Von Finnland lernen?! Nach - Perspektive 21

[ tobias dürr ]
ger Jahren „aufgerappelt und zu einem
soliden Wachstum gefunden“. Dass
Finnland auf dem Weg zu diesem Erfolg
einen geradezu diametral anderen
Kurs eingeschlagen hat als Irland, also
eine gänzlich andere strategische Vision
verfolgt und auf völlig andere Instrumente
setzt, bleibt dabei ganz und gar
unberücksichtigt. Doch eben auf diesen
Unterschied kommt es an. Unter den –
oben genannten – Gesichtspunkten der
Anschlussfähigkeit und der Folgerichtigkeit
sozialer und ökonomischer Innovationsprozesse
hat Finnland die für
Brandenburg zweifellos weit aufschlussreichere
Strategie gewählt.
Technologie und Seele
In ihrer Studie zum finnischen Modell
legen Castells und Himanen wert auf
den Hinweis, dass ihre Absicht natürlich
nicht darin bestehe, Finnland
schlechthin als Blaupause für andere
Gesellschaften und Regionen zu beschreiben.
Deshalb nochmals: Unmit-
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telbar nachahmen lässt sich der singuläre
Aufstieg Finnlands sicherlich
nirgendwo, und bekanntlich ist ein
brandenburgisches Nokia derzeit nirgendwo
auch nur am Horizont zu erkennen.
Sofern der Fall Finnland eine
zentrale ermutigende Lehre enthält,
dann diejenige, dass eine benachteiligte
Gesellschaft oder Region auch unter
den Bedingungen von Globalisierung
und Wissensökonomie nicht bloß vor
der Alternative zwischen trostlosem
Weiter-so und rasender Anpassung an
marktradikale Lehren steht. Die Kombination
von inklusiver Gesellschaft,
kultureller Identität, moderner Sozialstaatlichkeit
und rundum wettbewerbsfähiger
Ökonomie – „information
technology with a soul“ (Castells/
Himanen) – erscheint nicht nur möglich,
sondern bedeutet langfristig zweifellos
auch die erfolgversprechendere
Option. Das Unterfangen, eine strategische
Vision für Brandenburg zu entwickeln,
sollte aus dieser Zuversicht
heraus begonnen werden. ■
DR. TOBIAS DÜRR
ist Politikwissenschaftler, Publizist und
Chefredakteur der Zeitschrift „Berliner Republik“.
Dieser Beitrag ist bereits in Heft 21/22 der perspektive21 erschienen.