nicht hatten? 

Es ist schon komplett was anderes. Als 

Zimmerer war ich draußen, habe mit 

dem Material gearbeitet. Jetzt bin ich 

hier auch sehr viel im Büro tätig. Aber 

durch meine Beratung im Bereich der 

Pflasterei komme ich schon auch raus, 

wenn Kunden Probleme haben und eine 

vor Ort Beratung brauchen. 

Sie machen auch Kundenbesuche? 

Ja, ich fahre auf Baustellen, um die 

beste Lösung zu finden. Es geht mir darum, 

wenn ich berate, nicht einfach nur 

zu verkaufen, sondern Qualität zu verkaufen. 

Da kommt es schon auch vor, 

dass ich Kunden direkt vor Ort berate 

und bei Problemen auf den Baustellen 

unterstütze. Das bringt nicht nur zufriedene 

Kunden, sondern ich werde dann 

auch weiterempfohlen und kann so meinen 

Kundenstock vergrößern. 

Und das geht sich aus bei Ihrem Job 

als stellvertretender Standortleiter? 

Ich bin eigentlich überall. Im Büro, 

am Verkaufspult oder eben draußen 

beim Kunden. Ich kann nicht acht Stunden 

hinter einem Schreibtisch sitzen, ich 

brauche den Kontakt zu den Kollegen, 

zu den Kunden. Ich bin stellvertretender 

Standortleiter nun seit Mai 2019, also 

ich war davor ja auch am Pult, direkt an 

der Front. Aber das mache ich auch nach 

wie vor, entweder im Verkaufsraum oder 

hier in meinem Büro. 

Das heißt, diese Beratungstätigkeit 

wollen Sie nicht missen? 

Das ist schon etwas, was mir sehr gefällt. 

Es geht hier um Kundenzufriedenheit, 

die sich für mich und das Unternehmen 

lohnt. Ich habe einfach ein 

gutes Gefühl, wenn ich weiß, dass das 

was ich sage und wie ich den Kunden 

berate, passt. 

Ich habe mir schon Gedanken gemacht, 

ich will schon mehr. Eventuell 

auch in den Außendienstbereich. 

Ziele habe ich genug, aber dazu gehört 

auch Erfahrungen sammeln und lernen. 

Grundsätzlich mag ich den Beruf 

so wir er jetzt ist. Mir gefällt, dass ich 

bei Quester bin, weil ich mir hier ein 

umfangreiches Grundwissen erworben 

habe. Was das alles noch bringt und wo 

die Reise hingeht, lasse ich auf mich zukommen. 

Was sind dahingehend die nächsten 

Schritte? 

Schulungen! Vor allem im Bereich 

Betriebswirtschaft, was ich als stellvertretender 

Standortleiter auch brauche, 

denn wenn ich die Möglichkeit bekomme 

Standortleiter zu werden, dann 

ist das notwendig, dass ich hier Bescheid 

weiß. Im Moment würde ich mich da 

nicht drüber trauen, ohne mehr Wissen 

in diesem Bereich. Es geht um wichtige 

Entscheidungen z.B. Jahresgespräche 

mit Kunden, Budgetierung und vieles 

mehr.. 

Auch mit Mitarbeitern? 

Ja, aber das mache ich bereits. Mein 

neben seiner Bürotätigkeit ist 

stefan ranner immer wieder 

gerne am verkaufspult. 

Die qualitativ hochwertige 

Beratung steht für ihn im 

vordergrund, denn zufriedene 

Kunden kommen wieder und 

empfehlen nicht nur den 

Berater sondern auch den 

Fachhandel gerne weiter. 

Chef überträgt mir hier verantwortungsvolle 

Aufgaben, er ist ja auch nicht immer 

vor Ort. 

Noch einmal zum Thema Schulungen. 

Ist Quester als Arbeitgeber hier offen 

für sämtliche Wünsche und Anregungen 

Ihrerseits? 

Immer ja! Es werden generell Schulungen 

angeboten, wie beispielsweise 

die ba- oder Lieferantenschulungen, 

aber auch interne Schulungen was Neuigkeiten 

betrifft. Besonders interessant 

waren für mich die ba-Schulungen im 

Bereich Betriebswirtschaft, Verkauf im 

Baustoffhandel, Reklamationsbearbeitung 

usw. Das sind Schulungen, die ich 

erstens brauche und mir zweitens tatsächlich 

tagtäglich bei der Arbeit helfen. 

Ich kann einen Großteil des Wissens aus 

den Schulungen direkt in meinem Berufsalltag 

umsetzten. 

Aber auch bezüglich unserer Lehrlinge 

ist Quester hier sehr offen. Wenn 

wir beispielsweise meinen, die oder jene 

Schulung wäre gut, dann wird das abgeklärt 

und zumeist auch genehmigt. Das 

bringt nicht nur den Auszubildenden einen 

enormen Mehrwert, sondern auch 

dem Unternehmen selbst. 

Was sind Ihre Zukunftspläne? Ein eigenr 

Standort? 


M e n S c h e n 

Anton Glasmaier ist neuer Geschäftsführer des VÖB 

Mit Anfang August hat Anton Glasmaier die 

Geschäftsführung des Verbands Österreichischer 

Beton- und Fertigteilwerke (VÖB) übernommen. 

Der 52-jährige Bauexperte will die 

österreichische Fertigteilbranche verstärkt als 

Teil der Lösungen für eine klimafittere Bauweise 

mit Beton positionieren. 

Anton Glasmaier folgt dem interimistischen 

Geschäftsführer Bernhard Rabenreither, der 

seit März 2022 diese Funktion innehatte. Anton 

Glasmaier wird sich in seiner Funktion 

um die Finanzen, Marketing und die Öffentlichkeitsarbeit 

des VÖB bemühen, der technische 

Teil der Geschäftsführung bleibt in den 

bewährten Händen von DI Paul Kubeczko. 

„Die Rolle und die Verantwortung der VÖB 

Mitgliedsbetriebe in Bezug auf Nachhaltigkeit 

und wirtschaftliche Verantwortung in 

der gesamten Baubranche wächst. Dabei sind 

Betonfertigteile bereits Teil der Zukunftslösungen, 

wenn es um eine klimafittere Bauweise 

mit Beton geht. Meine Aufgabe als VÖB 

Geschäftsführer wird sein, unsere Mitgliedsunternehmen 

auf dem Weg ins klimaneutrale 

Bauen bestmöglich zu begleiten“, sagt Anton 

Glasmaier, der seit 1990 in der österreichischen 

Fertigteilbranche tätig ist. 

Anfang August hat Anton Glasmaier auch 

den Vorsitz im Verein Beton Dialog Österreich 

übernommen. 

y 

ANTON GLASMAIER 

vÖB geschäftsführer 

Foto: stefan seelig/BDÖ 

Der 

perfekte 

Ausgleich 

Ebene Böden schnell, sicher 

und rissfrei. Mit Ceresit CN 72 

Nivel Fast Nivelliermasse. 

Verfliesen nach 12 Stunden 

Begehbar nach 2,5 Stunden 

30 Minuten Verarbeitungszeit 

Keine Risse bei hoher Schichtdicke

i n d u S t r i e n e w S 

i l l b r u c k 

Lösungen für den Trockenausbau 

Fugen in Gipskarton-Ständerwänden 

oder untergehängten Decken 

lassen sich nicht in allen Fällen abdichten: 

Unkalkulierbare Bewegungen ergeben 

sich, wo Gipskartonflächen auf 

unterschiedlichen Tragsystemen (zum 

Beispiel Mauerwerk und Dachstuhl) 

aneinanderstoßen, aber auch bei Baufeuchtigkeit 

oder wenn die Holzunterkonstruktion 

noch nicht völlig ausgetrocknet 

ist. Zwar kann Gipskarton 

Spannungen besser abbauen als viele 

andere Baustoffe. Auch seine Längenänderung 

bei Temperaturschwankungen 

ist gering. Dennoch ist oft ein starrer, 

entkoppelter Anschluss, etwa als Schattenfuge 

sinnvoller. Gleiches gilt für den 

Anschluss von Trockenbauelementen an 

andere Bauteile. 

Den Bauherren gefällt das oft nicht, 

also ist hier der Verfuger als Fachmann 

gefragt, der dem Laien die Situation erklärt. 

Dazu gehören Erläuterungen zum 

Überstreichen und Übertapezieren: Was 

ist im Innenausbau alles möglich? Was 

nicht? 

Die innovativen und hochwertigen 

Hybrid-Dichtstoffen von illbruck, die 

sich durch eine hohe zulässige Gesamtverformung 

auszeichnen, geben dem 

Verfuger die Chance an die Hand, neue 

Lösungen mit Planer und Bauherr abzustimmen, 

die den heutigen ästhetischen 

Ansprüchen im Innenausbau gerecht 

werden. 

WoHngesunDHeIT unD naCHHal- 

TIgKeIT 

Eine Vielzahl der illbruck-Produkte sind 

EC1PLUS zertifiziert und können dadurch 

ohne Einschränkung besonders 

für Innenräume eingesetzt werden. Sie 

sind sehr emissionsarm und erfüllen damit 

die höchsten Umwelt- und Gesundheitsansprüche. 

Damit wird Monteuren 

eine gesunde Verarbeitung gewährleistet 

und dem Bauherren die Schaffung einer 

wohngesunden Umgebung. Mit der 

Einstufung nach DGNB wird zusätzlich 

Infos auf www.illbruck.at 

die Nachhaltigkeit und Zukunftssicherheit 

der Bauprojekte belegt. y 

Bilder: illbruck 

k n a u f 

Neue App: KnaufMAX 

KnaufMAX ist die neue App für 

Verarbeiter, Händler, Architekten 

und Heimwerker im Trockenbau. 

Damit ist Knauf-Wissen stets verfügbar, 

ganz egal ob man im Produktkatalog 

stöbert, Systeme nach ihren Eigenschaften 

sucht oder mit der Mengenermittlung 

den benötigten Bedarf berechnen 

will. 

Auch bei der Brandschutzbekleidung 

von Stützen und Trägern ist KnaufMAX 

behilflich. Mit der neuesten Knauf App 

lassen sich alle technischen Unterlagen 

sowie hilfreiche Videos für Projekte 

leicht finden! 

KnaufMAX ist im Google PlayStore 

oder im Appstore zu finden und downzuloaden. 

y 



w i e n e r b e r g e r 

Suche nach dem stärksten Maurer Österreichs 

Bild: Wienerberger Österreich/michael meindl 

Nach der erfolgreichen Premiere 

des ersten Wienerberger Maurer-Fünfkampfs 

im letzten Jahre geht das 

Kräftemessen nun in die zweite Runde: 

Mutige Maurer müssen am 22. Oktober 

in fünf schweißtreibenden Disziplinen 

ihr Können unter Beweis stellen, um 

sich den Titel „Stärkster Maurer Österreichs“ 

zu sichern. Anmeldeschluss ist 

der 10. Oktober. 

Auf die ausdauernden Teilnehmer 

warten fünf unterschiedliche, kraftraubende 

Disziplinen. Auf die Sieger warten 

wieder tolle Preise von Engelbert Strauss, 

Red Bull und natürlich Wienerberger. 

Johann Marchner, Geschäftsführer 

Wienerberger Österreich, erklärt: „Nach 

dem erfolgreichen Auftakt des ersten 

Wienerberger Maurer-Fünfkampfs im 

vergangenen Jahr, freue ich mich heuer 

auf ein weiteres spannendes Kräftemessen 

der heimischen Maurer-Szene. Denn 

wir wissen, dass die Maurer in ihrem Berufsalltag 

großartige Arbeit leisten. Mit 

diesem Bewerb können wir sie abermals 

ins Rampenlicht stellen und unsere 

Wertschätzung für ihren täglichen 

Einsatz zeigen.“ 

y 

Die Disziplinen des Maurer-Fünfkampfs 

im Detail 

„Trogn“: vier im gewicht ansteigende 

Baumaterialien müssen von einem ein 

meter hohen Podest gehoben und 8 

bis 10 meter weit getragen werden. 

„Stessn“: ein Wienerberger ziegel wird 

einarmig aus dem stand so weit wie 

möglich gestoßen. 

„Hoitn“: ein Wienerberger ziegel wird 

in vorhalteposition so lange wie möglich 

vor dem Körper gehalten. 

„Stemman“: ein 40 kg schweres Fass 

muss vom Boden über den Kopf in die 

Höhe gestemmt werden. 

„Anwerfen“: Bereits angemischter mörtel 

muss punktgenau auf eine zielscheibe 

geworfen werden. 

S i k a w a t e r b a r ® f b - 1 2 5 a 

Die Zukunft der Fugenabdichtung 

Sika Waterbar® FB-125 ist die 

neue Generation der Arbeitsfugenabdichtung 

in Betonkonstruktionen. 

Das innenliegende, flexible Verbundabdichtungsband 

wird zur Abdichtung von 

Arbeitsfugen in wasserundurchlässigen 

Betonunterbauten angewendet. Hergestellt 

wird Sika Waterbar® FB-125 ausschließlich 

am Sika Standort in Bludenz. 

WelTneuHeIT Dual-verBunD 

Die neue Lösung auf der Basis von hybriden 

flexiblen Polyolefinen (FPO) besitzt 

eine aufgeraute Oberfläche, mit der 

es einen einzigartigen und dauerhaften 

Dual-Verbund mit der Betonstruktur 

eingeht. Durch diesen Dual-Verbund 

wird lediglich eine Einbettung von 30 

mm in den Beton benötigt. Die Verarbeitung 

ist damit sehr einfach und bequem 

durchführbar. 

zuverlässIges maTerIal unD 

eInFaCHe verarBeITung 

Die vollständig verklebte, wasserdichte 

Abdichtung verhindert ein seitliches 

Unterlaufen von Wasser. Das leistungsstarke 

Produkt mit seinem elastischen 

und homogenen Material ist dauerhaft 

robust. Durch die große Rollenlänge 

überzeugt es mit minimalen Stoßstellen 

und das Gewicht der Rollen ist äußerst 

gering gehalten. Dem Verarbeiter stehen 

mehrere Verbindungsmöglichkeiten zur 

Verfügung: Das Produkt kann geklebt, 

geschweißt und geklemmt werden. 

verarBeITer sParen zeIT unD 

gelD 

Sika Waterbar ® FB-125 kann flexibel 

und universell eingesetzt werden. Durch 

die einfache und bequeme Verarbeitung 

sparen Anwender mit Sika Waterbar® 

FB-125 bis zu 75% der Arbeitsstunden 

und bis zu 54% der Gesamtkosten ein – 

und das bei höchster Qualität! y 

sika Waterbar ® FB-125 ist die neue generation der 

arbeitsfugenabdichtung in Betonkonstruktionen 

Bild: sika 



M a p e i 

Roadshow Boden 

Sanieren, Renovieren, Modernisieren 

– rund um diesen Themenschwerpunkt 

bot die Roadshow Boden 

am 2. September 2022 den Teilnehmern 

viel Information und Praxiswissen. Die 

Firmen Mapei, Kügele, Gerflor und 

Meyer Parkett hatten sich zusammengetan 

und eine Fachmesse für das bodenlegende 

Handwerk in der KTM Motohall 

in Mattighofen auf die Beine gestellt. 

Foto: mapei 

„Es ist Zeit, wieder nach vorne zu blicken. 

Mit der Roadshow Boden haben 

wir heuer – gemeinsam mit unseren 

Partnern - das neue Format einer Fachmesse 

in exklusivem Rahmen umgesetzt 

und der Erfolg gibt uns recht. Informationen 

aus erster Hand, Fachvorträge, 

gute Unterhaltung und eine spannende 

Location – mit diesem Mix konnten wir 

viele unserer Kunden gut ansprechen. 

Mich freut das sehr, denn die KTM Motohall 

ist ein architektonisches Meisterwerk, 

das mit Produkten aus dem Hause 

Mapei umgesetzt wurde und somit der 

perfekte Austragungsort für den Auftakt 

dieser Veranstaltung. Wie so oft hat 

sich auch bei der Roadshow Boden gezeigt: 

Der persönliche Austausch ist von 

entscheidender Wichtigkeit in unserer 

Branche“, zieht Mag. Andreas Wolf, Geschäftsführer 

Mapei, eine erste Bilanz. 

Fachlich punktete die Roadshow mit 

Expertenvorträgen von Peter Engert, 

ÖGNI, und Hannes Vittek, OETI, sowie 

mit Präsentationen der vier Veranstalter, 

die unter der Überschrift SanReMo 

(Sanieren, Renovieren, Modernisieren) 

liefen. Wie Bauchemie wichtige Beiträge 

zur Nachhaltigkeit am Boden leistet, 

zeigte der Vortrag von Oliver Salmhofer, 

Mapei. Judith Mader, Gerflor, räumte 

mit Mythen rund um Linoleum auf. Stefan 

Meyer präsentierte clevere Lösungen 

im Umgang mit der aktuellen Parkett- 

Problematik. Und Claudius Proll, Geschäftsführer 

von Kügele, beschäftigte 

sich in seinem Vortrag nicht nur mit 

Profilen und Leisten, sondern vor allem 

auch mit Warenverfügbarkeit und den 

Besonderheiten von Familienunternehmen. 

Die anschließenden Praxis-Workshops 

vermittelten Tipps und Tricks, die 

offenbar auch Profis begeistern konnten. 

Das Interesse der Besucher war entsprechend 

groß. 

y 

p c i g r u p p e 

Individuellere Kundenansprache 

Die PCI Gruppe mit ihren beiden 

Leitmarken PCI und THOM- 

SIT richtet die Ansprache ihrer Kunden 

neu aus, Das Unternehmen setzt künftig 

auf kleinere Veranstaltungen, die sich 

optimal an aktuelle Themen und Herausforderungen 

anpassen lassen. Denn 

die Wünsche und Ansprüche der Kunden 

haben sich verändert, wie Markus 

Spießl, Vertriebsdirektor Deutschland 

bei PCI, und Holger Sommer, Director 

Business Unit Floor Laying Systems, 

einstimmig erläutern: „In zahlreichen 

Gesprächen hat sich immer mehr gezeigt, 

dass unsere Kunden eine individuellere 

Ansprache bevorzugen. Innovative 

Formate mit Fokusthemen geben 

uns die Möglichkeit, noch zielgerichteter 

und flexibler auf unsere Kunden einzugehen.“ 

Daher plant die PCI Gruppe künftig 

spezifische Veranstaltungen für die 

verschiedenen Kundensegmente. „Unser 

Ziel ist es, nahe am Markt und an 

unseren Kunden zu sein. Aus diesem 

Grund haben wir uns entschieden, die 

finanziellen Mittel in 2023 nicht mehr 

für große Veranstaltungen wie z.B. die 

BAU in München, sondern für maßgeschneiderte 

kleinere Events zu verwenden“, 

so Stephan Tschernek, Leiter Marketing 

PCI Gruppe. 

y 


STAHLTÜREN VON DOMOFERM 

b a u m i t 

Tag der offenen Tür 

Das Baumit Stammwerk in Wopfing 

war Anfang September Treffpunkt 

für über 2.500 Besucher:innen. 

Unter dem Motto „Bring your Family 

and Friends“ luden die Baumit Österreich 

Geschäftsführer Georg Bursik und 

Manfred Tisch, zum „Tag der offenen 

Tür“ und ermöglichten so allen Gästen 

einen Blick hinter die Kulissen. 

Auf sieben verschiedenen Werkstouren, 

die auch von den Geschäftsführern 

Gerald Prinzhorn, Georg Bursik und 

Manfred Tisch als fachkundige Guides 

begleitet wurden, konnten sich die Gäste 

ein Bild von der Rohstoffgewinnung 

im Steinbruch Dürnbach sowie der Verarbeitung 

im Kalk-, Zement-, Trockenmörtel- 

und Nassproduktewerk machen. 

aBWeCHslungsreICHes Programm 

Für DIe ganze FamIlIe 

Neben den Werksführungen bot Baumit 

ein abwechslungsreiches Programm 

für die ganze Familie: Besucher:innen 

konnten u.a. in Live-Vorführungen das 

3D-Betondrucksystem „BauMinator“ 

hautnah erleben. Im Farbberatungsstudio 

demonstrierten Baumit Farbberater, 

wie vielfältig die Fassadengestaltung 

eines Einfamilienhauses sein kann. Bei 

der Lehrwerkstätte stellte der Baumit 

„Nachwuchs“ sein handwerkliches Können 

unter Beweis. 

Im Festzelt gab es neben Speis und 

Trank geballte Information zu Baumit 

nino röhrenbacher (rechts) stellte im Interview 

den neuen Film „Wir sind Baumit – Jobs mit 

zukunft“ vor. 

Foto: nikolaus faistauer photography 

Die Baumit geschäftsführung freute sich über das 

große Interesse: v.l. gerald Prinzhorn, georg Bursik, 

robert schmid, manfred Tisch. 

als Arbeitgeber, Hard Facts zum Unternehmen 

und zu Baumit Produkten, zu 

aktuellsten Innovationen, aber auch zum 

Thema Nachhaltigkeit, zu Geschichte 

und Bedeutung von Baumit als Wirtschaftsfaktor 

für die Region. 

„Ich bin begeistert vom großen Ansturm 

und Interesse. Das ist für mich 

der beste Beweis, dass die Menschen in 

der Region sehen und verstehen wollen, 

was wir hier am Standort produzieren 

und leisten. Besonders freut mich 

das positive Feedback zu unserem neuen 

Unternehmensfilm ‚Wir sind Baumit 

– Jobs mit Zukunft’, der ausschliesslich 

mit unseren Mitarbeitern gedreht wurde. 

Großen Dank an dieser Stelle auch 

an die über 120 Mitarbeiter:innen, die 

durch ihren Einsatz den Tag der offenen 

Tür zu einem Erlebnis gemacht haben“, 

resumiert Georg Bursik, Geschäftsführer 

Baumit GmbH. 

y 

ein Höhepunkt - die Tour in den steinbruch 

Dürnbach. 

Foto: nikolaus faistauer photography 

Foto: Baumit 

MODERNSTE PULVER - 

BESCHICHTUNG FÜR 

ÜBERZEUGENDE 

OBERFLÄCHEN 

Überzeugende Qualität 

Überzeugendes Design 

modernste Pulverbeschichtung 

Überzeugende Möglichkeiten 

Sieben Vorzugsfarben sowie 

weitere RAL- und NCS-Töne 

Überzeug 

Rückgewinnung des Pulvers in der 

Überzeugend aus Österreich 

Höchste Qualität– 

Made in Austria 

blog.domoferm.com 

9 . 2022 |


d o m o f e r m 

Investitionen in Kundenzufriedenheit und Umweltschutz 

Beim Türenhersteller Domoferm 

in Gänserndorf entstand eine 

hochmoderne Pulverbeschichtungsanlage, 

die dem Unternehmen, seinen Kunden 

und der Umwelt gleichermaßen 

nützt und zahlreiche neue Arbeitsplätze 

geschaffen hat. 

Als „eine der größten Investitionen 

der letzten Jahre“ bezeichnet Operations 

Director Guido Budde die State-of-theart-Anlage 

für Beschichtungstechnologie 

und Fördertechnik. Sie trägt wesentlich 

zur Kapazitätssteigerung und Erhöhung 

der Produktqualität bei, worüber sich 

die Kunden des Unternehmens freuen 

können. Hinzu kommen eine deutlich 

verbesserte Ergonomie und eine höhere 

Arbeitssicherheit für die Mitarbeiter. 

Die Pulverbeschichtungsanlage emittiert 

– anders als die bislang genutzte 

Nasslackieranlage – keine Lösungsmittel 

und eine Pulverrückgewinnung sorgt 

für mehr Nachhaltigkeit bei der Produktion. 

Hinzu kommt, dass mit der Investition 

neue Arbeitsplätze geschaffen 

wurden. 

Die alte Nasslackieranlage wurde zu 

100 % ersetzt, demontiert und recycelt. 

Der alte Stahl wird eingeschmolzen und 

zu neuem verarbeitet. 

InnovaTIonen 

Die zu beschichtenden Teile werden maschinell 

auf die Anlage befördert ohne 

Muskelkraft einzusetzen, was die Mitarbeiter 

spürbar entlastet: Mehr als 25 

kg müssen nicht mehr gehoben werden. 

Sicherheitstechnisch ist es unmöglich, 

dass Personen in einen Gefahrenbereich 

gelangen können. 

nur möglich durch eine infrarotbeheizte 

Angelierzone, in der die Pulverbeschichtung 

vorgehärtet wird. 

vorTeIle 

• Die Durchlaufzeit wird verringert 

• Keine Schadstoffemission in die Umwelt 

– „VOC Schadstofffrei“ 

• Umweltfreundliche LED-Beleuchtung 

• Gleichbleibend hohe Produktqualität 

durch Standardisierung der Anlagenprogramme 

• Höhere Korrosionsbeständigkeit 

durch „Lack auf Pulverlack“ (die 

Schichtstärke wird um das Dreifache 

erhöht) 

• Alle Lagertüren nun pulvergrundiert 

• Hochwertige Produktqualität durch 

die Umstellung von Nasslackierung 

auf Pulverbeschichtung 

ProDuKTPaleTTe 

Auf der neuen Pulverbeschichtungsanlage 

werden grundierte Produkte verarbeitet 

– sowohl Türen als auch Zargen. Sieben 

Vorzugsfarben sind möglich, viele 

weitere RAL-Farben kommen hinzu. y 

Pulverkabine 

Über Domoferm 

Die Domoferm gmbH & Co Kg ist ein 

international tätiges, mittelständisches 

unternehmen der metallindustrie. In 

der Domoferm gruppe sind über 1000 

mitarbeiter beschäftigt, der Firmensitz 

mit über 350 mitarbeitern befindet sich 

im niederösterreichischen gänserndorf. 

Das unternehmen zählt in den 

Bereichen stahltüren, Brandschutztore 

und zargen zu den führenden österreichischen 

anbietern und ist Teil der 

JelD-Wen gruppe, des weltweit größten 

anbieters von Türen und Fenstern. 

JelD-Wen betreibt in europa über 20 

Produktionswerke in 12 ländern und 

beschäftigt mehr als 6.000 mitarbeiter. 

Werker am Boden mit manipulator 

Kettenförderer 

Ein Highlight ist der Infrarot-Einbrennprozess: 

Durch eine besondes 

schnelle Vorwärmung des Materials 

werden Oberflächenfehler vermieden. 

Die Umlufttemperatur im Einbrennofen 

beträgt lediglich 180 °C – dies ist 

Bilder: Domoferm 



S o p r o – f e i n s t e b a u c h e m i e : M a d e i n a u s t r i a 

Mineralische Reaktivabdichtung für fast überall 

Mit ZR Turbo MAXX 2-K bietet 

Sopro dem Verarbeiter jetzt 

eine neue, mineralische 2-K Reaktivabdichtung 

zum Erstellen von flexiblen 

und rissüberbrückenden Bauwerksabdichtungen 

und für viele andere Anwendungsbereiche 

an. Die bitumenfreie 

Bauwerksabdichtung kann bei ungünstigen 

Witterungsverhältnissen selbst 

auf kalten und leicht feuchten Untergründen 

eingesetzt werden. Das hoch 

ergiebige und standfeste Produkt verfügt 

über sehr cremige Verarbeitungseigenschaften, 

einer optischen Durchtrocknungskontrolle 

durch Farbwechsel und 

ist bereits nach kurzer Zeit regenfest und 

druckwasserdicht. Die Baugrube ist somit 

bereits nach ca. 6 Stunden anfüllbar. 

Geprüfte Kälteflexibilität und eine 

Radondiffusionssperre sind weitere Charakteristika 

dieser Abdichtung. y 

Bild: sopro 

In einer neuen, aus Kragarmregalen 

aufgebauten Regalhalle von Ohra 

finden die Kunden des Baustoffhändlers 

BAUKING am Standort Lorup jetzt 

alle Holzwaren zentral an einem Ort. 

Die Regalanlage bietet im Vergleich zur 

vorherigen Lagerlösung auch deutlich 

mehr Kapazitäten, so dass BAUKING 

eine größere Anzahl verschiedener Artikel 

bevorraten kann. Eine Herausfordeo 

h r a 

Auch mit Gefälle alles im Lot 

rung bei der Projektierung waren Gefälle 

von 0,7 Prozent in zwei Richtungen zur 

Entwässerung des Außenlagerbereichs. 

Um das Gefälle zu kompensieren, realisierte 

Ohra eine spezielle Dachkonstruktion: 

Die Dacharme der Regalzeilen sind 

nicht miteinander verbunden, sondern 

zwischen ihnen bleibt ein “Spalt” von 10 

Zentimetern. Er wird durch eine flexibel 

angebrachte Firstkappe verdeckt. So 

bleibt nicht nur der Innenraum trocken, 

sondern Spannungen und Vibrationen 

werden auch nicht zwischen den Regalzeilen 

übertragen. 

y 

RD Flow - Selbstverlaufende, schnelle Reaktivabdichtung 

Fließend leicht 

abdichten! 

Weitere Informationen erhalten Sie unter: 

www. reaktivabdichtung.de 

www.botament.com


Vor Kurzen haben Sie das neue Ceresit 

CN 72 Nivel Fast auf den Markt gebracht, 

eine schnellerhärtende Nivelliermasse, 

die eine deutliche Verbesserung 

im Vergleich zur derzeitigen CN 

72 bringt. Was ändert sich konkret? 

In der Entwicklung von Ceresit CN 72 

Nivel Fast haben wir uns sehr intensiv 

damit auseinandergesetzt, welche Anforderungen 

Profis konkret haben bzw. welche 

Eigenschaften die ideale selbstverlaufende 

Bodenausgleichsmasse haben 

sollte: lange Verarbeitungszeit, schnell 

begehbar, gleichmäßig selbstverlaufend, 

keine Risse bei hoher Schichtdicke, widerstandsfähig 

gegen hohe Belastungen 

sowie einheitlich glatte Ergebnisse. Mit 

diesem Anforderungsprofil sind wir in 

den Entwicklungsprozess gegangen. Unser 

Henkel-Innovationszentrum entwic 

e r e s i t c n 7 2 n i v e l f a s t 

Perfekter Ausgleich 

Seit Sommer neu am Markt: Ceresit 

CN 72 Nivel Fast. Damit 

lassen sich ebene Untergründe zur Belagsverlegung 

schnell, sicher und rissfrei 

herstellen. Ein weiterer Qualitätsbeweis 

für die Marke Ceresit, sagt Dipl. 

Ing. Stefan Türk, Anwendungstechniker 

und Key Account Manager bei Henkel 

Österreich Construction Adhesives. 

ckelte ein neues Bindemittel, das mehr 

Kristalle und so eine dichtere Struktur 

ohne Hohlräume in der Zementmatrix 

bildet. 

Welche Auswirkungen hat das neue 

Produkt auf das Erscheinungsbild 

bzw. den fertigen Prozess? 

Unsere Kunden bekommen dank Ceresit 

CN 72 Nivel Fast eine stärkere und 

dichtere Struktur, die praktisch keine 

Schwindungsrisse bei Schichtdicken bis 

20 mm entstehen lässt. Und dennoch 

ist der Trocknungsprozess deutlich beschleunigt 

worden, eine Begehbarkeit 

ist – bei einer Verarbeitunszeit von 30 

Minuten – bereits nach 2,5 Stunden 

gegeben. Verfliesen ist bereits nach 12 

Stunden möglich, was für einen raschen 

Baufortschritt natürlich sehr dienlich ist. 

Eine Frage zum Markt: Wie begnet 

Ceresit den aktuellen Herausforderungen? 

Die Baubraunche ist gerade mit unvergleichlichen 

Herausforderungen konfrontiert. 

Rohstoffmangel, Preissteigerungen, 

Lieferengpässe, immer stärker 

werdende Energie- und Transportschwierigkeiten 

und im Allgemeinen ein 

sehr volatiles Marktumfeld. Gleichzeitig 

stellen wir fest, dass sich professionelle 

Verarbeiter auf die Qualität von Produkten 

zu 100 Prozent verlassen wollen. 

Auch in turbulten Zeiten stellen wir 

den Anspruch, die Qualität nicht nur 

hochzuhalten, sondern auch laufend zu 

verbessern. Ein gutes Beispiel dafür ist 

eben unser neues Ceresit CN 72 Nivel 

Fast. Gegenüber unseren Handelspartnern 

sind wir gerade in den derzeitigen 

Zeiten ein verlässlicher Partner und begegnen 

den Herausforderungen mit einer 

hohen Lieferquote und zuverlässigen 

Produkten und sind deshalb ein enorm 

wichtiger Wettbewerbsfaktor. y 

Vorteile von Ceresit 

CN 72 Nivel Fast 

• Verarbeitungszeit auf 30 Minuten 

verlängert 

• Begehbare Zeit auf 2,5 Stunden 

verkürzt 

• Verbessertes Fließverhalten 

• Rissfrei bis 20 mm 

• Insgesamt verbesserte Verarbeitbarkeit 

für professionelle anwender 

l a f a r g e 

20 Mio. Investition in CO2-Reduktion und Kreislaufwirtschaft 

Lafarge nimmt im Zementwerk 

Mannersdorf eine hochmoderne 

Rohmühle in Betrieb, die durch die Verwendung 

alternativer Rohstoffe zu einer 

Einsparung von jährlich 17.000 Tonnen 

CO2 führen wird. Die mit Investitionen 

von mehr als 20 Millionen Euro errichtete 

High-Tech-Anlage ermöglicht die 

Herstellung CO2-reduzierter Zemente 

und ist ein wichtiger Meilenstein auf 

dem Weg zu einer klimaschonenden 

Kreislaufwirtschaft. 

KreIslauFWIrTsCHaFT: alTerna- 

TIve roHsToFFe als zuKunFTs- 

Träger 

Die Bedeutung der Investition für eine 

nachhaltige Bauwirtschaft ist Lafarge 

Österreich CEO Berthold Kren ein besonderes 

Anliegen: „Dank der vertikalen 

Rohmühle können wir Baurestmassen 

nutzen und natürliche Rohstoffe schützen. 

Abbruchhäuser aus Ziegel oder Beton 

werden so zur wertvollen Ressource.“ 

y 


Gute Ideen für den Baubereich 

Ein Produkt. 

Viele Anwendungen. 

Ausgleichsschüttungen für Neubau und Sanierung. 

Mehr Informationen unter 

www.liapor.at

w e b g u i d e 

Baustoffe 

ARDEX Baustoff GmbH 

www.ardex.at 

Avenarius-Agro GmbH 

www.avenariusagro.at 

Baumit 

www.baumit.com 

CPG Europe 

www.cpg-europe.com 

www.illbruck.com 

Stauss-Perlite GmbH 

www.Stauss-Perlite.at 

James Hardie Austria 

www.fermacell.at 

www.jameshardie.com 

Dämmstoffe 

PCI Augsburg GmbH 

www.pci.at 

RÖFIX AG 

www.roefix.com 

Sopro Bauchemie GmbH 

www.sopro.at 

Soudal AT gmbH 

www.soudal.com 

www.fixall.eu 

Tiba Austria GmbH 

www.tibanet.com 

Austrotherm GmbH 

www.austrotherm.com 

Fenster/Türen 

IT 

Kamin 

Rockwool 

Handelsges.m.b.H. 

www.rockwool.at 

Unsere Preisliste für Ihr 

Smartphone auf: 

www.rockwool-preisliste.at 

Internorm Fenster GmbH 

www.internorm.at 

Wippro GmbH 

www.wippro.at 

Inndata Datentechnik 

www.inndata.at 

www.jubacon.net 

Henkel Central Eastern 

Europe GmbH 

www.ceresit.at 

Karl Bachl Ges.m.b.H. 

www.bachl.at 

Schiedel GmbH 

www.schiedel.at 

Lias Österreich GesmbH 

www.liapor.at 

Mapei Austria GmbH 

www.mapei.at 

MEA Bausysteme GmbH 

www.mea-group.com/de/ 

building-systems 

info.mea-bausysteme.at@ 

mea-group.com 

Tel: +43 (0)2782 83200-13 

Profibaustoffe Austria 

GmbH 

www.profibaustoffe.com 

Isolith 

Leichtbauplattenwerk M. 

Hattinger Ges.m.b.H. 

www.isolith.com 

Linzmeier Bauelemente 

GmbH 

www.linzmeier.de 

Knauf Insulation GmbH 

www.knaufinsulation.at 

Steinbacher Dämmstoffe 

GmbH 

www.steinbacher.at 

Lagersysteme 

OHRA Regalanlagen GmbH 

www.ohra.at 

T.: +43 7236 21534 

Wasserver-/Entsorgung 

ziegel 

FRÄNKISCHE Rohrwerke 

Gebr. Kirchner GmbH & Co.KG 

www.fraenkische.at 

Mall Umweltsystem 

www.mall-umweltsysteme.at 

Bauhütte Leitl-Werke GmbH 

www.leitl.at 


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